总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料写总结有利于我们学习和工作能力的提高我想我们需要写一份总结了吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编整理的污水处理厂工作总结欢迎阅读与收藏。

污水处理厂工作总结1

　　　20xx年对于xx污水处理厂是非同寻常的一年经过了20xx年的工艺初调到今年的全厂投入试运行对于处理厂来说是一个全新的开始无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行都是在摸索中前进和成长。在公司及上级领导的关怀与支持下处理厂全年生产运行稳定无重大安全生产事故发生基本进入正常运行现将处理厂这一年来的工作总结如下：

　　一、运行概况

　　1、工艺控制

　　x-x月份处理厂累计处理水量x万吨平均日处理量为x万吨最高日处理量为x万吨累计去除COD为x吨;x月份污泥脱水机房正式投入使用x-x月份产泥量x吨左右污泥含水率x%污泥外运x吨;x-x月份共用PAMX吨PACx吨共计费用x万元;目前处理厂出水水质基本稳定达标x-x月份处理厂出水COD平均值为xmg/L、SS平均值为xmg/L、氨氮平均值为xmg/L、磷平均值为xmg/L、PH平均值为x、BOD5平均值为xmg/L。x-x月份出水COD达标率为x%;氨氮达标率为x%;总磷达标率为x%;悬浮物达标率为x%;生化五日耗氧量(BOD5)达标率为x%;总氮达标率为x%。污泥总铬含量xmg/Kg、铜含量xmg/Kg、锌含量xmg/Kg从数据上分析进水水质受到附近电镀加工企业以及五金紧固件企业的污水影响故应响水质色度的偏高。x-x月份处理厂用电总量为x度平均每月用电量为x度;平均每日x度。x-x月份累计产生各类运行报表x余份。

　　2、设备运行

　　今年处理厂设备已基本投入使用目前设备总台数为x台其中主要设备有：工艺风机6x台、反冲洗风机x台、离心式脱水机x台、潜水泵x台还有阀门、电动葫芦等等。x-x月份设备完好率x%使用率x%。在设备维护保养方面风机保养内容主要为滤芯清洗、皮带收紧、机头加油;离心式脱水机保养内容为二端轴承加油、电机加油、传动皮带收紧。x-x月份x台工艺风机空气滤芯每周清洗1次皮带适时检查收紧机头换油xx/次加油量xL/台用油专用罗茨机油;2台反冲洗风机空气滤芯每周清洗x次、皮带适时检查收紧机头换油xH/次加油量xL/台用油专用罗茨机油。x台离心式脱水机轴承加油为xH/次加油量x-xg/次加油类型专用润滑脂;电机加油xH/次加油xg/次。另外潜水泵x台电机换油保养周期为x次/年加油类型是绝缘油加油量按电机的大小分别为x升、x升、x升。

　　为保障处理厂设备的安全、高效、正常运行x-x月份编制完成了设备设施操作规程;对处理厂各单体设备、管道的防腐、防锈上漆工作;完成了xx、xx池电磁铁移位改造工作;做好全厂设备零部件上油润滑保养工作延长设备使用寿命;同时为了xx、xx排污的畅通新增x米的PE排污管缩短了两池的排泥时间;此外还对浓缩池的排泥泵进行了改造改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近x倍;为积极探索解决xx池堵塞现象新增xKW水泵对xx加压进水对xx池卵石间的淤积污泥进行快速冲散起到了良好的效果。同时配合工程科做好各项厂内工程的辅助工作包括水解池除臭装置的安装;浓缩池刮泥机安装;xx池手动控制阀改装;处理厂突发事件的相关修复工作等等。

　　3、化验分析

　　今年化验室围绕入网企业及处理厂水质开展各项检测工作。在做好对处理厂、入网企业、各运行泵站的日常水质常规检测工作同时x-x月份对重点入网企业在保证每月x次检测量的基础上每月对部分重污染企业进行一次夜间抽检掌握企业水质状况。另外每月配合xx环境检测站对现有各运行泵站进行每月一次的常规项目的平行分析以掌握各泵站的水质状况;x-x月份xx公司运管科就7#泵站、xx泵站COD超标现象对xx垃圾站、xx、7#泵站及附件企业水质进行了连续抽样监测及x次随机抽样查找超标原因。在与xxxx污水厂的7#、xx泵站水样平行检测分析中误差控制在x%以内。今年随着xx污水处理厂的正常运行进水水质较投产初期变得复杂在常规分析项目的基础上增加了重金属、污泥含水率等控制指标。x月份结合工艺优化工作陆续对总氮、硝酸盐氮、COD等检测方法进行人员操作培训使得检测程序及数据更加规范化。此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时化验室还承担着厂内各在线监测仪的日常维护及校正工作;还配合公司办公室做好相关数据的上报工作。

　　4、其它

　　今年我厂在污泥处置方面也获得了重大突破从最初的直接运输填埋到x月份开始成为砖厂制砖材料这里倾注了厂部工作人员及公司领们的共同智慧。年初完成了厂部办公楼及化验室的搬迁工作;在完成厂区绿化种植的基础上上半年共移植桃树x棵基本成活。今年还编制完成了厂部各岗位责任制及相应的应急预案并上墙;完成了工艺控制性文件;完成了厂区露天设备防雨不锈钢罩的安装及办公楼等单体的防盗窗安装工作;联系完成了厂区室外汽车库的建造工作;完成了仓库及各泵站货架的制作工作;完成了厂部食堂的建设并投入使用;对厂区实行卫生包干制卫生工作落实到组并定期组织人员检查;配合工程科做好厂部相关工程工作;针对处理厂突发事件的发生处理厂做好了各日常生产运行的部署工作确保处理厂的安全正常运行。

　　x-x月份我厂还接待外来参观及上级考察达xx多余次厂部以最好的状态迎接每一次考察和参观任务考察及参观人员对处理厂的运行效果和整体环境均给以好评及肯定。

　　二、业务、技能

　　目前xx污水处理厂在岗人员x名正式+临时)：行政x名、运行值班x名、化验x名、机电x名、驾驶员x名、门卫及卫生x名。处理厂全体职工本着工作第一的原则无论刮风下雨都工作在第一线认真、负责得完成好每一项工作任务。x-x月份结合处理厂实际运行通过辅导+考试的形式共组织各类厂部培训xx次培训人数达x人次;组织各类考核x次参加考核人数达x人次;化验室每季度对分析人员进行分析操作考核;通过一系列的培训及考核一方面使全厂职工更详细的了解我厂的`工艺流程及对工艺流程会产生较大变化的影响因素以便在日常运行操作中及时掌控各工艺参数;另一方面也提高了厂部全体职工的专业技术知识及操作水平为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

　　目前处理厂有xx多位职工还在利用业余时间参加专、本的学习大家在通过不同的方式不断的提高着自身的专业知识和文化素质为今后更好地开展工作做准备。

　　三、存在问题及困境

　　1、目前处理厂在工艺运行方面还存在着不少问题及面临着不少困镜其中包括中控制台没有很好的利用起来以及来水含泥量的超标、进厂水质不稳定、水解池的翻泥不稳、xx池堵塞目前正在清淤工作、浓缩池容积严重不够等等问题;针对以上这些现象厂部曾多次调整工艺状态加强对水解池、xx池、xx池的排泥频率并积极探索有效可行的办法来解决各类问题;还多次与xx公司联系以求快速有效的解决以上现象的办法但目前仍未得到彻底解决。

　　2、处理厂正处在有诸多问题阶段一切工作都需要去不断摸索和整理包括工艺的不断优化;制度的不断健全;人员管理的不断合理化和人性化等。

　　四、20xx年工作思路

　　20xx年xx污水处理厂的正常运行倾注了全厂职工的心血和汗水今年在年初目标任务及环太湖流域节能减排工作的指导下有序的开展着各项工作但由于工艺运行控制的不稳定前部分出水指标达标率仍不理想需努力去完善。20xx年处理厂全体员工将在20xx年的工作基础上继续做好工作在今年编制完成的各类制度及控制文件上继续加大力度结合处理厂实际不断来完善;在工艺优化的基础上进一步完善处理工艺使出水水质能长期稳定的达标排放;进一步加强对厂部员工的技术练兵建设一支高素质的污水员工队伍。

　　新的一年在公司及上级领导的关心和支持下我们处理厂全体员工必将一如既往全力以赴尽最大努力完成各项任务及新年度的工作目标任务为污水处理事业交上一份满意的答卷。

污水处理厂工作总结2

　　一、工程概况：

　　1、工程名称：晋宁县工业园区二街片区生活污水处理厂工程

　　2、工程地点：晋宁县工业园区二街片区老高村

　　3、建设单位：晋宁县循环经济投资有限公司

　　4、地勘单位：昆明市五华区勘测设计院

　　5、设计单位：北控中科成环保集团有限公司

　　6、监理单位：云南青山建设监理咨询有限责任公司

　　7、施工单位：广东开平建安集团有限公司

　　8、建筑规模：晋宁县生活污水处理厂设计总规模5.0万吨/天。

　　9、结构形式：混凝土框架结构

　　10、抗震设防分类：乙类

　　二、监理工程内容：

　　晋宁县生活污水处理厂建设工程土建施工、设备采购和安装及保修阶段的监理服务包括污水厂厂区围墙内围墙、道路、建构筑物、设备采购安装、自动化控制、电气工程、弱电工程、安装工程以及图纸上涵盖的所有建造工作。

　　三、监理主要工作：

　　按业主提供的施工图纸所确定的施工范围即施工图土建工程、安装工程进行“四控三管一协调”全过程监理。

　　四、监理目标实现情况：

　　（一）监理目标：

　　按照相关规范要求、监理合同、施工合同及设计图纸对晋宁县生活污水处理厂建设工程土建施工、设备采购和安装及保修阶段进行监理四大目标如下：

　　（1）项目投资总目标工程总价：肆仟陆佰陆拾玖万玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。

　　（2）项目进度总目标：按施工合同要求竣工日期20xx年12月。

　　（3）项目质量目标：按施工合同要求工程质量等级合格。

　　（4）项目安全目标：杜绝重伤、死亡事故；杜绝无证上岗严禁违章操作避免机械伤害事故；减少物体打击事故、火灾事故、机械设备事故；安全检查达标率95%以上年终综合考评达到甲级标准。

　　（二）质量控制：

　　在施工过程中现场监理组严格执行本工程监理规划中的技术要求、质量控制措施以及工程质量管理监理的有关规定认真执行监理合同中监理职责始终树立“百年大计、质量第一”的方针。针对本工程特点监理组在实施前以及实施过程中对工程的施工全过程认真进行研究并加以分析对影响工程质量的关键部位和薄弱环节设立质量控制点如打桩、砖砌体、抹灰、屋面防水、塑钢窗、外墙涂料等等采取预控措施并在施工过程中严把质量关并把重点放在质量事前控制。

　　（三）进度控制：

　　现场监理组采用动态控制原理监理人员深入工程实际跟踪采集各种工程信息从进度的事前、事中、事后三个方面掌握和控制工程进度。

　　①监理、业主会同施工单位制定了《三方工作程序》明确了工程各方工作流程和工作方法有效地保证了工程施工的顺利进行。

　　②认真审查施工单位提交的施工总进度计划要求施工单位根据业主、监理认可的总进度计划及分解月进度计划和周进度计划并认真执行、检查、落实。

　　③监理根据工程实际进度情况抓住关键工序和主要影响因素

　　进行月进度计划完成情况分析抓住影响进度的关键工序的'施工安排如桩基础工序、主体工序、屋面防水工序、外装修工序、外脚手架工序、室外工程等当实际进度发生差异时及时分析产生差异的原因并提出调整的措施、方案和建议合理地减少各工序交叉作业时间督促施工单位采取措施整改保证各种资源能满足现场要求。以周进度保证月进度以月进度保证阶段进度（基础、主体、装修、安装、室外等）以阶段进度保证总进度的实现。

　　（四）投资控制：

　　（1）按照“价款申请”签证程序与建设单位现场代表共同签署付款意见提交建设单位付款确保了工程进度款不出现差错避免了施工单位多报和建设单位多付等情况的发生维护了建设单位的利益。

　　（2）严格现场签证认真审核工程变更和工程计量工作在施工过程中对设计变更、业主修改及施工中技术措施等造成的工程费用的增加监理采取实事求是认真实测实量严格办理签证合理增、减工程费用。整个项目投资基本控制在业主规定的范围内。

　　（五）信息管理：

　　设专人负责信息资料的管理所有来往文件都经监理转发各方并严格按有关标准进行分类整理归档用计算机进行辅助管理能够及时处理往来文件：如总进度计划申报单、监理周报、会议纪要、月报、总结和质量评估报告等。

　　五、监理工作效果及结论：

　　晋宁县生活污水处理厂工程经广东开平建安集团有限公司精心施工监理方标准化管理、高智能服务、全方位控制的质量方针自始至终进行监理在施工的整个过程中没有发生重大的质量和安全事故达到了甲方、监理、施工方较为满意的效果也基本达到了“工程监理合同履约率100%”的质量目标。该工程所有单体工程及分部子分部、分项工程经核定均为合格分部质保资料核查各项均为合格；单位工程核定为合格提请业主、质检站及验收组审定。

污水处理厂工作总结3

　　20xx年是广业环保有限公司运营第二年半年来我厂在河源分公司的正确领导下认真贯彻执行集团公司和分公司下达的生产任务和工作思路以安全生产为中心深化思想工作转变工作作风实现经济效益、环境效益、社会效益三者的丰收现将半年来的情况汇报如下：

　　一、污水厂的稳定运行

　　1、确立A/A/O工艺运行参数。

　　我厂外部进水一直与设计值偏差较大对污水处理系统活性污泥的培养和正常运行造成一定的影响针对参数的确定我们将分解成几个方面：第一：记录报表的完善和改进现有的记录报表有重复有不足一方面要继续配合国家环保COD减排核查的记录要求一方面要确实全面的反映出整个污水处理厂的运行工况达到每日数据报表完胜反映出一天的运行状况。第二：化验数据的连续性完整性化验项目随着化验人员的业务水平的不断提高化验项目将稳步的开展起来我们将根据实际的运行参数的要求逐步调整出一套准确的化验项目表使化验数据完整的反映出工艺运行状况。第三：建立月统计分析制度。对于每个月的运行参数情况我们将形成每月的参数统计分析针对每个月的运行情况建立月度运行档案

　　最终形成完整的运行档案为运行参数的确定提供准确记录和分析。

　　2、全厂设备的运行维护保养制度的制定和实施

　　我厂的设备在不同程度上存在着各种问题为了确保设备的良好工况的运行我们将建立一个设备管理体系在这个设备管理体系中要涵盖设备基础档案、设备备品库存量、设备运行时间统计、设备维护统计、设备加油注脂记录档案、设备故障统计及分析、设备检修记录、设备运行风险性评估等。通过设备管理体系的建立我们最终将实现各台套设备的稳定、低故障率的运行。

　　二、实现低成本运行利润最大化。

　　首先我们要建立严格的财务制度建立明晰的财务报表。对于每月必须的财务用度要从财务管理上把好花钱用钱的关做好每一笔花出的钱有实效并对花出的钱办的事情进行检查是否达到目的分析原因总结并积累实现费用使用上多层把关尽可能从源头上节约每笔费用。还要建立严格的账、卡、物三者核对制度严格材料库存管理和用度做到材料合理用度杜绝浪费特别是易损易耗品要做到责任到人从人为使用上尽可能延长物品的'使用期限从而降低材料的消耗。对于工器具的管理要建立详细的个人工具账明确工器具使用期限报损期限等加强员工对工器具的爱护使用从而降低生产消耗。除了在财务管理和财务制度上加强管理以外我们还要积极挖掘运行构筑物潜力从技术上保证运行降低生产能耗、药剂消耗等实现低成本运行创造更大的经济效益特别是如何降低一些主要耗能设备的能耗我们将制定详尽的技术方案实现高能耗设备的低能耗运行把耗电降下来降低生产运行成本。我们还将加强各方面的管理从管理中实现低成本运行通过完善各个环节的管理降低管理成本从有序高效的管理中实现成本的进一步降低达到利润最大化。

　　三、建立一支专业化的工作团队

　　我厂招收的员工基础较高普遍具有大专以上学历年龄都在25岁上下可塑形强这样的员工队伍是一支具有很大潜力的年轻团队我们将在工作团队的培养上做相关的工作计划通过一年的培训工作把我厂的队伍培养成专业化的工作团队。根据这个目标我们将制定出年度的培训计划特别是针对我厂的工艺运行建立完整的全员培训计划把污水处理厂内的全部的技术环节进行全面系统的培训并建立培训效果检验机制通过书面考核现场操作口头表述等方式检验培训效果最终达到每个员工对污水处理厂内的各种技术环节做到了解并能够上手操作。最终实现每个员工的“四懂四会”即懂污水处理基本知识懂厂内构筑物的作用和管理方法懂厂内管道分布和使用方法懂技术经济指标含义与计算方法、化验指标的含义及其应用;会合理配气配泥会合理调度空气会正确回流与排放污泥会排除操作中的故障。在全员培训的同时我们还将针对每个员工制定不同的培训计划针对每个员工的不同的特点通过与员工的交谈和沟通我们将建立一个每个员工的年度发展计划。通过建立全员的年度发展计划把污水处理厂20xx年的各项工作拆解到每个员工计划当中去把员工个人的成长和污水处理厂的发展相互有机的结合到一起实现双方面共同提高的一个良好局面。在20xx年我们还将组织相关的团体性活动加强员工之间的团结互助增进彼此之间的团结和关系加强团队的协作能力和凝聚力让每个员工有归属感同时还有成就感在工作中发现自己的价值建立自己的人生价值观念等。

　　四、建立全面的安全管理体系

　　作为一个污水处理厂安全生产是一个重要的环节我们在20xx年将通过建立自上而下的全面的安全管理体系实现20xx年的安全生产工作。建立的安全管理体系将包含有安全管理制度文件(已制定需完善);安全知识培训;安全隐患月排查制度;周安全会议制度;安全资金投入计划;安全防护用品的采购和投用;周安全员制度的设立和实施;实现车间安全责任落实到具体负责人方式;消防安全制度的建立和消防知识培训等。通过建立一个完整全面的安全管理体系我们将实现厂、班组、员工三级的安全管理每个员工在工作中树立安全意识危险操作有安全操作证工作中严格执行安全操作规程每项工作中有安全检查和安全提示月、季度、年度有安全管理工作的汇总确保20xx年全年安全生产无事故发生。

　　五、存在的不足和存在问题及改进措施：

　　1、规章制度方面有待进一步的加强和完善;班子成员要带头学思想观念、业务素质要带头提高。

　　2、与员工和协作队伍日常沟通不足要加强班子成员日常工作与员工交流不能因为工作忙而忽视了与员工的沟通交流要充分调动全体员工的工作热情和积极性。

　　3、要加强员工节约意识单位效益的好坏员工的成本和节约意识亦是一个控制成本的关键在今后的工作中要倡导节约光荣浪费可耻倡导新文明完善各项成本费计划制度堵塞漏洞降低消耗提高效益。

　　20xx年下半年工作计划

　　1、充分认识构建和谐企业的重大意义努力把领导班子和员工队伍建设成为构建和谐企业的组织者把领导班子成为构建和谐企业的推动者。

　　2、进一步完善职工民主管理、公开制度保障广大职工的政治、经济、文化权益。

　　3、按照公司领导的要求把握好每一个关键环节各项工作要按照公司领导提出的“管理创效”的要求按程序操作执行、严格把控、稳步推进认真做好各项工作。

　　4、结合6月份开展的全国安全月活动发扬成绩克服过去的不足使安全管理工作更上一个台阶确保全年安全无伤亡事故。

　　总之半年来的工作成绩显著但存在的问题也较突出下半年我们有决心、有信心、有能力、有义务把梅县广业环保有限公司建设成一支思想作风过硬团结和谐清政廉洁高效务实的团队为广业环保集团的经济发展及各项工作顺利开展打下坚实的基础。

污水处理厂工作总结4

　　一、污水处理征收标准顺利调增

　　按照郴政办号文件精神自年1月15日起全市开征污水处理费征收标准为0。2元/吨。但经物价部门测算我厂单位运营成本高达0。812元/吨正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行在市委、市政府的大力支持下城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开几经努力自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0。4元/吨。

　　二、全年实现安全生产经营指标喜人

　　（一）、全年实现安全生产圆满完成生产计划

　　安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针透过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段使安全意识深入人心。在工作中广大员工严格遵照操作规程全年顺利实现了无事故安全生产。

　　根据污水进水潜力及污水厂调试要求今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨我厂各月完成任务指标如下：1月完成污水处理量93万吨；2月完成污水处理量78。4万吨；3月完成污水处理量88。6万吨；4月完成污水处理量74万吨；5月完成污水处理量98万吨；6月完成污水处理量112万吨；7月完成污水处理量103。11万吨；8月完成污水处理量120。78万吨；9月完成污水处理量133。82万吨；10月完成污水处理量131。6万吨；11月完成污水处理量131万吨；12月完成污水处理量154。24万吨；全年完成污水处理量达1318。55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49。5%（436。55万吨）。从市环保局环境监测（定期和不定期抽查）的状况来看出水水质各项必检指标平均值检测状况如下：codcr27mg/l（标准值≤60mg/l）bod59mg/l（标准值≤20mg/l）ss12mg/l（标准值≤20mg/l）总磷0。5mg/l(标准值≤1。0mg/l)氨氮4。5mg/l(标准值≤15mg/l)贴合《城镇污水处理厂污染物排放标准》（gb18918—）国家一级标准的规定。

　　11月12日污泥脱水间设备调试成功回流污泥实现正常脱水出泥泥饼含水率≤70%贴合国家的有关标准。

　　(二)、活性污泥培养取得圆满成功

　　我厂采用的是改良型氧化沟工艺为确保污水的处理效果首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难在曝气机、推流器设备不正常的状况下制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势活性污泥浓度到达正常值有效的保证了出厂水达国标。

　　三、强化节约意识成本控制卓有成效

　　为用心响应国家提出的建立节约型社会的号召根据公司的统一部署结合我厂实际状况污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的建立“节约型污水厂”的活动。

　　厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议要求广大员工自觉提高节约意识从身边的小事做起、从工作的点滴入手开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动使节约意识深入人心。

　　污水处理费征收标准虽调增至0。4元/吨但相对于我厂的现行运行成本0。812元/吨来说这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗把成本减至最低是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作：

　　（一）、推行技术革新节约增效

　　活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始经过十几天的培养和驯化虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作但并未到达预期的理想效果。针对这一状况我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；第二步是启动2系统实现连续进水连续出水。透过该方案的实施加之天气转暖有利于菌种生长活性污泥菌种繁殖呈上升态势活性污泥浓度到达正常值而且生产电耗也由原先的3880元/天降至2187元/天后期30天的培菌共节约资金50790元。

　　在运行过程中我们发现原有套筒阀由于技术缺陷不能实现水流的顺利阻隔影响正常生产。经多方进行比较我厂技术人员集思广益自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的.改造方案。在安装公司的大力支持下仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理此刻运行状况良好操作也变得更为方便真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算与其他的方案相比可节约资金近6万元。

　　同时我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均能够采用回用水。以脱泥机用水为例每一天开机6个小时耗水240吨以一年200天的运行天数计算一年下来可节约用水48000吨节约水费96000元；以绿化用水为例夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨一年下来大约需要15000吨的绿化用水采用回用水后预计可节省水费近30000元。

　　（二）、从细节入手将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处

　　节约不是空口凭说就应落到实处分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则控制非工作需要的办公损耗；二是抓好“三节工作”即节电、节水、节纸。下班时关掉电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源做到“人走灯灭、人走机关”。透过文档的合理编排尽量减少用纸、打印数量打印时提倡双面用纸且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关掉水龙头如遇水龙头有滴漏现象及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理出台了《车辆运行管理办法》出车务必事先填写申请表办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路节约油耗。车辆维修、保养应填写维修（保养）申请表对于不合理的项目给予删减控制修理费用。个性是今年9月针对交通车单位油耗大的特点逢周末时我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工实施3个月以来共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准对于结算时超支部分严格分解到个人电话费得到了有效的控制。

　　透过以上举措的实施我厂的各项费用得到了明显的控制节能降耗取得了阶段性的成效。

　　四、管理人性化、规范化、科学化员工整体素质不断提高

　　（一）推行竞聘上岗、定岗定薪实现改制后的平稳过渡

　　在公司的统一部署下我厂透过严格、规范的考核选拨出了自我的管理队伍一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上我们结合本厂的实际状况灵活思考了各种综合因素对部分员工的工资做出了必须调整并得到了广大员工的理解和支持。在运行中依据生产实际进行了几次小范围的人员调整人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定安心本职工作。

　　（二）完善规章制度、建立激励机制员工工作积级性大大提高

　　为规范管理我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册发放到科室（班组）组织学习。在实际工作中坚持制度化、科学化管理员工自我约束潜力不断增强。透过规章制度的落实与执行我厂的日常管理更为规范。同时为规范经营在公司投资发展部的前期大力支持下经过省市环保局专家多次严格的检查、审核我们最后在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。

　　今年4月起在公司的统一部署下我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础透过对员工工作业绩、工作潜力和工作态度进行正确评价利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段提高每个员工的素质、潜力和工作热情从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上进一步出台了奖励先进的相关措施即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工给予全厂通报表扬和必须的物质奖励。到目前为止我们已经奖励表现突出的员工22人次员工工作积级性大大提高精神面貌焕然一新团队精神明显增强厂部构成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。（三）多种形式相结合加强业务培训提高员工队伍素质

　　为使企业立于不败之地只有不断提高员工素质增强企业团队精神。为此我厂采取“引进来”的方式多次组织员工进行业务培训培训资料涉及：工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识进一步加深了员工对本厂基本状况的了解掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范具备处理突发、应急事件的潜力。同时我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务潜力。今年先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外我厂还用心开展爱岗敬业活动并将该活动与绩效考核紧密结合起来透过这一系列的连动措施员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

　　（四）营造人文管理氛围建立有自我特色的企业文化为员工带给一个成长和发展的空间

　　“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点充分发挥他们的优势与特长是厂领导一向思考的问题。厂领导不是一味的抵触而是加以适度的引导。为鼓励那些有必须写作基础热爱文学的青年厂部经研究决定对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上用心投稿的员工给予必须的物质奖励。为员工带给了一个展现自我才华的平台。

　　同时根据员工工作的实际需要我厂在原员工食堂仅开设中餐的状况下增设了节假日餐及晚餐解决了上倒班人员的后顾之忧。此外还增设了活动室解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外我厂还从有限的活动经费中划拔出资金添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品极大地丰富员工业余文化生活。

　　污水处理工程作为保护郴江河水体持续我市可持续发展造福郴城的基础设施建设项目对于解决城市污染问题提高市民生活质量为我市建立“全国优秀旅游城市”和“全国卫生礼貌城市”发挥了不可替代的作用。同时污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们理解了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查并得到了领导和专家们的一致好评。

　　五、存在的问题和下年度的工作计划

　　污水处理行业是个新兴的朝阳企业不管是在经营管理还是在具体的业务操作上我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作从业人员的业务水平和排故潜力、应变潜力都还有待提高。

　　年我们的主要工作目标是：确保安全生产努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理实现四个“确保”：确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训提高从业人员的操作技能。

污水处理厂工作总结5

　　按照《关于开展20××年县级相关单位一般场镇改造专项目标考核的.通知》（新镇领办发[20××]5号）的要求现将涉及我公司有关项目开展情况总结如下：

　　一、污水处理厂建设运行情况

　　自20××年起我县分批先后建成了县级污水处理厂1座（城市生活污水处理厂）镇级污水处理厂10座（花源、普兴、永商、兴义、文井、永商永兴场、方兴、安西、新平万街、花桥等污水处理厂）。目前11座城镇污水处理厂处理能力为万m/d基本实现了城镇污水处理厂满覆盖。

　　为满足城镇发展需要现正在加快实施城市、花源两座污水处理厂二期1万m/d的改扩建工作。改扩建完成后我县城镇生活污水处理能力将达万m/d。

　　现阶段城市、花源、永商永兴场、文井、新平万街等5座污水处理厂进行了环保“三同时”验收并正式投运；方兴、安西等4座污水处理厂正在进行试运行并正在向环保部门申请环保“三同时”验收转入正式运行；兴义、永商、普兴等3座污水处理厂因规划线路调整配套管网未能实施污水收率低不能满足环保验收条件。

　　二、污水管网建设情况

　　自20××年以来由县经发局、水务局、建设局、园区

　　333管委会、国投公司、水投公司、城投公司及各乡镇政府建成了城镇污水管网近200公里其中县城区污水管网约129公里（含工业园A区管网公里）污水收集率已达85%以上；乡镇污水处理厂配套管网约为公里污水收集率为55%左右。20××年投资约8700万元新建成乡镇污水管网近18公里。现各镇乡正在开展污水末端收集建设工作。

　　20××年计划投资约2500万元开展花桥4S店道路及污水管网工程、新津县花桥镇花桥大道延伸线道路及配套污水管网建设工程等设计污水管网约2公里。

　　成都市新津水城水务投资有限责任公司

　　20××年1月8日

污水处理厂工作总结6

　　一、化验室将一如既往的做好检化验工作严把大宗原燃料的质量关同时为各生产厂提供准确、快速的检测数据服务履行好检验职责。

　　二、开展好原燃料取制样及化验室内部试样的工作质量抽查监督工作并对抽查过程中发现的问题予以纠正确保我部检化验数据的真实、准确、可信。

　　三、xxxxxxxx年随着公司学巴钢活动的深入开展以及生产系统的逐步理顺公司产能目标的进一步提升我部化验室任务会更艰巨我们有信心完成各项检验任务。

　　四、随着我部理化检测中心建设的开展明年实验室认可各项工作将逐步纳入工作日程实验室将按照认可工作的要求逐一进行落实争取xxxxxxxx年完成理化检测中心认可取得对外开展检验项目的能力。

　　五、在工作质量抽查监督方面在抽查物料的广度、范围、和频次方面进一步的强化质量抽查监督延伸到原燃料质检站包括进厂的.原燃材料的表观质量、粒度以及易受潮变质的物料工作质量等；对各化验室加强工作质量数据抽查在工作方面继续细化针对保存试样检验数据方面进行数据的重现性、精准度抽查监督根据抽查过程中发现的问题有针对性的培训并予以纠正对发现的仪器设备问题应进行仪器维修、校准对员工操作原因引起的工作失误应落实责任杜绝类似事故发生。

污水处理厂工作总结7

　　XXX污水处理厂在各级领导的关心指导下各班组职工辛勤努力、协同合作下确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。现将20xx年克旗污水处理厂运行情况汇报如下：

　　一、克旗污水处理厂节能减排完成情况

　　克旗污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。克旗污水处理厂自20xx年1月1日至20xx年12月末共处理废水423万吨处理负荷率达到77、3%日均处理量达到1、16万吨进水COD平均浓度450、4mg/L出水COD平均浓度65、0mg/L实现化学需氧量减排1630吨；进水氨氮平均浓度58、2mg/L出水氨氮平均浓度24、8mg/L实现氨氮减排151、3吨；出水指标全部达到国家城镇污水排放二级标准。

　　XXX污水处理厂在线监测数据与赤峰市环保局监测平台实时连接定期向上级环保部门建设部门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料；迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、赤峰市环保局检查组、赤峰市环境监察队、赤峰市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。圆满完成各级环保、建设等部门安排布置的任务。

　　二、克旗污水处理厂各车间设备运行情况

　　克旗污水处理厂经过5年的运行由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等原因设备出现故障的'频次增多磨损严重。如：进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定瞬时流量不易控制泥沙、杂物过多等原因导致格栅不能正常运转已经影响到污水处理厂的正常稳定运转导致污水处理效果降低。为保证污水稳定达标针对设备出现的故障特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进行清淤、维修。保证了设备的正常运转。安装的COD在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收比对结果符合相关法律法规并于通过了赤峰市环保局的验收。

　　三、化验室方面

　　克旗自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水进行化验。共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检验58次；完成污水自检项目7项（水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧）并对污水在线监测系统出现故障后进行人工补测数据。检验结果均符合国家标准。

　　四、污水处理厂提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥处理工程进度情况。

　　克什XXX污水处理厂提标改造工程总投资9946、40万元20xx年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、MBBR池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程完成电缆铺设、设备采购安装等工作。进入调试运行阶段并于年底前完成环保验收。

　　中水回用及污泥处理工程计划完成项目前期手续计划20xx年9月开工建设。

　　五、20xx年工作计划

　　根据20xx年各车间设备运行情况20xx年我厂计划对部分运行时间长故障率高的设备（如：鼓风机、格栅、水泵）进行专业的维修保养工作；计划每年2次（气温回暖后5月份一次入冬前10月份一次）对进水格栅间、进水泵房、生物滤池、二泵房沉淀的泥沙进行清理以保证格栅、污水提升泵的正常运转；加强化验室管理增加检测项目、检测频率保证实验质量；努力学习对污水处理工艺、国家新标准、新方法及污水处理法律法规等进行学习。努力增强员工专业素质、提高职工个人能力保证污水处理厂正稳定达标运行。按公司及上级主管部门要求保证污水处理厂稳定运行为克旗的节能减排贡献自己的力量。

污水处理厂工作总结8

　　20xx年x公司在xx公司的正确领导下坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导坚持“精品xx”建设发展战略坚持以“两保一增”为中心以水质水量达标、安全成本可控为目标切实抓住员工考核这一特色进一步搭建并完善管理框架通过打基础、强管理来提升企业管理水平、运行质量和运行效益全力完成“精品xx”建设第二阶段“提质增效”目标任务。

　　一、主要工作及措施

　　(一)、加强生产管理确保稳定运行。

　　1、多措并举保水量水量同比增长21%。

　　（1）、积极协调地方政府争取政府投入资金3000余万元新增污水截流处10处日均增收10000m3；

　　（2）、加强北城泵站的设备及人员管理安排管网人员定点蹲守管理每周生产管理人员和机修人员定期至少一次到泵站对运行人员培训学习及设备维护保养保证泵站连续稳定运行。

　　（3）、开展了管网计划性清淤共清理管网长度12.5km清理污渣19.1吨。

　　（4）、加强了提升泵房运行管理和溢流口的管理杜绝污水溢流做到应收尽收。

　　2、加强水质调控出水水质有了根本改善。

　　为改善长期以来出水水质不稳定的情况公司成立了以主要领导为组长的水质管理领导小组坚持每月至少召开一次水质分析专题会以加强管理；通过xx公司各级领导的技术指导全体员工的共同努力从4月下旬开始出水水质全面达标这一成绩的取得在x公司历史上是前所未有的。主要开展工作：

　　（1）狠抓进水管理一季度高浓度超标水进入导致出水TN异常针对这一情况公司专门召开了4次专题会议安排由分管领导带队对所有接入口进行拉网式排查共检查接入口25个采样525次会同政府有关职能部门封堵接入口2个。

　　（2）严格落实水质预警管理制度、巡视检查制度和信息报送制度巡检运行人员、管网巡检人员和化验分析人员坚持每日早晚分别向生技科报告巡检运行情况、水质采样变化及检测分析结果情况生技科每天安排专人收集生物系统各种基础数据并制作各种参数变化趋势图供比较分析以利于调整工艺运行。

　　（3）严格落实生产周例会制度分析一周出现的问题、处理结果以及存在的问题、处理意见。

　　（4）严格落实《出水在线监测管理制度》和《水质预警监控管理制度》对系统的监测数据实行24小时监控管理及时掌握系统的维护运行情况出现异常严格按程序处理；全年共出现5次在线数据异常情况均按程序处理成功免责。

　　（5）建立完善质量控制体系加强化验室建设加大水质的监测力度。强力推进质量控制体系建设通过集团、xx公司下发的水质管理办法补充修订完善规章制度12项进一步规范了化验操作程序提升了化验操作水平;加大了化验人员平时的实作能力的考核力度提高水质监测数据的准确度为工艺调控提供理论支撑。

　　3、强化班组建设工作员工综合素质有了显著提高。

　　x公司由于历史原因人员结构复杂思想涣散业务能力同其他兄弟单位还有一定差距通过一系列的改革并加以贯彻落实使得综合素质有了显著提高。具体措施有：

　　（1）每月严格落实公司、部门、班组的生产技能培训以及水质培训使员工掌握了基本知识技能；切实提高员工实际操作能力外送员工对特种设备操作、特种行业操作、设备维修、水质化验等技能进行了培训；同时采取请教上门、干部带班等方式对现场巡检、报表规范、设备维修、污泥驯化培养、日常故障处理等实际操作方面进行了现场培训。x排水公司通过采取集中培训与经常性教育、请进来教、领导带班学习等方式理论结合实际多方位、全纵深地加强员工教育培训。

　　（2）全面提升班组管理水平积极开展大班巡检创新管理工作真正激发员工的工作积极性。一是进一步细化了各岗位、各类人员的考核评价标准；二是提高了工作效率使原有巡检模式吃大锅饭的状态转变为现在工作落实到岗、落实到人；三是通过大班巡检交叉换班模式提升了职工技能水平；四是大班巡检制度从原巡检人员每月工作172小时降低到每月工作144小时降低了劳动强度；五是节约了管理成本费用未开展大班巡检的20xx年上半年加班工资为29349.75元开展大班巡检模式后20xx年上半年加班工资为24163.33元节约了5186.42元。

　　（3）8月推行了日工作任务单根据工作岗位让每天工作进行量化使员工知道每天该干什么该怎么干做到人人心中有数。

　　4、加强设备管理：加强对机电维护维修工的技能培训和自控系统的管理工作大大提高了机修人员的操作技能和业务水平；全年维护保养设1124台次确保了设备动态完好率达100%降低了设备临检率和事故率；积极组织维修力量开展对曝气机、进水提升泵等抢修工作在规定的时间内恢复设备的正常运行全年年累计维修AB类设备86台保证了设备抢修恢复及时率100%。

　　（二）进一步抓好安全管理措施的落实确保安全零事故。

　　1.严格落实安全生产主体责任制。3月初完成与各科室、班组《安全责任书》的签订确保安全责任落实至个人形成人人抓安全的良好局面。

　　2.认真落实安全教育培训制度加强安全宣传教育文化建设。通过安全讲座、安全会议、板报、等形式对职工进行安全教育培训；认真开展“五防”演练工作投入资金0.45万元；严格按照“安全月活动”目标要求认真举办安全生产知识竞赛、岗位技能竞赛等活动；部门和班组每周至少组织一次安全教育培训；切实落实好“三级”安全教育员工转岗安全培训特殊作业、特殊岗位、特殊领域人员、特殊时间段上岗前的教育和培训。进行员工安全教育培训1058人次设臵安全宣传横幅6幅安全宣传标语32幅安全宣传栏14期投入资金0.62万元。

　　3.严格重点领域的专项整治。完成了防雷检测工作、有毒有害气体检测仪表校验、安全设施校验等投入资金0.979万元；5月完成了规范化下井作业管网计划性清淤；抓好配电设备、消毒设备、特种设备、安全设备、有毒有害物质、危险化学品、防护器具配臵、工器具校验等设备设施方面的管理；确保消防安全每月对厂区内所有灭火器进行了全面检查对已到期灭火器药物补充更换。

　　4.严格车辆管理制度。加强车辆和饮食卫生管理修订《车辆和驾驶员管理实施细则》严格公务用车管理特别是节日前的车辆检修及节假日期间车辆使用停放管理；组织准驾人员进行有关安全驾驶的法律、法规学习；不定期实行车辆的转动部分、传动部分、制动系统的安全检测；严格出车制度每月进行车况、车容、安全检查制度建立车辆保养维修记录确保行车安全。

　　5.严格落实综治管理。落实治安、防火责任成立了义务消防队并加大巡检力度；落实相关措施、手段加强门卫管理、严格门卫登记制度做好内部治安、防火、防盗和信访、稳定工作确保生产秩序正常。

　　6.重点强化防汛工作。结合公司实际公司在5月初专门就防汛工作组织全体员工召开了两次专题会议；公司安办制定具体可操作性防汛方案包括成立机构、信息收集、设备设施定期维护、预警机制、现场应急处臵等内容要求生产管理人员加大监督落实力度确保安全渡汛。

　　7.完善职安健体系体系创建。通过开展职安健体系创建活动请具有专业资质的评价公司进行职业病危害现状评价成功完成职安健体系创建。

　　8.规范污泥管理：①严格按照集团、xx公司要求通过邀标评审方式确定污泥打包、运输单位污泥打包工作人员必须符合岗位要求、建立健康档案接受我司组织的安全培训方能上岗作业；②对污泥的处臵方式也对承办单位也做了限制性要求我方生产管理人员加强了监督力度；③对外单位（镇级污水厂）借用污泥现象明确了由地方环保局出具情况说明使用单位出具承诺书经公司经理同意方能外借。

　　10.加强下井作业管理：一是按照xx下发《下井作业管理办法》每年至少应对下井作业人员进行3次安全技术培训。在计划性清淤前对其培训一次。二是对清淤单位资质、人员健康证明、人员意外保险单进行验审。三是由于x管网作业难度大、安全风险高在计划性清淤前对施工方进行安全技术交底学习《下井作业管理办法》及提出安全防护要求。施工过程中严格按照《下井作业管理办法》执行认真填写《下井作业申请表》、《下井安全作业票》并安排分管经理、管网人员全程监督管理确保人员安全。

　　11.加强服务外包管理。一是通过公司项目领导小组公开评审确定服务外包单位服务外包具有相应资质人员符合相应年龄、健康要求。二是外包人员定期参加我方安全培训共组织服务外包人员培训22次共培训275人次。三是外包人员作业过程中必须满足我方安全要求接受我方安全监督安排专人安全监护。四是费用结算办理必须满足我方相关程序。包含工程结算书、我方专门现场代表确认签字、结算时逐级审核签字。

　　（三）深化基础管理着力建立打基础的长效机制。

　　1.按照“岗位有责任行为有规范工作有目标奖罚有依据”的总体要求进一步修订和完善各种规章制度全面落实责任制细化各岗位的考核细则严格考核真正激发员工的工作积极性。

　　（1）继续建立健全企业规章制度。进一步按照集团和xx公司各类规章制度进行了补充完善修订了《考勤管理办法》、《切块（专项）资金项目管理实施细则》、《物资验收工作实施细则》、《车辆及驾驶员管理实施细则》等七大类制度总计350余项（涵盖了行政后勤、安全生产、财务管理、报表台账、计划物资、人事劳资等方面其中安全制度156项、行政后勤管理制度14项、生产管理制度62项财务管理制度5项、计划物资管理制度11项、人事劳资管理制度3项、报表台账100余项等）为实现规范化管理提供根本保证。

　　（2）开展爱岗敬业素质教育。每月召开各种座谈会和研讨会结合公司实际查找制约公司发展的重点问题理清公司重要规划的发展步骤；针对公司员工工作责任心较差的现状公司在全体员工中开展了“个人保班组、班组保科室、科室保公司、公司保个人”的主题教育。

　　（3）建立健全考核激励机制。为加强公司管理确保公司生产经营计划的有效实施提升执行能力充分发挥绩效考核奖勤罚懒的作用激发员工的工作热情正确评价员工的工作实绩x排水公司结合《工作日志管理办法》进一步完善了公司绩效考核管理体系

　　制订了《x绩效考核管理实施细则（试行）》。《细则》坚持客观公正、公开、与收入挂钩、逐步完善、过程与结果并重等五大原则直接考核到个人逐步形成责、权、利相统一的'科学、合理的激励约束机制真正实现了利益分配同工作完成情况、工作表现以及工作成果挂钩；制订绩效考核办法的同时为认真组织落实x排水公司成立了公司领导班子、中层管理人员、职工代表组成的绩效考核工作领导小组不定期召开各种座谈会和研讨会查找问题、解决不足争取创建有特色的考核新模式。

　　（4）加强执行力建设。狠抓制度落实严格照章办事抓住典型事件对那些故意违犯规章制度、破坏集体利益、不坚持原则不落实公司要求的典型事例进行及时处理教育了公司的干部职工。

　　2.进一步提升人力劳资管理水平抓好职工的业务技能培训切实提高职工队伍整体素质重点加强职工动脑、动手能力的培养。

　　（1）加强理论知识培训：为进一步公司员工的业务知识和技能水平结合实际工作需要年初制订了全年员工培训计划确保全员持证上岗率达到100%。内部组织了各类设备安全操作规程、工艺运行参数分析、突发事件应急预案、电钳工业务等多项业务的培训特别是通过开展“每周学习日”活动每周选择一天对所有员工进行专项理论知识培训；同时也安排报送符合条件的员工参加集团职校化验员中级培训、污水处理中级工培训、班组长安全复训等。目前已有两名职工通过中级化验工培训三名职工通过注册助理安全工程师考试。

　　（2）加强技能实作培训：为切实提高员工实际操作能力外送员工对特种设备操作、特种行业操作、设备维修、水质化验等技能进行了培训；同时采取请教上门、干部带班等方式对现场巡检、报表规范、设备维修、污泥驯化培养、日常故障处理等实际操作方面进行了现场培训。x排水公司通过采取集中培训与经常性教育、请进来教、领导带班学习等方式理论结合实际多方位、全纵深地加强员工教育培训20xx年1至5月共培训职工318人次员工队伍岗位技能和综合素质得到了大幅度提升。

　　（3）加强人力劳资管理工作。按照集团关于做好工资预算和工资专项审计的要求加强对劳动用工、工资发放等工作的监督管理外送人事劳资管理人员进行培训杜绝违规发放工资现象的发生。

　　3.进一步提升计划物资管理水平。一是加强物资采购计划的审核工作提高物资的月、季、年度采购计划的准确性保证生产的正常运行和物资的有效储备；二是建立物资计划采购制度对相关部门需要采购的项目必须填制《物资采购申请单》列明采购原因采购物品的规格和型号经审批后才能实施采购；三是建立物资验收制度采购入库的物资需经专人验收签字并填写《物资验收单》经双方签字确认验收无误的物资才可办理结算；四是严格执行招（议）标管理办法凡大宗物资、生产材料、设备等的采购必须坚持集中招标和对比谈判；五是建立物资采购和信息数据库每季度统计变更一次保证物资采购价格的准确和统一；六是深化库房标准化建设建立了备品备件库房、危化药品库房、抗洪抢险库房、盐酸库房、设备库房、生产工具库房、劳保物资库房等七大类库房进行分类管理并严格按照库房管理要求及时盘存、分类入库做到小件不缺、通用件常有、大件总量不积压。

　　4.进一步提升财务管理水平。20xx年财务管理采取资金管理突出一个“零”字、费用开支坚持一个“降”字、会计核算落实一个“真”字、审计监督强化一个“严”字、制度修订突出一个“细”字。在不影响生产正常运行的同时实现了资金零上收对于企业经营运行中所出现的各类违规行为坚决予以制止从根本上规范财务部门的会计核算行为顺利通过各级单位及部门的财务检查。

　　5.进一步提升行政后勤管理水平。一是严格专项费用的使用严控管理成本特别在专项费用的使用方面严格履行程序完善相关文件和制度加强了监管与控制。二是加强公文管理强化公文培训严格按照集团下发的公文格式要求行文1-10月公文退回率为零；三是严格按照加强厂区、工作区域、食堂及宿舍标准化管理。

　　（四）进一步抓好项目的论证审查、过程监控、审核验收重点环节使项目资金的投入真正发挥效益。

　　1.抓制度完善和执行。完善了切块（专项）资金项目管理工作管理办法、工作规则明确了领导班子和各部门的职责分工。

　　2.始终坚持项目建设“安全、规范、优质、高效”原则围绕申报项目实施的可行性和投资效益充分开展科学论证。一是通过现场调研对申报项目实施的可行性和投资效益进行了认真论证分析在充分认为项目实施投运后对安全生产、水质达标排放、增加效益、降低和控制成本有着明显的重要作用；二是对项目的安全性进行了全面的评估把可能出现最不利的因素进行了分析制定出有效的解决措施；三是在项目满足以上条件后进入方案设计及立项阶段。

　　3.坚持对项目建设重点环节进行“过程监控”。一是严格执行集团项目建设管理办法及相关规定。所有项目均采用公开（邀请）招标、竞争谈判、询价比选方式确定项目实施单位确保项目建设的优质高效全年xx公司共下达切块投资计划216.5万元实际签订合同金额206.62万元共节约资金9.88万元；二是切实加强工程建设过程中安全、质量、工序报验、隐蔽工程及施工措施的审核管理并注重工程资料和图像资料的管理；三是严格执行工程设计变更程序严格执行项目结算审查和资金使用管理制度；四是加强服务指导和协调。

　　（五）强党建工作创新促进企业科学发展。

　　切实抓好党建工作为实现企业新跨越新发展提供更加坚强有力的思想保证、政治保证和组织保证。

　　1.贯彻落实“党的十八大、十八届一中全会和十七届中央纪委七次全会精神”增强企业发展力。一是以年内力争获得“优秀党支部中心组”命名为目标制订了年度中心组学习计划。二是认真开展中心组学习。通过领导班子专题学习、员工集中教育、座谈交流等方式抓好对十八大精神的学习贯彻通过定期组织专题宣传展板心得体会展评、岗位演讲等多种形式的配合活动不断引导员工搞好学用结合切实投身于“精品xx”第二阶段的建设工作上来全年共开展中心组学习10次共315人次参加了学习。三是认真贯彻党的路线方针政策深化党的基础知识教育。每月组织党员、预备党员、积极分子学习《中国共产党历史》学习中做到“两个结合”即与本单位员工的思想实际相结合着力解决工作责任心和工作主动性等思想、作风中存在的突出问题；与本单位的工作实际相结合按照双创工作要求着力解决发展创新、工作的前瞻性和深度等。

　　2.以“四好”班子创建和构建惩防体系的深化增强领导力。一是以“五好支部”、“四强四优”创建为载体深化“三会一课”制度的落实加强领导班子建设和党员队伍建设认真开展民主评议党员活动全面调动职工的积极性激发出职工内心的主动性、创造性。二是狠抓党风廉政建设。加强学习教育认真落实市国资委党委《重庆市属国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见》进一步明确决策的范围、规范决策的程序强化监督检查和实施责任追究坚持以学习贯彻关于廉政建设的《实施纲要》和《学习纲要》为重点不断增强干部的法律意识和自律意识。通过完善机制和加强教育使公司的各级干部增强了防范意识提高了拒腐防变的能力筑牢了思想防线。自公司成立以来在全公司的各级干部中未发生一起违规违纪事件。

　　3.高举群众路线旗臶积极搞好教育实践活动。为认真搞好公司党的群众路线教育实践活动公司及时成立了教育实践活动领导小组为活动的顺利展开提供有力的组织保障；制定了《教育实践活动实施方案》为全面深进展开好活动提供了具体指导；召开了民主生活会查找问题、解决问题积极开展批评与自我批评。

　　4.以基层党组织建设和活动载体的创新增强战斗力。一是认真开展民主评议党员活动极积深化“创先争优”活动完善“党员活动室”、“党员示范岗”、“党员责任区”的建设和管理；二是开展员工内部矛盾纠纷化解活动坚持公司级每月两次、部门级每周一次的员工思想摸排活动；三是开展入党积极分子培养和党员的发展工作共送培入党积极分子1人。

　　三、存在的问题

　　1、x公司进水水质春冬两季异常、造成工艺的调控困难影响出水水质将协调政府相关职能部门针对源头水作仔细的普查摸清源头水质情况尽量让超标水不进入收集管网。

　　2、随着水量的增加一组生物处理系统已严重超负荷无法确保稳定达标排放需启动两套系统同时北城泵站已生产移交相应电耗可能需大幅增高希xx公司在下达明年生产经营计划时给予充分考虑。

　　3、管网进厂隐患箱涵属重大安全隐患尚未整改望上级公司下发整改意见尽快整改。

　　4、出水水质虽有根本性的改善但还没有达到持续稳定有时还有些波动需要生产管理人员加强学习不断探索总结经验力争尽快做到持续稳定达标。

　　在xx公司各类考核中排名靠后其中主要是安全生产扣分严重影响公司整体排名要找准问题根源积极改进争取在来年的工作中取得好的成绩。

污水处理厂工作总结9

　　综合办公室的工作在厂班子的领导和支持下紧紧围绕总体目标工作以构建一流企业为工作目标进一步加强企业内部管理健立健全各类规章制度严肃劳动纪律为完成各项工作计划打下了坚实基础现将全年工作情况总结如下。

　　一、夯实理论知识提高思想认识。

　　思想是行动的先导思想道德素质的高低决定工作的好坏因此加强自身道德素质建设和修养是我们永恒不变的主题。加强思想道德素质建设我们主要注重了三个方面的学习和建设。

　　1、注重政治思想建设我们继续深入学习“三个代表”重要思想、十七大精神和十七届三中、四中全会精神并理论联系实际站在“三个代表”的高度加强思想道德建设以高标准的要求指导我们的言行和工作。培养讲团结讲大局讲奉献的精神树立正确的人生观、世界观、价值观。

　　2、注重党风廉政建设。历来加强党风廉政建设是任何政府和部门非常重视的一项工作没有廉政无从廉洁没有廉洁无从奉公廉洁奉公是紧密联系在一起不可分割的。我们在加强自身建设的同时还加强了全体党干部特别是领导干部的党风廉政建设。根据上级的部署和要求组织全体党员干部

　　开展了廉政教育活动。

　　二、加强内部管理提高企业管理水平。

　　企业的发展离不开管理管理水平的高低很大程度上决定着企业的兴衰。因此我们始终围绕如何来挺高管理水平开展工作制定了详细的工作计划并严格按照计划执行使污水厂的各项管理工作上了一个新台阶。

　　1、完善了管理制度。为加强单位的各类管理提升企业的管理水平。我们完善了各工种的岗位责任制制定了《思想政治工作制度》、《职工奖惩制度》等一系列管理制度使单位步入管理制度化、经营规范化的现代企业管理模式。

　　2、严肃劳动纪律。我们严格执行有关劳动纪律的规定认真履行办公职责加大劳动纪律管理力度。坚持实行早上下午上班签到制度对请假者严格履行请假手续要求请假者书写请假条时必须注明请假时间和事由并经分管领导签字后方能生效再按不同的.请假事由扣除相应的工资和资金。一视同仁不护短不偏袒坚持原则敢于对违反劳动纪律的现象进行抵制和纠正。

　　三、加强日常事务处理促进企业全面协调发展。

　　办公室工作看似简单、单一其实是一项十分繁琐、复杂的工作对促进单位全面协调发展起着至关重要的作用因此来不得半点马虎和松懈我们在加强日常事务处理方面主要从 三抓入手。

　　1抓环境卫生管理。针对办公的环境问题我们规定了详细的卫生值日表实行各科室轮流值日制当班科室每日轮流负责科室、走廊、厕所等公共环境的卫生坚持每日一清扫每月一大扫创造了一个安定、舒适、干净、整洁的办公环境。

　　2、抓档案资料整理。为使单位各类档案、文件资料的管理做到不遗失查阅方便、迅速。我们健全了档案管理制度并组织一名人员到档案局学习了整套文件、资料的整理技术严格按照规定执行。收到文件后先进行登记经请求领导批阅后及时装订、存档完善归档手续真正做到了手续程序化管理规范化。

　　四严格执行财务管理制度

　　1、严格报销制度。报销时认真审核原始凭证规范记账。做会计凭证认真细致摘要填写简单明了比较熟练比较正确的运用会计科目。记账仔细、认真规范账目清细明了条理分明。月末结账作报表从不马虎总是认真核对每项数字。报表及时数据准确详实。为领导经营决策提供了真实可靠的依据。

　　2、加强现金管理。做到现金管理日清月结不怕麻烦当日发生的业务当日处理账务遵守现金管理规定不在手中滞留大额现金。

　　虽然我们在过去的半年里取得了一定成绩但也存在一些问题。一是开展素质教育活动的力度、深度不够。二是执行单位劳动纪律需进一步加强。

　　总之今后我们要发扬成绩克服缺点努力工作认真钻研业务更加主动热情的为大家服务使账务管理更加科学、更加规范。使自己的工作水平再上一个台阶以饱满的热情良好的精神状态进入20xx年。

污水处理厂工作总结10

　　今年以来我厂在市委、市住建局正确领导下积极贯彻上级各项会议精神紧紧围绕20xx年工作目标认真履行水务行业职能职责攻坚克难创新思路扎实开展各项业务工作。通过全体职工的共同努力较好地完成了年初既定工作目标任务我厂生产运行情况始终保持良好态势,现就20xx年工作总结及20xx年工作计划作综述如下：

　　一、20xx年工作总结

　　（一）生产运行

　　1、污水处理量：20xx年全年累计4746万吨与去年同期相比增长6.15%。 本年度平均每日污水处理量：12.97万吨（其中城北厂9.02万吨城南厂1.17万吨城西厂2.78万吨）

　　2、污水处理率：97%

　　3、本年度排放水质合格率：100%bod5100%cod100%tp100%nh3-n100%综合合格率100%。

　　4、污泥处置量：本年度累计58800吨。

　　（二）管线维护养护

　　1、污水收集管线养护：本年度完成污水管线养护180.5公里窨井29214只。

　　本年度污水管线养护路段为：湖苑一区～四区、琴湖一区～五区、洪泾里南北、常福别墅区、常福二区、三区、丁家塘、教师公寓、金马花园、金穗公寓、泰安新村、阜湖小区、建华新村、言里小区、三元小区、张家宅基、颜港一区～七区、颜港南村、北颜七弄小区、金沙江路两侧、泰安新村、元和一区～六区、元丰园小区、枫泾新村一区～三区、联盟小区、漕泾一区～六区、虞园小区、新颜东路、长江路小区、西庄街、甸桥小区、榆树坊、荷花坊、菜园村街、牛场村、杜家村、建华新村、安定小区、申大苑、王家桥、薛家桥、勤丰新村、九里新村、毛家宕、曾径岸、中信住宅小区、吴家角、衡山花园等小区污水管道。

　　2、社会接水：本年度接入社会小区收水管道35.1公里。

　　本年度完工的社会接入工程有：琴湖片区安置动迁房15号房、XX市建发医药有限公司、常熟质量技术监督局、苏州正大电子科技发展有限公司、梦兰路18号社区服务用房、城市花园二期14-22号、庆丰家园二期、亿通生产用房8#9#、夏普办公设备常熟有限公司第二厂房建设工程、教堂翻建1#、2#楼、宝钢常熟领导力发展有限公司、衡山一号、恒基曼城2期、港澳城、XX市纺织品进出口有限责任公司、清风和院4-11#、28#及1#地下车库、尚湖荷香洲、中盈国际广场1#2#住宅楼（商海路39号）、XX市心族服饰有限公司中南世纪城北c组团12号楼、15号楼及商业用房、XX市元和路行灶桥海光加油站、苏州百骐电子材料有限公司、江苏梦兰集团有限公司、江苏中科梦兰电子科技有限公司、湖滨商业广场1号楼、衡泰锦苑1-26幢、XX市家怡电器有限责任公司、中冶虞山尚园

　　23、29-37栋、d组团

　　19、20号楼、老街泰德坊1-4号、虞山镇新厍村村民委员会、XX市兄妹服饰厂、XX市江南文化艺术中心、XX市体育中心体育馆、信一景天花园、XX市常源机电有限公司、枫林路15-5号、XX市鑫盛建筑安装工程有限公司、农副产品交易城、XX市公安交通指挥控制中心、XX市邮政局速递物流处理中心、汇丰时代广场、常熟世茂交家电广场、江苏兴达利集团有限公司、常福菜场、正大科技1号厂房等。

　　（三）其它方面

　　1、本年度办理市长热线4起123

　　45、12319服务热线950起污水报修热线150起寒山闻钟论坛3起对其反映的情况及时安排相关人员到现场进行处理并落实专人做好回复工作。

　　2、完成城北厂、城南厂、城西厂清洁生产工作。

　　3、协助XX市市政公用事业管理处对150家餐饮单位进行检查本年已办理130家建设项目污水环评勘察意见。

　　4、配合房管处老小区改造工作加强改造小区内污水管网的养护维修确保污水管网正常运行。

　　5、配合江南水务实施南三环城西污水主管迁移工程参与江南水务组织的城区、各乡镇部分污水主干管及小区污水收水工程的验收。

　　二、20xx年工作计划

　　（一）生产运行

　　1、全年污水处理量：5030万吨

　　2、污水处理率：97.2%

　　（二）其他方面

　　1、继续认真落实寒山闻钟、网络论坛、市长热线、12345便民服务热线、12319市政服务热线等污水报修热线的处理工作并做好回复工作。

　　2、做好管道养护维修工作加强巡视工作了解管网的运行情况合理调配养护区域对经常堵塞的小区重点安排疏通对报修电话能认真、及时处理尽量减少因污水管道堵塞、井盖遗失对居民生活带来的不便。

　　3、制定好城区各泵房低水位运行计划摸清各泵房运行情况减少污水主管网的堵塞情况并及时安排养护单位对各泵房的清污工作确保泵房的正常运行。

　　4、完善中心化验室的分析仪器配备工作增加污水化验检测项 目（粪大肠杆菌、重金属、动植物油等）提高中心化验室的化验分析能力。

　　5、XX市城西污水处理厂扩建工程在土地计划落实的前提下力争20xx年10月份开工。

　　20xx年XX市污水处理厂在市委、市政府的正确领导下在住建局等上级主管部门的大力支持下在全厂职工的'配合与共同努力下全面开展各项工作。励精图治、奋发向上发扬连续奋斗的精神让污水处理厂得到了很大的技术进步无论是工艺控制还是人员管理都在稳健中前进和成长。在各级领导的关怀与支持下处理厂员工以高度的责任感及强烈的使命感认真细致扎实的工作圆满地完成了各项工作任务取得了骄人成效。现将工作完成情况总结如下：

　　三、全年主要工作完成情况

　　1、实现超额生产圆满完成生产计划

　　根据污水进出水能力及污水调试要求20xx年污水处理厂化学需氧量削减量目标值为95.36吨、氨氮削减量目标值为10.16吨。设计日处理水量1万吨实际日处理水量为7000至7500吨每日化学需氧量削减量值约为1.12至1.15吨氨氮削减量为0.11至0.16吨。截止目前为止我厂已完成化学需氧量削减400吨氨氮削减量40吨已超额完成我厂目标为我市乃至黑河地区的节能减排工作做出了突出的贡献；严格控制各种工艺运行参数以XX市环保部门检测和本厂化验室质量监测为依据加强岗位巡视力度和频率对生产实施全过程控制始终做到保质、保量地完成污水处理任务。出水水质各项必检指标平均值情况如下：codcr23mg/l（标准值≤60mg/l）17mg/l（标准值≤20mg/l）总磷0.7mg/l(标准值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(标准值≤15mg/l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》国家一级标准的规定；回流污泥实现全年正常脱水出泥泥饼含水量≤70%符合国家有关标准。

　　2、建立特色文化营造人文管理氛围

　　我厂坚持“治污净水绿色人文”的质量、环境方针科学制定培育人才策略建立全面系统培训计划采用形式多样的学习交流方法各操作岗位建立跨工种的复合型技术、技能培训。善于利用员工年龄结构轻思想活跃创新能力强接受新事物迅速等特点灵活考虑各种综合因素通过书面、现场、口头表述等方式检测培训效果、优化人力资源。最终实现人人懂技术、事事有专责做到懂污水处理基本知识、懂场内建筑作用和管理办法、懂管道分布和使用方法、懂技术经济指标含义与计算方法、懂化验指标的含义与应用、既会合理配气配泥又会排除操作故障的技术全面的专业队伍为污水厂的安全运行提供强有力的保障。

　　3、推进公用事业喜迎“三供两治”工作会议

　　为贯彻落实省第十一次党代会精神深入推进我省“三供两治”项目建设省住建厅、省发改委、省财政厅、省环保厅和省国土厅联合在我市召开全省“三供两治”工作会议并圆满完成。我厂因成绩、表现突出由住建局牵头组织所有参会人员来我单位参观检查。检查组对我单位的污水处理工作给予了充分肯定表彰了我厂为全市人民打造干净、文明、秩序、安全的生活环境所做的积极贡献。充分体现了我市科学、严格的执行建设程序加强工作质量管理切实做到了提高城市品位改善居民生活质量把“三供两治”工作落到实处。

　　4、强化节约意识成本控制卓有成效

　　为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召我厂结合实际情况在全厂范围内开展一系列“节约型污水厂”的活动。

　　我厂全体职工以认识到位、措施到位、责任到位为原则以凝心聚力、形成活力全员参与的精神为动力着重在厂区日常生产、管理过程中注重实效厉行节约。为保证设备、设施的综合性能提高利用率我们根据设备、设施的运行状况建立各类设备基础台帐制定科学合理的维修保养计划在保证生产运行的同时又降低了设备的损耗。同时对全厂职工在思想观念上进行教育全长职工认真组织学习讨论广泛宣传动员充分认识到“节约”活动的服从大局履行责任的具体表现是实现我厂可持续发展的必然要求是落实科学发展观的具体实践。各科室发挥自身优势开展形式多样、喜闻乐见的宣传活动动员全厂员工集思广益、群策群力、争先创优在“节约”活动中做表率争贡献倡导节约全面树立以厂为家的理念注重节约每一滴水、每一度电使得污水厂自运营以来的成本投入在黑河地区以及全省范围内处于较低的水平推进了我厂“勤俭节约、降本增效”长效机制的建立与完善。

污水处理厂工作总结11

　　20xx年是伊春市中心城污水处理厂投入生产运行的第4年在今年7-8月份我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换在正常的检修过程中出现了一些突发事件造成氨氮超标经过后期一系列的整改目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准。从今年整体情况来看无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行都在运营的过程中取得了一些进步和成长在市、区领导的关心与公司领导的支持下伊春市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下：

　　一、运行概况

　　1、工艺控制

　　我厂1-12月份处理厂累计处理生活污水预计达到1320万吨日均处理量约为3、6万吨最高日处理量为4、4万吨平均进水COD184mg/L出水COD43、7mg/L累计削减COD为1852吨；平均进水氨氮22、5mg/L出水氨氮8、3mg/L累计削减氨氮为187吨；1-12月份产生剩余污泥2860吨共耗用PAM絮凝剂1吨污泥含水率平均低于80%其中2860吨剩余污泥已全部运送至伊春区生活垃圾填埋场进行无害化处理；1-12月份处理厂共用电总量为228万度月均耗电量约为19万度；日均耗电量6246度平均吨水耗电量为0、173kw/h/吨。

　　我厂于20xx年7月末至8月末对反应池内曝气设备进行检修在检修结束恢复使用后反应池内活性污泥出现不同程度的流失及减少造成生化处理效率下降出水氨氮超标。通过采取一系列恢复措施后目前我厂运行稳定出水水质各项指标平均值检测情况如下：CODcr36mg/L（标准值≤60mg/L）BOD58、1mg/L（标准值≤20mg/L）SS8mg/L（标准值≤20mg/L）总磷0、3mg/L（标准值≤1、0mg/L）氨氮4、5mg/L（标准值≤15mg/L）符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918—20xx）国家一级B标准的规定。

　　2、设备运行

　　自20xx年10月份运行以来我厂已经运行4年多为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行今年对设备进行了全方位检修、更换除了按照设备说明做好零部件上油润滑保养工作延长设备使用寿命外目前已经完成的主要工作为：3台曝气风机的润滑油及皮带更换；3台提升泵润滑油的更换及止回阀的.检修；4台推理器更换润滑油；压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统；8台水阀及气阀的检修；16台回流泵及污泥泵检修；3#曝气风机更换扇叶；3#滗水器更换液压螺杆；紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器；对生化池曝气盘进行全面检修、更换；对生化池在线监测设备（污泥浓度计、溶解氧仪、液位计）进行全面的检修、更换；完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作；完善了中控系统等。我厂根据实际运行中出现的问题逐渐完善设备设施操作规程并对全部职工进行了培训保障污水处理厂设施、设备正常运转。

　　3、化验分析

　　污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作指导配合运营工作。根据化验室监测结果表明：今年1-8月份我厂运行稳定出水基本达标9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率为工艺调整提供依据。从今年10月底开始出水逐渐恢复到达标目前各池运行正常各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合伊春市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测；配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度；此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时化验室还承担着相关数据的上报工作。

　　4、其它

　　今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10多次每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务对各级领导提出的问题我们积极进行整改好的意见积极采纳。今年年12月2日市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂在听取了污水处理厂工作汇报的基础上对我厂的实际运行情况进行了现场检查对我厂的整改情况及运行情况都给予了充分的肯定专家组也为我厂的运行提出了宝贵的意见。

　　二、人员管理情况

　　1、人员培训情况

　　目前污水处理厂在岗人员18名其中管理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气维修2名、采购1名、厨师1名。今年结合处理厂实际运行通过辅导+考试的形式组织全厂人员培训6次考核1次。通过一系列的培训及考核一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参数；另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

　　2、管制制度

　　制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向今年我厂制定并完善了一系列的规章制度包括各岗位的岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度另外还根据实际运行情况完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。通过上述一系列规章制度及规范规程的实施我厂的管理工作更上一步为今后的正常运行打下了坚实基础。

　　三、二期工程建设情况

　　1、二期工程进展情况

　　由于伊春市城市发展需要目前我厂已经上马的二期工程项目预计投资6500万元主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于20xx年6月1日正式开工建设至今已累计投资3800万元目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成细格栅间主体工程已完成剩余格栅间的装饰装修部份预计将于明年5月20日前完成其余二期配套的土建部份将于5月30日前全部完成并进行设备安装约8月底完成全部工作争取9月开始进水、调试、运营。

　　2、目前二期工程的工作重点

　　目前已经进入冬季由于伊春市地理气候因素不宜继续施工当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作为明年的工作打下良好基础我们准备实施的措施是：

　　1、外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填2米；

　　2、内池壁粘贴1、2m高保温板池内注水3m深；24小时专人巡查、破削减池内冰水对池壁的内压力。

　　3、裸露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防护。

　　4、池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识加强日常管理和维护。

　　5、随时跟踪天气变化根据具体情况采取相应的防范措施严格按照我公司项目部越冬方案实施执行最大限度地平安顺利的渡过这个冬季。

　　四、20xx年工作思路

　　20xx年对于伊春市中心城污水处理厂是非比寻常的一年明年二期工程将会进入正式运行届时整个污水处理厂的日处理量能力将达到10万吨更多的压力代表更多的动力经过今年全厂设备的检修我们相信新的一年在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下我们全体员工必将一如既往全力以赴尽最大努力完成新年度各项任务及的工作目标保证污水处理厂稳定运行设备正常运转出水达标排放为污水处理事业交上一份满意的答卷。

污水处理厂工作总结12

　　自20xx年7月开始在北方环保工程有限公司工作到此刻已经快有半年了。在这过去的半年里十分感谢领导和同事对我的关心和帮忙使我很快适应了自己的工作岗位完成了从一个岗位到运行员工过渡的过程。在工作中兢兢业业踏实工作很好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。厂领导经常与我们谈心并用心为我们解决生活上的困难。老员工也用心耐心的传、帮、教把自己的专业知识毫无保留的传授给我们。同事之间团结友爱互帮互助。半年的学习、工作时间并不算太长但我得到的实在是太多太多半年来我的最大感受就是要做一个学习型的人。这良好的工作氛围使我获得了很多知识。

　　刚当上运行员时我发现自己对该岗位的知识了解太少。为了尽快适应工作岗位自己就在工作中刻苦学习专业知识并用心投入到工作实践中去。我阅读了超多的资料并在同事的指导和帮忙下很快掌握了污水处理的工艺流程并了解了超多的污水处理专业词汇。因为当时工厂正处于筹建阶段厂领导便安排我暂时管理资料负责设备随机资料的签收、整理、保存和借阅等工作我很快摸索出一套管理资料的方法工作起来得心应手。另外我还利用空闲时间阅读了所有的设备随机资料不但弄懂了设备的工作原理还与实际到货设备相结合随时发现缺少哪些资料并及时与机电公司相结合保证安装工作的顺利进行。随着工程日益接近尾声我们的工厂也由筹建逐渐转入运营工作也面临着转型我被分配到了中控室。应对新的工作、新的环境我用心调整自己的心态和工作方法在厂长与同事的悉心指导下我透过学习本岗的工作规章制度了解了本岗位的工作范围以及本岗在污水处理厂与其它岗位之间的关系。时值各种设备的安装调试时期很多设备厂家的技术人员都到厂里来进行调试我抓住这个有利时机用心参加调试工作多听、多看、多记、多操作学会了总结经验。并能够严格按照仪器仪表的维护保养制度定期对各类现场仪

　　表进行维护、保养和校准坚持每一天对仪表进行巡视检查。透过对仪表的调试及维护使我对仪表的功能及参数设置有了更深一步的了解为今后的工作打下了良好的基础。同时我还参与了整个工厂自控系统的编程工作自控系统对于污水厂来说具有举足轻重的作用为做好这项工作我们每一天都到现场去反复的察看和调试深入细致的学习各个工艺环节的自控专业图纸及与之配套的选型样本、技术资料等查阅自控、仪表方面的专业技术书籍并将其与现场状况及实际工作需要相结合查找问题为厂家人员带给第一手资料保证编程工作的顺利进行。在透过日常工作积累经验的同时我也用心参加各种培训提高自身的技术水平。我参加了公司组织的'入职前培训和新员工培训对污水处理和公司现状有了一个深刻的认识。透过参加厂里的安全教育培训使我增长了安全知识提高了安全意识并能够在工作中做到礼貌生产、安全操作严格遵守安全操作规程及各项相关的规章制度。平时经常参加各个设备厂家举行的培训如各种仪表、细格栅、鼓风机、变频柜等。在适应岗位的过程中最重要的就是上级领导和同事们对我工作上的支持和帮忙。透过这近一年的工作和自己不断地学习此刻对自己所从事的工作岗位已经适应并对能够干好

　　自己的岗位工作更加有了信心也相信自己能够把工作做好。在过去的一年里我在工作上取得了一些小的成绩。但我也清楚地认识到自身还存在不足之处还需在今后的工作中加强学习不断提高。我将一如既往的以最饱满的精神、最踏实的作风、最稳健的工作和最用心的态度完成各项工作为明水县污水厂做出自己应有的贡献。

污水处理厂工作总结13

　　近日我公司掀起了“学习政治学习技术学习法律”的“三学”活动的高潮就深入开展这项活动并结合污水处理厂实际状况谈谈自己的几点心得体会。污水处理厂作为水污染治理的骨干力量对一个城市环境改善招商引资旅游业发展人民生活水平提高有着十分重要的影响。在新的时期做好污水厂运行管理工作是提高服务水平适应市场经济发展的要求是保护环境、清除污染、保证城市社会经济可持续发展的需要。下面结合“三学”对进一步搞好污水处理厂管理工作谈几点体会。

　　一、污水处理厂现状

　　信阳市污水处理厂于XX年正式投入运行运行经费由政府的财政拨款日处理潜力为10万立方米对当时的信阳市来说该规模已基本接纳了市区排入管网的污水。目前正在筹措二期工程及中水回用项目该项工程的建设将对信阳市经济发展和城市生态环境保护水资源合理利用起到有力的促进作用。一手抓污水厂建设发展一手抓内部管理成为现实状况下我厂管理工作的特点。

　　我厂所服务面积内污水主要以生活污水为主大型公建项目(宾馆饭店)及部分工业废水组成的混合污水。由于生活污水占的比重较大不仅仅造成污水有较大的时不均匀性而且污水的组成成分如悬浮物浓度较高有机物浓度较低水质波动大。与一般城市污水处理厂相比污水处理难度较大成本较高。且我厂设备大部分为进口设备虽可靠性好但电耗大维修率、维修费用高客观上也增大了污水处理成本。抓好运行管理做好节能降耗适应节能减排的要求。坚持全面质量管理、重视生产管理的全过程的每一个环节无论局部还是细节以实现最大化节约最优化运行是保证全厂高效经济地运行不断推进污水处理厂运行管理上新台阶上新水平的首要手段。

　　二、全面推进目标管理

　　管理是目标的载体目标是管理的价值实现。没有目标的管理是盲目的无所适从的;没有管理的目标是空洞的。只有具体目标与管理方式的有机结合才能到达管理的有效性、利益性。目标可分为阶段目标、总目标阶段目标为总目标服务。目标只有分解到具体工作的方方面面才能到达管理的目的和好处。

　　污水处理厂根本目标是治理水污染保护水环境。分解目标具体到管理工作的各个层面就是公司对各科室提任务、定指标进行自我发展和自我管理共同努力实现效益最大化原则。目标管理根据不同专业和部门制定不同的量化标准依费用指标形式加以考核。如:水处理单位成本计划指标;生产设备维修费用计划指标等。指标的'制定根本原则是保证污水处理正常运行强化水质达标率强化水处理量和设备使用率强化安全生产率设备完好率核定日用电量和全年用电总量完成水处理当年下达的各项设备和维修更换工作

　　目标明确管理者与被管理者才能有动力才能激发起每个职工的工作热情。经济职责和各项费用实行死基数超额浪费处罚节约奖励加强了职工的主人翁意识有利推动全厂经济效益的提高。

　　目标管理在于及时、正确的引导不断推陈出新。要经常把我厂的运行管理水平与全国兄弟单位相比较找差距赶先进全厂大力整治努力降低水处理成本规范管理制度和管理程序。要在公司全体员工中树立目标管理的意识并在各项具体工作中一一落实奖惩兑现

　　三、加强管理创新

　　管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式这种范式既能够是新的有效整治资源以到达组织目标的全过程式管理也能够是新的具体资源的更有效配置等方面的细节式管理。一种新的管理方式方法的提出和实施或能提高生产效率或能节约自然资源或能使人际关系协调或能更好激励员工等。这些都将有助于组织资源的有效整合以到达预定目标。

　　管理创新是主动迎接市场经济的挑战否则只有被快速发展的市场经济所淘汰。由于多年构成的弊端及人们的承受潜力污水处理厂管理创新不可能一蹴而就也不可能一步到位只有逐步适应加快适应。建立管理创新体系以管理促效益以管理促效益向管理要发展是我厂运行管理模式的基石。

　　经过多年的实践摸索结合厂情我厂要建立有效的激励和约束机制。一是健全公司、科室、班组层层监督机制使目标管理有章可循有制而遵。二是以管理制度为基础建立完善三级考核制度。中层干部和班组长实行每半年考核一次职工岗位工资考核每月一次并建立考核档案。考核结果作为职务聘任岗位流动及效益工资等级的依据。三级管理及考核制度的实施目的是使干部有压力了对自己要求严格了使职工的自觉性加强了用心性提高了。从而提高了整体工作的效率。

　　管理是生产力人力资源的管理是管理创新的根本。劳动力作为管理的重要要素是生产过程中最用心、最活跃的因素决定着生产力是否先进是否适应市场经济的发展。如何科学配置人力资源最大限度地调动人的用心性创造性提高人的整体素质是管理创新不断追求的目标。在配置人力资源中实行动态组合最有效的是实现“一专多能”全面发展复合型人才。随着我厂污水收集系统的不断完善和污水处理工艺的完备污水处理工作量成倍增加。为此我厂每年要适时组织污水处理工化验工污泥工维修工等工种人员集中培训力争每位职工持多种上岗证各工种之间能互相串换;要求每个职工熟悉本厂的各个生产环节能适应各个岗位的工作。透过动态优化组合逐步构成了流动的竞争的用人机制真正做到一专多能并最大限度地发挥个人才干从而使劳动力资源得到有效利用节约人工费降低污水处理成本以适应改制后企业发展的需要。

　　四、以管理促进技术进步

　　现代经济理论和实践都已经证明技术创新技术进步是企业成长与发展的重要力量。污水处理业的发展过程一向是依靠科学技术在向前推进如何花最少的钱提高处理质量始终是水处理部门行业研究的目的。从污水处理的工艺来看由传统活性污泥法到此刻的几十种各类处理工艺都是人们在不断探求针对不同的污水性质用最少的能耗取得最佳的处理效果的结果。技术进步和技术创新的投入与产出是一个不确定的过程它受诸多因素的影响除了技术领域的因素外管理效率及方式是一个重要的影响因素。因此技术进步及创新的过程不仅仅仅是一个技术问题同样也是一个管理问题。管理能够降低技术进步过程中的不确定性提高技术创新的效率。

　　管理过程是指在生产活动中提出问题解决问题的过程。问题的解决有些可透过人员调整提高人员素质实现但有些只能靠技术进步实现。例如：我厂建厂早水处理工艺中预处理设备粗格栅及管网截污条件等诸多因素造成浮渣超多进入集水井甚至氧化沟影响后续处理工艺。问题的出现给日常管理造成很大困难因此只有技术改造整改粗格栅的挡板并加强管网的清渣力度才能实现氧化沟无渣的目的。技术的进步带动传统管理方式发生变化管理向智能化技术化方向发展无需质疑技术进步反作用于管理水平的提高。

　　管理的难易程度影响污水处理工艺选取决定技术发展方向。卡鲁塞尔技术在污水处理中操作简单稳定性高对运行人员来说比较便利；同时工业自动化水平的迅速发展带动了污水处理的进步使得卡鲁塞尔工艺操作、维护、管理方便易行在污水处理行业中仍有相当长时间的使用价值。

　　五、结束语

　　进一步深化开展“三学”活动加强管理工作探索污水处理厂管理的新方式新思路是一项长期任务。让我们携起手来把管理与节能降耗改造结合起来提高管理人员素质确保污水处理厂运行质量使污水处理厂的管理工作再上一个新台阶。

污水处理厂工作总结14

　　时间如流水不平凡的2020年即将过去回想过去的一年内心不禁感慨万千。今年新冠肺炎疫情的出现使我们的工作和生活发生了很大的变化。2020年疫情就是命令防控就是责任。在党中央、公司领导的统一领导下针对新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施保证人员健康企业正常生产运营全厂员工无一人感染新冠肺炎病毒。

　　在公司领导的指导下在同事的支持下较好地完成了2020年的工作现将完成工作汇报如下：

　　一、生产方面

　　1.2020年共处理水量2386万吨日均处理水量65396吨比设计日处理水量增加9.72%。

　　2.新冠肺炎疫情出现后在公司领导统一安排下我们进行封闭管理运行班组全员进行驻厂运行人员不外出同时上班人员每日对生产区域进行消毒上班期间做好个人防护措施防止感染新冠肺炎疫情。

　　3.在生产部全体同志共同努力下全年顺利通过水质采样检测且全年排放水无超标情况。

　　4.日常根据生产数据进行调整工艺调整药剂投加量做到节约用药；设备在用电时在不影响出水水质的情况下降低能耗节约成本。

　　5.每天做好日常工作安排随时准备政府相关部门进行检查。

　　二、安全方面

　　1.做为安全小组成员自己深刻明白安全生产的重要性。平时工作中自己以身作则安全生产的问题放在首位同时也在监督和提醒同事们安全操作。如果存在安全隐患需要整改的地方极力配合安全小组成员完成整改。

　　2.在新冠肺炎疫情出现严重时每日不定时进行定位抽查运行班组人员防止人员外出。在疫情严重时对在家隔离不外出的人员进行心理疏导防止在家隔离出现心理恐慌导致的不安全行为。

　　3.在疫情严重时驻厂运行期间自己以身作则做好自我防护的同时也要提醒同事进行自我保护。每日监督运行班组人员进行生产区域的消毒保证运行人员的安全。

　　4.工作中巡检时发现存在安全隐患的.地方第一时间向安全小组领导和成员汇报。对于存在隐患的地方说明情况并汇报整改措施将隐患扼杀在摇篮中。

　　4.厂区危险化学品属于管控药品我厂根据公安局各项规定和要求规范化存储、使用将安全隐患和风险降到最低。

　　5.今年6月份的安全生产月和安全生产演练新增加了新冠肺炎疫情处置方法使我们更加熟练掌握处置应急事故的方法。

　　三、党建工作

　　1.及时完成上级党委下发文件的学习、讨论、宣传。

　　2.按照共产党支部工作条例及时完成“三会一课”、“主题党日活动”等。

　　3.3名同志转为入党积极分子2名同志提交了入党申请书。

　　4.完善党建系统的信息及人员资料。

　　四、自身不足之处

　　1.在日常生产中生产任务多有时考虑、协调不够完善。

　　2.2020年生产药剂量比2019年使用较多平时对药剂使用量管控不够严格没有及时调整使用量。

　　3.对生产药剂检查力度不够。

　　4.党建信息平台录入工作不够及时。

　　五、2021年计划如下：

　　1. 超额完成公司处理水量目标。

　　2. 根据生产数据及时调整工艺保证全年水质取样顺利通过全年水质无超标数据。

　　3. 根据生产数据调整药剂使用量节约能耗降低生产成本。

　　4. 提高党建工作质量完成上级党委下发的任务按照相关文件开展各项工作。

污水处理厂工作总结15

　　20xx年污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的齐心努力下按照公司发展规划顺利完成了20xx年的工作任务。现将污水厂20xx年主要工作情况汇报如下：

　　20xx年安全生产目标完成情况：

　　20xx年未发生重特大事故未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全无经济损失发生。

　　主要工作完成情况及成效：

　　一、完成了运行规程编制的工作

　　污水厂20xx年11月试运行由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此污水厂在20xx年根据运行需要完成了运行规程初稿的编制工作并于今年上半年在初稿的基础上按照公司的要求进行了多次改版最终完成了运行规程的编制工作已通过公司审核下发。

　　二、推动主体责任年活动的开展

　　1、分解污水厂安全生产目标明确安全职责

　　按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解逐级签订了责任书明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任。同时依据安全生产责任制规定污水厂按照“一岗双责”要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解规定了各岗位的安全生产职责内容和考核标准明确并各岗位人员安全责任。确保安全生产目标明确责任清晰。使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

　　2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作

　　20xx年根据公司工作安排污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。20xx年4月按照公司要求及现场环境的变化污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论并在讨论的基础上完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。11月根据公司要求污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。

　　3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作

　　污水厂按照主体责任年工作要求根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际深入辨识污水厂危险有害因素在公司领导的指导下制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容对员工的年度目标责任进行了细化明确了员工的岗位职责和安全职责使清单中的每一项工作都有明确的人员负责做到了责任落实到个人。

　　4、制定了设备、设施巡检标准

　　污水厂根据设备、设施的完好标准制定了污水厂制定设备、设施巡检标准明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工在安全检查时做到会查、会报、会改隐患以及“何时查、查什么”。

　　5、隐患排查、治理工作和设备维护工作

　　根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要建立了隐患排查治理计划和责任制形成全员、全过程排查安全隐患每月组织员工进行隐患排查并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加进行安全隐患排查。对排查出的隐患明确了治理责任人和期限及时进行了处理。做到了隐患查治常态化。

　　在设备维护方面污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务。在春检工作结束后根据每台设备的特性制定了设备维护验收标准将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作既减少了工作量为今后的检修维工作提供依据。

　　三、污水处理系统运行工作

　　五月份污水厂根据公司和环保局要求将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标污水厂进行了多种方案的尝试但效果不明显。8月根据公司安排对1、2#滤池进行改造。目前改造工作已结束正在进行运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作实现了在线监测数据的上传。10月在没有设备厂家进行指导的情况下在污水处理厂全体运行员工的努力下历经多次试验和总结完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。

　　四、加强员工技能培训不断提高员工专业素质

　　污水厂按照公司《安全教育培训制度》规定开展安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、责任制、危险源辨识、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面的内容并组织员工观看事故案例视频进行对照性的学习和讨论并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改进工作不断提高员工的安全意识和业务技。

　　五、厂区绿化、美化工作

　　污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作在4月份制定了厂区美化提升计划在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作有效地保证了绿化工作的顺利进行经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变。

　　六、在党建工作方面污水厂紧跟公司党委的步伐加强污水厂党建工作。

　　除了积极参加党支部的各项活动外还在污水厂制作了党建工作展板并动员员工积极向党组织靠拢目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。

　　存在的不足

　　1、档案资料方面：存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的.情况部分资料没有形成闭环管理。

　　2、员工培训方面：第一技能培训缺乏针对性不能起到有效提高员工技能的作用。第二对公司下发的文件、制度培训不到位致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解造成了各种记录、资料的不完善。

　　3、员工的执行意识不够存在惰性思想。部分员工虽然明确文件、制度的执行要求但由于惰性思想的存在在执行过程中存在投机取巧学习主动降低执行标准。导致没有按照公司要求完成相关工作。

　　20xx年工作要点

　　1、采取各种有效方法确保出水水质达标特别是在1、2#滤改造后在运行调试阶段要不断积累调试资料提出适应现场实际的运行规程。

　　2、开展污水厂安全文化建设

　　在重点部位、关键岗位、有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近设立相应的安全理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。

　　进行安全理念的宣传。通过开展统一安全着装、张贴标语、观看警示教育视频、主题安全学习等活动。创建群体氛围实现“以遵章守纪为荣以违章违纪为耻”的安全理念。不断提高污水厂员工的安全修养和安全意识改进其安全行为弥补安全管理手段的不足从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态转变成主动自觉地按安全要求采取行动实现由“他律”到“自律”的自动管理。

　　3、深入了解员工技能需求制定符合污水厂实际的年度学习计划通过开展形式多样的培训方式有针对性的做好员工的培训工作确保培训工作的时效性。

　　4、不断强化员工执行意识和执行能力的提升使员工能够按照公司的标准要求完成相关工作。

　　5、不断完善档案资料整理工作确保完成20xx年安全生产标准化达标工作。

　　6、完成设备、设施消缺、维护及污水厂20xx年技改工作。

　　7、继续做好污水厂绿化养护和厂区美化工作。

　　8、完成污水厂安保工作保证不发生人员伤害和物品、物资失窃现象。