我们眼下的社会大家逐渐认识到报告的重要性报告具有语言陈述性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是小编为大家收集的公司经理安全述职报告欢迎大家分享。

公司经理安全述职报告1

公司领导：

　　本人担任运输公司经理一职,全面负责公司的行政工作。在公司党委和公司领导的亲切关怀下我认真依法履行安全职责积极落实安全生产责任制为生产经营活动正常开展提供根本保障。任职期间未发生较大以上安全火灾、爆炸事故。下面就开展的工作作如下报告有不妥之处敬请批评指正：

　　一、贯彻执行安全生产法规和上级精神

　　(一)完善安全管理机构配备过硬的安全生产队伍。

　　积极开展交通安全工作。坚持将交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一环积极建立企业道路交通安全责任制高度重视道路交通安全宣传教育工作严格车辆检验制度加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育管理坚持科学发展观以人为本开展安全管理工作。为贯彻运输公司《公司事故责任追究规定》、《运输公司安全环保违规处罚规定》的文件精神要求公司安全管理干部及时召开会议进行落实加大安全监管工作的力度严格安全资质审查制度加强现场安全督查。

　　(二)安全隐患大排查、大整改活动

　　根据运输公司《开展安全设备大检查的通知》精神及时安排部署成立由副经理任组长的安全检查工作小组加强排查整改工作的组织领导在经理办公会议上还结合生产经营特点对第四季度的消防安全工作做出部署要求各部门、各单位要认真做好火灾隐患排查和整改工作对人员密集场所、外来施工作业场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。

　　二、建立健全安全生产机制全面落实安全生产责任制。

　　鉴于危险品运输的特殊性公司全体干部职工积极开展安全生产工作作为完善公司各种安全规章制度充实管理队伍。

　　年初制订并实施公司《安全生产计划》在认真总结安全工作的基础下及时对安全工作进行部署和安排与各下属单位、部门签订《安全生产责任书》。

　　我结合本公司以往的事故教训结合运输公司开展的安全教育活动提出了“安全生产也要有危机感”的新观点指出安全工作绝不能放松“安全第一”的位置决不能动摇。在安全生产取得一定成绩的时候我们更需要有一种长期如履薄冰的危机感有了这种危机感才能做到思想上高度警惕强化安全生产意识才能做到行动上时时、事事、处处采取措施预防事故才能做到防患于未然。因此我要求安全管理人员要乘公司开展的“安全设备大检查”主题活动的东风提高防范安全事故的危机意识要从“三个代表”的高度履行安全职责；要积极开拓创新使安全管理进一步达到规范化、标准化提高安全管理水平。

　　在督促检查下各配送中心负责人均能自觉履行安全生产职责层层落实责任正常有序地开展安全生产工作。

　　虽然重任在肩公务繁忙但我始终将安全工作摆在第一位并经常指导下属管理人员正确理解“安全第一”的具体含义在日常工作中坚持“五大禁令”认真组织安全检查及时消除事故隐患。在主持制订企业生产计划时我都认真听取安全工作汇报同时重点布置安全工作。在日常工作安排时要求各部门、各配送中心要高度重视安全工作强调安全工作是一项长期工作必须常抓不懈要从践行“三个代表”重要思想保障职工安全的政治高度出发抓好安全工作抓好安全检查和整改工作。

　　三、任职期间安全生产方面取得的成绩

　　1.在广大职工的大力支持和配合下各项工作有条不紊进行职工安全生产意识明显增强遵守安全规章制度的自觉性大大提高。从初至今没有发生较大以上人员伤亡事故。

　　2.hs管理体系和标准已基本建立正有条不紊地施行。

　　3.各配送中心严格落实了每周的安全教育学习制度坚持了放车前的安全讲话（安全三交待）和“保一趟车平安”签字结合实际采取灵活多样的安全教育形式坚决杜绝在安全教育上放任自流安全学习上缺位安全管理上不严的现象发生。

　　4.针对在服务中个别人员发生的数质量问题我们召开了专题会议进行了认真地反思。建立了服务质量回访制度实施了服务质量管理考核办法为服务质量的提升起到了积极作用也收到了良好的效果。

　　5.按照公司下发的《运输公司外聘驾驶员管理暂行办法》的要求对新聘驾驶员、押运员进行了基本条件审核、聘用前的安全教育、技术培训考核、跟车实习并实行了驾驶员、押运员工作月度考核办法对连续三个月考核不合格者坚决辞退逐步形成了外聘员工的动态管理体系。

　　6.开展了“春季设备整修维护工作”车辆经过集中整修车辆技术状况明显提高、车容车貌明显改观以标识统一、外观整洁的全新面貌展现了的形象。

　　7.重点抓车辆一、二级维护保养和例保制度落实了车辆运行管理放车前、归队后的检查、规[]范了设备管理、配件领用程序为保证车辆技术状况的提高起到了推动作用。

　　四、生产经营情况：

　　在我的带领下公司全体员工扎实苦干圆满完成了各项经济指标。完成配送量万吨完成货物周转量万吨公里收入万元完成公司下达计划收入万元的'%实现利润万元改变了公司经营的局面。

　　五、思想工作与时俱进。

　　我担任公司经理以来我认真了解党和政府的方针、路线与政策知晓公司和本公司的生产经营管理情况和快速发展情况思想稳定工作积极。利用员工例会做政治思想工作。组织员工学习十七大政治报告、《政府工作报告》和“三个代表”重要思想、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》和公司及本公司的文件、规章与制度学习交通法规表扬好人好事批评不良现象努力在员工中树立忘我工作、无私奉献精神。

　　六、今后工作设想和努力方向

　　公司明年生产经营任务已基本确定随生产规模的扩大战线的拉长生产经营压力更大公司安全生产工作也将面临着更大的挑战。因此我们不能满足于所取得的成绩一年来安全生产工作也存在的一些薄弱环节今后本人将继续关心职工身体健康和生命安全在改善职工工作环境和劳动条件方面舍得投入。

　　下阶段需结合hs体系认证确保体系的各项要求得到全面落实进一步提高安全管理水平促进公司安全工作实施可持续改进。

　　通过多年的努力我公司各项工作更进一步迈向标准化、规范化今后将着重在贯彻执行方面下功夫进一步提高制度、标准的执行力并继续完善绩效考核机制继续将安全生产业绩列为生产经营目标的重要内容作为考核的重要依据。

　　公司今后将朝“五个领先”即“技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先”迈进这五个方面的领先都离不开安全工作的基本保障都必须贯彻“安全第一预防为主”的安全生产工作方针。生产规模的扩大使安全工作管理愈加复杂和艰巨必须加强管理包括安全工作在内的管理需不断创新只有“管理领先”正确处理好生产与安全的关系才能达到“效益领先”。因此我们必须继续加强教育培训提高职工安全生产意识建立安全生产监督管理长效机制解决安全生产中的新问题确保生产经营全过程安全为企业发展创造良好条件。

　　综上所述在过去的一年中自己虽然在做了一点工作但还存在着许多不足距公司的要求还有较大差距：

　　一是在工作中一定程度上存在布置安排较多检查、考核、落实、指导、帮助不到位现象缺乏扎实的工作作风存在工作浮在面上的现象。

　　二是管理人员、员工教育管理不到位对企业的形势和发展企业的要求认识不到位执行力不强工作落实相对滞后。

　　三是管理在一定程度上存在简单的应付日常工作缺乏相应的规范化和程序化管理运作。

　　四是平时虽然能够帮助基层解决一些问题但对基层的具体帮助和指导还不够。

　　安全工作无止境安全责任重于泰山!“为官一任,保一方平安”,在新的一年我将继续以安全生产第一责任人的职责恪尽职守全面履行安全生产职责致力于建立企业安全生产监督管理长效机制继续坚持“以人为本”的安全管理理念为确保职工生命安全、确保本公司生产经营工作有一个安全的环境而继续努力！

公司经理安全述职报告2

　　“治理隐患防范事故”是安全生产宣传工作主题坚持“安全第一、预防为主、综合治理”是做好安全工作的重要方针今年来我社区在街道办事处党工委的领导下做了如下工作。

　　一、明确目标、做好工作：

　　1、我社区建立健全了安全生产规章制度和安全生产组织机构书记、主任一把手指定专人负责并与企业签订了消防安全目标责任书和安全生产目标责任书达到了98％以上8人以上单位制定了重大事故预警预案和安全生产实施方案做到有部署、有检查、确保消防安全工作在辖区内进行。

　　2、为做好安全生产工作遏制各类事故的发生我社区在街道办事处安办的组织下开展了安全生产专项检查并对辖区内的驻地单位、门面房等有无生产、销售化工燃料、烟花爆竹、危化用品等进行了安全生产集中排查与驻地单位紧密配合共同把辖区内的安全工作做好。

　　3、为进一步了解辖区内的驻地单位、门面房、居民楼院等安全防范设施情况我社区工作人员进行了入户排查摸底基本上都安装了安全设施和防范设施如：灭火器、防火设施、探头、晚上有保安值班预防了安全事故的发生。锦地物业门面房基本上都安装了防盗门、防盗窗户、但防火设施欠佳我们提醒门面房商贩在经营生意的'同时一定要注意安全注意防火并给他们发放了安监局的文件和宣传资料有部分门面房晚上安排了值班人员居民楼院门面房早、晚都有人员值班。

　　二、狠抓落实、做好宣传：

　　社区利用黑板报宣传栏在辖区内大力开展安全宣传活动普及居民消防安全知识和安全法律法规激发广大居民“关注安全关爱生命”的热情强化居民消防安全责任意识

　　三、组织排查、治理隐患：

　　1、进入夏季天气闷热派出所考虑到居民住户晚上开窗睡觉存在着安全隐患为消除安全隐患到社区居民楼院住户挨门逐户进行消防安全宣传居民非常支持但社区全体工作者没有一个叫苦叫累的近一周多的时间已基本走完为居民办了一件好事、实事为我社区防范设施上了一个新台阶。

　　2、火给人类带来了文明的同时也给人类带来了火灾今天的隐患就是明天的火灾为了搞好辖区内的火灾预防工作我们要从思想上、认识上警钟长鸣要坚持不懈地把防火工作放在首位学好防火常识做好宣传做到防患于未然为社区除隐患、保安全贡献一份力量。

公司经理安全述职报告3

　　一年来在书记、经理的领导下在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标认真地履行副职领导的各项职责完成了公司副职领导目标责任状的内容。下面：我现在将一年来的工作情况做以述职请各位领导和同志进行审议。

　　一、全年工作情况

　　（一）、明确任务、开拓创新有计划、有组织地抓好施工生产

　　20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响始终制约生产的全面展开。面对困难广大干部职工一起分析生产形势积极采取措施协调好各方面的关系充分挖掘和调动各方面潜力千方百计保证了施工生产的顺利进行较为圆满地完成了公司20xx年的各项生产任务。

　　20xx年公司内部共承担施工项目46项工作量3.6亿元共完成建安产值32000万元完成为年计划的123是去年同期的161。具体在生产组织过程中有以下几个特点：

　　1、强化市场开发的全员性。进入20xx年以来按照公司内部市场开发的总体构思市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理精心论证和公司领导及基层单位的共同努力圆满地实现了既定目标初步可达到3.6－4亿元为20xx年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。

　　2、强化生产准备的充分性。针对今年工程项目点多面广施工难度大的实际情况重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备体现施工准备的充分性为各项目提前开工赢得了时间争取了主动。特别是对已经落实46个项目中的37个及时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定明确了工期、质量、安全目标为完成生产任务奠定了基础。

　　3、强化生产组织的严密性。针对公司今年内部工程施工任务量较大重点项目较多的特点始终坚持生产例会制度定措施抓落实提要求解决实际问题及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会帮助项目部科学合理地安排施工顺序研究和确定了施工方案和施工计划确保了公司今年生产任务的超额完成。

　　4、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核对生产会议确定的各项目阶段性工期加大了督查力度并采取超常规措施及时纠正偏差确定整体目标和阶段目标明确主攻方向突出重点各个击破取得了明显效果。在上半年雨季影响及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动并适时地与各分公司经理签订了工期保证书。一年来共组织召开生产例会24次并对10个项目的项目经理和项目部分别处罚保证了20xx年各项工程都按公司内控工期完成。

　　5、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理要求从建点开始都努力要求按高起点、高标准、高水平运行做到规范、整洁对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈各项目的施工现场均达到了文明施工标准树立了公司好的品牌与形象受到了业主的普遍好评。

　　6、强化协调设备的科学性。在公司设备紧张时我和生产协调部的同志一起认真分析对策本着充分发挥公司自有设备作用最大限度减少外雇的原则合理调派每一台设备。在设备平衡方面做到了项目间就近去平衡减少了设备的闲置时间和调派频次降低了调遣费用提高了利用率。

　　7、靠前指挥及时解决问题。在施工季节为了及时掌握各项目生产的第一手材料每天早上4点多我都要到各个项目转上一圈特别是自公司前线指挥部成立以来和公司陈雅志副经理及两位副总吃住在工地并与有关部室成员一起深入工地靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务进一步加强监督和检查的力度。特别是九、十两个月在建工程数量多、收尾量大能否全面按期保质地完成承揽的工程抢回雨季影响的工期至关重要对公司生产能力是严峻考验。对此提出“全体总动员、后线保前线、人少搞会战”等措施并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾、高标准跨年的要求。全年共组织早晚突击检查40余次提高了工作效率有效地促进了各项目的施工进度。

　　（二）、加强安全管理工作做到生产无事故。

　　坚持“以人为本”的理念和“安全第一预防为主”的基本方针以“安全生产基础年”活动为载体结合“安全活动月”加强对施工现场的监督检查力度做到常抓不懈警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制保证了公司安全管理工作的平稳运行并且今年公司有望获得局安全金牌。

　　（三）、以降低企业成本为目标狠抓物资管理工作

　　今年由于各项目的质量保证金和履约保证金等占用公司大量资金加之已完工项目不能及时结算新落实的项目不能及时拿到预付款等原因造成公司资金特别的紧张。对此多次与供应厂商沟通在资金不到位的情况下保证了各项目大宗材料及时供应确保了生产正常进行。

　　1、加强物资采购的计划性和程序性；严格控制各种物资材料在施工过程中的额定限耗执行公司物资管理的“六个严格”、“六个不准”；加强了对周转材料及小型机具的管理；强化了物资管理的基础工作。

　　2、本着公开、公平、公正的`原则对具备条件的物资全面实行招标采取公开招标保证价格、质量。

　　3、积极克服资金紧张的困难与物资装备集团、水泥公司及大宗材料供应厂商加强沟通征得他们的理解与支持及时确保材料到位保证了各项目的顺利进行。

　　4、对各分公司材料主管进行了调整加强对物资系统人员执行公司“十不准”规定的'监督为公司的物资管理工作把好关。

　　二、加强自身廉政建设牢固树立服务意识。

　　做为一名领导干部我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性常怀律己之心增强自律意识做到自重、自警、自励清正自守不该拿的东西不拿不该去的地方不去不该做的事情不做保持一名共产党员清正廉洁的本色。一年来我一是深入学习两个《条例》认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定自觉抵制不正之风坚持讲真话、办实事、求实效不断提拒腐防变的能力。二是工作中坚持以身作则在深入基层工作时从不搞特殊化不讲排场一律吃工作餐。三是牢固树立为民意识始终把为群众谋利益作为工作中的重点把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范做到了群众的利益放在第一位。

　　三、总结经验加强学习努力做合格的生产管理者

　　为了适应新形势、新任务、新工作的要求主动加强业务知识和理论的学习不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处弥补自身不足努力做企业合格的管理者。

　　四、存在的不足

　　一年来虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力取得了一定的成效但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距主要是：

　　1、有时因工作忙政治理论学习还不够自觉业务水平还需进一步提高；

　　2、由于是第一年进入领导班子在心理上总是想把工作干得出色把公司的生产组织得更好。特别是今年公司内部生产任务繁重感觉压力大、担子重尤其是上半年下了60多天雨使各项目不同程度欠产造成工作中比较急躁工作方法有待进一步改进领导水平和领导艺术还需加强。

　　3、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫早日成为一名合格的生产管理者。

　　以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限在工作中难免会存在不足之处恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里我将正视困难团结同志改进不足使公司的生产管理工作再上一个新的台阶。同时要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持表示衷心的感谢。

公司经理安全述职报告4

公司、沙运司领导：

　　按照公司、沙运司年初1号文件会议精神要求进行下半年安全述职本人就下半来所分管的进行安全述职汇报敬请领导批评指正。

　　回顾这半年在沙运司、本人在公司、沙运司领导的团结带领下坚持以“消除隐患、杜绝违章”的思路紧紧围绕集团公司“安全环保基础年”和公司“安全规范管理年”目标认真学习和贯彻落实公司、沙运司20xx年的各项安全在时态度端正能严格要求自己诚实守信吃苦耐劳自觉遵守劳动纪律能够按实际情况帮助解决基层中存在的安全问题和遇到的困难。提升安全防范意识。在实践过程中强化落实各项安全管理制度努力实现沙运司安全生产。

　　一、领导重视是抓好安全管理的前提

　　安全生产好不好关键在领导。我们在观看和分析诸多安全事故发生的原因有不少事故是由于少数企业领导干部安全意识松懈就会造成管理上有漏洞的因此本人在时常中认真对照企业自身情况结合实际努力挖掘自身的差距不断在对比中促进事故隐患的整改杜绝类似事故发生。同时领导的重视也是安全管理顺利开展的客观保证只有领导的高度重视才有各项规定的制定、实施、执行才能保证安全事故隐患的检查、整改、监控。

　　二、完善安全管理制度和责任制的落实是核心

　　作为一名沙运司领导干部一年来想的最多的也是如何把安全抓好落实好一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是企业抓好安全的核心。年初我在协助正职的同时主动了解基层安全生产情况积极投入努力完善各项安全管理制度抓好负责分管的做到领导在与不在一个样。针对基层安全管理薄弱及规章制度建立不完善情况。首先从基础管理入手根据实际制定了切实有效的安全检查、安全责任制度确定防范重特大事故措施重点对安全的薄弱环节进行整顿和治理内容主要包括学习政策法规、安全知识交流安全生产管理经验安全生产检查及安全隐患的整改治理情况使安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实不仅调动了广大干部职工参与安全生产的积极性更重要的是明确了责任提高了安全防范意识。

　　三、依靠科技进步加大安全投入是搞好安全生产的保障

　　今年我对所分管的进行了严密的组织计划和安排落实认真查找有关科技资料采用科技经验和手段对我们所投入的新型环保工程项目优先进行实施多项安全技术改造细化在每一个细节上比如：设备的更新和安全隐患的治理、新固定场的固定设备所应必备的安全设备保障还有物资设施是否符合和达到安全生产的标准和要求是否按照安全生产管理规定进行安全技能操作等等对正在作业的项目重点严把了项目前期的施工组织设计关、中期的现场文明施工关和末期的验收关做到及时沟通、指导、监督、检查、落实。还根据各项目的季节性、自然环境及所处建设环境等因素变化及时组织员工进一步学习掌握安全生产知识、安全规章制度及操作技能制订安全应急预案不仅提高了设备本质安全度并为搞好安全生产提供了坚实的基础保障。

　　四、宣传教育仍是搞好安全生产的'有效方法

　　广大职工安全意识的提高、安全操作技能的提高离不开宣传教育宣传是学习新知识、新思维、新法规的窗口。今年下半年我积极带领广大干部职工在抓好分管的安全的同时经常奔赴现场、沙漠前线对广大干部员工进行言传身教通过宣传沙运司安全生产管理规定、安全讲话等一系相关安全文件会议并要求各单位、部门利用站牌、标语、广播等多种形式宣传和组织广大干部职工进行安全技能培训和宣传教育对提高全员安全素质起到了积极的作用。

　　五、安全检查是安全监督最直接的手段

　　安全隐患的存在只有通过不断的检查才能发现并整改做到防患于未然。一年来作为一名副职领导干部想的最多、最深的也就是安全检查为使安全检查真正落到实处我坚持对分管单位干部值班安全巡检对加油加气站我定期不定期的进行安全查岗、查人、查隐患；并带领分管理领导干部安全管理人员随时奔赴沙漠各生产点进行巡查和定期、不定期的安全综合检查对作业现场进行不间断的检查督促作业人员认真执行施工技术规范及安全技术操作规程并在抓现场工程质量的同时坚持安全管理坚持质量管理把安全的重心和着力点放在日常现场管理的质量上不断加大安全监管、监察力度加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改。不仅有效的保证了安全生产顺利进行还对安全隐患的治理积极采取预防措施和制定预案起到了积极的作用。

　　六、采取先进管理方法是安全生产持续的动力

　　一年来我积极开展做好领导副手为正职分优积极开展不断在管理中创新实施和开展先进方法不仅是从不同角度对安全生产的监督也是各级安全管理人员掌握先进信息和逐步学习提高的过程。同时增加了管理方式的多样性和职工安全信息获得的广泛性促进了今后本人在安全生产管理的不断进步。

　　七中存在的问题

　　一年来本人在安全管理上确实做了不少但还有许多不足之处：在日常中存在着对现场的监督检查不到位的现象；自身安全管理综合素质还需加强提高；对分管单位的安全管理指导不够抓重点不够准确有不到位现象。

　　八下一步打算：

　　1、认真学习贯彻集团公司、公司和沙运司20xx年会议精神学习贯彻上级有关安全生产专题会议及上级领导重要讲话精神组织动员一切宣传力量和手段找准切入点采取形式多样的宣传教育营造安全生产良好氛围使之贯彻落实到沙运司各行各业落实到每一个员工深入人心。

　　2、加大对分管理单位的安全管理的监督、检查、整改、落实和考核力度。努力提高安全生产管理水平及时查处作业现场存在的问题促使安全生产管理制度化、科学化。

　　3、进一步落实安全生产责任制不断完善安全管理制度强化现场安全管理规范安全操作规程注重现场安全管理的实效扎实组织开展好反“三违”等安全活动加大监督检查力度务求实效、扎实切实抓好落实把安全做扎实做细致力争落到实处确保全年安全生产目标顺利实现。

　　4、不断加强自身学习提高自身素质修养为今后安全生产管理能力奠定基础提供保障为实现沙运司20xx年安全生产目标尽心尽力做出最大贡献。

公司经理安全述职报告5

　　为切实保护职工生命健康营造安全的生产、生活环境提升居民幸福感维护和谐稳定局面根据县政府办公室《关于印发全县安全生产大整治工作方案的通知》文件要求我局于8月6日至9月6日开展了一次全面、细致的安全生产大整治行动。现将有关工作总结如下：

　　一、加强领导落实责任

　　成立了局安全生产大整治工作领导小组由局长任组长分管领导副局长任副组长各股室负责人为成员。领导小组下设办公室负责协调、联络等日常工作。领导小组成员实行分片包干负责制落实领导责任。

　　二、动员宣传周密部署

　　及时召开专题会议传达学习全县安全生产有关会议精神统一思想提高认识动员全局干职工站在维护全县安全稳定发展的`政治高度积极投入和配合安全生产大整治工作。会议还认真研究部署了大整治工作明确了目标任务、责任分工和推进措施确保大整治活动可行、有效。

　　三、深入排查严格整治

　　（一）认真排查。经过认真排查我局的主要安全隐患存在于原乡镇企业局老宿舍楼该宿舍楼为上世纪80年代建房由于当年造价偏低施工质量较差加之年久失修现楼房多处出现裂缝屋顶漏雨、墙面漏风随时有坍塌危险存在较大安全隐患。12月31日经县房产管理局认定该房“承重结构承载力已不能满足正常使用要求房屋整体出现险情构成整幢危房（d）级”。

　　（二）现场检查。我局在徐局长的亲自带领下对原乡镇企业局老宿舍楼逐层逐户进行了全面深入、细致彻底的安全隐患大检查确保不留死角、不留盲区、不走过场。现场检查的情况如下：

　　1、墙面为斗砖风化严重墙体多处有裂缝。

　　2、楼顶为预制块结构楼梯及楼梯顶棚多处开裂。

　　3、雨棚水泥剥落钢筋外露给住户造成极大不便。

　　4、地面塌陷渗漏严重。

　　（三）切实整改。目前该房承重结构承载力已不能满足正常使用要求房屋整体出现险情构成整幢（d）级危房存在随时坍塌的危险。为了确保住户的人身和财产安全防止出现恶性安全事故在现有的条件下我局要求所有住户搬离并拟请县政府将该宿舍楼列入棚户区改造计划。

公司经理安全述职报告6

　　一、今年的重要工作

　　今年以来公司重视抓好交通、防火、和安全生产工作。按照广州市和开发区的部署认真贯彻落实上级有关各项文件精神把工作重点落实到基层抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。

　　特别是年初开展的安全生产大检查6月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动都紧密联系公司及属下各企业的实际情况有针对性地抓好工作。

　　在方面坚持妥善处理劳资矛盾纠纷注意做好矛盾化解工作公司上下和谐融洽保证了各项安全。归纳起来主要有以下几点（“五个突出”）：

　　（一）突出抓好“两个落实”明确权责分级管理切切实实把安全生产管理工作落到实处。

　　公司高度重视安全自觉维护稳定明确认识到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值贯彻“以人为本”构建和谐社会的重大问题而安全与生产和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时应优先解决安全问题企业发生矛盾纠纷时作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。

　　企业是安全生产的主体作为企业的管理者经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患积极广泛地树立“保证安全人人有责”的社会责任感和法律意识。公司上下认真抓好“两个落实”。

　　1、组织落实。

　　公司党委和经营班子定期倾听工作汇报研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组充实了领导力量并将交通、防火、安全生产及等工作统一领导并下设综治办公室负责各项工作的协调、督办和落实各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员加强领导建全了组织。

　　2、责任落实。

　　年初公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书在6月份开展的安全生产月活动中又与公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的计划性年初就制订了全年工作计划还坚持每次大的活动都明确主题做到有方案、有动员、有检查讲评。

　　如在安全生产月活动刚开始就召开了集团各级管理人员参加的动员会传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的动员会请区消防处的干警和公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。

　　为及时交流和总结安全月活动的经验做法又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工及时抓好所管辖区域内消防设施维修并召开现场会组织义务消防队进行消防演练。

　　监理公司把安全生产目标分解到工地责任落实到个人公司领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。公司针对9家未能交出去的在安全生产管理中存在问题的企业与区安监局有关领导共同研究制定如何加强管理的方案。

　　（二）突出搞好“三结合”有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。

　　公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点分析摸底有重点地搞好安全大检查（其中直属和托管企业17家合资参股企业15家代管的东区外资企业77家合计110多家）从5月中旬开始结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理对易爆品和公众聚集场所危化品管理等专项整治情况多次组织人员深入到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进行重点检查做到三个结合：

　　一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多不安全苗头较突出的xx等4家企业存在的问题发出了《整改通知书》。其中公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了安全消防知识的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急需要通道、出口畅通安全用电、用气、用火能保证使用安全。都建立了消防责任制度和应急预案。

　　二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期个别企业租赁油机发电中存在的不安全隐患问题加强整改堵塞漏洞。检查的重点是代管的'东区5家外资企业督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质；弄清油机操作工是否持证上岗；弄清油机的安放与油的储存是否符合要求。

　　三是安全教育与典型交流结合。针对东区外资企业安全管理人员新工作经验不足等情况组织部分企业的安全主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的情况又组织到南方气体公司观摩该公司安全生产管理的经验和做法使观摩者深受启发和教育。还针对顶津公司发生的多起工伤事故组织该企业安全主任和车间班组长与事故当事人座谈总结事故的经验教训。

　　选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司召开现场会组织东区近40家企业的安全主任到会听取该企业的工作汇报还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。

　　（三）突出做好“防消并举”做到防消结合预防为主；未雨稠缪防患于未然。

　　利用开展安全月活动立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。把建设大厦15—18楼作为模拟火灾发生现场于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行演练使员工掌握火灾应急的疏散和逃生也使业务消防队员掌握报警及与消防队协同救护等技能。

　　物业公司响应集团领导的号召在对建设大厦消防设备进行检查中组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参加现场会交流工作情况组织灭火表演使义务消防队员受到了实践的锻炼。

　　（四）突出抓好“劳资纠纷”的处理工作及时妥善地化解矛盾为安全生产工作的开展打下良好的基础。

　　妥善处理好员工与企业之间的劳资矛盾和纠纷问题是做好维护社会稳定工作构造和协社会的重要基础性的工作也是保证企业发展的重要因素。公司领导认真抓好穗开综治办41、42号文件精神的落实工作。

　　对因企业改制遗留问题的争议员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理本着慎重、务实积极化解矛盾的态度。集团主要领导亲自过问分管领导认真负责、综治办人员耐心做好工作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议积极协调政府相关部门给予妥善处理。

　　对涉及到员工工资经济补偿等问题积极想办法筹措资金尽快解决；对因企业分配制度改变造成员工分配问题纠纷及时指导下属企业妥善处理。对原个别员工因属历史遗留问题至今又没有相应政策处理的社会养老问题公司领导不简单化处理关心体恤其困苦在做好安扶工作的同时积极与政府相关部门协调力求能给予解决。

　　为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间对所属各个企业劳动合同分配制度、员工福利等相关问题进行检查对检查中发现的问题发出发出整改通知书限期纠正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资矛盾纠纷问题涉及的员工达210人次化解了矛盾积极维护了社会的稳定。

　　（五）突出搞好“安全生产宣传工作”积极营造上下重视人人参与形式多样的良好安全生产工作氛围。

　　为了提高大家对安全生产重要性的认识普及安全常识和提高自我保护意识公司加大力度主动开展宣传活动。

　　一是大张旗鼓地营造安全活动氛围。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语增设和刊登了四期安全行车消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期安全工作专题简报传达上报的指示交流安全工作情况。

　　二是以多种形式传播知识。利用公司本部oa系统宣传安全小百科常识组织知识测验还集中20天在建设大厦大堂反复播放安全生产vcd影片。还为各直属企业发放了《企业法定代表人安全读本》。

　　三是加强沟通形成上下互动。公司综治办在传达上报和集团领导的要求中加强与各直属企业和托管企业领导的联系、沟通注意倾听各级领导的意见和建议利用简报和会议及上报材料等形式加强相互的支持和配合形成“保证安全人人有责人人尽责”的共识上下互动推进工作。

　　（六）存在的问题：

　　1、由于公司托管和代管的企业多且面广分散企业生产经营的业务种类繁多靠集团综治办协调监督力度不够对企业全面的情况及存在的安全隐患难以深入了解沟通不畅。

　　2、部分企业在抓安全生产管理中存在着“疲劳期”和“疲软收理”工作不够深入细致工作作风疲沓个别企业对发现的问题整改不彻底。

　　3、在处理劳资矛盾和历史遗留问题中因时间较长情节复杂导致工作被动。

　　4、员工楼、北围厂房因楼龄长消防设备残旧消防栓水压低个别存在漏水现象加之已购买楼的业主多管理难部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所的安全管理存在侥幸心理工作时紧时松等。

　　二、下一步的工作重点

　　由于公司重视各直属企业积极配合和支持从年初至今整体安全形势较好未出现大的安全事故但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。全区、市、省的部分区域部分行业的安全形势不容乐观特别是重大事故连续发生对各级都有震动区主要领导都有重要批示公司董事长也就此问题作出指示对此我们要高度重视抓好落实。

　　（一）明确主要目标任务坚决杜绝重、特大安全事故减少一般安全事故实现“安全无事故”年。

　　（二）抓好以下工作

　　1、继续抓好落实开展“百日安全无事故”活动。结合四季度的工作实际抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。

　　2、落实公司领导的要求结合我们集团的实际建立、完善和形成具有集团特色的安全生产制度体系今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善统一制订使之更加规范化。

　　3、深入企业搞好安全检查工作。

　　①积极配合上级搞好重点检查。尤其是高层出租的工业厂房公众聚集场所等重要目标对检查出的问题抓好整改落实。

　　②对易出现安全隐患苗头的企业如建筑工地“三小”场所危化品使用企业等要跟踪检查整改。

　　③深入调查研究分析解决难点和疑点问题。主动与区安监局区分局协调解决好对代管的东区外资企业中的矛盾和问题。协助物业公司就如何加强对北围厂房消防设施整改进行研究加快推进整改方案的落实以消除隐患杜绝事故。

　　4、做好防火工作尤其是今冬明春干灶气候的防火工作落实“预防为主防消结合”。特别是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其他公众聚集场所要保证疏散通道的畅通灭火设备的完好抓好工作计划和消防预案的落实。

　　5、加强交通安全管理工作。

　　①对驾驶人员进行“遵章守法”的教育坚决制止无证驾驶超速行驶和酒后驾车苗头的出现。

　　②搞好车辆的日常维护和管理工作及时消除车辆隐患保证车辆不带故障行驶。

　　③公司办公室就交通安全和车辆的管理问题出方案抓好落实。

　　6、做好维护社会稳定工作落实上级文件精神。

　　①公司综治办主动搞好内部矛盾纠纷排查、调处的协调工作。

　　②建立、健全重大纠纷和群体性的事件的工作方案和预案。及时掌握动态及时上报信息、妥善处理事件。搞好相关资料的整理归档工作。

　　③落实各级领导工作责任制和责任追究制。做到：领导包案到位、责任单位工作到位督办督查到位和责任追究到位。

公司经理安全述职报告7

　　安全问题是我们公司一直要落实的问题在这方面工作是我们一直看重的尤其是安全生产代表的重要意义。在上半年中我们公司没有发生一起意外事故通过对安全的强调和严格的管理做到了安全生产在此做一个简要的总结反思过去在下半年要再接再厉做到更好。

　　首先是制定关于全年安全生产的相关条例在做好之后及时的下达到各部门准确的实施相关的制度做到每个人都不能违规在安全生产上要明确有什么制度每个人应该承担的责任如果出现问题时原因是什么要求迅速的反应过来。

　　其次是宣传安全生产的重要性开展安全生产活动引起员工的重视。年年都会宣传安全生产但是还是会有意外发生当查找原因除了一些没有出现过的情况之外就是员工对于工作中的危险抱以侥幸心理没有将安全生产的重要性听进心里去。因此在上半年我们除了贴标语之外的宣传之外还做了其他的准备比如说增加一些比赛活动安全生产讲座和安全生产的表演等等各种活动务必要让负责生产的员工明白安全生产会对我们工作和生活产生什么影响。

　　然后就是关于对员工的工作上的限制思想没有转变过来就让他们了解在生产过程中如果有超出安全生产范围这条线的情况发生被发现了会有什么样的惩罚。在这方面主要是加强管理在落实相关条例时将责任划分到人每个人都有负责的区域减少其他问题的发生。还有就是检查在工作期间不固定时间抽查仔细检查是否有问题对每个人的工作流程检查确保不会发生任何安全生产问题。

　　最后就是对员工进行安全生产培训对于安全生产不能只按照规定做事还要自己对于这方面的知识有所了解因此我们在上半年组织了多次培训集结更多的'力量预防安全问题重视起安全生产这项工作。

　　上半年的工作有很多方面还是初次实行在很多方面还有不做的不够到位的地方但是通过上半年的情况来看工作的成效不错在下半年可以继续。在下半年我们在不同的方面进行细化不再笼统的做安全工作不同的工作会有不同的情况发生根据不同的情况制定处不同的计划尝试新的可能将上半年的成果一直保持到下半年。

公司经理安全述职报告8

　　1、办公区域安全保障措施检查：

　　河南公司为20xx年投入运营的新公司装修时充分考虑到场地安全需求设置了喷淋系统、悬挂式干粉灭火器（机房使用）、应急通道等安全设施并且经过了大楼物业的整体安全验收。

　　按照集团要求河南公司安排了对整个办公区域的安全大检查清理死角及安全通道障碍物检查电路并杜绝员工使用大功率用电器同时请物业协助检查喷淋系统和悬挂式干粉灭火器进一步提高了办公场地的安全性。

　　2、组织员工学习：

　　河南公司组织全体员工学习了由河南省安监局制作的《安全生产教育视频》安排员工学习安全生产知识提高个人的安全生产意识。同事传达了集团公司关于“安全生产月”活动的相关要求并且与每一位员工签订了《员工安全承诺书》。

　　参加了租用大楼物业组织的安全生产培训和实操学习了干粉灭火器、火灾中用电器断电处理等日常紧急处理行为和方法。

　　3、专人负责：

　　除公司负责人为安全生产第一负责人外河南公司安排专人为公司安全员每日下班前检查办公区域所有用电设备及门、窗。

　　4、法定节假日前做好各项节日安全工作安排：

　　根据集团的要求20xx年的'春季、清明、五一、十一等小长假放假前做好安全工作的检查落实安全防范措施做好节前安全负责人及节日期间带班值班人员安排。

　　20xx年河南公司未发生任何安全生产事故。20xx年河南公司将在集团安全生产专项工作的严格要求下完善自身安全生产管理制度加强日常安全管理提高全员的安全生产意识继续努力确保不出现安全生产事故。

公司经理安全述职报告9

　　今年以来在县委、县政府、平安办办的具体指导下县森林公安局始终把平安建设和维护社会稳定当作工作的重中之重深入开展平安建设活动现就平安建设和维护社会稳定工作述职如下：

　　一、加强领导全面落实“第一责任”

　　一是专题会议研究。为使平安建设活动有效开展及时解决工作中遇到的困难和问题我局及时召开平安建设部署会分析研究社会治安和稳定形势部署平安建设各项工作。把抓平安创建工作绩效作为工作考核的`重要内容采取工作会、汇报会等形式解决平安创建工作遇到的突出问题；二是强化责任考核。局党组把平安建设和维护社会稳定工作纳入年度目标责任考核项目同部署、同落实、同检查、同考评制定实施方案明确目标任务细化工作措施实行领导责任制。严格实行责任追究同时坚持定期督查指导推进了全局平安创建工作的扎实有效开展；三是保障工作经费。将平安建设经费纳入年度预算印发创建“平安家庭倡议书”等共投入3000余促进了平安创建工作顺利开展。

　　二、齐抓共管确保社会大局稳定

　　一是及时调整了平安建设组成人员明确职责责任形成齐抓共管的工作机制。落实矛盾纠纷排查调处责任切实将矛盾纠纷化解在基层解决在萌芽状态；

　　二是最大限度地减少不和谐因素。健全了不稳定因素分析、矛盾纠纷排查调处、重大情况报告等多项制度把化解责任落实到领导、具体单位、具体人头上。对各类矛盾纠纷做到早发现早调处、早化解形成大调解工作格局。

　　三是按照“谁主管、谁负责”原则及时就地解决问题与疏导教育相结合的原则坚持领导干部接访制度。广泛接触人民群众了解社情民意。

　　三、专群结合完善治安防范体系

　　一是加强群防群治队伍建设组建巡逻队伍。在国庆期间进行“千人大巡逻”充分发挥在维护社会稳定工作中的一线作用筑牢维护稳定的第一道防线。

　　二是广泛开展平安创建宣传。群众知晓率明显提高。结合精准扶贫帮扶结对工作落实领包片、包农户的平安创建宣传责任广泛动员群众积极参与平安创建活动为平安创建营造了良好舆论氛围。

　　四、普法用法提高全民法律素质

　　一是全面加强青少年教育管理。做好预防青少年违法犯罪工作。根据各个不同群体的特点全面加强学校、家庭、社会三位一体教育责任制。

　　二是深入开展普法活动。在宣传中我们注重宣传的针对性大张旗鼓地宣传农村适用法律法规运用禁毒、邪教警示案例强化宣传的实际效果。

　　三是积极开展依法治理专题宣传。认真倾听群众呼声积极为群众解决热点、难点问题。将平安建设与日常矛盾纠纷排查等工作结合起来充分调动广大人民群众参与社会治安综合治理的积极性。

　　今年以来县森林公安局平安建设全力以赴工作虽然取得了一定的成绩但也存在一定不足。在今后的工作中将突出抓好以下工作：

　　一是进一步加强领导强化责任；

　　二是不断加强平安创建和法制宣传活动；

　　三是进一步整合资源形成群防群治的良好局面；

　　四是进一步转变工作作风不断把社会治安综合治理的各项措施落实到位努力打造平安永顺为经济社会发展创造一个良好的社会环境。

公司经理安全述职报告10

　　20xx年公司的生产和安全工作在股份公司的正确领导下在公司董事会和监事会的正确带领下全体员工统一思想、明确目标、共同努力圆满地完成了股份公司下达的各项技经指标和工作任务实现了平稳输供气、安全事故为零的成绩。现总结汇报如下：

　　一、技经指标：

　　今年公司总共采购LNG液化天然气103.28吨共计154197万m3与去年同期采购相比增加了24%现库存量为20643立方全年输气总量为133554万m3与去年同期相比增长了41%其中xx97959m3与去年同期相比增长了65%xx35595m3与去年同期相比增长了30%；规划用户7005户商业用户8户其中xx规划用户4640户xx规划用户安装用户2365户商业用户1户；公司实际安装用户4102户其中xx安装用户2381户；xx安装用户1721户安全事故为零。

　　二、重大工程项目完成情况

　　根据20xx年度工作安排意见为确保公司20xx年度各项重点工程扎实推进保证重点工程按期完工公司主要完成了以下工作：

　　1、20xx年5月完成了三县的燃气专项评审规划工作并通过省、州专家组的验收。

　　2、完成了城市燃气可行性研究报告储配气站、CNG加气站选址、立项工作截止到现在已完成了储配气站的初步设计工作目前已进入施工图设计阶段。土地方面也正在抓紧协调。

　　3、完成了xx、xx储配站、CNG加气站的可行性研究报告梁河城市供气工程可研报告现已评审完毕xx、xx储配站、CNG加气站进入初步设计阶段。(陇川城市燃气供气工程因政府规划调整暂停)。xx、xx的站场土地也正在抓紧协调争取尽快完成相关手续。

　　4、完成了xx、xx城区主管网的整体规划。

　　5、加强了与中石油西南管道公司及云南管道分公司的联系并结合公司目前的情况与云南管道分公司进行了对接正全力以付做好中缅管线通气前的各项准备工作。

　　三、安全生产主要工作

　　(一)安全生产工作方面。为了实现安全生产工作目标和安全生产工作公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针主要从以下四个管控方面抓起：

　　1、层层签定安全目标责任书。一是至上而下签定了安全生产目标责任书形成了“纵向到底横向到边”全员齐抓共管安全生产工作的态势；二是通过安全目标责任书的签定明确了各部门的安全生产责任把安全生产责任通过责任书的形式予以明确分担安全风险提高公司管理人员安全责任心使安全管理工作落实到每一个员工贯穿到每一项工作的始终。三是认真履行与燃气工程项目的发包合同签订明确甲乙双方安全责任规范安全施工、文明施工。

　　2、认真贯彻安全生产法律法规努力提高安全生产意识。为了提高全员安全生产意识公司不仅坚持每周一次的安全生产工作周会、每月一次安全生产简报而且还坚持每季度一次安全生产经营分析例会；同时公司按年初总体计划安排组织全公司员工认真贯彻学习国家安全生产法规、燃气行业相关规范以及行业内安全事故案例的学习安全生产学习形成了制度化并起到了“强化安全思想教育、构筑安全生产防线”的安全教育效果。

　　3、积极开展“百安”活动及“安全生产月”活动。为进一步推动安全生产持续开展排查整治安全隐患预防事故发生公司在“百日安全生产”和“安全生产月”的活动中专门成立了组织机构明确工作职责安排落实周密布署。重点落脚在三个方面：一是摸底排查整治安全隐患对输配站场、城区管网、燃气用户等场所存在的密闭、占压、私拉乱接等安全隐患进行彻底排查整治；二是对关键场所(配气站、工程施工现场)、关键岗位、关键环节、关键设备(调压箱和配气站用设备)的全面检查；三是整治“三违”处理生产现场出现的违章违纪行为；四是对广大燃气用户开展形式多样内容丰富的安全用气知识和安全操作技能宣传教育活动。截止11月底共发现和处理各种漏气安全隐患和排除故障15处(xx)处理破坏燃气管线62处其中xx57处xx5处。由于安全管控的有效进行提高了安全工作的防御能力推动了公司安全生产工作的持续开展。

　　4、加大安全经费投入夯实安全生产基础。为了提高安全保障效率公司加大了安全设施设备的投入今年公司共投入安全经费10690元；一是完成了站场安全装置的效检工作；二是为了提高应急抢险能力采购了应急摩托车一辆。通过系列安全生产经费的有效投入安全生产保障工作得到了较大的提高。

　　(二)工程建设管理方面。公司的工程建设主要抓了以下几个方面：

　　1、规范工程建设管理。一是制定燃气工程日常管理汇报制度建立燃气工程质量管理体系明确部门职责强化流程管理严格审批程序公司严格按照统筹规划、集中开发的原则保证建成一片、用好一片。二是认真执行燃气行业规范和标准严格按照工程设计所提供的设计图纸和技术标准进行施工在工程建设中确保施工的关键部位、关键环节、关键工序到位保证燃气工程建设质量合格确保省燃气工程质检一次性合格。三是积极加强与设计院的合作公司针对原设计单位在设计中不及时配合的问题及时对燃气工程设计单位进行了更换弥补设计缓慢给施工中带来的不足。四是坚持规划设计会审制度确保募集资金、自筹资金的正常使用。五是坚持施工现场专人负责和工程竣工综合验收制规范施工和施工现场管理。六是规范材料管理在建工程及新建工程严格按照设计材料耗用进行领用和补充防止因材料短缺而延误工期。

　　2、加快日常工程建设。为确保年度工作任务的完成技经指标的实现今年我司重点对xx珠宝小镇、德元小区、水上乐园、靓园小区、学府时代、美丽春天以及xx分公司竹林雅园、祥瑞佳园、群兴园、东南亚商住楼等4102户进行安装。

　　3、突出重点工程建设。截止到11月底我司结合募集资金和自筹资金情况重点对xx和xx都进行了城区主、支干管网建设和庭院管网建设。

　　4、积极参加政府规划工程建设项目评审为后期用户发展提供依据。公司的发展离不开政府的大力支持20xx年xx县人民政府积极响应德宏州德建发20xx194号文件精神积极配合公司对天然气用户发展虽然xx县目前没有达到通气的条件但政府积极支持配合凡是新建小区都把天然气项目拿入申报规划中并明确要求房屋开发商建设必须把燃气工程列入到规划中做到与工程建设与市政建设同步进行。截止到20xx年11月30日公司主要参加了xx县金潮丽都、金港家园、美丽xx花园等总体规划评审具有可发展用户5521户。

　　5、建立健全工程材料准入制严把材料质量关。今年以来公司为严格把握工程材料供货关建立健全了材料供货准入制在工程物资材料招标过程中加大了对供货厂家的资质审核以及材料入库验收审核同时公司针对每一位供货厂家建立了材料物资档案防止各批次进货的产品做到有据可查确保了工程建设质量和材料质量。

　　(三)运行管理方面。配气站、安装抢险队为了保证对用户的平稳输供气积极主动地对分管范围内的燃气设施设备严格按照“十字作业法”进行运行管理。一是坚持日常计划性的巡查探漏、维护保养工作二是坚持春季大修工作三是坚持重大节假日和政府专项接待的供气保障工作。截止到11月底公司不仅对配气站和无人值守撬装的防雷设施、接地体、安全放散阀、压力表、流量计进行了校检而且还对城区管网的设施设备进行了维护和故障处理：处理用户报修xx处更换锈烂表箱xx处维修灶具xx台。

　　四、存在的的问题

　　1、基础工作方面。一是燃气运行管理和工程建设记录不全、记录不规范；二是会议主题不鲜明安全生产分析不透彻；三是个别员工责任意识不强喜欢按自己的方式做事不按程序办事对交办的事情拖泥带水遇问题不思考不想办法解决问题具体安排的工作落不到实处；四是业务素质参差不齐业务技能有待进一步提高。

　　2、运行管理方面。一是工程管理水平和业务技能有待提高。工程管理中由于管理人员管理经验不足业务技能欠缺工程建设心中无数工作无计划、无安排工程施工控制不严安装施工协调调度不及时致使工程窝工、停工现象时有发生管理水平有待进一步提高。二是安装抢险维修队受人员编制限制和岗位缺员维护保养与应急抢险能力十分有限；三是燃气用户违章私拉乱接、擅自拆卸燃气设施、破坏燃气管线；四是野蛮施工致使燃气管线被损和爆管相继发生存在严重的安全隐患。

　　3、工程建设方面。

　　(一)规划设计管理不到位：一是安排缺少计划性致使工程材料经常短缺停工待料时有发生；

　　(二)工程建设质量有待加强。主要表现在：一是开挖深度不到位管线下沟后回填深度不到位；二是警示带敷设不符合规范xx露在外导致损坏；三是管线焊接未封堵导致泥沙、雨水进行管线内；四是不按设计交底施工导致工程重复建设增加工程成本；

　　(三)工程施工控制不严：一是管理控制力度不够、督促检查不够、纠正问题及时不够；二是施工安全控制不到位个别工地、个别人员不戴安全帽、安全带不设置安全警示围栏安全措施得不到具体落实。

　　回顾20xx年的安全生产工作虽然取得了一定的成绩但还存在有许多问题离股份公司和公司的要求还有一定的差距；20xx年度公司目标任务艰巨工作任务繁重全体同仁一定要克服困难和缺点立足本职岗位强化安全管理增强工作执行力狠抓具体工作的落实为德宏爱众燃气的明天做出自己应有的贡献。

　　五、20xx年度安全生工作安排。

　　搞好安全生产管理工作是企业经营、发展的一个首要重点工作。公司必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针20xx年公司在安全生产管理工作必须从指导思想和目标上从工作内容和工作方式方法上从管理手段和措施上严格按照国家的法律、法规和公司的安全生产管理制度严格要求公司各部门管理人员和员工在安全生产方面都应当有一个新思路、新要求和新目标切实把安全生产工作落实到的日常工作中去杜绝各类安全事故的发生。

　　20xx年我们的主要工作有以下方面：

　　一、安全生产管理方面：

　　一是各部门要制定安全培训学习计划建立员工考核机制。各部门必须坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位结合每年开展的“安全生产月、百安活动”紧密的结合起来认真学习贯彻落实国家安全生产法律法规和行业技术规范。高度重视和切实抓好安全生产工作是贯彻落实科学发展观的必然要求、是实现好、维护好、发展好分公司的根本利益必然要求也是构建社会主义和谐社会的必然要求。要牢固树立“以人为本”的理念认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针进一步提高对安全生产工作重要性的认识建立健全安全生产工作组织机构的工作责任制做到任务明确、责任到人、各负其责。因忽视预防、疏于管理、制度不健全、责任不落实、人员不到位而造成安全事故的对直接责任人要依照有关法律、法规从严处理。

　　二是狠抓安全工作的具体落实。对公司下达的安全文件精神要组织学习并及时传达到全体员工。每月定期召开安全例会研究、解决安全生产中存在的问题通报安全生产经营情况对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实建立安全管理体制(即目标管理、隐患管理、督察管理、质量管理)。

　　三是加强监督检查落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性要始终保持清醒的认识这项工作只能加强决不能丝毫放松必须警钟长鸣常抓不懈。签定安全管理目标责任书严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定切实做到安全责任层层分解、人人有责。实行谁在岗谁负责谁操作谁负责的`首尾责任制。针对燃气易燃、易爆的特性对于重点要害部位严格执行定人定岗定时定期进行安全巡回检查发现隐患及时处理有效地防止各类事故的发生。

　　四是强化重点部位安全监督检查。一是对配气站周边防火工作进行检查杜绝火源带进各站点；二是对施工现场的作业情况进行检查；三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护情况进行检查；四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查；五是对各种机械设备进行检查查是否有跑冒滴漏现象查是否有严格的维修保养制度；六是对消防设施与器材进行检查是否安全有效；七是安全教育是否落实安全意识是否深入人心；八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查是否坚持持证上岗；九是检查有无违章作业岗位有无安全隐患；十是检查隐患整改落实情况做到查防并举及时发现问题、消除事故隐患。

　　二、重点工程项目及日常工程建设方面。

　　一个目标：围绕公司整体发展战略以发展用户为导向以燃气工程重点项目建设为龙头全面推进工程建设全面开拓公司业务发展。要完成这个目标我们需要抓以下几方面来：

　　(一)20xx年的主要工程建设工作。我们应按照股份公司下达的20xx年度资本性工程投资计划安排有计划完成全年工程建设任务其主要建设任务有：

　　(1)xx、xx配气站、CNG加气母站建设工程及长输管线建设工程；

　　(2)xx、xx城区主管网工程和日常户表工程(含公租房建设)；

　　(3)配合xx、xx市建设局做好新规划片区的城市主管线规划建设工程；

　　(4)做好xx县配气站建设手续和前期准备工作；

　　(5)做好陇川、梁河建设前期的各项基础工作。

　　(二)深化质量内涵提升工程质量水平：

　　(1)严格设计会审制度未经会审的设计方案不得施工杜绝无设计施工、先施工补设计。梳理规范设计会审的内容要求提升设计会审的质量和效率。切实执行设计变更审批制度。

　　(2)材料质量直接影响到工程质量要建立材料质量抽检制度杜绝不合格材料应用到工程上。

　　(3)提高施工人员的安全质量意识严格按流程、规范执行；加强在建工程施工的管理；对重要环节建立复查、核对机制。

　　(4)重视竣工验收工作建立施工部门、设计部门、维护部门、使用部门共同验收机制重点对工艺质量、重要环节的关键参数、竣工资料进行验收核查明确验收时限确保的工程投产后无安全隐患。

　　(三)重点工程把好三关提升工程质量。

　　(1)从设计方案上提升工程质量：强化设计会审制度提升设计方案的科学性、可行性和经济性。

　　(2)从施工上提升工程质量：梳理工艺质量的关键控制点切实发挥施工人员的现场监督作用建设样板工程提升工程施工工艺水平。

　　(3)从验收上提升工程质量：以工艺检查、主要参数、资料审核为验收重点提升移交水平。

　　(四)工程管理突出精细规范提升工程过程管理水平。

　　1、提升工程建设的计划性、可控性会同相关部门根据工程需求及时制订各工程的进度安排对项目的设计、采购、到货、施工、验收等关键环节明确时间要求。每月跟踪通报重点工程进展重点关注未按计划执行的工程进展信息要实现部门间的共享避免流程脱节。

　　2、提升工程建设的流程化、程序化。工程建设必须严格按照流程、程序办事严格履行工程建设申报制度防止工程建设后不合格导致工程成本费用的增加。

　　(五)努力完成技经指标。按照年初工作整体安排积极完成和超额完成股份公司下达的各项技经指标和工作任务。

　　(六)工程建设和管网运行管理方面重视燃气输配系统的安全性和可靠性。各部门要继续贯彻落实国家安全生产法律法规和行业技术规范狠抓站场现场安全管理落实安全生产措施夯实安全生产基础；一方面是做好员工的业务技能培训工作二是做好安全生产基础工作建立健全相关资料做好第一手资料的收集与保管；三是加大对城区管网、站场的巡视检查与维护保养并结合实际情况进行有计划性的检修和维护工作并建立健全各种隐患记录并及时上报处理彻底杜绝安全的萌芽防隐患于未然。

　　(七)认真做好中缅管线的供气保障工作加强与上游中石油气源单位的协调联系确保能够与中缅管线通气同步投产确保公司气源稳定和用气指标到位。

公司经理安全述职报告11

　　xx年第三季度即将告一段落第四季度即将来临现将第三季度的安全生产工作做如下总结：

　　1、第三季度接到管理中心《关于加强食品卫生安全的紧急通知》后我嘉诚公司首先成立了食品卫生安全检查小组明确了任务并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分使安全责任和卫生区的责任落实到位到人强化了员工的安全意识和责任意识。

　　2、健全、完善有关食品卫生安全工作制度在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》《食品卫生中毒预案》建立了食品卫生安全检查制度完善了食品采购入库检查制度做到层层把关责任到人。

　　3、为使食品卫生工作能够更加明晰明确保证各项岗位职责与操作规程更加规范因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙；改造新增食品存放加工等部位的设备设施把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池还增加了两个凉菜间还安装上了空调和紫外线消毒灯还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

　　4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外这个季度各部门每周又增加了关于“服务礼仪职业道德”的电教课并制作了300张温馨提示“节约用电小心地滑”；对新来的员工进行了安全知识培训除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。

　　5、锅炉班、维修班、综合班第三季度除了每周二次的班组安全学习以外我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课内容包括“礼貌礼节”“职业道德”；锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作；维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生发现隐患及时处理并制作了“安全管理流程图”1块“燃气泄漏应急处理流程图”2块“火警应急处理流程图”2块“消防应急处理流程图”1块。

　　6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器76个消防栓进行检查并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动参加人数：117人次；还对全体员工进行了一次关于“安全知识”“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试参加人数103人还进行一次“安全知识”的'电教课参加人数：118人次。

　　从第三季度的“安全生产”工作来看我公司在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题逐步推行“以人为本预防为主”“预防为主防消结合”的安全管理模式安全管理从事后被动变为事前主动从专人管理转变为全员管理今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外重点推行安全知识竞赛和演讲安全座谈会等安全文化建设活动从而营造人人重视安全人人维护安全时时处处安全的和谐氛围。

公司经理安全述职报告12

　　xx年我公司安全生产工作在公司的领导下在局的指导下认真执行与航务局签订的《安全生产责任状》并积极贯彻落实《安全生产法》有关法律、法规本着安全第一预防为主综合治理的安全工作指导方针坚持以增强安全意识加强安全教育加强各种安全检查消除各种安全隐患确保安全生产为指导思想以项目安全管理为重点强化监管综合治理实现了公司上半年无任何安全生产责任事故。现将上半年的安全工作总结如下：

　　一、领导重视明确责任认真落实安全生产工作

　　公司严格执行国家、交通运输部、省委、省政府、省交通运输厅有关安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度及时传达贯彻落实上级对安全生产工作的决定、指示和工作部署并结合公司实际制订了有关安全生产措施并认真贯彻落实。年初公司对全年的安全生产工作进行了整体的部署明确20xx年度施工生产安全管理控制目标及安全生产工作重点。根据公司人事的变动及时对公司安全生产委员会进行了调整充实并与与各部门、分公司签订了安全生产责任书并层层落实全面推行一岗双责建立健全了层次清晰、职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系。

　　二、预防为主加强管理提升安全检查工作力度

　　公司各级领导对安全生产工作高度重视最全面的站经常到各施工现场指导、检查安全工作并派安监部先后对公司的在建工程项目（工队）、分公司及公司的集体宿舍进行了安全检查和现场督导对存在的`问题提出整改要求及时消除存在的安全隐患。各部门、分公司、项目部（工队）也高度重视安全生产隐患排查治理积极落实整改措施并按要求上报隐患排查情况。

　　三、扎实开展安全生产宣传培训教育活动

　　公司对安全教育培训和宣传工作也十分重视加强安全培训提升员工素质对员工进行全面培训。及时组织各类工作人员进行学习保证持证上岗率100%。开展多种形式的学习培训有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进行强调以促进员工的自学积极性。对新进员工进行安全方面的教育熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施等。通过对新员工进行三级教育使他们对公司安全生产形势有了初步认识并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。5月份公司进行了溺水救援、消防应急演练通过演练增强了员工的安全意识加强了事故发生的应变能力和自救能力。

　　四、存在问题和不足

　　安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作安全工作虽然得到了一定程度的提高但还有一些不足之处。主要是安全培训教育工作做的还很不够好不够细致缺乏针对性有些员工的安全知识、安全技能仍然很缺乏安全意识仍很淡薄今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

　　五、下半年工作计划

　　1、加强安全培训教育提升安全意识。

　　进一步加强员工的安全责任意识要求在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力同时注意群策群力让大家在每项工作中都进行风险分析在制定预防措施上多想办法、多出点子让每个员工都认识到防范事故人人管人人关心防事故为此预防事故的意识增强了责任到位了必然防患于未然。

　　2、继续完善安全管理制度做到有章可循。

　　结合公司实际进一步完善安全生产管理制度。下半年针对公司的具体工作情况制定下发各岗位及机械设备安全操作规程进一步有效地提高员工的安全生产意识。

　　3、加大宣传力度、加强安全检查频次不定期抽查各在建项目安全生产情况。

公司经理安全述职报告13

　　根据集团公司关于开展20xx年“安全生产月”活动要求结合七公司只有青莱高速公路青马段第八合同一个项目的实际情况对七公司20xx年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下：

　　一、领导重视组织措施到位。

　　为加强本次安全月活动的组织领导确保安全月活动的有效落实项目部主管安全的王书记负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习和发动主题为“安全发展国泰民安”的专题动员会。

　　二、开展形式多样的宣传教育活动。

　　活动期间我们开展了警言警句安全签名组织员工进行安全月全员教育考试、参加安全生产普法知识竞赛活动评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对施工的特点我们收集了高空作业、防触电防机械伤害防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料发放到各作业队组织其学习。教育员工“安全发展国泰民安”提高员工自我防护能力。

　　通过宣传安全生产月活动营造浓郁的安全文明施工氛围从而提高全体员工的安全文明施工意识。

　　三、以安全月为契机实实在在解决几个问题

　　安全月活动期间朱经理、王书记、各部室、施工处、在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间安全环保部做了大量的工作解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查检查和整改了一批问题消除危险源。有针对性的做好夏季防汛防风防雷工作确保汛期施工安全；并且进行了安全消防演习。

　　四、狠抓高空作业安全管理。

　　针对现场高空作业比较多危险性较大我们主要做好三点：

　　一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队提高作业员工高空安全知识；

　　二、安全投入比例增大在重点部位安装了安全网防护护网；

　　三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。

　　通过这次“安全生产月”活动我项目部坚持“以人为本”以安全施工为中心坚持“安全发展、国泰民安”的`方针使广大员工牢固树立了“安全责任重于泰山”的思想增强了安全意识进一步落实了安全责任制提高了安全文化水平营造了“关爱生命关注安全”的良好氛围并在施工管理中坚决杜绝重特大责任安全事故的发生。我项目部及时总结“安全生产月”的工作经验教训切实把安全生产深入基层、深入人心把安全生产机制长期有效地坚持下去进一步为工程顺利施工打下坚实的基础促进集团公司安全生产的稳定形势做出贡献。

公司经理安全述职报告14

　　一、召开动员会议正式启动公司“安全月”活动

　　5月28日公司生产安全处组织召开了公司级安全月动员会议。会上传达学习了集团安委办《关于开展20xx年集团公司“安全生产月”活动的通知》和股份公司安委办[20xx]3号《关于下发20xx年“安全生产月”活动方案的通知》精神以及公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》成立了以公司总经理为组长各部门负责人为组员的“安全生产月”活动领导小组对公司“安全生产月”活动进行了全面、详细的部署明确了活动内容落实项目责任人确保活动正常有序展开。

　　会上公司各部门负责人结合各部门实际情况针对“安全生产月”活动提出各自的意见和建议。公司领导提出了具体要求要求各部门负责人要以股份公司“安全月”活动文件为指导紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”的主题扎实开展本次“安全生产月”活动以落实安全责任、普及安全知识、弘扬法治精神、开展隐患排查治理为重点多层次、多角度、全方位的组织和部署各项专题活动以主题鲜明、形式多样的各项安全活动为载体强化舆论引导和培训教育将安全意识深刻植入公司全体员工的思想之中提高广大员工的安全意识和安全技能保障公司运行安全营造良好安全生产氛围。

　　二、悬挂横幅人人宣誓营造浓厚的活动氛围

　　5月31日在公司各中控楼、主干道、生产现场悬挂安全月活动主题宣传横幅营造良好的活动氛围。

　　6月1日上午公司各分厂、工段班组分别召开动员会议并进行安全宣誓活动进一步层层动员使安全月主题活动深入每一位员工心中促使广大员工不断增强安全意识提高安全技能真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

　　三、开展主题签名活动助力安全生产

　　6月1日中午公司生产安全处在职工食堂组织开展安全月主题签名活动广大干部员工在印有“加强安全法治保障安全生产”的横幅上承诺签名旨在强化员工安全意识促进公司安全管理。

　　公司将严格按照活动方案要求扎实开展一系列贴近实际、贴近员工、贴近工作的活动努力营造良好的安全生产范围不断提高广大员工的安全意识和安全技能促进公司安全管理水平的.提升。

　　通过一系列按安全生产活动的开展集团公司各项安全隐患得到更加有效的排查员工的安全意识得到提升形成了“人人讲安全人人要安全”的安全氛围夯实了安全基础提升了安全生产水平。

公司经理安全述职报告15

　　我于xx年来到xx公司并主持安全生产工作通过进一年的工作和学习在实践工作中xx年全年没有发生一起安全事故。在落实各项安全生产管理制度中取得了良好的效果。在检察安全隐患中发现了一些问题在公司领导的配合下都及时得到了解决和改造。以下做几项汇报：

　　一、锅炉

　　xx年3月份完成了锅炉的内检工作检查的各项指标均达到国家标准和《锅炉安全技术监察规程》与《锅炉定期检验规则》7月份完成了锅炉的外检和水质的检验外部检查都符合相关规定在水质检验中有一项指标不达标通过对水处理改造现已达标。在全年的生产过程中锅炉运行良好没有发现异常。

　　二、蒸压釜与分气缸

　　xx年6月份完成了对8条蒸压釜和3条分气缸的首检工作全部指标均符合国家相关规定。在日常安全巡视过程中发现问题及时解决。

　　三、公司对安全费用的投入。

　　1、按照国家规定和要求我公司今年完善了各项安全培训和取证工作。

　　2、在厂区重点安全部位都安装了视频监控系统有效的加强了生产安全管理能力。

　　3、加强和完善对特种设备的检查制度和安全检查的奖惩制度。

　　xx年在公司领导年初的部署下认真执行国家安全法规、条例和标准在各级安检部门的领导下完成了xx年安全生产指标。

　　四、xx年安全生产工作部署：

　　1、本着“安全第一预防为主”的宗旨加强安全管理强化安全隐患排除特别是特种设备的检查

　　2、落实安全教育培训制度使安全教育培训制度化强化员工的安全意识提高安全技能全面落实个岗位的安全培训和岗位取证工作。

　　3、严格执行安全管理的奖惩制度提高员工的'自我安全防范意识防范各种违章操作行为。

　　4、强化设备的安全管理对操作人员加强操作技能和安全知识培训以确保设备和人员的安全。

　　5、特种设备的使用中xx年我们将加强对操作人员的操作技能培训和安全知识培训操作上细化的每个步骤。加强安全巡视工作做到“每日两巡”杜绝安全隐患的发生切实做到在特种设备上零事故。

　　本着“安全第一预防为主综合治理”的安全生产的核心思想在上级安监部门的领导的指导下积极落实安全生产各项工作扎实提高员工的安全意识强化特种设备的安全操作技能培训预防事故的发生做到xx年零事故发生。