在经济发展迅速的今天报告有着举足轻重的地位我们在写报告的时候要避免篇幅过长。相信许多人会觉得报告很难写吧下面是小编精心整理的化工厂述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

化工厂述职报告1

　　尊敬的领导您好!

　　时光荏苒岁月如梭转眼来我们公司已经有两年多的时间了在过去的两年内我十分有幸与公司的各位同仁一起见证了公司在陈总、洪总的领导及各位同仁共同努力下的高速发展作为个人十分感谢陈总给予的这个展示自己的平台及洪总日常工作给予的指导在此我对分公司过去的一年的工作予以回顾和总结同时坚信在陈总及洪总的带领下公司会大跨步的进入一个新的发展里程。

　　一、 工作回顾与总结

　　1、 安全生产方面

　　安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础在过去的20xx年金平分公司共发生6起其中包括3起氯化镍过敏、1起腰部扭伤、1起蒸气管烫伤、1起维修时设备铁锈溅伤。虽然较20xx年8起有所提高但仍存在着巨大的改善空间个人认为所有的安全事故都是可以预防的从造成安全事故的根本原因来看大致可分为两大类：人的不安全行为与物的不安全状态导致人的不安全行为有两种可能一种是他们已经有意识到但不愿去做可能是会觉得不方便或为了节省时间一种是他们没有意识到对自己的行为所带来的危害没有一个直观的认识。而物的不安全状态则需要现场管理人员尤其是现场安全巡查员的及时发现并纠正、总结培训来达到满足安全生产的状态。针对于以上分析我们在20xx年主要做了如下方面工作：

　　1.1 建立安全操作技能培训

　　正如如上所述对于人的不安全行为导致的安全事故的两种原因分析我认为后一种情况即他们没有意识到自己行为可能带来的危害会占安全事件人的因素中的绝大多数于是我们充分利用早会时间对生产一线员工进行安全操作培训具体的培训内容侧重于告知他们不当操作会有哪些潜在的危险并对正确的操作加以示范以及对培训后效果的评估、确认。

　　1.2 推行每周一次的安全巡查

　　对于一个正常运作的组织安全部门的存在对消除安全隐患、预防事故的发生有着重要的意义而我到分公司来之后发现并没有安全人员参与分公司的日常运作经与SHE部门经理的沟通建立了每周一次的安全巡查工作对分公司全工厂的安全隐患进行巡查发现问题后跟进整改。

　　1.3 注重安全意识培养

　　除SHE部门组织的安全培训外在日常工作过程中分公司一线作业人员安全主要通过早会有意识进行安全意识的强化以及巡查时发现安全隐患后对员工进行及时的教育并将此情况作为早会的教材进行安全意识培养并将通过各途径得到的安全方面的案件对全体一线人员进行宣导以期通过时间及频率达到强化安全意识的目的。

　　1.4 建立员工过敏档案

　　通过去年6月份的3起过敏事件的分析我们认为由于个人身体特质车间存在部分员工对某些产品过敏的情况于是建立了车间员工过敏档案以期减少员工由于过敏情况而导致的工作事件。

　　2、 产品质量方面

　　产品质量是企业生产的根本本着"质量是生产出来的而不是检验出来的"的原则利用早会及巡查时间强调生产过程中的质量控制异常重要在巡查过程中严格控制每道工序的质量保证产品质量的持续稳定。14年全年的产品一检合格率为98.93%金平分公司的外部有效投诉根据质保部提供的数据为3起其中包括2起桶口密封圈腐蚀、1起甲醛PH值偏低根据产品质量至上原则作指导在20xx年度对生产实行了：

　　2.1 产品生产过程数据的统计

　　虽然产品在生产过程中存在着大量的约束因素如原料质量、能源状况甚至操作人员的个体差异等但对产品过程的数据统计能对产品的生产有着一定的指导作用并能在产品发生异常情况时能很快划到异常的原因且对以后进行规范化作业时有着重要的指导作用故在14年下半年要求厂区的技术员建立对产品的生产过程数据进行统计。

　　2.2 完善生产过程记录

　　从管理的角度出发产品生产过程的控制需要每一工序进行严格的'控制在14年车间设计并建立了各工序的记录如物料泵的清洁记录、振动筛的清洁记录及使用记录、金属探测器的使用记录、周转桶的清洁记录、工具的清洗记录等相关记录约20份留下了真实全面的工序管理控制情况。

　　2.3 异常情况反馈机制建立

　　起草并推行了异常情况反馈工作流程并在早会及日常工作过程中对员工进行及时的培训与适时提醒并在执行过程中辅以绩效手段。从推行的效果来看工作过程中的异常情况得到较大的改善如去年一年没有发生过收到交叉污染及产品异物方面的投诉。

　　2.4 完善首检责任制

　　由于包装车间采取的是计件模式而分公司的包装又包括分公司和西库以及食添楼三处有时存在着同时都有包装组进行包装的情况而分公司现场质检只有一人故存在着产品转换时质检不在现场的情况这给产品的质量控制带来一定的缺陷于是组织了主管、班长、外质检三方面人进行沟通最后达成了共识在产品包装完成前二十分钟需由包装班长通知到外质检落实包装开始前以及首检的质量确认。

　　3、 机器设备管理方面

　　在过去的一年里制定了分公司1车间及2车间的设备日常维护及保养计划并根据计划进行维护与保养使得1、2车间的设备运转完好率达到100%尚未出现一起因设备原因影响到生产的事件并建立了设备维护与保养的相关记录如离心机维护保养记录、过滤泵维护与保养记录等。且建立了每月一次的用电安全检查制度对所有用电设备及电柜线路及相应的标识进行处理。

　　4、 人员管理

　　人员是组织正常运作的核心资源对人员管理在很大程度上影响企业的运营。在14年的工作过程中推行了一线员工的能力矩阵培训、点滴教育、OJT培训以及结合以老带新的培训模式进行组织培训保证了新进员工的顺利进入岗位角色做到对岗位的绝对胜任且对老员工进行轮岗培训保证岗位轮换工作的顺利进行。

　　人才梯队的建设是工作得以持续开展的关键基层人员的管理能力又对公司文件方针政策落实有着至关重要的影响因此20xx年我对车间主管及班长进行了有意识的培养如在和员工谈话时让其在场示范如何沟通达到我们预定的目标。

　　5、 强化车间物料管理

　　定额是企业生产经营活动中对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。对于在14年作业过程中主原料的定额控制在全年都达到了100%当然由于工艺及作业环境等各方面因素的改进已与技术人员进行沟通计划在今年会对主原料的定额进行重新核定。

　　在20xx年推行车间在清场时所产出的母液一律采用25KG桶进行分装再入库并确保所有清场时剩余的物料都有明确的标识并放置于待检室指定母液放置区域。

　　对于车间易耗品及工具控制以前经常出现生产产品前发现工具缺少的情况20xx年11月份开始我们推行了专人负责制所有车间在清场完成后对工具进行回收并登记在生产下一产品时领取所需的工具。

　　6、 库存管理

　　库存对企业来说至关重要它能满足预期顾客需求、平衡生产产能、保证生产正常运作、防止缺货、避免价格上涨以及采购时数量折扣等库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产瓶颈等;而库存过剩则不必要地占用如果用在别处会更有效益的资金。

　　20xx年在洪总的带领下分公司和西库对现有老库存进行了重新的统计梳理并建立了专人跟进处理处理了相当一部分老库存释放了大量的库存空间及减少了库存成本。

　　在20xx年初曾发生过西库产品交库后没有及时入库的情况经与仓库管理人员沟通要求其在拿到流转卡确认为当天发货产品后需立即通过传真传回分公司并通过电话提醒分公司仓管员收单入库并跟进了尽2周的时间已确认此问题得到了解决。

化工厂述职报告2

尊敬的公司领导：

　　您好！

　　我是**现在车间从事工作我于年初来到我们化工厂工作转眼间半年的试用期时间已到基于自己对专业技能知识及工作技能的掌握情况已通过工作岗位审核现向公司领导进行转正申请拟将个人这半年来的试用工作情况述职如下请各位领导予以评判准许。

　　一、掌握的知识和技能

　　（一）初级学习阶段

　　1、学习消防器材（二氧化碳灭火器等）消防设施、防护用品（安全帽、空气呼吸机、防毒面具等）的使用方法及火灾急救和中毒预防应对措施。

　　2、掌握重整岗上的工艺流程工艺原理。往复式压缩机的工作原理、开停机步骤和润滑油的流程。

　　3、学会稳汽和循环氢的标准取样操作。

　　（二）中级学习阶段

　　1、绘制本岗位的详细流程图。

　　2、学习常用设备的现场操作：调节阀和流量计的切除和投用换热器的停用和投用。离心泵的启动和切换方法、及润滑油的更换、巡检内容。压力表的更换。冲洗玻璃板液位计、伴热蒸汽的投用等。

　　3、了解重整岗上的工艺指标和控制的产品质量标准。

　　4、掌握压缩机巡检内容、日常维护和事故处理预案。

　　（三）定岗冲刺阶段

　　1、学会粗汽油馏程、干点、凝点、闪点的控制方法能够替主操盯盘。

　　2、了解重整岗的开停工方案包括蒸汽扫线原则、引油流程。

　　3、冬季投用伴热流程。

　　4、掌握重整岗上部分事故处理方法。

　　5、作为重整副操能够独立完成巡检内容并能查找本岗位的安全隐患。

　　二、学习任务完成情况

　　1、顺利通过压缩机和重整岗位的考试。

　　2、已能够顶岗完成重整岗上的日常工作（汽油取样甩油浆盘车冲水冷等） 压缩机的日常维护。

　　3、配合同事完成车间的`日常工作。

　　三、工作中的不足与改进

　　1、对产品质量控样掌握不好今后多向主操请教。

　　2、对大型设备（如塔、换热器的内部结构）不清楚等在今后的检修中注意多加观察。

　　3、遇到紧急情况易慌张不会处理今后多学习事故处理预案。

　　四、自我鉴定与评价

　　年轻的我对工作充满热情、耐心、喜欢与团队合作有较强的进取精神 并且灵活掌握所学专业知识对工作十分认真负责。

　　善良的我待人诚恳乐于助人诚实守信不怕吃苦。

　　我具有很强的求知欲望我知道自己不聪明因此在学习新东西 我会耐心的学习反复的思考直到最后弄明白为止。

　　我怀着一颗感恩的心幸福的生活无论生活中遇到怎样的艰难我都会以乐观向上的态度去面对它努力地克服它。

　　在车间的日子有些力气活确实干不了但同事们非常照顾我感谢他们在今后自己要加强体育锻炼提高身体素质。

　　感谢xx给我一个锻炼自己的机会一个展示自我的平台接下来的工作当中我会努力工作为企业创造财富也实现自己的人生价值。

化工厂述职报告3

　　今年是公司迁建技改取得重大突破的一年在这一年中随着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产我厂在新厂区的各个公辅项目也相继投产我厂的面临着三个生产现场的保供任务同时还要配合施工单位着手进行几个新的重要的技改项目因此今年的工作面临着较多的困难。在即将过去的这一年中我和领导班子的其他-成员团结一心一起找问题想办法使各项生产保供和技改搬迁工作得以顺利进行按时完成了各项经济指标。现在我将我本人今年的工作和学习情况向大家汇报如下请大家提出宝贵的意见：

　　一、加强政治学习积极参予党员先进性教育

　　1、今年六月公司的先进性教育正式启动之后我按照公司和动力厂党委的相关安排积极参加了先进性教育在先教活动中我认真学习了《中发20号》文件、《先教100问》、《先教干部读本》等学习资料通过学习我对先教的重要性和必要性有了深刻的认识同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在此基础上我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见还通过参加班子专题民主生活会听取班子成员对自己的意见。通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进行反思对照党员先进性标准努力找出了各种问题在思想上的根源写出了党性分析材料和制订了整改方案并在工作中用自己的.实际行动对整改措施进行了落实使自己的工作作风得到了改善。

　　2、学习好中央和地方的十一五规划和国家钢铁产业规划了解国家未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向开阔了自己的视野提高了自己工作的预见性。

　　二、认真履行工作职责积极完成好上级交给的各项生产技改任务

　　1、认真搞好新区公辅系统的生产准备工作。今年新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物资的准备、各种操作运行制度的编写等生产的准备工作为各系统的顺利投产作出了应有的贡献。

　　2、根据公司的生产形势的发展精心安排能源的生产和供应通过对能源生产的协调和组织有效保证了生产用能需要。今年我们面临着三个生产现场的保供任务在这种情况下我们首先充分发挥调度室生产协调的职能精心安排生产协调处理好各种生产中发生的突发事件确保生产的正常进行。

　　其次组织有关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司发展全局的重点机组特别是制氧机组进行攻关通过找问题、想办法对生产设备和生产流程进行了必要的改进目前6000m3/h机组的运行日益稳定实现了长周期运行产量也达到公司建立以来的最好水平多次受到相关领导的表扬同时3200m3/h机组克服设备投产时间长设备缺陷多的困难维持了生产的稳定保证了大电炉的生产用氧。第三、我们还及时解决好新区站房在生产中发生的各种问题使能源供应基本上满足了340厂的生产需要。

　　3、落实好各项生产安全制度确保生产安全目标的全面实现。今年我们以控制各种事故为中心以生产作业现场的定置管理为重点的开展安全管理工作落实好各项安全管理制度使这些制度得到了较好地执行。在工作中我们还对厂内的危险源点进行了清理并完善了消防、治安、安全等制度并以文件形式下发至各车间通过努力我们全年仅发生一起轻伤事故工亡和重伤事故为零没有发生过大的偷盗事件实现了年度安全生产目标。同时我们还按照公司的要求建立了职业健康体系和环境体系和工作网络并按照两个体系的要求完善了相关的制度和工作记录使安全和环境保护工作进一步系统化推动了制度的建设提高了安全和环境的整体工作水平。

　　4、加强能源管理降低生产成本。今年我们积极组织实施了节能宣传并对全厂各车间、科室、班组和相关个人进行严格的考核严历察处各种跑冒滴漏和违规用能现象。根据生产情况安排好对能源输送设备的检修和维护使设备处于良好的运行状态避免了因设备原因引发的能源浪费现象。今年我们还重点加强了水处理系统的建设和生产运行的管理在确保新区水处理系统顺利投产的同时老厂区水处理系统的二期工程也建成投产公司的污水全部实现了处理回用实现了零排放既保护了环境又为公司节约了大量水费达到了政府的要求公司也被作为循环经济的典型被各大媒体宣传报导。此外我们还调整了电系统的配置停用了3150变压器节约了基本电费。

　　5、积极参予了新煤气柜、冷轧厂公辅设施等技改项目的论证和建设作好了各方面的协调工作及时解决施工中遇到的各种问题使各项技改工作能够按照时间节点得到顺利推近。

化工厂述职报告4

各位领导、各位同仁：

　　今天我很高兴站在这里向大家述职以接受大家对我的监督和帮助促进我在今后的工作中更严格的要求自己能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xxx班班长在过去的一年里认真履行工作职责积极工作在xx班全体成员的共同努力下保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

　　20xx年是xx股份有限公司成立的三周年我们xxx班在努力适应xxx厂的快速变革与发展以xxx厂年度生产计划为工作主线在车间领导的正确领导和指引下全班员工紧密团结、努力奋斗以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标以人员素质管理为突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的`各项生产任务。能积极有序地开展各项工作班组建设也得到提高。现将一年来xxx班及我所开展的主要工作后汇报如下：

　　1、原材料制备

　　xx是xx生产的源头合格的xxx是保证xx的生产乃至成品生产的关键之一。xxx班xx制备小组组长为本班员工xxx我在管理xxx班各项工作的同时协助进行生产用xx。在成员仅有两人的情况下xxx制备小组20xx年1―11月份共制备生产xx52批次共计xx。在生产中我们严格执行《xx管理制度》对xx管理实行双人双锁建立建全xxx管理记录和领用记录。对xx的制备与领用实行严格控制管理。

　　2、半成品生产

　　xxx生产是整个生产工序的中间环节其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。xxx班各个原辅小组在贯彻执行xx规范和xxx标准操作的原则下根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xxx。其中xx型xx万毫升xx型xx万毫升xx型xx万毫升。充分保证了成品xx生产的xxx需求对整个xx生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

　　3、人员、物料管理

　　科学化管理是企业发展的核心小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。xxx班在积极推行“三化”管理活动中对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上xxx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合各个工作小组虽然分工职责不同但在工作中却是相互协作灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照xxx规范和xxx标准执行。

　　这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率达到了来之能战的效果；在器材、物料方面要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对器材、设备的状态检查。

化工厂述职报告5

　　一、主要工作情况

　　1、在营销工作方面

　　来xx厂工作之前我曾经在xx矿、公司工会等单位工作过负责的工作主要是财务对于销售我是只懂理论知识而没有任何销售经验而市场经济快速发展的今天企业要想求生存求发展就必须要让自己生产的产品变成商品才能实现其价值。 因此销售工作对于企业十分重要。而对于性格内向不善言辞的我确实是一个不小的挑战我深知自己肩上责任的重大一上任就全身心地投入到工作之中。

　　近年来由于火工品市场竞争非常激烈供大于求的矛盾十分突出而随着集团公司采煤机械化程度的不断提高内部市场需求量又呈快速下降趋势我和销售部门的同志一道按照厂党政制定的全力以赴紧盯市场努力开拓外部市场的战略目标一方面通过进一步制定和完善销售承包方案不断调动销售人员的工作积极性积极努力通过合法渠道开辟外部市场。另一方面本着“巩固老用户发展新用户”的原则利用各种机会奔走于各个用户之间协调关系疏通渠道三年来我走访用户150余次凭着诚信的态度凭着精诚所至金石为开的精神逐步稳定了市场。

　　xx年通过大家的共同努力完成了销售任务xxx万元货款回收任务xxx万元较好地完成了厂下达的经营指标。到20xx年销售工作再创佳绩销售收入比20xx年增加xxx万元增幅xx%货款回收比20xx年增加xxx万元增幅达到了xx%;20xx年销售收入和货款回收继续攀升销售收入比上年增加了xxx万元增幅xx%货款回收比上年增加xxx万元增幅xx%创出了较好的销售业绩保证了全厂各项工作的顺利开展。

　　2、在原材料供应方面

　　近两年用于产品生产的主要原材料的价格不断上涨平均涨幅超过了30%有些产品的涨幅甚至超过了100%且价格始终没有回落迹象。给企业的生产经营造成了严重的困难。如何在原材料大幅涨价的情况下既要保证原材料供应及时到位满足正常生产的需要又要准确把握市场动向在降低采购成本上做文章这是材料管理的关键所在。我在厂领导的指示下和材料部门的同志们一起一方面千方百计筹集资金克服重重困难找市场抓货源保证生产所需原材料的供应。

　　另一方面坚持做到先局内后局外尽量减少中间环节三年来通过竞争订货、要求厂家让利等各种手段节约采购资金100多万元。同时督促材料部门做到货到及时验收发现问题及时处理强化质量管理严把原材料入库关杜绝不合格的原材料进入生产环节较好地完成了原材料的采购供应工作。

　　3、在储存及运输方面

　　加强库房管理既是我厂安全工作的一个重要环节也是火工品管理工作的关键。我厂有比较完善的'各类库房管理制度作为分管领导我每月都要深入基层、深入库房等重要岗位六、七次督促检查库房管理人员严格落实各项岗位责任制保证库房物品数字清楚日清日结帐卡物一致收发准确及时同时督促检查库房等重点岗位加强安全管理严密防范措施认真执行安全规程和消防措施连续多年保证了火工品储存环节的安全。在运输管理方面三年来车队已累计安全运输里程达240多万公里圆满完成了厂下达的运输任务。20xx年我建议并参与了对汽车队内部承包方案的拟定。

　　并于20xx年开始实行内部承包。汽车队通过承包落实了按劳分配的原则调动了职工的工作积极性管理水平也有了进一步的提高。车队充分利用现有的运输能力提高了运输效率运输费用比去年降低xx万元中小修理费用降低xx万元材料费用降低xx万元保证了全厂生产经营工作的顺利进行。

　　4、在基建工程方面

　　我厂在基建方面工作范围涉及总厂、分厂工作范围较大历史欠帐比较严重工程建设、生产及生活区的维修等任务也比较繁重但人员较少。作为分管基建的厂长我与其他厂领导密切配合积极争取维简资金精心编制资金计划并注意做好维简资金的使用和工程的组织协调及工程的验收等工作三年来共安排土建大修资金xxx余万元用于改善生产及生活条件基本解决了职工生活中的实际困难保证了生产的正常进行。

　　二、思想方面

　　我是一名长期从事行政工作的干部但同时也是一名共产党员多年来我能够坚持做到坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策严格遵守党的章程和组织原则能够牢固树立正确的世界观、人生观和价值观善于结合实际创造性地开展工作并在工作实践中不断学习努力提高自身的党性原则和道德修养始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。特别是在最近开展的共产党员先进性教育中我认真学习并在工作中自觉做到了以下几点：

　　一是用“三个代表”重要思想武装头脑与时俱进更新观念自觉地在党组织的领导下积极投身企业的建设和改革。

　　二是努力掌握专业技术把为人民谋利益的决心和自身的实际工作结合起来做好本职工作为企业谋生存求发展贡献力量。

　　三是自觉贯彻执行党的方针路线坚持民主集中制原则做到个人服从组织坚决维护领导班子的团结。四是牢记“两个务必”自觉端正工作作风正确对待权利正确对待名利爱岗敬业工作作风踏实。五是以身作则廉洁自律按照“八个坚持八个反对”的要求用党性原则约束自己的行为努力当好人民满意的公仆。六是能够在党组织的领导下自觉接受群众的监督。并虚心听取各方面的意见不断改进工作作风和工作方法。

　　近三年来我虽然在xx厂的经营工作中做了一些工作但我深知自身还有许多不足距离党组织和广大群众对我的要求还有一定的差距在今后的工作中我要向其他厂领导学习保持清醒的政治头脑和经济头脑在激烈的市场竞争中进一步解放思想增强市场观念、效益观念全心全意依靠工人阶级积极主动抓好各项工作在市场经济的大潮中把自己锻炼成懂经营、会管理廉洁自律、职工依赖的优秀经营管理者。

化工厂述职报告6

　　在此新的一年来临之际我们油库车间全体员工认真的完成公司和厂里的各项工作任务同时将油库车间在20xx年所做的各项工作做一总结。

　　油库车间现有员工30人主要负责原料油、成品油的装卸、储存和计量工作在工作中车间全体员工认真执行厂里下发的各项规章制度并把“不断满足顾客需求就是我们精练的向导”作为我们油库的工作指导方针从而保质保量的完成了厂20xx年下达的各项生产指标具体状况如下：

　　一、指标完成状况

　　1、全年累计管输49237.09吨。

　　2、全年累计接卸海拉尔原料5280.75吨。

　　3、全年累计装车60918.11吨。

　　4、全年累计卸车14213.77吨。

　　5、生产事故死亡率为零。

　　6、千人重伤率为零。

　　7、重大事故率为零。

　　8、设备利用率85%以上。

　　9、设备完好率100%。

　　10、干部无违纪职工无犯罪没有群众上访事件。

　　11、在文化建设方面所有员工都能用心参加厂里组织的各项活动做到了友谊第一、比赛第二赛出了风格、赛出了成绩。

　　二、在安全生产管理方面

　　油库是化工厂安全生产的重点部位之一安全生产是我们日常生产工作中的重中之重我们油库车间全体员工始终把安全工作放在第一位借安全之东风继续把“查隐患、抓整改、强三基、反三违”作为全年安全管理的重点严格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。车间除及时传达上级各部门下发的各项安全文件外还始终坚持每周一召开车间安全例会同时各班组每一天工作之前召开班组安全讲话并做好详细记录把各项工作细节化工作开展中需要注意的问题具体化;另外在安全工作方面车间还成立了车间内部专门的安全检查小组每周不定期的对车间各项工作进行认真检查分析总结车间在安全工作中的各项漏洞自今年活动开展以来在生产方面车间共查出各类大小安全隐患多起能整改的及时整改不能整改的及时上报各相关部门并做好详细记录从而保证了全年各项安全工作的正常开展。

　　另外车间除对上级各部门的安全文件以板报的形式宣传外还加大了对员工的培训力度车间员工除参加了厂里组织的.特殊工种培训外由于厂里组织应急预案、新装?操作规程和停电应急预案的修订车间还利用空余时光对装卸车员工对重新修订的操作规程及应急预案的进行培训使员工对各项规章制度及操作规程应急预案熟记于心大大增强了员工对应急事故的处理潜力。

　　同时车间还参加今年夏季十万吨技术改造项目全车间用心努力的配合厂里完成了化工塔的2#塔的填料充装工作和夏季的电缆铺设工作。在做好自我车间的夏季检修本职工作的同时还还不忘学习原料罐的流程工艺认真的完成交给厂里交给车间的各项工作还根据需求带给好的推荐把原先的两个戊烷透过技术改造供液化气使用。在刚投产时由于产量增加装车了比原先翻了一番油库车间全体员工早起贪晚连续工作70个工作日不休息出色的完成厂里交给的任务。

　　车间还用心参加厂里组织的各项活动不仅仅丰富了员工的业余文化生活还增强了员工对应急事故的演练及处理潜力;在实际装卸车的操作过程中车间制定了“职责个人化”的装卸车制度---即谁装卸谁负责从而杜绝了装卸车时跑油事故的发生;另外在对装卸车辆的安全检查工作方面车间也实行了专人负责制---即谁检查谁负责对不贴合装卸要求的车辆禁止进入装卸车场区进行装卸作业同时车间严格要求员工按照操作规程进行装卸作业在实际操作中坚决制止“三违”现象的发生从根本上杜绝了装卸车过程中可能出现的各类事故;同时在安全管理工作中车间用心响应厂里的各项要求加强了值班值宿制度当班人员没发生一齐脱岗及酒后上岗现象车间值班领导每一天坚持对油库职责区进行安全巡回检查并做好巡回检查记录及次日的交接班记录。

　　三、油品的计量工作

　　油品的计量工作在油库工作中同样占有举足轻重的作用计量的准确与否不仅仅关系到油库各报表的准确性更关系到厂经营指标的完成状况因此车间严把油品计量关除每一天对各库存销售报表进行核对确定无误后报到相关部门外车间每周还对所储存的油品进行不定期的盘点对帐、物不一致及时查找原因从而确保了计量的准确;车间本着“不断满足客户的要求就是我们精炼的向导”的工作方针严格按调拨单进行装车、计量并认真填写好油品销售的相关记录今年年累计共装车辆2688辆装车60918。11吨共卸车辆1599辆卸车14213。77吨。这中间未发生一齐付错油、报错表的职责事故真正做到了销售数量准确、计量无误差。另外车间始终要求“当日油品当日清”的原则不管当日装卸车是否贪晚当日油品存储数量绝不推到第二天去做真正做到了“日清”确保了油库计量工作的正常进行为厂经营指标的完成奠定了基础。

　　四、对客户的服务上

　　顾客就是上帝在工作中我们始终以“满足顾客要求增强顾客满意”为服务宗旨油品充装时要留有必须的安全高度有些客户虽理解但以路远拉运费为由要求工人给多充装点车间就耐心地做工作直到客户不再要求为止;有些客户的车辆静电接地线不贴合要求我们就带给一些力所能及的工具(如过桥、扳手等)直至客户的车辆贴合装卸要求方允许进入厂区进行作业;有些客户远道而来又着急上路车间员工就利用中午休息时光为其装车真正地“服务了大家方便了自已”让客户高兴而来满意而归虽然牺牲了自已的时光但看到客户对我们满意的服务态度我们员工也感到了一丝自豪。

　　五、xx年工作打算

　　xx年除保质保量完成厂下达的各项经营指标外车间还是要把安全工作作为各项工作中的重中之重确保今年全年无一齐安全职责事故;同时车间会针对去年生产期间出现的一些问题在夏季检修中进行整改针对液化气生产量增加与各产品日生产量的变化油库储运格局与工艺流程等方面的状况做出技术整改其中包括今年液位远传的整改、液化气球罐的气相线路的铺设、各处低点易冻堵处要加电伴热、更换阀门和装卸车泵房增加备用泵的项目(技术整改项目已上报)的整改。确保xx年检修工作顺利完成确保xx安全生产及油库储运化。另外车间还将继续加大力度对员工进行安全知识、操作规程及应急预案的培训工作针对不一样岗位的员工进行专岗专项的一对一培训增强员工各方面的潜力确保xx年各项工作能顺利完成。

化工厂述职报告7

尊敬的XX公司领导：

　　我于200X年X月X日成为贵公司的试用员工到今天6个月试用期已满根据公司的规章制度现申请转为公司正式员工工厂员工转正申请表。 作为一个应届毕业生初来公司曾经很担心不知该怎么与人共处该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化让我很快完成了从学生到职员的转变。 在轮岗实习期间我先后在XXX部门学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导使我在较短的时间内适应公司的工作环境也熟悉了公司的整个操作流程。

　　在本部门的工作中我一直严格要求自己认真及时做好领导布置的`每一项任务同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教不断提高充实自己希望能尽早独当一面为公司做出更大的贡献。当然初入职场难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴后事之师这些经历也让我不断成熟在处理各种问题时考虑得更全面杜绝类似失误的发生。在此我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。 经过这六个月我现在已经能够独立处理公司的帐务整理部门内部各种资料进行各项税务申报协助进行资金分析从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足处理问题的经验方面有待提高团队协作能力也需要进一步增强需要不断继续学习以提高自己业务能力。

　　这是我的第一份工作这半年来我学到了很多感悟了很多;看到公司的迅速发展我深深地感到骄傲和自豪也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作实现自己的奋斗目标体现自己的人生价值和公司一起成长。在此我提出转申请恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为公司创造价值同公司一起展望美好的未来！

　　此致

敬礼

　　申请人：XXX

　　年 月 日

化工厂述职报告8

各位领导、各位同仁：

　　今天我很高兴站在这里向大家述职以接受大家对我的监督和帮助促进我在今后的工作中更严格的要求自己能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xx班班长在过去的一年里认真履行工作职责积极工作在xx班全体成员的共同努力下保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

　　XX年是xx股份有限公司成立的三周年我们xx班在努力适应xx厂的快速变革与发展以xx厂年度生产计划为工作主线在车间领导的正确领导和指引下全班员工紧密团结、努力奋斗以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标以人员素质管理为突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作班组建设也得到提高。现将一年来xx班及我所开展的主要工作述职如下：

　　1、原材料制备

　　xx是xx生产的源头合格的xx是保证xx的生产乃至成品

　　2、半成品生产

　　xx生产是整个生产工序的中间环节其品质对后续生产工

　　艺质量起着决定性的作用。xx班各个原辅小组在贯彻执行规范和xx标准操作的原则下根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xxx。其中xx型xx万毫升xx型xx万毫升xx型xx万毫升。充分保证了成品xx生产的xx需求对整个xx生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

　　3、人员、物料管理

　　科学化管理是企业发展的核心小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。xx班在积极推行“三化”管理活动中对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上xx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合各个工作小组虽然分工职责不同但在工作中却是相互协作灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照xx规范和xx标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率达到了来之能战的效果;在器材、物料方面要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对器材、设备的状态检查。

　　在长期的工作实践中我们切实地感到：只有实行标准化、规范化、精细化的管理才能最大化地减少失误和纰漏细微之处见功夫标准化、规范化、精细化是一种意识一种态度并将逐步地成为一种理念和文化。

　　4、培训与学习

　　通过培训和学习xx班员工的整体无菌操作意识和生产知识、xx安全知识水平得到了极大的提高在思想上和行动上充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是xx安全的重要性。

　　5、存在问题

　　xx班在全年的生产工作中认真履行岗位工作职责对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改不能解决的立即上报确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。

　　如随着生产任务的增加硬件设施产能不足等问题的突出这对xx班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。

　　有的员工对“三化”管理要求认识不足工作缺乏细致深入有的工作看似做了实际没做有的做了但细处没做。

　　为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行对存在的问题及隐患我们会在今后的'工作中逐步改善和调整并将努力加强协调xx班各生产小组的整体运作从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作充分运用本班人力资源进行合理安排认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调保证工艺质量的稳定和xx安全、生产安全。同时请领导根据实际工作情况对xx班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

　　总之这一年通过全班员工的共同努力在厂和车间领导的正确领导下xx班能够完成各项工作指标来之不易但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心扎扎实实干好每一项工作为明年的工作打好坚实基础相信在我们大家的共同努力下xx厂的明天会更加美好。

　　谢谢大家!

　　公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间（处室）称号30个班组（科室）继续保持了文明班组（科室）称号537名员工继续保持了“文明员工”称号。20xx年公司评出两个先进集体六个先进班组（科室）十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表他们为公司全面完成20xx年的目标任务作出了卓越的贡献。为此我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢！

　　20xx年我们虽然做了大量的工作取得了可喜的成绩但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一部分员工思想观念依然陈旧转变较慢工作主动性不强缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二个别员工综合素质还有待提高公司专业技术人才青黄不接。其三个别管理人员创新意识较差管理水平偏低管理工作缺乏新的突破。其四虽然销售形势喜人市场占有率有较大提高但产品单一终端客户的需求调查、信息反馈欠佳市场存在潜在的危机。其五员工培训虽多但仍存在流于形式的现象。其六部门与部门之间沟通协调配合欠佳以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七管理制度和办法难以持之以恒执行执行力较弱。存在的上述差距有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

化工厂述职报告9

各位领导、各位同仁：

　　今天我很高兴站在这里向大家述职以接受大家对我的监督和帮助促进我在今后的工作中更严格的要求自己能与XX厂全体人员共同进步。我作为生产车间XX班班长在过去的一年里认真履行工作职责积极工作在XX班全体成员的共同努力下保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

　　20xx年是XX股份有限公司成立的三周年我们XX班在努力适应XX厂的快速变革与发展以XX厂年度生产计划为工作主线在车间领导的正确领导和指引下全班员工紧密团结、努力奋斗以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标以人员素质管理为突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作班组建设也得到提高。现将一年来XX班及我所开展的主要工作后汇报如下：

　　1、原材料制备

　　XX是XX生产的源头合格的XX是保证XX的生产乃至成品生产的关键之一。XX班XX制备小组组长为本班员工XX我在管理XX班各项工作的同时协助X　　科学化管理是企业发展的核心小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。XX班在积极推行“三化”管理活动中对人员的配置、器材、物料的.合理调配作了一定的改革和尝试力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上XX班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合各个工作小组虽然分工职责不同但在工作中却是相互协作灵活互动的`一个整体。要求每一个操作工序严格按照XX规范和XX标准执行。

　　这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率达到了来之能战的效果;在器材、物料方面要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对器材、设备的状态检查。

化工厂述职报告10

　　20xx年已接近尾声在这一年里AHF车间取得了不错的成绩在产量、质量、安全环保等方面都取得了进步。在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格管理下我们AHF车间一段甲班严抓安全生产切实落实“双增双降”部署严格工艺控制保质量、增产量、降消耗取得了应有的成绩。在取得成绩的同时我也认识到班组工作还存在一些欠缺和不足。

　　20xx年即将开始在新的一年里我决心从我做起重新开始在劳动纪律、安全环保、现场管理、工艺控制等方面深下功夫严格管理：

　　（一）安全环保是工作的重中之重。

　　现在安全环保已上升到特别的高度从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高在班组生产中要特别重视。预防为主紧抓安全时刻把安全生产放在工作的第一位不能保证安全的`事情坚决不做不利于安全的事情坚决不做；落实环保要求杜绝炉头炉尾跑冒杜绝残渣中和不到位带气出仓杜绝各设备管路跑冒滴漏现象。

　　（二）以身作则从我做起严抓劳动纪律。

　　严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。作为班长要从自身抓起以身作则不能再有“老好人”主义从严管理一视同仁增强班组成员的纪律意识时刻牢记劳动纪律。在这一方面我还有一定的不足在以后的工作中应多下功夫。

　　（三）严格工艺纪律严抓工艺控制。

　　带领班组成员加强工艺学习严格工艺控制在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。20xx年的精馏再沸器改造取得了很好的效果降低了蒸汽消耗。这项技改的成功更坚定了我们加强工艺学习的决心在今后的工作中要多学习多思考为“双增双减”献计献策。

　　（四）搞好现场管理。

　　带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。做到分管楼面及时清理特别是除尘风机附近扬尘大脏的快今后的工作中一定要加大注意；检修现场、炉尾马路等也要做到及时清理。

　　在新的一年里我们班组将从以上四个方面重点抓起严格管理严格落实力争取得更好的成绩使班组工作更上一层楼。

化工厂述职报告11

各位领导、各位同仁：

　　今天我很高兴站在这里向大家述职以接受大家对我的监督和帮助促进我在今后的工作中更严格的要求自己能与********厂全体人员共同进步。我作为生产车间***班班长在过去的一年里认真履行工作职责积极工作在*****班全体成员的共同努力下保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

　　20xx年是******股份有限公司成立的三周年我们***班在努力适应***厂的快速变革与发展以***厂年度生产计划为工作主线在车间领导的正确领导和指引下全班员工紧密团结、努力奋斗以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标以人员素质管理为突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作班组建设也得到提高。现将一年来***班及我所开展的主要工作后汇报如下：

　　1、原材料制备

　　****是****生产的源头合格的***是保证****的生产乃至成品

　　生产的关键之一。***班**制备小组组长为本班员工***我在管理***班各项工作的同时协助***进行生产用****。在成员仅有两人的情况下***制备小组20xx年1-11月份共制备生产****52批次共计****。在生产中我们严格执行《*****管理制度》对****管理实行双人双锁建立建全***管理记录和领用记录。对****的制备与领用实行严格控制管理。

　　2、半成品生产

　　***生产是整个生产工序的中间环节其品质对后续生产工

　　艺质量起着决定性的作用。***班各个原辅小组在贯彻执行**规范和***标准操作的原则下根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型****************。其中*******型*****万毫升******型*******万毫升******型********万毫升。充分保证了成品****生产的***需求对整个*****生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

　　3、人员、物料管理

　　科学化管理是企业发展的核心小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。***班在积极推行“三化”管理活动中对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上***班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合各个工作小组虽然分工职责不同但在工作中却是相互协作灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照***规范和***标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率达到了来之能战的效果；在器材、物料方面要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对器材、设备的状态检查。

　　2、化工企业车间班长述职报告

　　我是*厂*车间班长****年毕业于*一中**文化。*年招工到化工厂参加工作分配到**车间**岗位从事岗位操作*年任**车间**岗位班长同年被评为厂级劳动模范从事工艺管理工作不断摸索工艺运行条件在担任班长期间坚持从细节入手观察条件的细微变化进行及时的调整对化工原料消耗实行每小时一结算和控制消耗降低明显期

　　间紧紧围绕节能降耗安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下：

　　1.安全生产方面：牢固实力安全第一的主导思想坚持事前策划周密部署严格对方案进行评审注意细节确保工艺设备的安全稳定运行在实际生产运行中对工艺进行不断改进杜绝工艺安全事故的发生。

　　2.工艺管理方面：*年在一系列***工作中成功为集团的.***工作摸索出了一条新的途径同时也降低了消耗和合成**物质生产成本但是的*物耗基本控制在***左右由于试作的成功消耗有明显降低基本控制早**左右后来在全集团推广运行。随着成本控制理念的逐步深入为了更好地降低合成生产成本所以在原料商要有一个新的突破我们在集团和厂领导的带领下逐渐摸索工艺运行条件工艺调整的思路主要是根据入原料材质进行结合各条件参数的变化及时调整在过程中逐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。

　　在确保炉况稳定的基础上产量逐步增加产品生产技术有了很大程度的提高有原来的**到现在的**产品的稳定程度得到了控制生产的工艺条件日益成熟使生产成本得到了进一步的降低。以后在厂各级领导的带领下我将更加努力不断学习与总结为使**厂的发展贡献应有的一份力。

　　3、化工企业车间班长述职报告

　　尊敬的各位领导:

　　大家好!我叫xx现任一班班长一年的工作即将接近尾声我就今年主要工作及下一步工作思路和目标作如下报告。

　　在20xx回忘这一年来在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下我立足本职工作认真学习团结进取求真务实较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结不当之处敬请各位领导批评指正:

　　一.安全生产及任务完成情况:

　　作为班长负责本班日常生产、安全工作随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解发现问题应及时并如实上报在平时工作中能够实事求是一切从实际出发以身作则做到工作讲原则、讲制度、讲大局踏踏实实尽心尽力干好本职工作。

　　二.班组安全管理方面

　　1.作为班长首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到杜绝“三违”现象发生。

　　2.班前会强调的生产情况必须详细清楚并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

　　三.“双述”工作开展情况

　　岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

　　四.学习情况

　　常听到这样一句话叫“学到老活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划一步一步扎扎实实通过考试并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!

　　五.不足之处及工作打算

　　虽然这一年来我在工作上取得了不错进步但是反思一下自己还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长我要做的还很多以下是我今后工作努力的方向!

　　1.改变精神面貌遵守劳动纪律积极的去执行每一项工作。

　　2.敢于管理加强自身管理能力做到科学化、人性化。

　　3.能承受工作压力遇到问题不回避不怕批评从批评中吸取教训转化成一种动力。

　　4.努力提高自己的业务水平在生产指挥中做到游刃有余!

　　5.每处理一个问题都要落到实处真正做到“事事有着落条条有回音项项有记录”。

　　在以后的工作中我一定加倍努力工作只有起点没有终点我相信今天的艰辛一定会迎来明天的成功!

　　4、化工企业班长年终述职报告

　　作为联碱分厂重碱车间的一名化工班长担负着兵头将尾的重要角色在平时的工作中一直严格要求自己以身作则着眼班组全局带领好队伍做好本职工作。在产品的产量、质量、安全环保等方面都做出了努力。在公司、分厂、车间领导的统一部署和在正确领导下我们班组严抓安全生产严格工艺控制保质量、增产量、降消耗取得了一定的成绩。在取得成绩的同时我也认识到班组工作还存在着一些欠缺和不足。

　　20xx年已经开始在新的一年里我决心从我做起在安全环保、劳动纪律、工艺指标控制和现场管理等方面深下功夫严格管理：

　　（一）安全环保是工作的重中之重。现在安全环保形势已经上升到了特别的高度从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高在班组生产中要特别重视预防为主紧抓安全时刻把安全生产放在工作的第一位不能保证安全的事情坚决不做不利于安全的事情坚决不做；落实环保要求杜绝跑冒滴漏杜绝各类环保隐患存在和发生从源头上做起认真做好每一项工作。

　　（二）以身作则从我做起严抓劳动纪律。严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。作为班长要从自身抓起以身作则不能再有“老好人”主义从严管理一视同仁增强班组成员的纪律意识时刻牢记劳动纪律。在以后的工作中一定多下功夫努力做的更好。

　　（三）严格工艺纪律严抓工艺指标控制。带领班组成员加强工艺学习严格工艺指标控制在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。过去的一年我们对多项设备进行了检修和维护增强了工艺性能提高了产品的产量和质量降低了消耗和排放在一定程度上提高了生产效率减轻了环保压力。在今后的工作中要多学习多思考为“安全生产环保生产”献计献策。

　　（四）搞好现场管理带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。以主人翁的精神以抓铁留痕的态势认真对待每一项工作认真做好每一件事情展现出焕然一新的精神面貌和奋发向上的工作热情。

　　在新的一年我们班组将从以上几个方面重点抓起严格管理严格落实力争取得更好的成绩使班组工作更上一层楼。

　　重碱车间：张志宏

　　20xx年3月5日

化工厂述职报告12

　　我是厂车间班长XX年毕业于XX一中XX文化。年招工到化工厂参加工作分配到XX车间XX岗位从事岗位操作XX年任XX车间XX岗位班长同年被评为厂级劳动模范从事工艺管理工作不断摸索工艺运行条件在担任班长期间坚持从细节入手观察条件的细微变化进行及时的调整对化工原料消耗实行每小时一结算和控制消耗降低明显期间紧紧围绕节能降耗安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下：

　　1、安全生产方面：

　　牢固实力安全第一的主导思想坚持事前策划周密部署严格对方案进行评审注意细节确保工艺设备的安全稳定运行在实际生产运行中对工艺进行不断改进杜绝工艺安全事故的发生。

　　2、工艺管理方面：

　　年在一系列XX工作中成功为集团的XX工作摸索出了一条新的途径同时也降低了消耗和合成XX物质生产成本但是的物耗基本控制在XX左右由于试作的成功消耗有明显降低基本控制早XX左右后来在全集团推广运行。随着成本控制理念的逐步深入为了更好地降低合成生产成本所以在原料商要有一个新的突破我们在集团和厂领导的带领下逐渐摸索工艺运行条件工艺调整的思路主要是根据入原料材质进行结合各条件参数的变化及时调整在过程中逐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。

　　在确保炉况稳定的基础上产量逐步增加产品生产技术有了很大程度的`提高有原来的XX到现在的XX产品的稳定程度得到了控制生产的工艺条件日益成熟使生产成本得到了进一步的降低。以后在厂各级领导的带领下我将更加努力不断学习与总结为使XX厂的发展贡献应有的一份力。

化工厂述职报告13

各位领导、同志们：

　　您们好!20xx年马上就要过去新的一年即将到来。回顾我们维修一车间一年来繁忙艰巨的检修工作在公司领导的正确领导下通过车间全体干部职工的共同努力以较好的成绩顺利完成了公司领导安排的各项任务。一年来本人能够认真履行自己的职责积极服从公司的安排部署以身作则带领车间全体干部职工以安全生产为重点保质高效的开展设备维护工作圆满完成了公司交给的各项任务并实现了全年安全生产无事故。下面我将一年来思想、工作情况作如下述职：

　　一、提高检修质量安全完成生产任务。

　　车间的主要工作是维修保运气化和原运车间所有动静设备完好并平稳运行确保生产车间系统连续生产。20xx年是煤化工建成投产的关键一年我车间按照公司的安排部署先后负责净化车间一系统保运净化二系统的吹扫试车及保运713热回收保运710硫回收试车及保运电仪车间保运供水车间保运原运车间保运气化车间保运等等工作。面对如此巨大的现代化工厂许多设备都是第一回接触设备故障时只能靠以往积累的工作经验去判断和检修对车间设备检修工作的开展带来很大的挑战。自己一方面通过制定检修质量考核制度规范人员检修行为和减少粗心大意在工作中的不良影响另一方面安排技术员现场跟踪检修把好质量关口并及时汇报存在的问题经过查阅资料或论证探讨决定下一步检修方案保证不做没有依据的盲目检修。这样在一定程度上减少了许多检修失误和生产损失。在安全生产方面为保证安全生产的实现对点多、面宽、战线长的实际情况确定小组安全负责人制定了车间安全员及技术员现场安全责任制安全责任人对检修现场安全负全责并有权利和义务制止和纠正不安全行为;并不断加强安全思想教育通过班前安全会议和车间安全教育学习强化车间员工人身安全防范意识做好安全工作。

　　二、加强思想和业务学习提高自身素质。

　　思想是行动的先导作为一名党员领导干部我始终把“以人为本”和“三个代表”重要思想以及学习党的十八届三中全会的`精神落实和树立科学发展观作为我开展各项工作的行动指南。一年来在公司党组织的安排下自己认真系统地学习了党的先进性和科学发展观的重大战略思想。根据陕煤化集团党群部<<关于在全路开展争创"四强"党支部争做"四优"员的活动>>文件的要求结合车间的实际情况带领车间全体党员干部和职工开展争创"领导能力强、安全保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强"和争做"政治素质优、岗位技术优、工作业绩优"的"四强四优"活动。大大提高了员工和干部的凝聚力车间员工的工作热情有了一定的提高爱岗敬业和勤奋工作的员工在车间一线党员的带动下慢慢变多了。由于员工素质的提高(生产矿长述职报告)全年至始到终每人月平均加班加点11天除此之外还有不少员工时常在周末响应车间号召来单位加班加点用实际行动积极投身到我公司在四月份开展的"创先争优"的活动浪潮中来。

　　三、不断加强专业管理提高整体水平。

　　牢固树立安全第一的思想并始终把提高检修质量、检修效率当做头等大事来抓认真执行设备检修质量考核制度。在强化质量管理、检修现场管理的基础上定期检查检修作业的质量情况和检修现场安全、整洁的落实。在班组建设中健全车间标准化班组的相关的制度做到职责明确协调有序工作得力责任落实管理有效。自己不断的提高车间内部管理在安全、生产、质量、文明、标准化作业、综合治理等方面对规范员工违章违纪等都有促进作用。在20xx年我车间检修二班荣获陕煤业集团“工人先锋号”称号更加鼓舞了和肯定了车间的管理水平在今年自己根据车间的实际情况出发紧紧围绕车间检修保质高效顺利的这个中心狠抓安全生产确保再一个安全年并保障气化和原运车间系统连续平稳生产。

　　四、坚持以身作则保持清正廉洁。

　　作为一名党员领导干部在工作作风上能严格遵守党员的各项规定秉公办事谨慎用权。结合开展"对标管理"活动认真查找分析并征求职工群众意见深入整改自身在安全管理、工作作风和工作标准方面存在的不足与差距始终保持树立干部形象和旺盛的工作热情。同时能够认真学习党纪政纪条规严格执行各项规定始终做到廉洁勤政自觉抵制各种不良风气的侵蚀。时刻以党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己带头做到清正廉洁严于律己自觉抵制消极现象。在日常工作生活中以身作则要求职工做到的自己首先做到。在贯彻执行民主集中制方面时刻注意听取车间所有员工的不同意见做到防微杜渐克服自身缺点和不足为车间安全生产尽自己的义务和职责。回顾自己一年的工作在总结工作成绩的同时感到与公司的要求还有差距和不足在今后的工作中自己还要在以下几个方面加强和努力。

　　一是要继续加强政治理论方面的学习进一步提高自身素质在理解运用党的方针、政策、路线上狠下功夫通过学习实践科学发展观着力解决自身不符合、不适应科学发展观要求的突出问题;

　　二是要克服抓工作制度落实不完全到位的情况解决好设备检修质量的问题制定有效的措施进一步提高检修质量确保各系统生产平稳;

　　三是改进工作中还存在着的不稳妥、不全面、不尽人意的方式方法;

　　四是注意发挥和调动每一名干部的积极性加强协调进一步强化服务一线的工作作风强化业务学习提高业务素质为公司的各项工作开展多做贡献。

　　五是认真贯彻党员领导干部廉洁从政的要求严格执行廉洁自律规定时刻保持清醒头脑做到在权利和享乐主义、拜金主义、极端个人主义面前一尘不染、一身正气。总之在几年的工作中我将以精神和科学发展观为指导继续解放思想按照公司的目标要求落实逐级负责制认真履行岗位标准全力做好分管工作持续创新努力工作争取取得更好的成绩。以上是我一年来的思想、工作汇报如有不当之处请各位领导和同志们批评指正。

　　谢谢大家。