总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析得出教训和一些规律性认识的一种书面材料它能够给人努力工作的动力为此我们要做好回顾写好总结。那么总结有什么格式呢？下面是小编帮大家整理的劳资员工作总结欢迎大家分享。

劳资员工作总结1

　　本人于90年3月进入安装工程九公司参加工作具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从199020xx年我在安装九公司从事气焊切割作业20xx年以后我就改为劳资员本总结是在改为劳资员以后对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作第一是劳资管理第二是公务事情办理第三是成本核算因此本人总结也以此三条依次展开进行叙述。

　　第一：劳资管理

　　在我改为劳资员以后我尊守公司的规章制度执行领导的行政指令严格按照规定履行工作职责忠于企业团结、协作、诚信；保守公司机密；负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订并与队部保持联系配合财务工作提供有关资料；负责人力资源调配工作建立健全职工进出的流水台帐；及时准确地作好劳动工资统计工作作好各类台帐、报表提供有关经济指标按时上报上级所需的各类报表；熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规精通本岗位业务努力学习不断提高自身的业务素质。

　　在工程项目的劳资工作中特别是有劳务分包的现场劳资员的事情特别多马虎不得必须仔细的一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后所有人员的衣食住行劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间那些人身体情况如何是否适合睡上铺？如有劳务人员还要考虑是否与职工要分开是否与职工同吃同住如不同吃同住还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续或按规定交纳抵押金都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中另外一个比较头痛的事情就是吃。如果项目有大食堂职工买饭票还好劳资员省事很多如果是队部食堂那就要时刻操心必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱一一抓起否则职工就会有怨言。当然众口难调我的办事原则只要多数人说好那就是好了。在办事过程中最重要的事情就是工资。工资的管理直接影响到工人的干活。如工资做错工人就会来找你理论；工资作少了工人会找你来抱怨总之在管理过程中我一直按照公司文件进行工作决不夹杂私人感情个人恩怨等一切要以讲道理摆事实为准这样才能以理服人。同时保证所有参于施工人员的工资及时发放以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。

　　我总结的劳资员的.劳资管理工作就是要精、稳、准。精：就是一切要细心从每件小事抓起这样才能保证大事有成。所谓小事就是衣食住行所谓大事就是项目成功。稳：所谓稳就是遇事不要惊慌出了事情就必须立即解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准不要有错多个小数点少个小数点都将会造成不可估量的错误。

　　第二：公务事情办理

　　劳资员又叫劳资办事员所谓办事员就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中首当其冲的就是公司文件的学习和宣传让每位职工及时了解公司的最新信息和最新管理制度。如20xx年1月份总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜本人将其宣传后现场每位施工人员无不高兴倍至对公司的未来充满了希望干起工作来更加充满斗志。一支充满激情的队伍无不战无不胜的。俗话说的好啊悲哀末大于心死！只有要理性、有激情、有斗志什么样的工程我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工决不耽误职工的个人前途。办事过程中还有许多杂事的办理如办公用品的采购急发事情的处理等等总之只要是本职应做的事情我都一马当先的完成决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中取得如下成效：班组的建设与管理得到加强；加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度因此在20xx

　　年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习（如职工转正、评技等）使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用；现场管理有效的得到改善等。

　　第三：成本核算

　　劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓工程施工走在最前面的就是效益效益要靠成本来控制和管理这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法要不停的望里放少往外拿这样钱就会越积越多。工程管理中我抓住主要的进钱点也就是工程款每个月生产都会有进度就滋生出了进度款这也就是我成本收入控制的来源另一重点就是支出主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员不仅要抓收入还要控支出对成本进行控制然后在支出与收入的总体核算下计算出是否盈利或亏损。作为劳资员我每月底根据实际情况作出成本核算表上报队部和现场施工领导让队部和现场领导能及时了解现场成本情况并及时采取措施如节源减流合理利用机械有效安排施工人员等。在工作中我坚持：“在工作中学习在学习中工作”不断积累经验不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额化工行业定额、全统定额等因为这就是成本核算的基础以此基础和合同对现场进行控制和考核有效的节约成本最大的促进收入。总结：当然在工作中也存在不足之处如经验尚浅专业水平略有不足有很多地方做的不到位不够熟练。总之在工作中我会不断学习不断提高自己的业务技能不断的促进自己使自己成为合格并优秀着的劳资员为公司的繁荣挥洒自己辛勤的汗水。

劳资员工作总结2

　　公司自2月份成立了人力资源中心以来打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念建立了内部人才市场竞争机制对各单位所需人员实行竞聘上岗双向选择。

　　1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘使工作能力强业务水平高的管理人才脱颖而出。

　　2、打破员工身份界线优化配置了人员。公司成立人力资源中心后逐步实现一个以长期劳务合同为主短期劳务合同为辅临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

　　3．公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人其中：全民职工261人代培工1人集体工88人劳务工XX8人临时工80人。其中：机关63人安装分公司136人路桥分公司39人防腐分公司32人恒达分公司88人运输分公司98人建筑分公司8人嘉胜分公司6人租赁分公司37人人力资源中心51人（其中：借调和单干23人）通过双向选择已有5XX人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理大专以上文化程度有65人中级职称15人技师5人电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化充满了活力年龄在21—40之间的有488人占总人数的84。

　　二、推陈出新认真搞好人事劳资工作

　　1。对公司人事劳资业务流程进行再造

　　根据公司原人事劳资业务流程结合有限公司实际对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个下发文件4个、公务通知6个使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。2。认真做好员工工资和奖金的发放工作

　　面对公司生产人员分散工资发放有一定困难我们针对不同情况采取不同的办法保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。

　　20xx年共发放工资442。3万元其中：机关59。8万元安装分公司XX2。8万元路桥分公司34。5万元防腐分公司32。6万元恒达分公司70。6万元运输分公司45。1万元建筑分公司8。6万元嘉胜分公司8。3万元租赁分公司35。4万元人力资源中心24。6万元。

　　20xx年共发放奖金588万元其中：机关62。4万元安装分公司195万元路桥分公司60万元防腐分公司48万元恒达分公司XX5。7万元运输分公司34。1万元建筑分公司13。2万元嘉胜分公司6。6万元租赁分公司49。4万元人力资源中心3。6万元。

　　3。认真做好员工工资的套改工作

　　根据总公司的要求20xx年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合历史原因多工资套改难度大问题多我们在尊重历史的情况下尽量做到公平合理使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7。1万元第二次补发工资39。5万元。

　　三。加强绩效考核制定了合理的办法

　　为了充分发挥*有限公司整合重组的优势公司以搞活内部分配机制为突破口以提高经济效益为目的突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩并加大对第一责任人的考核与奖惩力度从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力全面实现公司的生产经营目标。主要办法是经营放开搞活绩效考核挂钩。

　　考核时以各责任单位和部门的工资（费用）总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资（操作层）、岗位工资（管理层）和效益工资以及各种福利性补贴之和（部门为管理费用）工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩硬性兑现。公司全年核定完成产值1。5亿元实现利润2550万元工资总额842万元费用总额714。6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核对公司领导班子实行风险抵押金政策共收风险抵押金XX6万元。

　　四。认真处理好人事关系解除领导的后顾之忧

　　为了正确处理好人事关系解除领导的后顾之忧我们积极加强与各部门、各分公司的联系和沟通及时掌握员工的`新情况、新动态保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定有什么重要事情及时向领导进行汇报使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。

　　1。加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选择择忧录用”并认真作好员工的思想工作让广大员工自觉改变从业观念自觉提高技术业务水平通过达到一定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有5XX人分期分批走上不同的工作单位剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。

　　2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力量之一对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复为此我们进行了深入的调查、了解和咨询细致耐心地做好解释工作。虽然最后没有人有偿解除劳动合同但通过做工作沟通了大家的思想稳定了大家的情绪缓解了员工的矛盾。

　　3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的XX8名劳务合同工进行了续聘并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员；对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进行了摸底并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力量。

　　4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐心细致的做工作现办理内部待岗9人协议离岗5人还有一部分人员正在寻找新的出路。

　　总的来讲通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。

劳资员工作总结3

　　回顾20xx年度人力资源部的各项工作在公司领导的直接关心和指导下在公司各部门的紧密配合下认真学习相关政策、法律、法规努力做好各项工作转变思想观念、经营理念和管理模式改革人事、劳动、分配制度在金融危机的严峻形势下公司生产变化大用工稳定性差人员流动频繁给公司各生产单位用工带来了很大的困难我部积极通过各种渠道招聘补充人员理顺内外关系加强劳资管理依据年初岗位测评核定的定岗定编实行增人不增资、减人不减资的考核思路保证生产的正常运行较好地完成了各项工作总结积累了宝贵的经验。通过贯彻实施《劳动合同法》坚持按劳分配的原则实行同工同酬员工的思想观念有了很大的转变。同时公司的各项制度在实施过程中还存在一定的难度《劳动合同法》的实施对企业劳动用工提出了更高的要求企业劳动用工成本更高、风险更大我部的工作任重道远员工的思想观念还有待进一步转变还有很多管理问题需要解决管理水平有待提高。

　　一、20xx年前3个季度的主要工作：

　　1、修改完善了劳资人事制度依据《劳动合同法》的内容修改完善了《公司劳资人事管理制度》制度包括了劳动用工制度、员工招聘制度、劳动合同制度、薪酬管理制1

　　度、员工考勤制度、请休假制度、员工奖惩制度、教育培训制度、劳动保护及社会保险制度共九个方面的内容该制度的修改完善规范了公司的劳动用工使公司的劳动用工有章可循有效地降低了劳动用工的风险减少不必要的损失为公司的劳资人事管理提供了制度保障。

　　2、按照调整后的机构设置进行了岗位调查通过《岗位工作说明书》对各岗位进行重新评价综合考虑各岗位的工作性质、任务、责任、工作量、技术要求、劳动强度、工作环境等各方面的因素重新调整了各单位的岗位设置和岗位编制坚持按劳分配的原则实行同工同酬以岗位测评为依据反复征询各单位意见调整下发了公司员工岗位工资标准并依据《公司章程》结合公司的效益对公司全体员工工资予以增资15%同时对中层管理人员的年薪进行了调整充分调动了经营管理层的积极性增强了企业凝聚力。

　　3、结合我公司的实际情况从人力资源规划的意义、人力资源规划目的、人力资源现状分析、人力资源需求预测、人力资源供给预测、人员净需求、人力资源规划的目标这七个方面起草了《公司人力资源规划》提出了建立全员人力资源管理模式、完善职位分析和规范工作管理、重视人才引进及储备和培养、培训与开发、薪酬管理、构造绩效考核体系建立有效的激励机制、修改完善管理制度、建立人员退出机制、建设健康的企业文化九个人力资源管理的长远目标。

　　4、修改完善并实施《公司技工管理办法》加强技术工人的管理对24名取得中、高级职业资格的技术工人进行了技术等级考评聘用高级工10名、中级工XX名并按照《公司技工管理办法》予以相应的增资使技术工人的劳动报酬与职业技能水平相适应调动了员工学习科学文化技术的积极性。今年为24名技工报名参加技工职业技能培训和鉴定技工管理工作步入正常化激励员工学文化、学技术使技术工人的职业技能不断提高带动员工队伍整体素质的提高。

　　5、充分认识到人力资源的重要性把实施人才战略作为公司发展的重要战略大力营造尊重知识、尊重人才的良好环境为企业管理人员、专业技术人员和技术工人开辟干事创业的广阔平台继续推进人才队伍建设注重人才培养加大人力资源开发投入力度积极参加企业人才赴高等院校培训班安排管理人员和专业技术人员15人到高等院校学习管理和专业知识接受新思想、新观念培养一支懂经营、会管理的管理队伍和高素质的职工队伍提升企业核心竞争力。在积极组织外委培训的同时努力开展内部培训以iso9000：20xx质量管理体系认证为契机指导各单位开展全面质量管理培训和各项规章制度学习并对培训学习情况进行督促检查并参加了市技术监督局组织的全面质量管理考试。组织15名专业技术人员参加《科学发展与项目建设》

　　继续教育5人参加了继续教育培训考试全部通过考试取得了继续教育证书。

　　6、按照市劳动和社会保障局的要求根据《社会保险稽核办法》核定了20xx年度员工的各项社会保险费。并将员工个人缴纳社会保险费标准下发各单位在审核工资时督促各单位按月足额代扣员工个人缴纳的各项社会保险费用。根据实际用人的变化按月对工伤保险参保人员进行及时增减有效降低了因工伤给公司带来的用工风险减少工伤给公司造成的损失。

　　7、根据各单位的工作需要在双向选择的基础上共调配人员340人次并进行了相应的安全教育做到人尽其用使员工能各尽所长在适合自己的岗位上为公司做贡献。20xx年度公司各生产单位陆续恢复生产在用工紧张招工困难的情况下我部配合用人单位多次通过参加招聘会、电视广告、群发短信、张贴招聘启示、到各处宣传等形式先后招聘临时工402人次基本保证了生产用工。

　　8、为了吸引大中专毕业生来我公司工作向市大中专毕业生就业见习指导服务中心申请将我公司定为“高校毕业生就业见习基地”并通过网络定期发布招聘信息20xx年度吸引6名大中专毕业生到我公司工作并签订了劳动合同。

　　9、市政府为了帮助企业应对金融危机出台了对困难

　　企业享受“五缓缴、四降低、三补贴、一认定”的优惠政策我部根据市劳动局《关于采取积极措施减轻企业负担稳定就业局势的`通知》精神制定了稳定就业措施并申请认定我公司为困难企业在核定20xx年度医疗保险、失业保险、生育保险费时享受了降低费率优惠同时享受6个月的社会保险补贴。

　　10、20xx年度新录用员工12名解除劳动关系2人办理病鉴退职2人截止年末在册员工人数634人。

　　11、20xx年度由于用工紧张招聘临时工缺乏选择性降低了条件要求员工来去随意性大人员变动频繁工作不熟练稳定性差安全事故频发20xx年共发生17起工伤事故对生产经营造成了一定影响。

　　12、高度重视专业技术人员的职称评聘工作起草了《公司专业技术人员聘用办法》认真贯彻落实市政府《关于进一步加强企业专业技术人员职称评聘工作的实施意见》、市人事局《关于做好20xx年专业技术人员继续教育工作安排》文件精神组织符合晋升条件拟申报中级职称的专业技术人员参加计算机考试和晋职前集中培训对符合晋升条件拟申报中级职称和市内有效副高职称的15名专业技术人员进行职称评审审报使专业技术职称评聘工作逐步向前推进。

　　二、存在的问题和今后的工作思路

　　1、公司虽然现有在册员工634名但稳定为本公司服务的员工只有211名在这211名员工中具有中专以上文化程度的人员仅有49人且绝大多数人员已经在管理、技术岗位在公司内部选拔管理、技术人员已经很困难随着公司生产规模的扩大以及组织机构的调整和各部门间与部门内部职能与权责的明晰公司用工量已达到620多人现有的211名在职员工远远满足不了生产经营的需要只能通过招聘临时工来解决但使用临时工人员稳定性差不利于增强企业凝聚力。同时随着生产经营规模的扩大对管理人员、专业技术人员和技术工人的需求也将增加以公司内部现有人员已经不能满足需要。今后我们要正确认识公司人才短缺的形势保证关键人才和公司着意培养的人才基本稳定并根据业务发展和岗位空缺情况建立系统的人员需求统计和人才储备机制拓宽人才引进渠道吸引大中专毕业生到我公司工作并与他们签订劳动合同为他们参加社会保险使他们有归属感融入到公司里稳定地为我公司服务从而保证空缺岗位能及时补充、不断注入新鲜血液为公司的关键管理技术岗位储备人才。

　　2、员工的思想观念没有彻底转变员工工作调动不顺畅员工爱岗敬业的精神不够需要继续在这方面进行引导和教育努力转变思想观念切实执行公司的各项制度认真学习《劳动合同法》降低企业劳动用工成本减少用工

　　风险。

　　3、员工内部培训学习工作还没有全面开展起来一方面是受上半年人员紧张、机构调整后管理不顺畅、对培训学习不够重视等因素的影响没有形成良好的学习氛围另一方面受培训场地、设施限制难以组织集中培训学习。今后要加大员工的培训力度全面提高员工的整体素质树立为公司高度忠诚、爱岗敬业、顾全大局、一切为公司着想的思想营造员工学习科学技术、学习业务知识的良好氛围为公司生产经营培养合格的人才力量。

　　4、公司在人员使用上没有严格按照定编执行岗位编制随意性很大从人员配置到工资调整没能按照制度执行使公司的制度流于形式。

　　5、个别单位没有严格考勤制度考勤混乱实际出勤与工资表不相符有虚报考勤虚造工资的现象。

　　6、在工作思路上需要进行改进正确领会领导的意图,并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样避免各类矛盾的产生。

　　7、加强人事劳资工作的日常管理特别是抓好基础工作的管理使人力资源工作迈上一个新台阶。

劳资员工作总结4

　　一、在工资发放中坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原则

　　我厂一直严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度认真严格执行上级下达的工资计划严格控制企业员工工资发放总额历年来均没有超计划发工资的现象且近几年工资基金略有节余。

　　（一）20xx年绩效工资调整情况

　　1、根据省公司调资工作会议精神结合企业工资基金实际支付能力厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81。23万全年工资总额较20xx年度增长974。7万元人均增长4597元与20xx年相比增幅约为13%。

　　2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低因此给予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴使企业的调资工作得以稳定的开展。

　　（二）20xx年工资发放情况

　　1、20xx年1至11月份我厂实际发放工资总额8760。9万元去年同期发放总额为6542。8万元与去年同期相比增长2218。1万元；其中在岗员工发放总额为6557。7万元去年同期发放总额为5256。3万元与去年同期相比增长1301。4万元。

　　2、20xx年全年预计工资发放总额为9789。86万元去年全年工资发放总额为7747。4万元与去年同期相比预计增长20xx。46万元；其中在岗员工工资发放总额预计为7356。86万元与去年同期相比预计增长1055。66万元。

　　3、20xx年1至11月我厂在职员工人均工资为33261元去年同期人均工资为24579元与去年同期相比人均工资增长8682元；20xx年1至11月在岗员工人均工资为38711元去年同期人均工资为30366元与去年同期相比人均工资增长8345元。

　　4、20xx年全年预计在职员工人均工资为37167元去年同期人均工资29137元与去年同期相比预计增加8030元；预计在岗员工全年人均工资43429元去年同期在岗人均工资为36508元与去年同期相比预计人均增长6921元。

　　二、积极开展绩效考核工作完善绩效考核制度充分发挥工资的激励作用

　　20xx年我厂在省公司的统一指导下建立了绩效考核制度并根据制度的要求开展了20xx年年终绩效考核、20xx年年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序使绩效考核工作更加规范、科学在总结20xx年度、20xx年度年中、年终绩效考核工作经验的基础上对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展情况进行了深入的调研并对绩效考核制度进行了修订制定了《20xx年度绩效考核实施方案》。

　　通过绩效考核工作的开展使员工的收入与企业经营目标完成情况、部门目标管理情况和个人绩效情况密切地挂钩起来强化了全体员工的竞争意识和市场意识增强了危机感和紧迫感使他们充分认识到“有为才有位”只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性才能在企业中找到合适的位置。

　　绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多同时也根据企业发展的.实际情况不断地进行了相应的完善但是绩效考核工作实际开展中仍存在着一定的不足今后还需不断完善使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用从而提升企业的整体绩效和运作效率。

　　三、积极开展建立多层次养老保险制度的探索

　　企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上自愿建立的补充养老保险制度由企业根据自身支付能力及实际情况相结合的原则来确定。

　　为建立多层次的养老保险制度保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平激励职工的工作积极性增强企业的凝聚力更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念我厂一直密切关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。

　　国家劳动和社会保障部第20号令《企业年金试行办法》下发后我厂经过多方面的调查和研究根据文件精神制定了《职工企业年金试行办法》并经厂职工代表主席团（组）长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后于20xx年7月起正式实施。

　　同时还根据《试行办法》的规定成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”指导、监督企业年金的管理与运作。

　　20xx年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩但是还存在一些不足今后还需不断努力使我厂的劳资工作不断完善。

　　同时根据我厂劳资工作的开展情况提出以下建议：

　　1、近几年来由于企业经济效益较好员工的工资增幅较大企业工资基金的增长已不能满足员工工资总额的增长要求因此建议省公司能够向上级多争取些工资基金。

　　2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多但是在开展的过程中仍存在着一些的阻力因此建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。

　　3、现全省工业企业在劳资工作方面的交流较少建议在在省公司的领导下各兄弟单位加强沟流与交流使劳资工作得以共同提高。

　　4、建议省公司多与其他兄弟省份加强交流搜集有关劳资方面的信息如工资发放水平等。

劳资员工作总结5

　　一、主要工作

　　1、全面完成统计年报及定期报表工作。在年报方面主要实施以下措施：

　　一是我局成立一套表年报工作领导小组组织协调专业与各部门之间联系及时解决遇到的难题。

　　二是制定年报工作制度对年报工作内容、指导思想、工作目标提出明确要求。

　　三是精心筹备年报会议、讲解透彻、精心运作、确保年报会议贯彻落实。在定期报表方面做到勤抓勤收确保统计报表的数据质量。

　　2、在统计调查和管理方面按照规程抓好抽样调查的各个环节确保各项调查建立在统一、严格、科学的基础上。建立了《统计调查项目管理制度》制定了调查项目管理审批办法规范审批程序。在调查过程中我们除了每月的定期调查走访还成立数据评估小组对部分数据进行评估。

　　3、在原始统计记录的收集和保存方面严格做到收集齐全、填报及时、字迹清晰、合理分类、统一编号、装订成卷、妥善保管。对不按时报送报表的企业下发《统计报表催领单》对迟报企业及时下发《统计报表催报单》以法律武器规范其行为。各种统计报表的“审核记录卡”、“数据质量查询卡”以及“数据质量评估报告”等原始工作记录都随同汇总表和基层表一起留存归档。各种原始记录与统计报表形成一套完整的统计数据链。目前单位报表收集率100%。

　　4、在统计台帐的建立方面进一步规范完善了统计台帐每年每季逐一进行登记不仅方便了自己的工作还有效地加强了统计基础工作。

　　5、在统计数据质量方面从基层表的收集、数据审核到汇总上报每一个工作步骤都由具体责任人签字方能进入下一工作环节直至局长签字报出。每个报表的审核和查询都严格按照要求做好记录切实做到对下查询有结果对上查询答复有原因、有情况、有说明。今年6月专业人员和局里主要领导对新华书店、建四公司、国土资源管理局、建设银行等单位进行了执法检查发现问题及时纠正确保上报的数据质量真实、可靠。

　　6、在统计服务方面首先今年累计为县直单位提供信息二十余次为基层统计人员提供咨询服务十余次。其次及时为办公室综合统计提供《永顺统计公报》的数据、按要求整理年鉴资料。最后撰写了4篇统计分析对我县的现状和发展作了具体说明。

　　7、在统计培训方面基层统计人员的频繁变换统计指标的相应变动都需要加强基层统计人员的业务知识培训结合统计工作的需要我局对基层统计人员加强了统计基础知识、业务知识等的培训（如取统计证、统计员（师）资格证所组织的学习、考试等）使基层统计人员在持证（统计证）上岗的同时加强了统计基础知识、业务知识的学习提高自身的'素质对报表存在的问题也找统计人员一一核实、指正。

　　二、突出主要问题

　　1、政治理论学习欠缺理论与实际脱节。

　　理论学习不刻苦忽视了理论对实际工作的指导作用导致理论学习与实际工作脱节对待理论学习只满足于片面地引用个别原理而不能有效地与实际工作紧密结合起来。

　　2、工作不够扎实存在急于求进的情绪。

　　一是接到任务有时首先想到的是怎样尽快完成而不是怎样做到最好特别是任务多、压力大的时候更是如此存在应付以求过关的想法导致工作缺乏耐心产生急躁情绪影响工作效果没有时刻以高标准严格要求自己。

　　二是欠缺创新意识没有充分发挥主观能动性局限于上级布置什么做什么有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。三是对有关的政策法规研究少工作方法简单致使工作效果不佳。

　　三、努力方向

　　1、努力钻研电脑知识。

　　2、注重政治理论学习把理论和实际相结合。

　　3、发扬老一辈艰苦奋斗精神对自己要高标准、严要求。

劳资员工作总结6

　　XX年7月结束了在大学为期四年的人力资源管理学习带着决心与求知欲踏进了迪尔公司在公司总部接受了简短的培训便真正踏上了工作之路。有人问我你工作了以后有什么梦想？我犹豫了下有许多答案可以回答但是此时我却不知道怎么回答。学校的时候梦想是找份好的工作但现在工作了后面的梦想却让我犹豫三分。

　　在项目工作的四个多月来都在思考很多问题也包括着一条但是突然有一天晚上去找工人们问个人信息的时候和他们聊了起来和他们的话虽然简单明了但是却让我深深地冥思了也许工作后的梦就是不断地充实自己使自己能有所价值。那天后我感觉自己责任多了许多对公司的责任、对自己的责任还有对他人的责任习惯了和他们“打交道”那种纯朴和身上散发出的'父母味道是对我的一种迷恋所以在这我把自己的体会说下如何做好而不是做到基层人性化的管理。

　　1.责任重于泰山。在工作岗位上不仅是对公司负责对自己负责也是对工人负责身为人父的他们同样有着慈祥的笑容和温暖的心踏踏实实的工作是给他们的一种回报见面时多笑笑多嘱咐两句要注意安全胜过对他们的大声训斥。

　　2.立场不同思考的方面就不同。工人们辛勤的工作无非就是想把家富裕点幸福点这是他们的愿望站在他们的立场再来进行自己的工作是一种鼓励因为自己正为他们能够富裕而做小小的努力有时想想这是一种幸福。

　　3.尊重他人他人才能尊重自己。在做任何事情的时候有礼三分总比在那官腔似地开导教育要好的多谁不希望自己受尊敬明白这个道理再开展他们工作的时候就方便许多了。

　　4.一种好的管理方法胜过严厉的管理制度。“无规矩不成方圆”这是道理道理放在了现实生活里也要明理寻找到一种实用的人性化管理要比那些条条框框生硬的制度更有说服力。

　　现在在公司四个多月的时间比起那些经验丰富的师傅们自己还是一个初学者因为学无止境。在以后的工作中还有很多自己要学的刚从校门出来的自己也许就像个孩子以前是学校是课堂现在生活是课堂学的东西还有很多很多不仅是工作还有人生。

　　总之一个项目运转的成功与否项目管理者和工人之间是合作配合的两者之间也是密不可分的。以后的工作中我有更多的地方需要充实学习需要不断完善当然离不开公司领导给予的关怀与大力支持。我相信干好工作就是对领导最大的回报！

迪尔集团一公司久泰项目：李良

　　20xx年12月29日

劳资员工作总结7

　　人事劳资员工作述职报告各位领导、各位同事大家好！此时此刻当我站在这里回顾20xx年时我想我不只是在对工作做以小结我更想利用这段有限的时间来表达内心的感受我想感谢领导对我的关心想感谢同事们对我的帮助想感谢工作带给我的快乐想感谢生活赐给我的小天使。怀着这颗感恩的心对工作我更积极对集体我更热爱对同事我更诚恳。20xx年我仅工作了半年时间没有取得什么大的成绩下面简要给大家做以汇报。20xx年我的工作重点放在劳资管理上主要从以下几个方面开展了劳资工作

　　一是20xx年末20xx年初我库全面推行了三项制度改革工作其中工资分配制度改革需要大量工资方面的各项数据为此我连续几天加班加点从工资分项的各各数据到人员分类的各项数据整理的清清楚楚为领导决策提供了依据同时从这项工作中我得到了很多启发为以后的工作理清了思路。二是按照政策做好人员的调入、调出、工资变动、“五险一金的办理做到手续齐全、清晰明确。三是做好工资的编制工作。工资关系到每个职工的切身利益对此项工作我比较慎重每月初总要督促各部门及时报送考勤、人员变动情况凡有疑问我都及时向各部门沟通和向领导请示减少了失误。对于工资发放后职工中出现的一些疑问都能做到及时查询耐心解释。今后我还要进一步努力细致地做好此项工作。四是做好劳资报表统计上报工作从分公司要求的工资报表、人事报表、各种临时性报表到各劳动保障部门需要的报表就算加班加点也都按照规定时间编制后报送从来没有延误过。五是做好“五险一金”年审工作。每年我都是按时按要求把材料准备好参加统筹办、医保中心、失业管理处的年审因为我们一贯都是以国家政策为指导以职工利益为根本按时足额为职工交纳五险一金所以每次年审都很顺利从来没有出现过问题在20xx年社会保险稽查大队的突审中得了他们的充分肯定。六是建立劳资专卷档案。20xx年从分公司下发的各项有关劳资的文件到地方劳动保障部门下发的文件还有本库形成的有关材料我都注意收集保存年终整理建档为以后的工作提供依据。除了劳资工作每年我都和综合科的.同事一起对当年形成的文件、人事材料进行整理归档20xx年我克服了身体上的不便像住年一样对512份文件材料进行分类、装订对58份人事档案进行了补充整理按期保质保量的完成了这项工作。回想20xx年我没有取得过像小佑那样骄人的成绩给集体争得那样的荣誉也没有像陈淑娟那样承担那么多的工作还完成的尽善尽美没有像质检中心的同事那样夜以继日的把不可能变成可能没有像仓储科的同事那样工作在艰苦的环境下你们是我学习的榜样。20xx年我会以更加饱满的工作热情更加昴扬的精神状态更加科学的工作流程去干好我的工作为集体、为大家用行动回报关心帮助我的领导和同事们。

　　工作一年来在领导的带领下发扬严谨、务实、团结、奉献的作风充分发挥职能作用当好参谋助手较好地完成了20xx年工作计划和领导交办的各项工作任务。现总结如下

　　1、20xx年卫生系列中初级专业技术资格考试报名和现场审核工作。20xx年共报名ZXX4人其中初级90人中级54人。

　　2、20xx年度副高和正高职称晋升材料准备和上报工作。副高25人正高3人。同时为顺利完成高级职称晋升工作办理了五人外地调入确认工作。

　　3、20xx年年度专业技术考核参加考核人员共665人按15%比例分配了100个优秀指标。

　　4、整理劳动合同补办劳动合同备案手续共80人其中正式工58人临时工22人办理改制至今全部退休人员合同终止手续77人。

　　5、办理解除劳动合同31人办理招工手续并新签合同100人续订合同11人。

　　6、20xx年度劳动家属养老金审批资格认证工作联系21名劳动家属本人或其家人到人事科签字确认。

　　7、20xx年度协解人员生活资助核算和确认工作。

　　8、20xx年职称外语、职称计算机（第一批、第二批）报名和现场确认工作以及成绩下发后组织统一领取语工84人职称计算机共95人。

　　9、20xx年考勤统计、每月对中国卫生人力资源系统维护完善人事数据库信息并填写信息科要求的月报表。

　　10、根据医院人才发展规划组派有关人员参加了潍坊医学院、滨州医学院、淄博职业学院等大中专院校举办的春季毕业生双选会积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才20xx年共招录103人。并对全部新员工进行了为期两周的岗前培训此次培训相比于20xx年有了新的改革和突破如编排座号让员工对号入座、增加了感染疾病和母乳喂养等相关课程、加强注重动手能力加大对技能的考核和练习、在20xx年时间紧迫的课程上加长授课时间等。种种改进对便于管理人员纪律和提高培训质量等工作提供了帮助最终取得了很好的结果。

　　人事工作虽取得一定成效但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。

劳资员工作总结8

　　20××年上半年的工作已近尾声在公司上级的领导和同事的团结合作下本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质有了更进一步的提高。现将这半年来的工作总结如下

　　一、社会保险管理

　　1、根据人员变动信息及时填报各类参保人员增减变动情况表办理变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续根据各单位人员增减变动情况对股份公司和电容器公司的社保数据进行维护保证数据更新及时、准确。

　　2、每月10日前依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

　　3、收集资料整理档案为5位达到退休年龄的员工办理退休手续对上述员工的.退休工资进行审核并完成各项费用的结算。

　　4、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。

　　5、提供各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。

　　6、按照国家政策规定结合公司实际制定20××年社会保险缴费方案并根据社会保险缴费方案及时调整全公司员工20××年7月至20××年6月的社会保险基数。

　　二、薪资管理

　　1、按时审核机关后勤人员的考勤及时完成工资发放工作。

　　2、按照每月员工工资表各类保险费的扣缴情况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。

　　3、按照每月员工工资表的公积金扣缴情况及时编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。

　　三、劳动关系管理：

　　1、按照公司规定协助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。

　　2、及时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据准确无误协助合同管理员完成劳动合同备案。

　　3、与社保局进行交流与沟通协助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。

　　四、指纹的考勤工作

　　负责公司指纹的考勤系统的维护、统计和监管每月按时将员工的考勤情况反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。

　　五、其他工作

　　1、按规定对员工的探亲假审核为符合条件的员工办理请假手续维护员工的休息休假的权益。

　　2、协助人事专员完成招聘和绩效考核工作。

　　3、完成领导交办的其他工作。