随着社会一步步向前发展报告使用的次数愈发增长我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编整理的商业银行监事长述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

商业银行监事长述职报告1

　　20xx年是工行历史上极为重要的一年;在这历史的一年里我行完成了从国有独资到股份制的根本转型并于下半年在内地和香港二地同时成功上市从而迈出了决定性的关键一步!回首20xx年作为它平凡的一分子我在本职岗位上做了自已应做的工作完成了自已应尽的工作义务现将一年来主要的工情况汇总如下：

　　一、认真学习党和国家的金融工作方针政策把牢自已思想关;

　　金融行业一向是高风险行业;说它高风险一方面是要随时应对外部各种犯罪浪潮的冲击另一方面还要求我们认真学习党和国家的金融工作方针政策学习银行内控和管理的各种规章制度;无数深刻的经验教训告诉我们：什么时候我们紧持了制度各种损失就会嘎然而止!什么时候忽视了制度国家和人民财产就会遭受意外的损害!正是得益于规章制度的认真学习一年来我能正确行使领导交给我手中的权利在钱财物上做到公私分明较好地完成了领导交给我的各项工作任务;

　　二、工作认真严谨该自已做的从不推诿高质量的完成本职工作;

　　多年党的教育告诉我：我们的工作既要对数字负责更要对人负责!从参加工作至今我是这样要求自已的也是努力这样做的;我认为：作为一个入党多年的老党员在个人利益和社会良知之间作怎样的选择应当是不言而喻的;我们可以不富贵我们可以不腾达但我们要时时处处对得起自已的良心!正是这种平和的心态使我能正视个人的荣辱和得失能不矫不燥的`搞好自已的工作!

　　三、努力加强自身学习提高各方面素质为应对新的工作环境作好准备;

　　银行业作为高技术普遍应用的行业需要我们不断地充实和学习更新各方面的知识;从世界金融业发展的现状和趋势到我行和兄弟行各种业务种类的特点和异同再到接人待物的心理学技巧都需要我们用心地不断进行知识的积累更新和探索;作为特殊的金融服务行业什么时候你的服务比别人更到位更及时更周到什么时候你就具备了战胜对手的不二法宝什么时候就会在日益激烈的竞争中脱颖而出!

　　20xx年就这么过去了20xx年正大步向我们走来!对照党和国家对我们的要求我们的工作还远远不够;正因于此我决心在新的一年里发扬优点克服不足严以律已刻苦工作努力为改善我国的金融环境而努力!

商业银行监事长述职报告2

　　我于xx年6月担任xx支行行长。任职以来在省行营业部党委的正确领导下我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规紧密结合实际工作牢牢把握业务经营这一核心以效益作为全行工作的出发点和落脚点我和班子成员带领全行员工勤奋工作顽强拼搏大力开展增存活贷积极抢占市场份额在极其困难的条件下实现了各项考核计划。至xx年末各项存款增长创出了历史最好水平清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划较好的实现了利润指标取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。

　　一、大力开展资金组织工作各项存款年度增长创历史新高

　　机构整合后照接省行营业部的要求我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行仅这一户就带走对公款10000万元所以从整合后的情况看尽管划给我行5个分理处但由于大户被划出导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。

　　一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动召开中层干部会议积极部署落实使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。

　　二是加大公关力度积极培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是：巩固老客户发展新客户。我本人作为行长一马当先在稳定和发展中奔走于新老客户之间在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下调动方方面面的`关系采取各种措施把这个大客户稳定在了我行存款余额始终达3亿元以上使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一达到调整客户结构的目的我带病坚持工作和班子成员通过多次公关历尽艰辛把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行改变了客户结构单一的弊病成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。

　　经过全行上下的艰苦努力我行xx年度各项存款的增长创历史新高各项存款余额达172595万元较年初净增48422万元超额完成考核任务其中单位存款达74158万元较年初净增17003万元完成全年净增计划的162%；储蓄存款余额达97742万元较年初净增长20939万元完成考核计划的144%旬均增长14720万元完成考核计划的198%；外币存款余额达695万元完成计划的194%可以说xx年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中低成本资金的占比明显提高体现了“组织资金讲成本发展客户求效益”的指导思想。为我行创造了大量的效益。

　　二、多策并举开展“双清”不良贷款大幅下降

　　xx年经机构整合平安分理处划归我行仅这一个机构就划入我行不良贷款20709万元使我行的不良贷款骤然上升。所以xx年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去认识并确立了“一般贷户不放过大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。

　　一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户研究制订清收措施我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人经过反复磋商最后落实了还款计划和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会逐户对欠息企业的情况进行监控使所有的欠息企业都深受触动避免了“鱼过千层网还有漏网鱼”的现象。通过领导包大户我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点使我行的“双清”工作落到了实处。

　　二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间我们召开了第三战役动员会会上我代表党总支就“双清”工作中存在的问题进行了剖析并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的办法收到了良好的效果。同时我们实行领导问责制11月份下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件规定如无正当理由不良贷款下降迟缓的正职降为副职、副职降为普通员工以示领导班子的决心。

商业银行监事长述职报告3

　　我是xx中行的一名普通员工。xx年x月从xx学校毕业后被分配到中行xx市分行xx工作。有关银行述职报告例文内容如下以下是我的个人述职报告。

　　一年来在本单位领导的精心培育下和教导下通过自身的不断努力无论是思想上、学习上还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获现将业绩汇报如下：

　　一、思想上

　　积极参加政治学习理解掌握邓小平理论知识和"三个代表"重要思想关心国家大事拥护党中央的正确决定坚持四项基本原则拥护党的各项方针政策遵守行纪行规政治上要求进步具有较高的政治觉悟。

　　二、工作上

　　本人自xx年工作以来不管走到哪里都严格要求自己。我工作过的岗位大部分在柜面为了能更好的服务客户我与客户诚心交友几年的工作中我结交了上百位客户朋友他们不但是我的`生活中的朋友更是我工作中的助手我现在的全部存款都来自于我结交的客户朋友.为了能同他们成为好朋友针对不同个性、不同层次、不同需求的客户我给予不同的帮助和服务记得有一位第一次到我社客户当我了解到他要贷款买二手房时由于他不知该怎么办只是有个想法我便详细地向他介绍了个贷的所有手续并利用休息天帮他找房源当他住到新房里的时候我俩已成为无话不谈的好朋友我就是靠这样的个性化服务同我的客户交上了朋友在我成了他们的银行"顾问"的同时他们也成为了我存款额的增长点我存款余额160多万元。除了在服务客户上我尽心尽力在县联社组织的各项业务技术竞赛活动中我也积极响应曾先后在县联社举办的业务技术比赛获得百笔记帐、手工计算、机工点钞第一名的好成绩受到了县联社和本单位的嘉奖。

　　三、学习上

　　自从参加工作以来我从没有放弃学习理论知识和业务知识。本于20xx年参加盐城电视大学会计学本科由于学习勤奋刻苦成绩优良学习中受到老师充分肯定目前已以优异的成绩取得了大专毕业证书。不但掌握和提高了金融知识也有了一定的理论水平。学习理论的同时更加钻研业务把学到的金融知识融会到工作中去使业务水平不断提高。

　　以上是我工作中取得的一点成绩这与我的领导和同事们的帮助是分不开的我始终坚信一句话"一根火柴再亮也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴则会熊熊燃烧"。我将继续不断努力克服一切困难争取把工作做得更好为信合事业作出自己应有的贡献。

商业银行监事长述职报告4

　　一年来我怀着强烈的使命感、职责感和危机感坚持以科学发展观统揽全局牢牢把握发展机遇不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线在上级行党委的重视关心下在各职能部门的指导帮忙下在同志们的支持配合下坚持开拓创新坚决真抓实干谋政、勤政、廉政较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职状况作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职请审议。

　　一、主要成绩

　　通过一年的努力一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越内部管理迈上了新台阶品牌形象得到了新显现各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额xx亿元较年初增加xx亿元;各项存款余额xx亿元较年初新增xx亿元日均余额增加xx亿元人均存款xx万元;实现各项收入xx万元帐面利润xx万元人均创利达xx万元;实现中间业务收入xx万元人均中间业务收入xx万元;资产利润率与收入成本率分别为xx%和xx%。

　　不良贷款占用控制为“零”无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严重违规违纪问题信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定在xx个经营行年度绩效考核排行上升至xx位与自身比前进了x位同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必须的贡献度在当地银行业金融机构中有必须的话语权在地方政府部门中有必须的影响力在县域百姓中有必须的知名度。

　　二、政治表现

　　一是坚持民主集中制原则。在工作中我能够认真执行群众领导下的个人分工负责制凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过群众讨论做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分工作上合真正发扬民主集思广益正确决策。增强了支行班子的感召力和凝聚力。

　　二是坚持实事求是走群众路线。首先是相信职工、依靠职工尊重职工多方倾听职工意见把职工提出的好推荐、好办法作为支行工作决策的参考。同时坚持说实话办实事抓落实求实效注重深入企业、深入一线帮忙职工协助企业解决工作中经营上的困难和问题。

　　三是坚持落实党风廉政建设职责制。我始终把党风廉政建设作为保障各项工作健康发展、顺利进行的`重要一环一刻也不敢放松懈怠。工作中认真落实党风廉政建设职责制和廉洁办贷十不准要求坚持做到“四个结合”即理论灌输和专题教育相结合增强教育的吸引力感染力;针对性与预防性相结合把小事当大事抓把苗头当隐患抓;普遍教育与重点教育相结合逢会必讲常抓不懈;正面疏导与反面警示相结合做到警钟长鸣。另一方面严格遵循金融职业操守和行业纪律以及领导干部廉洁自律规定将反腐防腐融入日常生活、工作之中防微杜渐严于律己。一年来无收受财物、以权谋私、以贷谋私现象。做一名清白、干净的党员领导干部。

　　三、工作开展

　　(一)抓住重点。

　　一抓思想统一坚定发展信心。应对支行绩效考评在20xx年前进了一小步的发展势头支行更要乘势而动顺势而上借势而为全员是否有信心、斗志、决心是关键。对此用强有力的思想政治工作来统一员工的思想把“家丑”给大家亮一亮把困难给大家摆一摆把大家的干劲鼓起来。同时走出去向兄弟行xx支行学习学习他们营销业务快速发展的经验和做法找出支行的差距。通过敞开大门亮家底摆数字纵横比使全员进一步增强了危机感、紧迫感。认准一个理：“只要精神不滑坡办法总比困难多”。

　　xx支行当前务必坚持又好又快发展只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对农发行负责、对自己负责的态度抛去一切私心杂念一往无前全行上下合心、合力、合拍就必须能到达赶超就必须能实现跨越。鼓舞士气激励斗志打赢一场“业务发展翻身仗”的战斗在云阳支行再掀帷幕。在兄弟行比学赶超竞争下今年这点成绩的取得来之不易这是统一思想坚定发展信心的结果。

　　二抓业务营销加快发展步伐。要在激烈的业务竞争中突围务必善谋划动手快。支行组成由我牵头的营销团队与地方主要领导、分管领导、部门领导、经办负责人不同层面的对接结合xx县域经济、社会发展实际和政府发展规划提前掌握部门年度重点项目计划找准入手的突破口注重巩固优质老客户的同时大力发展新客户支持政府基础设施建设项目一个投放中长期贷款x亿元贷款业务增幅60%;另外充分利用支持工业园区、森林工程和县域城镇建设项目的优势抓好财政支农资金存款和项目上下游企业存款的组织和中间业务的营销今年新开纯存款户7户组织存款xx万元中间业务拓展办理了咨询业务和国际结算业务实现收入xx万元。

　　三抓形象建设打造发展环境。一是以自身良好形象发挥行领导的带动作用。干部是面镜员工是杆秤没有带不好的员工只有不称职的领导。凡是要求员工做到的自己首先做到;凡是要求大家不做的自己坚决不做吾日三省吾身。用自己的正气、廉洁把思想说教化为具体的身体力行对内对外树起农发行党员领导干部的良好社会形象。二是以企业文化建设打造农发行形象。

　　支行投入必须额度在不向市分行借支费用的前提下打紧其他办公开支添置了营业大厅户外电子显示宣传栏会议培训专用投影设备、多功能会议室荣誉室、工会活动室等保证了企业形象设施功能的完善为支行企业文化上档升位带给硬件支撑。四抓执行落实带给发展保障。支行着力从制度、目标、职责、督导、考核“五个落实”上下功夫推行岗位日志行务例会行长点评等措施来促进支行党风廉政、干部队伍、安全保卫、计划信贷、财务会计等各项建设各项工作的落实。一年来逗硬处罚职责人xx人次罚款xx元确保了执行力确保了目标的如期实现。

　　(二)擅抓难点。

　　一是多措并举化解贷款风险。针对支行农业小企业xx公司短期贷款xx万元面临法人虚开巨额增值税发票出现道德风险贷款于20xx年x月x日到期无法按期收回的紧急状况沉着应对大胆决策在报告的同时果断安排客户经理24小时住扎企业对库存物资进行监管x大限度确保现有流动资产变现还贷同时找担保公司衔接向政府相关领导汇报请求政府担保公司垫资提前还贷。通过扎实有效的协调和不厌其烦的汇报于20xx年x月x日提前5天全额收回化解了贷款风险。

　　二是巧借清查树起我行形象。在清理清查融资平台贷款专项工作中支行被确定为牵头行工作涉及到多家银行多个部门刚开始感到工作很被动很为难之后支行将被动当成机会利用牵头的同时把农发行推出去树起来不仅仅顺利完成了清理清查任务同时赢得了农发行在地方、部门、系统内的声誉。

　　三是全力配合完成基建决算。支行基建由于方方面面的原因自竣工投入使用后一向没有正式完成决算。从建设到投入使用时跨近10年历经了多界班子多人之手。在市分行党委的重视和财会处的指导下理清完善了办公楼和宿舍基建资料报批完成了基建决算。

　　(三)抓出特点。

　　一是开展了以“开阔眼界拓展思维”为主题的向外学习活动加强与兄弟行的工作交流走出云阳向江北支行学习借鉴;

　　二是开展了与县人行以“春日欢乐行联谊增感情”为主题的支部联欢活动;

　　三是开展了以“谈职责”为主题的全员征文演讲活动;

　　四是开展了“学业务练技能提素质”的信贷业务、会出业务学习月及计算机技能练兵竞赛活动;

　　五是举办了“唱红歌、诵经典”晚会鼓舞士气提振精神;

　　六是开展了党员“一带一”活动每名共产党员至少帮带一名职工从思想、工作、生活、学习全方位帮忙。通过活动的开展提升了全行干部职工的团队意识、荣誉意识、大局意识和职责意识为支行各项工作各项建设再上新台阶给力添劲。

　　四、下步打算

　　各职能部门具体指导的结果是支行班子团结协作的结果是全行员工共同努力的结果。在此表示真诚地感谢!当然我也清醒地认识到支行和我本人务必应对和等待解决的困难和问题：

　　一是支行发展压力大我的急躁情绪多有流露导致对班子成员对职工批评指责过多关心理解不够。二是信贷业务发展后劲不足掌握到的项目储备较少至今没有一个成熟项目上报考核升位很有可能是昙花一现。三是潜在信贷风险不容忽视消化挂账未剥离贷款有难度。在下步工作中我将认真总结工作中的经验教训扬长避短不断改善工作方法提高领导艺术和自身修养更好地履行职责尽力做好各项工作力争持续住20xx年取得的来之不易的成绩。

商业银行监事长述职报告5

　　20xx年在党总支、分管行长的关心指导下配合营业室各位主任认真执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心以提高会计核算质量防范金融风险为重点扎扎实实地开展工作”的这一工作主线经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力各方面的工作都有了不同程度的提高我自身也得到了更好的锻炼。截止X年12月X日网点储蓄存款达XX万元比年初新增XX万元新增代发工资户XX户。现将我本人一年来的工作情况总结汇报如下：

　　一、抓好自身建设全面提高素质

　　会计主管工作责任重大一年来我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己加强政治理论与业务知识学习坚持时时事事与银行保持高度一致全面提高自己的政治、业务和管理素质对上切实理解上级的精神对下深入了解基层实际增强自身执行力。公平公正、洁身自好清正廉洁做到爱岗敬业、履行职责吃苦在前享乐在后自觉接受组织和员工群众的监督严格遵守党的政治纪律和组织纪律全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神以端正的工作态度和严谨的工作作风积极努力地做好各项管理工作。

　　二、做好服务工作奉献自己力量

　　优质文明服务是金融行业永恒的话题在会计主管工作岗位上做好服务工作是关键。我上任后把自己看作是X行的普通一兵开动脑筋想方设法搞好服务获得大家的满意一心一意搞好工作全面提升会计工作质量。

　　一是摆正位置靠服务赢得客户靠客户吸收存款靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足彻底更新了观念以客户满意为标准自觉规范自己的行为认真落实我行各项服务措施。

　　二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度苦练基本功加快业务办理的速度避免失误把握质量。

　　三是努力学习新业务知识大力拓展业务领域创造良好的发展环境。

　　对于我本人来讲尽力做到了“三个服务”。

　　一是给客户服好务本着“客户就是上帝”的意识每次我都能圆满的让客户满意而归有一些较难处理的事情我都是带着礼物主动上门最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样有的客户甚至已经和我交上了朋友也成为了建行的忠实客户。

　　二是给网点柜员服好务不论柜员业务、设备出现了问题我都能主动解决柜员身体不适、家庭不顺心我都能主动关心和帮助。

　　三是给网点服好务工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。

　　三、抓好队伍建设全力做好工作

　　搞好会计主管工作队伍建设是根本。首先我切实担负好管理职工的责任牢固确立“以人为本”的管理理念认真听取职工的意见与建议与职工同呼吸共命运加快各项工作发展。同时我以自己的`率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素充分调动每个职工的工作积极性提高职工的综合素质一年来我始终坚守岗位每日早坚持晨会及时组织传达业务知识学习培训、制定岗位职责使大家团结一致齐心协力把各项会计工作搞好。

　　四、强化内控管理提升合规经营水平

　　作为银行网点的行长主要履行会计监督及防范风险的职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制努力追求业务发展和风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针进一步完善防范案件的长效机制努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕做好内控管理防范金融风险实现无违规无差错。

　　20xx年我国的社会经济形势发生了深刻的变化蕴藏着巨大的机遇也包含着严峻的挑战一年来我和网点6名柜员战斗在一线齐心协力通过一年的努力会计工作上了新的台阶差错少了新进的柜员进步了操作流程更规范了杜绝了违规现象。新年意味着新起点、新气象随之要有新的精神面貌和新的干劲我决心再接再励与时俱进继续搞好优质服务努力坚持规范着力推进创新积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策精打细算确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。实现财务管理“零”死角挖掘财务活动的潜在价值充分发挥支撑服务职能合理有效配置有限资源切实防范财务风险限度降低成本促进银行全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任不断鞭策自己加强学习以适应时代与企业的发展和大家共同进步与XX行共同成长。

商业银行监事长述职报告6

　　我于20xx年2月份来XX县任职,20xx年4月邮储银行XX县支行挂牌成立我被任命为支行行长近八个月来作为XX县支行班子负责人如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位努力营造良好的内外部环境为XX县邮政金融业务持续快速发展提供条件我深感责任重大使命难辱。我始终认为作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责始终能以良好的精神状态和务实的工作作风团结领导班子稳定内部环境增进外部交流加强基础管理创新经营思路推动工作的有效开展。

　　总的来说我从以下几个方面着手：

　　一、协调支行组建保证团结稳定

　　一是摆正自己的位置遇事多沟通多向上级行汇报营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下积极组织协调稳妥扎实推进中国邮政储蓄银行XX县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门公开选聘了的部门经理确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展“共谋发展共创未来”主题教育活动组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展并继续为XX县邮政金融的.全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上该坚持的坚持需要灵活的向上级行汇报后再灵活12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。

　　二、力抓业务发展提升经营效益

　　作为支行负责人和XX县邮政金融业务带头人的双重角色我深感压力重大面对邮政体制改革、5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势我始终以做强做大XX县邮政金融业务为己任带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益在业务管理上注重大方向、追求高效益放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的`不懈努力全年实现邮政金融收入1781.30万元同比增长37.64%银行自身实现收入593.64万元占比为33.33%,规模与效益同步提升。

　　三、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。

　　储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流动特点先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务布放华商联盟实现活期存款资金交易的规模化逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化服务“战略力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户提升服务效率、服务能力和服务质量。全年XX县邮政储蓄余额净增3.16亿元年底余额规模达到12.58亿元净增绝对数列全市第2市场占有率达到38.13%新增市场占有率72.66%市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首；其中银行自营网点余额规模达到3.88亿,规模占比为30.87%。全年代理保费3936.34万元列全市第2位其中银行自营网点代理保费515.5万,占比为13.09%；全年销售理财产品1294.50万元银行自营网点销售理财产品1157.8万元占比高达89.43%。

　　四、始终坚持公司类业务为“富行之源”。

　　公司业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力XX县属农业大县独立运营的良性企业非常缺乏公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销作为行长我身先士卒并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次协调多方关系最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行并为09年的专项资金提前划转奠定了扎实的基础。人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强最终我通过多方面协调疏理关系逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验我有信心、也有决心让公司业务真正成为XX县支行收入增长的又一动力源泉截止20xx年底共开19户其中有效户为16户9个账户发生业务结余资金735万元现已与财政局等单位达成协议相信20xx年公司业务将会有较大的发展。

　　五、加强风险控制改善服务水平

　　由于新业务市场的不断拓展在人力资源严重不足的情况下我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识风险防控不只是稽查的工作也不只是支行长的事要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章制度先把好自己履职的风险关并相互协作监督银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场管理提到全新的高度逐步由事后监督向事中控制、事前预防转变探索一套适合自身发展、顺应当前形势的风险控制体系。

　　随着各类代发项目的增加10年以来邮政金融业务的窗口服务压力陡增由于人员紧缺抽调3人后的营业部窗口服务压力更是空前巨大我坚持每天到一类网点视察窗口服务状况并要求相关管理人员在做好本职工作的前提下尽力协助营业部做好自助机具的维护和现场作业组织针对业务笔数多、金额小、文化素质较低的农村低端客户设置了“涉农补贴资金专柜”极大地改变了窗口乱插队、速度慢的尴尬局面为进一步开辟vip用户绿色通道奠定了实践基础。总体来说近两年来的各类工资及农民补贴资金代发工作得到了社会各界的认可。

商业银行监事长述职报告7

　　20xx年已经过去回首这一年的工作只觉得时间过的太快。在支行领导班子的正确领导、各部门领导的亲自带动下及同志们的努力下融汇支行取得了可喜的成绩我做为融汇支行公司业务部的一员伴随着支行公司业务的不断突破自身在工作业绩和业务能力上也取得了一定的进步。在工作中也发现了不少自身存在的缺点和毛病并努力的正在将其逐步改正。为了更好的总结经验、教训继续鼓足干劲做好20xx年的工作特做如下总结：

　　一、这一年中取得的成绩及进步

　　刚刚过去的20xx年我经历了人生中很多个 第一次 ：第一次单位搬迁、第一次工作单位变动、第一次赴浙江大学学习、第一次成功营销单笔过亿元贷款、第一次创造支行公司业务开门红、第一次收取大额中间业务收入、第一次实现年新增日均存款约3000万元、第一次成功营销客户采取100%保证金银承方式结算、第一次联动营销个贷业务实现当年新增近5000万元、第一次实现年新增利息收入过千万、第一次在年终结算日12月31日发放贷款、第一次实现在取得审批部批复当日完成全部流程发放贷款。这太多的 第一次 构成了我的20xx年。

　　年初我当时所在的顺通支行实行整体搬迁于1月18日迁入帝王花园。这是我自1995年入建行工作以来的第一次单位搬家。繁忙的的搬迁之后由于前期艰苦营销的积累我成功的接连发放二笔纯新增贷款总金额1.2亿元。成功实现前所未有的顺通支行公司业务 开门红 其中金基置业公司单笔贷款1亿元是支行历史上最大的一笔贷款并一次性收取中间业务收入270万元其实对于很多支行而言这些成绩很微不足道但对于公司业务多年来停滞不前的顺通支行来说是十分难能可贵的这些成绩也都是支行历史上的第一次。

　　因为当时支行公司业务多年未做过所以业务的每一个步骤都相当于是开拓性的都要耗费几倍于正常的时间和精力当时支行公司部刚刚恢复只有我一名老客户经理遇到业务问题只能我一个人分析解决。这些成绩的取得我的确经历了艰辛而近于痛苦的努力。正当我准备在接下来的日子里分享上述开门红成果的时候我经历了人生的第一次单位调动。响应省行号召融汇支行对顺通支行兼并我调到融汇支行作这是自大学毕业十五年以来的第一次单位变动我对能有幸加入到融汇支行这样的先进集体而倍感鼓舞同时也感受到了巨大的压力。因支行合并绩效考核办法不同我在业绩回报方面失去了很多曾经有一段时间心理上承受了巨大的考验但经过了一段时间的自我调节正确的调整了自己的心态决定彻底忘记在顺通支行的经营成果不再计较收入上的得失一切从零开始重新用自己的努力创造最好的业绩和美好的明天。

　　在刚到融汇支行的那段日子里因为我是原顺通支行公司业务部唯一到融汇支行的老客户经理对顺通支行的很多老贷款户及结算户比较了解所以理所当然的承担起了象各个部门介绍情况的额外工作及客户的稳定工作。个贷方面因为我曾经在个贷部工作多年并且也是唯一到融汇支行的老个贷客户经理所以也承担了较多的对接工作也曾因此被人误解但我还是本着为支行业务大局着想的心理欣然的接受了这些工作。

　　接下来在融汇支行公司部的日子里我最大的感受就是同事们的工作热情和部门领导精通的业务指导能力部门领导们都有着高人一筹的业务能力遇到问题总能够主动帮助分析解决让我这个以前在顺通从来不服上级的所谓业务高手真的从心底佩服他们。在这里没有一下班就回家的人每天晚上五点钟的下班音乐没有人听得到。受这样一种氛围的感染我也把全部精力投入到工作中主动说服金基置业公司以100%保证金银行承兑汇票方式支付工程款1600万元增加了我行存款及中间业务收入也增加也企业的收入实现了银企 双赢 。在存款新增方面实现了日均新增约3000多万元。纯新增贷款利息收入超千万元。并申报辽宁北方广播电视公司授信增加到5000万元为将来全面营销这一重要潜力客户打好了坚实的基础。

　　联动营销方面继续发扬我在营销楼盘方面的优势在已经累计为支行贡献了约2亿元优良个贷的`基础上(占顺通支行全部正常类贷款的约50%)继续为支行房贷部推荐优质的 西堤国际 楼盘累计发放个人住房贷款5000多万元。这些贷款每年可为建行带来1000多万元的利息收入及大量的相关业务收入。

　　其实能取得么多 第一次 的突破并不是我一个人的成绩比如在年终结算日12月31日客户辽宁北方广播电视公司急需流动资金支行公司业务全流程人员从主管行长到部门正、副经理再到其它客户经理急客户所急开通 绿色通道 调动全科力量完成了早上取得审批部批复当日走完业务申请、合同申请、指标核准、到企业签字盖章等流程实现当日贷款到帐的 神话 。这完全是由于全公司部以至全行各部门密切配合共同努力的结果成绩应该归功于集体我为亲身见证了这么多的 第一次 而感到荣幸。

　　二、缺点及毛病

　　实事求是的讲我在工作中存在着明显的缺点和毛病。

　　在工作方面营销意识有待加强从近期的国美电器被其它支行强行 霸占 一事我反思了很多。因现在建行clpm流程设置问题谁抢占了管户权谁将占有主动。这件事情还说明我在工作中存在办事慢的习惯其实我这人的性格就很慢这是多年养成的习惯今后在营销新客户方面一定要提高效率。

　　在日常与领导、同事、其它部门的沟通中存在说话过于直率、不注意方法的问题容易引起误解。有时不能够虚心接受领导的指导和建议过于坚持自己的观点。在意识到上述缺点之后我已经进行了改正今后将在这些方面继续改进以促进业务的开展。

　　在自身约束方面不重视支行组织的考试存在六七十分万岁的心理今后一定要全面做好支行的每一项工作部署在各项考试、考核中争取最好的名次。

　　在业务方面要加强业务学习减少、杜绝差错的发生。

　　在其它方面存在参加集体活动过少、业余时间与同事们交往少等缺点今后我会多参加团队集体活动多与同事们交往增加彼此了解多向先进同事学习以利于更好的开展业务工作。

商业银行监事长述职报告8

　　我叫xx现任xxx市商业银行监事长主要负责监事会的工作分管稽核监督部和风险控制部。一年来监事会在市委市政府领导下在银监分局、市人民银行的有效监督和指导下在行党总支的直接带领下以“履职责、强监督、求创新、务实效、严规范、促发展”作为整体工作的指导思想坚持“不缺位、不错位、不越位”的工作原则充分发挥监事会工作的主动性和能动性认真履行章程赋予的职责切实做好风险防范工作积极推动董事会、经营班子制订的科学发展战略的贯彻实施初步建立了一套能够较好的促进商业银行发展的内部控制体系并在有序运行中初见成效。

　　一、主动参与认真履职积极推动法人治理结构和风险防控体系的建设。

　　过去的一年是商业银行的开局之年也是关键的一年。一年来在我的带领下监事会立足于商业银行科学和谐发展的全局主动增强监督意识和风险防范意识多次列席我行董事会、行务会等重要会议在发展战略制订、经营决策、重要人事任免规范经营行为、风险防范、高管人员履职监督等方面充分发挥监事会的监督作用对涉及到风险防范的问题积极提出建议并认真研究解决方案和措施;同时根据章程规定和实际情况的需要我及时组织召开了xx年监事会会议会议通过了监事会的工作报告研究和制订了监事会下一步的工作任务和目标。xx年是商业银行流程再造的关键年城市信用社式的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的商业银行的经营和发展各项制度都需要进一步的修订和完善各项业务的操作都需要进一步的严格规范。在董事长的带领下监事会从制度建设和构建风险防控体系的高度入手精心组织有关科室落实金融法规、风险指引等有关规定和董事长对流程再造的高标准要求修订完善了全行10大类、102项操作流程内容涉及风险控制、稽核监督、财务会计、信贷管理、办公行政、人事劳资、资金管理等全行各类业务和管理的方方面面;同时我们还组织监察稽核部、风险控制部对修订后的业务操作流程进行严格的审核和客观的评价紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心对在业务操作中可能出现的风险、可能存在的问题进行了科学的论证。我们从操作流程的`合法性、科学性、全面性、审慎性等方面对全行所有操作流程进行严格的审核评价并拿出规范性意见切实将监督检查和风险防范落实到了业务操作流程中的每一个环节做到制度先行、内控优先。同时我要求监察稽核部门对操作流程实行定期、不定期的对各操作流程进行评价确保操作流程的及时性、有效性通过严密的流程操作严格控制各类风险及时发出预警信息初步构建和形成了以客户为心以风险控制为主线的防控体系。

　　二、高度重视案件专项治理工作加强事后监督和内部稽核体系建设强化关键岗位、敏感环节工作人员的监督展。

　　案件专项治理是监事会常抓不懈的工作在我的带领下监事会全面贯彻《关于落实案件专项治理采取有效措施防范银行案件风险的通知》《关于加大防范操作风险工作力、度的通知》《银监会关于防范操作风险“13条”措施》等文、件规定和山西银监局加强防范操作风险暨案件专项治理的各项工作部署和要求通过创新措施、完善机制全面推动案件治理工作的深入开展。上半年我们组织召开了由各支行行长、各部门经理参加的案件专项治理工作会议传达贯彻省、市银监会议精神安排部署了xx年全行案件专项治理工作。xx年我一直高度重视防范操作风险的规章制度建设三月份要求纪检监察部门根据关于防范操作风险“十三条”和内控“十个联动”等文件精神结合我行实际制订了《案件防范处理应急制度》《案件防范问责制度》、要求纪检部门建立健全问责制度探讨建立独立问责管理体系进一步完善问责相关的考核办法监督问责执行情况把实施严格问责与奖励合规有机结合起来。为进一步加强稽核部门的建设由我牵头组织在全行范围内公开选拔优秀稽核人员通过业务考试和资格审查选拔了一批业务能力强、政治素质高工作作风硬的业务尖子充实到稽核力量。在监事会的领导和督促下我要求事后监督中心和稽核监督部门根据全行新业务系统上线和业务发展的实际情况及时调整监督工作的重心更新监督方案和措施保证监督的及时性和有效性进一步加强对关键岗位、敏感环节工作人员的监督主要包括：

　　一是完善基层机构负责人、重要岗位人员和敏感环节工作人员的监督约束建立不当行为档案和相应的行为失范监督制度发现有涉及黄、赌、毒以及未报告买卖股票的和经商办企业等行为的立即建议调离原岗位并进行审计;监督落实基层主管和重要岗位人员定期轮换和强制休假制度明确具体的程序和规定;

　　二是落实强化与客户对账制度督促开展经常性的全面对账工作保证对账覆盖面提高对账的频率改进对账方式和手段加强未达账项和差错处理的过程控制实行独立审核和责任复核;

　　三是建立完善内部信贷、会计、资金营运、票据业务、柜台操作等各个要害岗位风险管理制度并切实监督落实;四是建立信贷、会计结算等各项业务的档案和台账强化对要害岗位和重点业务全过程的即时监督。xx年稽核监督部门开展了多项现场稽核检查工作重点对银企对账、不动户存款、其他应收(付)款、长期待摊费用等账务进行了检查全年银企对账率达到了95%以上对七家支行存在的无证户提出了整改全年提出稽核建议19项解决各类共性问题13条个性问题73条下达整改意见书92次。事后监督中心在对全市17家支行和资金结算部的业务进行监督中累计监督业务量达3106375笔较去年增加业务量610539笔平均每天业务量为8629笔平均每个监督员每天监督1726笔监督出差错432笔较去年减少了231笔差错率为1.39%00较去年下降1.27个成分点。

　　三、加强监督创新方式做好高管人员的动态化管理。

　　xx年我们实行高级管理人员“审查与考试相结合、履职监督与情况通报相结合、动态监督与档案建设相结合”进一步强化了对高级管理人员履职行为的监督我要求稽核部门对全行高管人员的履职情况进行全面的考核对高管人员在任职期间的经营业绩、风险控制情况、违规违纪情况、政策执行情况以日常行为规范进行全程、全面记录和持续监督并将考核结果作为评价高管人员是否称职的依据建立与有关部门的协调沟通机制定期向有关部门通报对高管人员可能发生的权力失控、决策失误和行为失范实施动态监督。xx年我行提拔了四名支行行长和部分部门经理对经营业绩一般能力不强的四名支行行长进行了降职处分我领导稽核监督部对离任的四名支行行长进了离任审计。

　　四、理清思路创新方式强化不良贷款管理工作。

　　针对我行实际情况为进一步强化不良贷款的管理工作我要求风险控制部门进一步修订和完善了《xxx市商业银行不良贷款管理办法》实行新的不良贷款管理制度要求风险控制部门建立了规范的信贷管理台账实行严格、规范化的台账管理清一户销一户督促各支行针对所有不良贷款进行分类汇总做到一户一策、一部一策。根据不同情况制定切实可行的清收方案及时深入了解有关不良贷款企业的动态并逐月上报不良贷款户的情况、清收计划和清收进度。针对部分不良贷款通过风险控制部组织全行不良贷款专项会议要求各支行对我行98年上会以来形成的不良贷款进行逐户汇报并根据不同企业情况研究制订了具体措施同时强化不良贷款催收制度保证贷款诉讼时效的延续。对不良贷款要求各支行定期进行债权确认,不能进行债权确认的要上报总行风险控制部及时采取措施以保证债权的连续性。xx年我们按照总行有关规定严格实行行长负责的盘活信贷资产目标责任制。对历史形成的不良贷款新官要理旧账努力采取措施逐步化解。对新增贷款形成的不良资产要严格信贷风险追究制度各负其责、各司其职、各尽所能并根据目标责任书对各支行不良贷款情况进行考核。截止xx年12月末我行五级分类不良贷款余额10626万元较年初下降2640万元占比2.13%较年初下降1.87个百分点实现了不良贷款的双下降。

　　五、加强学习提高认识进一步加强监事会自身建设。

　　为进一步完善法人治理结构强化自我约束机制规范监督行为一年来我们坚持“走出去请进来”的学习方式不断加强自身学习全面提高自身素质并将所学应用于日常工作从思想建设、制度完善、素质提高、措施加强等方面进一步提高监事会自身建设积极促进内部监督的科学化、业务管理的规范化、岗位操作的制度化。同时不断完善内部监督体系健全内部各项规章制度规范监督行为保证了监督检查有章可循查处问题有据可依。

　　六、加强党风廉政建设开展反腐败斗争是我们搞好其他各项工作的根本和保证。

　　我作为xxx商业银行的一名干部首先要做到思想到位、认识到位、考核到位。在今后的工作和生活中认真学习党的指导思想不断加强自身修养不搞特权在党总支的统一布暑下勇于开拓、求真务实、切实做到真抓、抓紧、抓实把各项工作落到实处。

　　七、存在的一些问题：

　　xx年我们的各项工作都取得了成效在同时还存在一些一些问题和不足如风险防控体系建设、监事会的一些工作还不完善;理论水平、监督评价力度还有待于进一步的提高;工作的主动性、创新能力不强;这些都需要我在以后的工作中认真解决。以上是我的个人述职报告不妥之处请指正。

商业银行监事长述职报告9

　　20xx年是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下我与稽核部一班人一道紧密围绕全行工作中心严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点稳步开展稽核检查工作。年度内累计完成各项稽核检查21项其中常规稽核8项内控综合评价7项离任稽核5项专项稽核1项;稽核报告累计提出问题和整改要求各111个针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条;全年完成稽核工作量达267日。

　　一、不负行领导希望全身心投入稽核工作

　　自20xx年稽核部成立以来今年我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视。从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作增加专职稽核人员配备到修订中层干部年终考评办法明确稽核部不列入考评范围再到委以稽核部以重任将稽核部作为xx支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、xx支行内控工作等牵头单位并将内控委员会办公室设于稽核部多方面给予了稽核人员充分的独立性确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量。

　　在今年的稽核检查过程中主管行领导多次亲临一线组织部署稽核工作参加与被稽核单位意见交流组织落实各级稽核整改方案并将稽核部收集整理的稽核情况和建议列入内控工作会议发言内容作重点强调等等主管行领导对稽核工作的高度重视使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中没有理由不将工作干好;各营业单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度能够认真对待并积极配合稽核工作对稽核提出的'问题能够及时整改、落实到位并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。

　　二、认真学习、深刻领会、提高稽核工作的实效

　　为贴近全行工作重心年度内每逢总行内控管理相关文件下发我都先行一步认真学习和领会并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论讲解有关业务环节的检查方法引导部门其他人员把握重点、明确方向进而达到提高现场稽核工作效率的效果。如20xx年2月份总行下发了《银行主要风险环节及防范措施》后经逐条学习、对照和讨论我们在进入现场之前便有真对性的准备了调阅资料并拟定了调阅清单对营业网点普遍存在的银企对帐、系统内往来资金对帐、各级行领导授信签批印模管理等方面存在的问题及时进行揭示和正确引导并对其提出明确整改要求同时引申提出对未达帐项换人勾挑核对、以及按央行新颁布的结算账户管理办法强化账户真实性检查等稽核建议为确保银企资金核算安全作出了我们的努力。

　　三、努力打造专业队伍营造良好工作氛围

　　为提高稽核人员的政策、业务水平我部多次与沈阳市审计局联系使我行专、兼职稽核员19人全部参加了由沈阳市审计局举办的内审人员脱产专业培训班对内部审计相关法律法规以及内部审计实务标准等内容进行了系统学习并全员通过了考核获得了国家内部审计协会颁发的岗位资格证书使我行内审人员的专业化水平得到了普遍提高。

　　随着部门人员和工作量的双重增加在20xx年度工作开展过程中为使大家在一个和谐的工作环境下充分展示和发挥个人业务专长在今年的稽核检查过程中我们充分利用现场稽核和撰写稽核报告的时间有针对性的结合实际学习总行新编制度汇编有关内容并在内部就有关问题进行讨论和意见交流努力营造内部较为浓烈的学习和业务研讨氛围新员工短时间内熟悉情况并进入角色老员工吸取并补充新员工的专业优势部门全员相互弥补专业缺陷岗位技能得到均衡提升在内部形成了互帮互学、共同提高、自然和谐的良好局面。

　　四、探寻新思路推动三级防线的整体联动

　　今年我们在做好规范管理深化年活动牵头组织工作的同时根据总行《银行主要风险环节及防范措施》、《20xx年内控综合评价实施办法》的要求把信贷业务和财会业务等方面的各风险环节作为切入点结合相关的金融政策、金融法规、业务操作规程及各项管理制度采取抽查方式对各城区支行和有关部室进行了常规稽核和内控综合评价;对部分工作岗位变动人员进行了离任稽核。

　　鉴于稽核部处于内控监管第三道防线而且又主要采取抽查的检查方式因此为确保稽核工作收到实效有效行使稽核人员的岗位职责我们在日常实施的稽核检查工作中一方面在年初围绕上级行的年度稽核工作部署紧密结合xx支行的实际情况周密制定本部的稽核工作实施方案并于每次进入现场之前紧紧抓住风险点有计划的拟定稽核资料调阅清单尽可能的使检查业务。

商业银行监事长述职报告10

　　我于20xx年调到支行担任副行长近一年来的时间里我努力进取积极创新不断进步工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下：

　　一、强化学习提高素质。

　　每天学习3小时是我雷打不动的习惯。一年来我认真学习了网上银行、安心得利、信用卡、个人综合消费贷款等各项金融产品。我对规章制度的内涵能领悟透彻并运用到位。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。尤其是参加了afp金融理财师的培训令我受益匪浅让我不但学习了一些理财知识还让我增长了见识。

　　二、强化宣讲提升农行形象。

　　我到职业中专、人事劳动局、就业局、烟草公司、新华书店等重点单位举办理财讲座并每个星期三邀请个体工商户、私营业主、高端客户举办客户论坛参加讲座和论坛人数超过400人课题包括：《人脉就是生产力》、《如何理财》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《个人网上银行》等等通过讲座和论坛客户反响非常强烈如有的客户说：“下次你们举办论坛时再通知我们吧！我们喜欢听！”促进了业务的快速发展如在职业中专举办理财讲座后办理了贷记卡21张基金定投7户综合消费贷款3户。

　　通过举办理财讲座我觉得能实现以下目标：

　　①建立与客户交流的平台。在论坛上我们畅谈人生感悟、理财技巧、子女教育等丰富多彩的话题并实行互动模式让客户积极参与营造轻松、和谐、欢快的良好氛围。而且大家能在论坛平台上交流信息让我们能更好把握外部的市场经济脉搏。

　　②提升农行形象。通过论坛我们可以把农行的理念和企业文化溶入到社会大家庭中让客户和社会各界都能认可农行企业文化认可农行品牌形象。

　　③提升营销品位。通过论坛我们可以把贷款业务、贷记卡、电子银行、代理保险、基金等各种金融产品穿插进论坛中去做到营销于无形让客户能更容易接受我行的产品。

　　④创新综合营销。我们原来是走访各家单位和企业以及个体工商业、私营业主老板总有求客户办理金融业务的感觉经常陪客户喝酒等应酬。我们现在结合论坛营销可以减少应酬的同时让客户感觉到真正需要我们的产品我们不但可以营销贷款还可以把存款、贷记卡、电子银行捆绑营销达到综合营销的效果。

　　⑤有利于农行的长远发展。我们通过一段时期的论坛我们可以把农行的金融产品推介到财政、教育、卫生、林业、矿业、税务、电信、烟草、企业等各行各业让农行的产品覆盖到所有的高端客户切实提高我行的综合竞争力让农行成为金融业的佼佼者。

　　三、强化服务提升品位。

　　整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿规范的举止温馨的感受动人的微笑满意的服务这点点滴滴都是网点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位中午还要上班没有休息晚上还要参加点评和培训一天工作十几个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情一种全身心的投入。用心学习每一个动作每一句文明用语从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项内容服务的每一个环节晚上的自评……等等都能认真对待农行的网点文明标准服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏内训师在其他支行导入时以支行的导入工作为示范进行讲解。

　　通过导入农行的网点环境更优雅物品摆放更整齐办事速度更快微笑服务更贴切客户满意度更高服务品位得到了进一步的提升。

　　四、强化综合营销突出优势业务发展。

　　作为分管个人业务的副行长20xx年支行个人贷款增长万元完成计划的'%全市排名第名。个人存款增长3374万元完成四季度计划的141.69%贷款增长完成计划的223.71%中间业务收入完成计划的165.10%。拔备前利润完成计划的115.26%。领导班子获得了2万元的综合绩效奖励。

　　五、强化创新提高效果。

　　我时刻在谋划工作方法努力做到工作科学化高效化精细化。一是创新时间安排每天早上7点至9点晚上8点至10点处理内部事务上午9点至下午6点对外营销以此提高时间的使用效率。二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作努力提高工作效果。三是创新营销方法。每天走访10个客户建立营销目录维护现有客户营销新客户挖掘客户新的金融需求。

　　六、强化协作营造奉献氛围。

　　我与全行员工齐心协力同甘共苦加班加点把白加黑五加二的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工每天提早半小时开晨会柜员上班实行二加一晚上还要营销客户等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队才有农行辉煌的业绩。20xx年上半年农行在市分行综合绩效考核中荣获第二名在省分行对县域支行考评中获第四名并列入了全省的县域重点支行。

商业银行监事长述职报告11

　　岁末将至回首这一年来我始终坚持着"道虽通不行不至事虽小不为不成"的人生信条在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务用智慧和汗水用行动和效果体现出了爱岗敬业无私奉献的精神。下面我从三方面对自己x年工作进行总结:

　　一、端正思想迎难而上时刻保持高效工作状态

　　我在工作中始终树立客户第一的思想把客户的事情当成自己的事来办急客户之所急想客户之所想要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心任劳任怨积极工作从不挑三拣四避重就轻对待每一项工作都尽心尽力按时保质的完成在日常工作中始终坚持对自己高标准严要求顾全大局不计得失为了完成各项工作任务不惜牺牲业余时间利用一切时间和机会为客户服务与客户交朋友做客户愿意交往的朋友通过自己不懈的努力在x年的工作中为自己交了一份满意的答卷。

　　二、身体力行狠抓落实力求圆满出色完成任务

　　在工作方法上我始终做到“三勤”即勤动腿、勤动手、勤动脑以赢得客户对我行业务的支持。在实际工作中能够做一个有心人在一次走亲访友时我无意从六叔口中得知我们邻村最近将有一笔分地款事后通过六叔介绍自己又几次登门拜访向客户宣传我行的服务优势和产品优势最终说服客户计划将130万的分地款存入我行我知道这还不是最终的成功在客户拿到转帐支票的时候我又主动协助客户搜集村民身份证号码核实确认客户分款额等到52份存单分发到每户村民手中时我才在心中深深地舒了口气。

　　在服务客户的过程中我用心细致把兄妹情、朋友意注入工作中使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采真正体现了客户第一的观念.在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的'所思所欲,为每位客户量身推荐我行的各种金融产品通过我的不懈努力在”争一保二”活动中完成了营销存款180万,理财金卡8张信用卡5张电子银行签约50户保险销售15万的业绩,最令我欣慰的是客户也得到了双嬴,他们在满足自己需要的同时,也享受到了建行更加细致周到的服务。

　　三、努力学习不断进取全面提高自身业务素质

　　作为一名前台工作人员有时自己在服务中还不够耐心细致需要掌握的知识还很多在以后的工作中我会自觉加强学习向理论学习向专业知识学习向身边的同事学习进一步提高自己的理论水平和业务能力特别是理财业务知识全面提高综合业务知识水平。克服年轻气躁做到脚踏实地提高工作的主动性不怕多做事不怕做小事在点滴实践中完善提高自己决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜骄傲自大而要保持清醒的头脑与时俱进创造出更大的辉煌。同时继续提高自身政治修养强化为客户服务的宗旨意识努力使自己成为一名更合格的建行人。

　　有一种事业需要青春和理想去追求有一种追求需要付出艰辛的劳动力和心血汗水我愿我所从事的金融事业永远年轻和壮丽兴旺和发达。

商业银行监事长述职报告12

　　忙忙碌碌的一年又过去了回顾一年来的所有工作令人欣慰。在支行各级领导的带领下和同事们的帮助下我圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。现就一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下不到之处请领导和同事们批评指正。

　　一、加强政治理论学习和业务知识学习

　　一年来本人通过集中学习和自学相结合的方式学习了党的十九大精神学习三级行长讲话精神学习金融法律法规知识及支行文件精神使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余狠抓业务知识学习特别是学习《员工守则》和《员工违规积分管理办法》等增强了自身业务素质不断提高工作效率和质量。

　　二、做到优质文明服务提高窗口服务质量

　　我知道我所在的岗位是一线服务窗口我的一言一行都代表着本行的形象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心严格按规章制度进行实际操作同时尽最大努力去帮助客户耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问急客户之所急想客户之所想使客户能够高兴而来满意而归。

　　三、大力宣传新业务品种

　　积极营销中间业务做好存款揽收工作全面完成支行下达的'各项业务指标。我是一名新同志在新的环境新的单位工作我的一切从零开始我更注重自己综合能力的提高在新的环境下通过我自身的努力至年末组织存款38户金额达xx万元其中2户余额达xx万元以上营销保险xx万元其中人寿保险xx万元人民人寿保险x万元华安保险x万元营销基金x万元办理网银开户35户电话银行18户借记卡开户486户电费签约36户为本行创造了中间业务收入。

　　四、增强安全意识及时杜绝安全隐患做到全年安全无事故

　　业务要发展安全是基础一手抓业务一手抓安全。在抓业务的同时时刻不忘安全第一。工作中能够坚持及时上下班进出偏后门做到即开即锁随手关门。班前班后及时检查安全。在办理业务操作过程中能够按规章制度办理业务及时做到库款帐证表卡的安全坚持做到一日三碰库坚决不办理自身业务及时避免了业务操作风险我作为atm机的b岗管理员能够做到班前班中检查atm机安全班后营业终了加钞保证了工作质量使业务操作安全有效。

　　五、工作中存在的不足及今后的打算

　　主要是业务学习不够时代在变环境在变银行的工作时刻在变每天都有新的东西出现新的情况发生面对严峻的挑战还缺乏学习的紧迫感和自觉性。再加上农行即将股改上市更是给我们一线员提出了新的更高的要求因此学习新业务掌握新理论适应新要求不断提高自己的履岗能力把自己培养成业务全面的新型人才是我所努力的目标。

　　总之一年来的工作取得了一定的成绩但还存在诸多不足之处在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺我要在今后的工作学习中磨练自己在领导和同事的指导帮助中提高自己发扬长处弥补不足。在新的一年讲制定出我新的奋斗目标以饱满的精神状态迎接新的挑战向先进学习向同事学习取长补短共同进步为xx路支行的明天而尽心尽责。

商业银行监事长述职报告13

　　各位领导同志们现在由我向大家做述职报告。

　　我叫现任市商业银行监事长主要负责监事会的工作分管稽核监督部和风险控制部。一年来监事会在市委市政府领导下在银监分局、市人民银行的有效监督和指导下在行党总支的直接带领下以“履职责、强监督、求创新、务实效、严规范、促发展”作为整体工作的指导思想坚持“不缺位、不错位、不越位”的工作原则充分发挥监事会工作的主动性和能动性认真履行章程赋予的职责切实做好风险防范工作积极推动董事会、经营班子制订的科学发展战略的贯彻实施初步建立了一套能够较好的促进商业银行发展的内部控制体系并在有序运行中初见成效。

　　一、主动参与认真履职积极推动法人治理结构和风险防控体系的建设。

　　过去的一年是商业银行的开局之年也是关键的一年。一年来在我的带领下监事会立足于商业银行科学和谐发展的全局主动增强监督意识和风险防范意识多次列席我行董事会、行务会等重要会议在发展战略制订、经营决策、重要人事任免规范经营行为、风险防范、高管人员履职监督等方面充分发挥监事会的监督作用对涉及到风险防范的问题积极提出建议并认真研究解决方案和措施；同时根据章程规定和实际情况的需要我及时组织召开了监事会会议会议通过了监事会的工作报告研究和制订了监事会下一步的工作任务和目标。

　　是商业银行流程再造的关键年城市信用社式的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的商业银行的经营和发展各项制度都需要进一步的修订和完善各项业务的操作都需要进一步的严格规范。在董事长的带领下监事会从制度建设和构建风险防控体系的高度入手精心组织有关科室落实金融法规、风险指引等有关规定和董事长对流程再造的高标准要求修订完善了全行10大类、102项操作流程内容涉及风险控制、稽核监督、财务会计、信贷管理、办公行政、人事劳资、资金管理等全行各类业务和管理的方方面面；同时我们还组织监察稽核部、风险控制部对修订后的业务操作流程进行严格的审核和客观的评价紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心对在业务操作中可能出现的风险、可能存在的问题进行了科学的论证。我们从操作流程的合法性、科学性、全面性、审慎性等方面对全行所有操作流程进行严格的审核评价并拿出规范性意见切实将监督检查和风险防范落实到了业务操作流程中的每一个环节做到制度先行、内控优先。同时我要求监察稽核部门对操作流程实行定期、不定期的对各操作流程进行评价确保操作流程的及时性、有效性通过严密的流程操作严格控制各类风险及时发出预警信息初步构建和形成了以客户为心以风险控制为主线的防控体系。

　　二、高度重视案件专项治理工作加强事后监督和内部稽核体系建设强化关键岗位、敏感环节工作人员的监督展。

　　案件专项治理是监事会常抓不懈的工作在我的带领下监事会全面贯彻《关于落实案件专项治理采取有效措施防范银行案件风险的通知》、《关于加大防范操作风险工作力度的通知》、《银监会关于防范操作风险“13条”措施》等文件规定和山西银监局加强防范操作风险暨案件专项治理的各项工作部署和要求通过创新措施、完善机制全面推动案件治理工作的'深入开展。上半年我们组织召开了由各支行行长、各部门经理参加的案件专项治理工作会议传达贯彻省、市银监会议精神安排部署了全行案件专项治理工作。

　　我一直高度重视防范操作风险的规章制度建设三月份要求纪检监察部门根据关于防范操作风险“十三条”和内控“十个联动”等文件精神结合我行实际制订了《案件防范处理应急制度》、《案件防范问责制度》要求纪检部门建立健全问责制度探讨建立独立问责管理体系进一步完善问责相关的考核办法监督问责执行情况把实施严格问责与奖励合规有机结合起来。

　　为进一步加强稽核部门的建设由我牵头组织在全行范围内公开选拔优秀稽核人员通过业务考试和资格审查选拔了一批业务能力强、政治素质高工作作风硬的业务尖子充实到稽核力量。

　　在监事会的领导和督促下我要求事后监督中心和稽核监督部门根据全行新业务系统上线和业务发展的实际情况及时调整监督工作的重心更新监督方案和措施保证监督的及时性和有效性进一步加强对关键岗位、敏感环节工作人员的监督主要包括：一是完善基层机构负责人、重要岗位人员和敏感环节工作人员的监督约束建立不当行为档案和相应的行为失范监督制度发现有涉及黄、赌、毒以及未报告买卖股票的和经商办企业等行为的立即建议调离原岗位并进行审计；监督落实基层主管和重要岗位人员定期轮换和强制休假制度明确具体的程序和规定；二是落实强化与客户对账制度督促开展经常性的全面对账工作保证对账覆盖面提高对账的频率改进对账方式和手段加强未达账项和差错处理的过程控制实行独立审核和责任复核；三是建立完善内部信贷、会计、资金营运、票据业务、柜台操作等各个要害岗位风险管理制度并切实监督落实；四是建立信贷、会计结算等各项业务的档案和台账强化对要害岗位和重点业务全过程的即时监督。

　　稽核监督部门开展了多项现场稽核检查工作重点对银企对账、不动户存款、其他应收（付）款、长期待摊费用等账务进行了检查全年银企对账率达到了95%以上对七家支行存在的无证户提出了整改全年提出稽核建议19项解决各类共性问题13条个性问题73条下达整改意见书92次。事后监督中心在对全市17家支行和资金结算部的业务进行监督中累计监督业务量达3106375笔较去年增加业务量610539笔平均每天业务量为8629笔平均每个监督员每天监督1726笔监督出差错432笔较去年减少了231笔差错率为1.39%00较去年下降1.27个成分点。

　　三、加强监督创新方式做好高管人员的动态化管理。

　　我们实行高级管理人员“审查与考试相结合、履职监督与情况通报相结合、动态监督与档案建设相结合”进一步强化了对高级管理人员履职行为的监督我要求稽核部门对全行高管人员的履职情况进行全面的考核对高管人员在任职期间的经营业绩、风险控制情况、违规违纪情况、政策执行情况以日常行为规范进行全程、全面记录和持续监督并将考核结果作为评价高管人员是否称职的依据建立与有关部门的协调沟通机制定期向有关部门通报对高管人员可能发生的权力失控、决策失误和行为失范实施动态监督。我行提拔了四名支行行长和部分部门经理对经营业绩一般能力不强的四名支行行长进行了降职处分我领导稽核监督部对离任的四名支行行长进了离任审计。

　　四、理清思路创新方式强化不良贷款管理工作。

　　针对我行实际情况为进一步强化不良贷款的管理工作我要求风险控制部门进一步修订和完善了《市商业银行不良贷款管理办法》实行新的不良贷款管理制度要求风险控制部门建立了规范的信贷管理台账实行严格、规范化的台账管理清一户销一户督促各支行针对所有不良贷款进行分类汇总做到一户一策、一部一策。根据不同情况制定切实可行的清收方案及时深入了解有关不良贷款企业的动态并逐月上报不良贷款户的情况、清收计划和清收进度。针对部分不良贷款通过风险控制部组织全行不良贷款专项会议要求各支行对我行98年上会以来形成的不良贷款进行逐户汇报并根据不同企业情况研究制订了具体措施同时强化不良贷款催收制度保证贷款诉讼时效的延续。对不良贷款要求各支行定期进行债权确认不能进行债权确认的要上报总行风险控制部及时采取措施以保证债权的连续性。

　　我们按照总行有关规定严格实行行长负责的盘活信贷资产目标责任制。对历史形成的不良贷款新官要理旧账努力采取措施逐步化解。对新增贷款形成的不良资产要严格信贷风险追究制度各负其责、各司其职、各尽所能并根据目标责任书对各支行不良贷款情况进行考核。

　　截止12月末我行五级分类不良贷款余额10626万元较年初下降2640万元占比2.13%较年初下降1.87个百分点实现了不良贷款的双下降。

　　五、加强学习提高认识进一步加强监事会自身建设。

　　为进一步完善法人治理结构强化自我约束机制规范监督行为一年来我们坚持“走出去请进来”的学习方式不断加强自身学习全面提高自身素质并将所学应用于日常工作从思想建设、制度完善、素质提高、措施加强等方面进一步提高监事会自身建设积极促进内部监督的科学化、业务管理的规范化、岗位操作的制度化。同时不断完善内部监督体系健全内部各项规章制度规范监督行为保证了监督检查有章可循查处问题有据可依。

　　六、加强党风廉政建设开展反腐败斗争是我们搞好其他各项工作的根本和保证我作为商业银行的一名干部首先要做到思想到位、认识到位、考核到位。在今后的工作和生活中认真学习党的指导思想不断加强自身修养不搞特权在党总支的统一布暑下勇于开拓、求真务实、切实做到真抓、抓紧、抓实把各项工作落到实处。

　　七、存在的一些问题：

　　我们的各项工作都取得了成效在同时还存在一些一些问题和不足如风险防控体系建设、监事会的一些工作还不完善；理论水平、监督评价力度还有待于进一步的提高；工作的主动性、创新能力不强；这些都需要我在以后的工作中认真解决。

　　以上是我的个人述职报告不妥之处请指正。

商业银行监事长述职报告14

　　一、加强自身修养提高管理水平

　　积极参加党委中心组理论学习坚持集中学习与自学相结合积极参加省分行和支行组织的各类集中培训学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间系统学习管理理论和案例开阔了视野丰富了知识经营管理水平得到了明显提升。

　　坚持做到廉洁自律以身作则勤奋工作坚守职责对所分管的工作做到让党委放心让同志们满意。作为支行领导班子中的一员既要以身作则管好做好所分管的工作又要搞好团结当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结主动、虚心听取大家的意见自觉维护班子的团结和协作对党委的决议坚决服从从不搞特殊化。对自己分管的工作能积极主动地思考问题、解决问题勇于承担责任圆满完成了各项工作。

　　二、贴近市场贴近客户

　　根据工作分工我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动为全年业务的健康稳定发展奠定了基矗在业务发展中我行始终找准业务发展的着力点以市场为中心以客户为重点积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作对存款余额达100万元（含）以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分并针对我行的客户结构现状制定具体的营销计划：对高端优质客户如交通、事业类等行业客户网点大客户、重点客户等提供“融智”服务提升营销层次以此增强客户对我行的满意度和依存度；对普通客户开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动通过电话、走访等形式加强沟通重点推介我行的特色业务、产品适时营销激活账户提升对我行的贡献度如针对睡眠户激活为先提高账户的利用率逐步挖潜增加存量。

　　在房地产金融业务发展方面采劝调查细分市尝研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略大力发展优质客户如营销了房地产、对外贸易发展总公司等大型客户充分储备优质楼盘资源推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同以利率为杠杆在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整逐步退出一些资产规模孝经营一般、对我行贡献度小的企业把有限的资源投入到优质客户、优质资源上争取以有限的资源实现价值的最大化。同时在巩固和挖掘原有客户的基础上创新营销机制积极拓展新的业务领域对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

　　三、提高风险意识强化风险管理努力实现“双降”

　　20xx年我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一进一步加大力度加快步伐采取有效措施建立长效机制将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考大胆探索、勇于创新始终坚持事前预防与事后管理并重把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责保证信贷业务稳健运行。同时积极开展“风险管理平台工程”推广工作按照制度化、规范化、精细化的要求加强基础管理和内控建设完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作共编写场所文件120份目前试运行已经结束推广工作进展顺利为全面提升风险防控能力促进业务健康发展奠定了基础。

　　转眼间从进入xx银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长说短也不短。时间让我对于xx银行有了更加深入的了解也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助提升自己的业务技能更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。最近这一年我作为一名xx银行员工亲身感受了xx银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台对于我们xx银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求工作中注重细节管理、精细化管理针对违法违规行为也有了更多的预防和惩戒措施特别是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”不仅要懂得“亡羊补牢”重要的还在于“未雨绸缪”。

　　我在工作中发现大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算计算比较简单但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学运用我们常用的execl电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格相应的各年度财务指标如资产负债率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成极大地方便了工作、提高了效率。我还把这张表格与周围的同事、经营部门的同事共享力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部许多相关的报表进行了关联共享相互取得所需数据消除了很多重复劳动也使许多数据更为精确；把一些常用表单进行了优化本着简单、易用的设计在规定的位置录入数据电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。

　　此外我在许多工作流程的细节上想点子、找方法在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率更好地完成工作要求。审批组的工作是一项全面而细致的工作需要对全行的各项业务都有深入的了解。加强对各类文件和制度的学习是我履岗最基本的要求；积极参加行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会则是对我业务素质的全面提高。在xx地分行与xx地人寿保险公司共同举办的“盈向未来”客户经理培训班上我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式明白了团队协作的至关重要；在由xx地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“xx银行优势产品与营销”培训班上我对于xx银行的各类信贷业务有了明确而充分的认识知道了哪些是应该重点向客户推荐的哪些是正在开发并着力推广的以及如何办理有何优势与不足；在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上我对于原先工作中一直存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理解如对于企业集团应该在哪些地方加强关注对于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读从一些表面的绩优或是绩差中发现企业的真实状况合理判断认识到自己的工作与岗位的重要性与任务的艰巨性——需要通过我们扎实有效的工作来当好“xx银行资产的看门人”。

　　除此之外每当有新的有关行内发文我也认真参加部门内的例会和学习会学习文件精神在工作中落到实处。特别是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难点更是我学习的好时机。学习制度、理解制度、在制度的`要求下办事掌握全方位的知识了解政策变化、行业风险才能在审批组岗位上成为一名合格的职业人。在做好本职工作之余我作为xx地分行系统团委的宣传委员参加了团委组织的多项活动。将行内员工特别是广大青年团员的美文佳作、学习心得推荐给大家是我与另几位团刊的小编们共同努力的方向。我组织搜集各类优秀的稿件对原稿进行合适的排版、美化套上精美的插画与底纹最后上挂网站上与大家一同分享得到了广大团员的好评。其中大量佳作被省分行选取上挂为全省的xx银行系统所了解。

　　系统团委组织的“规范化阳光服务演示”我积极参与了多份演示文稿的编写工作提出的一些建议与意见也为领导与同事认同和采纳。时代在变、环境在变银行的工作也时时变化着每天都有新的东西出现、新的情况发生这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识掌握新的技巧适应周围环境的变化提高自己的履岗能力把自己培养成为一个业务全面的xx银行员工更好地规划自己的职业生涯使我所努力的目标。当然在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺我会在今后的工作、学习中磨练自己在领导和同事的指导帮助中提高自己发扬长处弥补不足。