仓库管理员个人年终工作总结15篇
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读完一本名著以后相信大家都积累了属于自己的读书感悟需要回过头来写一写读书笔记了。那么读书笔记到底应该怎么写呢?以下是小编收集整理的活着读书笔记 欢迎大家分享。 >>>进入阅读
正文:
仓库管理员个人年终工作总结15篇
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料它可以促使我们思考是时候写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编帮大家整理的仓库管理员个人年终工作总结希望能够帮助到大家。
仓库管理员个人年终工作总结1
回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我接受挑战,逐步成长的一年。借此次总结的机会我用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将这一年的工作总结如下:
一、工作回顾及感想:
回想这一年多来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
A:工作期间主要完成事项:
1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的'物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4、对各仓区域破旧,损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换,进一步的完善了现场管理。
5、在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料,开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。
6、从11月4号开始,针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签,并在标签上要求用四种颜色来做色别管理,使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。
7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点,仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:
A、危险区域安全警告标示, 化学仓危险性的图示(骷髅头标示/防火标示),粘贴。
B、仓储平面示意图进行修改,增加秀出安全出口,安全通道。
C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。
D、 所有电子料货架接地线做到防静电(ESD)管理。
E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存,其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。
F、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。
G、 为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。
H、防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。
I、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签,没有做到季度标签管理,及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。
J、 温湿度记录仪表,以及温湿度记录点检表的增加,使电子料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。
9、对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分物料没有做到标识管理的,都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。
10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改,依次是:仓储先进先出管理办法,化学/危险品管理办法,呆滞物料管理办法,原材料入库管理办法。
11、为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。
12、物料防水雨的处理工作,所有物料必须离窗户1米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理,以达到物尽其用,充分利用仓储空间,减少资金积压的目的,规范呆滞物料与不良物料之管理,在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。
14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……
二、工作当中的不足之处示例如下:
A、在处理异常事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通,说话声音太大,不够委婉。
B、对供应商物料进仓数量没有严把关,来料点收仓管员在收料时,抽检力度不够,ERP录入不及时,仓管员发料后没有及时审单。
C、对于ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低,甚至有些异常事情反应一次后,相关人员没有及时处理后,对于后续的跟进完成,没有做到位,不了了之,等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。
D、仓储规划还是存在缺陷不合理,电子料区规划了一部分标贴物料,五金物料。安全出口的主通道宽度规划(80CM)不够,在行政部的正确引导下,于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划,从原来的80CM增宽到180CM。
E、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月,在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号,结存数没有及时填写,卡上书写不清晰,乱涂乱画现象发生,管理执行力不够!
F、盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确,对差异进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。
G、月底自盘后仓管员没有盘点报表,差异报表也没有出具。
H、对单据进行签名复核时没有做到位,例如,有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认,甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符,存在模糊签单。
I、仓储培训计划没有实行,以至于客户审厂时发现电子料裸露存放,没有做到防光、防尘,仓储物料储存堆码管理意识模糊。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要善于发现问题,把握问题,及时反应问题,争取在第一时间内去解决,不要给下一工序带来麻烦与困难。
总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
仓库管理员个人年终工作总结2
时间过得真快转眼间20xx年已经结束我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里成为这个团队里的一员在这两个多月的时间里也学到了很多新知识让我真正感觉到世上无难事只怕有心人!在20xx年来临之际回顾20xx年的工作具体总结如下:
1.负责库房各种物品的入库、出库日常卫生等工作;
2.对库房物品定期盘点做好帐、卡、货物相符保证帐目日清月结一目了然每月协助财务做好盘点工作;
3.严格把好验收关、按到货单的要求对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验并做好到货记录;
4.合理安排物品进出库领用单务必有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放做到先进先出原则堆放整齐、摆设合理;
5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作完成好上级领导交予的.任务及协调各部门剩余物品退回工作;
6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续不会随意操作;
7.库房每种物品都有存量卡正确记载物品进、出、存动态;
8.定期向部门主管反馈库存物品状况如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题;
9.按照公司的政策合理化利用库房做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距以便发货通畅;
10.对库房每月进行清洁大扫除并对物品做好防潮、防火、防盗工作;
11.做好各种入库物品规格的分类对有明确标识、标准垛码的易碎物品分层、散装放入货架摆放好;
12.配合好各部门临时紧急需求当接到采购部或其他部门的到货通知认真做好备货工作如遇紧急的物品及时送到酒店;
13.做好各部门之间的协调工作未能及时发放的物品及时与使用部门电话沟通让使用部门领导持续有个良好的情绪理解我们的工作。
总之一年来干了一些工作也得到部门领导的肯定但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足在新的一年里我必须不断提升自己潜力继续努力工作。在农历新年即将到来之际我祝愿金钱豹集团越来越壮大越来越红火同时也祝福集团所有领导身体健康阖家欢乐万事如意!
仓库管理员个人年终工作总结3
20年悄然已逝回顾过去一年的工作历程收获不少。在各层领导的帮助下我学习了不少仓库管理知识积累了许多工作经验。现将个人年度工作总结如下:
一、自觉学习尽职尽责
我于20年x月x日入厂x月底新旧两厂开始办理盘存交接工作。在此期间我没有接到工作安排便跟随盘存工作人员左右认识了不少库存物资认真录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下我了解了仓库管理程序明确了仓库管理员的职责:
1、负责物资采购计划申报。每天抽盘库备物资定期负责常用物资采购计划申报对各部门申报计划信息不祥的资料与负责人进行沟通、确认。
2、负责物资验收。物资到库时对照物资采购订单对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。如果实物与订单不符或者无物资采购订单的做好记录将信息及时反馈给供销科做相应处理。验收合格后开具“物资到库验讫单”。每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表”以便日后查询。
3、负责物资入库审核。根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对核对无误后开具“物资入库单”。
4、负责物资保管。物资验收合格后按便于清点的方法分类、定位放置并在“材料卡”上填写相关内容。
5、物资发放。物料发放时开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出防止因产品长期积压而影响质量。
6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实做好收发结存表。将平时录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。如果发现不一致便逐一核查原因进行更正。以便提供正确的资料给统计员做成本核算。底对所有物资进行年底盘存进行账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。
二、主动承担任劳任怨
仓库物资实行分类管理主要由我和另一位丁同事两个人负责。x月份x同事因病休假半月我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程我放弃了休假时间主动加班任劳任怨。在主任的协助下我们较好的完成了工作。
三、团结友善助人为乐
为加强仓库管理防范晚间设备出现故障科长要求仓库管理员轮流值晚班。这项工作对女士来说也算是一份事务繁杂比较辛苦的工作。x同事因病后身体虚弱不能透支体力经申请领导批准后x月份她和另一位x同事调换了工作岗位。x同事因不了解仓库管理作业流程初上岗时她无所适从心情焦急。我告诉她先对照资料认识实物然后抽空教她制定表单提出注意事项让她掌握要领。不久后她就胜任了这个新的岗位。她还说‘只要我用心学也没什么难事’。看到她情绪平定下来自信满满的样子我也替她高兴。
x月底税务局通知各企业财务部在十天内将所有发票数据录入软件
无疑这是一项限时超量且枯燥乏味的艰巨任务。我也加入了这支队伍连续奋战了三天协助财务人员的工作。三天下来虽然有些视觉疲劳想想“英雄”有用武之地此乃幸事!
四、安全环保卓有成效
在各层领导的精细管理下公司制度日益完善。在安全环保上卓有成效。如今6s(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念而且深入到每位员工的心里培养了每位员工养成了良好的.习惯提升了员工素养。
在领导孜孜不倦的教导下加强了我们的安全意识只要走出办公区我们都会带上安全帽。安全操作防范未然。
五金仓库是水泥地每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱地面也不够整洁。经过整理、整顿后仓库管理员每天轮流值日我们对自己负责的清洁区域认真打扫。物资到库验收后及时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今库貌一新物资摆放整齐地面干净通道顺畅。给自己创造了整齐、清洁的工作环境。
仓库管理是一项服务性行业我们无法直接为企业创造利益唯有秉持严谨的工作态度尽量避免工作失误减免经济损失。把每一件平凡的小事做好为企业贡献自已一份棉薄之力。
20年我们在仓库管理工作上取得了很大进步也存在着一些不足。在新的一年里我会加强学习努力克服困难争取把工作做得更好。
仓库管理员个人年终工作总结4
20xx年x月我加入了记得刚进来时我对库房工作很好奇因为我从来没有接触过这方面的工作在我的脑海里库房工作很简单无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是现实与理想的差距非常巨大我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候收发、登记入库、还库工作程序非常多让我不断出现这样那样的错误这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单每天有很多繁琐的事情要做就算是微不足道的一件事情它的每一个细节都不可忽视都必须执行所规定的流程以免发生错漏所以工作让我感觉很混很杂心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子每一天精神都很紧张特别的累。
但是随着时间的流逝在我熟悉了库房流程之后我就逐渐喜欢上了这份感觉融入了这份工作。它让我感到既有压力又有动力既有成功之处又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件我就很高兴、很兴奋因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障让用户机器可以恢复正常使用的而我作为库房起到了一个非常重要的管理这些重要备件不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时我就很开心这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。
现在在这里的每一天我都很愉快很充实我学会了用一颗平常心去对待所有问题保持积极乐观的心态;遇到问题时不再逃避勇敢的面对和解决。我想做为一个库房并不只是管理及收发备件那么简单重要的是用细腻的心和强烈的`责任感去发现和解决备件问题尽量用最短时间整理完所需备件让工程师得到更多的时间用完
好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程正是考验一个人的工作能力的体现!
我很感谢我的经理和同事因为当我遇到困境时是他们在支持我、包容着我更是手把手的教导我让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会让我学到了很多让我逐渐变得成熟、坚韧。
一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长我很幸运能在金牌服务网经历过这种锻炼这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以我想说作为一个员工我感到无比骄傲和自豪!
仓库管理员个人年终工作总结5
时间过得真快转眼20xx年即将结束迎来的是20xx年新的开始在这期间回顾20xx年—0月份的工作主要有以下几条:
一、仓库保管员的工作
负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
生产计划负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作及时填写相关的记录;
配合以上各车间的领料工作及时填写货位卡分类帐核准现场物料等做到帐目清晰可查。发现问题及时汇报改正。
三、配合GMP的认证
配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作;
完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作做到了帐目一目了然现场整洁到达了帐、卡、物一致;
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的'维护工作;
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后做好清洁工作;
4、分料后做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、配合化验中心的取样工作;
5、每月协助财务做好盘点工作;
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作辅助包材保管员做好日常工作。
仓库管理员个人年终工作总结6
20xx年x月我加入了记得刚进来时我对库房工作很好奇因为我从来没有接触过这方面的工作在我的脑海里库房工作很简单无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是现实与理想的差距非常巨大我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候收发、登记入库、还库工作程序非常多让我不断出现这样那样的错误这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单每天有很多繁琐的事情要做就算是微不足道的一件事情它的每一个细节都不可忽视都必须执行所规定的流程以免发生错漏所以工作让我感觉很混很杂心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子每一天精神都很紧张特别的累。
但是随着时间的流逝在我熟悉了库房流程之后我就逐渐喜欢上了这份感觉融入了这份工作。它让我感到既有压力又有动力既有成功之处又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件我就很高兴、很兴奋因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障让用户机器可以恢复正常使用的而我作为库房起到了一个非常重要的管理这些重要备件不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时我就很开心这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。
现在在这里的每一天我都很愉快很充实我学会了用一颗平常心去对待所有问题保持积极乐观的心态;遇到问题时不再逃避勇敢的面对和解决。我想做为一个库房并不只是管理及收发备件那么简单重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题尽量用最短时间整理完所需备件让工程师得到更多的.时间用完
好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程正是考验一个人的工作能力的最好体现!
我很感谢我的经理和同事因为当我遇到困境时是他们在支持我、包容着我更是手把手的教导我让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会让我学到了很多让我逐渐变得成熟、坚韧。
一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长我很幸运能在金牌服务网经历过这种锻炼这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以我想说作为一个员工我感到无比骄傲和自豪!
仓库管理员个人年终工作总结7
从xx年2月至今我因职位变动有幸任职库区主管。在这期间库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩在这过程中我对库区的工作及其库区管理感触甚多在此我只浅谈两点:
一、库区的工作难点
1、与往年相比库区人员组织结构未达到最基本的人员编织厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。
2、到货频繁仓管员无法及时完成验货记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理。
3、刚到货第二天所为送货的急单特多更甚有曲美到货产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货。
4、作为仓储部连基本的统计员都没配置也就是说连最基本的进销存帐都没有。
5、中华广场辙场的产品混乱。
(1)多数产品是整体打包回库给有限空间的库区造成整理摆放难度。
(2)打包回库的产品有的未贴打包单仓管员无法识别型号这何为单据与实物相对应。
(3)有的`打包单同所贴的实特根本就是张三和李四完全不匹配。
(4)有的贴了打包单但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。
(5)有的打包单编号写重有的连型号都完全错误。
6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇货早都到了客户家到月底财务才说仓库还未开进仓单。
二、库区管理的盲点
综合以上所述作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理我还是那句说臭了的老话:做好各部门的本职工作就是部门间最大的配合与协调!再重申:配送部人员从商场打包产品回库时配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续而不是商场同库管员办交接手续中间不能脱节。
以上有不敬之处望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法!
仓库管理员个人年终工作总结8
20xx年已经过去回首过去思量总结工作当中的利弊、得失从教训中得出经验为以后的工作做好更充分的计划准备。我坚持不断的学习理论知识总结工作经验。加强自身思想修养努力提高自己的综合素质严格遵守各项规章制度完成了自己岗位的各项职责。
我在材料岗位上工作我始终以饱满的热情对待自己的工作勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁特别是收料看是简单要对材料质量、方数情况了解与掌握。一年下来的工作实践我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此我将更加珍视自己的岗位以无比的热情和努力争取更大的进步。
一、重学习努力提高自已的业务水平和工作效率
在仓管任职向老同志学习不懂就问不会就学经常请教有关材料方面的知识材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的.影响以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证没有这一保证地产企业就无生存的希望更无发展可言。
二、严把材料关努力维护公司的形象
作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责通过实际工作经验我认为做好收料员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度认真对各种材料进行货检验验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符强度是否达到标准发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表将材料合理、安全、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。
三、严格要求构建和谐科室
我们材料科积极响应公司的各项号召遵守公司的各项规章制度在此基础上为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律认真负责签到签退教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。
四、存在的问题
1.对自已有时不能严格要求。
2.对材料审查分析不深入对自己处理重要的事情不能深入了解反应速度滞后执行不到位。
五、明年工作打算
1.进一步加强材料验收保障材料质量优、建设优!
2.加强与班组的联系和沟通做好服务工作维护好单位的良好形象。
20xx年工作计划及达成目标如下
1)团结同事维护公司利益。不利于公司的话不说不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。
2)注重形象多参加一些公司组织的企业活动每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3)现代企业的竞争已到白热化单一的工作技能不能满足企业的需要自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多做得更好!
4)多与同事沟通吸取好的建议。悉心听取领导的点评对自己不好的做法即时予以改正。
5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6)争取在这一年当中工作失误事件每月小于等于一力争做得更完善。
度过了难忘的20xx年转眼间新年到了在过去的一年里我们大家一起拼搏努力成绩与不足同在下面就个人这一年来的工作情况做以下总结。
一、岗位履职情况。
1、加强业务学习。根据年初的工作安排我现在任X的库管员作为一名普通的后台管库人员我深知没有过硬的规章理论支撑就无法出色地完成X的管库工作在平时的业余时间认真的学习相关规章制度和新下发的各项文件不懂的业务及时的请教X里面的年轻同事业务主管使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识。
2、努力做好本职工作。我深知员工的一举一动都时刻体现着X的形象一年来对每一笔交款都一丝不苟地认真按照规定操作早上开库核对金额、给每位前台柜员发放款金凭证。中午及时盘点各柜员的凭证及现金认真核对确保资金安全。晚上耐心收取柜员上交现金做好核点工作。认真负责与款车的交接工作。一天中每一个环节我都是仔细审查没有一丝一毫的懈怠在繁忙的工作之余我还经常帮助前台柜员整理残币以便及时上交。
二、工作中存在的问题和不足。
1、学习的积极主动性还不够因家庭因素、工作开展因素的客观因素的影响导致存在学习的连续性不足存在业务素质提高不快学习效率低的情况。
2、创新意识和进取意识不足在自觉主动学习方面不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证。
3、工作方式简单尚停留在较低层次的任务完成要求上工作开展的实际效率和效果还有待提高。
三、工作规划。
1、以身作则、严格管理。作为库房管理人员要确保现金及库款安全。在现金及库房管理中事事、处处起表率作用遵守劳动纪律严格执行规章制度。
2、继续加强学习不断提高自身的综合能力和业务技能我将结合自身工作开展的实际有计划的报考相关科目考试职称资格考试针对自身进取不足的实际自觉提高整体综合素质。
3、做好贷款催收工作确保资产安全:由于贷款客户常年在外务工已至不少贷款丧失诉讼时效马上一年一度的春节即将来临我们要抓住外出务工人员回乡这段时机及时的做好催收补救措施只有保护好我们债权人的债权我们才能谈下一步的清收同时更是有力的保护好我们自己。
过去一年成绩与不足同在20xx年我将一如既往的继续努力在领导班子带领下、在新的体制下锐意进取奋勇前进共创X美好的一天。
仓库管理员个人年终工作总结9
时光飞逝弹指之间20xx年已接近尾声回首过去是为了更好地面向未来。为了总结经验发扬成绩克服不足现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、回首
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节我们的工作也以为生产服务为中心来为生产提供更快捷、高效、优质的服务确保了20xx年生产旺季瓶箱供应顺利完成了生产任务。
2、能严格执行公司仓库保管制度防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重爱护公司财产不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码不得混和乱堆随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工使各堆位摆放比以前更加整齐保持库区的整洁简洁。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程同时也真正做到了物尽其用人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性真实性。
5、12年塑箱损坏严重塑箱的管理权限在瓶箱库可是使用塑箱的是(瓶箱库包装车间成品库)。其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱包装车间在卸垛是摔坏塑箱塑箱卡在链道上包装车间的员工是用棍打塑箱洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有很多问题发生我们有必要做到要善于发现问题把握问题并在第一时间去解决来提升自身的业务能力。
二、展望
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外争取在20xx年能改善去年的不足使工作再上一个新的台阶特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标
1、加强日常管理工作
(1)加强对叉车司机的入职培训督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作确保操的人身安全。
(2)按规定时间瓶箱进行盘点及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的.管理理念。
2、在仓库管理及数据管理能力上提高。
(1)为提高物料的管理对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料确保数据的准确性与及时性。
(2)加强对本部门职员的培训学习真正掌握物料进、出、存的工作流程使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用使物品能起到物流顺利周转同时也真正做到物尽其用人尽其才的作用使其仓库管理工作得到有效的改进。
三、建议
车间生产延时和生产变动应及时尽早通知瓶箱库瓶箱库好合理的安排叉车司机上班避免在人资源上的浪费。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库瓶箱库和包装车间信息交流优化才能提高整个生产效率。
总之仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合为了公司发展得更加壮大并跻身于国内先进企业行列让我们携手合作创造出辉煌的明天!20xx年是全新的一年也是自我挑战的一年我们将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好为公司的发展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!
20xx年已经过去回首过去思量总结工作当中的利弊、得失从教训中得出经验为以后的工作做好更充分的计划准备。我坚持不断的学习理论知识总结工作经验。加强自身思想修养努力提高自己的综合素质严格遵守各项规章制度完成了自己岗位的各项职责。
我在材料岗位上工作我始终以饱满的热情对待自己的工作勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁特别是收料看是简单要对材料质量、方数情况了解与掌握。一年下来的工作实践我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此我将更加珍视自己的岗位以无比的热情和努力争取更大的进步。
一、重学习努力提高自已的业务水平和工作效率
在仓管任职向老同志学习不懂就问不会就学经常请教有关材料方面的知识材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证没有这一保证地产企业就无生存的希望更无发展可言。
二、严把材料关努力维护公司的形象
作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责通过实际工作经验我认为做好收料员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度认真对各种材料进行货检验验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符强度是否达到标准发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表将材料合理、安全、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。
三、严格要求构建和谐科室
我们材料科积极响应公司的各项号召遵守公司的各项规章制度在此基础上为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律认真负责签到签退教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。
四、存在的问题
1、对自已有时不能严格要求。
2、对材料审查分析不深入对自己处理重要的事情不能深入了解反应速度滞后执行不到位。
五、明年工作打算
1、进一步加强材料验收保障材料质量优、建设优!
2、加强与班组的联系和沟通做好服务工作维护好单位的良好形象。
20xx年工作计划及达成目标如下
1)团结同事维护公司利益。不利于公司的话不说不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。
2)注重形象多参加一些公司组织的企业活动每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3)现代企业的竞争已到白热化单一的工作技能不能满足企业的需要自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多做得更好!
4)多与同事沟通吸取好的建议。悉心听取领导的点评对自己不好的做法即时予以改正。
5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6)争取在这一年当中工作失误事件每月小于等于一力争做得更完善。
仓库管理员个人年终工作总结10
20年伊始转眼间来公司已经有九个月了快结束了20年的全部工作任务。我
也很荣幸的能够融入了公司的大群众里作为一名库管在公司领导和全体同仁的鼓励、支持下不断的学习和进步基本完成了各项工作任务。此刻作以下总结
一:对库房管理的认识
库房工作在公司管理的一个小部分对工厂生产、销售等物流的一个中间环节对整个生产等各个重要地位公司的一部分资金在银行流动同时公司的资产的一部分在库房流动是资金流动的部分实物体现。所以对于自己来说任务重有必须的心理压力职责心不容放松。
二:主要工作资料和工作对自己的要求:
主要负责材料库和型材库的工作从生产大局来说激励自己不断学习、顶住压力树立
自己的协调、配合、服从、团队服务意识。
1对物料的熟知纱窗库的各个物料配件认知分清各个规格型号、色彩、数量、用途等
2定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。
3尽量做到小配件的数量的准确性。做到繁琐的工作中细致化管理。
4用心配合生产、采购财务等的工作做好出入库单据的及时入财务帐。
5在自己的职责潜力范围内严格按要求检查供货商供货的质量做到合格入库。
6对库房定期进行或到达整理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6S科学化管理。
7、做到选进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺用心主动汇报反映状况针对生产做到物料的合理、优化配置。减少浪费和占用资金。
三:工作中遇到的问题
因为个人原因和公司的发展当中遇到的问题我个人应及时提出相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的能在公司发展。
1刚开始对物料的不熟产生的问题
对公司的物料状况不能全方面的了解因为来公司时间不长对新的物料认识有个过程这样的问题就是当车间或去工程工地时来库房取工具或相应在的配件时才会发现没有或有的不合要求会影响生产、安装的进度。
2房库的东西不经过我那里自己私自取拿到生产车间。这个问题逐步改善。
对于来库房取工具等需要库房这边知晓不就应自己私自取因为这些物料是有规格、数量同时还一此进不合格的。使用当中是有要求的数量每个工程用的`都有相应的摆放同时我这边也能明白库存量是多少首先思考是否及时采购;有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问题当再次使用会影响生产安装、售后等部门增加了生产成本同时也浪费不必要的时间。
3安装完成后的工具等乱堆乱放之后经过厂长等开会工作合理安排得到解决。
库房摆放的物料是尽量合理空间的当安装完的工具等放进库房理解大家的辛苦做到二次使用能及时找到和发配具体的如胶枪等能及时清理。同时拿回来的工具等也有必要进行清点一下看是否有损坏的有损坏的及时修理或再次采购入库备之后用。
4型材料架上各种规格混乱的问题影响库表数的准确性。
因为各种物料摆放不规范在库房盘点时对料的准确性有影响同时备料时也不方便有的料在那里有的料在那里。尤其有的料还是半截料。在利用上产生利用率产生不必要的浪费。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等等。
5盘点库房数量和生产备料的之间的问题
当月末盘点应是对做出准确库存报表的要求为了应对于长期对料数量和准确应和生产备料时间上避免同时进行。
6、有部分供货方的收据信息不全或没有出库
(1)这个问题是如果不涉及公司商业秘密的状况下就应明白供货或外购物料(同时也括一些常用料)因为库房要了解物料的一些基本状况规格数量等以方便对于新的员工在使用时加以注意以减少不必要的麻烦。(2)一些涉及长期供货商定期的凭证有备可查因为工作上难免发生丢失可能性小的状况等
四:展望示来
随着公司规模不断在壮大和品牌的知名度不断提高根据公司的发展要求对库房管理这
块也要求越来越高同时也对自己是一种挑战和体现自身价值的机。对公司充满信心我个人将以执著的精神面貌和全身心的精力投身20的库房工作中能为公司的整体利益添砖加瓦感到欣慰。
最后祝愿大家在新的一年里工作愉快全家幸福如意安康
仓库管理员个人年终工作总结11
20xx它已经到来在新的一年里我认为我们集团应极力建成以下四个核心竞争力来应对新的挑战和发展机遇。
1、建立高效的信息系统
2、高科技的物流体系(1:高效率的配送中心;2:迅速的运输体系;3:先进的通讯系统)
3、独具特色的经营方式
4、完善的组织管理(1:对员工的培训对员工进行有效的培训2:对供应商的管理保护供应商的利益)
一、春节高峰干部以身做则
在我们春节高峰的那几天我们的员工都特别累的那几天我看到了这样的一幕;我们的总经理、副总、主管亲临一线和我们的员工一起工作。我认为他们的做法
1、促进了交流
2、向同事表明:他也是整体的一员
3、关心员工建立了信任。增强了我们团队的凝聚力
4、通过交流加快了决策的速度
二、我们必须重视的问题
通过这么多天的`工作我发现我们不同部门的基层领导他们不是共同完成工作而是经常的明争暗斗很遗憾...
我真心的希望我们几个别的干部本着对员工负责对集团负责对未来负责的态度。从以下三个方面改善我们的关系
1、交流沟通换位思考
2、互利共赢
3、合作和谐
三、“西龙不是我选择了物美是物美选择了我”
大家都知道在我们来的这30个人中有一部分已经辞职回家了。我曾经发短信劝他们不要走留下来。只要我们有远见勤奋和献身精神的话我相信我们可以在这里实现我们最大的梦想。他们给我的回复是“西龙不是我选择了物美是物美选择了我”。对于他们的想法我无权干涉他们我也没有能力让他们留下来。我唯一能做的就是:做好自己的本职工作。
我一直都在照着自己的志向做事很多的人对工作不满意我却一直在做自己喜爱的工作。
四、对于未来的期待
对于未来我做了一个比喻:企业是一条船管理者就是这条船上的舵手船能否乘风破浪顺利到达彼岸关键是看管理者能否以战略家的眼光做好经营决策。
最后我衷心祝愿各位在新的一年里工作顺利幸福安康!
仓库管理员个人年终工作总结12
转眼一年的时间过去了在公司领导正确的指挥和各部门同志的支持和帮助下我和全体仓库管理员勤奋踏实地完成了本部门工作也顺利完成了领导交办的各项任务自身在各方面都有所提升为做好生产部门各项工作打下了良好的基础。这一年的工作时间里其间有喜乐也有哀愁但更多的是对公司心存感激因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法还学习到了如何做人、怎样为人处世这是比任何东西都宝贵的人生财富并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了我和全体仓库管理员对一年来的工作进行一下总结与归纳如有不妥之处请领导批评指正。
仓管工作总结:
仓管:仓储部门的职能:三个字:收、管、发。
1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发。
2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清。
3、发:生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录。
4、月底盘点交月报表。
5、做账:按进出仓记录做好账目记录。
回视昨天工作的风风雨雨时时在眼前隐现但我们却必须面对现实不仅仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作还要能在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对对工作的经验进行总结分析从怎样节约时间如何提高效率尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头更进一步达到新层次进入新境界开创新篇章为了更好地做好今后的工作总结经验、吸取教训必将有利于自己的前行。
回首过去是为了更好地面向未来。为了总结经验发扬成绩克服不足现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:
1、回首20xx年我们的工作是服务性工作
正因如此我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事是我们秉承的理念尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求我们给公司生产一份满意服务!我们会一如既往无微不至地做好原材料供应。如有不足之处就和各部门保持良好的沟通。
2、严格执行公司仓库保管制度防止收发材料差错出现
入库及时登帐手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重爱护公司财产不监守自盗。不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了对生产部门领料把好关;及时登帐保证不出现亏盈状态。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序
按产品种类、规格、等级分区堆码不得混和乱堆保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程同时也真正做到了物尽其用人尽其才的作用。
4、积极配合财务部和采购部
负责定期对仓库产品盘点清仓做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作保证库存报表的上交时间和数据的`准确性真实性。
每天的工作中都有很多问题发生我们有必要做到要善于发现问题把握问题并在第一时间去解决问题来提升自身的业务能力和仓库整体水平。总之仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合在挥手昨天的时刻我们将迎来新的一年对过去取得的成绩将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足将不懈的努力争取做到我们将会用行动来证明我们的努力我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大并跻身于集团先进分公司让我们携手合作创造出辉煌的明天!
20xx年是全新的一年也是自我挑战的一年我们将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好为公司的发展前景尽一份力。
仓库管理员个人年终工作总结13
光阴荏苒岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去20xx年迎面而来。回想过去面对眼前展望未来!有进步的喜悦亦有工作中失误的愧疚。20xx年仓库管理员总结报告如下:
一、工作总结
1、坚持执行公司的早会制度提高员工精神面貌。为了提高工作效率确保工作能按时、保质保量地完成坚持开早会对前一天的工作做总结找出不足加以改善并做好当天工作计划。
2、及时收发物料并定期进行自盘。督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理并定期自盘合格物料及时清点进仓仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致使仓库账务做到日清月结。
3、坚持执行6S工作做好物料的标识和防护。
4、调整物料摆放实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后针对于仓储规划的不明确做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
5、退供应商不良品的及时处理。
6、加大了物料的追踪工作。
20xx年即将过去回想自己在这一年的工作由于刚刚接手许多工作还有不尽如意之处总结起来存在的不足主要有以下两点:
二、存在的不足以及改进措施:
1、工作效率比较低:据调查仓库工作人员每天都在不停的.做事其工作态度值得嘉奖但错误也是天天都有工作缺乏条理性。即“有苦劳没有功劳”。
2、仓库区域划分不明确没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划如:合格区不合格区待检区退料区呆滞物料区等。
三、解决方案:
1、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整并及时纠正错误使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化简化。降低犯错几率提高工作效率。
2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区不合格区。呆滞料区报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。
四、20xx年工作计划
1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程使每个人都可以按制度作业仓库流程做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。
2、实行A、B、C、管理法做好物资盘点工作确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点方便仓储人员盘点可做为每月全盘点。
作为公司的职员我不要求什么我只要求自己做得更好不断的在进步就好我知道自己的能力有限但是能力是一方面态度是另一方面。只要我认真的工作我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力把仓库部门建设成一个认真仔细富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果就是公司的发展!
仓库管理员个人年终工作总结14
新的一年即将到来回顾这一年来的工作我做为一名XX区手机仓库的管理员在公司领导的正确领导下完成了公司下达的各项任务现对今年的工作总结如下:
一、基本工作情况。
1、完成了仓库顺利交接。20xx年初我开始接管手机仓库管理工作当时仓库手机实物与帐本都比较乱为了尽快完成交接我在督促原手机仓库管理员列好帐目的基础上加班加点建立健全了代理商铺货帐本手机仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份公司开展全员大营销活动每天员工放号量都特别大领手机的人特别多作为一名手机仓库管理员保证足够的货源是应尽的.职责最初人手少只有我一个每天都要到公司提货每次提货都是四五十部要搬好几次才能把手机从东风路地下室里搬出来常常把衣服弄的很脏为了保证足够的货源三个月来没休过一天班有力的完成了手机后勤保障工作。
3、发展了部分CDMA集团用户。七月份积集响应公司领导指示利用工作之余积集发展CDMA业务那些日子经常中午不回家随便在班上吃点就出去跑集团用户也不顾天气多么热先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从手机仓库交接过程中得到的由于干手机仓库管理工作首先要对手机的型号及性能要熟悉当时我对手机接触不多几乎是一张白纸我就下定决心一定要干好结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来我一直都是忙忙碌碌从没因苦与累而退缩过实践证明我所管理的手机几乎没有出现过漏洞手机实物与帐目相符随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙不顾家取得家里人的理解争取全家人的支持也是干好工作的前提这也算是我的一点收获。当然取得以上几点经验微不足道也有许多让我深思和检讨的地方在日常工作中我还缺乏积极主动性这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业以脚踏实地工作态度尽职尽责地做好本职工作不断提高、完善自己的工作能力把上级交给的各项工作做的更好。
仓库管理员个人年终工作总结15
20--年即将过去做为一名仓库管理员圆满的完成了全年的工作任务现在一年的工作总结
第一部分:自我介绍
我是公司储运部-仓库的仓库保管员:--—是土生土长的-人。我是今年-月-号进入公司工作的作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作深感欣喜。我想这是我职业的新开始因为在-有信赖勤勉发展。
第二部分:人力的合理安排和运用
1、人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储虽然技术性并不高但需要勤劳心细作业强度大体力要求比较高。象我们-仓库随着客户的不断进入业务不断增多原本在人力方面就比较紧凑这就要我们合理安排装卸工人做到在有限的人力上作合理的安排做到有条不紊。
2、合理的休息
在出口装箱时现高温季节仓储作业量大出汗多。像卫洗丽的箱子每一箱成品都套有一个塑料袋很滑装箱时不能碰伤箱子作业要求高难度大。在-多度的箱内一会儿就汗流浃背了所以要合理安排作业和休息做到轮流休息不间断作业这样在保证作业安全的情况下作业效率就不受影响了。
3、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单但为了作业的不断提高我们也要不断提醒他们现场作业的规定及客户对我们的要求这样有利于我们对仓库的管理理货配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分:货物的管理
现仓库开业一个多月来--的业务已相继进入-仓库。客户的部品成品出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理货物的入出库作业日常保管仓库清理工作把好库存数量的管理防止不必要的损耗的发生有效的利用库存区面积。
A:易拿易放易看易点的堆积方式;
B:货物堆放不要超过托盘不要超高堆放要注意“五距”;
C:货物入出时做好桩脚卡记录;(计好箱数和枚数)
D:坚持货物先进先出对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异;
E:保持仓库的整洁地面的清洁通道的顺畅;
主要有
一、部品的管理
1、部品的入库作业
现-工厂的大部分部品已进入-仓库保管部品作为成品的一个部件其种类繁多大致分F部品和D部品从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品保管也有不同的.要求。部品在转库进入仓库时往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱要整理清点每一个型号箱数端数;特别注意的是-部品中的便坐
器系列的部品它是-工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的不像他们协力厂过来的部品那样整齐所以一定要多留神多注意清点。
2、部品的出库作业
-工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品我们应在第一时间配并第一车发货给工厂这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘标签朝外出端数的放于周转箱内做好标记和数量便于对方清点。
二、成品/出口品的管理:成品/出口品的入库作业
1、相对于部品成品/出口品的入库比较方便但还要注意点数特别是“水栓”产品要翻板逐件堆高以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期便于“先进先出原则”
2、成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库一定要坚持“先进先出”原则特别在出口方面。还有出口时装箱单上的箱号和封号要填写正确并传真至货代部确认后再封箱放箱最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下是否一致。
为了做到先进先出可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量出库时进行“先进先出”销帐并记录余数。
第三部分:设备的管理和卫生工作
一、设备管理
仓库现有设备:液压车堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具要做好日常的清洁保养清理轮子中的杂物保持其顺利使用。发现隐患要及时报修还要安全用电。
二、卫生工作
仓库作业量大容易积累灰尘所以每天要清理仓库清洁地面保持卫生。创造一个整洁的仓库在良好卫生的工作环境下工作。
第四部分:自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生我们要善于发现问题把握问题并在第一时间去解决来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习提升学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流了解吸取他们的经验;学习仓储保管装箱作业货物记帐等业务知识这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。
我想通过工作学习能有更大的进步愿我和--共同发展共同进步!
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