随着社会一步步向前发展我们都不可避免地要接触到报告要注意报告在写作时具有一定的格式。我敢肯定大部分人都对写报告很是头疼的以下是小编帮大家整理的中学校长年终述职报告欢迎阅读与收藏。

中学校长年终述职报告1

　　我叫xx现任阳城初中校长。我校现有12个教学班722名学生教师62人。我是20xx年8月任校长的至今有7个月。下面我就任校长7个月以来的工作向局党委汇报如下：

　　一、我的工作思路

　　阳城初中从97年至xx年办学水平较高一直处于全市乡镇区的前列受多种因素制约从xx年之后开始下滑分析原因：主要是不稳定班子队伍不团结教师队伍不凝聚学生队伍无秩序。教师上访写匿名信时有发生凝不住心聚不住气形不成合力。针对以上制约学校发展的因素确定了学校发展的基本思路为：先稳定后发展;边稳定边发展;以稳定求发展;以发展带稳定。

　　二、队伍建设

　　总的来说学校工作就是管理人带动人激发人发展人的工作。我校队伍建设上主要目标是：气顺、心齐、健康、积极。

　　1、班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。我是班子成员的表率班子成员是全体教师的表率。“跟我学向我看对我监督”是我在开学典礼上对全体师生讲的话。我是这样说的也是这样做的。我带头守校以校为家除校长培训那一个月外我一直坚持每周在校120xx。

　　同时要求领导组成员也守岗;我带头向全体教师汇报上一周的工作让全体教师监督督促领导履行职责;民主管理校务公开主要是职责明确财务公开领导组成员的职责公开学校每月的教务、校务公开学校每月的大小开支公开学校的`校务公开栏都公示出来;在工作作风上突出一个“实”字主要是“落实”。有布置必落实;少布置多落实;精心布置精细落实。在工作计划的制订上说一句算一句句句算数实实在在。七个月以来领导组成员正沿着气顺心齐健康积极的方向发展。领导形象逐渐树立了起来。

　　2、教师队伍建设是发展的关键。我校教师年轻思维活跃老教师少带好了是优势带不好就成了劣势。在教师管理上主要围绕“公平、公正、细致、严明”八个字。我们都当过教师教师的渴求非常低只要公平公正就行。为求公平公正我们把教师最关心的评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作让大家酝酿办法严格按办法操作执行。就是让大家把精力放在工作上其它工作不用自己劳心。

　　20xx年9月教育局下发了文明班级、文明教师评选通知我校就把政教处每月的班级量化考核拿上来一算：八三班张风琴九三班王雪萍居第一第二名那郑州市文明班集体、郑州市文明教师就是她们两个。九一班毛海云第三那登封市文明班集体就是她班的。20xx年12月底年度考核学校7个优秀等次就按照学校的教师量化考核结果前7名没有争议也没有投票评出了干劲。周周有结果月月有考核方案是大家订的大家都清楚明白结果自然心平气顺。

　　三、学校的各块工作

　　1、教学工作

　　本学年我们的主要精力放在“常规扎实课堂实效教研习惯”上。教案作业听评课学习教研笔记都有明确的要求和细致的检查。考风、考纪纪律严明决不允许考试舞弊行为;学校积极组织教师参与课堂教学达标评优活动学校设立了课堂教学达标评优奖励对校级、区级市级的达标课分别给予经济奖励和荣誉奖励激励人人参与课堂达标。

　　在xx年3月11日市教研室一行14人对我校的达标课进行了验收我校教师王耀伟、文乾修、王雪萍等教师在课后受到教研室教研员的高度评价都说进步很大。张宏伟主任评价王耀伟、文乾修教师的课说：“这样的课拿到全市也是优质课推到郑州也不丢丑”。教研员郭永怀老师评价王耀伟的课：“汤水不漏课堂调控能力极强模式意识强师生互动自然、高效尤其是学生扎实的语文素养不是一天两天能达到的”。在3月26日市区三初中送课下乡活动中市区三初中几位老师评价我校教师课堂教学水平进步太大有好多地方值得他们学习。教师逐渐从集体备课、校本教研中尝到甜头慢慢形成了一种工作习惯。

　　2、政教工作

　　纪律、卫生、门岗、值周、就餐、住宿、安全活动。我校政教工作以班级量化管理为基本形式狠抓师生习惯教育以校园文化活动为载体推进学校的精神的形成。校园文化的根就是学校精神学校精神的根就是一个个典型的人物形象。从20xx年8月我们发动了“阳城初中道德模范评选活动”一个个勤奋学习模范拾金不昧模范推动了学校精神正在形成。现在学校干净、整洁、文明有序政教工作正在形成模式化、个性化。

　　3、后勤保障工作。每学年改善办学条件保障师生工作学习方面都要在学年初在征求全体师生意见建议的基础上列出学年投资十件实事在师生监督督促下逐步完成。20xx—20xx后勤工作十件实事：

　　第一件：投资7000元拆除危房。

　　第二件：投资5000元更换了教室门。

　　第三件：投资50000元改造了学生食堂购置了学生餐桌、餐车、消毒柜等器材。

　　第四件：投资120xx元改造了教师集体办公室的窗户把原来的老式钢窗换成了塑钢窗。

　　第五件：投资1800元改造了学校线路更换了教室现有的灯泡为节能灯安置了应急灯和楼道声控灯。

　　第六件：花费20xx0元在教师节、春节给教师发放福利。

　　第七件：投资10000元把多媒体教室和学生计算机教室恢复。

　　还有三件正在实施：

　　1、与开发区区委达成协议：拨款25000元维修学校房顶。

　　2、正在和区委协商拨款70000元更换教室窗户和黑板。

　　3、在暑假后把光纤引进校园。

　　四、我工作的机遇

　　1、孙黎市长07年到初中视察市财政拨款3万元区委拨款2万元改造学校食堂。

　　2、教师节区委给5千元发放福利春节区委拨1万元解决冬季的取暖问题拨120xx元更换教师办公室窗户。

　　3、已经与区委达成协议给学校拨25000元修房顶。

　　我工作期间得到了市里和区里的英明领导在资金上上的大力支持还有教育局给全市教师创设了这么好的干事创业的氛围。我还有幸遇到了一大帮积极进取的教师我有信心、有决心把阳城初中带的更好。

中学校长年终述职报告2

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　一年来我与各位同仁一道同心同德齐心协力同甘共苦使学校的教育教学工作井然有序各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职情况简要报告如下：

　　一、加强学习更新观念努力提高自身素质

　　一年多来我一边学习一边管理紧紧依靠全体教师围绕我校发展目标积极探索开拓进取。强化精细管理进一步加强教师队伍建设促使教育教学质量稳步提升。一是加强学习政治理论和法律法规并用其统领工作全局通过学习坚定了信念增强了责任感和使命感使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法做到依法行政依法治校;二是刻苦专研业务知识工作之余把读书当作生活的重要的组成部分通过读书学习用先进的理论、思想武装自己的头脑并勤于思考注重工作反思为探索学校的进一步发展打下理论基础。同时我积极参加各种学术教研活动吸取先进的教育思想。

　　一年来我经常深入教师、深入课堂、深入学生听课xx多节对老师提出课堂教学改进建议促进教师成长。我把自己看作一名普通的数学教师积极参加学校各科教学经验工作会和班主任工作会积极参与特别集体备课。

　　二、勤政务实真抓实干全力搞好学校工作

　　多年的学校管理工作的实践使我深深体会到：要搞好学校工作必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工共同努力。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识探索符合校情的绩效考核政策形成正确的绩效激励机制具体做了以下工作：

　　1、作为校长力争能成为全体教职工的榜样因此做到了小事、小病不请假坚持出勤、出满勤平时对工作勤于思考提前筹划力求学校各项工作能得到进一步规范。

　　勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心听取大家的意见这对学校的工作有很大的帮助。

　　2、进行校务、财务公开实施民主管理完善各项制度和考核办法。

　　通过每周一次行政周会讨论决策学校重大事项。通过教代会根据校情完善制定了学校各项规章制度讨论通过各项考核办法。切实进行校务公开和财务公开充分发挥全体教职工的作用民主管理学校有力地推动了学校工作的开展。

　　3、狠抓校风建设落实德育工作

　　学校工作以德育工作为首学校成立了德育工作领导小组制定并落实计划充分发挥协作作用积极开展各种活动。

　　利用主题班会、校园广播、国旗下讲话、“文明班”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理促进了良好的校风、教风和学风的形成。

　　开展丰富多彩的活动通过举行各种文体娱乐活动活跃校园文化氛围组织学生参加各类活动比赛。各种活动丰富了学生的学习生活张扬了学生的个性锻炼了学生的能力陶冶了学生的情操。切实落实体育“两课一操”第二课堂活动开展得生动活泼。在各级各类竞赛中都取得了好成绩其中在市级以上的比赛中有xx人次获得奖励。

　　4、积极推进高效课堂教学改革走科研兴校之路全面提高教育教学质量

　　积极推进课堂教学改革把课堂还给学生让学生成为学习的主人切实提高教学质量和办学效益。

　　加强教师管理打造一支高素质的教师队伍。学校制定了《教师个人三年业务发展规划》重视教师师德师风建设树立为人师表形象。学校组织开展了教师之星和优秀教师、学生之星的评选让正气成为学校主流。为了提高教师的.业务水平开拓视野一年来先后组织x批次老师外出学习。这些活动的开展使得一批思想进步、业务精良的老师脱颖而出。

　　三、协调关系利用社会资源形成教育合力

　　1、学校干群关系和谐凝聚力强。

　　“校兴我荣校衰我耻”已经xx中学老师的共识学校制度完善依法治校我更是把每位老师都看作是xx中学这个大家庭中不可缺少的一员尊重和关注每一位教职员。根据每一个老师的情况任人唯贤科学分工。平时关爱教师身心健康时时提醒大家加强锻炼娱乐身心保持健康的身体和良好的心态。教师之间偶尔有摩擦我都会耐心做思想工作让大家互相谅解重归于好。因此xx中学形成了很强的凝聚力使各项工作得以顺利开展。

　　2、建立学校、家长协作关系形成教育合力。

　　坚持每学期召开家长会与家长交流学生在校、在家学习、表现情况为学生的成长打下坚实的基础。同时深入开展教师帮扶留守儿童活动使他们和其他学生一样能健康成长。

　　3、教育教学成绩不断提高。

　　本年度

　　四、廉洁自律以身作则认真履行自身岗位职责

　　1、我一直重视学校风廉政建设深入学习法律法规在开展群众路线实践活动中认真领会并带头执行“八项规定”牢固树立为人民群众服务思想切实解决群众反映强烈的热点难点问题进一步提高了领导班子和全体员廉洁自律的自觉性。

　　2、走“民主治校”之路切实进行校务公开执行并完善学校的规章制度为学校发展服务不利用职务之便谋取私利不徇私情做到学校重大事项必须经行政会或校务会、教代会通过以正自身工作作风。

　　3、艰苦奋斗勤俭办学建设节约型学校。

　　坚决反对铺张浪费现象在日常办公时强调节约水电纸张用纸要求双面打印;对各项活动及会议的安排强调厉行节约在会场布置、会议议程、开会时间上面严格控制。

　　总之xx中学在各级领导的正确领导之下通过全校师生员工的共同努力学校的各项工作成绩都在原有基础上有了较大的提高。我相信有各级部门的正确领导和支持有全体游中人的努力进取xx中学一定实现新的发展。必将一直焕发青春光彩永远充满生机和活力!

此致

敬礼!

述职人：xxx

　　20xx年x月x日

中学校长年终述职报告3

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!

　　转眼间20xx年在繁忙的工作中不知不觉飞逝而去。这一年来在各级领导的关心和正确领导下我校的.教育教学工作呈现了稳中发展的态势学校的各项工作得到了上级领导学生家长社会各界的认可和广泛赞誉。下面我就一年来的工作向各位领导与同事作一简要汇报。

　　一、努力改善办学条件

　　20xx年我校多方筹措资金90余万元硬化了学校广场投资10余万元进行校园绿化美化使学校面貌焕然一新。同时为满足教学需要购置教师机24台、白板15台投资6万余元用于对新教学楼的文化建设。当漫步于楼内我们随处都可以看到励志标语每一面墙似乎都在说话而且班内文化建设各具特色德育气息无处不在。除此之外每个楼层都有一个文化主题例如一楼习惯养成二楼读书明理三楼自律自强四楼立志报国。

　　二、注重班子建设及引领作用

　　学校健全议事决策机制坚持集体领导和分工负责相结合抓班子带队伍充分发挥领导班子的模范带头作用。强班子才能带出好队伍。在平时工作中学校领导班子团结协作冲锋在前深入教师和学生在及时掌握教情和学情基础上建章立制科学制订各项工作计划。领导班子成员坚持深入教学第一线坚持参与理论学习和教研教改。

　　坚持依法治校、以德治校。每周一大课间为班子成员会议时间总结上周工作布置下周任务。这样有力地提高了班子凝聚力形成了事事有人管人人有事做的良好局面。同时学校致力于建设“师德高尚、团结奋进、敬业奉献”的教师队伍。我们借鉴兄弟学校的做法开展了师德大讲堂四德榜等活动并且通过近半年的开展取得了显著的成果。

　　在今后的工作中我们将一如既往地努力以饱满的工作热情同心同德迎难而上力争20xx年各项工作再上新台阶。

　　以上是我的个人述职不足之处希望大家多指正批评谢谢!

中学校长年终述职报告4

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　在20xx年我做为学校分管教学副校长根据学校实际状况分工分管学校教学管理工作同时兼管教师学分登记、协同教育课题、科普基地建立等工作。

　　一年来在学校领导的关心、支持下在同事们的配合下各项工作都得以顺利地开展和完成较好地完成了我所分管的各项工作任务。现将一年来的工作状况述职如下：

　　一、思想作风状况：

　　作为一名学校副校长自己做到身正为范做自觉遵守工作制度的表率要求教师做到的自己必须要先做到。分管的学校各项工作尽职尽责地去做好教师需要解决的问题尽自己的潜力去解决。

　　工作从不推诿懈怠严格要求自己廉洁自爱树立师者良好形象在老师中起到了一名学校领导干部应有的模范带头作用。

　　二、履行职责状况：

　　1、作为分管教学的副校长我对自己分管的工作高度负责身体力行不敷衍、不打折尽量处理好自己分管工作中的问题服从学校工作安排为学校和老师们排忧解难。同时使自己分管的工作紧扣学校管理目标体现学校管理风格用心配合校长开展工作。

　　2、认真搞好教学管理工作。用心配合教导室搞好学校教学常规管理加强了对教学工作的检查透过对课堂教学、作业、课后辅导等方面的检查使学校教学工作落到实处。

　　加强学校教研教改和课题研究促进教学教学工作透过开展教学比武、课题研究、外出学习、校本培训、撰写论文等方式来进一步提高教师教学潜力适应新课改和素质教育的.要求。

　　3、在20xx年举行“老带新”教师比武活动一次六位“老”教师带六位“新”教师上了精彩的开放课进行研讨全校教师都用心参与进行交流教学教研潜力得到很大的提高。

　　在20xx年举行了一年一次的对全县教学开放日活动共开放了多堂课邀请了县教育局领导、全县教师和部分外县老师来我校听课、交流互相促进共同进步。

　　在教育教学管理中我经常深入教学第一线听取群众的意见和推荐经常听课、评课、参加教研活动每期听课都达三十多节及时解决教学中出现的各种问题。

　　4、抓好协同教育课题研究活动。

　　协同教育课题是我校的子课题学校很重视我每学期开学初就制定了详细的计划、安排期中注意收集各项数据、资料安排培训、研究活动发动老师撰写实验论文保证了协同教育课题研究的顺利进行。

　　5、认真抓好教师学分登记活动。

　　课堂教学改革对教师提出了更高的要求学校要发展、要生存务必有一批高素质、与时俱进的教师队伍。所以每期初我精心制定了以人为本的校本教研计划根据县教育局和进修学校培训工作安排派出教师参加各级各类培训、进修。

　　在本年度派出两位教师参加脱产置换培训、八位老师参加国培活动、市级培训五人次暑期安排教师参加县培xx多人次。同时认真登记好每位教师的培训学分保证每一位教师都能得到很好的培训、学习完成教师培训学分登记xx分的要求。

　　6、搞好自身的教学工作。

　　做为分管教学的副校长我身体力行执教了四年级xx班的数学。一年来我精心备课、认真上课及时批改作业辅导好优生和后进生坚持素质教育使学生的学习成绩和潜力得到很大的提高圆满地完成了教学任务。

　　以上是我一年来思想表现、管理工作和教学工作方面的简单总结在工作中我还存在着很多的不足在新的年度里我将更加努力更好地为学校做出贡献为老师们服务。

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

中学校长年终述职报告5

　　作为分管教学校长我深知自己学识浅薄学历不高又没有什么耀眼光环恐难当重任但我相信勤能补拙西方谚语“上帝为你关了一扇门必将为你打开一扇窗”于是我努力学习尽量以全新的教育教学理念武装自己努力提高自身教育理论素养以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述如下：

　　一、落实教学常规提高教育质量

　　一年来我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作使学校教育教学常规工作运作正常。坚持原则出以公心调配各科任课老师配合校长建立正常教育教学秩序。

　　(一)做好教研、学习、培训指导工作

　　教师素质决定教育的未来打造高素质的师资队伍是我们一贯坚持的策略我们秉着“提高教师素质提高教育质量”的两大目标加强教师队伍建设。

　　1、严格要求老师业务学习制度化(每周指定时间内容、要求)。未来教育面临的最大挑战不是技术不是资源而是教师的素质。教育可持续发展的根本战略是教师整体素质的提高。我们积极推动改革用新观念、新理念去渲染以互动精神接纳吸收新知改造更新知识结构努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的教师队伍。我们牢记：没有医治百病的灵丹妙药更没有医治教育百病的灵丹妙药永远不可能从某一位成功教师那里克隆相同的教育艺术或方法来对自己的学生实行成功教育。如果真的能够那样世界将是只有领袖、政治家、科学家、诗人、银行家、企业家和大富翁的世界世界也将变得无法存在。应对各种变化紧跟时代趋势唯有不断学习。

　　2、制定教师的培训计划鼓励教师通过各种渠道参加培训提高专业水平。我们不片面理解学校只是为了学生的发展因为教师发展与学生发展是一个辩证的统一体教师发展能更好地促进学生发展放弃教师发展而追求学生发展最终学生的发展也只能是空中楼阁。为此我们大力加强校内校外培训潜移默化地让广大教师逐步去认识、认同课程改革转变教育观念更新教育思想。

　　3、只搞教学不搞科研的教师其教学是肤浅的;只搞科研不搞教学的教师其科研是空洞的。因此我们加强集体备课突出针对性以学生为本既有重点、难点又有教法和学法既有切实可行的计划又有分类指导和知识落实方案。学生的水平、能力是不同的分类指导必不可少这是提高教学质量的保证。我们精选学习资料拟好分类学习计划训练突出层次性、合理性讲评突出针对性考试检测突出诊断性。

　　4、通过开展公开课、示范课、优质课展示教师课堂教学能力。如一帮一师徒结对考核并随时检查落实情况。我们关注青年教师的提高与发展组织跟踪听课。站上讲台的教师是合格教师;站稳讲台的教师是骨干教师;站好讲台的教师是专家型教师。

　　5、社会、家长、学生关注的是学校的教育质量没有了教育教学质量就没有了学校。衡量教育是否失败的办法其实很简单：只要看一看学生通过学习后是更加热爱学习还是厌恶学习。为此我们不断探索教学规律、手段、方法去改革、去研究新的课程、新的教学模式。我们以教科研为先导以培养高素质的学生为重点开展各项工作。我们从抓课堂教学入手提高教师课堂教学水平提高人才培养的质量。

　　(二)抓毕业班教学工作确保毕业班的教学质量

　　毕业班工作千头万绪常规工作是关键我们认真分析现状总结经验找准差距;开展丰富多彩的教研活动努力提高教育教学质量。

　　1、明确目标。结合学生实际确保各个层次的学生都能实现目标。教育不能只面向少数学生也不能只面向多数学生而要面向每一个学生。为此我们注意培养“尖子”学生同时对“偏科”学生进行个别辅导下大力气转化后进生争取大面积提升学生成绩。

　　2、开好学科教研会。主要内容是：研究教法分析中考情况明确学科中考目标交流复习经验研究中考考题传达中考信息落实转化后进生措施。

　　3、重视实验教学和体育教学。20xx年中考理化实验操作人均分9.57分位列全市前茅。重视体育课教学强化学生考试项目的训练全面提高体育课教学质量确保了20xx年中考体育考试质量的提高。20xx年中考体育人均分28.90分。这对新的初三教师是严峻的挑战。

　　4、为增强质量意识强化事业心和责任感全面完成毕业班质量目标我们召开了若干会议：毕业班领导小组、全体教师质量分析、初三班主任、综合素质评价、拔尖学生会议、三类临界生会议、后进生会议。

　　(三)认真抓好检查考核工作

　　我们将教学质量管理作为学校管理的核心对影响教与学的各种因素进行检查、分析、控制以保证教学任务的完成和质量的提高。例如教案、作业、听课本的检查努力做到客观、量化。严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理并且实行动态管理检查后及时总结及时与相关老师交换意见促进了我校教学质量不断提高。

　　(四)努力使自己保持清醒

　　我清醒地意识到如果我们的办学理念和行为跟不上时代的要求那么我们学校将不能持续发展。我深知：要真正做到管理育人服务育人就得从广大教师的利益出发去维护好他们的`权利解决他们心头上的顾虑和疑惑努力给他们提供一种宽松的、愉悦的、和谐的工作环境顺人心通人气调动教师工作的热情和无穷的创造力。学校现在埋头钻研致力于教学研究的多了沉下身去搞课堂教学的多了敬业、乐业的良好的教学风气业已形成。

　　二、一年中我个人做了以下几件事：

　　(一)努力学习不断提高自身思想素质

　　我认为时时是学习之时处处是学习之处事事是学习之事。俗话说：“跟着秀才学读书跟着屠夫学杀猪”。我向真正有学问的人学习把握各方面的信息使自己保持对新事物的敏锐感觉不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈读关于教育学、心理学以及教学论等方面的著作养成翻阅各种教育杂志的习惯吸取各方面的新知识、新思想、新观念能够紧跟教育发展形势学习新的教育思想新观念掌握教育的动态发展。在学习中我把读书跟自己的实际联系起来不断校正自己坚持用理论来指导自己的实践用实践去证实自己对理论的认知。

　　(三)亲临教学一线掌握第一手情况

　　每天坚持至少巡查校园一次。本学年深入课堂坚持听课听课共146节了解掌握教学动态。监控各年级教学质量重点抓好初三毕业班的教学工作。

　　(四)作为政治教师

　　尽管只带一个班用于备课和本专业课的学习的时间每天平均不少于2小时试卷全自己出共考了19次。我认为教师的真正本领不在于他是否会讲述知识而在于是否能激发学生的学习动机唤起学生的求知欲望让他们兴趣盎然地参与到教学过程中来。我一直相信：自己教给学生的和学生教给自己的是同样多的!我批评学生少表扬学生多批评学生时讲究方法而表扬学生时则适当地信口开河。我深知热爱一个学生就等于塑造一个学生厌恶一个学生就等于毁掉一个学生。我对学生要求严格但不严厉对所有学生家长都能以礼相待不在家长面前指责学生。

　　三、不足与思考

　　过去的工作在上级教育主管部门和各级政府的正确领导和关怀下在全体教师的通力配合和共同努力下取得了一些成绩。但回顾过去我的工作还存在以下一些问题。

　　1、关心教师的生活、学习等方面还不够具体、细致。对部分教师态度不好。

　　2、对部分或态度问题或能力问题工作做得不够好的老师我干着急没办法面对面指导工作的能力欠缺没有使他们真正发挥应有的作用这与当前教育教学的要求还极不适应。

　　各位领导、同志们在这一年里教师们给了我非常宝贵的支持和帮助提出了很多有益的建议和意见。新的一年里我将和大家一起不断地超越过去的自己以朴素的感情调整自已的心态;以奉献的精神从事崇高的事业;以高超的技艺展现个人的水平;以不断的追求提升自身的价值努力为38中学教育事业的蓬勃发展而尽职尽责。

　　以上述职如有不妥请各位领导、同志们提出批评意见!谢谢大家!

中学校长年终述职报告6

　　20xx学年度我本人继续担任学校副校长主管教学工作。在我一年来在上级教育行政部门和学校领导班子的指导下在学校全体教职员工的支持和帮助下圆满地完成了各项教育教学工作基本达成了年初制订的各项目标。作为学校的一分子一年的实践使我有了更多的期待和自豪现将一年的工作与感受总结如下。下面就请看看我的吧!

　　一、坚持理论学习端正教育思想。

　　作为主管教学的副校长我能够紧跟教育发展形势学习新的教育思想、新观念掌握教育的动态发展。坚决拥护党的路线、方针和政策积极参加政治学习认真贯彻党的教育方针积极推进素质教育。在学校教学管理中改革创新推动学校教学工作在改革中不断发展促进学校教学质量不断提升。本人工作态度严谨科学求实。

　　二、坚持学习反思提高课堂教学水平。

　　我一直认为要做一个称职的副校长要从做一名好教师开始。本学年我担任九年级二班和四班的教学任务我坚持将每一节课都作为自己的教改实验基地边学习边反思根据学生的需求和发展调整自己的教学方向。平时常站在学生的立场换位思考这样就使自己对学生少了一份埋怨多了一份宽容。一年来我可以自豪地说尽管平时工作较忙但自己在专业上虚心学习踏踏实实没有辜负领导同事的信任所任教班级的成绩在年级中也比较突出得到了学生的认可。作为一名市骨干教师我始终站在教改一线上公开课积极撰写教学论文参与课题研究多篇论文在市级获奖。

　　三、坚持务实创新做好教学管理工作。

　　1、抓好教学常规管理提高教学管理的效能

　　管理出效益管理出成绩。我心中牢固确立了“向管理要质量以质量求生存”的教育教学理念狠抓教学管理工作严抓过程管理和质量管理。结合学校实际制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作严格备课、上课、批改、测验、听课、评课等各环节的管理为教师创造一个良好的宽松的公平的工作环境确保教学工作稳步进行为全面提高教学质量提供了保证。我时刻将教学质量管理作为管理的核心深入教学一线掌握第一手情况了解掌握教学动态监控各年级教学质量考试后及时召开质量分析会和师生表彰大会加强质量分析以保证教学任务的完成和质量的提高。

　　2、加强教风学风建设营造良好的学习氛围

　　教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显个性的活动。“学校要让年轻人的心激荡走进学校应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”学校应该成为理想社会的雏形教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手从抓细节、抓规范做起严肃考风考纪务实进行教学质量考核学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业他们在忙碌着、收获着并快乐着;我们的学生一个个体魄健美、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学他们在拼搏着、追求着并成长着广大师生追求的是一种生命的蓬勃一种澎湃的激情学校已慢慢成为学习知识的圣殿师生成长的乐园。

　　3、聚焦课堂打好课堂教学改革攻坚战。

　　为了加强课堂教学改革的力度构建新的课堂教学模式提高课堂教学的实效性学校实行了“先学后教当堂训练”的教学改革。通过同课异构、多教多评的磨课方式形成各个教研组的课堂教学模式在全校推广。大大提高了课堂教学的实效在全校范围内营造了较好的科研氛围发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用促进了青年教师在研究中不断成长。通过引导教师课堂研究潜移默化中改变了教师的`教学理念与行为改进了教学方式促进了“有效课堂”的形成。

　　4、加强对青年教师的培养指导

　　学校制定了青年教师培训计划和青蓝工程实施方案。召开一帮一师徒结对子会并随时检查落实情况。组织跟踪听青年教师常规课和研讨课关注青年教师的提高与发展对存在问题及时提出改进意见。学校召集所有80后老师组成青年教师近卫军通过开展一系列活动通过十个一工程向青年教师施压促使其成长。

　　四、不足及努力方向

　　一年来应该说我做了些事也取得了点滴成绩但这离不开学校领导班子的团结拼搏更离不开全体教职工的支持和奋斗。我清醒地认识到自己还存在着诸多的缺点和不足：如个人的工作协调能力有待提高学校管理统筹、决策能力仍需培养教育教学管理的艺术水平与素养有待进一步提高。在下一阶段我将进一步创新领导理念不断提高处理解决问题的技巧完善科学的领导艺术以期在协助校长把握工作大局坚持科学发展的同时更圆满地做实、做细、做精所分管的各项工作。

　　工作中的历练成长使我信心倍增;同志们的关爱信任使我备受鼓舞。展望未来任重而道远。我将百倍珍惜、继续努力为学校的发展尽自己所能。

中学校长年终述职报告7

尊敬的各位领导、各位老师：

　　大家好！

　　到xxx中学任职已经两年了两年来我承受着来自各方太多太多的工作压力在上级领导、学生和学生家长以及同行的期盼中负重前行。也许是由于年龄的原因两年来我的头发白了许多视力开始下降常有腰酸背痛等身体不适之感我感觉到在这样的学校工作所承受的负担太重太重。

　　我是心怀着对教育的梦想到xxx中学任职的我心中经常在追问什么是真正的教育办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问才使我的工作和我的生命更有价值更有意义在xxx中学工作两年来我感觉非常幸福有各级领导对xxx中学的支持与厚爱有同志们（我把它叫做伙计们）理解与配合有学生和学生家长的尊重与信任我觉得这小小的校园里有做不完的工作在这里我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力为这所学校留下一些或许对未来有用的东西我的心中充满快乐。

　　刚过去的一年对xxx中学来说非同寻常。这一年我们有非常难得的机遇学校整体移民搬迁成为社会关注的焦点我认为一旦我们不能把握机遇乘势而上那么我们将不仅愧对前辈们的期待而且我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的'是我们全校教职员工齐心协力依靠党委政府的坚强领导依靠中心学校领导的指导克服了许多困难我们不仅没有被困难击垮在一年的乐观情绪和充分的自信中学校反而一越而成为令巴东教育界瞩目和震动的新学校县委政府、县教育局、县移民局、镇党委政府、镇中心学校领导先后多次亲临我校指导工作一年中我们接待来自州内数批兄弟学校代表团考察。学生和家长对学校的满意率不断上升。一年来筹措并实施配套建设的资金达31902115元进一步改善了师生工作和学习条件。勤工俭学效益不断显现一年来落实教师福利待遇达13525534元用于教师培训经费达23512元。本年度我们成功承办了全州最大规模的德育课题研究推进暨成果展示会展示了我校师生的精神风貌和德育工作成果推出了我校第二本校本教材——《家乡风情》启动了德育课题研究工作。这一切都为打造学校品牌锻炼和培养了我校教师的教育教学能力、凝聚人心、增添人气、营造良好育人氛围、提升办学水平等创造了条件。

　　总结一年来的工作我认为我们做对了三件事这三件事却围绕着一个主题即“搭建教师成功平台铺筑学生成材道路打造移民品牌学校力保学校持续发展”。

　　我们做的三件事分别是：

　　抓住学校整体搬迁的大好机遇推介学校凝聚人心。搬迁到新校园老师和学生的精神面貌发生了改变学校新的良好形象逐步树立上级领导、学生和学生家长对学校的满意度正在逐步提高。

　　我们成功地举办了“新校园落成庆典”收到社会各界人士捐赠28万余元。在条件很不够成熟的情况下我们承办了“xx年巴东县初中化学复习备考和中心教研组学习培训会xx年春季学期我们承办了“恩施州中小学德育课题研究推进暨成果展示会” 接待了来自州内德育课题学校的150余名客人推介了我校德育工作成果和整体办学成果顺利进行了我校德育基地考察活动使首次这样大规模的德育工作会取得了圆满成功使xxx镇的社会经济发展成果和沿渡人民优秀的人文精神再一次得到宣传受到了与会代表的啧啧称赞和领导及专家的一致好评。

　　与会代表说：xxx中学很远山一程水一程；xxx中学很近既现代且时尚。人们都知道巴东有条神农溪神农溪边有所崭新的xxx中学。我们清晰地感受到良好的人气指数不断上升来自各方的办好xxx中学的决心和信心不断增长。

中学校长年终述职报告8

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　一年多来我阅读了初中教育教学方面的理论书籍达xxxx万字写了近xx万字的反思和近xx万字的教育随笔。在我的带领下教师们的读书热情高涨我从内心高兴专门拿出一笔资金给教师买书读。也许从读书开始xxxx初中的教师就开始喜欢上我这个校长。接下来我就思考学校的工作思路谋划学校的发展愿景。我提出了新的办学思路即“目标承载梦想、责任凝聚力量、细节铸就辉煌美文润泽心灵、写作经典启迪智慧、阅读点亮人生”。出台了工作策略即突出一个重点、实施两大战略、开展三个社团、抓牢四项创建、创新五类活动。具体内容是：一个重点指的是以“双语阅读基地建设”为重点;两大战略指的`是科研兴校和特色强校;三个社团指的是魅力师团、学生社团、自律委员;四项创建指的是全力打造和谐侍中、美丽侍中、书香侍中、体育侍中;五类活动是指创新升旗仪式、扎实开展三周一节活动、魅力师生评选、爱心助学、xxxx帮扶。这些思路和举措得到了上级领导的认可全体教职员工的理解和支持。一年多来我校获得了全国阳光体育运动特色学校、xxxx省平安校园、xxxx省课程项目建设基地、xxxx市体育工作先进单位、xxxx市和谐校园、xxxx市绿色学校、xxxx区文明单位等xxxx多项殊荣。回顾三个学期的办学历程最值得我和侍中人感到自豪的成绩是：

　　一、是20xx年度目标考核位居全区第xx名这个成绩是近xx年来xxxx初中最好成绩。

　　二、是获批xxxx省薄弱学校课程基地建设项目全区唯一而且获得了省补资金xxxx万为学校的发展解了燃眉之急。

　　三、是开展魅力教育和组建魅力师团成为我校教育的主要范式和重要抓手魅力教育涵盖学校工作的方方面面：既有魅力学生也有魅力老师;既有魅力课堂也有魅力活动;既有魅力宿舍也有魅力年级。我们通过开展魅力教育和魅力教育评选活动来提升个人素质和学校管理档次。

　　四、是学校祥和稳定一年来没有发生一起事故、没有一次安全事件学校每一位教职工都能按照“一岗双责”尽职尽责做好本职工作学校逐步摆脱了历史事故的阴影到处洋溢着和谐的氛围。

　　当然这些成绩靠的都是侍中人实干和实力。作为校长我说过：带着大家干做给大家看。作为校长不仅要用智慧去办教育更要用人格去办教育。担任校长以来我坚守“高调做事、低调做人的原则”把“校长”看成是服务、是责任我要从有权到无权我坚信我们的教师有无限的潜能。任职以来我十分重视“四公开一民主”工作让权力在阳光下运行、让重大决议通过集体讨论决定让学校的规范管理在监督下实施。我绝不搞特殊化坚决不让自己多喝一次闲酒、多花一次车费、多搞一次摊派、多请一次闲假、多占集体一分钱。我时常对大家说身正不怕影子歪在我的影响和带动下我校的教职员工都能爱岗敬业、洁身自好、依法执教。20xx年度我校被教育局评为行风建设先进单位。

　　回顾来时的路有鲜花也有荆棘有褒奖也有牢骚。一年多来我的得到了全体教职工的大力支持和无私奉献。但由于我年轻气盛工作中过于追求完美事必躬亲常被事务所困易因小失大;缺乏初中一线工作经验难以对课堂教学改革作具体指导;加之性格比较急躁有时会求全责备有时会放大缺点这样做虽不是坏事但有时会让人很难堪甚至下不来台。这些都是工作中美中不足的地方也是我今后着力转变的重点。

　　一年半的时间是人生长河中的短短一瞬可就是这很短暂的时光让我们播撒希望收获着喜悦。这是源于心中的那个梦想——不忘领导重托、不负神圣使命、让自己的生命在事业中熠熠生辉。

此致

敬礼!

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

中学校长年终述职报告9

　　我是20xx年7月调入我校任副校长的来此校后我深知自己学识浅薄学历不高又没有什么耀眼光环恐难当重任但我相信勤能补拙西方谚语“上帝为你关了一扇门必将为你打开一扇窗”于是我努力学习尽量以全新的教育教学理念武装自己努力提高自身教育理论素养以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述如下：

　　一、抓好教学常规提高教育质量

　　一年来我以强烈的事业心、责任心着力抓好教导处的业务工作建立正常的教育教学秩序使学校教育教学常规工作运作正常。坚持原则正直做人公正处事积极配配合校长谋划学校建设和发展。

　　(一)做好教研、学习、培训指导工作

　　教师素质决定教育的未来打造高素质的师资队伍是我们一贯坚持的策略我们秉着“提高教师素质提高教育质量”的两大目标加强教师队伍建设。

　　1、按上级指定时间、内容、要求严格要求老师业务学习制度化。我们知道未来教育面临的最大挑战不是技术不是资源而是教师的素质。教育可持续发展的根本战略是教师整体素质的提高。我们积极推动教育教学改革用新观念、新理念去渲染以互动精神接纳吸收新知改造更新知识结构努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的教师队伍。我们牢记：没有医治百病的灵丹妙药更没有医治教育百病的灵丹妙药永远不可能从某一位成功教师那里克隆相同的教育艺术或方法来对自己的学生实行成功教育。如果真的能够那样世界将是只有领袖、政治家、科学家、诗人、银行家、企业家和大富翁的世界世界也将变得无法存在。应对各种变化与时俱进紧跟时代趋势唯有不断学习。

　　2、强化教师业务培训制定教师的培训计划鼓励教师通过各种渠道参加培训提高专业水平。我们不能片面理解学校只是为了学生的发展因为教师发展与学生发展是一个辩证的统一体教师发展能更好地促进学生发展放弃教师发展而追求学生发展最终学生的发展也只能是空中楼阁。为此我们大力加强校内校外培训大力倡导外树形象内强素质的工作思路潜移默化地让广大教师逐步去认识、认同课程改革转变教育观念更新教育思想。

　　3、只搞教学不搞科研的教师其教学是肤浅的;只搞科研不搞教学的教师其科研是空洞的。因此我们强化教师备课和相互间的交流突出针对性以学生为本既有重点、难点又有教法和学法既有切实可行的计划又有分类指导和知识落实方案。学生的水平、能力是不同的分类指导必不可少这是提高教学质量的保证。我们精选学习资料拟好分类学习计划训练突出层次性、合理性讲评突出针对性考试检测突出诊断性。

　　4、通过开展公开课、示范课、优质课展示教师课堂教学能力。如一帮一师徒结对考核要求同科或相近学科间要做到经常性的相互听课并随时检查落实情况。除此之外我们特别关注青年教师的提高与发展组织跟踪听课积极培养年级骨干学科骨干使广大教师深知：站上讲台的.教师是合格教师;站稳讲台的教师是骨干教师;站好讲台的教师是专家型教师。

　　5、社会、家长、学生关注的是学校的教育质量没有了教育教学质量就没有了学校教师也就失去了工作。衡量学校教育教学工作成功与否办法其实很简单：只要看一看学生通过学习后是更加热爱学习还是厌恶学习。为此我们不断探索教学规律、手段、方法去改革、去研究新的课程、新的教学模式。我们以教科研为先导以培养高素质的学生为重点开展各项工作。我们从抓课堂常规教学入手提高教师课堂教学水平提高人才培养的质量。

　　(二)抓好初三确保毕业班的教学质量

　　毕业班工作千头万绪常规工作是关键我们认真分析现状总结经验找准差距;开展丰富多彩的教研活动努力提高教育教学质量。

　　1、明确目标。根据质检测试结合学生实际确保各个层次的学生都能实现目标。教育不能只面向少数学生也不能只面向多数学生而要面向每一个学生。为此我们注意培养“尖子”学生同时对“偏科”学生进行个别辅导下大力气转化后进生争取大面积提升学生成绩。

　　2、开好学科教研会。主要内容是：研究教法分析中考情况明确学科中考目标交流复习经验研究中考考题传达中考信息落实转化后进生措施。

　　3、重视实验教学和体育教学。20xx年中考理化实验操作人均分9.57分位列全县前列。重视体育课教学强化学生考试项目的平时训练和督导检查全面提高体育课教学质量确保了20xx年中考体育考试质量的提高。20xx年中考体育人均分28.9分。这对新的初三教师是严峻的挑战。

　　4、为增强质量意识强化事业心和责任感全面完成毕业班质量目标我们召开了若干会议：初三学生激励会、初三班主任专题会、全体教师质量分析会、学生综合素质评价会、拔尖学生会、三类临界生会、后进生转化会。

　　(三)认真抓好常规检查考核工作

　　我们将教学质量管理作为学校管理的核心对影响教与学的各种因素进行检查、分析、控制以保证教学任务的完成和质量的提高。例如间周的教案、作业、听课本的检查努力做到客观、公正、量化。严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理并且实行动态管理检查后及时总结及时与相关老师交换意见促进了我校教学质量不断提高。

　　(四)与时俱进保持清醒

　　在新的教育形式下我清醒地意识到如果我们的办学理念和行为跟不上时代的要求那么我们学校将不能持续发展。我更深知：要真正做到管理育人服务育人就得从广大教师的利益出发去维护好他们的权利解决他们心头上的顾虑和疑惑努力给他们提供一种宽松的、愉悦的、和谐的工作环境只有顺人心通人气才能调动教师工作的热情和无穷的创造力。在现实的学校工作中埋头钻研致力于教学研究的多了沉下身去搞课堂教学的多了敬业、乐业的良好的教学风气日益形成。

　　二、工作中的不足与反思

　　 一年来在上级教育主管部门和各级政府的正确领导和关怀下在全体教师的通力配合和共同努力下取得了一些成绩。过去的成绩已成为历史。回顾过去我的工作还存在以下一些问题。

　　1、关心教师的生活、学习等方面还不够具体、细致。对部分教师态度不好。

　　2、对部分或态度问题或能力问题工作做得不够好的老师我干着急没办法面对面指导工作的能力欠缺没有使他们真正发挥应有的作用这与当前教育教学的要求还极不适应。

　　各位领导、同志们在这一年里教师们给了我非常宝贵的支持和帮助提出了很多有益的建议和意见。新的一年里我将和大家一起不断地超越过去的自己以朴素的感情调整自已的心态;以奉献的精神从事崇高的事业;以高超的技艺展现个人的水平;以不断的追求提升自身的价值努力为我校教育事业的蓬勃发展而尽职尽责。

　　以上述职如有不妥请各位领导、同志们提出批评意见!谢谢大家!

中学校长年终述职报告10

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　一年多来我阅读了初中教育教学方面的理论书籍达xx万字写了近x万字的反思和近x万字的教育随笔。在我的带领下教师们的读书热情高涨我从内心高兴专门拿出一笔资金给教师买书读。也许从读书开始xx初中的教师就开始喜欢上我这个校长。接下来我就思考学校的工作思路谋划学校的发展愿景。我提出了新的办学思路即“目标承载梦想、责任凝聚力量、细节铸就辉煌美文润泽心灵、写作经典启迪智慧、阅读点亮人生”。出台了工作策略即突出一个重点、实施两大战略、开展三个社团、抓牢四项创建、创新五类活动。具体内容是：一个重点指的是以“双语阅读基地建设”为重点;两大战略指的是科研兴校和特色强校;三个社团指的是魅力师团、学生社团、自律委员;四项创建指的`是全力打造和谐侍中、美丽侍中、书香侍中、体育侍中;五类活动是指创新升旗仪式、扎实开展三周一节活动、魅力师生评选、爱心助学、xx帮扶。这些思路和举措得到了上级领导的认可全体教职员工的理解和支持。一年多来我校获得了全国阳光体育运动特色学校、xx省平安校园、xx省课程项目建设基地、xx市体育工作先进单位、xx市和谐校园、xx市绿色学校、xx区文明单位等xx多项殊荣。回顾三个学期的办学历程最值得我和侍中人感到自豪的成绩是：

　　一、是20xx年度目标考核位居全区第x名这个成绩是近x年来xx初中最好成绩。

　　二、是获批xx省薄弱学校课程基地建设项目全区唯一而且获得了省补资金xx万为学校的发展解了燃眉之急。

　　三、是开展魅力教育和组建魅力师团成为我校教育的主要范式和重要抓手魅力教育涵盖学校工作的方方面面：既有魅力学生也有魅力老师;既有魅力课堂也有魅力活动;既有魅力宿舍也有魅力年级。我们通过开展魅力教育和魅力教育评选活动来提升个人素质和学校管理档次。

　　四、是学校祥和稳定一年来没有发生一起事故、没有一次安全事件学校每一位教职工都能按照“一岗双责”尽职尽责做好本职工作学校逐步摆脱了历史事故的阴影到处洋溢着和谐的氛围。

　　当然这些成绩靠的都是侍中人实干和实力。作为校长我说过：带着大家干做给大家看。作为校长不仅要用智慧去办教育更要用人格去办教育。担任校长以来我坚守“高调做事、低调做人的原则”把“校长”看成是服务、是责任我要从有权到无权我坚信我们的教师有无限的潜能。任职以来我十分重视“四公开一民主”工作让权力在阳光下运行、让重大决议通过集体讨论决定让学校的规范管理在监督下实施。我绝不搞特殊化坚决不让自己多喝一次闲酒、多花一次车费、多搞一次摊派、多请一次闲假、多占集体一分钱。我时常对大家说身正不怕影子歪在我的影响和带动下我校的教职员工都能爱岗敬业、洁身自好、依法执教。20xx年度我校被教育局评为行风建设先进单位。

　　回顾来时的路有鲜花也有荆棘有褒奖也有牢骚。一年多来我的得到了全体教职工的大力支持和无私奉献。但由于我年轻气盛工作中过于追求完美事必躬亲常被事务所困易因小失大;缺乏初中一线工作经验难以对课堂教学改革作具体指导;加之性格比较急躁有时会求全责备有时会放大缺点这样做虽不是坏事但有时会让人很难堪甚至下不来台。这些都是工作中美中不足的地方也是我今后着力转变的重点。

　　一年半的时间是人生长河中的短短一瞬可就是这很短暂的时光让我们播撒希望收获着喜悦。这是源于心中的那个梦想——不忘领导重托、不负神圣使命、让自己的生命在事业中熠熠生辉。

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

中学校长年终述职报告11

　　学校主要工作：

　　回顾这四年我们共同经历了坎坎坷坷跌跌撞撞地一路走来在全体教职工的鼎力支持下我们有收获、有快乐也有遗憾和苦闷有汗水也有泪水我们都勇敢的挺过来了。这四年我的总结是：

　　(一)更新了教育理念：

　　以制度规范办学行为关注课堂以人为本以质量为生命以科研促教学以特色求发展的办学理念已深入人心。

　　(二)教学教研工作：

　　1、狠抓教学常规管理。

　　教学常规是搞好教学工作的基本保障要向教学常规要质量为此我们特别注重抓好“备、讲、批、考、辅、研”为核心的教学常规的工作做到“把常规做好把细节抓严把过程抓实”。

　　每学期教科研室对教师的教学设计、听课笔记、教学反思、读书笔记及学生作业检查两次以上学校通过教学督导组推门听评课、学生评教、召开学生课代表会议了解每一位老师的教学常规情况并与教师的教学工作量化考核挂钩。

　　2、大胆改革课堂教学。

　　随着初高中新课程改革的不断深入我们学习了江苏洋思中学、山东杜朗口及太原清徐二中的教改经验使我们认识到不进行新课程改革学校就无法发展就要被淘汰就是死路一条。教科研室尝试探索形成了学校自己的教学模式“六环节教学模式”真正使学生动起来使课堂活起来;逐步把课堂变成了学堂;明确了知识是学生学会的不是教会的教师是课堂的组织者、引导者不是讲知识的;课堂上尽可能地做到“三讲”、“三不讲”即学生易混、易错、易漏的知识要讲学生想不到、想不深、想不透的要讲学生自己解决不了的要讲;学生自己已经会了的不讲学生自己能学会的不讲老师讲了学生也学不会的不讲;教师的课改意识增强了课堂效率提高了。

　　3、努力提高教师素质。

　　一个人就是一座富矿只要去开掘它就会不断地给人以惊喜;更是一口清泉只要去引导就会源源不断地流出甘美的泉水。学校近几年尽可能地给教师搭建平台引领教师专业成长。积极鼓励教师参加各种形式的进修和培训如去洋思中学、山东杜郎口中学、清徐二中、怀仁中学、银川一中等校学习去华东师大、北师大、海口培训;创造条件参加省市教研活动、新课程新教材的辅导学习;新老教师师徒结对子发挥名师的引领作用;采取集体学习和个人学习相结合及请进来、走出去等多种方式让老师们得到专业提升和发展如邀请有关教育专家来校讲学指导我校的教育教学工作派毕业班教师、党员先后赴银川、大连、桂林、延安、西柏坡、长治大峡谷等地考察。始终致力于培养一支管理理念新、师德师风好、知识结构广、业务水平高、教学能力强的师资队伍。

　　4、大力开展“七个一”活动。

　　即每学期读一本教育专著每周读一份教育报刊每学期听一次教育专题报告写一份优秀的教学设计上一堂优质示范课每两周至少自主自发地听一节课每学期写一篇论文(或案例、教育故事、教育教学心得)每学期出一期《附中教科研》校级教研专集。

　　5、注重规章制度建设。

　　人管人管一点制度管人管一片“没有规矩不成方圆”学校规章制度是“学校之所以立之大本”是师生“共同的约言”。要把全体教职工的智慧和力量充分发挥并最优化地组织起来高质量地完成教育教学任务就必须制定一整套规章制度使学校一切工作和全体师生员工有规可循。近年来学校通过教代会、教代会主席团扩大会、校长办公会重点完善和制定了《优化组合双向竞聘办法》、《考勤制度》、《教学工作量化考核制度》、《教科研奖励制度》、《岗位津贴评定制度》及《班级量化考核制度》等制度起到了充分调动师生员工的积极性、主动性和创造性的作用。

　　(三)注重以人为本：

　　以人为本首先是以教师为本只有教师感受到了尊重感受到了关怀感受到了幸福他们才会把这些感受传递给自己的学生才能以尊重唤醒尊重

　　以关怀点燃关怀以幸福塑造幸福。我们对原有的学校制度重新进行完善和修订。鼓励支持教师外出培训参加教研活动。积极采取措施千方百计解决教师职称问题、配偶的工作问题、老师的`调动问题。对教师实行人性化管理教职工过生日学校为其定做生日蛋糕、送鲜花表示生日的祝贺。老师的婚丧嫁娶我亲自光临表示祝贺或慰问青年教师的婚礼上李琪副校长或工会王伟主席主持我致贺词。教师生病住院我率领领导班子成员和工会主席带上慰问品去医院探望。每学期召开青年教师座谈会、老教师座谈会征求老师们对学校工作的意见和建议了解老师们的心声。组织教师积极参加中北大学的各项活动附中工会还自己组织教师参加乒乓球比赛、党员元旦文艺联欢、教师节全体教职工聚餐、女职工练习扇子舞、学习太极拳等活动丰富教职工的文化生活同时提高了教职工的体质。我对“你把教师当牛看教师就把自己当人看你把教师当人看教师就把自己当牛看”这句话有了较深的体会。

　　(四)学生管理工作：

　　抓学生的养成教育行为习惯教育始终是我校学生管理永恒的主题而严格、规范的学生管理则是我校的一大亮点和特色。

中学校长年终述职报告12

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　一年来担任芦浦中学副校长兼教务科研处主任职务的我尽职尽责地配合校长室做好份内工作兢兢业业务实求真无私奉献把真诚的爱奉献给学校中学副校长的述职报告。回顾一年的工作述职如下：

　　一、学习促进提升更好地服务于工作

　　作为主管学校教学工作的副校长我知道自己肩上的担子有多沉我明白自己起点高底子薄为了弥补缺陷唯有两个字--那就是学习。学习是我的工作生命的内在需求。我不轻易放过任何一次能提升素质的学习的机会。继xx加xx十一、五”第二期校长职务培训学习获得优秀学员的荣誉称号之后今年又参加了xx领雁工程”语文学科骨干教师培训我非常珍惜这来之不易的学习机会!说实在话像我这个年龄的女同志牵挂特别多：长辈的健康、孩子的生活、学生的.学习乃至学校的工作无一不在我的心里打转。然而能与省教坛新秀、温州市名师零距离的接触又使我惊喜不已进步不断。我已建立博客发博文为了进一步充实博客我每天孜孜以求学同伴问老师。名师渊博的知识深厚的底蕴刻苦的钻研博大的胸怀时刻激励着我。培训学习的每一天里都有我的努力每一天里都有我的思索每一天里都有我的收获每一天里都有我的成长。最新教育理论的洗礼资深大师点化的感悟我的教育教学管理能力和专业知识获得了相应的提升。所有的努力目标只有一个……那就是为了今后更好地服务于教育教学工作。

　　二、遵循规律以人为本尽可能提高管理水平

　　作为教务主任的我坚持科学发展观指导学校的教学管理工作在自觉遵守教育规律深化教育改革创新意识的同时以人为本学会换位思考在部署具体工作中力求“公开、公平、公正”的原则尽量避免粗暴生硬的操作方式努力追求用最朴素、最热情、最和谐的方式去完成最重要、最复杂、最艰苦的工作。当然我们xx中学的教师是个优秀的群体有着强烈的使命感与责任感把全部的爱与激情奉献给学校奉献给每一位学生：学区九年级毕业班模拟考试所取得成绩掷地有声各级各类的知识竞赛见证了我们的勤谨与实力xx位学生所获取得奖学金中有我们晶莹的汗珠我们是一首歌唱生命得赞歌没有歌声就没有我们学校的生命力。

　　三、立足本位勤于专业做学生满意的教师

　　在教务繁忙和参加培训的情况下我兼七年级x班的语文教学任务。在课堂中我十分关注学生的生命发展注意做好“三字文章”即：立足‘趣’字倾注‘情’字落实‘读’字尽所能使学生在自己的课堂里学习热情高涨。在教学形式的设计上符合学生心理谈学生所喜乐见。教学百草园这篇课文课前我把自己在百草园中拍到的照片带到教室让学生观看然后给学生讲关于自己在游览百草园时的趣事老师的亲身经历最能引起学生的关注可想而知这节课学生兴趣盎然在轻松愉悦的`情境中完成教学任务。如教学云南歌会我会以“云南十八怪一年四季随身带和尚也能谈恋爱”的歌谣导课巧用“大腿搓面”之类的小故事装点课堂激发兴趣。这样学生不但丰富了课外知识同时也利于课内知识的掌握一举两得乐此不疲!

　　20xx年教龄的我认真备课坚持写详案及时批改学生的作业细心纠正学生的错误我更喜欢与学生一对一、面对面的交流点评作文我深刻明白：我的天职是不要出产学困生!我平等的对待每一位学生哪怕是象倪维会林维产等智障或多动症的学生我也蹲下来与他们交流谈心我的xx位xx好友里有三分之二是我班里的学生我定时适量与他们聊天谈心上下五千年纵横九万里乃至吃喝拉撒都是我们要扯的内容高远的天空下我是一个收获最多的农夫。

　　当然在工作中不免存在倦怠与困惑焦虑与失落有待以后改正与克服。

　　今天是xx局钱库学区对我工作的年检我擅自借用我们这个团队的成绩来述职然而我还要告诉大家著名作家海明威有这样的创作感言：冰山浮游在海面上的时候露出的只是七分之一我们努力所取得的成绩也是这样!

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

中学校长年终述职报告13

尊敬的各位领导、同事们：

　　述职人20xx年以来我一直分管学校教学业务具体主抓教务处、教科室、实验室等三个处室工作。在上级组织部门和杨校长的关怀指导下我求真务实甘于奉献较好地完成本职工作现就20xx年以来的工作向组织述德述职述廉如下。

　　一、思想、道德品质表现情况

　　1、思想上。我忠诚党的教育事业能以《》和《中小学教师职业道德规范》规范自己积极开展党的群众路线教育实践活动。学习了《教育法》、《未成年人保护法》等国家相关的教育政策法规。树立了坚定的方向强化了对认识能用优良的思想素质为教育建设服务。

　　2、道德品质上。我恪守学高为师身正为范的信念严格要求自己认真履行教师神圣职责用自己的智慧启迪学生智慧用自己的爱心激发学生爱心努力铸造自己作为一名教师的高尚品格。

　　二、履行岗位职责情况

　　（一）学习和作风情况

　　1、学习上三年来我主要参加了高完中校长任职资格培训学习、国家及省市县高中新课程改革培训学习参加了“十二·五”市级骨干教师培训学习。这些培训学习提升了我素养。20xx年被xx县教育局评为“十一五”中继教“先进个人”20xx年12月被xx市教育局认定高市级骨干教师获“xx园丁”称号20xx年被xx县委、县评为“优秀学科十佳带头人”。

　　2、工作作风上从20xx年分管教学业务工作至今。我不贪权敛财牢固树立服务意识对学生循循善诱不体罚不侮辱；对教师态度和蔼不指手划脚实施科学管理关注学生身心的健康发展促进教师的成长竭尽全力为师生服务。

　　（二）完成重点工作情况

　　在学校管理工作中我态度端正认真工作。每天校园巡查下课堂听课和教师交心谈心努力做好了教学业务管理工作促进了学校教育教学的发展努力使自己成为校长的好参谋好助手。

　　1、抓好了教学常规管理工作。开齐课程上足课时。严格执行上级规定按课程计划规定开齐课程不随意停课不随意增删课时保学生每天有1小时的体育活动时间确保体育课、艺术课（美术、音乐）开足课时。

　　2、学校中、高考稳中有升。在生源质量极度低下的困难环境中中考成绩圆满完成县委规定的“55”计划连续三年500分以上高分段名列全县第四。高考一本在10至16人之间平衡发展；二本从20xx年的42人上升今年的'73人。20xx年、20xx年获xx市高中教育综合评估三类校三等奖。

　　三、廉洁自律方面

　　在学校教育教学管理工作中我对自己严格要求对他人公平公正尤其是对自己家属、亲友和身边的工作人员的教育管理严格交友谨慎说话注意形象分寸行事注意场合组织纪律上具有极强保密意识业余爱好健康空闲时喜欢读书无吸烟、、酗酒等不良习惯能很好地贯彻落实和遵守廉洁从政规定。

　　四、主要不足及整改措施

　　一是对学习的重视程度不够特别是教育教学理论方面的学习还不够深入。

　　二是工作水平有待提高。在管理中如何科学规划与组织教学、优化组合教师队伍与有效激励工作积极、正确指导与严谨督导教学过程、积极组织教改科研、努力保障教学秩序等教学管理工作方面我深知自己还是有所欠缺的尤其是高中新课程改革更是因主观和客观上的原因在通用技术、研究学习等课程开设学生成长档案学分管理等方面还不健全存在问题。

　　三是服务上做得还不够好。服务好教师的教育教学是我的工作宗旨。有时工作方式简单而伤害了同事们我要借此机会深表歉意。在今后的工作中我将认真履行自己的岗位职责进一步增强党学习先进的理念培养扎实的工作作风。做到眼勤腿勤手勤吃苦耐劳替领导分忧提高办事效率。更新观念走近学生走近教师走进课堂深入到教研组、班主任和年级中去大胆工作创新工作在工作中勤于思考尽可能多沟通、多调查、多发现问题多解决一些问题。

　　以上为我的个人测评述德述职述廉报告请各位领导、同事批评指正。

　　谢谢大家！

中学校长年终述职报告14

各位领导、各位教职工：

　　上午好!

　　转眼间20xx年在繁忙工作中悄然而去。在过去的一年里整个学校乘教育现代化之东风借素质教育五严规定抓教学质量不动摇取得了显著的成就。我和许多教职工一样在学校党总支、校长室的领导下用自己的智慧和心血见证和打造了学校的发展在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献有喜有忧有笑有泪酸甜苦辣一应俱全。总结一年来的副校长任职情况对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思力求在梳理中发现不足在盘点在找出差距在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压也是一种理性的思考更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会现就我一年来做的工作向在场的领导和教职工汇报恭请大家指正。

　　作为教学副校长的我的分工如下：主管学校教学、教科研工作及教师聘任和教师业务绩效考核等工作。分管学校教学处、教科处等部门及高一、高二年级工作。

　　一、乘教育现代化之东风强基固本超越发展

　　作为姜堰市迎接教育现代化验收这一硬仗全校准备已有近2年多时间了这就要求我们只许成功不许失败。首先要从思想上认识到创建教育现代化的重要性认识到教育现代化既要有必备的硬件更要有相应的软件要形成一种内涵一种文化。我能服从学校分工自己参与工作分解。(1)软件方面：我和各处室相关同志历时两年不断更新、充实、加班加点数字校对验核调整最终形成了一套内容详实、优美的迎评档案。(2)硬件方面：新添了一个机房、3个电子备课室、图书馆书架、校园网、各教室投影仪。这些设备都按程序办理按规矩办理参与政府招标。尽管省验收组没有到溱中来验收但通过这次迎评提高了我校的办学硬件特别是多媒体提高了教学效率同时提升了我校办学档次。

　　本人有良好的师德平时严以律己注意自身廉洁不以教谋私不损公肥私不xxx做到嘴不馋手不长心不贪保持一颗平常心更注意淡薄名利。

　　二、借素质教育五严规定规范办学提升品位

　　作为校长的助手工作上积极配合人格上充分尊重思想上主动沟通准确把握角色位置作为副校长我对自己分管的工作高度负责身体力行不敷衍不打折不畏首畏尾。尽量处理好自己分管工作中的问题不把矛盾上交。

　　省教育厅下发了五严规定能认真组织教师学习、学生学习、家长学习并严格执行。同时借助于教育现代化验收时机通过校信通设计了“创建每日一题”每日发给每位教师一题。真正领会五严规定的实质涵义同时认真贯彻落实泰州市教育工作会议精神、姜堰市教学工作会议精神。

　　狠抓课堂教学提出了我校复习课的3456模式(三个先后原则四个规定环节五个注意事项六个创新要求)起到较好的效果。为了提高教学质量本学期开展了教学大练兵通过“新秀杯”、“五四杯”教学基本功大赛培养了大家课堂优化意识现代教育意识。

　　狠抓教学六认真狠抓教学规范。经过全校师生努力我主抓的语言文字规范工作20xx年获得了“泰州市语言文字工作先进集体”这是姜堰市第一所唯一获得这一殊荣的.学校。

　　三、抓教学质量不动摇精致管理再创辉煌

　　教学工作是学校的中心工作教育教学质量的好坏直接关系到学校的生存和发展。分管教学我深感自己肩负责任的沉重不曾也不敢有丝毫的懈怠。

　　除了抓好课堂教学形成我校复习课的3456模式外还组织青年教师同步参加高三一模考试并规范教研组长的管理形成教研组长的管理规范并在开学前成功的进行了姜堰市溱潼中学教师双向选岗工作“定编定岗全面聘任竞聘上岗按岗定酬”竞争出活力竞聘出效率取得了较好的效果。学校一年一度的职称评定工作公平公正公开并且按规定按程序操作不存私心已连续几年出现了无人吵架的现象。

　　上半年主抓高三年级教学下半年抓高一、高二教学。上半年能有计划有安排有实施取得了较好的效果本科录取人数从08年的258人上升到297人(局统计285人我校加艺术生计297人)接近300人本科创近10年新高。又一次获得教育局素质教育表彰。今年高一、高二年级是基础年级我们通过抓习惯、重基础、讲文明、树典型力争能早日成型将来为校争光为家庭争光。本人加强了教科研研究申报泰州市十一五课题“数学教学中的人文教育研究”并立项研究。亲自参加集体备课利用多媒体上课认真批改作业所教学科数学成绩名列前茅。

　　总结过去是为了更好地把握今天展望未来。已经过去的岁月留下了我勤奋的足迹也暴露了我诸多的失误和不足一是对老师们要求过高对需要帮助的老师话说得重挫伤了他们的自尊心不利于团结、理解和协调工作;二是对教学管理缺乏较为系统、有效又切合学校实际的整体思路工作做得太细不利于开阔思路整体把握;三是对教学管理的问题和困难估计不足耐心不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。求实、上进、谦虚的我将真诚地接受并感谢各位领导和教职工的批评虚心听取各位的意见和建议。

　　以上是我的述职报告请各位领导和教职工评议同时也请相信组织给了我这个反思的机会我决不会辜负组织、领导和广大教职工对我的期望我将尽自己的最大努力把以后的工作做得更好!

　　谢谢!

中学校长年终述职报告15

　　10月17日县教育局安排我兼任xx中学校长10月18日我正式到校报到上班。认真算起来我任xx中学校长只有短短72天时间。客观地说在这两个多月的时间里我所完成的主要工作是以校长的身份、从校长的视角再次对xx中学的办学现状进行了深入的认识和了解并据此思索管好学校、办好学校、发展好学校的思路。同时接过上任校长正在进行的工作妥善完成。下面从三个方面进行简单的汇报。

　　一、所做的主要工作

　　1。调整校委分工理顺工作关系。

　　10月下旬针对学校原有校委成员在本期初已发生了很大变动的情况为了便于学校管理工作的开展对校委分工作了重新调整。一是新增办公室主任为校委成员使校委成员的人数由6人增为7人;二是对校委成员分工负责各处室、各年级作了明确规定使校委成员职责更明确。

　　2。完善管理制度严格督促落实。

　　校级管理制度的完善和严格落实是本期来我主要致力的工作之一具体包括：

　　一是行政周例会制度。学校校委领导在每周周五定时召开行政会议及时总结、落实各线本周工作任务的执行情况并研究、部署下周工作。行政例会不间断地定期召开不仅加强了校委领导的沟通与团结也便于学校行政及时发现问题、提出问题、解决问题。

　　二是校务月例会制度。每学月第四周周四下午举行校委成员和中层干部全体参加。与会者向大会通报本学月所完成的工作并对下学月的工作作安排。会议不展开讨论和表决旨在通报情况促进各线之间相互了解和沟通。

　　三是领导包班制度。全校20xx学班由17名领导包干（年级主任包两个班）包班领导负责督促所包班级班主任履行职责帮助班主任提高班级管理水平并作为学校行政与各班级之间联系和沟通的纽带推动学校中心工作在各班的`实施和落实。

　　四是行政值日制度。以一星期为周期每天安排两名领导值日负责全天督查学校各线工作并作好记载。作为学校日常管理的主要制度之一行政值日制度不仅促进了各线之间的相互监督也有效地防止了管理真空的出现。

　　五是分线周例会制度。学校的主要工作分为教学教研、政教政工、总务财务、党支部、工会五条线每周周一由各线主管校委召集所属中层干部召开工作例会。会议的内容是传达学校行政例会的精神总结上周工作安排本周工作。

　　另外还对学校原有的制度进行了修订和完善。通过系列制度的严格实施学校领导班子思想更统一、责任更明确、反应更灵敏、行动更高效。

　　3。规范工作流程严肃工作纪律。

　　对学校各线工作的管理我反复强调管理的流程要清晰、规范;对学校领导班子成员则要求牢固树立责任意识、规范意识、服务意识、大局意识、安全意识、质量意识正确行使权力严格履行职责严守工作纪律。

　　4、推行校务公开加强民主管理。

　　学校的每一项决策我都坚持民主集中制的原则与班子成员一起商量一起决策不独断专行;但该坚持的原则我都坚决守住底线不做权钱交易不损害教职工利益不损害学校集体利益。特别是关系到教职工切身利益的事比较敏感的问题我都做到及时公开在一定范围内公开并逐步扩大公开内容和范围。比如基建问题财务问题用车、用烟用餐问题等。

　　在上述工作完成的基础上我的基本工作是放手让同事工作。按照述职的要求这不应该是述职的内容但因为两个方面的原因我还是坚持要向领导和同事说明情况正式的书面报告里不写。一是我职务的特殊导致事务繁多对照《校长考评方案》可能不一定称职;二是我习惯于当一名“懒”校长我记得农村有句俗语“懒惰的母亲会养出勤快的丫头”我希望我的“懒”能够换来助手和同事的“勤”。这与上级要求校长的“勤”可能有一定的距离。

　　我做校长的思路是：放手放手再放手。我认为：放手一是体现了对助手和同事的尊重。理顺关系明确职责之后每个人都在制度的框架内做事校长可以督办检查监督但不能再指手画脚让助手和同事无所适从。二是培养了助手和同事的能力。每个人都能创造性主动性的开展工作能够独挡一面逐步走上前台逐步形成结构合理的梯队。

　　三是推进了学校民主管理。我一直以为对学校来说民主管理的最高境界就是校长不在学校学校能照样高效运转！有了这样的思路我的主要工作就是放手。因为放手负责日常工作的校长所以能够主动巡教督查各线开展工作;负责教学的校长安排督办“比访”活动能够做到具体细致;负责政教的校长开展安全教育能够做到形式多样;负责办公室的同志撰写《致家长的一封信》时能够做到简洁感人;负责家长委员会的同志组织家长会议时能够做到严密周到……。

　　二、取得的主要成绩

　　1。教学秩序井然教学效果良好。

　　两个多月来在全体教师的大力支持下学校的日常教学工作有条不紊地展开。根据我日常巡查和行政值日记载的结果来看没有发生过一起教学事故。

　　在教育局12月份召开的全县教育工作会议上我校再次被评定为“初中教学质量优胜单位”物理、思品、历史学科获得全县“中考学科教学质量优胜奖”10多位教师被县教育局评定为“先进工作者”、“师德模范”、“优秀班主任”。

　　“大家唱大家跳”活动获得了优秀组织奖。深入开展“课内比教学课外访万家”活动教师的业务能力、教学效果及师德修养水平得到了显著提高。

　　2。安全管理得到加强德育教育深入展开。

　　本学期初为加强安全管理学校成立了安保室。加强了校园日常巡查和定期安全检查开设了每周一节的安全教育课并对学生擅自外出的行为、学生乘车骑车安全进行了专项教育和专项整治。本学期来没有发生过一起学生安全事故学生在校的安全保障得到了提高。

　　由政教室牵头团部配合本期开展了一系列卓有成效的德育活动。主要包括学生就寝纪律专项整治活动、“大家唱、大家跳”艺术教育活动、学生乱丢乱扔专项整治活动等。随着这些活动的深入展开学生行为更规范、更文明校园环境更加整洁校园气氛更有活力和朝气。

　　3。办学条件进一步改善财务管理更加规范。

　　一是妥善完成在建工程。包括校园东南角围墙修建、老学生宿舍改造工程、学生厕所改造工程目前上述工程已基本如期完工。

　　二是规范财务管理。重新制订了《xx中学用餐、用车、用烟制度》、《xx中学教师差旅报销管理制度》并严格带头执行非教学性开支大大缩减。

　　4。构建家校沟通平台实行开门办学。

　　经过认真仔细的筹备12月份“xx中学学生家长委员会”正式成立。促进了学校与家长、社会之间的沟通和了解增强学校工作的透明度初步实现了开门办学、开放办学的目标。

　　三、后段工作设想

　　两个多月的时间里我虽然做了一些工作也取得了一点实效但这些成绩离全体师生的期望还很远离我自己预想的目标还有很大的差距。对xx中学后期的管理和发展我有如下初步设想：一是继续加强教育教学管理提高教育教学质量;二是继续加强安全教育与管理构筑师生安全屏障;三是继续加强学校文化建设提升学校办学品位;四是继续加强教师队伍建设打造高素质的教师队伍;五是继续加强家校联系沟通共同营造学生和学校发展的良好氛围。

　　谢谢大家！