在当下社会大家逐渐认识到报告的重要性写报告的时候要注意内容的完整。我们应当如何写报告呢？以下是小编整理的车队队长述职报告仅供参考希望能够帮助到大家。

　　车队队长述职报告 篇1

　　近年来在市城管局党组的正确领导下在大队领导班子成员、全体队员的大力支持和共同努力下我以科学发展观为指导认真履行职责努力转变作风不断拓展督察职能扩大督察覆盖面落实科学合理的激励奖惩机制较好地发挥了城市管理行政执法督察职能作用

　　城市管理执法大队的领导述职述廉报告。同时加强自身政治理论学习提高领导素质和管理水平自觉遵守党风廉政建设规定较好地完成了各项工作任务。现作述职报告如下：

　　一、关于履行工作职责情况

　　督察大队承担着城市管理行政执法督察、网格化管理、快速反应、信息处理等重要职能。工作千头万绪牵扯部门多涉及面宽摊子大事情杂。工作搞的好与坏与人民群众生产生活息息相关反映十分敏感在一定程度上也直接关系到党和政府的形象。作为大队主要领导我深感责任重大。一直以来我坚持以党的基本路线为指导注重依靠集体智慧充分走群众路线形成清晰的工作思路并发扬求真务实、改革创新、真抓实干、敢打敢拼的精神通过抓重点、抓热点、抓难点、抓亮点有力推动了全队工作开创了城市管理督察工作新局面。

　　(一)完善机制巩固网格化管理成果。

　　年初按照市局要求通过认真研究和分析网格化管理工作开展以来出现的各种问题并在广泛征求各区局和执法中队意见和建议的基础上组织实施了深化网格化管理相关工作。

　　一是优化了网格布局。按照"集中力量突出重点"的原则将市区原有74网格调整为63个并对各执法中队和网格的管理路段、区域及范围进行了明确。通过网格的调整不仅有效解决了以往管理中存在"都管都不管"的问题避免了管理资源的浪费而且清除了管理盲区真正实现了网格管理无缝隙。

　　二是细化了管理措施明确了管理标准。按照网格区域大小、主次干道数量多少和管理任务的轻重对网格进行分类管理根据网格类别配置人员。同时按照"主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理"的原则将网格内路段分为三级并根据路段级别制定检查考核标准。网格分类和路段分级管理模式的实行进一步优化了管理资源使网格人员配置更为合理管理重点更为突出管理目标更为明确。

　　三是实行了定人定岗管理制度。按照"执法、管理力量向一线倾斜"和"执法业务岗位必须由执法人员担任"的原则对督察大队区局机关、执法中队和单元网格工作岗位进行了设置制定了岗位职责并规范了人员调整和借用程序。通过定人定岗管理的实行有效杜绝了城管队伍中存在的"钻空子、混子日"现象达到了"人人肩上有担子个个心中有责任"的目的。

　　四是修订完善了检查考核制度。提高对垃圾不落地、户外广告管理、牛皮癣治理等市容环卫类和出店经营、游散摊点占道经营等工商管理类的考核分值。修改了考核计分和排名方式将网格化管理、违法建设查处和处理投诉举报等三项工作检查考核的综合成绩作为区局和中队每月网格化管理工作排名的依据使检查考核结果更加客观、公平更具说服力。

　　(二)加大力度强化日常督察工作。两年来主要对市区环境卫生、出店占道经营、违法建设、城管队伍队容风纪等方面以及网格化管理和垃圾不落地、公厕管理等重点工作进行检查督办。下达各类督办通知书706份下达"牛皮癣"处罚通知书287份处罚金额15949元;下达"垃圾不落地"和"占道经营"处罚通知书440份处罚金额10250元;处理人员181人次;表彰人员112人次表彰先进集体41个。同时草拟或代拟各类《通报》、《规定》60余件并继续做好各执法中队月底考核排名工作协助市容环卫办做好对各街道办事处检查排名工作充分发挥了城管督察的有力保障作用。

　　(三)结合实际开展各类专项督察。

　　为了体现城管督察的有力保障作用大队在围绕市局各阶段、各时期的重点工作的同时结合城管工作实际开展了一系列的专项督察工作。

　　一是加大市容环卫类的检查督办力度启动了市区招标道路清扫保洁的检查考核工作。根据市局《市区道路清扫保洁和垃圾收运管理暂行办法》配合市局环卫办起草、制定了《市区招标道路清扫保洁工作检查考核办法》并配备2名督察人员成立考核专班开展对市区环卫作业公司清扫工作绩效考核同时加大对免费开放公厕和垃圾转运站检查力度。月底将市区招标道路清扫保洁检查考核成绩、市区免费开放公厕汇总后报市局市容环卫办市容环卫办依据日常检查考核情况和大队意见对相关单位按有关程序作出具体奖惩及经费划拔工作。

　　二是加强对城管执法车辆的督察。根据今年4月市局下发的《关于进一步加强城管法车辆管理的通知》大队采取日常检查和暗访督察相结合的方式组织督察人员加大了对城管执法车辆停放在经营或娱乐性场所门前或附近区域以及城管执法车辆非执行公务时不悬挂真实牌号故意遮盖、涂改车牌号或悬挂假牌、套牌的督察力度。

　　三是督办加快电子路籍档案的建立和完善。督促中队完成主次干道临街门店的信息录入工作通过电子路籍档案的建立进一步细化管理标准。

　　四是加强夜市和疏导点的规范管理工作的督办力度。督促中队取缔主次干道游散摊点和长期占道摊点按照"六规范、七统一"的标准加大夜市和疏导点的检查考核力度督促中队建立长效管理机制。

　　五是按照市局工作部署分别开展了"垃圾不落地"、夜间市容秩序管理、户外广告整治、报刊(电话)亭亭容亭貌整治、城管人员酒后上岗等专项检查并对检查发现的问题及时进行了督办落实同时加大重难点问题的`督办力度。要求中队每月上报当月重点、难点问题整治方案根据中队上报的计划进行跟踪督办并将整治效果作为每月网格化管理检查考核排名的重要依据。

　　(四)建章立制强化督察机制建设

　　为了完善行政执法督察体系加强督察队伍的建设与管理大队加大了与市局各职能科室的沟通与衔接逐步建立、健全各项制度。

　　一是加强协调机制提高督察效能。为进一步整合督察力量避免重复督察提高工作效率大队积极与市局相关业务科室加强联系内部科室加强沟通形成了一套行之有效的衔接机制。通过与市局路政科、市容环卫办等具有行政审批职能的科室进行信息互通市局在审批涉及占道、破路、户外广告等事项在告之中队的同时抄告大队避免审批与督察"两张皮";通过与110指挥中心受理的其他举报投诉在分转区局处理的同时告之大队由大队合理安排督察人员进行督办并将督办结果反馈给110指挥中心。这种职责明确、既分工又合作的衔接机制有效的提高了督察工作效率。

　　二是建立市、区两级督察联动机制。研究和建立市、区两级督察沟通衔接办法进一步明确市、区两级督察的职责充分发挥区级督察的作用不断完善城管督察工作机制提高督察工作水平。

　　三是强化大队科室(中队)内部建设。要求各科室(中队)健全各项规章制度对不适应目前城市管理行政执法工作的相关管理制度要及时进行修改建立督察工作岗位责任制明确工作职责进一步完善《督察暂行办法》加大对督察人员的责任追究力度。促进督察工作再上新台阶。

　　(五)改进方式加强静态交通秩序整治。今年我们坚持人性化执法坚持堵疏结合改进工作方式、方法变以往以拖车、锁车为主的整治模式为与交警联合张贴罚单的整治模式。按照"统一执法文书、统一处罚票据、统一处罚标准、统一处理平台"的"四统一"要求加强市区静态交通秩序管理。

　　一是各级城管部门按照"四统一"的工作要求统一使用市局印发的执法文书和由市局统一向市财政局申领的罚款票据;建立全市静态交通管理信息系统实现市局、区局、中队三级联网对接违法信息资源共享;设立静态交通违法处理窗口向社会公布地址和联系电话负责统一处理全市静态交通违法案件当事人可选择在任一窗口接受处理实现异地缴款结案。

　　二是为方便市民泊车按照"堵疏结合"的原则对全市停车泊位和静态交通标志进行认真梳理在保障行人和非机动车通行"路权优先"的前提本着"能划应划和应划尽划"的设置原则在城市道路的非机动车道和人行到宽度允许的路段划定停车泊位。目前已经完成第一批2316个停车泊位施划工作后续工作正在展开。

　　三是推行"首违不罚"的新举措对第一次侵占城市道路的轻微违法行为,进行警告和教育免于处罚。

　　四是对市区临时停车场点的整顿。为创建良好的市区机动车辆停放秩序提高城市品位和市区临街单位的对外形象大队对市区各临街单位占用城市道路停放机动车辆进行统一规范管理栽立停车泊位牌划定范围依法收取占道费用。同时加大对到期停车场点规费征收力度的同时重点对市区新增的停车场点进行督办。

　　同时为了缓解长虹路的交通压力去年6月对长虹路进行了为期三个月的交通秩序整治并对长虹路基础设施进行了改造。在人行道设置了1152个隔离栏在非机动车道施划了120个免费停车泊位并对沃尔玛门前公交站台和皇宫地下通道进行了改造。

　　(六)规范管理完善投诉受理工作。大队以进一步加强信息沟通、规范内部管理、提高快速反应能力、树立服务理念为目标在完善和提高上下功夫稳妥、务实、创造性地开展各项工作巩固了窗口单位的良好形象。两年来共受理群众电话、来访、来信投诉6379起接待来访群众40余人次其中涉及市容环卫类2224起、规划建设类2607起、环境保护类1228起、市政管理52起、道路交通122起、城市绿化10起、队容风纪30起、其它106起群众满意率为97%。受理群众网上投诉658起已处理640起正在处理18起群众满意率90%及时有效地解决了群众反响强烈的热点、难点问题。对1876个违章电话号码进行追呼处理制癣者187人,批评教育315人。城管网站上传城管网站信息2301篇。由于工作突出城管110信息指挥中心被市妇联授予"巾帼示范岗"荣誉称号并被共青团湖北省委授予"湖北省青年文明号"荣誉称号。

　　二、关于党风廉政建设情况

　　加强党风廉政建设是确定的重大政治任务之一。我在加强自律的同时按照要求全力落实党风廉政责任制加强民主集中制建设发挥大队党委的核心领导作用加强班子团结增强党委的凝聚力、战斗力。本着一切从简原则不搞形式主义不搞铺张浪费。日常生活中我自觉遵守党纪政纪带头执行廉政准则做到不攀比、不奢侈、不浪费、不借机敛财、不索拿卡要注意廉洁自律追求公道正直没有用手中的权利为亲属和身边的工作人员谋私利。

　　回顾近年的工作我认为还存在一些问题和不足如督察队伍中仍存在风气不正、作风不实、制度落实不够、执行力不强、综合素质不高等问题。同时自身也存在学习上稍有滞后、工作上严格要求标准不高、工作艺术仍有欠缺在深入基层上也还有差距影响和制约了城管督察工作的正常、有序开展。下一步我将在市城管局党组的领导下继续严格执行党的廉政建设的有关规定牢记全心全意为人民服务的宗旨坚持以科学发展观为指导解放思想、实事求是、开拓创新、勤政廉政搞好各项工作努力将城管督察工作推向新的台阶。

　　车队队长述职报告 篇2

各位领导、同志们：

　　大家好

在20xx年度工作中本人依靠基地中心的正确领导依靠车队员工的密切配合一年来认真学习业务理论知识以高度的责任心和使命感与车队驾驶员一道开拓创新、扎实工作。现将全年的'工作学习情况作简要述职。

　　一、学习

　　作为一名支部书记我始终把政治理论学习放在首位认真学习党的基本知识。我坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策用理论知识武装自己的头脑、指导实践我把政治上的追求与现实中的工作结合起来依靠学习来不断提升自己依靠潜心思考来完善自我以实践为检验的标准在学习中实践在实践中完善不断提高自身的思想政治素养使自己在工作中焕发出高度的积极性、创造性和责任感脚踏实地勤恳工作。

　　二、工作

　　在工作中作为车队队长本人紧紧围绕xx基地服务中心的工作部署立足“安全行车、优质服务、团结合作”的工作重点根据车队工作实际对车队进一步优化规范管理促使车队安全管理工作进一步规范化、制度化、精细化。

　　在车队的安全管理工作上我组织车队驾驶经验丰富、理论业务水平高、实践技能操作能力强的驾驶员成立交通安全小组明确其职责每个月交通安全小组都要对鄂北野外项目部和郑州基地的驾驶员进行制度执行力、业务技能、设备维护、行车安全、服务意识等方面进行考核保证了车队安全管理工作落实;

　　车队队长述职报告 篇3

　　你们好！

　　我叫白秀雷现任长平公司机掘九队队长一职。现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来我认真履行机掘九队队长岗位职责紧紧围绕公司职代会确定的各项目标任务牢固树立“以人为本安全第一生命至上”的安全管理理念坚持抓班子、带队伍、严管理、促效率立足岗位积极进取扎实工作。在长平公司党政的正确领导和大力支持下圆满完成了各项工作任务。回顾过去的一年自己做了以下几项应该做的工作。

　　一、重视安全强化管理实现全年安全生产零事故的目标。

　　1、重视安全文化建设以氛围促进安全在安全管理上我们结合本队的实际情况和职工的整体素质状况先是寻找安全管理突破口。其次是通过心理访谈的形式来帮助那些安全意识淡薄的职工使他们去除陋习尽快适应新的安全形势。另外还通过各种形式的安全竞赛活动把生产任务和安全任务放在一起来完成使班组能够分辩孰重孰轻同时职工个人对安全工作也有了清醒的认识。

　　2、重视岗位技能培训用娴熟的操作水平保证安全。

　　3、坚持奖罚分明原则用制度约束行为。

　　二、稳抓生产细化环节圆满完成各项工作任务。

　　经过我们全体管理人员和广大职工的艰苦奋斗坚持本队“稳中求胜”的生产原则我队不折不扣的完成了公司下达的各项工作任务。

　　全年安装完成200立方米及以上水仓排水系统共计6处50立方米以上专门为探放水服务排水系统5处20立方以上水仓安装、排水系统优化累计计80余处。

　　全年安装和改造6寸主排水管路共计8000余米4寸排水管路共计10000余米临时2寸铁管及胶管共计7000余米。

　　全年维护运输轨道4000余米、维护运输绞车30余部及相关配套的开关、线路等。

　　三、攻艰克难、大胆创新在排水效率上狠下功夫。

　　20xx年我队首次采用ZDYF－150型矿用电动液控闸阀和QJZ1- 125+10N/1140 (660)-2矿用隔爆兼本质安全型自动排水控制器形成本矿首个盘区水仓自动排水系统从很大程度上降低了职工的劳动强度。

　　20xx年我队采用MDYZ45/900-U型煤泥专用压滤机设备经过为期半个多月的试验最终实现了盘区水仓在不停止排水的情况下实现盘区水仓的清淤工作。解决了长平矿盘区水仓一直无法清挖容量不断减小的难题。

　　同时根据本队岗位多、人员少的实际情况我带领全队管理干部和技术骨干对固定涌水点进行了长时间的观察、统计、评估采用QJZ-65/1140(660)型自动控制开关对井下12处固定涌水点实现了无人自动排水。

　　四、建章立制狠抓落实强化干部廉洁自律。

　　1、扎实有效地开展了干部廉洁自律学习活动通过学习提高了干部的思想政治素质增强拒腐防变能力使管理干部树立了正确的人生观、价值观和权利观。带头接受上级领导监督在工作中自己时刻筑牢反腐防线吸取他人教训坚持防微杜渐明明白白做事堂堂正正做人。切实提高管理干部廉洁从业的自律意识增强防范能力有效杜绝了以权谋私、贪污受贿等不正之风的.形成。

　　2、坚持队务公开从计分到计资、计奖公开上墙不计人情分不发不明奖职工干部一律平等。接受职工群众监督考核及工资分

　　配上真正做到了公开、公平、公正；细化了队组工资分配定额管理办法坚决执行公开透明的工资分配办法。

　　五、成绩只代表过去但以后的路还很长要想不断取得优异的成绩就必须先找到自己的不足通过认真反思我觉得自己在以往的工作中有以下几方面不足：

　　1、工作作风不扎实深入现场少对一些重点工程了解掌握不够多数时候是听汇报凭经验指挥。

　　2、在工作中对部下批评的较多虽然对部下的成长起到了一定的促进作用担反面影响也较多很容易挫伤部下的自尊心。

　　车队队长述职报告 篇4

尊敬的领导：

　　20xx年在市分行和部们领导的正确领导帮助下我紧密围绕全行业务经营和阶段性各项工作任务认真学习贯彻党的经济金融政策、法律法规和省市分行的各项工作指示精神坚持“为领导决策服务为全行经营管理服务为系统内上下服务”的指导思想始终以农行利益至上、顾全大局为宗旨坚定不移地按照行领导和部门领导的指示要求在认真履行驾驶员岗位职责的同时积极主动参与全行业务经营自觉协后勤服务工作特别在岗位工作调整后我认真管理好行内财物及时为机关提供服务为全行后勤保障和各项工作的顺利进行发挥了积极作用。

　　一、加强学习努力充实提高自己的思想素质和工作能力。

　　1、在政治学习上能够认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论深入学习贯彻和落实党的十七大精神行动上积极践行“三个代表”重要思想坚持党的路线、方针、政策。在思想上、政治上始终与党中央保持一致认真学习和遵守国家的法律、法规和上级行的规章制度、各项指示精神通过不断加强自身修养不断提高自己的执行力水平使我的思想政治觉悟有了进一步提高为人民服务的意识进一步增强。

　　2、在业务学习上能认真钻研自身业务知识。自己作为一名老驾驶员始终把为领导服务、为机关服务牢牢记在心上坚持刻苦钻研汽车理论新知识特别在做好自身本职工作的同时我还积极组织机关驾驶人员认真学习交通安全管理规定和汽车管理、维护保养等知识牢固树立安全至上安全就是效益和预防为主的思想使全体驾人员职业道德素质得到不断提高安全防范意识和责任意识不断增强为行领导和机关工作提供了良好的服务。

　　3、在工作学习上能积极参加市分行机关例会学习和组织的各类学习活动并在学习中能够遵守纪律做到了不迟到、没早退没有无故不参加学习的情况。特别是去年参加了规章制度执行年活动和提高执行力主题学习教育活动后使我受到了深刻的教育给了我很大的`启发通过学习进一步增强了我执行各项规章制度的自觉性。

　　二、工作情况

　　（一）加强对驾驶员的职业道德教育和安全技能教育确保车辆安全高效运行。首先加强对机关车辆的管理、维护与保养在确保安全的前提下降低费用配合办公室制定完善了“驾驶员管理制度”进一步规范了安全驾驶、公务用车派车和维修保养。其次加强了对驾驶员职业道德教育并针对每次行车路线坚持在出车前对驾驶人员进行安全驾驶前叮嘱提醒其行驶中注意遵守交通规则有效克服麻痹大意的思想。三是坚持对每台车辆的技术性能进行认真分析测试严格按规定进行维护保养做到了小故障自修不过夜大故障及时停修不误事使每台车辆都能随时处于良好的技术状态杜绝了带故障盲目出车和因车辆技术原因误时误事的现象。四是重视加强对车辆的维修管理建立了车辆维修报告透明制度对每台车辆维修前先自行进行测试检验对确需进厂维修的车辆实行逐级报告待批准后再进修理厂修理有效堵塞了车辆维护上的暗箱操作现象。20xx年在任务重累计出车162余次其中100公里以上长途68次安全行驶1.6万多公里特别在任务重、费用紧和保证安全的前提下平均维修费用和耗油量与上年相比均有所下降。

　　车队队长述职报告 篇5

　　（20xx年12月30日）

　　20xx年我站工作重点紧紧围绕工程施工、管理、质量的中心任务狠抓各项任务落实情况。我站以强化设备安全管理为中心全面加强设备管、用、修等全过程的综合管理不断提高设备完好率和利用率。设备安全管理落实安全责任使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。根据工程需要全年总共生产沥青混合料21432吨安全优质高效的完成了各项生产任务圆满的完成了码霞线、富民路油面铺筑工作。

　　我站还重抓思想工作提高职工队伍综合素质我站施工的工作宗旨是以管理为中心抓好施工质量工作认真搞好拌合站的运行进一步健全拌合站的各项规章制度抓好以拌合站为中心的'油料质量工作是我站的重点为此我站既要抓好拌合站的正常施工又要积极抓好给工程提供合格的油料工作积极采用合格原材料提高本站职工的个人素质和质量意识。

　　今年由于拌合料生产量比较多为了保证油路摊铺的用料我站全体职工每天从凌晨四点钟开始生产连续工作十三、四个小时特别是在设备出现故障我们连夜抢修在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。

　　拌合站管理和施工生产是我们工作的中心我站将继续深化管理施工体制提高油料的质量和整体效益。生产施工前期的准备工作要做好要及时做好拌合楼的维修、安装、调试、试生产工作。加大管理力度开展文明施工互动积极打开生产新局面

　　同时对设备日常保养工作常抓不懈不要有丝毫放松。继续搞好站内工作作风继续深化用工分配制度改革营造出人尽其才才尽其用的工作环境加强宣传力度积极完成局领导下发的各项目标责任任务同时对安全生产抓紧不放。

　　总结全年工作虽然取得了一定成绩但自己也清醒地认识到自身的不足和差距综合素质有待进一步提高个别工作抓的不细落实不到位在认真做好自我总结的基础上更应着眼于20xx年的工作。力争在新的一年里圆满完成下达的各项任务真正为交通建设事业做出更大的贡献。

　　车队队长述职报告 篇6

尊敬的各位领导各位同事：

　　大家好！一年来我在公司党委和总务处的正确领导下在各部室的大力支持配合和全体驾驶员的共同努力下完成了各项工作任务并取得了一定的成绩。现将自己的工作情况汇报如下：

　　一、建章立制狠抓落实不断规范用车

　　我公司机关现有车辆12部驾驶员11人承担着整个机关80多人的行政、业务用车任务。为了管好用好现有车辆更好的服务于我公司的各项业务发展我在总务处处长的领导下先后制订了《车辆安全管理办法》、《车辆维护维修管理办法》、《车辆安全管理办法》、《车辆安全操作规范》以及《日常用车使用登记台账》等规章制度；严格做好各项用车情况登记、管理；建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、安全管理等均有章可循确保了车辆的日常、急时和特事所需车辆管理水平得到进一步提高。

　　二、安全管理常抓不懈确保安全行车

　　在安全管理工作中我以安全教育、安全检查为主线加强安全管理确保了车辆安全无事故。一是开展法纪教育。我组织驾驶员认真贯彻学习《中华人民共和国道路交通安全法》熟悉道路交通安全有关的法律、法规在思想上牢固树立法治观念在行动上严格遵守交通法规为行车安全提供了思想保障。二是开展系统的安全教育。我通过组织季节性、日常性和节日安全教育以及事故案例等多种形式的.安全教育活动提高和强化了全体驾驶员人员安全意识防止了事故发生。三是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行一次安全教育四是开展适时教育。遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时,进行针对性的安全教育。五是加强车辆检测确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展安全大检查工作对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动消防器材等技术性能进行定期全面检查严格把关发现问题立即处理及时修复确保运行车辆完好率达到100%杜绝了因机械原因而发生交通事故。由于将安全关口前移防止了各类交通事故的发生实现了年均出车5400台次20xx年安全行车50万公里无事故。

　　三、合理调度急缓兼顾做到科学管车

　　在我公司购销业务发展迅速用车大量增加的情况下我坚持科学安排、合理调度限度地提高车辆利用率基本满足了机关用车需要。一是保障了市分行机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车15台次月均到支行20次以上。二是保障了各类会议用车需要。顺利完成今年的全国国际业务会议、商品推介会议、党代会等会议的用车；三是保障了商务用车。在今年春秋两期销售旺季的商务活动等方面全部满足需要。全年不完全统计出车接送火车300台次接送飞机400架次。外地出差80余台次。四是保障了各类活动用车需要。我合理调度车辆确保车辆及时到位为各项活动的顺利进行提供了可靠的交通保障。

　　四、精打细算用心维护节能经济养车

　　在车辆日常管理工作中我精打细算不断提高车辆维护维修水平降低燃油消耗节约费用开支取得了良好的效果。一是加强车辆检测提高维修质量确保车辆技术状况完好。加强车辆保养确保车辆技术状况良好降低维修频率。我定期组织驾驶员对车体、轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制动等系统进行清洁、保养保证车况良好并处在的经济状态二是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯消除一些高耗油的驾驶动作降低了车辆油耗。三是定点维修保养。在我与总务处的领导认真筛选了定点修理厂制定了切实可行的公用车辆维修、保养程序规范了车辆维修管理降低了运行成本减少支出。

　　五、热心周到超前服务为全公司工作提供保障

　　我紧紧围绕全公司的中心工作管车、用车为领导和各部门提供优良服务。一是保持良好的车容车貌。一年来我带领车队全体人员把汽车作为全公司干部职工的第二办公室和休息室随时随地保持车内外卫生洁净为全体员工创造一个舒心乘车环境。二是正点守时无论领导还是员工用车均做到提前到位。长途用车提前准备保证路途顺畅；市内用车做到人不离车随走随确保各项工作的顺利开展。

　　各位领导同事们一年来在公司党委和总务处的领导下使自己在履行职责方面做了一些工作但离领导的要求和同事们的希望还有很大差距特别是对全公司业务用车需求把握不够在工作安排上缺乏创新精神处理和解决问题的能力不强等。在今后的工作中我要进一步加强学习严格要求自己不断提高自身的综合素质发扬成绩完善不足积极扎实工作为我公司各项事业发展做出更大贡献。

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　车队队长述职报告 篇7

　　20xx年在公司领导的关怀指导下在车队全体人员的支持帮助下我紧紧围绕公司全年目标任务坚持高标准、严要求不断增强工作自觉性、主动性提高政治素质认真执行领导安排的出车任务加强车辆保养做好车辆服务工作较好的完成了自己所承担的各项工作任务。

　　一、理论学习情况。

　　“打铁先要自身硬”。一年来我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施不断加强政治理论学习认真贯彻党和国家制定的各项方针政策力求领会实质指导本职工作。在两学一做学习教育等活动中我按时参加党支部组织的各种学习力求提升自身的思想境界。在提升理论素质的同时我还利用业余时间系统学习了有关车辆维修、保养等方面的知识提高了车辆管理使用能力。

　　二、个人工作完成情况 。

　　做好车辆管理工作。由于公司地处xxxxx交通相对不便车辆就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此我始终把服务生产经营、促进各项工作作为工作重点在有效满足领导和各部门工作需要的前提下强化调度指挥职能合理平衡协调各类公务用车最大限度地提高车辆利用率促进了工作的健康有序开展。20xx年我对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况都详细掌握处处留心实现车辆管理的规范化和制度化该保养维护的'时候及时督促提高了运行质量同时减少维修和油耗费用降低成本提高效益。

　　做好车队安全工作。安全工作是重中之重车队始终把安全工作放在第一位加强司机的安全教育是车队持之以恒的首要任务对于安全教育工作始终做到日日讲、时时讲。开展了安全学习教育通过行之有效的方式将安全意识灌输到每一名司机的头脑当中要求全体司机本着“安全、高效、节约、及时”的原则必须做到安全行车。特别注重车辆的维修保养和日常保养工作做好出车前、行驶中、收车后的检查工作定期对所有车辆进行全面大检查一次并要求司机定期对自己驾驶的车辆进行自检确保车辆正常行驶和使用安全做到有计划地安排车辆维修及时发现问题及时排除隐患。

　　加强司机队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量为各项工作的正常开展创造有利条件。利用各种场合、机会向车队同志们宣传公司生产经营的发展形势引导大家统一思想观念、增强服务意识识大体、顾大局以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次结合实际运作中所遇到的新情况、新问题积极与有关部门沟通联系不断健全完善内部管理措施认真落实、严格执行确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外经常性召开内部座谈会和经验交流会交流车辆驾驶维护的实践经验既增进了同事间的团结合作也促进了全体成员业务水平的提高。

　　三、廉洁自律情况。

　　在生活中我都能严格要求自己细小处着眼点滴处留心规范日常言行修正思想认识。在工作中凡事始终发扬民主集体研究、慎重决策不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强而且理想信念更加坚定工作思路也更加清晰。牢固树立宗旨意识促进了工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变同时要求别人做到的自己首先做到要求别人不做的自己带头不做带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成树立了车队的窗口形象。

　　四、存在的问题和努力的方向 。

　　尽管自己在履行职责方面做了一些工作取得了一定的成绩但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距我认为主要有三点：一是自己的工作主动性仍然有待加强;二是对一些司机的思想动态掌握不够准确及时;三是工作中没有做到持之以恒在工作较累的时候也有过松懈思想。在今后的工作中我要客观评价自己的进步与成绩深刻剖析存在的问题和不足既着眼本部门的工作全局又要精心处理工作中的热点难点问题变压力为动力积极主动开展工作。既坚持自身综合素质的全面提高又要有力促进车队整体工作的不断提升尽职尽责、率先垂范扎扎实实地为全公司的生产经营服务。牢固树立正确的人生观、价值观不断加强廉洁自律意识增强事业心、责任感认真做好职责范围内和领导交办的工作任务尽职尽责务实奉献在工作中力争取得更大的成绩。

　　车队队长述职报告 篇8

　　我在xx矿办公室的领导下与小车队班子团结协作紧紧围绕矿全年目标任务以“服务领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则坚持高标准、严要求不断增强工作自觉性、主动性提高政治素质加强车辆保养做好车辆服务工作较好的完成了自己所承担的各项工作任务。

　　一、加强理论学习提高自身素质

　　一年来我把坚持学习作为提高自身素质的关键加强政治理论学习认真学习贯彻党和国家制定的各项方针政策力求领会实质指导本职工作。系统学习了有关车辆调度、保养等方面的知识提高了车辆管理使用能力。在保持党的纯洁性学习教育活动中我按时参加党支部的各种学习活 。一年来我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上对车辆的运行状态、安全性能、管理调度等情况都详细掌握处处留心该保养维护的时候及时督促可能出现的安全隐患提前预见实现了安全行车提高了运行质量。

　　二、除此以外我还是一名司机。

　　由于我所服务的单位地处山区交通相对不便我所驾驶车辆就成了领导参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此我始终把服务安全生产、促进各项工作作为工作重点在有效满足领导工作需要的前提下最大限度地提高车辆利用率促进了相关工作的健康有序开展。

　　三、严于律己加强自身作风建设

　　一年来我始终严格要求自己始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上以制度、纪律规范自己的言行举止用虚心接受各方意见促进工作的不断改进用实际行动维护了小车队的良好形象。

　　一是做到了严于律己。在生活中我始终以保持共产党员先进性的标准严格要求自己细小处着眼点滴处留心规范日常言行修正思想认识；注重个人形象自重、自省、自警、自励针对领导和同志们提出的意见或建议能够虚心接受并对自身的缺点和不足自觉加以改正。坚持用“两个务必”严格要求自己正确对待名利、地位和权力严于律已自觉遵守和执行反腐倡廉的各项规定保持廉洁自律。

　　二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素质的基础上我还要求小车队分管员工不断强化学习意识在提高素质能力上下功夫；强化职责意识在争创一流工作业绩上下功夫；化服务意识在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识促进了司机由被动完成出车任务向主动服务、精益求精的转变；由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变。同时要求别人做到的自己首先做到要求别人不做的自己带头不做带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成树立了小车队的窗口形象。

　　四、自我剖析查找存在的问题

　　一年来在办公室小车队领导的帮助和全队员工的热情支持下尽管自己在履行职责方面做了一些工作取得了一定的成绩但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距我认为主要有三点：

　　一是自己的工作主动性仍然不够有负于领导的期望。

　　二是对车改之后一些小车司机的思想动态掌握不够准确及时工作仍不到位、不彻底。

　　三是工作中没有做到持之以恒在工作较累的时候也有过松懈思想。 五、理清思路明确努力的方向 客观评价自己的进步与成绩

　　尊敬的各位领导和同志们：

　　20xx年车队在后勤服务中心主任的正确领导下各位驾驶员本着“热情周到、保障领导、服务部门”的原则积极开展各项工作取得了较好的成果。现将一年工作总结如下：

　　一、加强政治理论学习提高思想道德素质。

　　根据联社关于加强理论学习的计划要求着眼于提高个人政治理论素质。通过学习我转变了思想观念和工作作风提高了政治水平和工作水平增强了自身思想道德修养。

　　二、加强安全管理保障服务用车。

　　1、安全工作是重中之重我始终把安全工作放在第一位。20xx年度车队23辆车出车总量近一万五千次其中区内外长途237次市内约14775次。全年安全行驶约65万公里无责任性事故。

　　2、车辆调度方面：强化调度指挥职能合理平衡协调各类公务用车最大限度地提高车辆利用率促进了工作的健康有序开展。20xx年度不仅保障了日常工作用车还有力的保障了理事会、社员代表大会等各类大型会议及下乡调研的服务用车。

　　3、日常维修和保养：做好出车前、行驶中、收车后的检查工作并要求驾驶员定期对自己驾驶的车辆进行自检确保车辆正常行驶。另外做到有计划地安排车辆维修及时发现问题及时排除隐患。

　　4、车辆保险：筛选保险公司按时为机关所有车辆办理保险手续保证车辆年检通过正常使用。

　　5、消防安全：年内联系消防部门对机关车辆车载灭火器进行年检保障车辆消防安全。

　　6、油料使用：严格执行油料审批制度定期核算油料使用数据报备后勤服务中心主任审阅。

　　7、协助后勤服务中心领导处理停车场使用问题。机关停车场道闸杆出现故障影响车辆正行出入针对这个问题我协调经销商货比三家经过一周的筛选最后与本地一家经销商谈妥维修事宜为单位节省近20000元。为了提高停车场的使用率针对车位少新增车辆多的情况重新规划停车位重新发放车辆通行证及蓝牙门禁卡使得机关和员工的车辆停放的更为合理有序。

　　三、加强驾驶员队伍建设完善内部管理措施。

　　为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量车队大力加强了驾驶员队伍建设。

　　首先我利用各种场合、机会引导大家统一思想观念、增强服务意识以改革和发展的眼光为自己定位。

　　其次根据《公务用车管理办法》等规定结合实际运作中所遇到的新情况、新问题积极与有关部门沟通联系不断健全完善内部管理措施认真落实、严格兑现确保了各项工作的有章可循、有据可依。

　　另外经常和驾驶员谈心相互交流车辆驾驶维护的实践经验了解驾驶员的`思想动态这样既增进了同事间的团结合作也促进了车队驾驶员业务水平的提高。

　　四、存在的不足和努力的方向

　　一年来在上级领导的帮助和全体驾驶员的热情支持下虽然自己在履行职责方面做了一些工作取得了一定的成绩但与领导的要求和同志们的希望还有一些差距存在一些不足我认为主要体现在以下三点：一是自己的理论学习水平有待提高；二是对一些驾驶员的思想动态掌握不够准确及时；三是工作中仍需持之以恒在工作较累的时候也要提高思想觉悟。

　　在今后的工作中我要客观评价自己的进步与成绩深刻剖析存在的问题和不足认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务争取在工作中取得更大的进步。

　　车队队长述职报告 篇9

各位领导、同志们：

　　大家好在20xx年度工作中本人依靠基地中心的正确领导依靠车队员工的密切配合一年来认真学习业务理论知识以高度的责任心和使命感与车队驾驶员一道开拓创新、扎实工作。现将全年的工作学习情况作简要述职。

　　一、学习

　　作为一名支部书记我始终把政治理论学习放在首位认真学习党的基本知识及十八大、十八届四中全会及11。我坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策用理论知识武装自己的头脑、指导实践我把政治上的追求与现实中的工作结合起来依靠学习来不断提升自己依靠潜心思考来完善自我以实践为检验的标准在学习中实践在实践中完善不断提高自身的思想政治素养使自己在工作中焕发出高度的积极性、创造性和责任感脚踏实地勤恳工作。

　　二、工作

　　在工作中作为车队队长本人紧紧围绕xx基地服务中心的工作部署立足“安全行车、优质服务、团结合作”的工作重点根据车队工作实际对车队进一步优化规范管理促使车队安全管理工作进一步规范化、制度化、精细化。

　　在车队的安全管理工作上我组织车队驾驶经验丰富、理论业务水平高、实践技能操作能力强的驾驶员成立交通安全小组明确其职责每个月交通安全小组都要对鄂北野外项目部和郑州基地的驾驶员进行制度执行力、业务技能、设备维护、行车安全、服务意识等方面进行考核保证了车队安全管理工作落实;

　　在车辆调度管理上为充分利用内部资源提升降本增效能力我秉承“经济适用、运转高效”的原则积极探索新方法、新途径实行“集中管理、统一派遣”优先保障生产服务用车;

　　在驾驶员管理上我结合本单位用车频繁的特点和机关工作人员出差多的实际要求驾驶员在日常工作中突出“以人为本服务至上”的理念热情为机关处室服务模范遵守劳动纪律和车辆管理制度服从调度听从指挥;爱护车辆随时保持车辆完好车容整洁树立了优质服务意识提升了服务水平;

　　在车辆费用管理上通过定点保养维修、定点车辆投保理赔、加油卡、中原通路桥费用采用主卡转账等方法进一步规范管理;

　　上半年我依托“工人先锋号”创建平台充分发挥驾驶员在实现局、分公司科学发展和构建社会广义和谐社会中发主力军作用进一步增强员工责任感引导驾驶员立足本岗、提高综合素质最大限度激发了大家的劳动热情和创造活力;下半年我以“比安全、比服务、比节能环保”“三比”劳动竞赛为载体夯实从严管理根基通过竞赛考核落实了从严管理。在全队驾驶员的共同努力下截止目前车队20xx年安全行车100余万公里为局、分公司的生产及生活提供了安全有力的保障。

　　一系列措施也从根本上提高了车辆利用率降低了燃油和维修费用与20xx年同期、行驶同公里数相比车辆修理费下降了1.3%加油费节约了0.87%保险费下降了3.52%且车辆的维修保养质量及服务也有所提高。

　　三、廉洁自律

　　在生活上我严谨朴素时刻提醒自己是一名党员严格要求自己。作为一名党支部书记我认为自身的一言一行都关乎着党在群众中的形象。为此在日常工作中我始终坚持严格要求自己不该说的话不说不该做的事不做带头落实党风廉政建设责任制对一些敏感问题我小心谨慎坚持按制度办事坚持清请白白做事堂堂正正做人作为车队领导因工作原因与各部门人员接触较多但从未发生过行受贿、非工作原因请吃请喝的现象。

　　当然成绩的取得与中心领导的正确指导以及广大驾驶员的大力支持是分不开的在此表示真诚的感谢!

　　展望新的一年面临新的挑战责任重了事务也更繁忙了但我有能力、有信心在岗位中作出新的成绩不辜负中心领导的信任和重托。做到始终贯彻落实服务中心的.指导方针把握全局不拘泥於管理方式提前计划、灵活组织、合理安排确保车队安全、优质做好服务工作。

　　在此真诚地希望各位领导和同志们在今后的工作中多提宝贵意见与建议在虚心接受中提高自己在学习、交流中完善自己在完善、提高的同时为基地中心的发展多贡献一份力量。

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

领导和同志们：

　　20xx年车队在后勤服务中心主任的正确领导下各位驾驶员本着“热情周到、保障领导、服务部门”的原则积极开展各项工作取得了较好的成果。现将一年工作总结如下：

　　一、加强政治理论学习提高思想道德素质。

　　根据联社关于加强理论学习的计划要求着眼于提高个人政治理论素质认真学习了党的精神。通过学习我转变了思想观念和工作作风提高了政治水平和工作水平增强了自身思想道德修养。

　　二、加强安全管理保障服务用车。

　　1、安全工作是重中之重我始终把安全工作放在第一位。20xx年度车队23辆车出车总量近一万五千次其中区内外长途237次市内约14775次。全年安全行驶约65万公里无责任性事故。

　　2、车辆调度方面：强化调度指挥职能合理平衡协调各类公务用车限度地提高车辆利用率促进了工作的健康有序开展。20xx年度不仅保障了日常工作用车还有力的保障了理事会、社员代表大会等各类大型会议及下乡调研的服务用车。

　　3、日常维修和保养：做好出车前、行驶中、收车后的检查工作并要求驾驶员定期对自己驾驶的车辆进行自检确保车辆正常行驶。

　　另外做到有计划地安排车辆维修及时发现问题及时排除隐患。

　　4、车辆保险：筛选保险公司按时为机关所有车辆办理保险手续保证车辆年检通过正常使用。

　　5、消防安全：年内联系消防部门对机关车辆车载灭火器进行年检保障车辆消防安全。

　　6、油料使用：严格执行油料审批制度定期核算油料使用数据报备后勤服务中心主任审阅。

　　7、协助后勤服务中心领导处理停车场使用问题。机关停车场道闸杆出现故障影响车辆正行出入针对这个问题我协调经销商货比三家经过一周的筛选最后与本地一家经销商谈妥维修事宜为单位节省近20000元。为了提高停车场的使用率针对车位少新增车辆多的情况重新规划停车位重新发放车辆通行证及蓝牙门禁卡使得机关和员工的车辆停放的更为合理有序。

　　三、加强驾驶员队伍建设完善内部管理措施。

　　为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量车队大力加强了驾驶员队伍建设。

　　首先我利用各种场合、机会引导大家统一思想观念、增强服务意识以改革和发展的眼光为自己定位。

　　其次根据《公务用车管理办法》等规定结合实际运作中所遇到的新情况、新问题积极与有关部门沟通联系不断健全完善内部管理措施认真落实、严格兑现确保了各项工作的有章可循、有据可依。

　　另外经常和驾驶员谈心相互交流车辆驾驶维护的实践经验了解驾驶员的思想动态这样既增进了同事间的团结合作也促进了车队驾驶员业务水平的提高。

　　四、存在的不足和努力的方向

　　一年来在上级领导的帮助和全体驾驶员的热情支持下虽然自己在履行职责方面做了一些工作取得了一定的成绩但与领导的要求和同志们的希望还有一些差距存在一些不足我认为主要体现在以下三点：一是自己的理论学习水平有待提高;二是对一些驾驶员的思想动态掌握不够准确及时;三是工作中仍需持之以恒在工作较累的时候也要提高思想觉悟。

　　在今后的工作中我要客观评价自己的进步与成绩深刻剖析存在的问题和不足认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务争取在工作中取得更大的进步。

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　车队队长述职报告 篇10

　　一、重视政治业务学习培养良好工作习惯

　　随着xxx的快速发展作为车队队长我深感自己文化知识的不足为了充分将工作做好在繁忙的工作中坚持抽时间、挤时间学习坚持在干中学、在学中干在实践中提高。在学习中我始终坚持把学习政治理论知识放在首位;其次利用业余时间加强自己对现代化企业管理知识的学习和运用坚持运用现代管理知识武装头脑。除加强自身学习外我还鼓励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学习、交流。

　　通过学习我深深体会到作为一名基层领导首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此工作中我全身心的投入认真负责坚持以一个合格党员的标准对照自己凡是要求别人不做的自己首先不做要求别人做到的自己必须首先做到坚持在规章制度面前人人平等。在廉洁自律方面坚持立党为公不以权谋私时刻做到警钟长鸣。

　　今年以来我始终站在车队发展的高度去思考和开展工作尤其是在加强车队管理做好车队安全生产、设备管理等各项工作和把握工作大局上能够找准定位这得益于车队有一个团结向上的管理集体。大家对我这个年轻“班长”很尊重很理解很支持。班子成员围绕车队发展大局按照各自的分工和职责尽心尽力尽职尽责地工作相互配合协同作战使车队的`管理和各项工作有了更大的进步和发展。

　　二、围绕各项工作目标努力抓好经营管理

　　1、加强内部管理提升工作效力。中国有句古话叫做“无规矩无以成方圆”。因此围绕今年公司、沙运司的一系列会议精神我始终把建立完善车队各项规章制度梳理各项管理流程作为管理工作的重点要求执行制度必严肃落实制度必到位。一方面不折不扣地执行沙运司的各项规章制度规范车队各项管理确保车队稳定发展大局;另一方面结合车队生产工作实际重点加强对运单、油料、司助考勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善。目前车队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

　　2、狠抓安全管理确保安全生产。我能够认真落实“安全第一预防为主”的方针严格执行三个“禁令”做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实。一是在车队安全管理工作中认真落实了公司、沙运司1号文件和三个“禁令”精神使大家能够依据文件和“禁令”的要求在思想上建立了安全防线;二是通过安全早会开展安全行车共享活动切实提高了员工的安全行车意识。这种做法彻底改变了以往那种时时事事都由领导强调的被动的灌输模式大家能够结合自己对安全行车车辆维修、保养等方面的经验相互交流和悉心探讨自觉地消除了许多不安全因素;三是利用车队的温馨提示牌、电脑飞信等方式能够将环境气候的变化及时告知各位司助为安全行车奠定基础;四是利用人体生物节律管理模式确保安全行车。

　　3、夯实设备管理奠定运行基矗设备作为车队创收增效的武器是我们安全生产运行的基矗我坚持做到将设备管理与设备操作考核相挂钩要求生产设备管理人员不定期的检查并完善车辆的单车技术档案督促提醒员工按期维护车辆设备并对车库车辆的停放归队后车辆钥匙的存放等都做了具体安排做到设备管理与经济挂钩具体运行操作与效益兑现。今年以来车队无一起人为设备管理事故无一起人为设

　　备责任损失。我还坚持组织每周一次的车队设备大检查工作以便及早发现问题解决问题并将检查后的结果和处理决定在下个星期一的安全早会和星期二的车队安全生产列会上及时进行公布被检查出的不合格车辆将在下次检查中被再一次检查。从以上方面确保车辆的安全行驶。

　　车队队长述职报告 篇11

　　我主要做了以下工作：我始终以科学发展观为新的理念始终坚持党的安全生产方针牢固树立以人为本、安全第一、生命至上、安全管理理念我严格履行副队长的岗位职责在上级领导的正确领导下发奋工作。我队特点是人员多而且大多是倒班作业一个运行班组作业人员人员就有60多人而且大部分是新司机操作技能差经验不足尤其是个别司机安全意识淡薄只重产量忽视安全。

　　今年坑下各个平盘没有形成作业范围小车流密度大大部分是坡道和拐弯运距较长单人单机操作设备劳动强度相对较大、易疲劳危险系数较高再加上我们的设备存在很多缺陷和意想不到的故障因此发生事故的几率就相对较高。我们虽然面对这么多的困难但是没有被吓倒为了能顺利完成今年我矿下达的各项生产任务我们在年初就组织队里各级管理人员召开会议积极想办法同时广泛听取广大职工的意见集思广益、群策群力定措施拿方案采取切实可行的办法。我队安全形势喜人。提前完成矿下达的.各项生产经营任务指标并且为明年的大规模生产奠定了坚实的基础。

　　以上述职敬请领导、同志们批评指正。