在人们越来越注重自身素养的今天我们使用报告的情况越来越多我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编收集整理的建筑公司职工述职报告希望能够帮助到大家。

建筑公司职工述职报告1

　　我于20xx年来到集团建筑设计院工作我通过x个月的试用期有幸成为集团的一名员工回顾这几个月来的工作我在公司领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作；在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习在专业技能上、思想上都有了较大的改变现将这几个月以来的工作情况总结如下：

　　一、实习阶段的认识与学习

　　对于刚刚毕业的大学生来说从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为xx集团建筑设计院的一员在刚刚开始工作的这几个月尽快适应了工作的环境融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下认真学习钢结构设计知识不断提高自己的专业水平积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等特别是对于钢结构设计的理念由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量工程量报价门式刚架的设计通过做这些工作对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间通过办理资质升级文件整理简单的资料锻炼了耐性认识到做任何工作都要认真、负责、细心处理好同事间的关系与集团各部门之间联系的重要性。

　　通过不断学习与实践将所学的理论知识加以应用逐步提高完善自己的专业技能领会设计工作的核心本着xx集团“崇尚完美追求卓越精益求精不遗余力”的企业口号积极响应、倡导“一家人一条心一股劲”的企业信誉精神为设计院的发展多做贡献。

　　二、加强自身学习提高专业知识水平

　　通过近几个月的实习使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺所以在工作和学习中不能掉以轻心要更加投入不断学习向书本学习、向周围的领导学习向同事学习这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累已具备了一定的设计工作经验能够以正确的态度对待各项工作任务热爱本职工作认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质争取工作的积极主动性具备较强的专业心责任心努力提高工作效率和工作质量。

　　三、存在的问题和今后努力方向

　　这几个月以来本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中取得了一些成绩但也存在一些问题和不足主要表现在：

　　第一刚刚步入社会开始工作经验不足特别是设计工作是相对比较艰苦的工作在工作中边学习边实践要多动脑筋认真看图纸、看懂看透熟悉设计规范。

　　第二有些时候工作中比较懒散不够认真积极工作效率有待提高。

　　第三自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的应当更加努力的学习与实践。

　　在以后的`工作与学习中自己决心认真提高专业知识水平加强责任心为设计院的快速发展为公司经济跨越式发展贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

　　第一加强学习拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解加强周围环境、同行业发展的了解、学习对自己的优缺点做到心中有数。

　　第二本着实事求是的原则积极做好自己的本职工作不拖拉。

　　第三遵守公司内部规章制度维护公司利益积极为公司创造更高价值力争取得更大的工作成绩。

　　本着xx集团“崇尚完美追求卓越精益求精不遗余力”的企业口号积遵循、倡导“一家人一条心一股劲”的企业信誉精神不辜负公司各领导的关怀与帮助以及各位同事的大力支持与帮助加强学习认真负责提高完善自己为集团的发展多做贡献。

建筑公司职工述职报告2

　　今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年是打基础练内功为实现母子腾飞的关键性一年。公司、建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐按照稳定提速的要求根据职代会暨经济工作会议的精神扎扎实实地开展各项工作使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。

　　一、认真贯彻职代会精神全面落实机构改革的要求

　　公司职代会暨经济工作会议的召开对今年的工作进行了详细部署和安排出台了一系列的规章制度。公司根据自身的实际认真抓了职代会精神的贯彻落实。一是多次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施。二是按照公司的要求调整机构设置因事设岗顺利地完成了“四科”、“一办”、“二队”人员的就位。三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子一套人马合署办公的规定为使施工公司早日运作克服了时间紧工作多的困难施工有限责任公司于元月xx日正式挂牌成立为工作的有效开展争取了时间。四是适时地召开了科室、队以上负责人及项目经理参加的经济工作会议制定了适合实际的各科规定和管理办法使全体人员明确目标和任务并对各项工作提出了具体要求。五是克服了资金紧张的困难千方百计挤出资金5万元对办公楼办公室进行了装修装饰改善了工作环境树立了公司的形象同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。

　　二、加强经营工作力度经营工作有了一定的成效

　　经营是龙头只有全员的经营龙头意识的进一步加强千方百计地多承接施工任务加之有效的管理企业才能有效益才能从根本上走出困境半年来我们加大了经营工作的力度取得了一定的成效一是召开了有关人员会议分析经营形势将公司下达的经营指标进行分解明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员把有经营特长的人员安排到经营部门充实了经营力量。三是根据市场竞争激烈的`现实加大了经营的投入人、财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系建立了诚信为竞标打下了良好的基础。五是采取主动做到经营策略尽能力吸引联营工程向兄弟单位抢市场占份额。上半年共参加投标项目x项中标x项中标总造价x万元建筑面积xx平方米有效跟踪项目x项。

　　三、质量安全管理到位安全生产形势来势较好

　　质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作一是制定了《公司质量安全管理规定》下发到各项目部同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发使项目部及时明确各级的要求并认真抓落实二是认真贯彻学习宣传《中华人民共和国安全生产法》购买《安全和生产法》3本发至项目和各科室、队并组织了《安全生产法》知识竞赛提高全员安全生产意识三是加大了质量安全检查力度分公司领导不定期地对工程项目进行检查工程科每周对项目进行一次常规检查每月对所有项目进行一次大检查发现问题及时提出整改意见并督促项目一一落实工会于五月份组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查通过这些检查有效地促进了质量安全生产及时排除了各种隐患。

　　通过以上措施全公司质量、安全、生产形势来势较好现有在建项目xx个已完成主体项目7x个主体中检全部优良5月份市建设局组织的检查评比中制药厂制剂车间项目部、市变电管理所办公楼、市城东变管所办公楼项目部、公司自建xx村x综合楼被评为市文明现场工地其中制药厂制剂车间项目部和市变电管理所办公楼项目部已同意推荐为省文明现场工地。上半年完成施工生产产值x万元工伤事故为零。竣工项目x个均已申报市优预计优良率可达8%以上已申报省优质工程的市人寿保险公司综合楼、县法院综合楼已基本评定。

　　四、解放思想转变观念促进就业大胆劳务输出的偿试

　　公司现有职工xx人到去年底上岗人数只有x多人绝大多数职工下岗待业给职工的生活带来较大的困难给公司造成较大的压力建筑有限责任公司的挂牌成立标志着一个有独立法人的劳务公司诞生。公司和建筑施工公司大胆运做充分利用这一资质为职工上岗组织劳务输出做了大量的工作。一是在职工中广泛开展了解放思想转换观念的思想教育工作使全体职工甩掉固定职工有优越性的包袱打破职工民工界限二是积极筹建一批身体好、技术高、能吃苦耐劳的班组做为劳务输出的骨干重新组建了x个泥工班x个木工班x个砼班2x个钢筋班x个机械工班x个架子班、x个塔吊小组等xx个班组配备了政治思想好、技术过硬、年富力强的同志担任班组长为劳务输出组织了基本力量。三是主管劳务的副经理带领施工队管理人员对所属项目用工进行了认真清理对不符合用工规定的人员予以退场千方百计安排自有职工上岗在去年底的基础上多安排职工上岗x多人。四是大胆进行了劳务输出的偿试公司前几年由于各种原因劳务输出几乎没有起步四财公司挂牌后于元月份和x月份两批向市国税局工地劳务输x人虽然输出时间较短但对转变职工的思想观念增长职工的见识有着深远的影响为下一步劳务输出打下了基础。

　　五、严格执行党和政府的规定做好职工的稳定工作

　　公司由于各方面的原因尽管各属领导做了较大的努力但是各种矛盾仍然很多。我们一方面认真做好下岗职工和困难职工的思想政治工作帮助他们面对现实积极参与各种渠道的就业另一方面千方百计腾出资金宁愿上班人员不发工资优先给癌症病病人急于手术的重病人解决部分住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生。

　　六存在的主要问题

　　在公司正确领导下在公司各职能部门的指导下我们虽然取得了一定的成绩有了一个好的开端但是我们仍存在许多问题：

　　1、承接施工任务有很大的差距到现在为止只完成全年经营指标x%。

　　2、施工公司的运作还只处在一个尝试阶段未能真正发挥其特长下岗人员的上岗率有提高但比率太低远远达不到公司的要求。

　　3、资金问题仍是制约公司发展的主要原因现有施工任务和效益难以维持公司正常运转。

　　明年我们将更进一步努力团结协作力争通过我们的努力全面完成公司下达的各项经济技术指标。

建筑公司职工述职报告3

　　回顾过去的半年里历经紧张、忙碌奔波的工作环境中渡过了难忘的半年。迎来了展望未来、目标奋进、光辉灿烂的下半年。在下半年里本人将一如继往地全面服从公司的领导、严格遵守公司的各项管理制度认真努力加强业务技能学习增强管理技术水平在项目部的'整体安排下积极努力配合同事们做好本职份内工作。

　　一、加强学习更新观念

　　我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人因此在实际工作中往往爱说爱坚持自己的意志观点这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是尽管如此但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见而不是以个人私念来针对某一件事情。当然人无完人在今后的实际工作中我将努力克服工作中的不足之处来适应整体团队的工作环境。

　　二、坚守岗位履行职责

　　作为一名建筑施工专业技术人员如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平思想道德素质工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才他首先必须具备有一种爱岗敬业忠于职守不怕吃苦辛勤付出勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去认真发挥自己的专业特长履行职责做好份内工作以求真务实的工作态度扎实的工作作风去处理好本职工作中的具体问题遇事不回避不踢皮球向部门领导多请示、多汇报尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。

　　三、加强业务学习全面提升管理技能

　　随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高作为一名建筑行业技术管理人员来讲他必须适应建筑行业新的规范要求不断更新业务知识提升业务管理水平掌握业务技能才能在实际工作中去更好地发挥。

　　在此并祝公司在下半年里事业发达鸿运高照万事顺心如意！也祝公司全体员工家庭美满幸福新年吉祥如意！

建筑公司职工述职报告4

　　光阴似箭岁月如梭。记得来到公司的时候还是炎热的夏季一眨眼又是一个冬天在xx公司的这半年时间里虽说不长但我收获颇深。

　　首先我要感谢公司领导给我一个来到xx公司就业的机会；然后我要感谢我的部门领导x经理一直以来x经理工作勤勤恳恳、兢兢业业、仔细细心给我肃立了一个工作和学习上的榜样再者张经理在工作上对我照顾有加且在工程上中的一些重要节点给我指出并教导让我在短时间内积累了很多知识。下面我就对自己这半年的工作做个小结：

　　一、工程情况

　　公司目前处于工程施工阶段的项目有xx地块和xx店项目。截止今年年底x地块已完成基坑围护工程、土方工程、地下室基础；4S店项目主体已经完成预计在明年春季全部竣工；城北体育公园二期项目完成三通一平工作已具备开工条件。

　　二、项目施工过程控制管理情况

　　明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责确定项目管理的目的任务制定工程四大总体目标（质量、进度、安全、成本）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。通过每周二的三方安全及文明施工大检查和每周三的项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾加强相互之间的沟通消除工地施工安全隐患及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

　　质量管理上项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程中控制；验收控制。在过程控制上我们主要通过以下几个管理方式来实现：发挥监理在质量管理上的职能对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务监督监理人员是否按照监理合同中的要求去进行管理。其次严把原材料质量关。所有原材料进场后都需要到监理处报验。通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督；项目部对现场材料巡查对可疑材料先停用封存再取样检查排除疑点方可使用；对确定的不合格材料采取封存限定时间在监理人员监督下清理出场。

　　项目部在对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的生产者他们的工作直接决定产品的质量事实上各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的而产品的质量差异主要是管理水平的差异。

　　所以在对于总分包单位的管理上主要抓其质保体系建设发挥质保体系在质量管理上的作用以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查质量跟踪并结合施工的阶段组织一些有针对性的质量管理活动有效利用工程例会制度讲问题、提问题、解决问题。现场管理中为乙方生产质量优质产品创造条件提供技术支持、管理支持。

　　在验收过程中分为两方面：第一方面是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上主要是依靠抓总分包单位的管理去实现强化工序报验制度与手序对一次报验不通过的产品、工序再从自检开始重新进入验收程序。第二方面是监理与项目部的验收。我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收而且对工序的过程进行旁站监理做到对主体质量形成过程了然于胸。

　　进度控制情况：项目部审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的.工作制度以及进度控制工作实施细则并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实；主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问题参加监理工程师主持的有关协调研究会议对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

　　项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证即管理“项目实施控制价”。

　　安全与文明现场管理情况：安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。根据本工程安全文明项目管理目标督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

　　为了提升工地形象和安全文明施工科学安排、合理调配使用施工场地并使之与各种环境保持协调关系要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

　　督促监理工程师做好安全控制目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

　　督促监理工程师和承包商按照有关法规要求使施工现场和临时用地范围内秩序井然文明安全环境得到保护交通畅达防火设施完备居民不受干扰场容和环境卫生均符合要求。

　　三、对自己的一些要求

　　我一定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势弥补工作阅历不足施工经验有限的缺点勤学勤问努力成为一个优良的技术人才为xx公司的发展尽上自己的一份力。

建筑公司职工述职报告5

尊敬的各位领导、各位同事：

　　回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足有利于明确下一步的努力方向。至去年7月任职以来我在经理的正确领导和全体同志的支持下按照总体工作部署和目标任务要求认真执行上级工作方针政策围绕中心突出重点狠抓落实注重实效在自己分管工作方面认真履行职责较好地完成自己的工作任务取得了一定的成绩。现将我这一年来德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：

　　一、思想道德方面——强化学习提高认识政治素质和品德修养进一步提高

　　古语说：“德若水之源才若水之波”。要做好后勤工作必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论用党的理论武装自己的头脑提高自身政治素质在思想上与局保持一致坚定理想信念树立正确的世界观、人生观和价值观树立全心全意为局服务的思想做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际完成各项工作任务。

　　二、工作能力方面——刻苦钻研求真务实业务工作能力进一步增强

　　“不谋万事者不足以谋一世不谋全局者不足以谋一域。”针对这种严峻形势既不可蛰伏也不易盲动看清形势找准方向才是首

　　要任务。经过连续数月的走访市场我联合营销员通过多方面、多渠道的收集信息深入市场第一线。对保险营销有了较好的掌控。采取灵活多样的经营方式密切与客户的联系在部分品种上与客户共同商议最终在上级领导的关心厚爱下同事们的密切配合下成功完成了上级下达的任务。

　　一个人的成功离不开他所处的'团体同样我的成功很大一部分也来自上级领导的指导和帮助、同事间的鼓励与支持。在完成任务的过程中我自发学习相关业务知识、营销业务知识在部门内形成了互助互学的和谐气氛同事们在工作之间做到有张有弛严肃活泼。在一年的营销工作中我经常会碰到难缠客户有时会丧失信心但同事们的相互鼓励给了我最大的支持！

　　三、工作业绩方面——尽职尽责开拓创新理赔工作取得良好业绩

　　去年农业保险理赔工作开展第一年多方面工作均处在摸索阶段在工作上遭遇了一定的困难但我在经理的指导下积极带领队伍按照“主动、迅速、科学、合理”的原则切实加强农业保险理赔管理工作做到“定损到户”、“理赔到户”和“理赔结果公开”确保赔案处理规范赔款及时、足额支付给被保险人。同时积极与客户进行及时沟通对客户进行条款的解释是非常必要的该赔的赔不该赔的不赔。并在慰问同时对客户进行资料收集的指导这样就避免了客户多次往返提高客户对公司服务的满意度。通过将理赔案件调查前置调查前置一方面可以减少理赔时间另一方面也是针对于医疗案件的真是性进行确定降低理赔调查的难度。通过多方面的手法有效提高了理赔效率也加强了理赔满意度使公司形象得到了进一步提升。

　　四、廉洁自律方面——严于律己无私奉献严格遵守廉洁自律各项规定

　　不断增强廉洁自律意识以身作则严格遵守廉洁自律各项规定。一方面带头遵守廉洁自律各项规定。处处事事严格要求自己不搞以权谋私生活勤俭节约不参加任何不健康和庸俗的娱乐活动较好地维护了廉洁形象。另一方面加强了对理赔全体人员遵纪守法、廉洁自律情况的督促检查理赔全体人员没有违法违纪现象发生真正做到了工作上不浮、管理上不松、服务上不差在公司队伍中树立了良好形象。

　　五、工作中的不足

　　回顾上半年的工作工作中的风风雨雨时时在眼前隐现我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作吃苦耐劳富有团队合作精神具有一定的协调和交际能力且面对困难从不气馁能够冷静、果断和全面的去处理有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩但同时我也清醒地认识到自己的不足主要表现为：

　　一是业务能力方面。理赔工作是一项要求非常高的工作但由于初接手岗位我的工作多为被动形式对专业理论知识掌握不够精细。

　　二是工作作风方面。工作上缺乏紧迫感和危机感对待工作缺乏主动性思考工作没有深入落实到基层一线面子工程太繁琐工作

　　跟踪不到位。

　　三是具体事务方面。工作质量效果和进展情况不是很理想。

　　今后我要继续加强学习掌握好理赔工作必备的知识与技能以的要求对照自己衡量自己以求真务实的工作作风以创新发展的工作思路奋发努力攻坚破难把各项工作提高到一个新的水平为局的发展做出我应有的贡献。

　　以上是我的述职汇报请各位领导评议欢迎对本人工作多提宝贵意见并借此机会向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

建筑公司职工述职报告6

　　20xx年是分公司巩固成绩、创新开拓的一年是全体职工团结奋进、努力拼搏的一年。一年来在总公司和各职能部门的正确领导下在总公司的大力支持和积极配合下在全体职工的团结努力下分公司各项工作均取得了长足发展。回首一年来我团结带领分公司广大干部职工在本职工作岗位上不负总公司领导的期望结合行业工作实际情况切实履行职责在继续巩固原有市场的基础上不断创新思维和举措努力开拓新的建筑市场。

　　一、履行不断拓展建筑公司市场份额

　　1.安全管理

　　坚决贯彻执行国家和公司有关建筑施工安全生产管理的规定和条例结合分公司管理工作实际修订完善了各施工项目及所属承包人的安全规章制度及操作规程。带领分公司管理人员经常深入工地努力搞好安全生产工作针对职工开展了经常性的安全生产教育及时处理安全生产隐患确保了年度安全生产无事故的责任目标。

　　2.狠抓经营管理

　　进一步建立健全分公司的管理机构和各项规章制度合理支配经济开支压缩业务管理费用的开支努力把施工项目的业务花费工作降到最低点以最小的开支获得的工作效能。全面抓好分公司各项经营管理工作及时整理工程项目资料的报批、预结算的审核、工程款的催要及发放程序确保职工工资的按期足额发放不断提高公司的经经济效益和社会信誉。

　　3.狠抓市场管理

　　为进一步保增长、促效益、扩市场将开拓市场的突破点放在努力做好各方面人际关系上。在继续巩固原有的建筑市场的基础上建立了文留区域内有关企业单位的信息渠道；和镇政府的相关业务和区域内建设单位保持了密切的联系和沟通；积极协调与主要业务对口单位包括县发改委、县水利局、县教育局、县财政局等的合作关系；鼓励和发动分公司下属施工队伍到各单位去了解和挖掘相关单位的建设工程信息建立了区域内建筑市场信息档案；鼓励支持各施工队伍积极参加投标竞标活动进一步扩大工程承包范围并切实处理好分公司与施工队之间的关系；这为分公司目前和今后一个时期加强市场管理、拓展市场份额打下坚实的基础。

　　二、加强监管持续推动公分司经营效益提高

　　质量管理是保证企业持续发展的重要和关键因素为此始终将加强质量监督作为工作的出发点和落脚点。带领各分公司人员先后多次深入工地进行质量检查建立健全质量监督管理体系落实质量监管责任。从小事抓起、从细微做起严把每一施工环节的工程质量。并号召全体施工班组踊跃开展质量、技术竞赛活动从对比中分出优劣在比较中提升水平。适时开展各项工程项目的自检互检活动进一步鼓励先进鞭策落后使我们的质量管理水平走向一个新的起点。在日常施工中严格要求员工认真落实质量责任加强质量监管实行跟踪问效及时排除各种质量隐患。同时认真做好各项目的质检、验收、资料、预结算工作确保各个环节监管到位、不出任何纰漏。在今年承接的几个项目中我们的施工进度、质量安全管理、资料和竣工备案等均名列全县榜首工程质量合格率达到了。

　　三、统筹分析充分明确公司未来发展方向

　　20xx年分公司各项工作虽然取得了一定的成绩但是距总公司的要求仍然存在一定的差距。比如说在拓展建筑市场方面由于片面地追求效益化导致了部分合作意向无法达成；由于过于考虑分公司的经营管理成本一些部门的人际关系交往上跑办力度还不够；部分施工队对于招投标方面的工作力度仍需加强由于没有在中国招标网注册会员从而影响了招标信息的获得。这主要是由于思想意识和创新能力还要进一步提高。分析当前公司发展所面临的形势一方面建筑行业竞争尤为激烈行业科学化、规范化管理水平不断提高经营方式和施工方式不断更新这是我们面临的.巨大挑战。另一方面我们分公司发展已经初具规模积累了丰富的管理经验拥有一定规模的施工建筑团队和业务能力这是我们发展的优势所在。只有在此基础上做到扬长避短充分发挥分公司市场和管理优势才能实现分公司经济效益的不断提升。在下一步工作中分公司要进一步加强规范化科学化管理建立健全各项管理制度和管理程序形成市场分析开发、工程预算资金管理、工程质量和安全监管等各项完整的管理体系以提高施工队伍整体素质、增强安全质量施工理念、改进施工技术水平为切入点进一步加强与各管理职能部门和业务单位的沟通联络不断拓展业务市场不断提高经济效益实现分公司的可持续发展。

　　20xx年我们迎来了新的发展机遇也面临着巨大的挑战。在总公司的坚强支持下在全体职工的辛勤工作下我们对分公司不断发展和持续壮大满怀信心。在今后工作中紧紧把握每一次发展机遇继续团结带领分公司的全体职工按照总公司发展的整体战略和工作要求不断开拓创新实现建筑公司业绩不断攀越新高为公司的经营发展尽一份绵薄之力。

建筑公司职工述职报告7

　　一、工程质量管理

　　作为工程施工人员不但要用到大量的专业知识还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作预防及消除施工隐患存在。在工程开工前全面熟悉施工图纸参加设计院的图纸会审活动结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡严肃、认真的指导班组工人作业。

　　做好事中监督工作发现及纠正施工中存在的问题对工程质量作全面的检查对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查确保每道工序合格配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况及时加以整改确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关每个施工环节都受到公司领导的表扬还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

　　本人对出现的施工问题在事后进行总结分析以便于工作的`持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处写入施工日记；参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来将公司与项目部有机的联系在一起。

　　通过自身的不断学习本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xx酒店项目中本人更是兢兢业业的工作放弃个人的休息时间尽职尽责的检查管理及时纠正施工中存在的问题在本工程中做出重要贡献受到甲方监理的认可和好评。

　　二、工程竣工图编制

　　对现场实际施工内容比较熟悉帮助内业组将产生的变更的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性为日后结算和竣工提供资料依据。

　　三、努力学习提高自身修养

　　随着时间的推移技术的不断进步我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果我利用业余时间阅读大量的专业书籍探讨学习新技术新发明与此同时我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识从基础基本知识开始学习让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺不断提高他们的专业素质使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

　　四、不足与改进

　　在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此在未来的工程管理工作中我将继续认真钻研业务虚心学习提高业务及外交能力掌握更深的知识及技术项目部的人性化管理注重员工技能的培养以及集体员工之间的相互关心良好的企业氛围我相信我一定会在项目部大家庭的发展中成长成为一名真正优秀的工程师！

建筑公司职工述职报告8

　　今年新领导班子基本确定以后我公司在各种困难局面前紧紧围绕加快公司发展这个第一要务从提高领导班子凝聚力和战斗力入手用与时俱进的新思想、新观念、调动了广大职工的积极性增强了企业的活力较好地完成了年初公司下达的各项经济技术指标。

　　一、注重加强思想建设

　　面对激烈的市场竞争所带来的经营压力内债外债的资金压力企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力以及职工思想和情绪不稳定所带来的压力都对领导班子在思想观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此公司从加强领导班子思想建设努力建设一个高素质、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手狠抓了学习制度的落实开展了有针对性的教育。

　　重新恢复和强化了中心组学习制度保证了开展和思想教育和进行集体思想沟通的渠道。抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题开展有针对性的教育。大大地提高了领导干部依法治企依法维护企业合法权益的法治意识。丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的知识提高了领导班子成员不断把广大员工的利益实现好、维护好、发展好把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的政治素质和思想素质。

　　二、注重加强合力建设

　　新的领导班子确定以后企业能不能迅速适应形势发展的要求能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的使命关键在领导班子的能力关键在领导班子的合力。

　　为此我们积极承担了这些压力逐一解决被诉事件通过实行领导班子责任分工明确责任做到为了实现x公司的共同目标领导成员要责任共担利益共享指标共扛协同作战。通过严格干部纪律做到政令畅通团结一致。领导班子各副职之间做到了相互补位协同作战。运用个别交谈或召开班子生活会的'方式解决领导班子在思想认识上的分歧。通过开展批评与自我批评使大家心情舒畅、和衷共事、真诚团结形成较强的领导核心。

　　三、注重加强作风建设

　　着重抓了领导班子发扬艰苦奋斗作风的勤政制度。进一步规范了领导班子的工作行为规范了领导干部的工作作风。其次是抓了领导班子的廉政作风。结合公司廉政要求领导班子在职代会上公开签定廉政责任书实现了踏踏实实做事、干干净净做人的诺言。

　　四、带头做实践者提高对职工的亲合力

　　建立并实施项目可控费用全额承包的激励与约束并存的管理机制。调动项目自觉努力创效的积极性。通过项目评优制度使项目不断成为先进生产力的动力源。领导班子的形象和行为凝聚力广大职工的心领导情系职工职工心系企业。在公司的帮助和支持下x公司将会进一步充满生机充满活力。

建筑公司职工述职报告9

　　20xx年我从学校毕业走向工作岗位成为建筑工程公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作由于法律工作是专业性极强的工作司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。

　　一、不断学习提升自己

　　鉴于公司的企业性质平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》我利用工作之外的时间更着重进行了强化学习并且灵活运用在工作中。从事企业法律工作者还要经常性的.和社会打交道。与各种各样的人交往从某种程度上可以决定一个人工作的成功和失败。

　　因而只有以海纳百川的开阔胸怀接纳吸收各方面的社会知识才能丰富自己的内涵拓展自己的视野促进自己工作的顺利开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下我的业务技能显著提高理论素养不断提升通过不懈努力取得了公司、省公司多项荣誉。

　　二、理论与实践结合

　　通过这几年的工作实践我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要它就像一台机器中的每个螺丝只有将每一个螺丝拧紧这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果所以无论在什么时候努力干好自己的本职工作是头等重要的我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量。这让我想起一句名言：“不积跬步无以致千里。不积小流无以成江海。”

　　公司的发展与成长是我们的幸福我们的提高要以公司成长为依托我们的提高是公司发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志新的工作能拓展我的才能与同事的合作能培养我们的人格与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校工作能够丰富我们的经验增长我们的智慧在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。

　　光阴似箭转眼间我在公司工作已经将近一年了。我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快！

　　我觉得公司和职工是一个共生体公司的成长要依靠职工的努力来实现每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地是个人理想实现的平台。人人努力工作公司才能发展的好个人才会有发展的空间和丰厚的回报。

建筑公司职工述职报告10

　　土建工程师是我从事的第一份工作是我职业生涯的一个起点我对此也十分珍惜尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习以及同事、领导的帮助我已完全融入到了xx这个大家庭中个人的工作技能也有了明显的提高虽然工作中还存在这样那样的不足之处但应该说这一年付出了不少也收获了很多我自己感到成长了也逐渐成熟了。

　　一、工程施工资料整理及移交工作

　　今年工程顺利交工并交付业主使用工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全交房前所有的户型图、质保保证书、使用说明书我都要提前准备齐全已备交房时给业主以充分的保障。备案资料全部经由我手整理完毕再领导的指导下我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性需移交公司档案室保管移交期间我必须对资料重新整理做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力花费将近一月的时间终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

　　二、二期工程景观、绿化工作

　　年初我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区比重虽小但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足二期的景观、绿化工作进行的很顺利。但是后期验收时由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦最终我通过与技术部通力合作把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

　　三、工作心得

　　保持良好的心态与积极进去的.工作态度。我自觉遵守公司的各项规章制度服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去把公司的事情当作自己家里的事情去做在解决现场施工管理、协调等工作上依据现场实际情况积极主动的思考自己考虑应该完成的各项工作而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去维护公司的形象和利益不受损害。

　　今年对于我来说是探索、学习、进步的一年面对着与以前不一样的工作内容我摆正了自己的心态充分发挥主管能动性积极主动的思考。在这样的一年中我通过自己的劳动充实了自己通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

建筑公司职工述职报告11

　　一、主人翁意识

　　有着强烈的主人翁意识随时关注公司发展切身想到公司及项目部的利益坚定公司会不断的发展、壮大对公司的未来充满了热情与期望。

　　无论在工作还是生活当中一直相信一份耕耘一份收获所以我一直在努力不断努力学习不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作工作投入按时出勤有效利用工作时间坚守岗位。

　　由于x项目是国外项目工作中的困难语言上的交流如果无法交流那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里能够在学中干在干中学逐渐的已能够独立的与施工方交流。

　　二、坚持原则

　　根据项目的实际情况我既要在现场监督指导当地施工方的工作控制施工质量；又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时工作量是相当大的但我仍然能坚持原则在现场上严格要求施工单位对于检查发现的施工过程中出现的质量问题坚决要求施工方进行整改；对于施工过程中出现的技术问题能够与施工方一起商量找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性对于施工过程中可能遇到的问题能够及时的提醒施工方注意并采取相应有效的'措施应对或避免问题的出现做到了不打无准备之仗。

　　三、做好核算记录

　　在工作量核算方面能够做好核算记录杜绝了施工单位的重报、超报现象；对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算对于在计算中与施工方存在差异的地方能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分能够给于施工方合理的解释并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。对于由于自己的计算失误而错误更改的工作量在经过施工方指出后能够虚心接受并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正在工作中本着对总包方认真负责的态度对施工方所报的工作量认真审核不应该给的坚决不能给保证总包方的利益；对待施工方做到了应该给的必须要给由于施工方的计算原因遗漏的工作量现场上也确实完成的能够指出并增补做到了对施工单位负责。

　　四、生活中积极开拓进取提高工作水平

　　不断加强学习加强锻炼努力提高自己处理实际问题的能力；讲究方法注重实际加强自己工作能力和修养；开拓创新积极进取把工作提高到一个新的水平。加强自我改造自我完善努力提高综合素质。充分发挥主观能动性提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识自觉、刻苦地钻研业务夯实基础。热爱本职工作干一行爱一行虚心好学遇到问题能够多看多问多想多向周围的同志请教。

　　通过建筑施工现场管理使我增长了知识开阔了视野总结了不少的现场施工经验学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合同时随着社会建筑施工水平的不断提升要求我在以后的工作中更要跟上形势在工作中更要严肃认真、一丝不苟学好新技术迎接新挑战努力践行科学发展观改正缺点发扬优点为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一业主（用户）至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度严谨的工作作风投入到工程管理中去。