随着人们自身素质提升报告与我们的生活紧密相连写报告的时候要注意内容的完整。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编为大家收集的中层管理者述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

中层管理者述职报告1

　　今年在上级领导的正确领导和细心指导下在全单位同事的大力帮助和支持下我按照年初总体工作部署和目标任务要求认真执行上级工作方针政策围绕中心突出重点狠抓落实注重实效在自己分管工作方面认真履行职责较好地完成自己的工作任务取得了一定的成绩。下面根据上级领导的安排和要求就今年的工作做如下汇报：

　　一、学习理论提高政治思想觉悟

　　今年来我提高政治思想觉悟在思想上与企业保持一致坚定理想信念树立正确的世界观、人生观和价值观树立全心全意为职工群众服务的思想做到无私奉献。在工作上我有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的`工作作风。我服从企业的工作安排紧密结合岗位实际完成各项工作任务。在实际工作中我坚持“精益求精一丝不苟”的原则认真对待每一件事认真对待每一项工作坚持把工作做完做好。

　　二、学习文化提高业务工作水平

　　我是一个喜欢学习的人总觉得人的一生是学习的一生特别在当今发展迅速的时代学习就更加重要一个人不学习就跟不上时代的需要必定被时代所淘汰。我在工作上学习企业的方针政策和业务工作知识还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识做到学深学透掌握在脑海里运用到实际工作中为自己做好工作提高科学管理、民主管理、依法管理的水平打下坚实的基础。

　　通过学习我熟悉和掌握了企业的工作方针政策和基本工作知识与技能增强了履行岗位职责的能力和水平做到与时俱进增强大局观能较好地结合实际情况加以贯彻执行具有较强的工作能力能完成较为复杂、繁琐的工作任务取得良好成绩。

　　三、开拓创新努力完成各项工作任务

　　今年以来我按照企业的工作方针与目标任务要求以经济效益为中心加强开拓外部市场和内部管理带领班子成员齐心协力、努力破解难题提高运行质量巩固了市场基础为企业进一步发展夯实了基础。

　　四、加强廉政建设做到廉洁自律

　　我深刻认识到廉政建设关系到人心向背影响着各项工作的发展。做到廉洁自律既是企业的要求职工群众的希望也是我们当干部的每个人起码道德要求。我十分重视廉洁自律始终把它当作一项重要工作来抓努力提高自己各方面素质在工作上做到洁身自好清正廉洁决不跟腐 败风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时教育企业其他干部也要做到廉洁自律。我企业执行廉洁自律情况良好没有发生违纪违规现象。

　　五、存在的问题和不足

　　学习有所欠缺。我虽然重视学习但有时工作忙放松了学习没有学深学透。有时虽然学习了一些知识但理论的深度和广度缺乏对思想和灵魂的触动不够通过学习指导实践不够。工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力努力完成但工作创新不够创新意识不强。工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多要求完成任务多就事论事多贯彻管理意图多征求意见听取建议少。

　　六、今后的努力方向

　　要勤奋学习提高思想认识。作为一名领导干部我要认真学好科学文化与业务知识提高工作本领切实做好各项工作。要提高素质努力工作。我要改正以前工作中存在的问题要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法努力提高自身各方面素质认真工作努力把工作做完做好。要工作创新完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法用求真务实的工作作风创新发展的工作思路真抓实干完成新时期各项任务作出自己的贡献。

中层管理者述职报告2

各位领导、各位同事：

　　你们好！

　　我是***分公司的一名中层管理者同时负责分公司的维系工作。春华秋实夏去冬来过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际我回首过去、展望未来。过去的一年里在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下我克服了许多困难在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题解决问题为了今后更好的开展工作为了让领导同事们更好的监督指导我的工作现从德、能、勤、绩、廉五个方面将本人20xx年的表现及工作情况述职如下请予以审议：

　　一、加强理论学习不断增强政治理论水平跟思想道德素质

　　理论学习是工作人员的立身之本成事之基。近年来我一直将理论学习作为自身的重要任务自觉做到勤学多想努力增强党性观念提高思想政治素质牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观保持良好的道德风尚。在工作跟事业面前我历来顾全大局从不争名夺利不计较个人得失全心全意为人民服务始终以一个共产党员的标准严格要求自己。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己更新自己为公司的进一步发展尽职尽责。

　　二、注重求真务实不断提高自身的工作能力

　　自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积累具备了比较熟练的办事流程能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在综合分析能力、协调办事能力等方面经过锻炼都有了很大的提高保证了本岗位各项工作的正常运行在日常的各项工作过程中尽量避免出错。提高工作能力的基本途径就是坚持把参加各种学习活动与自学结合起来并认真做好重点学习笔记跟工作记录做到个人与组织相一致理论与业务相结合。

　　三、爱岗敬业勤奋工作不断取得新进展

　　勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务热爱本职工作对工作中遇到的难题总是想方设法、竭尽所能予以解决始终能够任劳任怨尽职尽责。我认为无论是在工作中跟生活中只要多想他人长处多想自己不足就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人就是尊重自己不论领导交待的任务还是同事咨询工作上的情况我时刻提醒自己要诚恳待人态度端正积极想办法无论大事小事都要尽最大能力帮助。平时要求自己从遵守公司纪律、团结同事、打扫卫生等小事做起严格要求自己。我能够认真遵守公司制定的各项规章制度努力提高工作效率跟工作质量保证了工作的正常开展没有无故迟到、早退的.现象始终坚守在工作岗位上我始终认为一个人苦点累点没有关系人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值促进公司的发展、社会的跟谐。无论在何地工作我都本着对事业高度负责的态度坚持任劳任怨刻苦钻研与时俱进开拓创新各项工作均取得较好的成绩。

　　四、履职尽责完成各项工作任务

　　20xx年我按照分公司的总体工作部署跟目标任务要求以科学发展观为指导以做好维系工作为己任切实将工作落到了实处取得了可喜成绩：

　　(一)刻苦努力工作圆满完成年度工作任务

　　20xx年我带领整个团队员工围绕分公司的中心工作树立为客户全心全意服务的宗旨立足本职不怕困难团结协作顽强拼搏认真做好客户服务工作维系工作质量全面提高确保通信质量跟网络安全全面完成分公司下达的年度工作任务

　　(二)坚持统筹与团结努力做凝聚班子合力的推动者

　　班子是企业的龙头是决定企业走势、造福一方职工、实现企业跨越式发展的关键。一年来我都始终把凝聚班子合力作为首要任务靠共同的目标凝聚班子、靠真诚的支持团结班子、靠大胆的实践锤炼班子。在日常工作中坚持“三会”即每日早会、每周培训会、每月例会着重解决遗留下来的问题及布置下一步工作尽量了解班子成员的最新动向并采取处理意见在班子内部我十分注意与班子成员的协作经常与他们沟通了解大家的想法对他们提出的意见我都能给予足够的重视给予足够的支持给大家创造条件、创造环境最大可能地集中跟展示大家的智慧跟力量使每位同志都能按各自分工大胆地、创造性地工作努力在班子内部建立跟谐、融洽的工作关系。同时我还十分注意与部门同志们的协作坚持多调研、多指导、多帮助、多服务作到严管不失爱心、团结不失批评、支持不失准则努力为同志们出主意、想办法帮助他们打造团结向上的工作环境使大家在一起心情舒畅的工作。

　　(三)加大培训力度提升团队整体战斗力

　　20xx年为提升维系队伍业务能力跟服务能力增强维系能力、综合营销能力跟维系技巧达到塑造优秀团队的目的我主要从培养员工思想道德情操加强对团队员工的学习培训树立服务意识为客户提供优质服务加强廉政建设几点着手努力提高团队整体素质。主要做法有：1、强化维系培训制度组建一支维系内训师团队开展形式多样的培训活动定期对维系客户经理进行培训达到以优质维系促进客户稳定。2、以参加“天翼腾飞”满意服务竞赛为契机将业务知识、维系经理规范等融入到竞赛中进行系统的培训学习在团队内采用以赛代训的方式制定出详细培训计划做到理论结合实战演练结合十堰电信维系工作的实际情况把涉及到维系工作的各个环节运用到实际工作的场景。3、组织团队员工学习分公司的劳动竞赛办法结合本团队实际讨论拟定了本中心维系团队的竞赛服务细则做到劳动竞赛有标准、能量化服务细则紧紧围绕维系工作作业规范跟日常工作中的重要指标。4、要求团队每一个员工要树立服务意识为客户提供优质服务。一是要求对客户做到用心服务微笑服务。用心服务就是要求我们用自己的思想用自己的知识用自己的技能全心全意毫无保留地办好客户的所有要求。微笑服务就是要求我们用自己的音容用自己的情感用自己的行为让客户感到亲切、愉悦跟满意。5、切实加强廉政建设落实廉政建设责任制按照分公司的要求努力建立一支廉洁高效团队。一是加强廉政建设教育使团队全体员工进一步坚定理想信念树立正确的世界观、人生观、价值观与权力观、地位观、利益观、筑牢拒腐防变的思想道德防线。二是开展举办讲座、召开座谈会、建设廉政文化等活动在工作中查找廉政建设风险点加强预防职务犯罪教育提高反腐倡廉工作效果。三是令行禁止加强日常纪律教育要求团队每个员工一定要遵守分公司的工作纪律。

　　(四)制定管理制度确保维系工作顺利展开

　　20xx年我在基础管理中加强内部管理建立健全多项管理制度加强监督检查确保各项制度落实到位。一是坚持“三会”即每日早会、每周培训会、每月例会做到维系工作日清日结周清月结；二是坚持分级进行客户认领包保确保中高端用户一对一服务制客户指标一对一负责制客户流失一对一考核制；三是坚持“三通报”即整体月通报部门周通报客户经理日通报强化维系工作落实执行建立维系工作督导机制；通过建立健全多项管理制度强化制度的落实形成了维系工作的长效机制用规范的管理确保维系工作的制度化、日常化保证了所在团队维系服务工作的顺利进行维系效果逐步提升。

　　五、廉洁自律做到拒腐蚀永不沾

　　20xx年在加强廉政建设教育努力建立一支廉洁高效团队的同时我做到了以身作则、率先垂范时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上能维护大局注重团结以诚待人。平时工作中任劳任怨扎实细致。牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观从思想上、政治上时刻与党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求率先垂范以身作则时刻做到自重、自醒、自警、自励自觉加强党性修养。通过加强自身的建设进一步坚定了全心全意为分公司服务的宗旨观念把廉政建设变成自觉行动贯穿于日常工作始终自觉抑制不正之风跟腐败现象的侵蚀养成奉公守法以清廉为荣的作风做到拒腐蚀永不沾。

　　回顾本年度的学习跟工作有成绩也有不足。作为一名分公司中层管理人员工作中有不细心的地方还有就是工作的创新能力上还不够。今后我将从以下几方面着手展开工作：

　　1、在现有的团队氛围里我要加强对团队意识的培养增强内部凝聚力锻炼个人业务能力。

　　2、要求部门员工在工作过程中不断学习提高自身专业技能水平把握好工作的细节争做一名优秀电信工作人员。

　　3、积极协助配合上级领导开展各项工作增强自身的协调能力加强后期的电信维系工作。

　　4、生活上尽自己的力做好应该做的事服从领导日常工作安排把自己的本质工作做得更出色。

　　5、工作上继续完善工作部各项规章制度积极听取广大员工的意见跟建议在工作中不断总结经验教训加强自身建设。

　　6、做好客户服务工作提高服务工作效率与服务工作质量树立精品意识打响服务品牌切实为我分公司电信事业的发展护好航。

　　总结过去是为了肯定成绩找出不足；展望未来是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在20xx年的起点我将满怀信心以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神跟更充沛的干劲把工作做的更加出色。

中层管理者述职报告3

　　今年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题经班子成员、全体员工共同努力全面完成年初公司下达的各项指标。下面我对自身工作进行述职如下。

　　一、加强理论学习努力提高政治思想认识

　　一年来通过集中、自学形式发展先进生产力发展先进文化促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。从严要求自己带头坚定理想信念、加强道德修养、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等。

　　在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评树立社会主义荣辱观努力做到以身作则、率先垂范在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系。认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施。通过一年来的学习对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高极大的提高了我的政治思想理论水平增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。

　　二、项目管理开展的主要工作及活动

　　一是根据工程特点、地域等情况或部或组充分发挥分管积极性及主管的.协调力度力争达到同步提高；二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划强化勾通及职能跟进意识；三是强化施工部综合管理能力进度、质量、安全、文明施工同步负责。

　　实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束；随着企业规模的快速增长仅有人员规模的增加是远远做不到的更主要的是人员素质的整体提高提高人员素质除了一系列激励、教育机制外还与制度的约束与强化分不开制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性确保管理工作有序、规范进展的根本保证。

　　在工程管理过程中项目部还依据工程实际情况及实际问题针对性的制定了项目管理制度如项目各项会议制度；五个层次的职工培训办法；职能部门管理制度等。除此之外项目部还制定了一系列的管理办法如：宣传报道管理办法、安全奖励管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖励办法等。使广大职工综合职业技能和技术能力有了明显提高培养了一批施工管理人才同时使项目管理运行更加有序、高效。

　　三、今后努力的方向

　　要进一步提高认识水平努力提高思想政治水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难要注重从总体上把握时刻保持强烈的忧患意识；要防止急于求成。对工作的部署和要求要充分尊重现实体现层次性区别对待循序渐进；要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的但在一些具体问题上不能事事都要求完美因人、因事、因时要体现区别要注重把员工的积极性发挥好营造出一种生气勃勃的良好局面。

中层管理者述职报告4

　　一、自我评价

　　进入公司以来认真学习并遵守公司的各项规章轨制努力学习各种业务和专业知识真诚与同事实行交流沟通。在公司领导的指导下经由一段时间的努力较好地与团队溶合以热情和积极性投入工作。感觉不足的是与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要增强;专业和业务知识的系统性欠佳。

　　二、我发展工作的方式和方法

　　1、遵循上下级关系实行发展工作。接受经理的指导、指令和监视工作中即时与经理实行请示、汇报和沟通并努力完成经理下达的工作工作。

　　2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令结合自身的工作实际对各部分的工作计划实行检查落实责任人对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。

　　3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核考核结果和收入挂勾”的方法管治制定了相对应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。

　　4、按“与相关部分实行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作努力保证各工作环节的紧密联系尽可能减少工作中的脱节和疏漏。

　　三、发展的主要工作及其效果

　　1、在部分采用“跟进检查工作计划、落实责任职员、提出时间和质量要求、有总结评价”的工作发展方式一定水准地晋升了部分的执行力。

　　2、发展按工作计划完成情况、按日常工作完成情况、按工功课绩考核部分的考核激励轨制一定水准地进步了部分成员的工作意识、责任意识和工作效率。

　　3、与相关部分配合发展项目的品质整改工作使项目的车辆停放秩序、环境卫生状况、客户服务、机电维修、安全管治有了一定水准的改善有利地推动了公司和项目品牌形象的晋升。

　　4、按时完成管治处每月考核汇报材料及管治处月度运行讲演的`编写工作。

　　四、下一步工作计划

　　1、细化品质管治部各检查考核轨制贯实考核轨制到各部分。

　　2、晋升自我工作水平努力学习更多提升前辈的品质管管治念。

　　3、多深入基层步队了解现场操纵情况实时把握各部分服务动态。

　　4、多宣传品质管治带来的好处及效果让员工主动晋升品质服务。

　　5、将每月的品质检查工作及讲演收拾整治成有效的数据显示主动将服务动态与客户实行分享让客户感慨感染到物业服务的持续晋升。

　　6、将各部分品质检查的内容框架化、尺度化便于品质工作的检查、监视。

中层管理者述职报告5

　　忙碌而充实一年已经过去我来到公司也有一年的时间了一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况述职如下：

　　一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

　　我与相关部门合作顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作按时完成了公司证照的年检组织接受并通过了相关部门的检查更正了企业工商电子信息资料与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

　　按照公司财务标准化制度规定为合理控制企业行政费用支出行政部每月底制定了下月的费用预算计划尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账逐月逐笔登记年底对数据进行汇总分析以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

　　作为行政部购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一我在进入公司后首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理也提高了工作的效率。

　　二、本年度取得的进步

　　通过日常工作和与部门间的合作了解的xx的整体运作流程感染和学习到了公司的团队协作精神；深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性对质量管理的作用有了全新的认识学习了xx的相关知识；通过独自处理行政人事各项工作锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

　　三、本年度工作的反思

　　也许是因为之前缺乏在xx企业工作的经验一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求今后要更加细致的了解各部门的工作以利于更好的起到服务和监督作用；个人对xx相关知识了解得还不够需要加强对xx知识、法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解；因个人所负责的工作较杂有时会没有很好的'分清主次和安排时间以致有些计划实行的工作未能展开我将加强个人时间管理水平提高效率更加有条理的完成手上负责的各项工作。

　　四、本岗位工作的思路及具体措施

　　继续做好公司证照及公章的管理保持与外部机构的良好沟通；精细化行政费用的预算严格控制费用的审核支出；做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理优化采购计划；加强对公司档案和合同的管理在不影响效率的同时逐步细化流程和记录；按计划执行薪酬福利预算推行并不断完善绩效考核管理制度建立部门和员工个人年度KPI指标；建立员工沟通平台通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才；保持与集团总部的联络与沟通按时完成布置的任务关注可利用的共享资源；协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系优化人员配置提高协作效率。

中层管理者述职报告6

　　一、及时调整思想更新观念

　　1、树立好“角色”意识当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理严格按照董事会的授权与经营管理范围带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要始终坚持以人为根本以市场为导向以规章为支撑积极谋划企业的营销策略与发展蓝图建立健全企业规章制度与奖惩机制并想方设法地开动脑筋锐意进取拓展市场完善服务开展了一系列卓有成效的经营管理工作并积极向董事会报告与负责。

　　2、加强自身建设贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜起着领头羊的指引作用。一年来我们本着以人为本的思想从严要求自己坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度矢志不渝加强自身素质建设努力培养正确的世界观、人生观与价值观用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则小事讲风格平常讲人格以此树立公平、公正平等的管理氛围让一切有用人为企业所用为企业奋斗。

　　二、以人为本身体力行

　　1、采取多种措施营造良好的学习环境着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求结合企业经营管理需要积极倡导建设学习型单位采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式使在岗位人员经过培训人人持证上岗以良好的.学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升为企业发展奠定坚实的文化基础。

　　2、坚持“以德为之以情动之以行导之”的管理原则不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法要求管理层在对待员工时要用“德”立身用“情”沟通用“行”示范让员工们时时处处看得见摸得着想得通从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂并积极培育团结、和谐的工作氛围纯洁员工队伍的思想增强企业的凝聚力合力地完成企业的计划与任务。

　　三、务实创新科学规划

　　1、按照“简捷、高效、适用”的原则科学设置管理层次和职能完善逐级责任管理建制明确各自的分工和职责强化的部门职能作用。采取用多种方式重视人才发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制月度、年终考核优胜劣汰。

　　2、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化按照“多劳多得、按劳取酬”的原则制定合理的薪酬分配方案按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分配差距绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系加大考核力度奖勤罚懒激发企业内在活力调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

　　四、今后努力的方向

　　进一步理顺企业外部关系努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。加强自身建设进一步提高自身素质以适应企业工作需要。科学、合理、完善健全企业经营管理机制培育独特的企业文化逐步建立现代企业制度推动企业健康、有序、持续发展。

　　总之一年来总结过去在上级的坚强领导下经全体员工的辛勤工作顺利地完成了各项任务成绩是可喜的。展望未来在其位谋其政我当尽心尽职勤勉工作为企业下一年度的宏伟发展早谋划早打算早运筹。在新的一年里我将加强各项工作的学习与董事会成员一起带领企业全体员工们积极深化企业改革以促进企业健康长远的发展。

中层管理者述职报告7

　　一、思想政治

　　在思想政治上能相信群众感情上贴近群众工作中依靠群众。一年来本人能够坚持对时事政治和本职业务知识。能按时认真地参加服务部的学习和讨论从而提高了自己理论水平和业务水平。

　　二、工作情况

　　做为服务部主管我负责分管服务部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年年初生产服务中心退租后xx一处公寓在xx新租赁二处公寓用以安排中心职工住宿为此我能够做到提前着手提前准备在搬迁过程中紧盯在现场与服务部各位领导密切配合对于新场所的设备、设施进行彻底检查发现问题及时与有关部门解决通过一系列的工作圆满完成了公寓搬迁工作。

　　进入冬季供暖工作是所有工作中的重中之重我深感责任重大在x月份便开始筹备供暖工作检修管网通过一个月的全面检修、保养提前15天供暖。同时加强日常维修保养确保设备正常运行。坚决杜绝跑冒滴漏现象的发生避免了因小事而出现故障为供暖工作提供了保障。同时组织维修班对各场所冬季“三防”设施设备进行了全面检查排除不安全因素要求职工杜绝“三违”。同时参与制定了冬季保供暖措施为各项工作提供了安全保障。

　　随队服务工作是服务部有别于其他单位的一项专门工作为保证服务质量我与几名随队服务人员密切配合能够做到提前进入、提前安排。施工完毕后会同中心相关部门做好各项收尾工作一年来没有因安排不到位而影响服务质量。

　　三、工作中存在的问题

　　一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面协调不到位平衡得不尽合理影响了工作效率；二是管理工作粗放不够精细落实不到位缺乏监督检查的力度。

　　四、下步工作设想

　　巩固成果吸取教训进一步明确分管场所工作的'指导思想细化职责分工牢固树立服务思想为中心做好服务。掌握特点总结规律提高工作水平。增强创新意识不断提高服务水平。一是继续保证各项工作的有序运转；二是充分发挥沟通、协调作用积极协调内外、沟通上下；三是进一步做好督促检查工作深入场所了解落实情况并及时做好信息反馈；五是做好领导临时交办的各项工作。

中层管理者述职报告8

　　我是精四车间主管唐x。20xx年是公司的团队建设年在这一年里本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心抓安全保质量促节能降耗结合7S管理不断强化车间基础管理工作狠抓落实。经过全体职工的共同努力车间的综合管理工作逐步完善圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将20xx年全年工作汇报如下：

　　一、时刻牢记安全生产。

　　树立法治观念提高员工安全意识将责任落实到每个员工班组长是本班组第一安全责任人要切实的负责好本班组安全不可有半点马虎。安全是企业之本没有安全就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工及时制止从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识坚决做到不伤害自己不伤害他人不被他人伤害。车间的工作核心是；安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责他人安全我有责。

　　特别是我们油缸行业这一重工业安全生产问题更为重要我公司领导历来也高度重视安全成产工作不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持安全第一预防为主的方针。并提了新的更高要求搞好安全生产首选要向职工负责向企业负责给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境这就要求我在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上从工作内容和方法上从管理手段和措施方面都应有一个新思路新要求和新目标并落实到安全生产工作的实践中去不断改进和加强我的安全工作。

　　二、注重学习不断提高自身素质提升工作能力。

　　不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习俗话说活到老学到老通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题从而改善哪怕是微不足道的细节天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。

　　公司在6—8月份开展了3S3P4A培训活动和7S工作的推进在此次活动中车间员工自身素质工作能力有了大的提高从而我也看到了团队的不足但是我不气馁领导班组人员做好7S工作按照7S标准做到现场清洁物品摆放整齐地面无杂物对员工高标准严要求对领导下达的任务以结果为导向坚决执行绝对服从。促进员工之间更好的团结协作增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作我高度重视采取了由班组长牵头具体负责的方式对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

　　三、抓好班组建设发挥班组长的骨干带头作用。

　　只有完美的团队没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取任劳任怨的干好本职工作车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比然后摆正自己的位置更好的.为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用每个班组长起直接领导带头作用是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作每月我都会召开两次以上的班组长会议将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导提高了班组长的工作能力和应对能力。

　　同时要求班组长不断学习提高自身业务素质。在做好本职工作外同时还要求他们关心员工的思想状况定期组织员工进行谈心教育大家树立主人翁责任感把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来从而调动员工的工作热情促进车间工作的顺利开展。

中层管理者述职报告9

　　根据公司对中层管理人员及见习经理考核管理原则检阅一年来个人履职情况,考核各部门重点工作完成情况公司定于xx年3月下旬（具体时间另行通知）对现有中层管理人员及见习经理进行工作述职测评现将具体事宜通知如下：

　　一、成立述职测评小组

　　二、述职主要内容

　　1、各单位、各部门工作总结包括各项指标完成情况（主要包括“四大目标”、经营指标、成本指标、费用指标、发展用户指标、安全风险指标、制度建设等重点业务指标完成及执行情况）重点工作的推广和落实情况重点要说明是否有改进、提升的内容；

　　2、部门工作中存在的问题改进的主要方向、内容及措施；

　　3、xx年工作思路、重点工作计划、目标及具体措施（须参照重点工作计划模板）；

　　4、员工管理及团队建设采取的具体措施及效果；

　　5、对公司运营、管理、发展的.建议。

　　三、述职测评形式

　　采取述职考评和民主测评相结合的方式进行。

　　述职人员考评由考核小组现场评分。

　　民主测评由与会人员现场以测评票形式进行考评。其中：中层管理人员测评内容分为履行职责、领导能力、业务素质、团结协作四个方面；见习经理测评内容分为履行职责（包括计划完成情况等）、业务素质、执行能力、沟通协作四个方面。

　　四、具体要求

　　1、本着务实、严谨、坦诚的态度进行归纳、总结、反思。

　　2、述职ppt务实明了尽量用数据、图表、图片表示。

　　3、演讲要求语言简练平白观点具体明确思维条理清晰提倡脱稿演讲。

　　4、现场演讲应在10-15分钟。

　　5、述职材料ppt制作完成后应交由主管副总审阅于3月22日前送达人力资源部。

　　6、述职时请注意仪表着装整洁精神饱满。

　　7、述职具体时间、述职顺序另行通知。

中层管理者述职报告10

　　回首过去一年的工作有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关的艰辛也有遇到困难和挫折时惆怅可以说这一年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况述职如下：

　　一、虚心学习努力工作

　　我自觉加强学习虚心求教不断理清工作思路总结工作方法一方面干中学学中干不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引依托工作岗位学习提高通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼较快地完成任务。另一方面问书本问同事不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下不断进步逐渐摸清了工作中的基本情况找到了切入点把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担热情服务在本职岗位上发挥出应有的作用。

　　二、心系本职工作认真履行职责

　　公司已制定了完善的规程及考勤制度行政组织召开工作安排布置会议与年底工作目标完成情况考评将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度有力地促进了管理水平的整体提升。对清洁每周不定期检查评分对好的奖励差的处罚。

　　三、主要经验和收获

　　只有摆正自己的位置下功夫熟悉基本业务才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。只有坚持原则落实制度认真统计盘点才能履行好用品的申购与领用。只有树立服务意识加强沟通协调才能把分内的工作做好。要加强与员工的交流要与员工做好协调解决员工工作上的问题要与员工进行思想交流。

　　四、加强检查及时整改

　　经过这样紧张有序的一年我感觉自己工作技能上了一个新台阶做每一项工作都有了明确的计划和步骤行动有了方向工作有了目标心中真正有了底！基本做到了忙而不乱紧而不散条理清楚事事分明从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干不知总结经验的现象。就这样我从无限繁忙中走进这一步又从无限轻松中走出这一年还有在工作的同时我还明白了为处事的道理也明白了一个良好的心态一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

　　在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题也学习到了许多新知识、新经验使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的`工作中我时刻要求自己从实际出发坚持高标准、严要求力求做到业务不知素质和道德素质双提高。

　　五、存在的不足

　　对新的东西学习不够工作上往往凭经验办事凭以往的工作套路处理问题表现出工作上的大胆创新不够。本部有个别员工骄傲情绪较高工作上我行我素自己为是公司的制度公开不新遵守在同事之间挑拨是非嘲讽冷语这些情况不利于同事之间的团结要从思想上加以教育或处罚为企业创造良好的工作环境和形象。

　　六、下步的打算

　　积极搞好与员工的协调进一步理顺关系；加强管理知识的学习提高创新工作方法提高工作效益；加强基础工作建设强化管理的创新实践促进管理水平的提升。

　　在今后的工作中要不断创新及时与员工进行沟通向广大员工宣传公司管理的相关规定在明年的工作中我会继续努力多向领导汇报自己在工作中的思想和感受及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量要合作才会成功才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下公司的明天更美好！

中层管理者述职报告11

　　弹指一挥间转眼20xx年已经过去。回顾这一年的工作经历有挑战也有机遇有充实也有疲惫感触良多。一年来在领导及同事们的大力帮助和关心支持下虚心求教、努力实践通过自身的努力本人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高并取得了一定的工作成绩。现将本人一年的思想、学习及工作情况简要汇报如下：

　　一、个人思想素质方面

　　我深知作为财务部工作人员必须具备爱岗敬业的精神任劳任怨的态度同时还要有过硬的业务能力和严谨细致耐心的工作作风。为了不辜负领导的期望和同事们的信任更好的履行职责就必须不断的前进。因此在做好本职工作的前提下我始终把学习放在重要位置克服日常工作繁忙的困难坚持学习为自己“充电”取得了在思想素质和业务水平上的长足进步。

　　二、个人工作方面

　　经过一年的深入学习和刻苦钻研我逐渐对农民城款项来源类别以及支用和农发行的具体业务更加熟悉。作为一名财务人员始终牢记会计岗位职责认真履行财经纪律本着认真负责的态度尽职尽责的完成工作在工作遇到问题时我没有听之任之而是带着一颗学习的心主动请教与探讨及时解决问题并认真总结慢慢积累经验。具体完成工作如下：

　　1、严格执行现金管理和结算制度定期核对现金与银行账目做到及时核对及时处理确保银行、现金账与银行对账单相符。

　　2、对于前来缴款的农户及时开出收据收回现金存入银行杜绝坐支现金。对于所管理的农民城收款收据及时整理保存形成电子表格妥善管理。本年度已完成xx户xx人的收款其中贫困户xx户xx人非贫困户xx户xx人。

　　3、积极与农发行衔接及时支付工程款。

　　4、自觉协助会计整理会计资料确保会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求统计会计报表准确、完整。

　　5、按时完成领导交办的`其它工作任务。

　　三、存在的不足和努力的方面

　　我在20xx年度的工作中虽然取得了一定的成绩但与领导们的要求还有一定差距主要体现在：工作不够大胆专业知识和业务水平还有待进一步提高。

　　一年来的工作让我深深体会到作为财务人员无论具体做什么都应该用心做到哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作也要善于从中寻找乐趣做到日新月异从改变中寻求创新。我深知只有不断迎接新的挑战才能成长我已为自己制定了下一年度的目标那就是要加紧学习更好充实自己扎实工作以饱满的热情来迎接新的挑战。