随着社会一步步向前发展报告的适用范围越来越广泛我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编为大家收集的医院班子述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

医院班子述职报告1

　　在市委市政府和市卫生局的领导下三年来医院党政领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神及市委、市政府、市卫生局的重大决策充分发挥医院领导班子一把手负总责副职各负其责的核心作用团结带领全院干部职工克服困难扎实工作开拓创新不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建工作的新局面。

　　一、社会效益、经济效益迈上新台阶。

　　1、行政管理得到加强。管理出战斗力管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设采取切实有效措施帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。

　　(1)开展创建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导都比较年轻工作热情比较高有不断开创工作新局面的信心和决心但在社会主义市场经济条件下对现代化医院的经营管理经验不足领导素质和能力有待提高。因此这些年来我们紧密结合管理队伍的实际在充实中层管理干部、重点科室增设副主任、副护士长同时深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动2003年以来举办了三期中层干部管理知识培训班分别邀请了区党校李光炎教授、区卫生厅医政处处长、桂林市人民医院总会计师科长作专题报告多次选派班子成员、中层干部及业务骨干参加全国、全区及市直部门举办的各类培训班、学术交流会、研讨会等活动使我们进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务提高了团队精神增强了服务意识和争创一流工作业绩的才干。

　　(2)落实审计工作制度。落实审计工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段是保证财务工作全面执行财务政策法规的重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度收回职能科领导的准批权。审计科能根据审计工作的要求坚持对财务会计报表、有关票据、基建工作项目进行实事求是的审计及时报告审计结果和提出合理化建议。

　　(3)坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则通过举办院务公开专栏、召开职代会、职工大会等形式广泛征求意见提高了医院重大问题决策的正确性。防止暗箱操作及个人说了算防止了决策上的失误。

　　(4)建立健全工作责任制。按照干部管理目标责任制的要求院领导班子成员分工明确责任到位医院法人代表每年与中层干部签订责任奖出台了《医德医风制度》、《药品管理制度》、《医患双方承诺书》、《医生承诺书》和印发《医德医风考核登记手册》等三十多项措施有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。

　　(5)强化了成本核算。优质、高效、低耗是医院发展的方向为了减少消耗、降低成本三年来把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围有效地降低了医疗业务成本确保我院经费的正常运行。

　　(6)就医环境得到改善。2003年以来完成了高压氧治疗室建设完成肿瘤科、二门诊业务用房的装修更换两台电梯购买了救护车、行政用车各一辆和500千瓦发电机组一台去年动工兴建的占地500m2、建设面积7000m2、投资1100万元、高十一层的门诊住院综合大楼已完成第十层的主体工程预计明年9月可以交付使用。

　　2、开创了质量管理工作新局面。质量是医院的生命。2003年以来特别是我们通过开展医院管理年活动和创建医德医风示范医院及文明行业窗口示范单位等活动不断强化质量管理制定了质控考核标准和评分细则规范职工服务行为每月初派出10个质控考评小组对全院的`工作质量进行考核和进行院内、院外满意度调查广泛征求患者和职工的意见并将考核结果与劳务费挂钩医院质量管理工作特别是病历书写质量、感染控制质量和服务质量等取得了显著效果。

　　3、在抗击“非典”斗争中经受了考验。2003年初我国一些地区发生了非典型肺炎疫情。我院广大医务工作者坚决响应市委市政府的号召勇敢地站在这场斗争的最前线置个人安危于度外忠实履行责任出色完成了对城东车站旅客体温检测对学校、武警消防支队、荷城新苑居民的疫情监测为群众提供防治“非典”中草药3020份针剂152支投入抗击“非典”1295人次投入经费269519元及今年我们按照上级的要求投入足够的人力、物力、财力认真做好预防“非典”和人禽流感工作为保护人民群众的身体健康和生命安全作出了重要贡献我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被评为市防治“非典”工作先进个人。

　　4、经济收入稳定增长。

　　随着医院卫生体制改革的不断深入医疗市场竞争形势逼人不进则退慢进也是退。在这种大趋势、大背景下我院领导班子理清并确立质量建院、人才兴院等一系列工作方针利用较短的时间大抓特抓整体同比增长8.69.今年1-10月经济收入同比增长10。

　　二、开展职工思想政治工作和精神文明建设取得新进展。

　　1、职工思想政治工作扎实推进。

　　思想政治工作是我们党和社会主义国家的重要政治优势是团结全党、全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节。只有充分发挥思想政治工作这个政治优势把广大党员干部职工的智慧和力量凝聚起来把各方面的积极性调动起来、发挥起来才能战胜前进道路上的风险和挑战。实践证明医院业务工作越繁忙任务越艰巨就越要发挥好这个政治优势更要重视和加强思想政治工作。因此我们在深入开展职工思想政治工作过程中坚持用科学理论武装干部职工的头脑组织他们学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神以专题学习讨论、演讲比赛、参观图片展、瞻仰革命纪念馆等形式引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观坚定建设中国特色社会主义的理想信念。

　　2、精神文明建设常抓不懈。

　　我院始终坚持物质文明、政治文明和精神文明建设一起抓的方针经常性的开展以下几方面的创建活动。

医院班子述职报告2

各位领导同志：

　　今年以来在县委、县政府和县卫生局的的正确领导下我带领全院一班人以科学发展观为指导认真贯彻落实党的十八大、县委十七届四次、五次全会精神坚持强化管理不折腾、创新服务不懈怠紧紧围绕全县工作部署抓党建、带班子抓作风、强管理抓质量、促发展确保工作平稳过渡推进了各项工作顺利开展较好地完成年度任务。现报告如下：

　　一、强化理论学习增强服务本领

　　一年来我坚持把“学习、积累、提高”作为干好本职工作的首要任务特别是担任县医院院长以来更加注重对《党章》、十八届三中全会精神、卫生业务知识、业务技能、法律法规及党的方针政策的学习领悟坚持每天读书看报、阅读文件钻研业务不断增强政治理论水平和业务能力加快角色转换;自觉加强全院班子建设和干部队伍建设从严管理干部认真落实党建工作责任制深入开展“十廉”、“自信担当创新服务”和“学习型、服务型、创新型”为主要内容的党建主题活动不断完善深化党支部、党员承诺评议和“联系服务群众记实卡”活动经常对党员干部岗位工作情况进行点评鼓励广大党员在医疗工作中立足岗位创先争优积极发挥了先锋模范带头作用带动全院整体工作上台阶上水平。院领导班子坚持团结务实在学习、工作、纪律等方面率先垂范、勇于担当引领干部职工改进作风团队决策力、执行力不断提高领导班子核心作用和战斗堡垒作用日益增强全院抓党建、谋发展抓服务、树品牌抓创优、促和谐氛围日渐浓厚。

　　二、强化管理提升服务品牌

　　我们以医疗工作为核心加快基础设施建设改进服务流程扩大服务不断满足患者需求确保医疗服务质量安全。在硬件建设方面总投资5600万元建设18000平方米的住院大楼去年12月底投入运营住院病区1800㎡院落硬化、环境美化、亮化工程已完成极大地改善了医疗条件提高了综合服务能力;在社会服务方面勇于承担社会责任不断巩固“二甲”复审成果加大人才队伍建设开展送出进修、业务讲座、教学查房等多种形式的人才培养先后输出6人赴西京医院、交大一附院、交大二附院、市中心医院等进修深造多次深入竹林关镇、月日镇、寺坪镇、铁峪铺镇、土门镇、蔡川镇开展免费送医送药、义诊活动义诊1857人次发放健康教育资料人份赠送药品价值7000余元为全县干部职工健康查体2645人次、高考学生体检2340人次、为100余名白内障患者免费实施了复明手术;在配合全县中心工作方面主动参加各类应急救治、各类大型活动医疗救护20余次成份输血巩固率保持在95%以上。积极做好母亲健康、防疫保健等公共卫生服务为广大群众提供优质的医疗服务和健康保障通过内强素质提高服务质量构建起和谐的医患关系推动了医院健康持续发展。今年全院诊疗病人XXX人次收住院病人XXX人次开展各类手术XXX人次分别比上年同期增长XXX%、XXX%、XXX%病床使用率达XXX%实现医疗收入XXX万元比去年同期增长XXX%经济、社会效益明显提高。

　　三、强化机制创新激发工作活力

　　到医院工作8个多月来我从完善机制、带好队伍、强化管理入手不断探索提升整体管理水平。通过民意调查、组织考察、任前公示等调整了院内一批中层干部优化干部队伍结构提高整体服务能力。针对目前医院面临机遇和挑战开展医德好、服务好、质量好、群众满意的“三好一满意”活动和“优质护理示范工程”活动打造服务品牌创建百姓放心满意的“价格诚信”医院获县物价部门授牌;完善了住院患者基础护理服务项目对全体护士进行礼仪培训推行人性化文明服务与优秀护士长、十佳护士、护理质量零缺陷评选相挂钩突出了以人为本、人文关怀的人性化服务提高护理质量受到了住院患者及家属的广泛好评。建立健全医疗服务社会监督评价机制畅通患者投诉举报渠道病人服务中心人员定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见不断提高患者的满意率防止因医患纠纷构建和谐医院。规范升级管理执行好党的惠农政策在新农合报销中切实遏制医药费用过快不合理增长积极开展临床抗生素应用专项整治活动引导临床医护人员使用基本药物和适宜技术进行规范治疗建立医疗质量和费用公示制度经常采用“下科室、进病房”的日常化监督模式按照“事前公开过程公开结果公开”的三公开原则保证参合农民的参与权、知情权和监督权确保资金的正常运行和合理使用杜绝套取新农合资金的现象发生用好老百姓的救命钱。我院登记及资料审核并核报新农合病人XXX人次总费用XXX万元;核报金额XXX万元;自付费用XXX%控制在10%以内;药占比XXX%符合规定要求;各种特殊检查报告阳性率达85%符合要求。

　　四、强化作风建设服务广大群众

　　把作风建设作为头等大事班子成员经常深入科室走进群众掌握群众的思想脉搏尤其是有关医院发展计划、安排、方案做到分工明确、前后延续;坚决执行好民主集中制加强班子成员间沟通和谈心工作交流思想开展好批评与自我批评相互支持多做补台工作对医院一些重大问题做决策时征求各方面意见做到了集思广益。充分发挥医院资源优势密切关心新农村建设工作勇于承担社会责任积极兑现承诺在开展 “十廉”、“党的群众路线教育”活动对25名贫困户进行帮扶开展上门面对面医疗咨询、义诊送药活动援助2万元资金为所包村建设便民服务大厅派驻3名高年资医师对峦庄中心卫生院开展对口支援工作指导业务查房、手术会诊、人才培养实现了资源共享优势互补。积极开展了“创先争优”、“三好一满意”、“道德讲堂”等精神文明创建活动先后三次赴铁峪铺镇白果村、寺底铺村开展党的群众路线教育实践活动对调研中的问题梳理归类协调解决;完善健全院工会、共青团等群团组织深化医院文化建设积极开展平安创建、文明单位创建等凝聚发展正能量职工的`精神风貌发生很大变化讲文明、守信用成为主流讲奉献、求进取成为时常积极向上、健康生活成为全院上下的共同行动。

　　五、强化纪律约束坚持廉洁从政

　　清正廉洁是从政和做人的最根本底限。今年以来我院严格落实党风廉政建设责任制以完善惩治和预防腐败体系为重点结合实际突出重点强化责任从制度入手抓好建立完善预防体制机制建设着力解决重点和突出问题从源头上预防腐败整体推进反腐倡廉工作。一是完善重大事项民主决策机制实行院务公开凡涉及到有关经济问题、重大项目建设、职工利益之事我们严格执行规章制度坚持集体研究、集体讨论、集体决定不搞个人说了算重大决策反复征求职工意见反复研究论证取得绝大多数职工的同意和支持杜绝了因个人说了算而导致的腐败现象和决策的失误发生。二是对职工绩效工资分配、职称聘任、医疗设备购置、工程建设等实行集体考察、集体研究、集体签订合同做到公开透明、阳光操作目前医院的设备、药品、耗材和高值耗材采购全部进入招标程序坚持科室申报医院科技委员会论证通过医疗器械管理委员会论证立项向上级主管部门报批再由政府采购办集中招标采购的采购程序;用人和分配制度上民主、公平、透明实行阳光工程;在资金使用上严格遵守规章制度本着增收节支、先急后缓的原则把资金重点投在医院的硬件建设上既为医院节约了大量资金又保证了重点。三是落实中央“八项规定”领导班子从自身做起在日常公务和社交活动中从严约束从严要求慎用权力做到讲政治、顾大局对政策规定以外的东西不非份之想不弄虚作假踏踏实实工作带头清正廉洁从未慷国家医院之慨奢侈浪费坚持一切从俭办事发挥了很好的带头示范作用;四是深入持久开展医德医风教育和医药购销领域治理商业贿赂专项整治活动药品严格执行“三统一”管理网上集中招标采购零差率销售;加强内部监管在预防职务犯罪上关口前移、警钟长鸣牢筑防线做到班子和谐风清气正促进班子党风廉政建设。

　　总结和回顾近一年的工作还存在一些问题：从主观上讲我个人角色转变较慢政治理论水平仍需提高。从外部来看：一是员工的绩效工资和医疗保险尚未得到应有保障;二是卫生应急、疾病预防、妇幼保健等国家投入较少工作有下滑倾向;三是医疗质量提高缓慢医疗安全仍存在隐患;四是医德医风、服务水平仍需提高社会各界对医疗服务行业满意度还需巩固;五是患者对现代医学的发展期望值仍然过高医患纠纷仍然处于上涨的趋势;六是现行人才体制原因导致我院人才引进渠道不畅高学历、高资质人才难以引进专业技术人员结构梯队建设极不合理出现断层现象。今后工作中我们将认真总结经验改正不足言起立行团结带领全院职工克难攻艰扎实工作为我县的发展和医院进步做出更大的贡献。

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

医院班子述职报告3

　　20xx年在县委、政府和卫生局的正确领导下我院牢牢围绕全县卫生工作重点以创建二级甲等中医医院为总目标以服务病人为中心以进步医疗服务质量和保证医疗安全为重点院领导班子团结带领全院干部职工与时俱进开辟创新主动承当政府、社会的健康职能和职责真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策全面落实医疗卫生行业的各项法律法规和医院的各项规章制度和岗位责任全面完成了年初计划任务。现将一年来的工作汇报以下：

　　一、加强学习重视政治素质和业务能力进步。

　　一年来党政领导班子成员坚持自觉学习政治理论学习业务知识不断进步自己政治素质和管理现代医院的能力。坚持学习党的基本知识和法律法规把握好党和人民给予的义务和权利。结合上级布署展开的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动认真学习上级文件并写和学习体会并联系实际工作进步自己分析、研究和解决工作实际题目能力。同时组织和带领全院职工加强政治思想和职业道（20xx最新中层干部述职述廉报告）德建设加强医患沟通主动接受群众的批评和监视进步职工服务意识和医院良好信誉；一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷医德医风得到明显的改善患者和群众对医院和医务职员的满意度达95％以上。

　　二、强化医院管理进步服务质量。

　　坚持在全院深进展开“以病人为中心发挥中医药特点上风为主题”的医院管理年活动深化医院各项改革；完善医院管理各项规章制度依法从医依法管理从制度执行中规范医院各项工作及职工行为从严格管理及灵活实施方案中进步医院工作效力及经济效益和社会效益全面推动医院各项工作的展开在年内顺利通过国家级“医院管理年”活动的评审和验收；特别是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的最后冲剌医院终究顺利通过自治区等级医院评审成为国家二级甲等中医医院。

　　三、加能人材培养突出医院的中医特点。

　　医院的发展首先要加能人材队伍的建设充实和培养业务骨干。一年来医院新增医务职员二十余人；选派业务骨干到上级医院临床进修十余人并有多人外出参加各种业务培训和学习进步医务职员的业务技术水平；扩大和加强中医特点专科建设加大在人材和科室设备的投进中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及精神病科作为我院的特点专科在职员、范围和业务范围等各方面都得到较大的扩大服务水平和经济效益都得到进步；继续在技术上扩大横向联系和协作加强与上级医院的技术协作在上级医院的指导帮助下展开了多项诊疗新技术项目邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座进步了医院职工的医疗技术水平和医院的医疗质量。

　　四、加大医院建设投进进步综合服务能力。

　　在医院底子薄、负债重、资金困难的情况下院领导班子成员同一思想精心筹划克服诸多困难多渠道张罗资金加强医院基础设施建设,改善医院的医疗环境添置必要的医疗设备。年内争取得到国家和自治区多个专项资金项目共xx多万元（主要为同一招标下拨设备）得以加强和改善我院的特点专科的环境和设施设备；自筹资金五十多万元扩建xx科住院病房增加住院床位xx张暂时减缓精神病人住院治疗康复的困难；投进共xx万元添置和更新医院各临床科室急需的各种医疗设备和中医文化建设；并规划实施了医院新的精神病科业务楼建设的前期工作和投进和医院职工值班留守住宅楼的前期工作等这些工作和投进进步了我院的诊疗技术水平为创建“二甲”医院和今后的延续发展打下坚实的硬件基础使我院成为一个服务功能较为齐全的医疗业务体系大大提升中医院的综合服务能力；同时也产生明显的社会效益和经济效益。

　　五、加强廉洁自律自觉抵制不正之风。

　　院领导班子成员坚持学习法律法规进一步进步本身知法、懂法、执法的意识坚持“立党为公执政为民”的准则加强世界观、人生观的改造严格遵守党纪国法；在医院的基建、药品及医疗器械的采购等工作中严格遵守国家的有关法律法规认真执行公然集中招标规定及采购中标的药品、器械掌控好自己的行政行医道德规范从没有违反药品和医疗器械采购的有关规定也没有收受过任何建筑商和供给商的销售回扣“红包”等违法违纪钱款。而作为医院的主要领导不断加强对职工的行业道德教育结合在全区展开的医药购销领域治理贸易贿赂专项活动、医院管理年活动完善各项管理和监视制度利用召开晨会、周会、科领导会议、全体职工大会等时间在全院干部职工中深进展开学习法律法规、职业道德、正面典型及反面案例警示教育增强职工严遵法纪、廉洁行医的责任性和自觉性并采取确切有效的措施有效地预防和杜尽医务职员乱收费、收受“红包”、“回扣”等违法违纪现象的出现使我院干部职工的综合素质和医德医风意识得到很好的提升。

　　六、工作成效明显成绩较为突出。

　　一年来院领导班子成员团结协作改革创新组织和带领全院干部职工克服困难创先争优努力拼搏取得了较为明显的成绩：在年内前后顺利通过自治区等级医院评审成为国家二级甲等中医医院顺利通过国家级“医院管理年”活动评审验收；医院的管理水平、服务质量和医疗技术水平不断进步医院基础环境建设、医疗设施和设备得到较大的加强和改善大大提升了我院的综合服务能力使我院成为一所中医民族医特点上风突出服务功能较为齐全医疗设施和技术水平良好的'名符实在的国家二级甲等中医医院年内实现业务收进xx万元比20xx年增长10.84%；固定资产由800多万元增加到xx多万元；且收进结构也有明显的好转其中药物收进占总收进比例由上年的49.40%降落至44.27%中医中药收进比例明显上升；病人住院人数及治愈好转率、病床周转率、日均匀医疗用度等业务量及各项技术质量指标都有明显好转较好地完成了我院年初制定的各项工作目标为全面实现我院“十二五”规划奠定了坚实的基础

　　七、存在不足和题目。

　　在取得进步和成绩的同时领导班子成员也熟悉到在思想上和工作中还存在很多的不足的地方主要有以下几点：一是在医院的改革发展方面的措施力度不够大;二是医院面临人材严重缺少和流失题目。因多年来没有增加编制聘请的医务职员没能解决后顾之忧骨干人材留不住而作为医院的主要领导在人材建设方面考虑不周使医院的发展遭到制约。

　　我院领导班子是团结协作、努力拼搏、以身作则的班子为全院党员干部职工建立了一个较好的榜样。固然我们取得了一些成绩也存在一些困难和不足但我们有县委、县政府和上级部分的指导和支持有全院干部职工的同心协力艰苦奋斗我们便可以克服前进中的困难为医院的发展、为广大人民群众健康作出更大的贡献。

医院班子述职报告4

各位领导各位评议员：

　　一、履行本职工作情况：

　　一年来在区委、人大、政府、政协的正确领导下我和班子成员团结协作密切配合认真贯彻党的“三个代表”重要思想、两个《条例》等重要法律、法规按照年初制定的总体目标紧紧围绕“一个中心、两个基本点”以及强化“十四项核心制度”为工作主题以谋发展的思路、求创新的精神和务实的工作作风借助与北京安贞医院协作的有力契机依靠人才优势、技术优势和服务优势在经历工资调整、持续引进人才、财政拨款不足的情况下积极寻找业务增长点克服困难知难而进圆满完成了全年目标任务实现了新突破取得了新业绩。

　　20xx年完成总收入1.182亿元同比增加 2385万元增长25%;业务收入达1.045亿元同比增收1822万元增长21%;实现了业务收入三年翻一番的成绩总量的做大和新技术的运用为医院早日晋升三乙医院奠定了坚的基础。

　　医院先后荣获巴彦淖尔市卫生系统“医疗质量管理先进单位”巴市消费者协会“五星级诚信单位”并被巴市党委、政府评为XX区唯一的“文明单位标兵”。

　　1.在思想上牢固树立和落实科学发展观和正确的政绩观在工作上全面围绕医院中心工作。在“一切以病人为中心树医疗行业新风”的指导思想下恪尽职守廉洁奉公全身心地奉行“病人第一、服务第一、质量第一、安全第一”的服务宗旨正确行使自己的权利和义务为医院在“患者安全目标“、“医院管理年”、“平安医院”“优化环境”、“树机关良好形象”等方面做出了积极的贡献。

　　2.认真学习十七大精神贯彻落实科学发展观强化自身学习提高思想政治基础

　　作为院长我比较勤奋好学工作之余常常抽出时间学习和思考作为个人来说生有涯学无涯不学习就有局限性就没有创新性。我积极参加党委中心组组织开展的十七大精神、科学发展观、治理商业贿赂、中纪委反腐败会议精神等学习辅导和廉政知识考试不断加强业务知识及医院管理知识的学习。

　　同时面对竞争激励的医疗市场我不断创新工作思路创新工作方式多次去北京、内蒙古跑项目、要资金协调各方面的关系解决医院医疗用房的紧张和群众就医需求。

　　3.高度重视加强管理认真履行职责

　　我不断完善和落实医院各项工作制度强化管理完善和修订了管理制度汇编及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及抗感染药物应用实施细则等。

　　4.在抓临床业务工作中认真重视医院临床医疗工作严把质量关重视医疗安全和技术水平的`提高重视高素质人才的培养、特色专科的建设、新技术、新项目的开展严把“三级医师查房制”狠抓医疗质量强化各个医疗环节责任经常下科检查医疗方面存在的问题及时整改及时解决

　　5.深入开展医院诚信服务和医疗人性化服务在全院倡导“和谐、感恩、服务、安全”的医院文化理念把社会效益放在首位为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、经济的医疗服务。

　　二、述廉工作情况：

　　1.实行民主管理民主决策明明白白做事干干净净做人增加透明度。

　　我能充分发挥民主管理和科学决策按照法人治理结构的规定履行管理职责重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项都经过医院领导班子集体讨论。我坚持每周二、四、六上午下科与职工见面与患者见面同时公开了电子邮箱和手机号码随时听取职工对医院发展的意见和建议。坚持以医院文化建设为先导逐步在全院确立“生命之托重于泰山”和“我们的命有多重病人的命就有多重”的理念切实强化安全目标不断规范诊疗行为确保患者的合法权益。医院不断加强学科建设走“科技兴院”之路微创外科、肿瘤外科、腔镜手术范围不断扩大心脏介入技术日趋成熟前后开展了多例高难度的手术并圆满承办了“第16届全国腔镜会议”和“巴市医学会超声分会首次学术会议”更新了大C、16排螺旋CT、全自动生化分析仪、电子内镜等大批先进设备。信息化建设也有了较快的发展今年将完成PACS系统、电子病历和远程会诊。在医院管理中我推行了 “行政主任包科”等一些新的管理措施倡导“以人为本、尊重生命、尊重人格”的人性化服务理念医疗纠纷明显减少医院的社会形象越来越好。

　　我通过多次沟通协调为217名新入职的大学本科生及招聘护士解决了人事编制实现了同工同酬。在医院内部兑现了中、高级职称人员工资并逐步提高了职工保健费、夜班费、加餐费、进修费等方面的福利待遇力争让职工收入稳定增加幸福指数逐年攀升。托管隆胜分院后还筹资500万元建成了2240平方米的新大楼送技术、送设备、送人才三年时间分院业务收入达到了300万元赢得了当地老百姓的一致好评。

　　同时我还积极协调上级相关部门落实基本公共卫生服务项目争取到国家专项资金320万元建起6层社区服务中心;争取到国家及自治区专项资金5761万元拟在西区新建XX区人民医院分院。

　　(二)严肃工作、生活纪律以身作则不以权谋私

　　1、我经常告诫家人、亲属在工作上、生活中遵纪守法遵守规则制度。

　　2、无违反规定利用本人和家庭成员婚丧嫁娶、老人祝寿、节假日等机会大操大办借机敛财行为。

　　3、在配备通讯工具、交通工具及个人方面我严格按国家规定执行手机自己交费个人无违反规定的行为。

　　4、从不借开会、考察、培训等名义公费旅游。

　　5、对上级部门的检查、办案、审计等给予积极的支持与配合无阻碍和干扰的行为。

　　6、对医院的各项业务指标如实上报没有弄虚作假的行为。

　　三、存在问题与改进措施

　　1.进一步加强医疗管理工作的力度排除外界的干扰合理安排业务工作与管理工作把主要时间与精力放在管理上同时进一步加强管理力度对重点难点问题实行各个击破使管理水平与医疗质量同步提高。

　　2、进一步加强管理上的“落实”问题。

　　重点就是抓“落实”二字做到有章必循有法必依坚持一切按制度、按规范、按操作常规办。

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

医院班子述职报告5

市卫生局党委：

　　本人自任职以来在市委、市府和市卫生局的正确领导下认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想贯彻实践科学发展观自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定切实把病人和职工满意作为工作的出发点和落脚点。团结带领班子一班人率领全院干部职工奋力拼博勤奋工作坚持“以病人为中心以质量为核心”的办院宗旨以创温州医学院附属医院、创先争优、医疗质量万里行、等级医院复评等活动为载体不断加强医院建设。现将本人任职以来的履职情况汇报如下：

　　一、医院社会效益和经济效益取得的显著成效

　　完成门急诊量1051823人次业务收入47892.61万元人均业务收入46.41万元医院资产总量5.95亿元。完成门急诊量1090653人次出院病人30486人次业务收入53610.47万元人均业务收入49.45万元医院资产总量6.41亿元固定资产5.07亿元。20xx年1-10月完成门急诊量954500人次同比增长6.13%。出院病人27734人次同比增长9.25%。业务收入47540万元人均业务收入42.74万元实现利润564万元固定资产5.15亿元同比增长3.46%净资产5.56亿元同比增长183.67%。与相比医院资产总量由5.95亿元增长到7.16亿元增长20.33%实现大辐度增长各业务指标在金华市同级医院名列前茅。门诊、病房病人综合满意度大幅提高。成功创建温州医学院附属医院荣获平安医院与上海长征医院结为友好医院。20xx年通过省卫生厅医疗质量万里行活动考核成绩名列前茅。

　　科研成果硕果累累取得了前所未有的好成绩。完成市级课题立项3项省、厅级课题立项3项完成课题结题4项2人获浙江省医药卫生科技创新奖1人获第九届金华市青年科技奖。完成课题结题2项项目水平达到国家级。获浙江省医药卫生科技创新奖二等奖1项获得市科技进步一等奖2项、二等奖1项、三等奖1项。浙江省科技厅一般科研项目立项1项省中医药管理局立项1项市科技攻关计划项目2项。20xx年感染病学科被列为浙江省第一批县级医学龙头学科神经内科(脑卒中筛查防治基地)申报国家临床重点专科科室手外科、儿科正在积极申报浙江省第二批县市级医院龙头学科。

　　二、成功创建xx医学院附属医院

　　我院牢牢把握时机把争创温州医学院附属医院工作作为重中之重的任务全院上下结合创建标准周密制定计划明确医院及学科教研室责任通过完善组织建设加强师资培训狠抓基础管理落实整改提升全院形成了“以创建求提升以合作求发展”工作氛围医、教、研并举有力提高了医院各项工作水平年底通过了温州医学院专家组对我院创建工作的评估。温州医学院附属医院的成功创建架起了我院与温州医学院全面合作的桥梁使医院成为省内为数不多的县市级医院跨区域院校合作的成功范例在我院乃至卫生发展史上具有里程碑意义。

　　三、医院体制转换工作解脱十年之困

　　医院充分抓住基建诉讼了结的有力时机全力抢抓发展机遇医院班子和医投公司领导一起开展了认真、细致、充分调研论证形成了《理顺医院体制调研报告》、《医院二期工程调研报告》书面呈报上级行政部门。对医院债权债务、固定资产进行全面清理配合资产评估机构进行资产评估为医院体制转换打下良好基础。医院专门成立了体制转换领导小组下设清算、思想政治、内部运行机制、安全四个工作小组配合市领导小组和工作小组平稳、有序开展工作。底市政府投入2.76亿元解决了银行贷款与部分负债明确我院为非营利性公立医院困扰十年之久全院干部职工热切盼望的体制问题终于得到了妥善解决。

　　四、加强建设坚持把发展作为第一要务

　　始终牢记党和人民的重托努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋当好公仆以执政为民的实际行动取信于民致力推动医院持续快速健康发展。

　　1.讲团结抓管理加强队伍建设。实行院长负责制充分发挥党委的政治核心作用党政相互支持相互配合团结一致。建立和完善决策机制特别是在人事安排、职称晋升、人员招聘、人才引进、奖金分配、重大投资和经济决策等重大问题上做到民主决策。

　　2.理思路抓推行质量立院。一是从制度建设入手, 先后修订出台了《员工奖惩办法》、《中层干部管理条例》等90余项重要规章制度并重新修订汇编《市中心医院管理制度》、《市中心医院岗位职责》。二是抓“三基”、“三严”培训。组织医务人员进行培训、讲座、考试开展技术比武、岗位练兵邀请院内外资深专家教授来院授课提高医护人员的理论水平和操作技能。加强对中级医护人员“三新”高级医护人员“三高”的培训和管理。三是开展医疗质量万里行、百日优质服务竞赛、医疗安全百日规章制度督查、平安医院、绿色医院、医院管理年暨等级医院评审等活动在实践中不断探索和创新优化服务的方法努力提升医疗服务质量。四是狠抓上挂下联协作工作。充分利用与浙一医院、浙二医院、邵逸夫医院的协作关系与上海和省级有关知名大医院开通远程医疗会诊和远程医学教育系统。树立“不求所有但求所用”的柔性引进人才理念建立上级医院知名医学专家、管理专家顾问制聘请美国克里夫兰临床医学中心放射科资深教授董永华、加拿大国际著名心胸外科专家叶箭等3名教授担任医院医学专家定期不定期来院手术、讲学同时特邀省血液病著名专家、省中医院血液科教授、省肿瘤医院病理科专家来院定期坐诊、咨询为医院和科室提供强有力的技术和管理支持。以建立远程健康服务平台为新亮点加强与基层卫生院的协作和双向转诊承担作为龙头医院的应有责任。

　　3.抓学科重科研实施科技兴院。牢固树立知识技术型人才是第一资源的观念采用行之有效的“外引内培”、“岗位练兵”、“继续教育”等形式高度重视人才培养和梯队建设加大人才培养力度大力培养名医。 1名副主任医师通过日本武田基金选拔已赴日进修。20xx年2名临床青年业务骨干通过派遣到德国进修深造的选拔四人被评为市级名中医。加大对市级重点学科的人、财、物扶持力度加强重点学科管理和动态考核优胜劣汰培育“名科”。经各地卫生行政部门层层遴选、推荐和省县级医学龙头学科建设专家委员会的细致考核和评审我院感染病学科被列为全省第一批25家县级医学龙头学科建设单位之一。作为全省唯一一个感染病学的龙头学科受到李兰娟院士的青睐。神经内科(脑卒中筛查防治基地)申报国家临床重点专科科室手外科、儿科正在积极申报浙江省第二批县市级医院龙头学科。医院健全科研激励机制积极组织科研课题申报重点加强省、市级课题申报工作加强结题工作努力提升科研档次。共有7个课题完成申报课题结题2项开展新项目、新技术18项。

　　4.抓服务、设载体、方便病人就医。提练总结“医院十大服务理念”深入每个员工的内心并落实到具体工作中。开展护理亲情化“八心”服务竞赛活动将微笑服务引向感动服务提高了病人满意度。开展文明服务示范病区、“服务之星”评比、优质护理服务示范工程等活动树立了医护人员新形象。

　　加强医院信息化建设争创数字化医院示范单位。打破常规经周密认证结合我院实际医院与浙江联众卫生信息科技有限公司签定了信息化建设运维托管合同对原有系统进行升级换代根据医院现状及信息化的需求新增随访业务信息系统、办公自动化系统等20 多个系统为医院科学高效管理打下了基础。信息化建设管理模式的成功经验以第一作者发表于中国科技核心期刊《中国数字医学》第5卷第10期。为进一步优化就诊流程结合浙江省等级医院评审标准和要求率先在市医疗机构开展预约挂号。我院与建行合作推出“健康龙卡”项目实现“先诊疗、后结算”的简化就医流程要求为病人提供了更为便捷的诊疗服务。

　　5.抓改革、谋发展增强发展后劲。积极稳妥推进人事分配制度改革对医院绩效分配制度进行了重大改革出台了《绩效考核分配方案》、《员工聘用制实施方案》、《病区诊疗组运行方案》。在确保现有队伍稳定和医疗秩序正常的前提下打破封顶适当拉开差距根据工作量、岗位、技术含量、风险、成本核算和行风建设等要素作为分配依据调整不同岗位的分配绩效向临床一线、技术骨干和关键岗位倾斜。与台湾保诚医院管理公司合作专门开发了医院成本控管应用软件建立了成本控管与经营分析系统将科室收支结构细化,高效降低科室成本目前在全国县市级综合性医院中推行哈佛评估系统的我院尚属首家。

　　推行后勤服务社会化按“整体规划、分段实施、逐步分立、稳妥推进”的整体思路遵照以点带面、先易后难、成熟一个、推进一个的原则先后对停车场、安全保卫、保洁、园林绿化、除四害等工作通过招标实行了后勤社会化服务。

　　五、承担社会责任医院应急水平有了新的提高

　　全院积极应对手足口病疫情做到组织、预案、设备、学习、培训、考核六到位共收治住院179名成功抢救了一例手足口病合并脑炎的重症病人。四川汶川大地震我院克服日常医疗任务重人员紧张困难先后派出4批次医务人员赴川参加医疗援助工作医院被市卫生局授予5.12抗震救灾先进集体。

　　我院被指定为甲型h1n1流感病例定点收治医院和哨点医院医院院制订了《甲型h1n1流感应急处置预案》加强对门诊急诊病人的预检分诊和监测力度做好收治病人的'准备工作。收治一例甲流合并细菌性重症肺炎患者救治工作受到卫生部和省、地、市各级领导的高度重视在省卫生厅专家组指导下医院成立了救治领导小组和专家组抽调icu和呼吸科骨干医师调用最好的仪器设备与药物历经一个月的努力患者痊愈出院受到省、市各级领导和专家的高度好评和表扬。积极开展登革热救治和防控工作全面落实市卫生局、市防控办精神在全院层层签订《市中心医院登革热防控责任书》全力做好防控工作登革热防控攻坚战取得阶段性胜利。

　　六、实施调整战略促进医院经济管理运行大提速

　　20xx年全面树立精细化管理理念和过紧日子的思想大力开源节流做好增收节支大文章在全院范围内开展以“两提高两降低效能建设”为主题的创建节约型医院(科室)活动。各科加强成本核算向节约要效益完善设备的使用维护及保养制度合理利用资源使之最大限度地发挥效能各种非药物治疗措施得到了充分的开发和利用。洗涤中心在完成本院洗涤任务外充分利用现有设备承接了市妇幼保健院等单位的被服洗涤工作。医院采取行之有效的节能减排措施对供氧系统进行改造年节电30多万元;对病区抽水马桶的浮球位置下调每年节省水费7万多元。医院被评为全市节能先进单位。

　　七、严格执行廉洁自律规定大力推行院务公开

　　坚持廉洁从政自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责。医院重大事项决策坚持民主集中制原则。大力推行院务公开推行阳光工程。对涉及人事、物资、设备、药品采购、公务接待等群众关心的热点问题实行制度化规范化管理。规范推进药品、医疗器械、医用耗材、试剂的招标采购对仪器设备、医用耗材、药品、大宗物资和基建工程等进行招投标在工作程序、责任、效能上由院纪委进行全程监督做到公开、公平、公正。根据《市实施基本药物制度工作方案(试行)》严格实行国家基本药物目录和省增补的非基本药物目录和其他药品管理制度规范实行确标制度统一网上集中采购。

　　八、加强医院文化建设注重人文素质提高

　　举办了中层干部管理知识培训班邀请医院管理专家授课使参加培训的中层干部接受了现代化医院管理的新知识与新方法提高中层干部的管理水平和执行力。开展人文素质培训、心理社会学培训等各种主题的员工培训。充分发挥工、团、妇等群众团体的作用争创“职工之家”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”等活动成立读书会、文桐社等组织举办以“和谐与发展”为主题的医院文化艺术节和各种文体活动创新各种载体开展丰富多彩、寓教于乐的职工文化活动倡导健康的生活方式浓厚医院的人文气息弘扬团队精神增强员工的凝聚力和向心力为医院持续、健康、快速发展注入活力努力构建和谐医院。

　　九、医院二期工程规划和论证稳步推进

　　医院二期工程列为市重点工程前期项目。新增400张床位新建急救中心、肿瘤治疗中心、传染病楼、实习生公寓和值班公寓及配套工程总建筑面积48200平方项目总投资估算22656万元。与市规划设计研究院签订了《市中心医院二期工程项目可行性研究报告》编制合同。20xx年按照“总体布局合理、资源配置优化、学科建设先进、医学技术优良、科研教学配套、医疗服务满意”的三级甲等综合性医院标准医院加快了二期工程建设进度已完成工可认证进入设计招标阶段。

　　十、存在问题、困难及下一步打算

　　在市委、市政府的亲切关怀和正确领导下在社会各界的大力支持下经过三年努力医院已迈入良性发展轨道。与此同时也清醒地看到医院在发展过程中仍面临着许多困难和问题：

　　1.医院负债经营运行成本高随着新《医疗服务价格》的实施和药品的顺加作价医院每天减少收入约7万元对医院生存和发展面临严峻的挑战。医改推进、药占比控制要作为首要任务。

　　2.如何进一步强化医院核心规章制度落实尤其是病历书写、首诊负责制、疑难病例讨论、会诊制度落实等在重要规章制度落实上还要进一步加强服务性投诉和医患沟通不够造成的医疗纠纷依然存在。在改善服务提高医护人员人文执业技能、规范技术操作提高科室管理水平等方面仍须花大力气。

　　3.医院管理有待进一步加强。如何进一步加强新医改框架下的成本控制和管理实施精细化管理积极稳妥施行成本核算和绩效分配新方案加强医院建设切实提高医疗服务质量加快二期工程进度使新病区尽早投入使用早日缓解人民群众日益增长的健康服务需求和医疗资源相对紧张的困境是下一阶段的重点工作。

　　4.加强名院、名科、名医建设。加强学科建设实施名医、名科、名院“三名”工程。加大对市级重点学科的支持扶植力度在人、财、物等方面予以全方位支持打造一批专业特色鲜明的学科推动医院品牌建设。筹建肿瘤治疗中心筹建骨科研究所和内科、外科中心实验室为学科的发展提供强有力的技术支撑。

　　三年来本人虽然取得了一些成绩但对照党和人民的期望还有一定差距。我决心深入学习贯彻科学发展观和党的十七届五中全会精神全面落实卫生“十二五”发展规划进一步解放思想、锐意进取坚持以科学发展观为指导以制度建设为核心进一步深化从严管理充分发挥党政工三套班子的作用不断提升医院发展水平为建设群众满意的浙中名院而努力奋斗!

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

医院班子述职报告6

　　今年我院围绕医院改革发展大局全面推进创先争优活动不断加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院文化建设和廉政建设全面提升思想政治工作水平为医院健康持续发展提供了坚强有力的政治保障。现对今年各项工作进行以下述职。

　　一、加强廉政建设打造廉政型医院

　　坚持一切决策以有利于医院又好又快发展为出发点互相沟通积极配合。班子成员认真履行分管岗位职责维护团结顾全大局在突发、重大事件的处理和日常工作中能协同完成各项工作任务。医院定期召开监督员座谈会及时收集监督员意见反馈虚心听取社会各界建议及时改进工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险进一步推动医院反腐倡廉建设。

　　对事关医院建设的重大问题、职工关注的人、财、物管理使用等院务、财务问题实行对内公开对群众关心的医疗服务信息、投诉举报程序、医疗服务收费及药品价格等要实行对外公示及时公开干部职工及社会各界关心的热点、难点、疑点问题增加了医院工作的透明度。

　　二、创先争优、业绩突出推动我院跨越式发展

　　创先争优活动开展以来我院以“民生至上服务第一”为主题以“三创三优”为创先争优活动载体全面提升窗口服务规范化建设水平。主动接受社会监督积极开展下乡义诊活动和各类走访、结对帮扶送温暖活动。进一步完善了奖考并举的考核制度制订规范化支部考核标准。

　　开展医疗扶贫工程免费为结对帮扶单位群众体检和诊疗组织医务人员下基层扶助基层医疗卫生建设。通过简化服务流程、夯实基础护理和围绕“优质护理服务示范工程”从送水、喂饭、翻身拍背等生活护理做起为患者提供一系列人性化护理服务等搭建便捷服务平台为广大患者提供了方便、快捷、高质量的基本医疗服务。

　　三、业务工作

　　(一)积极做好等级医院创建迎评工作

　　在全院积极营造“人人参与创建事事关系创建”的等级医院评审工作氛围坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针认真学习领会、积极部署、全面开展等级医院创建工作。通过自查结果创建办组织分析会议对存在的问题进行了归纳整理正对存在的问题和缺陷我院制定出整改工作计划责任到人逐步改进持续提高各分管领导及各组应应深入科室、深入部门认真做好督导检查。

　　(二)以创建三级医院为目标积极落实绩效管理各项工作任务

　　坚持查房、考核制度强化对核心制度落实的检查力度定期召开专题会议研究制定持续提高医疗质量、防范事故苗头、保障医疗安全的措施。执行科室服从全院、个人服从组织、局部服从大局的工作方针采取有效措施各督导组认真督导、检查医院各项规章制度和岗位责任制的.落实情况我院在医院管理、医疗质量、医疗安全、行业作风和运行绩效等方面不断加强工作力度确保各项工作取得实效。

　　(三)加强医疗质量管理确保医疗安全

　　我院对重点核心制度的贯彻和执行情况进行检查和督察通过采取不定期抽查、填写满意度调查表、及患者意见反馈等方式由各科室进行互评评价结果作为我院绩效考核的一部分考核结果与绩效工资挂钩。每周定期不定期开展两次业务查房查房内容涵盖医疗、护理、服务水平、院内感染控制、患者满意度、科学教研等多方面内容。进一步完善我院临床路径管理工作对全院医护人员进行了系统的临床路径管理相关培训制定各种临床路径实施方案。

　　(四)加强护理管理改革护理模式

　　加强护理管理注重人才培训。根据三级医院评审标准重新修订护理工作各项制度、职责、疾病常规等制作护理工作指导口袋书、人手一册；每月召开全院护士长会议成立主要由非护理人员组成的护理服务保障体系。

　　在今年的工作中我们在上级的正确领导下全院职工经过不懈的努力和拼搏取得了一定的成绩但我们在工作中还存在着许多缺点和不足在今后的工作中要以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向以新眼光、新起点为基础全面推进三级医院创建工作。

医院班子述职报告7

　　20xx年在县委、政府和卫生局的正确领导下县人民医院紧紧围绕全县卫生工作重点以创建三级甲等医院为总目标以服务病人为中心以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点县人民医院领导班子团结带领全院干部职工与时俱进开拓创新主动承担政府、社会的健康职能和职责架起了政府和百姓之间的感情桥梁真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任全面完成了年初计划任务。

　　一、班子团结廉洁决策民主。

　　我院领导班子及中层领导都比较年轻工作热情比较高有不断开创工作新局面的信心和决心。在过去的一年里医院班子成员注重加强素养的提高不断地深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动认真学习廉政建设的相关法规和制度廉洁自律、敬业爱岗带领医院不断向前发展。

　　一是充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用班子成员合理分工能够做到“思想上多交流工作上多沟通决策上多商量”在各自的职责范围内以身作则严于律己尽职尽责带头执行党风廉政建设的各项规定一切为了病人健康和医院发展不计较个人利益工作中顾大局维护班子的团结。

　　二是坚持民主决策。对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。

　　三是带头廉洁自律。在今年的大型设备购买中全部由重庆市招标采购中心进行招标采购由县财政局、县监察局监督完成。在院内药品申购过程中完善了药事管理制度监督议价流程取得较好效果。

　　二、“创先争优”实实在在精神文明硕果累累。

　　20xx年我们以“弘扬白求恩精神服务健康秀山发展”为主题开展了“创先争优”活动加强党员队伍建设开展了“党员先锋岗”“党员示范窗口”竞赛活动取得了实实在在的效果。

　　1、各支部组织了“上党课、受教育”学习活动开展了“读经典”讲解活动重温入党誓词使党员的党性得到锻炼组织和纪律观念普遍增强切实提高党员的创先争优意识。

　　2、参加了卫生系统组织的送医送药到各乡镇活动开展义诊咨询7次参加人数近百人发放药品金额3000余元。

　　3、我院代表秀山卫生系统参加了重庆市卫生系统“争当时代先锋建设健康重庆”渝东南片区讲故事比赛选拔赛并获得二等奖。

　　4、我院代表秀山卫生系统参加了重庆市20xx年“健康重庆杯”护理技能大赛10月20日在重庆工商大学体艺馆举行来自重庆市各区县的63支代表队、近400名护理人员参加了比赛。我院选派的'参赛选手获静脉留置针输液铜奖和穿针引线铜奖。

　　5、积极开展全县城乡医疗资源统筹活动。今年共开展巡回医疗宣传活动下乡镇宣传6次。通过活动充分体现了县人民医院对农民群众的关心同时收到了良好的宣传效果。

　　6、“5.12”国际护士节我院举办了“心肺复苏技能竞赛”活动来自14个科室的18位参赛护士参加了比赛强化了护理人员爱岗敬业的精神增强护理人员的责任感和使命感。

　　7、为进一步开发潜能增强团队精神提升执行力适应新发展6月我院分批组织101余名优秀共产党员、优秀管理者及优秀员工进行了户外拓展培训。

　　8、特邀成都倍垒职业经理培训学校签约讲师来院作“创先争优暨优质服务”专题培训。培训内容包括优质服务的意识、交谈礼仪、职业形象塑造、服务语言与交谈礼仪、工作场合应对礼仪以及医院服务礼仪禁忌、医患沟通技巧等全院400多名医务人员参加了培训。

　　9、加强无偿献血的宣传。全年无偿献血累计人次数为2583人次献血总量860000毫升临床用血840000毫升100%来自无偿献血。

　　10、玉树大地震后医院职工纷纷主动要求捐款在院行政、院党总支的组织下我院职工共向灾区捐出了24680元。

　　通过活动的有力开展全院98名党员6名预备党员11名入党积极分子在行政、内科、外科三个支部岗位上团结带领全院职工内强素质、外树形象带头做事谋发展带头服务比贡献带头自律树形象促进了医院各项工作的进一步完善提高了全院职工的政治素养和职业道德受到广大患者认可。全年医院收到锦旗27面感谢信21封。

　　三、“优质服务年”活动扎扎实实社会群众有口皆碑。

　　以“弘扬白求恩精神服务健康秀山发展”为主题“以病人为中心、责任重于泰山”“夯实基础护理提供满意服务”为内容的“优质服务年”活动是院党总支、行政确定的医院20xx年重大活动之一。

　　活动开展以来活动启动以来,精彩亮点比比皆是全院共收锦旗24帜表扬信19封；尤以脑外科、泌尿科突出。全年护理质量综合考核：内一科97.33分内二科97.65分内三科98.08分儿科97.84分普外科97.28分骨科97.56分泌尿科98.04分妇产科97.83分口腔、眼科97.59耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等级医院管理要求护理部组织两次满意度调查分别是94.57%、98.59%。

　　如今走进县医院你能感受到病房的整洁、温馨护士们精神饱满、笑容可亲接听电话先送上一声“您好！我是×××科”危重、特殊患者做检查时科室有医护人员陪同。协助出院病人办理出院手续出院后随访电话并殷切祝福……

　　在各病区新增了许多便民利民措施：急诊科为输液观察病人免费提供喝水杯；脑外科为病人准备针线包、指甲剪；各科室为行动不方便患者免费提供轮椅、推车使用；患者有急事需与家人联系时主动帮患者拔打电话；各科室建立随访热线登记本对特殊患者进行出院随访把护理服务从院内延伸到院外。

　　年终我们还将评比产生“优质服务示范科室”2个、“优质护理服务示范病房”2个、“党员示范窗口”2个、“党员先锋岗”15个“十佳医生”10名、“满意护士”20名、“行政后勤先进个人”10名予以表彰奖励。

　　四、三甲医院创建如火如荼学科建设初现端倪。

　　今年6月市卫生局、市发改委把秀山县人民医院纳入全市23家“三甲医院”创建成员单位。三甲医院”创建是秀山医疗卫生事业发展史上一个可遇不可求的机遇是提高我县医疗水平、创造优质医疗条件的抓手更是县人民医院自身发展的内在需求。

　　1、今年我们新成立了耳鼻咽喉科、icu重症监护室、信息科等重点特色科室逐步形成了人有专业科有重点的格局提升了医院医疗技术的核心竞争力。

　　2、不惜拆资1200万元添加了大批医疗器械满足临床科室拓展新业务研发新项目。

　　3、加大人才引进力度。今年人事科制订了“三甲医院创建人才发展五年规划”通过挂网招聘、参加大专院校人才招聘会等形式全年共招聘医护人员70余名。

　　4、落实科研课题实施科研兴院战略。今年我们与重庆大坪医院联合开展了两个课题的研究：《中国交通事故和交通成因、特点与趋势研究---秀山（摩托车）道路交通事故现状分析研究报告》和《重庆创伤急救治疗信息系统与诊疗规范研究》

　　五、迁建工程全面推进医院发展空间延伸。

　　在县委、县政府的大力支持和帮助下县人民医院迁建工程顺利推进。20xx年迁建工程计划投资9500万元截止11月底已完成投资5450万元完成计划投资的57.37%；征地拆迁已全面完成共征地98户163亩拆除房屋27户7300平方米迁坟163棺目前已完成开挖土石方85%人工挖孔桩45%；中央空调、手术室净化和污水处理系统设计及预算已完成正在评审近期将公开招标。

　　县人民医院迁建工程按三级甲等医院规模及标准规划建设建设期两年。规划总建筑面积89141.66㎡实际征地163亩。建成后将拥有病床数950张停车位552个绿化率将达35%集医疗、教学、科研、急救、预防、保健为一体的综合性三级医院并达到三级甲等医院基本建设规模水平预计一期工程投资2亿元。

　　六、提高医疗服务质量医院实现又好又快发展。

　　1、抓好医疗质量管理保障医疗安全。

　　20xx年医院在完善各项规章制度的基础上着重抓制度的落实工作尤其是体现医疗质量和医疗安全最敏感的核心制度如首诊负责制度、医师查房制度、会诊制度、患者住院告知制度、死亡病历讨论制度、疑难病历讨论制度、术前讨论制度、病历书写规范等管理制度的落实

　　一是利用院领导查房等方式带领职能科主任深入临床、医技科室检查各种制度的落实执行情况、医疗质量和医疗安全保障情况了解科室出现质量问题的原因及工作中存在的实际困难积极探索有效管理途径广泛听取职工和患者及陪护人员的意见调研指导“管理”工作。

　　二是通过医院班子成员例会科主任、护士长会及临时性的工作会议加强对活动的检查和督促及时解决工作中存在的问题、提出整改意见及时反馈到各科室要求各科及时整改有计划、有步骤、有组织地推进各项工作。

　　三是进一步加强了疾病诊疗和收治的规范化管理医院制定了《科室病种诊疗和收治范围的规定》规范了科室病种诊疗和收治的范围为有效控制院内感染、防止医疗纠纷及提高医疗质量起到了积极作用。

　　四是强化“三基”训练进行“三基”培训。由护理部进行全院性护理“三基”理论和技能的考试考核工作。

　　五是加强医务人员的知识业务培训并邀请新桥医院、大坪医院、重医附二院专家来我院义诊交流努力提高医院管理服务水平。

　　2、抓好医疗服务促进医患和谐。

　　一是深化“以病人为中心”的服务理念完善医疗费用查询制度启动了医护工作站在全县率先实现电子化办公并认真做好医疗投诉接待工作。

　　二是认真落实《医疗服务信息公示管理办法》定期公示医疗检查收费和药品调价、药品集中招标采购等综合信息主动接受社会和群众监督。

　　三是建立住院病人、出院病人和社会监督员满意度调查问卷制度定期收集对医院服务的意见并及时改进构建和谐医患关系。

　　四是提供人性化服务进一步优化服务流程、改善就诊环境在住院处、医保科、收费室等服务窗口实行导诊制度及时调整工作人员方便病人就医。简化核销手续减轻患者负担。

　　五是根据职工建议利用闲置的房屋完善医院职工食堂。方便了值班人员和住院患者就餐。

　　3、抓好医院安全维护医院稳定

　　一是落实“安全第一、预防为主”的方针。加强对医院重点部位、重点环节和有毒有害等危险品的管理；加大对消防器材、各类医疗电器设备、毒麻药品、计算机网络以及易燃、易爆危险品物品等安全管理力度；加强对医院车辆和驾驶员的管理；及时检修、维护、保养供电线路管道和各种医疗设备。添置了消防应急照明灯、灭火器在楼道和安全出口安装了消防安全指示标牌及安全出口警示；组织后勤和相关人员进行消防知识培训进行应急消防演练

　　二是严格落实值班、交接班制度和院领导巡查制度在全院各临床科室、功能科室及办公区域安装了摄像监控设备规范了院区的安全管理进一步保障了患者及家属、职工的安全。

　　3、群策群力同舟共济实现了医院又好又快发展。

　　截止11月底全院固定资产达4200万元同比增加1200万元；门诊诊疗人次156000人次增长38.4%；住院人数达13287人次增长13.7%；病床使用率119.8％增长27.1%；业务收入8763万元同比增长2596万元增长41.9%；药品收入3397万元药占比仅为38.6%；预计全年总收入将首次突破1亿元大关。

　　尊敬的各位领导今年6月市人民政府已将秀山县人民医院列入“三甲”医院创建单位（渝东南片区只有黔江和秀山）迁建工作是我院的重点工作我们班子成员深感责任重大使命光荣。同时我们也清醒地认识到资金的严重不足必将会给县人民医院带来沉重的经济负担需要各级政府分期解决；人才紧缺是制约我院发展的“瓶颈”秀山的人事政策严重制约我院的发展希望在政策上给予大力倾斜。

　　各位领导、职工代表这次参加述职述廉评议是各位领导和职工代表对医院班子的监督和关心我们班子的每个成员在履行职责中难免还有不足之处恳请各位领导和各位职工代表提出批评意见我们一定虚心接受认真整改。相信在县委、县政府和卫生局的正确领导下在全院职工的监督支持下县人民医院一定能够按照科学发展观的要求丰富发展内涵开拓发展思路破解发展难题进一步解放思想与时俱进用新的思维谋划医院建设用新的观念指导医院实践用新的办法改进医院工作。

　　谢谢各位领导、各位职工代表！

医院班子述职报告8

　　一年来在县卫生局党组的正确领导下我与班子成员以及全院职工一道坚持以“三个代表”重要思想为指导认真贯彻落实党的十七届四中全会精神强化“以病人为中心以质量为核心”的服务理念建立健全医院各项体系深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务优化医疗环境提高服务质量和水平端正办院方向牢固树立为人民服务的宗旨把社会效益放在首位遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律提高医院管理水平把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责圆满完成卫生局安排的各项工作任务。

　　一、强化服务意识热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用以点带面服务于患者构建和协调医患关系不定期的发放门诊病人意见征询卡采用病人的合理化建议对病人提出的问题给于答复或解决通过调查走访病人满意度大大增加。我深知自己肩上的重任时刻牢记为人民服务的宗旨真真正正的为广大人民群众健康带来福音。

　　二、执行国家有关法律、法规和规章制度健全医院各项工作制度不断提高医疗服务质量促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面加强对病人的心理护理和健康教育让病人了解自己的病情主动配合治疗。在检查、用药方面规定各科室都要严格按照病情合理实施检查用药要贯彻有效、质优、价廉、合理用药切实为病人减轻负担。

　　三、狠抓行业不正之风将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民服务于民。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作坚持从实际出发以对人民群众高度负责的精神我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅营造良好的活动氛围。向社会公布了狮树医院设立的`举报电话和意见箱。加强职工学习与教育杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市县卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;

　　尽管在即将过去的一年里我的工作取得了一定的成绩履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考自己仍然存在着某些方面的问题和不足：在学习理论方面还不够深入有待进一步加强;这些都有待于我在今后的工作中加以注意努力改正同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我我一定克服困难弥补不足加强学习不断提高自己的工作能力和管理水平进一步解放思想深化改革带领全院职工团结一致奋力拼搏为我县卫生事业更快更好发展做出新的贡献。

　　xx医院是最小的医院但医院内的环境很好也很融洽的医疗水平也是说得过去的希望大家有机会到我院指导!

医院班子述职报告9

各位领导：

　　2xxx年我县人民医院在县委、县政府的正确领导下、在卫生行业主管局的关心指导下认真贯彻落实“科学发展观” 重要思想贯彻执行党的路线、方针、政策坚持理论与实践相结合树立科学发展观和全心全意为人民服务的思想开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进狠抓了医护质量水平不断强化医德医风建设

　　深化改革加强管理全院职工团结一心勤奋工作在医疗急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩。作为医院主要负责人在各项目标任务的完成过程中起到了一定的协调和领导作用。按照市委、市政府关于深化网上述职述廉成果加强党风廉政建设责任制和勤廉公示结果考核工作的通知要求认真做好勤政廉政工作。现就本人思想、工作情况和存在的困难述职如下不妥之处请批评指正。

　　一、加强政治理论学习不断提高政策水平

　　我作为医院的领导干部医院的主要负责人在20xx年里努力应加强学习不断提高自己的政治、思想和文化知识水平一年来特别是结合加强落实党风廉政建设责任制积极参加医院、党支部、科室组织的政治业务、法律法规学习一同学习“三个代表”重要思想、科学发展观继往开来、与时俱进提出全面建设小康社会加快推进社会主义现代化开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标以及相关卫生工作会议精神以及省、市、县的各级文件、各级召开的会议精神和本院开展的各项活动资料、文件等;挤时间看报刊杂志、文件抽时间记好笔记写好心得。

　　通过学习树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观思想觉悟得到了提高加强了对新形势下卫生体制改革的认识提高了决策能力和处理各种问题的水平避免了工作的失误。紧紧围绕着我院改革发展的大局积极开展各项工作为医院的发展做出更大的贡献。

　　二、加强自身品德和修养不断提高领导素质

　　做官、做领导、做干部首先要学会做人这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中本人能始终严格要求自己加强职业道德和职业素质的教育和学习认真贯彻执行廉政建设责任制勤于政务正确行使自己的职权。不做有损人民、有损职工、有损社会利益的事情为了提高自身的领导水平提高勤政的素质本人始终把不断学习作为增强自身的修养和素质的有效途径参加了中央党校举办的领导干部领导艺术高级研修班的学习多次参加卫生部和省卫生厅举办的医院管理培训班使自己的.管理水平领导能力有了较大的提高。任泗洪县政协副主席、泗洪县人民医院院长以来本人能始终把自己奉行的准则自身的修养做人的道理贯穿到实际工作中

　　一是能做到公道正派做好带头人维护班子的团结形成坚强有力的领导集体;

　　二是严于律已以身作则率先垂范以优良的品德素养赢得干部群众的信赖和支持;

　　三是求真务实勤于政务工作再忙社会应酬再多都坚持深入实际、深入科室、深入基层调查了解情况关心职工生活解决实际工作困难现场解决实际问题。

　　坚持岗位职责检查定期通报各科室人员岗位职责的落实情况管理工作中存在的问题并积极的解决落实坚持院长行政查房工作不断提高医疗质量和管理水平。

　　三、加强班子管理调动班子工作积极性

　　在20xx年的工作中中我对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。

　　一是班子分工明确。相互配合相互协调互相支持、互相补台团结合作。

　　二是民主管理。充分发挥洪医(集团)一班人的作用重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施调动了大家的积极性。

　　三是办事公开。班子成员互相通气、交流实行“公开、公平、公正”原则该公开的都在公开栏中公开接受全院职工监督。

　　四是一切事情都按程序进行严格按党的`民主集中制原则办事。五是班子正气比较浓、工作力度比较大、取得成绩比较明显。

　　四、把业务建设作为工作的重中之重认真执行“二甲”医院和《江苏省医疗质量管理规范》标准,认真组织实施医院“管理年”活动不断提高医疗质量和技术水平。

　　根据“管理年”活动的目标、内容全面实施并结合医院实际提出各项改进措施狠抓落实。健全完善了“质量管理制度”、“逐级技术指导制度”/“分级护理制度”、“护理查对制度”、“临床各级医师职责”等各项规章制度和岗位责任制;为加强抗生素的使用管理医院制定下发了《抗菌药物合理应用管理实施细则》、《相关抗菌药物实行科主任审核把关制度的通知》等文件明确规定了抗生素的使用原则、适应症及使用时间等要求在使用高档抗生素时做到患者知情同意、科主任签字同意和业务副院长审批同意等。至目前共进行督查15次分别抽查了10个临床科室的病历150份、门诊处方 950张、住院病人处方500张。经抽查处方、医嘱基本符合合理用药的原则.

医院班子述职报告10

　　20xx年在县委、政府和卫生局的正确领导下我院紧紧围绕全县卫生工作重点以创建二级甲等中医医院为总目标以服务病人为中心以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点院领导班子团结带领全院干部职工与时俱进开拓创新主动承担政府、社会的健康职能和职责真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任全面完成了年初计划任务。现将一年来的工作汇报如下：

　　一、加强学习注重政治素质和业务能力提高。

　　一年来党政领导班子成员坚持自觉学习政治理论学习业务知识不断提高自己政治素质和管理现代医院的能力。坚持学习党的基本知识和法律法规掌握好党和人民给予的义务和权力。结合上级布署开展的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动认真学习上级文件并写读书笔记和学习体会并联系实际工作提高自己分析、研究和解决工作实际问题能力。同时组织和带领全院职工加强政治思想和职业道德建设加强医患沟通主动接受群众的批评和监督提高职工服务意识和医院良好信誉;一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷医德医风得到明显的改善患者和群众对医院和医务人员的满意度达95%以上。

　　二、强化医院管理提高服务质量。

　　坚持在全院深入开展“以病人为中心发挥中医药特色优势为主题”的医院管理年活动深化医院各项改革;完善医院管理各项规章制度依法从医依法管理从制度执行中规范医院各项工作及职工行为从严格管理及灵活实施方案中提高医院工作效率及经济效益和社会效益全面推进医院各项工作的开展在年内顺利通过“医院管理年”活动的评审和验收;尤其是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的最后冲剌医院终于顺利通过自治区等级医院评审成为国家二级甲等中医医院。

　　三、加强人才培养突出医院的中医特色。

　　医院的发展首先要加强人才队伍的建设充实和培养业务骨干。一年来医院新增医务人员二十余人;选派业务骨干到上级医院临床进修十余人并有多人外出参加各种业务培训和学习提高医务人员的业务技术水平;扩大和加强中医特色专科建设加大在人才和科室设备的投入中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及精神病科作为我院的特色专科在人员、规模和业务范围等各方面都得到较大的扩展服务水平和经济效益都得到提高;继续在技术上扩大横向联系和协作加强与上级医院的技术协作在上级医院的指导帮助下开展了多项诊疗新技术项目邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座提高了医院职工的医疗技术水平和医院的医疗质量。

　　四、加大医院建设投入提高综合服务能力。

　　在医院底子薄、负债重、资金困难的情况下院领导班子成员统一思想精心筹划克服诸多困难多渠道筹措资金加强医院基础设施建设,改善医院的医疗环境添置必要的医疗设备。年内争取得到国家和自治区多个专项资金项目共xx多万元(主要为统一招标下拨设备)得以加强和改善我院的特色专科的环境和设施设备;自筹资金五十多万元扩建xx科住院病房增加住院床位xx张暂时缓解精神病人住院治疗康复的困难;投入共xx万元添置和更新医院各临床科室急需的各种医疗设备和中医文化建设;并规划实施了医院新的精神病科业务楼建设的前期工作和投入以及医院职工值班留守住宅楼的前期工作等这些工作和投入提高了我院的诊疗技术水平为创建“二甲”医院和今后的持续发展打下坚实的硬件基础使我院成为一个服务功能较为齐全的医疗业务体系大大提升中医院的综合服务能力;同时也产生明显的社会效益和经济效益。

　　五、加强廉洁自律自觉抵制不正之风。

　　院领导班子成员坚持学习法律法规进一步提高自身知法、懂法、执法的意识坚持“立党为公执政为民”的准则加强世界观、人生观的改造严格遵守党纪国法;在医院的基建、药品及医疗器械的采购等工作中严格遵守国家的有关法律法规认真执行公开集中招标规定及采购中标的药品、器械把握好自己的行政行医道德规范从没有违反药品和医疗器械采购的有关规定也没有收受过任何建筑商和供应商的销售回扣“红包”等违法违纪钱款。而作为医院的主要领导不断加强对职工的行业道德教育结合在全区开展的医药购销领域治理商业贿赂专项活动、医院管理年活动完善各项管理和监督制度利用召开晨会、周会、科领导会议、全体职工大会等时间在全院干部职工中深入开展学习法律法规、职业道德、正面典型及反面案例警示教育增强职工严守法纪、廉洁行医的责任性和自觉性并采取确实有效的措施有效地预防和杜绝医务人员乱收费、收受“红包”、“回扣”等违法违纪现象的出现使我院干部职工的综合素质和医德医风意识得到很好的`提升。

　　六、工作成效显著成绩较为突出。

　　一年来院领导班子成员团结协作改革创新组织和带领全院干部职工克服困难创先争优努力拼搏取得了较为显著的成绩：在年内先后顺利通过自治区等级医院评审成为国家二级甲等中医医院顺利通过“医院管理年”活动评审验收;医院的管理水平、服务质量和医疗技术水平不断提高医院基础环境建设、医疗设施和设备得到较大的加强和改善大大提升了我院的综合服务能力使我院成为一所中医民族医特色优势突出服务功能较为齐全医疗设施和技术水平优良的名符其实的国家二级甲等中医医院年内实现业务收入xx万元比20xx年增长10.84%;固定资产由800多万元增加到xx多万元;且收入结构也有明显的好转其中药物收入占总收入比例由上年的49.40%下降至44.27%中医中药收入比例明显上升;病人住院人数及治愈好转率、病床周转率、日平均医疗费用等业务量及各项技术质量指标都有明显好转较好地完成了我院年初制定的各项工作目标为全面实现我院“十二五”规划奠定了坚实的基础。

　　七、存在不足和问题。

　　在取得进步和成绩的同时领导班子成员也认识到在思想上和工作中还存在许多的不足之处主要有以下几点：一是在医院的改革发展方面的措施力度不够大;二是医院面临人才严重缺乏和流失问题。因多年来没有增加编制聘用的医务人员没能解决后顾之忧骨干人才留不住而作为医院的主要领导在人才建设方面考虑不周使医院的发展受到制约。

　　我院领导班子是团结协作、努力拼搏、以身作则的班子为全院党员干部职工树立了一个较好的榜样。尽管我们取得了一些成绩也存在一些困难和不足但我们有县委、县政府和上级部门的指导和支持有全院干部职工的同心协力艰苦奋斗我们就能克服前进中的困难为医院的发展、为广大人民群众健康作出更大的贡献。

医院班子述职报告11

　　对我来讲xx年是我上任呼吸消化内科主任的第一年刚上任时我很担心怕自己难当重任怕辜负了院领导和大家的期望。这一年来我带领全科人员奋战顶住了公立医院改革和农合限价的双重影响全年医生护士总收入约一千七百万元比xx年有一定的提高。全年无医疗事故无医疗纠纷科室人员多次受到患者赠送的锦旗和表扬信。我科室荣获"三八红旗集体"荣誉称号。在这里我再次深深地谢谢院领导和大家对我对我们科室的支持。下面我向大家汇报一下我xx年的工作情况：

　　一是在思想政治方面

　　做为消化内科支部书记在党的群众路线教育实践活动中再次净化了自己的心灵。在科室工作中加班加点早出晚归随叫随到已成了家常便饭。我打破了科主任不值班的'惯例尤其是节假日主动参与值班或替科室人员值班充分发扬了共产党员吃苦耐劳的精神。今年我支部已发展了十多名入党积极分子并已有一名已经光荣地加入了中国共产党我们党的战斗力得到了不断地增强。

　　二是科室管理方面

　　我深知自己作为医院最年轻的科室负责人想要管理好科室必须身先士卒所以我一直带头做好各项临床工作在科里树立团结向上的工作氛围积极主动地带领科室人员参加院里的活动对患者用心服务提倡感动式服务争创一流科室。

　　三是临床业务方面

　　我科室平均每天入院患者量50人左右抢救成功数十例危重患者。工作中严格按照核心制度进行临床诊疗活动对于医疗质量坚持了有效的持续改进完善并监督各种医疗文书的书写并一直坚持了每周一次的科室业务学习力求全科室临床业务水平的不断提高。

　　四是学科建设方面

　　人才技术设备是控制科室发展的"三驾马车"。因此xx年在省医院的进修学习中我科室人员都选择了呼吸内科尤其是栾宏伟副主任已经完成了支气管镜的进修学习任务。进一步精进了呼吸内科的医疗技术水平为将来走科室的专科特色道路奠定了基础。

　　五是公益活动方面

　　一年来我科室人员多次参加了医院组织的各项义诊活动。我个人也多次到福和社区忠义社区老年大学开展健康大讲堂活动"送健康送快乐送科技送帮扶送温暖"的爱心五送活动受到了社会各界的一致好评为肇东公益事业的发展贡献了力量。

　　xx年将是我院跨越发展的一年也将是我科跨越发展的一年我将一步一个脚印地抓好各项工作继续加强医疗质量持续改进管理抓好医疗安全推出健康服务加强学科建设开展医疗新技术——支气管镜技术及无创机械通气技术我要带领我们科室继续保持昂扬向上的心态团结合作拼搏进取为实现伟大的医院梦为医院的跨越发展再添佳绩再创辉煌。

医院班子述职报告12

　　一年来我坚持以自律为本以廉洁从政为起点正确处理“自律”与“他律”的关系在实际工作中从严要求自己努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。

　　一、不断加强学习努力提高自身素质

　　我始终认为在新的历史时期领导干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习显得尤为重要和迫切。在学习上我主要从四个方面入手一是深入学习政治理论。一年来重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十八大会议精神、科学发展观以及公司各时期的文件及领导重要讲话精神进一步坚定理想信念增强认真贯彻落实党的基本理论、基本路线的自觉性。在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即：以自学为主做到自学与辅导学习相结合；以精读为主做到精读与通读相结合；以“学以致用”为主做到理论与实践相结合。二是认真学习党纪政纪条规。

　　一年来我在学习政治理论的同时自觉学习党风廉政建设材料通读、精读了《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则（试行）》实施办法、《公司党风廉政建设责任制实施办法》等有关党纪政纪条规材料多次观看了反腐倡廉电视录像。俗话说：“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。”我就是通过不断的学习努力强化廉政自律意识提高防腐抗变能力。三是学习先进模范人物。一年来我以xx等先进人物为标杆学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神努力在工作中树立正确的.人生观、价值观进一步坚定政治信仰提高工作的责任感、使命感。四是学习新知识、新技能。一年来我本着与时俱进的原则按照终身教育的理念学习专业知识不断拓宽知识面提高先进文化素养。

　　二、不断强化自律意识努力勤政、廉政。

　　古人说世风之狡诈多端到底忠厚人颠扑不破；末俗繁华相尚终觉冷淡处趣味弥长。一年来我坚持以自律为本以廉洁从政为起点正确处理“自律”与“他律”的关系在实际工作中从严要求自己努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。在廉政上努力做到“自重、自省、自警、自励”。

　　自重就是珍重自己的言行、人格和名誉绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情时时刻刻珍惜党员干部的名誉。

　　自省就是经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。一个人的错误有它的形成过程有萌发阶段别人是很难发现的往往是到了一定程度别人才能发现但那时已为时已晚。所以作为一名领导干部要做到防微杜渐确保不出问题重要的还是靠自省。要经常提醒自己在教育家属、礼尚往来、待友接物方面是否过得硬。

　　自警就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己警告自己不要有任何越轨的行为。要知法懂法还要时时对照违纪违法案件中的反面典型从中吸取教训警告自己时刻以党的利益为重不以公谋私。那些被查处的违纪违法干部正是从不自警走向犯罪深渊的。这些人存有侥幸心理总认为只要大错不犯小错不断也没关系其结果是“小洞不补大洞受苦”一发不可收拾。

　　自励就是始终保持奋发有为的精神状态。我认为一个人在工作、学习、生活的道路上无论是一帆风顺还是坎坷不平都要有一个良好的精神状态。始终做到成绩面前不满足失败面前不气馁；工作上高标准生活上低要求。并正确认识和处理“三个关系”即：奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系为此我时时自励始终以新的精神状态投入到医务工作中认真处理遗留问题。力所能及地为患者服务。

　　我们有信心在新的一年来临之际以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风为辖区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业为广大病患者解除痛苦再造健康贡献力量。

述职人：

　　20xx年xx月xx日