随着人们自身素质提升报告的使用频率呈上升趋势多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编整理的售楼部述职报告供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

售楼部述职报告1

　　在公司xx总正确决策领导下在各部门同仁大力支持帮助下认真落实、贯彻执行xxxxxx总领导下的经营思想根据20xx年度的工作计划及要求从“德、勤、绩、能”四个方面向各位同仁汇报工作如下：

　　一、德

　　一个很宽泛、很严格的标准在工作、生活的一言一行中努力做到严于利己、宽以待人从不做违法、违规、违纪和违背良心之事尽量不讲违心的话认真遵守公司的各项制度、规定杜绝发生贪污腐化问题以感恩、忍耐、宽容之心面对他人的鼓励、错误和不足。

　　同事们的一句鼓励、支持的话会使我心存感激;领导的批评、会使我进步、对公司决策大政方针的.谏言避免决策的失误而造成重大的损失随风潜入夜润物细无声合理科学的提案使公司的发展及经济效益的提高。关心同事经常交流沟通人心向好是全体员工团结一致相信企业相信老板并为之努力的工作。

　　二、勤

　　在公司经营思想指导下尽力多做工作做好工作主要完成职责范围内、前期、工程、招商行政日常指导、监督、管理实施工作并且认真落实完成xxxx总经理及相关上级临时交办的各类工作。在规定时间内严格自觉遵守公司考勤制度一年从未轮休、调休过一天春夏季放弃了节假日休息。

　　三、绩

　　1、在职责范围内认真抓好公司各部门工作前期部、工程部在资金始终困难、人员长期不足的情况下做出了大量的工作他们取得每一个成绩也是对我工作的支持和肯定招商部、业务部通知克服许多困难做了大量艰巨复杂的实际工作。拓展了“xxxx商城”营销为企业的生存、发展、输入血液资本。

　　2、规划、设计单位的联系、协调、汇报谈判;规划设计方案的讨论、审核、完成本人工作的基础通过方案的优化(1、标高的调整。2、车库结构方案的优化。3、B户型的调整等。)为公司降低成本过千万元。

　　3、技术指导：工程部同仁、在项目建设实施中群策群力专业技术人员共同研究、解决工程技术问题发挥团队精神。

　　4、合同、协议的编写、修改审核;认真、细致严格抓关、最大限高降低成本节约开支经xxxx总最终审定一年来未发生合同失误。

　　5、编写、草拟、修改、审核各类文件：编写、草拟各类上报政府、各行政主管部门机关单位文件函件等修改各类文件、合同、为池总的协调工作出一份力。

　　6、为树立良好企业形象加强与行政主管部门合作关联合作单位的沟通、协调认真做好工作日志严肃、严谨的工作态度总结经验查找不足以利进步。

　　四、能

　　公司发展及项目建设实施的决策实施中的作用工程合同协议的签订提出建议、意见。充分发挥管理及协调能力对内对外具体事项的交流、协商、谈判、落实促进工作顺利开展保证公司各个业务稳定发展。不足之处：

　　1、年计划任务未能如期完成、规划、工程进度、今年工作计划的实际可操作性值得认真研究。

　　2、在领导班子集体负责制的原则上须加强、提高工作主动性打消个人顾虑。

　　3、专门会议少、各部门专题会议少公司领导班子重大事项主要决策讨论会议少。

　　4、组织公司集体活动少、部门集体活动少社会、环境不好的情况下更应增强企业凝聚力。

　　综上所述：经过一年的经验和磨练各方面在全体同仁的支持、鼓励和鞭策下又有了新的进步取得了一定的成绩但是一个人的能力是有限的一个人的智慧是有限的只有信任、依靠大家的力量才能把事情办好才能将工作做好只有将每个人的优点、智慧和能力调动出来才是我们经营管理者的能力。

售楼部述职报告2

　　岁月荏苒时光如梭旧的一年即将过去新的一年就要来临。自20xx年xx月初项目组成立我在领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己按照的要求基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下我认识到不被淘汰就要不断学习更新理念提高自我的素质和业务技术水平以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下述职：

　　一、工作思想

　　全面加强学习努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作规范自己的言行树立强烈的责任感和事业心不断提高自己的业务能力和管理能力。

　　二、在开发的日常工作

　　我于年初进入以来在开发部工作。在领导主管领导及各位同事及各位同事的帮助下我对各项规章制度和办事流程有了清楚地了解也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识我的工作能力也由此得到很大提高。x月底开始xx商住小区的售房工作在这期间我主要做了以下工作：

　　1、根据各月的会议精神制定销售的月销售计划。

　　2、策划xx小区的宣传工作制定出宣传方案报领导审批后实施。

　　3、办理售房合同负责开发的文件文字处理保管资料的收发登记。

　　4、进行社会调查接待客户对客户保持联系。

　　三、几点设想

　　首先销售宣传人员的工作销售人员必须做到对销售流程的`遵守并控制整个销售环节。

　　1、销售控制表

　　可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况并以制度销售改进策略做好保密工作绝不能向客户透露；

　　2、来电、来客的登记

　　填写客户资料表。无论成交与否每接待一组客户后立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性将其分类为：A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫以便日后有重点地追踪询访。

　　3、销售登记

　　管理和登记销售的情况包括认购资料认购合同产权资料付款资料。

　　4、换、退房管理

　　在销售过程中换、退房的原因理由以及处理办法和结果。

　　5、催交欠款

　　处理销售过程中的楼款催交处理。

　　6、成交客户资料管理

　　登记已成交客户详细资料方便营销人员有第一手资料对客户进行从而最大限度提高对客户的服务。

　　7、换户

　　需换户者在定购房屋栏内填写换户后的户别、面积、总价并注明何户换何户收回原定单；应补金额及签约金若有变化以换户后的户别为主；其他内容同原定单。

　　8、退户

　　遇到退户情况应退户原因明确是否可以退户报现场管理人员或更高一级主管确认后办理退户手续结清相关款项将作废合同收回留存备案有关资金移转事项均须由双方当事人签名认定；若有争议无法解决时可提请仲裁机构调解或裁决。

　　9、加大宣传力度通过以下几种方式：

　　1）传播媒体报纸电视

　　2）户外媒体户外看板（位置：xx的主要干道主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员）网络、出租车、公交车、公交站台（可在其车体做喷绘或车内显注位置做小张的粘贴站牌上小型海报宣传）内容主要以开盘为主。

　　3）印刷媒体

售楼部述职报告3

　　xx年上半年在公司领导和同仁的帮助下我们顺利将一号楼开盘下面谈谈在半年工作中的一些获得和感想。

　　首先在xx年上半年我们完成销售额14707.71万元完成率达到100.11%回笼额完成xxxx6.4万元完成率达到95.4%。下半年我们需要完成的任务是：销售额1.5505亿元回笼额为1.3997亿元。对于下半年的销售和回笼的任务我是很有信心的因为我相信在我们整个团队通过不懈的努力下会将完成集团公司下发的销售指标。

　　从xx年下半年房地产行业就进入了政策调控表面上看房地产销售形势乐观其实随着人民币的升值房地产行业仍然会继续高速发展国家调控房地产行业其目地是让行业开始逐渐规范起来避免银行资金陷入危险境地引发金融危机所以我认为房地产的价格不会出现太的波动只会呈稳步小幅上涨态势。xx年上半年市场较为冷淡供大于求的情况突现在这样不容乐观的市场环境下我们就更需要突出本项目的各种优势在众多楼盘中脱颖而出。在下半年的工作中需要不停的学习国家房地产的.相关政策更加留意起周边楼盘的销售策略和形势。

　　在推出一号楼同时也遭遇了房地产调控寒流影响销售形势一般但随着河西企业的增多及规模的扩大外来人口逐步增多作为河西新城区优先发展的趋势逐步增强等原因周边房地产销售的形势也会逐步好转。在销售策略上要突出我们项目的特点。我们在介绍项目的同时必须不断提高销售技巧要重点介绍在地理位置和日后配套等与其它楼盘相比所具有的优势。同时注意收集河西区域大型公司的信息。下半年公司安排我们在一些联盟商家进行的专门推荐会也会吸引一部分人购买可以进行一对一的沟通交流加深潜力购买者的印象。希望通过我们的努力尽快将1号楼的房源快速去化。

　　同时也要做好销售2号楼前的所有工作。工作压力是有的销售任务是艰巨的在这个时候我想到了《士兵突袭》中的一句话：“不抛弃不放弃!”我相信我们的团队是最强的!

售楼部述职报告4

敬的各位公司领导、亲爱的同仁们：

　　大家好！面对着自己的转正心中更是有非常大的期待同时我也对于自己这段时间的工作非常的有信心十分的相信自己能够在这样的一份工作上得到领导的认同并且完全可以达到领导的期待对此我也对我的工作情况做了一个总结。

　　一、态度端正

　　展开工作以来我都是以自己最好的状态在面对工作同时我也是非常的尽力让自己在其中去学习到更多的知识。对于公司的任何一项制度我都是严格的遵守没有迟到早退过更是没有做出任何的有违反纪律的事情。在完成的工作上也是有尽了自己很大的努力所说业绩可能不够好但是也算是有非常大的进步了。

　　二、业绩的提升

　　从最开始的完全没有办法以较好的状态展开工作到现在自己也都是能够看出自己的变化同时我也是有更加的深刻的感觉到我个人的能力的提升。虽然业绩在众多的员工中并不突出但是这些的'进步已经足够证明我这段时间的努力更是性能够相信我在以后的时间中能有非常大的成功。当然我的业绩的提升也是与领导的教导和周围同事对我的指导分不开的在我遇到难缠的客户时都是大家帮助我出谋划策甚至又时候也会来帮助我这才让我有更多的感悟与体会更是能够将销售的任务完成好。

　　三、个人能力的提升

　　这段时间也是慢慢的对于销售工作了解得更加的深刻同时也是在销售的能力上得到了不小的提升。尤其是在前几天进行的销售培训中更是让我有了不少的收获同时我也根据的自己的总结、分析找到了自己奋斗的动力更是让我的工作可以更好地进行。在销售方面靠的就是个人的能力所以我也是有不断地跟随同事进行学习将其中较好的处理方式都学习过来更是强化自己的能力也让自己能一步一步的得到更好的成长。这段时间的努力也是让我拥有了不少的收获让我对生活有了更大的感触也是让我越发的明白自己奋斗的目标与方向。

　　接下来的生活更是需要我自己去不断的成长更是应该要在其中去尽快的感受这个世界同时也需要不断的让自己的各方面都得到磨炼。与此同时我更是在其中明白了人生就是应该要尽可能的去锻炼好自己并且不断的鼓舞自己努力完成好自己的每一项工作。我也希望自己的成长能被领导看见并且认同这样我才能够在公司有更好的发展也让我可以在销售的岗位上散发自己的魅力！

此致

敬礼！

述职人：xx

　　20xx年x月x日

售楼部述职报告5

　　房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间因为每天都有不同的面孔出现在我们的售楼部这就要求我们要有较强的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。

　　售楼看似简单但做好也不容易。人与人之间的沟通其实是一门很大的学问从事销售工作5年来我学到了很多的东西。

　　除了把房子卖出去后还要完成后续的几项工作：签定购房合同——收集资料办理银行按揭——房子竣工后通知客户办理交房手续；带领客户验房如有问题马上通知工程部整改。在这几个环节中都会有或多或少的遇到一些问题。所以我必须很有耐心的跟客户进行沟通时刻保持热情的微笑把客户当作自己的朋友拉近与客户的距离让客户有种备受关注的感觉很多问题就自然解决了。

　　从事销售工作几年来在公司领导的正确指导下我不断加强业务知识的学习不断从实践中总结经验取得了较好的销售成绩。

　　1、坚持不懈不放弃任何一个客户

　　在销售中针对客户提出的各种各样的疑问要耐心聆听不放弃对客户解释的机会使客户对我们更加信任。

　　往往希望就在于多一次沟通多打一个电话同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识让自己过硬的专业素养从心的打动客户。

　　2、学会聆听把握时机

　　我认为一个好的销售置业顾问应该是个好听众通过聆听来了解客户的各方面信息不能以貌取人不应当轻易以自己的经验来判断客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁没诚意”导致一些客户流失应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法从而掌握客户真实信息把握买房者的心理在适当时机一针见血的点中要害直至成交。

　　3、对工作保持长久的热情和积极性辛勤的工作造就优秀的员工我深信着这一点。

　　因此自从我进入公司的那一刻起就应该一直保持认真的工作态度和积极向上的进取心无论做任何细小的事情都应该努力做到最好推销自己的产品首先必须要先充分的熟悉自己的产品喜爱自己的产品保持热情热诚的对待客户；脚踏实地的跟进客户使不可能变成可能、使可能变成现实点点滴滴的积累才能造就优秀的业绩。

　　同时维护好所积累的老客户的关系因为他们是对我们认真的工作和热情的态度都抱以肯定的又为我带来了更多的`潜在客户致使我们的工作成绩能更上一层楼。

　　4、保持良好的心态

　　每个人都有过状态不好的时候积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力、经验的不完善把此时作为必经的磨练的过程而消极、悲观的销售员则归咎于机遇和运气总是抱怨、等待然后放弃！我觉得一个好的销售置业顾问一定要及时的调整自己的状态和心情以一个积极的饱满的精神状态来迎接自己的工作从而获得更多的收获。

　　在今后我要不断的学习和总结不断的进步不断的来提升自己。

售楼部述职报告6

　　今天售楼部做了年度述职报告我发现我的搭档比我厉害更加适合做管理者。而我还需要努力。我也要开始展望新的生活新的开始20xx年度是新的一年要更加认真。

　　我还需要从以下几个角度去完善自我：

　　1、专业度我希望自己能够更专业也能够带出一支专业的团队。

　　2、责任度我希望我及我的团队能够坚持每周至少开一天到两天的晚会这样才能更加了解售楼部目前的销售状态才能适当给予工作调整更好的配合售楼部的工作。

　　3、制度化能够按照公司的规定正点上班不迟到不早退将上班的每一分每一秒都充分利用让自己的效率更加高效化减少情绪化等负面情绪对工作的影响。

　　4、传授力：能够每月举办一至两场的培训将销售的经验做分享同时将新人能够培训成为一个系统性的专业人才并且进行考核。

　　5、督促力：能够将每年、每月、每日的工作计划定计划中的同时也写在明显的地方时时刻刻督促自己完成任务。

　　6、领导力：这点是我最欠缺最需要增长的团队的成长需要将每位员工的定位做好给予具体化的安排首先要想让团队的员工都有自己的思想力与创造力充分发挥其自己的主观能动性那么就首先需要大家在周计划中汇报自己本周想做什么事情如果能想到好主意要给予夸奖如果近期没有什么好的想法需要给予鼓励。然后月度的工作计划也要加入团队成员的想法按照这种习惯去培养。其次就是尽量让每件事情都有团队的参与这样才能集思广益成为更好的策划案。

　　7、主动性：正向我一直所追求的我会以自身为例每日打了鸡血般去工作去进度同时我也会将这种正能量传递给我身边的每一位同事要求我的团队也能每日高效而且有思考力、创造力的完成每日的工作。

　　8、成就感：我一直以来都是一个不喜欢做领导不喜欢做第一的人追求简简单单幸福的`人但是我今年却想承担起一种责任我要成就我的策划团队严格的将每位成员培养的更优秀同时也想配合和协助销售部成就每一位销售员因为我发现其实每一位步入职场的人员都是希望自己能够有所成就的。

　　9、融洽度：有些方面我一直做的不够好我对于团队的关心和帮助还远远不够作为公司的前辈本应该承担起做前辈所应该的有的态度而我一直以来都很自我。我更应该像一个大姐姐一样关心和帮助身边的同事而不是闷着头做自己的事。

　　10、情商感：领导说我说的最多的应该就是没情商没脑子我想我应该好好的学习这方面的能力了这样才能在和各部门沟通的时候显示出我们的智慧因为我们背后或许代表的就是文传公司了。所以要压抑自己的情绪微笑着、有哲学性的和身边每一位人沟通然后还要说到做好。承诺过的一定要按照规定的时间完成。

售楼部述职报告7

　　不经意间20xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。20xx年项目业绩20xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作；

　　x月份接到公司新年度工作安排做工作计划并准备x号楼的交房工作；x、x、x月份进行x号、xx号楼的交房工作并与策划部x老师沟通项目尾房的销售方案针对xxx的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法在取得开发商同意后x、x月份锦绣江南分别举办了“xx县小学生书画比赛”和“南昌县中学生作文大赛”在县教育局的协助下希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度充实锦绣江南的文化内涵当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

　　一、20xx年工作中存在的问题

　　1、xxx期产权证办理时间过长延迟发放致使业主不满；

　　2、二期虽已提前交付但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今与工程部的协调虽然很好可就是接受反映不解决问题；

　　3、年底的'代理费拖欠情况严重；

　　4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位；

　　5、销售人员调动、更换过于频繁对公司和销售人员双方都不利；在与开发商的沟通中存在不足出现问题没能及时找开发商协商解决尤其是与李总沟通较少以致造成一度关系紧张。20xx年工作计划新年的确有新的气象公司在莲塘的商业项目——星云娱乐城正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。xx因为前期一直是策划先行而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华；这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

　　二、新年计划

　　1、希望xxx能顺利收盘并结清账目。

　　2、收集xx乐城的数据为xx娱乐城培训销售人员在新年期间做好xx娱乐城的客户积累、分析工作。

　　3、参与项目策划在xx城这个项目打个漂亮的翻身仗。

　　4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

售楼部述职报告8

　　一个偶然的机遇我进了中地行那时的我只是一个进世不深的学生什么都不懂似乎觉得毕业了就应该工作没有太多的追求只是很平淡地接受即将走进社会的现实。记得此前口试时还有些紧张经过一个上午的焦虑等待后下午时分一个陌生的电话号码跃然出现在手机屏幕上我成功了！我接到的是一个进职电话！那一刻整个人都跳起来了。从未有过的喜悦感占满了我的心头谢谢中地行给了我踏进社会前的第一个惊喜此时我的脑海中有一个动机：我要好好工作我要做好工作！

　　来到售楼部才发现原来一切并没有想象中的那么愉悦生活节奏的忽然加快让我有些力不从心经过半个月的培训我委曲留了下来可我却被分配到离校1-2个小时车程的高信尚峰住宿以及交通各方面的压力一曾让我有了放弃的动机再加上由于晕车导致的身体不适多次让我留下委屈的眼泪！那时心想咬咬牙一切都会过往的。有时实在坚持不住了就向朋友哭诉他们也劝我放弃！有几次我都预备离职可每当那时脑海中总会浮现出一句话一个真正有毅力的人在其人生的第一份工作岗位上至少能坚持半年或更长时间是这句话让我一直坚持下来从而走到今天由于我要做一个有毅力的人。在后来枯燥迷茫的守盘期间支撑我的也是这句话。而且这是我的第一份工作也是我的第一次机会我不能就此放手！这样的精神激励着我在进进售楼部不久就销售出了当时三期仅剩的两套快乐小屋的其中一套。在首次成功的喜悦中我更加信心满满地维持着客户的接待。上级的耐心指导、同事间的'互助融洽使得整个售楼部就像一个大家庭让我忘记了工作中的种种不快。也让我学到了很多实践知识同时还发现了自己的很多不足我们就这样一起学习一起进步着。

　　近半年的等待后终于在8月18日迎来了高信尚峰第四期的首轮20栋开盘很紧张也很期待开盘当天大家从容面对再加上之前的精心预备一个圆满的结局呈现在我们眼前我们很顺利地完成了54套全部任务。我也成功地跨出了第一大步。紧接着的是12月8日的19栋开盘由于房价的大幅度攀升以及国家大量政策的压制全国房地产普遍进进了一个低谷期因此长沙市场也开始急速降温。再之新年的邻近也让很多客户把置业计划推后至明年结果截止至19栋开盘当天我们一共只销售了不到一半形势的忽然转变给我们带来了较大的心理压力同时开发商也给我们指定了任务分配到每个人头上的还有奖罚措施。虽说一共36套当时我已经销售了6套但是仍然有4套任务直到今天我完成了7套还有3套。

　　在接下来的日子里我会更加努力向同事及上级学习争取在年前完成我们的预期目标给20xx呈送一份自己的新年礼物！加油！