总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料它可以有效锻炼我们的语言组织能力不妨坐下来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编整理的采购年终工作总结希望能够帮助到大家。

采购年终工作总结1

　　xx年已经过去在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助各项工作均已顺利完成新的一年已经开始为了更好的完成下年的工作任务现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里严格按照公司采购管理制度极力控制采购成本保质保量的完成了各项采购任务全年完成采购项目共计xx万元保证了公司生产部的正常运营。

　　在整体的一年里还尚未达到预期的理想效果如采购及时率尚且能达到98%迟发货、质量不达标等因素仍然存在在今后的工作中继续努力学习不断学习业务技能征询产品信息加强与客户沟通更好的保质保量完成各项采购工作使各项工作正确、准确率力争达到xxx%为了更好的完善采购工作确保做好下一年的工作任务现将我之工作做以下总结：

　　一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提也是完成日事日毕的重要保障每天写好每天所要做的工作处理的事对所做的情况做一总结对没有处理好的事紧接处理尽量做到问题不推迟尽最快解决。

　　二、我们的采购工作就是服务于生产就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料一定要对要采购的辅料细心的'分析在做信价比始终坚持做好以质论价货比三家多快好省的采购原则。

　　三、在工作中要多跑、多对比、多总结边学习边实践不断提高自己的采购业务水平加强与供应商沟通要及时做好跟催工作让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

　　四、跟现场逐步加强与各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期保证各种辅料的购井科学合理极力配合公司各项财产运营工作当不同的物品及辅料井厂前要及时的和有关部门做好协调与沟通。

　　五、要控制物品及材料入库的数量与质量在购井物品与材料时发生质量、数量异常情况下应立即采取紧急措施并与供应商联系和有关部门井行协商处理。

　　六、学会主动与人沟通交流：经常与车间仓库质检部的相关人员接触这样便于自己了解产品跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　综上所述在以后的工作中我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验高标准严要求的完成各项工作总之所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的在此表示感谢我们采购部是一个集体今后一定会更加团结齐心协力共同井步向同一个目标迈井争取更大的井步!

采购年终工作总结2

　　20xx年成功的进入采购部成为后勤采购部的一员。我们部门除了组织部门人员进行培训外还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质同时反复强调采购人员的责任感强调每个人对自己采购的材料设备负责到底保证了对材料、设备有效的追踪。现将这一年的工作情况总结如下：

　　1、公司推行流程管理的契机细化采购管理流程

　　采购流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机细化采购管理流程从而全面提高公司采购管理水平。

　　2、制定采购预算与估计成本

　　制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发还同时建立了一个资金的使用标准以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束能提高项目资金的使用效率优化项目采购管理中资源的调配查找资金使用过程中的一些例外情况有效的控制项目资金的流向和流量从而达到控制采购成本的目的。

　　3、改进供应商的选择

　　在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源寻求多家供应同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足以获取供应商的.优惠政策降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量又能有力的控制采购支出。

　　4、建立重要货物供应商信息的数据库。

　　以便在需要时候能随时找到相应的供应商以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

　　5、建立同一类货物的价格目录。

　　以便采购者能进行比较和选择充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

　　在20xx年的工作中我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平使自己的全面素质再有一个新的提高。明年我们也将要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

采购年终工作总结3

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下通过一年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是买个东西那样简单这只是其中之一也是最基本的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素最大限度的节约成本做到货比三家还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。

　　X年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了非常良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来！在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员提供新进品种目录表以供他们参考学习。

　　几年来我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对价格影响因素要有敏锐的察觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步！

　　对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励因此在x年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境使供应商能真正全心全意的为公司服务抛弃双方的.短期利益谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、去其槽粕。将不可能、有缺陷的好方案变为可操作、无缺陷的好方案。

　　最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。总之x年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微的服务对待公司的采购工作和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功！

采购年终工作总结4

　　又是一年的过去我在酒店采购部的工作也已经过去了一年。现在要对这一年的工作进行一个总结。回想的时候我想到了很多的事情除了自己在工作中的学习还有很多与同事们的交流的事情。总的来说其实这一年的工作算不上顺利自己一个新人在和同事以及供货商们的交流中还是不能插得上嘴但是通过听老同事们的交流我也从中学到了很多。

　　现在一年的工作已经结束了在这个年末的时间我将这一年工作的得失记录下来希望能在今后的.工作中让我更加的融入到工作中在专业方面有更多的提升。我的总结如下：

　　一、个人的提升情况

　　我是在x月的时候加入的公司当时作为一个没什么的员工看着酒店后勤的一大堆工作我实在是可以称的上是手足无措连自己该去做什么都还没能搞明白。

　　但是还好我有一个非常热心的带教我跟着他学习我们该做什么该怎么做一步步的学会了如何坐好一个采购的工作。

　　当我了解了一名采购的基本工作后我之后就开始了试着去提升自己在培训中学会的始终是前辈们的经验通过自己的工作我有看到了很多不一样的路线尽管前辈们的路线都是他们的经验之谈但是在自己工作的时候我也有很多更加适合自己的路线但是这种情况并不是每次都能所以在工作中我还是要更加谨慎的前进。

　　二、工作的情况

　　身为一名酒店的采购我们除了酒店的一些装饰劳动工具办公用品等许多杂七杂八的东西外最重要的就是在厨房材料的采购上面。

　　当然我最主要的也是负责这方面。为了能更加了解我跟着前辈在供货商当中东奔西走花了很多时间终于了解了这个市场的基本情况同时也对供货商的有了认识和了解。

　　在后面的工作中我试着自己去寻找更加物美价廉的商品虽然有很多都不如老员工但是一段的时间的工作后我的能力也有不少的提升为酒店做出了一些自己的工作。

　　三、自己的不足

　　工作了这么久但是我在实际工作方面还有很多不熟悉的地方说白了就是经验十分不足！作为采购人员我还是要多从实际下手多去了解市场状况！才能更好的提升自己！

　　四、总结

　　一年的工作尽管给了我很多的知识但是也让我发现了很多缺点。要改善自己的情况我要首先从自己的弱项下手我会好好的总结自己的不足慢慢的强化自己完善自己的工作能力！

采购年终工作总结5

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。

　　在公司各位领导的关心支持下通过这一年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。在领导的提醒下20xx

　　年我们及时调整好心态和观念不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体唱得是同一首歌走得是同一条路奔得是同一个目标！

　　在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的节约成本做到货比三家；还要了解供应链各个环节的.操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法在不影响销售的前提下尽可能充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。

　　20xx年是进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了非常良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来！在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员提供新进品种目录表以供他们参考学习。

采购年终工作总结6

　　20xx年已经过去在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助各项工作均已基本完成新的一年已经开始为了更好的完成下年的工作任务现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。

　　在过去的一年里严格按照公司管理制度极力控制采购成本基本完成了各项采购任务保证了公司生产部的正常运营在整体的'一年里还尚未达到预期的理想效果如采购及时率尚且能达到xx%坯件合格率不达标等因素仍然存在在今后的工作中继续努力学习不断学习业务技能征询产品信息加强供应商管理更好的保质保量完成各项采购工作使采购部各项工作正确、准确率力争达到xx0%坯件合格率力争达到95%为了更好的完善采购工作确保做好下一年的工作任务现将采购部之工作做以下总结：

　　一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结。

　　每天做好每天所要做的工作处理的事对所做的情况做记录对没有处理好的事紧接处理尽量做到问题不推迟尽最快解决。

　　二、我们的采购工作就是服务于生产。

　　就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料一定要对要采购的辅料细心的分析在做信价比始终坚持做好以质论价货比三家多快好省的采购原则。

　　三、在工作中要多跑、多比、多总结边学习边实践。

　　不断提高采购部的采购业务水平加强与供应商沟通要及时做好跟催工作让供应商能主动争取配合我们工作及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

　　四、跟现场加强与各部门的沟通。

　　严格控制采购时间和采购周期保证坯件和各种辅料的购进科学合理极力配合公司各运营工作及时的和有关部门做好协调与沟通。

　　五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量。

　　在发生质量、数量异常情况时立即采取紧急措施并与供应商联系和有关部门进行协商处理。

　　六、主动与人沟通交流。

　　经常与车间技术、质检部、仓库的相关人员接触这样便于自己了解产品跟踪生产需要减少工作失误提高工作效率。

　　综上所述在以后的工作中我们会更加努力的学习不断地积累采购经验高标准严要求的完成各项工作总之所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的在此表示感谢我们采购部是一个集体今后一定会更加团结齐心协力共同进步向同一个目标迈进——争取更大的进步！

采购年终工作总结7

　　XX年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下严格要求自己认真落实领导交给的各项任务不管在工作、生活、学习上还是在管理上都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况（我就4月份前任公司采购部主管期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作管理情况）作以下总结

　　一、20xx年任公司采购部主管在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作主要完成以下工作

　　1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

　　2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

　　3、经常在网上了解相关原材料的行情同时和多个供应商联系使供应商之间有竞争我们就有多的选择渠道在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商与去年同期相比玻璃价格下降8%每月为公司节约6万多元。

　　4、及时与生产部门人员沟通了解原材料的需求情况合理控制库存使资金最有效的利用。

　　5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑廉洁奉公、不谋私利在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

　　6、做好购货合同的跟踪制度其中包括何时汇款、何时到货、何时到票做到心中有数。

　　7、四月至五月公司进行质量管理体系认证具体负责本部门的审核管理工作通过努力学习取得了内审员资格证书并按管理体系要求进行管理使得质量管理体系在本部门有效运行。

　　二、公司快速发展壮大的同时现有生产场地极大的制约了公司的发展

　　在这个关键的转折期间在市委、市政府的'高度重视和支持下公司领导果断的决定在徐州经济开发区购买90余亩土地筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设心理有1种责任感也有1种无形的压力因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通真是硬着头皮接受了任务现将基建工作、管理情况汇报

　　1、开工之前的准备基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。

　　2、待各种手续基本准备的同时又根据领导的指示与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍在选拔施工队伍之际因本人对基建工程还是不太了解对这一行还是比较陌生是摸着石头过河1步1步小心的过多方面听取袁处和谢工的意见但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标防止暗箱操作及时向领导汇报情况报名的施工队伍有十家当时正是农忙的时候我们工期要求紧听取袁处的建议考虑南方的队伍麦收工人不回家选择三家南方队伍汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程九里区龟山汉墓展览厅实力当时比较而言还是比较强。考察之后经过研究确定此队伍然后向董事长汇报确定了中淮集团签订了土建承包合同。

　　3、在五月二十八日正式开工进场破土动工开始了厂房的施工从施工开始本人坚守岗位因为自己对施工方面专业知识欠缺本人在完成本职工作的同时努力学习施工知识在现场观察、查看虚心向专业人员学习。

　　4、在开工以后坚持原则抓安全质量经常与施工单位和监理部门沟通预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。

　　5、在建设期间自己也在不断的充实自己在工地里也学到了不少专业的知识虽然不算太精也充实了不少建筑知识学到了不少在别的地方所学不到的东西。

　　6、工地没有接触不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活自己才知道工地的事比较复杂比较繁琐。也是1个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区自己也很自豪有我一份辛勤的汗水。

　　总结一年的工作尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急说话方式不对容易让人误会。个别工作做得不够完善工作做的还不到位。在新的一年里我将更认真的改正不足努力学习全面的进入1个新的水平为公司的发展做出更大的贡献！

采购年终工作总结8

　　一、加强自身修养保持良好的工作作风

　　供应工作是企业创造效益的第一道闸门事关企业利益得失也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此个人不断提高思想认识永远牢记自己的职责每笔业务都要本着对盐场负责对领导和职工负责的原则通过我们的辛勤劳动来节省资金降低成本。在市场经济条件下很多卖方市场已经逐步转变为买方市场在这种情况下供应厂家使出了浑身解数五花八门的促销手段和技巧也很多。对此个人坚持对自己的岗位负责的态度摆正心态牢记使命坚持原则公正处事。我常对供应商讲你们只要做到了三点（一是要提供优质的产品；二是要给我优惠的价格；三是要保证周到的售后服务）我们供需双方就会长期合作。长期以来个人在工作中代表单位和客户联系业务时唯一坚持的标准就是这三点而不是别的。

　　二、加大工作力度顺利完成各项工作任务

　　去年以来我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中用的'急时间紧资金又非常短缺加上今年原材物料的价格上涨大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌给我们的工作带来了很大困难。特别是今年是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位克服人手少、工作量大等困难白天黑夜加班加点超负荷工作1－5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元（其中各种盐膜 1820多吨、2200多万元红砖2100多万块、485万元浮板1120方、140万元各种钢材220吨、92万元各种电器材料130多万元各种盐机设备500万元塑料绳90吨114万元涂塑布30多万平方米、98万元各种油料340多万元各种水泵及配件145万元零星材料250多万元）到5月底还欠采购货款900多万元保证了生产和工程项目建设需要。

　　1、严格招标比价程序保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》严格招标程序有效降低了费用支出。在比价采购过程中盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定全部与瑞源公司签订合同由瑞源公司加工制作价格双方议标现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加相互监督共同策划对招标材料共同做好分析和预测把握好市场价格真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次招标采购额77万元；比价采购16次比价采购额279。5万元形成比价效益35万元占采购额的10%左右。

　　我们认为作为分管或从事供应工作的人员必须具备基本的业务知识和技能对所采购的物资、设备或产品要达到一定的认知程度熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样才能达到以最低的价格采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的我们首先考察他们用的原料涨了多少再分解到产品中每吨或每平方应增加多少钱绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3。24元/平方米后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0。5元。通过我们考察了解对方原料每吨涨价1000元左右经过计算我们只给对方上涨0。2元而成交订货。

　　3、充分发挥职能作用努力提高为基层服务的水平。半年来个人和供应处的其他同志不断在工作实践中提高工作能力和水平为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上场领导多次要求我们职工劳动负荷不断增大一定要把职工生活搞好。对此我们狠下功夫对采购的各类食品首要的一条就是要保证新鲜、质量好而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上再考虑价格便宜份量足。1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元大宗食品都是定点采购（如青菜到稻田市场采购面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购猪肉到瑞源屠宰厂采购豆油到寿光和博兴植物油厂采购鸡蛋到瑞源养鸡厂采购）满足了职工饮食需要。原盐放销管理在保证有序、合理放销的基础上重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨（其中碱厂59万吨碘盐厂10万吨氯碱厂1。7万吨运储公司2。1万吨）无论在哪个分尝哪个工区放销每个盐坨都放得干干净净基本杜绝了运输途中的撒盐现象减少了盐的损耗减轻了基层职工的劳动负荷。

　　生活管理和放销人员属于机关但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大他们的工作量也加大了三分之一但他们起早贪黑加班加点吃苦耐劳毫无怨言做出了积极贡献。

　　一年来个人牢固树立工作“一盘棋”的观念凡是场里研究决定由我负责的工作在实施过程中敢于负责并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风做到了说实话办实事求实效保持了正派的工作作风。

采购年终工作总结9

　　这一年每个人都见证了xx超市的艰辛成长过程从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达xx右xx月xx日还创下了本学期的最高日营业额xx元。这都是值得欣慰的方面。同时大家的工作默契度也增加了不少。这些对xx超市以后的发展都是一些有利的基础。

　　废话就不多说了哈现在我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结：

　　1、 进货方面：应该多注意货品的生产日期和有效期限；因为得对这块的疏忽让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的但他们还是用其他货品填补导致我们的`货品管理和售卖出现一些问题经过一些交涉和处理后这方面问题慢慢得到改善。

　　2、招送货员方面：早期还没安置超市副主管一职时送货员招聘是我负责的。由于我的失误起初招到一些不合格的送货员给xx带来了一些负面影响。从这件事里我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员是否会适应我们眀校网发展的需求。

　　3、上下级工作协调方面：酸奶促销的时候由于自己对上下级的工作没协调到位导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后类似问题基本是杜绝了的。

　　4、工作职责方面：有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上注意到这个问题了的已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清因为一个团队的事有时该做的还是要做该统筹考虑的还是会统筹考虑的。

　　5、 超市亏损方面：这一年初期在力天那边由于门下漏缝太大的原因使得附近的猫时不时来袭击超市前后造成近xx元的损失；xx月初期因酸奶期限短造成了近xx元的亏损；搬到星星水坊后下水道的老鼠也来作恶xx月xx日发现被老鼠偷走的xx支38g的火腿肠亏损xx元；随后xx月xx号又被老鼠遭殃主要是肠类亏损xx元。第一期特价促销（xx月xx日）亏损xx元第二期赠品活动（xx月xx日）亏损xx元。另外下学期面临过期的商品有两包白糖共约亏损xx元。

　　6、电话回访方面：这学期总共做了两次电话回访主要反映的问题还是超市货品种类太少。

　　7、关于xx超市以后的发展：这一年由于各方面原因（资金不足、贵娃子货源不全）下订单的同学普遍反映超市货品太少以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市下单而我每次进货也只是增加几个新货品。下一年资金已经到位了我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单同学的需求。很多同学也在反映增加烟这学期还不是一个成熟的时机下学期烟类肯定会加进去的。同时尽力去联系一些价格低廉的经销商以满足超市的发展需求。

采购年终工作总结10

　　时间一晃而过弹指之间20xx年已接近尾声过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下通过自身的不懈努力在工作上取得了一定的成果但也存在了诸多不足。回顾过去的一年现将工作总结如下：

　　内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作具有协调左右、联系内外的纽带作用内勤位轻责重既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作又要完成领导临时交办的工作还要为领导出谋划策积极发挥参谋助手作用协助领导做好各方面的工作。

　　一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度具有较高的素质和业务能力熟悉业务和内勤工作具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。结合这段时间我们内勤部门的表现我想谈几点认识：要坚持做到五勤切实履行。

　　一、眼勤

　　内勤每天阅读文件翻看档案查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟毫无印象。要认真看对上级的文件要反复看领会精神吃透方针、政策记住术语明确任务；对下面的工作要细阅全文掌握工作进展熟悉情况看出问题以利指导；对有关部门的文件、材料着重和做法取彼之长补已之短。对各类业务报表要认真阅读填表说明掌握填报方法和填报时间、要求。

　　二、手勤

　　在工作上积极主动做好各项工作记录和资料的积累对看到的情况、问题、数据、工作进展都要根据需要分别摘录。

　　三、嘴勤

　　在处理日常事务工作中要多动口向业务部门和其他同事请教对不清楚的情况、细节、一件事的着落要勤问、勤打听、勤催办超越职权范围的.要及时向领导不能随自己的意志去办随时向同事和群众多动口了解各方面的工作情况实事求是及时全面地向领导和上级汇报。

　　四、腿勤

　　要结合实际经常开展调查工作熟悉掌握各项工作动态要与外勤和有关业务部门多联系相互交流情况互相支持配合做好各项工作。

　　五、脑勤

　　对各类业务报表要认真分析所填报表与上年、上月和其它表册之间有没有关联性同一表中栏与栏、项与项之间有没有联系。对的信息要动脑分析研究采取归纳、比较、判断、推理和分析注意摸索、积累和总结工作经验善于学会观察分析各种社会现象透过现象看本质掌握分析、研究专项整治动态注意发现问题养成勤于思考、善于思考的习惯做到沉静以深思才能逐渐提高自己的工作水平。

　　在20xx年的工作中我们通过实践学到了许多内勤相关知识不断的学习逐步提高了自己的能力。因此在新的一年里我希望内勤部所有员工都能通过磨练不断学习和实践做好不断增加自己的经验和见识争取使自己的办事能力提到一个更高的高度为公司多做贡献。

采购年终工作总结11

　　20xx年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况总的来说20xx年是我成长的一年学习的一年。在这个年度总结中我特别要感谢我的领导我的同事因为是领导的信任和鼓励让我的工作能力有了大的提高同时工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

　　一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展

　　生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段为了学习生鲜采购流程和采购技巧 当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来 到蔬菜批发市场做调研 主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等 夜间调研完批发市场行情后 白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析 回头再在一起做总结 交流这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后 公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品 为后来自采正式启动打下基础。20xx.12.20生鲜自采正式启动由于前期准备工作做的比较充分 通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程使的后来的工作越来越顺畅。

　　生鲜是整个超市的灵魂是带动整个超市客流的核心自采启动初期已是临近春节了记忆最深刻的就是20xx年的春节了 春节前2个星期在公司领导的大力帮助下 从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库 为春节期间备足了货源 从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的 这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击那段时间由于我们的货源准备的比较充足 从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少 竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动 极大的'拉动了超市的人气提高了卖场的销售同时也得到了顾客们的一致好评20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新 共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识 业务流程等各方面都有了很大的提升。

　　二、流程的健全 完善和专业知识的学习

　　20xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力…….等等都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后 生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理 流畅了调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

　　三、工作中的不足和今后发展方向

　　通过一年的运作 生鲜采购人员虽然取得了较大的进步 但还有许多地方需要继续完善和加强：

　　1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习完善自身工作的不足之处。

　　2、优化商品品项 提高商品品质要求现在顾客关注的不只是商品的价格更加关注的商品质量只有优质、丰富的商品、合理的价格才更具长久的优势竞争力。

　　3、加强损耗控制 降低采购运营成本 严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作 将损耗降到最低因为每降低1元钱的损耗 就等于多为公司增加了100元的销售。

　　4、供应商、联营商的优化20xx年要对部分联营商进行优化引进实力较强的联营商和供应商 实行联营加自采模式 通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

　　5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度 通过自采力度的加强 真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度 提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

采购年终工作总结12

　　首先感谢领导对我的信任将我调到采购部这个如此重要的位置给我个学习的机会让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事接触更多的新鲜事物学到了一些新知识增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下经过四个月的采购也积累了一些工作经验同时也明白还有很多事要继续学习的继续往完善的继续往进步的在这一年里我没有做出大张旗鼓的事但对每一件事我都会专心往想用头脑往思考用行动往做事。我《留下》天天按采购计划基本完成了所负责的剂型值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训提升综合素质找到更好的方式方法往迎接20xx年的到来。

　　我们主要采购的供货商来自 “太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的`质优价廉关系到采购本钱的高低直接影响到整体效益的快慢药品的价格始终抢占商机起着至关重要的作用我作为一名经验不足的采购员经过一段时间的了解深知做采购的要了解各药品信息的重要性为确保采购药品的质量好价格低廉今后我要做好每一项工作要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展主动和个部分沟通！经过这几个月的采购深知幼儿园快乐新年活动方案并不是单单做个计划表和打电话报计划那么简单的事公司现在的采购数目是以开票处订的数目为准个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解在采购大量数目的情况下我们要采取价格策略与供货贸易务员联系尽量降低药品的本钱为了满足我们所需的库存满足质管部要求还要总结质量题目的因素反馈给供货商并与供货商达到共叫共同解决质量题目做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉货比多家我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华这个过程的操纵与实践是需要平时的细心积累才得到的经验改进工作方法进发布性公告范文步工作技能才能更深进地做到“质优价廉”降低本钱。20xx年里我主要从以下方面往做：

　　1。 认真做好采购计划货比多家做好内勤工作多多与各部分的职员沟通每次计划做好的反馈表与涨价表做到及时通知开票处与销售部并分析调查市场价格是否适合客户需求！ 2。 报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时要授集好信息及时与销售部、开票处沟通并快速备货还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。3。 采购不同品种要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低本钱的终极目的。 4。 对已范文之学生压力调查报告知涨价的畅销品种要尽快的调查原因根据市场和部分领导商讨应该涨到什么价对于销售部反馈如是客户已订品种销售部要提供大概价格采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。 5。 对于业务员提供的新品种要留意看月销量畅销品种要经常查看库存是否断货要保证库存不缺货如因天气原因或流行病因要结合现实分析针对不同品种做好备货预备。6。 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库在第二天早上查看是否进完库查清楚原因以免做重复计划。

　　自从进进采购部以来让我更明白总本钱的优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。在这里感谢领导这几个月来对我的工作指导今后的我还需领导的支持与培养请领导放心我会继续努力学习、努力工作的昨日的成绩已成过往现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间珍惜机会发扬优点改正缺点改进工作的方式方法全面进步综合素质更完美地完成新一年的采购工作。

采购年终工作总结13

　　在20xx年的工作中我部门人员仍会认真工作不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识增强责任意识提高完成工作的效率同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

　　来到我们公司担任采购助理的工作差不多刚好满一年的时间这一年来我也是积极的学习认真的跟随采购做好工作现在就我这一年来的工作总结如下。

　　一、学习

　　刚进入公司的时候我很多方面不是那么的懂在采购部跟随同事一起做采购的工作也是从开始什么都不懂到渐渐能更好的配合同事工作作为采购助理虽然主要的采购工作不是我负责的但是对于采购的流程采购的资料采购物资信息的收集都是需要我去做的。

　　刚开始工作的时候我在同事的带领下渐渐熟悉了我们公司的采购流程了解了我们需要采购的物资是有哪些我也学到了如何去和供应商谈判才能拿到更低的采购价格采购的工作并不是那么简单不像我们日常在街上买东西那样看到喜欢的就买或者根本不考虑价格的问题公司的采购不但是要确定要需要的物资是什么样的同时对于价格质量也是有自己的标准我在工作中也是渐渐的`熟悉和了解了该如何的去做。

　　二、工作

　　在渐渐熟练了工作该如何开展之后我就正式的上手工作了同事也没有像开始那样教我了而是把任务给我让我自己完成我知道只有自己真的去做了那么才能够知道自己做的怎么样。有哪些不足要去改进或者对哪些方面是不熟悉的要继续的去学去加深。

　　作为助理我积极的配合采购同事收集市场的信息了解最新的物资价格情况并做好表格给采购参考确认哪些物资是现在就需要采购的哪些供应商是值得我们继续合作又有哪些新的供应商是可以去考虑的。

　　一年的工作下来我已经可以很熟练的做好自己本职的工作为采购去服务交代的任务也是能圆满的完成同时我也是发现了我自己有些方面是不足的对于物资的了解还不够供应商的寻找还是太慢不能较快的找到更加合适的供应商这些都是需要我在以后的工作当中去改进去加强的。

　　在新的一年里我要继续的做好我的工作同时把自己不足的地方改进让自己能把采购助理的工作做好并且能在以后有机会自己去做采购向上更进一步在职业的路途中只有不断地去努力那么才能得到机会得到晋升。

采购年终工作总结14

　　回顾即将过去的x年采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助。在这一年当中采购部门的工作基本上满足公司业务的需求。在x年我们将继续努力做好本职工作不断完善自我确保物料的供应和质量的控制为公司的发展尽一份绵力。坚持“同等质量比价格同等价格比质量最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下：

　　一、年度主要完成工作及材料开展工作

　　1、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作

　　采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序增加了采购复核环节采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核再由采购部经理进一步复核实行了“采购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的控制成本为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

　　2、进一步加强对供应商的管理协调

　　x年采购部进一步加强了对供应商管理本着对每位供应商负责的态度制定了《供应商资料卡》并对其进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于对供应商信息的掌握从而进一步扩大了市场信息空间。建立了《合格供应商名录》在进行报价之前对供方进行评价和分析合格者才能进入合格供应商名录才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点为公司的持续健康发展奠定基础。

　　、逐步加强对材料价格信息的管理

　　采购部进一步加强了对材料、信息的管理每一次材料采购的计划、询比价都进行了复印留底保持了信息资料的完整同时输入电脑保存建立采购部材料信息库以备随时查阅、对比。

　　二、 X年将具体从以下几方面予以改进

　　1、制定采购预算与估计成本

　　制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的一种估计和预测是对整个采购资金的一种理性的规划。它不单对采购资金进行了合理的配置和分发还同时建立了一个资金的使用标准以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制确保资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束能提高采购资金的使用效率优化采购管理中资源的调配查找资金使用过程中的一些例外情况有效的控制采购资金的流向和流量从而达到控制采购成本以期达到有效的资金最大化利用的目的。

　　2、改进供应商的选择

　　在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源寻求多家供应同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足以获取供应商的优惠政策降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量又能有力的控制采购支出。根据我们的规模供应商的数量根据公司的情况适当控制以便在需要时候能随时找到相应的供应商以及这些供应商的产品或服务的.规格性能均能满足公司产品要求。同时在采购的环节控制上x年将着手几个环节并做相应调整

　　3、在以后工作中需要继续努力的几点

　　1）首先工作态度上不放过任何一个细节工作过程中万事都要仔细从采购物资规格的确认、价格的商榷到采购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心全心全意地投入工作以积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。

　　2）同事之间专业能力及工作态度的不一拥有的供应商资源信息不同工作内容较窄等情况容易产生较大的运营成本和沟通成本。建议公司适当地安排员工进行外部培训扩大员工的供应商资源渠道、了解别人公司的采购运作模式提升员工的整体工作能力。

　　在新的一年里我们后勤采购部将全力满足公司正常运转的安排需要进一步维系好与现有供应商的合作关系并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。我相信在新的一年里我们部门的全体员工在工作上都会有一个质的飞跃！

采购年终工作总结15

　　今年政府采购工作在局领导的高度重视和正确领下在相关业务科室的大力支持与配合下紧紧围绕全区财政工作会议精神和总体要求以《政府采购法》为准绳以服务部门工作为中心以规范采购行为为重点各项工作取得了良好的成绩。采购形式由原来的自行采购询价采购逐步转向招标邀请招标采购等。现将全年政府采购工作总结如下：

　　（一）年全年工作情况：

　　年我区政府采购工作顺利开展共为全区73个行政事业单位提供服务年接受各单位采购的有25个单位其中采购预算计划资金是1267.6万元与上年同期相比增加46万元增长率为8%实际采购资金1146.44万元与上年同期相比增加33.9万元,增长率为7%节约了资金121.16万元,节约率为10%与上年同期相比增加11.2万元。年共实施各种形式的的采购活动其中：①公开邀请招标活动4次采购金额：52.43万元.②询价采购76次,金额:729.96万元。③单一来源采购4次金额：59.87万元。分散采购304.18万元我区全年政府采购范围是货物类主要是车辆、办公自动化设备、办公家具、局域网洛设备器材等。

　　（二）做好政府采购统计报表的报送工作准确详实的做好采购基础资料做好政府采购统计报表报送工作及时上报政府采购季报和月报工作。

　　（三）做好政府采购项目档案工作。

　　政府采购项目活动的文件资料是政府采购档案的重要资源内容完整、准确、真实的.政府采购案卷是政府采购成果的历史延伸的见证。因此我们对政府采购文件的形成在每次采购期间部门明确职责文件的积累项目的实施严格按照《政府采购法》的要求收集整理装订。政府采购文件资料及相关活动记录切实做好原始的收集工作。同时按政府采购的方式和程序进行文件材料的形成和积累保证了档案的真实性、准确性、完整性。

　　（四）构建监督体系体现“三公”原则。

　　为了使政府采购项目操作程序制度化规范化的运行轨道进一步健全政府采购监督制约机制始终坚持“规范为重”的原则把好采购审批关并严格按照政府采购程序组织实施重大项目请纪委、监察、审计、物价等部门全过程参与有力保证政府“公开、公平、公正”增强了政府采购透明度避免了操作的随意性从源头上遏制了腐败现象的发生确保政府采购真正成为“阳光采购”。

　　（五）加强政府采购法律法规的学习不断提高业务水平。

　　政府采购工作是一项全新的系统工程是个新生事物很多的政策、法规和做法都是边学习边摸索边总结边完善。我们先后系统地学习了《政府采购法》、《政府采购招投标管理暂行办法》等一系列涉及政府采购工作的各项法律法规等内容结合实际创造性地开展工作。一是加强思想政治学习坚持依法采购规范操作自觉抵制商业贿赂不断提高职业道德素养。二是加强业务交流提高政府采购工作水平。年我们学习了政府采购货物类、工程类操作的管理办法和工作流程。通过借鉴兄弟县区的先进经验开拓了视野增长了才干推动了全区政府采购工作稳步实施。

　　年来政府采购工作取得了一些的成绩而且每一期的采购都有采购单位亲自参与规范了政府采购行为制定了一些规章制度并呈现出了良好的发展态势但是对照上级要求仍然存在一定差距政府采购各项改革在深度、广度、力度上还不够采购规模和效益还不够明显有的纳入采购项目范围内的还没有得到实施宣传政府采购法还没有到位有些单位有违规采购行为发生。

　　年我们将配合局里今年推出的部门预算、国库集中支付、非税收入管理、国有资产管理等各项改革工作尽快完善政府采购的各项实施意见、管理办法和工作制度不断完善政府采购程序尽快使全区政府采购工作一步一步有序的开展起来逐步向科学、规范、公开、透明的政府采购方向发展。