设备员述职报告15篇

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正文:

设备员述职报告15篇

  在日常生活和工作中报告与我们愈发关系密切报告根据用途的不同也有着不同的类型。写起报告来就毫无头绪?下面是小编整理的设备员述职报告希望能够帮助到大家。

设备员述职报告1

  时光荏苒20xx年已经悄然离我们而去回首过去的一年内心不禁感慨万千。一年来我在分厂领导及同事的支持与帮助下带领卷接机械维修团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标齐心协力团结协作较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的主要工作情况总结如下:

  一、主要完成的工作

  1.加强安全管理,杜绝事故发生

  作为卷接机械维修班长肩负着班组职工生命安全的重任在平时工作中对于安全工作从未放松始终坚持“安全第一预防为主”的方针全力搞好班组的安全教育培训时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程严格遵守岗位安全制度;同时配合生产车间做好安全生产工作;要求各维修人员加强设备点检、巡视把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力一年来卷接机械维修班组安全事故零发生。

  2.提升维修服务质量全力保障生产

  卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性同时分厂作为xx定点生产单位生产的牌号规格较多设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点我在全年的生产工作中积极领导卷接机械维修团队对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作突出“科学性、预见性”做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求带领卷接机械维修团队针对实际问题积极开展QC课题活动攻克多个技术难点对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造减少了设备维修频次提高了设备作业率降低了维修人员和操作人员的劳动强度确保了xx和xx高质高效的生产。

  一人强不是强团队强才是强为了更好的提高团队维修技术提升维修服务质量一年来经常组织各类班组活动促进职工相互交流相互提高将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出

  现故障时可能是哪些原因详细列出并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。

  二、20xx年工作计划

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的`挑战。在这一基础上我必须拥有新的高度在原有的基础上再接再厉认真提高业务水平为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向:

  1.牢固树立“安全第一预防为主”的指导方针坚决执行分厂的各项安全规章制度做好班组的安全思想教育、培训工作明确岗位安全职责强化监督检查使各项维修工作实施都有安全保障为前提。

  2.加强整个维修团队学习努力提升团队业务素质全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。

  3.本着实事求是的原则做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;

  4.全面完成领导交给的各项任务。

  最后再次感谢领导和同事给我的帮助和支持在新的一年里我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱谢谢!

设备员述职报告2

  我是xx物业公司一名普通电工。20xx年度在物业公司领导关心和支持下较好的完成了各项工作任务工作取得圆满成功首先归公于各级领导归公于我周围的同事们我只不过做了一点应该做的工作尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的.企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义在xx物业公司作为一名电工虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益但却起着保驾护航的重要作用如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程我主要做了以下几方面的工作:

  一、较好的完成了所下达的任务指标

  截止到12月份我们做好每一项工作保持了较长周期的安全记录优质服务诚信服务取得了较好的成绩。

  二、安全保持了较稳定的局面

  一年来我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求把安全检查放在一切工作的首位加强安全工作落实建立建全全方位全过程的安全意识积极参加公司所组织各项安全活动在安全上重视调查研究了解实情解决实际问题注重工作期间的安全管理在今年紧张的任务中由于配合得力杜绝了事故的发生设备检修和故障处理到位减少了配电事故率配电设备完好率100%针对实际工作抓重点查隐患查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

  三、认真落实服务和规范化管理

  一年来以公司规定为准则以优质服务为宗旨认真为业主服好务提高服务质量业主有情况反应马上做出回应积极配合规范工作程序对业主实行服务坚持全天24小时电话保持畅通随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修一般故障立即修特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对不方便的用户主动去帮助诚信服务尽努力减少业主停电受到业主好评。在实际工作中积极主动。

  尽管在20xx年的工作中我取得了一定的成绩但也要正视存在的问题和不足在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。

设备员述职报告3

  GB/T质量管理体系要求

  中国国电集团公司《发电企业基础管理标准(试行)》术语和定义

  下列术语的定义适用于本标准:

  定期试验

  定期试验是生产设备、系统在运行、备用和设备、系统检修期间时进行的各种试验用于对设备、系统性能进行评价对试验结果进行分析找出系统或设备不合格的原因对系统或设备在运行中能够安排隔离的及时处理对不能处理的安排近期的计划检修中;保证系统或设备安全经济运行。

  定期测试

  定期测试是生产设备、系统在运行或备用时使用仪器对系统或设备进行测试形成测试报告用于对设备状态的评估并及时发现系统和设备潜在的隐患。

  定期检验

  定期检验是生产设备、系统退出运行或检修期间使用仪器对系统或设备进行全面测试形成检验报告对设备的性能能否满足原技术指标进行鉴定对检验不合格的设备进行更换。

  定期校验

  定期校验是生产设备、系统退出运行或检修期间使用仪器对系统或设备进行测试形成校验报告对设备的性能能否满足原技术指标进行鉴定对校验不合格的设备进行调整更换。

  设备检修

  设备检修是指机组在运行状态对允许退出运行的辅机进行的计划检修工作合理使用检修资源减少机组检修期间的工作量。

  定期维护

  定期维护是生产设备、系统在运行或备用期间使用常规的工具和仪器对系统或设备进行的维护工作用于保持设备的健康水平和清洁。

  定期轮换

  定期轮换是运行设备与备用设备按合理的周期进行切换使设备消耗均匀并可利用轮换期间对退出运行设备进行维护使备用设备处于良好的状态提高系统或设备的使用寿命。

  定期给油脂标准

  定期给油脂标准是根据设备润滑的要求和实际消耗情况进行油脂的补充保证设备良好的润滑。

  4管理职责

  运行部负责运行及备用设备定期轮换、试验工作负责编制定期工作项目、周期及相应标准。

  设备管辖部门负责编制设备定期维护工作计划并报安全生产部专业主管批准。

  设备管辖单位是设备定期工作的执行方按安全生产部批准的定期工作计划安排设备定期维护、检查、保养、检修、油脂及日常工作。

  安全生产部将对定期工作进行监督、验收、考核。

  外委检修队伍对设备定期工作计划有提出修改的权利相应的设备管辖部门应视情况及时修改设备定期工作计划并报安全生产部专业主管批准。安全生产部根据实际情况安排工作。

  5管理内容与要求

  定期轮换及试验管理

  设备定期轮换及试验内容包括电气运行设备定期试验与轮换工作、锅炉运行设备定期试验与轮换工作、汽机运行设备定期试验与轮换工作、部分安全门试验工作、热工定期试验工作、除灰系统、脱硫系统、消防系统、压力容器等公用系统及设施的定期试验工作。

  定期工作包括每值、每日、每周、每轮值、每月、每季、每年的定期工作以及不同季节、不同负荷和运行方式的定期工作。

  运行部应根据设备实际情况制定定期工作的项目制定各类设备轮换与试验的方案、周期及合格标准。

  在进行设备定期试验、轮换前必须对被试验和被轮换(运行及备用)的设备进行检查制定出检查内容和标准确保试验、轮换安全、可靠。

  运行部应明确制定出每类试验方案、技术措施审批制度及详细的审批人员清册。

  定期工作开始前要认真开展危险点分析和采取预控措施做好事故预想确保操作安全。

  运行部应建立《设备定期轮换与试验台帐》完整、准确地记录设备定期轮换与试验工作的执行情况。

  对在执行定期工作过程中发现的问题及缺陷要认真分析, 记录在台帐上同时填写缺陷通知单。

  根据运行、检修规程规定在规定时间内由专人负责进行设备定期轮换与试验工作。工作内容、时间、试验人员及设备情况应在专用定期工作记录本内做好记录。

  由于某些原因不能进行或未执行的应在定期工作记录本内记录其原因并必须由运行部相应专业人员批准。

  定期工作结束后如无特殊要求应根据现场实际情况将被试设备及系统恢复到原状态。

  进行重要设备定期轮换与试验时应规定相关管理人员现场监护。

  符合下列情况时并经生产副总经理或总工程师批准后可不进行定期试验和设备轮换但必须将原因记录清楚。

  设备有明显缺陷如经试验将引起缺陷发展或导致运行工况恶化影响机组安全、经济运行。

  设备或系统运行方式处于不稳定状态或不具备试验条件若经试验或轮换可能造成设备异常或事故。

  备用设备失去备用。

  执行单机保安全措施涉及主机安全及重要辅机安全的定期工作。

  其他由有关技术管理部门明文确定暂时不进行的定期工作。

  由于各种原因未能执行定期工作的在条件具备时相应的班组要及时补做。

  设备定期给油脂管理

  设备定期给油脂由设备管辖单位的专业技术人员或班组技术人员根据设备运行环境、油质消耗情况摸清油质消耗周期制定定期给油脂标准必须做到不能因油质原因造成设备故障也不能因油脂周期过短造成浪费设备管辖单位的专业技术人员或班组技术人员必须从设备的实际出发准确掌握油脂周期、油脂量。

  设备管辖单位的专业技术人员必需提前准备好给油脂的技术记录对给油脂量和油脂标号必须记录准确给油脂后的'现场记录必须存档以便下一次给油脂时参照执行防止出现油脂混用现象。

  稀油润滑的油脂每月由化学化验人员进行化验根据化验结果确定更换或滤油周期。化学人员按化验的周期要求定期将油质化验结果上传安全生产部。

  设备管辖单位的工作人员应根据设备给油脂计划按时完成给油脂工作工作中设备管辖单位的技术人员监督执行情况并对质量进行验收。

  设备定期维护工作

  设备定期维护包括利用主辅设备停备、低谷、节日停备以及不影响机组正常运行情况下进行的检查、检修、维护、保养、试验、测试设备管辖部门的专业技术人员应对管辖设备了如指撑对设备磨损及缺陷发展规律要掌握确定定期维护周期、项目、内容编制设备定期工作计划。

  所有的定期工作计划由设备管辖部门的专业技术人员或班组技术人员编制经部门主管、主任审核后由安全生产部专业主管、主任审定生产副总经理(总工程师)批准后执行。

  对有备用或能轮换的主要辅助设备要对备用设备进行定期轮换工作考虑到负荷影响尽量安排夜间负荷低谷时进行工作进行检查时安全生产部综合安排坚持工序服从原则同时与设备相关专业同时进行避免浪费时间。

  设备管辖单位应做好设备定期检查工作的记录测量设备磨损及发展情况找出规律以便确定下次检查时间同时对检查中发现的缺陷及时安排处理或采取预防措施。

  机组停备是设备定期工作最佳时机根据机组停备时间安全生产部提前召开专题会研究定期工作项目全面安排设备检查工作定期维护工作由安全生产部统一协调各专业项目尽量缩短定期工作时间定期工作时应严格执行事先编制的检修作业文件。

  对于起重设备、压力容器、锅炉必须按国家有关规定周期内进行检验发现问题及时进行处理安全生产部制定每年定期检验的项目。

  设备管辖部门专业技术人员应根据所管辖设备按专业编制设备定期维护项目、内容、措施和周期并履行审批手续。如:烟风挡板固定部分检查、电动执行器绞链部分、风门挡板位置校对、电动门开关试验、电缆桥架定期清扫、电缆沟定期检查、电动机轴承定期检查、电动设备电压试验、绝缘测量、引风机叶轮磨损积灰、烟道支撑检查、磨煤机定期磨损检查、油质定期化验、电气控制部分定期清扫等。

  设备定期维护工作每6个月总结一次根据定期工作情况修改定期工作项目及周期做到合理、科学、安全、经济。

  设备定期试验和维护标准编制的依据是:国家和行业发布的技术标准和规范、制造厂提供的设备图纸和说明书国内外同类设备的实绩资料以及设备实际运行状况与环境状态。

  定期工作内容根据经验、设备的掌握情况制定即能保证设备受控又不造成费用提升。

  定期维护工作的执行

  设备管辖单位各专业按设备分工编制设备定期维护工作计划经安全生产部审订、生产副总经理(总工程师)批准设备管辖单位的专业技术人员或班组技术人员组织机组维护人员进行学习。

  定期维护工作人员必须严格执行定期工作计划安排定期工作前一天将工作票送至运行办理。运行部接到定期工作所办理的工作票应在早八点前做好安全措施确保具备工作条件。

  定期维护工作中发现设备异常及时联系处理。

  设备管辖部门的专业或班组技术人员每月前将本月设备定期维护工作完成情况上报安全生产部。

  6检查与考核

  本标准的执行情况由安全生产部负责检查与考核。

  依据本标准和绩效考核管理标准进行考核。

设备员述职报告4

尊敬的董事长各位领导、同志们:

  大家好!

  20××年度动力设备部在各部门的支持下在各级领导的正确指导下通过大家的辛苦努力我们顺利完成了TMP装臵、60万吨/年气分、配套罐区、公共工程及其它装臵的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作按照公司的生产目标在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下:

  一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质。

  回首这一年来的工作我感慨良多由于我从总工办调调到动力设备部所以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。一方面我从强化理论学习入手积极提高自身综合素质。在学习内容上根据各个专业动静设备电气仪表的分工不同认真学习积极向专业人员及领导请教真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心;在学习方法上按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则根据多年来的工艺及设备工作经验学理论与学业务实际相结合的办法确保了学习活动有的放矢。另一方面以提高本部门员工整体素质为出发点有目的地督促本部门员工进行业务、技能学习要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员交流学习学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习设备管理部人员的整体素质不断提高精神面貌大有改观凝聚力、战斗力不断得到增强。大大改善了工作中的拖延现象这一点在设备部的基础管理和各车间装臵设备维护维修中中得到了很好的体现。

  二、交流沟通努力营造良好工作氛围。

  在努力提高部门综合素质上下功夫外与部门干部员工一起在现场一线熟悉设备查找问题利用多方面资源对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位、同行、设计院等深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识真正做到了与人为善坦诚相见紧密联系设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫在指导实践上下功夫营造了良好的工作氛围。

  三、求真务实、认真做好自己分管工作。

  根据公司班子分工我主要负责锅炉、罐区钢结构与设备管理等方面的工作总结任职这一年多来可谓有成绩也有败绩。

  1、设备形象转变方面:

  20××年8月20日我调到设备部根据公司的.指示精神我便将部门的工作核心和重点放在治理部门散、乱、差放在消除工作拖延上改变设备部在生产和工程项目的形象同时还要配合各兄弟部门和公司领导查找部门工作漏洞提出整改方案消除遗留问题和安全隐患。

  为保证部门工作的整体形象转变我首先带领部门全员晚上集中学习充分领会公司赋予部门的职能职责分析造成部门工作形象脏乱差的原因从劳动纪律、业务能力、工作方式上进行剖析针对兄弟部门和公司领导提出的意见和建议逐项制定应对策略实行分工负责制责任划分明确责权利相结合建立快速响应机制加强沟通及时让兄弟部门知晓每件事项的进展情况和预期的目标及时和公司领导汇报勾通取得公司领导的支持。认真对待车间、兄弟部门提出的设备专业相关问题。

  从20××年初 至20××年底我部门要求在工作未完成的情况下利用晚上和周末的时间一定加班完成。由于长期频繁的加班加上工作方式的转变部分员工也出现了一些焦虑烦躁情绪为了能保证工作的顺利进行我改变工作思路倡导部门内部分管负责人和员工积极献言献策主动与他们勾通鼓励他们主动与就工作生活问题进行交流谈心这样既拉近了我与部门员工的距离同时也让我准确掌握了员工的情况对于部门的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

  截止去年12月部门各项工作有序进行各分工负责人带领部门员工有条不紊开展工作每项工作都做到有分管有负责有落实消除了以前许多设备部职责内问题动辄无人管理的现象。

  2、设备维修维护保障服务方面:

  真抓实干全力完成公司的各种大小20xx台设备的的维护维修保障服务工作。扎扎实实做事是我要求本部门员工的日常工作准则。

  我坚持以求真务实的作风、开拓进取的精神抓好公司设备管理基础工作这样才能保障公司各装臵设备长周期运转为公司提高设备利用率提升公司整体效益。

  做好全厂装臵设备保障服务首先要找准位臵本人在工作中坚持强调设备管理部的每一位员工不仅仅是掌握本专业内的知识同时还要了解、熟知工艺原理从工艺角度上管理好设备从设备角度上满足工艺需求。其次要有高度的责任心要求本部门全体员工尽心尽责做好每一件事以高度负责的精神做好每一项设备维修维护工作。

  树立 “公司为重服务为先”的思想不断增强主动技术服务意识切实提高设备管理能力和业务水平将设备管控转变为促进公司发展的生产力;修正了《设备管理制度》和《档案管理制度》等相关保障制度;对车间检维修工作人员的安排、责任划分、重点关注事项重新进行了调整;改变工作方式变被动维修为主动维修做到有备而战积极配合生产技术部、生产车间、会同各管理部室及外协施工协作单位做好技术对接和服务工作。 四月份检修全厂的设备、联系协调处理各个装臵的检修及外协工作。组织协调设备检修工作及时处理开工过程中的设备问题。

  主要工作如下:

  突击处理循环氢压缩机的叶轮断裂事故大胆创新摘除破损叶轮并成功安装调试运行为装臵开工节省了80天时间。

  联系特检院对压力容器、压力管道、锅炉、导热炉、叉车、行车等特设备进行年检完成272台压力容器注册登记;办理167台压力容器年检295台安全阀定期检验71个特种设备操作证复审;办理特种设备操作证26个;压力管道定期检验约800米;

  组织焦炭库设备的安装及整改验收工作及时完成改性沥青设备、柴油改质设备的采购、催货、到货验收及安装工作;

  完成污水场刮油刮泥机、加制氢装臵新氢压缩机消振设备的技术协议签订定标工作;完成75t/h锅炉脱硫脱销、除尘改造招标及技术协议的签订。完成灰库卸灰1#除尘器改造 2#、3#炉修衬里及锅炉水冷维修维护。

设备员述职报告5

  xx年本人在公司的正确领导下立足本职真抓实干团结部门同事努力提高自身素质深入生产作业现场严格落实各项管理规章制度以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力公司设备运行状态良好管理水平逐步提升公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面我就一年来的工作述职如下:

  一、学习方面:不断加强业务学习努力提升个人素养xx年我首先从业务知识学习入手重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法解决了业务能力不精等问题。其次根据自身实际情况制定了学习计划不断加强专业技术的学习努力提高发现问题、解决问题的能力。

  二、工作方面

  xx年公司设备管理工作紧密围绕xx公司设备管理工作会议精神并结合xx年公司设备管理工作安排以贯彻落实xx公司设备管理工作安排和部署为重点强化基础资料加强现场管理完善xx公司设备管理系统信息库不断提高设备利用率促进公司设备管理水平踏上新台阶。

  (一)xx年设备管理工作开展情况

  进入xx年以来为了保证设备安全、稳定和高效运行在管理上我们主要做了以下几个方面的.工作:

  1、明确职责转变观念强化基础建设工作。一是加强组织领导健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整情况及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员并制定了相关职责保证了设备管理“专管成线群管成网”。二是完善设备管理制度和标准强化基础资料管理。根据xx公司和xx事业部相关管理办法编制下发了公司《设备管理实施细则》进一步规范了公司的设备管理。三是持续推进精细化管理打造xx设备管理特色模式。按照xx公司统一要求对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。

  2、持之以恒抓设备的现场管理促进设备现场管理工作上水平。一是加强月度考核与现场指导不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理严格落实“三定”制度、“十字”作业规定做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动以检查促整改不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据xx公司《关于印发xxxxxx公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿为形成xx特色管理模式有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。

  3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作保证设备的安全稳定运行。根据年初工作安排和年度检定计划组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验有效保证了公司设备安全稳定运行。

  4、加强设备动静态管理做好新旧设备管理信息系统对接工作。根据xx公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求为推进xx服务事业部与xx公司设备管理信息系统的整合我公司先后组织18人分别参加了xx公司和我公司组织的培训班有力保证了我公司设备管理系统推进工作。目前公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。

  5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。xx年公司共评选出了“设备管理先进集体”2个“设备管理先进个人”10人“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。

  (二)xx年公司设备管理重点工作安排

  1、加强领导充分发挥设备管理网络的作用。公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际建立和完善队站级设备管理网络明确网络内每一位成员的职责和管理范围要充分发挥设备管理小组的作用特别是班组长的作用管好、充分利用好班组所管理的设备分班组制定设备管理目标确保设备管理各项目标的顺利实现。

  2、进一步夯实基础工作逐步实现精细化管理。一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。xx年公司将从设备管理的实际需要出发进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准确保设备管理有章可循、有据可依。二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准确保设备管理各项规定、标准落到实处。

  3、狠抓现场管理加大监督检查力度。设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。设备现场管理坚持“谁使用谁负责”的管理模式设备出现故障落实到人头设备交接衔接到人头。采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查设备操作人员每两小时巡回检查一次。

  4、推广应用xx公司设备系统促进设备管理的信息化和科学化建设。一是根据xx年xx公司及xx服务事业部统一安排继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善并对基层单位管理人员进行培训指导切实提高基层单位种设备管理管理水平。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用不断提升公司设备管理信息化水平。

  5、继续推广应用“三新”技术提高物业设备创效能力。xx年公司将继续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用不断提升物业设备创效核心能力。鼓励各单位结合工作实际本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则广泛进行技术交流和技术引进大胆推广应用“三新”技术。

设备员述职报告6

  做为管理联网及所内收费系统及其收费设备日常维护工作兼职所内机电设备维修。一年里认真做好本职工作认真学习新的业务知识认真完成领导交办的各项工作任务现将个人工作总结如下:

  一、主要负责收费站系统的维护工作经过近5年的系统工作使我对于我所收费系统的结构认识与实际应用已经比较熟悉面对系统日常运行中所发生的故障基本上可以快速的判断和解决。在维护工作上认真按照收费管理部下发的要求执行每周对收费车道工控机进行清洁与维护以便及时发现解决出现的故障确保设备的正常运行。每天写工作日志记录每天工作内容及所出现的故障解决排查过程及故障原因。

  二、平时做好日常发电机维护保养、ups放电、集团免费库存信息记录汇总整理及归档使各类台帐能成为资料查阅的好帮手 针对营运工作中存在的问题能主动提出新措施主动改进工作方法对收费工作指导有力并在平时的行政工作中完成了拍摄活动照片及视频资料为今后的所内宣传保留了一手信息。今年在6月份负责联网收费系统的正规化运转的同时完成了与其他所站数据对接与技术指导工作并在20xx年7月1日完成了收费系统营改增工作

  三、在今年下半年的工作中由于包茂高速改扩建工程导致铜川收费所入口方向车流量加大并领导的支持下于10月1日完成了收费站扩改建工程。在节假日期间积极主动疏导交通保证了道路畅通并在10月底11月初完成了收费站高清设备改造更换了所内外所有摄像头及地沟主线缆由于车流量增加打印机打印速度过慢导致车辆无法快速通行在所领导的大力支持下于11月12日完成了高速打印机更换任务。

  回顾一年来自己的总体工作深感系统工作的艰辛尤其是工作中虽然干了不少事但在存在着一些问题:一是工作标准要求高自己还有一定的差距有待于在今后的'工作中提高。每项工作都要高质量、高标准的去完成;二是还需要加强业务理论知识的学习提高个人素质提高自己的工作能力。随着社会的发展行业改革的深入自己的知识肯定不能满足工作的需求。工作会更复杂对综合素质的要求也会越来越高需掌握的知识还有很多。为此我将更加勤奋地工作刻苦学习以崭新的面貌迎接明天。感谢各位领导的栽培。

设备员述职报告7

  不知不觉进入德胜集团钢铁公司炼钢厂设备科已经四个多月了在这四个月多月中我已经完全融入了设备科这个集体对于自己的工作已经初步上手有了一定的心得现总结如下:

  一、前段时间的工作总结

  由于我以前有一些在类似企业相关岗位的工作经验所以有幸被分配在了炼钢厂设备科。在熟悉了大约两个星期的设备以后我被安排负责炼钢厂预处理工序的设备点巡检工作。在接手工作后我以三天为一个循环对处理工序的所有设备展开了点检工作发现了一些设备隐患如脱硫2#渣车电机异响振动大、1#扒渣机液压油变质等并积极与维保车间相关人员联系使故障得到了处理。之后又主动与工序负责人与一线操作工进行沟通得到了一些他们所掌握的设备情况并积极安排处理对于暂时不能处理的.问题也进行了书面的回复。

  在8月下旬我有幸参与了1#转炉的中修项目由于我之前对于转炉设备的掌握不够全面在中修项目进行的过程中我一方面加快自己对于设备的熟悉程度另一方面加强对于转炉大中修工作的组织方法的学习。而经过这7天的工作与学习使得我在这两个方面得到了有效的提高。

  9月初我被安排负责转炉区域的设备点检工作转炉区域的设备比起预处理更多也更复杂对于点检员的各方面素质也有更高的要求。我在加强设备点检工作的同时也对于自己在工作中疑问向上级与同事进行请教。同时也与设备检修人员建立了有效的沟通发现设

  备隐患大家一起商量并提出处理方案解决了一些设备问题。9月份转炉区域的设备故障时间控制在180分钟以内设备处于基本受控的状态。

  二、工作中的不足

  1、与工序和生产系统相关人员的联系与沟通不够出现突发事故时不能第一时间得知。

  2、备品备件台账还未完善虽然已经统计了一部分但还有一部分与现场实际使用的备件有差别备件工作并未完全掌控。

  3、对于发现的违章操作、违章指挥的情况的处理执行得不够坚决。

  三、本季度要完成的工作

  1、对于已经掌握的设备问题的处理制定合理的检修方案重要项目全程现场跟踪进一步做好设备检修的技术验收配合主管完成3#炉中修项目。

  2、完善所有备件台账做到所有备件心中有数。3、建立完善的设备检修台账。摸索设备发生故障的周期为设备计划检修提供依据。

  4、补充完善设备加油润滑记录每天对润滑记录进行检查保障设备润滑良好。

  5、与工序负责人和操作工进行更多的沟通与交流掌握设备运行的第一手资料同时对于发现的违反操作规定的行为绝不手软。

  20xx年10月16日

设备员述职报告8

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是物流分公司负责设备维护的员工。在这里我仅就我所做的工作做一简单总结。请领导同事们批评指正。设备维护的目的是保证设备的稳定高效运行简单概括起来我总结为:推三阻四。

  第一推:推动设备维修痕迹化。

  通过长期从事设备维护工作后不断总结积累各种经验小到一颗螺栓紧固多少算是最佳状态大到一台大型设备运转起来后震动的声音是哪种才算正常。这样的积累不单单只停留在经验方面更重要的是要将所得经验汇编成文字材料利用空闲时间翻阅这些材料往往能得到新的启发并且也能加深对设备状态判断的准确性。

  第二推:推动设备保养计划合理化。

  起初的保养计划按照固定时间进行经过长期观察和在维护过程中发现按照固定时间保养设备往往会造成某些设备存在保养过度而另外一些设备保养不足的'情况发生。究其原因我发现造成上述情况发生的起因是因为每台设备的使用频率不同出力不同环境不同设备结构不同等综合原因所造成的。不能只闷头干工作更不能按照书本上的案例照本宣科我们库房的设备肯定有不同于其他厂房的地方。

  跳出书本后会发现这个原因其实很简单例如一头牛和一头马喂同样的草料却让它们耕不同的田肯定会造成一个吃的太多浪费了草料一个吃的不够容易生病。按照不同设备区别对待不但能节约保养成本同时也使设备运转性能更佳。

  第三推:推动保证生产优先化

  由于设备众多环节复杂在生产过程中往往一个小故障就造成全面生产等待。为了保证生产线性不中断进行我们通过长期总结出了很多有效的应急方案这套方案不单单是高效维修而是快速维修。就像寒冬腊月里窗户的玻璃碎了高效维修就是马上量好损坏玻璃的尺寸火速敢去玻璃店按照窗户尺寸裁好新玻璃再火速赶回来将新玻璃装上。而快速维修就像我临时拿来一张纸先胡到窗户上甚至可以搬来一块木板先挡着寒风让屋里的人先免收寒风侵袭然后屋里的人一边享受着温暖的同时我去裁新玻璃屋里的散去后我在撕掉纸张撤去木板装好玻璃。等人们明天回到屋里的时候就又是一个完好的房间。采用类似这种道理的方法维修突发故障快速的使设备恢复到运转状态而且在停产后维修设备维修人员本身也可以有条不紊不慌不乱的进行维修也使维修质量得到了最高保证。下面我说说“四阻”。

  阻截设备故障的发生阻拦安全事故的发生阻拦维修缺少备件的情况阻拦能源浪费的情况。

  是设备就会有故障是不可能避免的。有设备有维修就会产生各种安全问题。

  备件不可能全部备齐不但浪费资金也造成管理困难。提倡节能是我公司乃至全国的倡导如何保证运转又节约资源同样是个课题。

  如何才能最大限度的做好“四阻”工作这需要有一颗热爱设备的心有一颗热爱岗位的心。

  这几年里我不断总结经验不断学习知识不断积累材料因为设备维护工作本身就是一个重积累、重实践的工作也是一个寂寞的工作没人关注即是最好迎来目光即是失败。自从进入公司以来我一直以“主人翁”的标准要求自己时间久了我觉得“主人翁”已经不是标准而是自觉了。想起自己拥有的第一辆自行车我最是疼爱时不时的给链条抹抹油给轮胎添添气蹬在路上总觉得我的自行车比别人的轻快。现在我感到当年的感觉又浮上心来我自己就是设备的主人我多关心他他就多回报我在这样的感觉下做维护设备的工作我开心我自豪。

  以上是对我负责的主要工作做以简单小结另外我还积极参与公司标准化编写工作负责精益物流项目实施工作积极投稿撰写论文。

  我的汇报完毕请领导同事批评指正。谢谢大家。

设备员述职报告9

尊敬的各位领导、各位同事:

  20xx年本人在公司的`正确领导下立足本职真抓实干团结部门同事努力提高自身素质深入生产作业现场严格落实各项管理规章制度以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力公司设备运行状态良好管理水平逐步提升公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面我就一年来的工作述职如下:

  一、学习方面

  不断加强业务学习努力提升个人素养20xx年我首先从业务知识学习入手重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法解决了业务能力不精等问题。其次根据自身实际情况制定了学习计划不断加强专业技术的`学习努力提高发现问题、解决问题的能力。

  二、工作方面

  20xx年公司设备管理工作紧密围绕xx公司设备管理工作会议精神并结合20xx年公司设备管理工作安排以贯彻落实xx公司设备管理工作安排和部署为重点强化基础资料加强现场管理完善xx公司设备管理系统信息库不断提高设备利用率促进公司设备管理水平踏上新台阶。

  (一)20xx年设备管理工作开展情况

  进入20xx年以来为了保证设备安全、稳定和高效运行在管理上我们主要做了以下几个方面的工作:

  1、明确职责转变观念强化基础建设工作。

  一是加强组织领导健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整情况及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员并制定了相关职责保证了设备管理“专管成线群管成网”。二是完善设备管理制度和标准强化基础资料管理。根据xx公司和xx事业部相关管理办法编制下发了公司《设备管理实施细则》进一步规范了公司的设备管理。三是持续推进精细化管理打造xx设备管理特色模式。按照xx公司统一要求对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。

  2、持之以恒抓设备的现场管理促进设备现场管理工作上水平。

  一是加强月度考核与现场指导不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理严格落实“三定”制度、“十字”作业规定做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动以检查促整改不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据xx公司《关于印发xxxxxx公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿为形成xx特色管理模式有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。

设备员述职报告10

各位领导好:

  本人于xxxx年6月14日进入深圳崇达电路有限公司,我是从学校被公司招聘过来的,当时学校有十一个同学到福永崇达公司工作,经过体检和考试,考试合格才能被公司录取。

  我上班的第一天在钻孔课当值机员,对钻机非常陌生,当时,我感觉自己要学的东西很多。后来,设备部的王主管找我,问我想不想去设备部,当时我就想自己学的正是这个专业,可是我什么都不会。我就告诉他我想去维修部。可现在我什么都不会,当时他告诉我“现在不会不要紧,重要的是我现在给了你一个舞台,我要看的是以后,只要你肯学,我就愿意要你”

  到设备部工作,我很高兴,我没有想到自己刚出来就可以做设备维修施展自己在学校所学的知识了。随后我被安排到机加工组,负责保养维修钻孔和成型的机器保证器正常运行。

  当时我做为新员工,对于公司的生产设备还不认识每当空闲的时候我都会去借机器的说明书以及操作手册去学习机器的操作及其工控图当生产设备发生故障时我会试着去检修查找设备的故障原因维修好地设备不再让类似故障再次发生争取一次性彻底修理好。我记得刚维修钻机的时候自己还不会更换钻机主轴都是在旁边看着师傅操作然后记下每一步操作。而且每月对所有机台进行定期保养,这样可以减少故障率,不但提高维护人员的专业维修技能,而且对机台也有了更深的认识。现在我可以一个人独立完成一些基本的故障检修。

  在钻孔和成型的主要职责:

  1.每月定期对机器进行保养在保养时对设备部件进行详细检查对异常部件提前更换防止故障发生。每月都对所有保养机器进行夹pin的调整以及检测每个主轴的动态垂直度。

  2.成型自动v割机出现异常首先检查各个感应器是否灯亮假如看到下刀找不到原点位置就把下刀感应片松掉然后再去调整定位感应器调到定位感应器刚亮红灯就可以最后才去调下刀感应器一直调到亮红灯才行;随之上刀找不到原点位置也是同样的方法。

  3.平时一些临时维修例如:钻机刀具检测不过去、大小压脚切换故障、锣机主轴掉刀、主轴夹刀不到位等。

  今年三月份我被安排上夜班对自己来说这又是一次更大的挑战因平时我都在钻孔和成型修机对其它部门的设备自己没有什么接触。突如其来的消息让我有点吃惊也有点害怕不过我希望能适应新的工作环境做好自己的工作以下是我对各部门设备维护的一些经历:

  1.表面处理电金线镍缸加热慢,当时我用钳表钳电流,发现没有电流,就去看开关是否有电,后来就是因为空开跳掉,所以才让加热管不发热,如果开关没有跳的话,应该就是加热管烧坏了.

  2.压合6#压机真空泵抽不上真空,这一个故障是我和刘师傅一起去修,他告诉我真空泵抽不上真空,是有多种原因造成,而不是说单一,他还举例说:真空泵坏了,就会抽不上真空;还有压机的门关不紧,也会让真空泵抽不上真空;还有气压不足或气缸坏掉,就会影响压机的门关不紧,导致真空泵抽不上真空。后来,我们检查出来就是真空泵坏,造成抽不上真空,把真空泵更换设备就运行了。

  当夜班设备发生故障必须第一时间抢修完成让机器正常工作保证生产正常而且每天晚上都必须巡查全厂水电设备异常巡查的问题交接给白天处理到现在我已经上了半年夜班对全厂设备有了更多的了解,一些基本故障自己可以独立完成,也大大提高了我的维修技能。

  在维护设备过程中有很多东西在学校是学不到的。做为设备维修人员做事要细心,当故障发生时候,脑袋要有清晰地思路,而且还要根据故障的发生,准确地判断什么原因造成,例如钻机检测刀具短,这时首先检查刀具是否长,再去检查主轴是否夹刀到位,然后再去检查光纤检测的设置参数。

  电脑正常无法启动,那就首先检查主机电源是否有电压,观察各个风扇是否转动然后再去检查内存条等如果这些都是正常的话那就是电脑的主板坏掉。现在我在这里工作让我学会一些简单处理电脑异常的方法虽然不是很全面但是我相信通过自己的努力自己的维修将会有很大提高。对那些复杂的故障进行分析总结逐步提高自己的维修能力。

  自己还有很多不足之处希望以后能有提升.

  1.着重保养以保养为主维修为辅减少故障率,保证机器的正常运行。

  2.认真做好本职服从上级安排工作并且按时完成。

  3.在开会时积极发言;在工作时善于思考;在生活时与朋友多谈心;有空时与同事互相交流心得一起分享值得学习的经验。

  4.对故障的.发生原因进行分析,并且采取相应的措施,杜绝同样的故障再次出现,从而提高机器的正常工作。

  以上是我一年多来的工作述职。感谢公司领导和同事对我的栽培一年来所取得成绩是领导信任和同事们支持的结果虽然较好的完成了工作任务但离自己的要求还有一定的差距。在今后的工作中我将以更加饱满的工作热情继续努力不断提高技术业务水平把各项工作完成的更圆满。

设备员述职报告11

  我叫柴文波于20xx年6月入职九洲通讯侯马店现担任售后维修工程师一职时间在每天忙碌的工作中飞快逝去转眼进入了20xx年。回顾20xx的工作感觉既有>收获更有不足之处20xx对我来说是一个学习提高的年份在这一年里我逐渐从焦躁的心态中走出来沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程在提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶在接待顾客方面也比以前做的更有耐心工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境不要用急躁的态度和顾客交流大部分的顾客都会满意你的服务的良好的维修技能令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素质说话拒绝生硬让自己的内心更加强大平和吸收周围一切对自己有益的正能量的东西使自己得到方面提高下面总结了自己工作中的几个新的和大家共勉。

  一:学习进步作为一名手机维修人员也要不断学习新知识提高自己不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习互通有无不耻下问要抱有一种不服输的'心态逼自己一把战胜故障战胜自己这样才能越休越静在市场竞争中立于不败打出自己天下手机维修行业水很深不同难度的故障不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握别人都能修的就要灵活报价避免流失客户别人修不了咱们可以的要就要报价高一些不要浪费多年积累的维修性能。

  二:团队合作作为一名主管要倡导正道阳光的组织氛围果断制止各种消极负面的不良习惯行为与同事之间相处强调简单真诚淳朴的友谊老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切有依靠团结互助加深大家的归属感把咱们九洲通讯营造成一个>温暖的大家庭在对待利益方面。个人利益要服从团队利益团队利益要足于全局利益只有每个员工心理都坚持这样一种精神不愁咱们九洲通讯没有美好的明天。

  三:工作效率:我认为工作效率的.高低就是一个合理安排工作方法认真积极做事的态度来决定的要养成辛勤服勤嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急本着先急后缓先大后小先主后次的顺序合理安排手中的工作重要的事马上做不拖拉当天的事当天动脑子记不住的就记到本子上快用完的配件耗材提前做准备大家养成搞笑的工作效率我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

  总结:20xx已成为过去展望新的一年手机零售行业竞争已经到了生死存亡的关键转折点想不被残酷的竞争中北淘汰对外要做到五拼拼实习拼口碑拼价格拼服务拼宣传。对内做到三公即公平公正公开只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战并努力提高自己的业务水平和思想境界争取让自己迈上一个新的高度为公司的发展做出更大的贡献。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  我的述职到此结束谢谢大家!

设备员述职报告12

  自从事本职工作以来我一直在不断地加强自身修养努力地提高思想道德

  水平认真地进行各项文化和专业知识的深化学习不断地探求新知锐意进取积极地开展智能范围内的各项工作完整履行好工作职责起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动大地做好了传、帮、带的作用并全面完成了上级下达的各项任务及指标在市场的生产和发展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下:

  一、自觉加强理论学习努力提高个人素质。

  没有坚定真确的方向就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质这几年来我一直非常关心国家大事关注国内外形势结合形势变化对企业的影响进行分析并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时也把这种思想带入工作和学习中不断追求自身进步。有人说:一个人要成才必须得先做人此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正要有良好地职业素养对工作要认真负责服从领导安排虚心听取别人的指点和建议要团结同事、礼貌待人服务热情。

  二、端正工作态度起好带头作用

  自从进入市场参加工作开始我就从事所有电工事务包括所有基建时期的`安全和质量的监督巡查。我深知电管理工作在建设期间的重要性特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程要随时监督检查发现问题就必须解决问题决不能草草了事否则后患无穷且再无法根除这就是我们电工管理一种考验和责任。作为我是一位电工班班长身上的责任和重担我义不容辞。因此在平时的工作中我不仅要求自己班组成员在监督巡查时要认真仔细做到一丝不苟而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求一要在遇到脏累苦险工作时抢在工人前头干而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事以市场利益为重。包括建成后的生产过程中有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障为市场赢取了宝贵的生产时间为市场的发展打下了坚实的基础我认为既然自己准备考一名技师那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在市场分配任务时一般工人完成起来比较困难时自己要主动踊跃承担更不能与工人推诿扯皮要做出技师者风范勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的在实践中我也是按这些要求去做的。所以我要在市场发挥一名技师应有的作用树立一名技师应有的良好形象。

  三、安全生产确保市场用电安全及质量

  1、市场用电计量表随着长时间运行以及负载的增加老化、计量误差、容量不足等问题日益突出产生严重资源损耗(电费损失)及用电安全隐患。年初中心投入大量资金对整个市场营业店面(包括市场内有关单位)电表更新及不规范内线进行更换和改建。电表更新从20xx年元月4日开始施工4月18日完工。更换电

  表根据每户店面的容量分配电表的型号为:电子式单相DDS438型5-20A、10-40A、20-80A、电子式三相四线电子表20-80A.总计:2200只;协助施工队对户内不规范线路整改1572户。

  2、由于发展迅速经营户用电需求逐年增加中心投入巨资确保网架线、主线及户内线路供电安全。在5月份对各

  组团的用电线路评估对超负荷线路进行增容:其中新装50MM2铜芯电缆。高温期间安装空调专线80多户;对市场倾斜的4根水泥电线杆更换地下电缆。缓解了供电线路压力平稳渡过用电高峰期。

  3、西配电房对广化鞋业基地供电是历史遗留问题市场今年2月27日鞋业基地发生双路电源倒送电事故对市场供电产生极大的安全隐患。中心领导非常重视科室及时对东西配电房更换4台DW16-20xxA智能断路器。在三方的调解下科室安排电工组配合供电市场对鞋业基地用电分离工程完美竣工。

  四、落实安全生产责任。

  1、市场领导把安全生产放在第一位每次晨会科长对每位成员出勤前和高空维修自身安全反复叮嘱。特别对各种生产工具科长和叶工程师亲自检查和监督发现严重缺陷、破损的工具及时消毁全年里未发生人身、电网、设备、火灾等事故。

  2、在6—9月中为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量市场安排东西配电房、厢式配电室专人值班制及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录确保各回路运行可靠。

  3、每天对市场和广化鞋业基地的水电常规巡视发现情况及时处理。还配合市场每月生产安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。

  4、每星期五定期对定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查并作好检查记录。今年共计更换各类路灯150余盏发现异常情况随时调整处理疑难的及时向市场领导汇报。

  5、在每次台风来临之前对内供电线路网、灯杆及拉线等用电设备户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查做到未雨绸缪。

  四、全力配合设备修试加强设备维护保养

  结合用电低谷期机会克服困难分路拉电11月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。检修中及时发现西配电房高压电缆漏油放电把原来70MM2铜芯高压电缆更换120MM2铜芯高压电缆。东西配电房低压柜更换隔离开关(20xxA)2组、DW15断路器(630A)3组、自愈式电容44只、切换接触器5只零星小配件等。同时对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护检修后设备的验收等工作。

  五、做好全组本职工作建立水电、广播、监控档案。

  1、今年电表更换完善计量表资料做好电表更新施工记录把拆除下来的旧表按组团每户做好标记入库。把旧表用电读数和新电表表号、容量造册。

  2、每月对市场的13处水表(现10只)做好计划用水报表抄送市节水办;东西配电房、厢变有功无功电表抄度每次的数据登记归档。

  3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的项目更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。

  4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表对常用的备品、备件应保证一定的库存对出库的材料用在的地点做好登记。

  六、加强业务学习提高技术水平

  活到老学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天一天不学就被落后。特别是电气自动化这一块没有谁能百分百的什么都精通完了它是不断地在开发在更新就和电脑软件一样天天在更新时时在发展。说不定你昨天还认识它过两天它就变了样了就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。这几年来我搜集了大量的新的专业书籍资料不断地充实自己不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等在学习这些知识的过程中我学到了很多新的知识如:PLC编程控制原理ABB变频器设置和控制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面还在很大程度上提高了我的技术水平也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

设备员述职报告13

  各位领导好:

  本人于xxxx年6月14日进入深圳崇达电路有限公司我是从学校被公司招聘过来的当时学校有十一个同学到福永崇达公司工作经过体检和考试考试合格才能被公司录取。

  我上班的第一天在钻孔课当值机员对钻机非常陌生当时我感觉自己要学的东西很多。后来设备部的王主管找我问我想不想去设备部当时我就想自己学的正是这个专业可是我什么都不会。我就告诉他我想去维修部。可现在我什么都不会当时他告诉我“现在不会不要紧重要的是我现在给了你一个舞台我要看的是以后只要你肯学我就愿意要你”。

  到设备部工作我很高兴我没有想到自己刚出来就可以做设备维修施展自己在学校所学的知识了。随后我被安排到机加工组负责保养维修钻孔和成型的机器保证器正常运行。

  当时我做为新员工对于公司的生产设备还不认识每当空闲的时候我都会去借机器的说明书以及操作手册去学习机器的操作及其工控图当生产设备发生故障时我会试着去检修查找设备的故障原因维修好地设备不再让类似故障再次发生争取一次性彻底修理好。我记得刚维修钻机的时候自己还不会更换钻机主轴都是在旁边看着师傅操作然后记下每一步操作。而且每月对所有机台进行定期保养这样可以减少故障率不但提高维护人员的专业维修技能而且对机台也有了更深的认识。现在我可以一个人独立完成一些基本的故障检修。

  在钻孔和成型的主要职责:

  1。每月定期对机器进行保养在保养时对设备部件进行详细检查对异常部件提前更换防止故障发生。每月都对所有保养机器进行夹pin的.调整以及检测每个主轴的动态垂直度。

  2。成型自动v割机出现异常首先检查各个感应器是否灯亮假如看到下刀找不到原点位置就把下刀感应片松掉然后再去调整定位感应器调到定位感应器刚亮红灯就可以最后才去调下刀感应器一直调到亮红灯才行;随之上刀找不到原点位置也是同样的方法。

  3。平时一些临时维修例如:钻机刀具检测不过去、大小压脚切换故障、锣机主轴掉刀、主轴夹刀不到位等。

  今年三月份我被安排上夜班对自己来说这又是一次更大的挑战因平时我都在钻孔和成型修机对其它部门的设备自己没有什么接触。突如其来的消息让我有点吃惊也有点害怕不过我希望能适应新的工作环境做好自己的工作以下是我对各部门设备维护的一些经历:

  1。表面处理电金线镍缸加热慢当时我用钳表钳电流发现没有电流就去看开关是否有电后来就是因为空开跳掉所以才让加热管不发热如果开关没有跳的话应该就是加热管烧坏了。

  2。压合6压机真空泵抽不上真空这一个故障是我和刘师傅一起去修他告诉我真空泵抽不上真空是有多种原因造成而不是说单一他还举例说:真空泵坏了就会抽不上真空;还有压机的门关不紧也会让真空泵抽不上真空;还有气压不足或气缸坏掉就会影响压机的门关不紧导致真空泵抽不上真空。后来我们检查出来就是真空泵坏造成抽不上真空把真空泵更换设备就运行了。

  当夜班设备发生故障必须第一时间抢修完成让机器正常工作保证生产正常而且每天晚上都必须巡查全厂水电设备异常巡查的问题交接给白天处理到现在我已经上了半年夜班对全厂设备有了更多的了解一些基本故障自己可以独立完成也大大提高了我的维修技能。

  在维护设备过程中有很多东西在学校是学不到的。做为设备维修人员做事要细心当故障发生时候脑袋要有清晰地思路而且还要根据故障的发生准确地判断什么原因造成例如钻机检测刀具短这时首先检查刀具是否长再去检查主轴是否夹刀到位然后再去检查光纤检测的设置参数。

  电脑正常无法启动那就首先检查主机电源是否有电压观察各个风扇是否转动然后再去检查内存条等如果这些都是正常的话那就是电脑的主板坏掉。现在我在这里工作让我学会一些简单处理电脑异常的方法虽然不是很全面但是我相信通过自己的努力自己的维修将会有很大提高。对那些复杂的故障进行分析总结逐步提高自己的维修能力。

  自己还有很多不足之处希望以后能有提升。

  1。着重保养以保养为主维修为辅减少故障率保证机器的正常运行。

  2。认真做好本职服从上级安排工作并且按时完成。

  3。在开会时积极发言;在工作时善于思考;在生活时与朋友多谈心;有空时与同事互相交流心得一起分享值得学习的经验。

  4。对故障的发生原因进行分析并且采取相应的措施杜绝同样的故障再次出现从而提高机器的正常工作。

  以上是我一年多来的工作述职。感谢公司领导和同事对我的栽培一年来所取得成绩是领导信任和同事们支持的结果虽然较好的完成了工作任务但离自己的要求还有一定的差距。在今后的工作中我将以更加饱满的工作热情继续努力不断提高技术业务水平把各项工作完成的更圆满。

设备员述职报告14

  在忙碌的工作中20xx年即将过去一年里在领导和同事的关怀帮忙下充分发挥岗位技能通过自我的不断努力工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改善工作方法提高工作效率总结过去吸取工作经验。下方我对20xx年的各项工作做出一下述职。

  1、工作状况

  我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的.垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的`任务快速安全的托运备件清理清卫等工作。有时设备检修能够用心配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上因用车计划无规律需求紧张时每一天在车间来回要跑上百次有时抢修时光较长为了生产加班加点不能休息又加上我车噪声大驾驶室温度高散热差整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄道路条件差的工作环境下等但我们都没有怨言能够正确对待努力工作认真完好各项工作任务。

  2、安全方面

  在工作中我们都能够自觉严格要求自我自觉遵守劳动纪律和安全操作规程认真学习交通法规严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无职责事故在保证了行车的安全的状况下我们做到了:努力学习不断提高安全素质。自我作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调但是这种工作要求有很强的职责心在行驶中来不得半点马虎要集中精力开好车时时想安全处处防意外做到安全二字放心中。

  3、尊章守纪方面

  严格遵守公司制定的各项规章制度不打架、偷盗、不干有损企业形象的事尊敬领导团结同事工作上认真仔细。上班集中精力不违反劳动纪律和厂规厂纪做到以厂为家维护好企业的利益。

  4、主要存在问题及下步打算

  一、主要问题

  1、工作上还不够认真仔细缺乏主动性对车间的不安全因素还不够了解。

  2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等不安全的因素下有超速的行为。

  3、对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位

  二、下一步打算

  1、在新的一年里我们将要应对两台机的生产要比今年忙一倍那我们就更要做好本职工作做到不超速超载等各项违章的行为做到生产在忙安全不忘做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要带给有利的条件。

  2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规加强自我的安全意识。我们要改正缺点团结一致做好自我本职工作争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务并争取在原力的工作力度上在上一台阶。

设备员述职报告15

  xx年是简单而不平凡的一年物业服务行业面临很多严峻的挑战经济效益也不如往年景气市场竞争也比较激烈因此工程维修也有了更高的要求。为了总结经验寻找差距规划前景促成xx年工作再上一个新的台阶现将20xx年工作总结如下:

  一主要工作汇报:

  1叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;

  今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关业主家门口换成触摸延时开关在也不会发生业主到家忘了关灯促使灯泡灯头烧坏的现象发生也达到了节能的效果。

  2独栋弱点问题查找和恢复监督工作

  由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪43户线路全部断24户主线断报警电源坏1只解码器坏4只系统隔离器坏6只控制箱坏4只在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下得到了开发商同意解决在施工队进入施工现场时我们克服人员少进行时时监督两人相互轮着看除了给业主正常报修外其余时间都跟着施工队当然在跟着的时候也发现了不少问题偷工减料能省事就省事的解决办法埋线管不够深等问题在我们强有力的要求下促使施工队按照标准施工如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

  3日常维修工作的开展;

  今年我工程部接到维修单1262张完成1245张修缮率在百分90以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作70号门口总污水管道下榻更换维修工作叠加69号70号72号82号94号95号101号合计7户没上水总阀由于开发商施工队种植绿化时把埋住了通过我们工程部两个多星期的努力查找找到5户总阀的位置所在把挖出来后重新提高了井的高度并做了井盖还有95号和101号由于没找到最后协调自来水公司关掉总阀停水两小时重新安装了阀门并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆促使其和绿化形成一体。

  另对二组团景观桥护绳的更换梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查对有渗漏的及时和开发商施工队联系及时维修此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水老虎窗渗水存在各类遗留问题进行汇总发文开发商协调解决目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复该问题真在协调之中寻找积极可行的办法。

  另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380V水泵由于先前没有380v电源可供我们克服人员少时间紧的情况下开路面槽挖沟埋管穿线固定终于赶在暴雨来临时安装好确保了今年防洪工作圆满顺利的完成在今年11。5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查检查时发现的问题还是比较多的有点是平时有点疏忽没注意到比如电梯基坑油杯油溢出来没有及时清理如果有什么烟头掉下基坑这也是火灾事故的苗头我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够另外服务中心也需要增加一箱灭火器该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作对所管辖的电器设备做好绝缘测试线头螺丝紧固工作这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管各类阀门水泵做好防冻工作。

  4日常设备维护保养情况

  目前小区设备保养情况总体还是比较到位的所有的`设备按照设备保养说明书进行保养目前都处于良好的工作状态。

  二本年度工作遗留问题

  1小区罗芬路美兰湖路围墙20xx千多平方刷油漆保养问题由于该处围墙比较超高我们维修人员包括我在内只有两名一周工作日除了休息天只有三次碰在一起的机会还有负责处理业主日常报修所以在人员配置方面是很难完成的因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成等待回应中。

  2小区一号桥二号桥的栏杆大闸门的设备63号闸门设备儿童乐园刷油漆保养油漆报告已经打了正在等待油漆。

  3小区监控摄像头坏5只分别为西大门西向北69号西向东38号北向西18号北向南水闸门周界报警坏两对分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。

  三目前存在的问题

  (1)专业技术水平还比较欠缺一专都能的水平还达不到

  (2)工作流程中规范操作的统一性不强对外围单位监督检查工作做得不够细致

  (3)养护单写的不是很规范字迹不够工整

  (4)仓库材料摆放不不够规范东西摆放比较乱没有贴明显标签

  (5)个别工作进度均比计划拖延滞后维修工作的效率和维修质量有待提高

  (6)和各部门工作衔接还不是很完美

  四xx年美兰金邸维修工作重点设想;

  针对以上提到的问题和薄弱环节20xx年对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕“计划完善规范落实”。等几个方面开展

  (1)计划:主要对20xx年的工作做一个全年工作计划月月有进展周周有活忙天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员把工作落实到人责任到人。

  (2)完善:根据公司“精细化服务标准”的方针对美兰金邸工程部的工作进一步细化将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度

  (3)规范:结合标准要求对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范一切以标准为规范一切以业主满意为目标(包括对外围单位的管理一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划有制度有实施有检查有改进并形成相关记录

  (4)落实;对计划工作一定落实到位责任到人提高我们维修人员的责任心督查外围单位一定做到定时与不定时相结合发现问题及时解决促使各项规章制度落实到实处

  以上就是我20xx年工作总结有不足之处还请领导和同事们批评指正!

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