总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料它能使我们及时找出错误并改正因此好好准备一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编收集整理的供热公司2022年工作总结供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

供热公司2022年工作总结1

　　你们好来到xx公司我感到很荣幸不仅仅是公司在当地很有知名度主要是加入这个集体后我感到所有员工都充满热情相处起来非常融洽在工作和生活上给予我很多帮助。去年的维修采暖期期间我学到了知识收获了经验有过担当但也有过错误。为了更好地开展今年的工作现把去年的工作做一总结。

　　一、努力了解供热系统融入xx公司大集体。

　　因为我学的专业是测控技术这个专业和电学相近大学期间又有些接触所以领导安排我到电工室实习在这段时间里毛师傅带着我熟悉站里的水泵、电机、变频器电柜更难得的是公司正在安装5号锅炉电工室的各位师傅让我参与安装了5号炉的变频设备这些都是实践操作书本上根本无法学到的最后试运行一次通过我非常佩服各位师傅技术水平此过程中他们教了我很多电工知识和经验以至于我很轻松的`通过了电工考试获得了电工证书。

　　二、熟悉各换热站情况管理工作人员监控设备运行情况。

　　在供热初期我们到各个换热站监测、调试运行流量这点非常重要。它关系到所有小区的供暖效果。管网调试结束后杨部安排我管理君利、建委、团结东里、军英换热站对于我来说真是很大的考验没有一点的供热知识和工作经验的我在同事的协助下我们的工作区域并没有分得那么细我和他一起去所有换热站定流量、调阀门、调节循环泵工作频率。此过程中获得的这些供热知识和宝贵经验我将用于今后的工作中。

　　三、在实践中丰富自己的经验努力完成各项任务。

　　在供热期我负责供热站以北的管网维护以及监督抢修工作所以加班加点在所难免但我们没有怨言因为我们的任务就是为居民取暖服务的。在我刚工作不久君利底商出现管道漏水维修队马上赶到现场进行抢修由于是水泥地面还附带一米高左右的台阶挖掘工作十分困难。张总让我监督工程现场由于家中有些私事在晚上十一点我擅自离开现场并没有验收工程导致工程质量不明汇报工作不属实对此张总十分不满意至今还总提醒我在工作中要认真负责。之后劳动学校管道再次漏水事情的经过是站内补水箱抽空电工马上赶到现场停泵防止电机磨损并间歇性补水。我和刘师傅进行外网排查发现劳动学校管道漏水通知维修队进行抢修。由下午三点直到晚上九点才完成管道焊接并进行现场处理保证道路通畅。此过程有我和刘师傅、张师傅共同监督完成。这次工程抢修我吸取了上次的教训对于工作要认真负责特别是供热这个服务行业这关系到千家万户的取暖保障。

　　四、总结个人不足之处树立今年目标。

　　经过了这一段时间我发现了我的不足之处一是有时不认真有些工作做得不彻底二是专业知识缺乏这就更需要我努力学习三是遇到问题缺乏解决困难的决心。在今年的工作中我决心做到以下几点：

　　严格要求自己把工作做细做精。

　　虚心向班长、张师傅学习专业知识做到说一知二的境界。

　　努力干好本职工作积极完成上级交给的工作并且做到眼中有活提前完成任务。

　　总之我将发挥我全部的精力来干好热力工作成为新一代的热力工作者。

供热公司2022年工作总结2

　　一、努力学习专业知识融入热力大集体

　　我是20____年9月来到热力公司因为我是搞计算机的所以对集中供热了解的不是很多但自我第一天来到这个集体就觉到热力人的热情与友好班长和主任的悉心教导让我爱益不浅使我很快的融入了这个大集体中就像在家中一样温暖在这里每一项工作对我来说都是学习专业知识的机会遇到不懂的问题班长总是耐心的为我解答使我掌握了不少有用的知识。

　　二、熟悉工区的各站情况为设备正常运行作准备

　　刚到二工区对各站的地理位置所管辖的小区阀门位置不是很清楚所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动我都会积极地参加。

　　进入11月份后为了保证设备在试水和供热时正常运转我们定期对各站进行维护保养工作例如检查仪表泵的磨合声音固定螺丝的牢固等有的换热站水箱不符要求象县开发站就重新订做了一个新水箱班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜才把以前水泥构成的老水箱砸平并清理干净现在新水箱己投入使用丝毫没有影响集中供热到了中旬工区里开始对各站的试水工作对所有的软化水设备检查了一遍对有问题的设备做了统计并及时联系了厂家售后人员以防在供热时出现问题。对于后勤保障我也根据领导的指示及时上报了计划确保在运行前全部到位。

　　软化水在供热运行中占据着得要位置而检测软化水合格不合格的主要途径就是化验药剂所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法连夜就制出34份化验药剂并及时地送到各站看着合格的软化水我心中的石头总算落了地。

　　三、在实践中丰富自己的经验努力完成各项工作

　　在供热初期我知道了工区与经营科的密切关系开通阀门的种种情况都是互相有联系的所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作加班加点是在所难免的但我们都没有怨言因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站我工区的各班长主任和公司领导抢险队在站里清理换热器一切都在有序的进行终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站循环泵水封漏水也是抢修了三个小时只有多参与到实际情况中才能增长知识提高素质。

　　后来等到各站运行正常后我就参与到管理换热站的工作中来这也是我学习的.好机会哪个站需开通阀门维修设备哪个小区居民楼不热或漏水我都要奔赴现场取得第一手资料有一次在消—防—队站负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点到凌晨1点还是没找到急得我不行主任对我说凡事不要慌张找到问题想办法一步一步来一项一项排除事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试一个阀门一个阀门的检查终于找到问题的根源并让施工单位及时排除故障正常供热。

　　四、总结个人不足之处树立今年目标

　　经过这一段时间我发现了我的不足之处：

　　一是有时不认真有些工作做的不彻底。

　　二是专业知识欠缺这就更需霜我努力学习。

　　三是遇到问题时缺乏解决困难的信心慌了手脚。

　　在今年的工作中我决心做到以下几点：

　　1、严格要求自己把工作做细做精。

　　2、虚心向班长学习专业知识做到说一知二的镜界。

　　3、努力干好本职工作积极完成上级交给的各项任务。

　　总之我将发挥我全部的精力来干好热力工作成为新一代的热力工作者！

供热公司2022年工作总结3

　　20xx年初属于冬季采暖季运行阶段这期间主要接待用户投诉与其他调度共同完成对供热管网的监控对换热站的运行温度进行检查随时与热源和分公司进行沟通保证冬季一二次网平稳运行。由于20xx年日常维修检修将全面进行OA系统的申报所以催促各分公司将20xx年的计划录入OA系统中如果发现问题及时与其它部门进行沟通确保20xx年OA系统能够实现申报20xx年初日常维修检修计划已经全面录入OA系统中夏季常规检修计划全面废除纸版计划。

　　采暖期结束以后进入了夏季维修检修阶段我除了定期对各分公司上报的计划进行审核之外以学习、了解的心态多次前往维修检修现场解决了在之前的工作中遇到的疑问。初步了解完成各个工作项目的`人员配置、完成工作项目所需材料及工具对一些项目有了更直观的认识当对一些项目存在疑问的时候立即进行询问这对于以后的工作起到了指导性的作用。

　　7月份公司进行一次网打压试验主要目的是检验管线的承压能力以及阀门是否严密及时的记录打压过程中的数据并对数据进行分析发现管线存在的问题保证冬季管网的正常运行在打压的过程中我对换热站的运行情况更加的熟悉提高了自身的能力。

　　夏季维修检修的验收是在9月份用一个月的时间将公司的换热站进行夏季检修验收按照每个分公司上报的项目进行检查对一些特殊的项目进行了询问为即将到来的供热期进行充分的准备保障冬季换热站正常运行同时要求各分公司在OA系统中进行材料的补报与供应部进行沟通完善OA材料库中的材料。

　　10月初各分公司开始对二次网注水为提前供热做好准备由于政府要求供热公司提前供热各生产单位都比较紧张我督促各分公司按时上报材料计划保证材料及时到位采暖期开始后与其他调度共同负责供热生产运行的组织、协调和管理的工作并且与其他调度共同处理投诉工单并及时与分公司联系按照相关要求对对用户进行回复。

　　20xx年末各分公司进行申报20xx年度常规检修计划对个分公司上报的年度常规检修计划进行汇总并且对一些特殊的项目进行审核将xx年计划与xx年进行对比督促各分公司在OA上进行20xx年度计划的录入最终确定20xx年度计划。

　　20xx年既是忙碌的一年更是充实的一年我在这一年里学到了许多积累了一定的工作经验掌握了许多专业技能在新的一年里我要更加的努力为公司发展奉献自己力量。

供热公司2022年工作总结4

　　xx年度煤炭价格和煤炭市场形势发生了前所未有的变化。煤电之争不仅造成了电力企业经营亏损而且影响了整个社会的均衡发展。为了保证公司集中供热的顺利进行公司全体员工大力开展节能降耗、扭亏增效工作在生产运行和供热服务部门的努力下广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际公司适时提高了交换站供暖温度并及时受理用户投诉处理和测温使供热质量和服务质量有了进一步的提高。经过近四个月的艰苦努力各项成本和效率指标与上年度相比发生了大幅度的下降为下一年度的供热工作开展奠定了坚实的基础。

　　为了总结经验找准问题更好地顺承和实施热电联产规划现将xx年度冬季供热工作情况总结如下：

　　一、供热经营基本情况：

　　xx年的冬季供热工作从xx年的11月14日开始至06年的3月16日历时四个月供热58.74万吨结算供热量49.62万吨占年计划的99.24%较去年同期减少2.77万吨减少比例为5.28%。其中工业用汽为32.78万吨办公经营用汽9.26万吨居民采暖用汽7.58万吨；供热收入为3861.19万元较去年同期。

　　进行退款提高了服务质量。依据测温办法组织销售管理部人员成立测温小组各小组轮流值日大多利用晚上时间对投诉不达标的用户及时进行了测温及时登记测温结果对室温不达标的原因向用户进行了耐心细致的分析与解释得到了用户的一致好评。组织业务员首次对公司的供热质量及服务质量向用户展开调查通过调查统计及时发现工作中存在的问题与不足为今后提高供热质量与服务质量掌握了第一手资料。

　　（一）、加强用户管理实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度。自6月份起我公司取消了用户管损并按照用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对对达到预交款80％的用户及时进行催交。同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核根据采暖面积限定了最低收费标准。

　　（二）加大对盗热行为打击力度对于拖欠汽款、偷用蒸汽的行为公司协调县城管综合执法大队成立了联合执法小组借助法律手段进行了追缴和处罚通过联合执法和惩戒活动增强了居民供热商品观念促进了收费工作的开展。同时组织销售管理部人员对冬季供暖进行了普查共查出非法和不正当用汽户42家其中协同县城管综合执法大队查出私接供热管道1家对查出的情况及时进行了落实追回取暖费及滞纳金共计5万余元有效地维护了供热秩序。

　　（三）、积极做好收费工作。11月8日县物价局下达了调整供暖价格文件在时间紧任务重的情况下冬季汽款预收工作取得了较好成绩截止12月底汽款累计预收达1220万元成绩的取得总起来说主要概括为以下几个方面：

　　一是提前做好了宣传工作。通过电视台、通讯、龙之媒和印发宣传材料进行了广泛宣传同时组织业务员到东苑、胜利小区、居家城等各居民小区悬挂条幅进行现场宣传。针对去年东苑小区供暖过程中出现的问题在东苑小区物业的帮助下与东苑小区的'用户代表进行了座谈、沟通拉近与用户间的距离耐心细致的解答了用户提出的问题得到了用户的理解。通过以上措施达到了让用户明明白白交费的目的；

　　二是坚持不交费不送汽的原则特别是依据划分的用户等级对一些信誉较差的单位坚持不交足预交款坚决不送汽同时对一些特殊用户签订了缓交协议；

　　三是与修造车间配合对不能实施停暖用户安装了阀门做到了整座楼或整个单元的控制实现了单元整体交费保证了收费正常进行。

　　过去的一年虽然我们取得了一定的成绩但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因勇于改进才能够拾遗补缺持续进步。

　　二、供热工作存在的主要问题

　　（一）、供热开发方面。开发热用户不合理零星、分散热用户还在继续增加。没有统一合理的布局与规划导致供热主管开口太多太乱。不但增加了管网损耗还不便于管理。

　　（二）、供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够一是县城市综合执法大队在查处盗热行为方面法律依据不充分取证难度大；二是检查涉及到居民难度更大特别是私接现象供暖设施在其居室内不好查处。

　　（三）、收费管理方面。有些特殊用户在不能一次性交清预交款的情况下经公司同意签订了缓交款协议书。缓交期限到期后协议履行不到位致使资金未能及时收回。

　　（四）、与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切物业对业主的情况掌握比较详细而我们毕竟人少直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大一些工作还需各物业配合。依托物业与物业之间的合作还需进一步加强。

　　成绩只能代表过去奋斗才能成就未来。为配合公司的发展步骤搞好城区集中供热20xx年度计划供热量60万吨；结算供热量54万吨。通过实施对主要供热用户的微机监控方案倡导和推进分户计量工作结合县城东扩循环水供暖在老城区施工难度大、投资高同公司现有供热网络冲突的实际在东苑小区设计建设循环水供暖分配增压站积极进行新区循环水供暖基础设施建设工作。

供热公司2022年工作总结5

　　一年来,在公司领导班子的领导和支持下在服务大厅全体工作人员的团结努力下我们认真贯彻落实公司的总体工作思路以充分发扬“辛苦我一人温暖千万家”的宗旨以“维护公司利益和供热让群众满意双赢”为目标紧紧围绕提高供热质量强化服务功能这一中心任务克服供热收费工作中的诸多困难较好地完成本年度服务大厅工作任务服务大厅工作呈现出健康、蓬勃发展的良好态势。现就20xx年度工作总结如下：

　　一、建章立制服务大厅前期准备工作规范到位。

　　今年5月份服务大厅成立各项规章制度上墙。并进一步健全完善制度内部实施目标责任和量化管理使管理有章可循有制度可依以此来约束每个服务大厅职工的行为。要求服务厅工作人员到有关单位参观学习、咨询服务细节并与7月份参加单位统一进行的微机培训;对历年收费情况进行统一整理、归档并与运城软件公司加班加点进行大量数据汇总录入工作公司配备电脑、桌、椅及规范的营业窗口等硬件设施软件、硬件、制度的完善与规范为后期缴费工作提供强有力保障。

　　二、做好本职工作积极配合其他科室搞好供热进展工作。

　　今年以来服务大厅全体人员本着“完成工作任务让温暖走近千家”的宗旨严格遵循工作程序又不失以人为本的服务理念推动大厅工作有序开展。9月份全服务厅人员进行rf卡、ic卡锁控阀用户信息录入工作以及收费系统的业务培训工作并对收费系统的业务工作进行模拟演练。10月份收费工作全面展开后热用户集中在短期内踊跃缴费服务大厅人潮汹涌工作人员压力很大但仍然尽职尽责按照公司的要求收缴热费微笑面对每一位用户对热用户的`rf卡、ic刷新打印票据保证用户缴费和票据完全一致保证供热的效率。

　　在缴费工程中出现诸多问题全体工作人员团结一致出主意、想办法保证在不出差错不损形象的条件下以第一时间的高效率解决出现的临时问题或情况。使服务大厅工作良好有序开展。服务大厅在做好本职岗位工作的同时根据公司领导的安排积极配合计划经营科和收费科入户进行全城供热面积普查复核工作同志们在工作中认真负责兢兢业业严格要求一丝不苟和计划经营科的员工一起加班加点、不辞辛苦对每户供热面积进行测量、核查、登记做到每进一户就要查清、登准按时高效的完成了全城面积复核工作。对面积复核中有问题的用户进行统一整理核实微机录入。同时在供热宣传方面服务大厅也做了大量细致的工作针对供热缴费工作难度大、问题多、矛盾突出和直接面对群众的特点服务大厅。

　　全体员工从内强素质外树形象入手向群众宣传供热方面的知识并做好解答和解释工作。通过宣传违规用热或恶意投诉、恶意欠费的有所减少用户“依法用热按时缴费”的意识有所提高。

　　三、尽心尽力圆满完成供热收费工作。

　　服务大厅始终坚持“宁可自己麻烦多次不让用户麻烦一次”的服务理念。在服务大厅人员少工作任务重的情况下全体员工仍然紧绷一条线群策群力全力以赴收缴热费。在服务大厅人人明确岗位职责任务层层分解形成人人有压力人人有动力工作氛围一致严格把好收费关对于有欠费的用户追缴历年欠费对于有问题的用户进行耐心的解答为用户排忧解难妥善解决用户缴费过程中遇到的各种问题为公司对外树立了良好的形象为完成收费工作夯实了基础。在这种任务重、压力大、问题多的情况下服务大厅仍然保持积极向上、不怕苦、任劳任怨的工作作风使供热服务大厅工作迈上新台阶截至目前服务大厅共回收热费940余万元。

　　服务大厅在公司领导的正确领导和大力支持下以及全体人员的辛勤努力下工作虽然取得了一定的成绩但是还存在一些问题在今后的工作中服务大厅进一步强化服务质量提高员工业务能力解决问题。珍惜工作成绩但不骄不躁克服各种困难同心协力开拓进取谱写服务大厅新篇章尽心尽力为公司贡献微薄力量。

供热公司2022年工作总结6

　　时光荏苒转眼间20xx年就要过去了回顾一年来的工作感受很多成果颇丰。其中包含了公司各级领导的教育、培养、帮助和关心也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来我始终坚持勤恳做事诚恳做人的原则坚持做事不贪大得失不计小认真履行自己的本职工作从管网工程建设到供热运行管理无论什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。可以说20xx年对尹家沟煤矿和蓝煜热力公司以及我个人来说都是极不平凡的一年是推进改革拓展市场持续发展的关键之年。现对过去一年的工作总结如下：

　　一、20xx年工程建设完成情况及具体做法

　　目前已完成完成沟槽开挖34Km焊接各种规格的主、枝干管70Km安装阀门、补偿器200余个强度试验70Km焊口探伤、保温1万余个回填土方120万m恢复路面5.2万m恢复草坪砖1万m砌筑75个井室其中阀门井60个补偿器井15个。完成二网建设65Km新建换热站5座旧锅炉改造为换热站16座成功实现与祥煜热力公司8座换热站对接供热面积达到152万m。

　　阳城县县城集中供热项目是是20xx年县委、县政府确定的重要民生工程。为把这项工程抓好把好事办实使群众真正达到温暖供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。在质量控制方面我主要从两个大的方面入手其一就是原材料质量的控制；其二就是施工工艺水平的质量控制。

　　（一）原材料是供热管道质量控制的基础

　　首先在工程开工前确定材料供应单位应当选择生产选择生产能力强制作工艺水平先进产品质量合格的企业作为我们招标材料供应合作伙伴要求双方共同承担供热管道施工质量的责任；通过公开招标确定材料供应厂家；其次对于进入现场的管材、补偿器、阀门、弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必须严格按照标准进行检查。

　　比如对于管材。我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀情况钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准（GB/T9711—20xx）且具有制造厂的产品证书证书中所缺项目应作补充检验；对于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必须有制造厂的产品合格证和工程所在地的补偿器、阀门检验部门的检验合格证明经检验不合格的材料不得使用。以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道工程质量控制的第一关。

　　（二）施工过程质量控制

　　1、测量放线的质量控制：要求测量员在定出管道中心线及阀门井、固定支墩、补偿器位臵后要进行复测其误差符

　　要求后才能允许进行下道工序施工施工中如遇到建筑物须避让时要求监理单位和设计单位共同协商在适当的位臵增设弯头必要时以防集气在高点加装放气阀低点设臵泄水阀。同时要严格按照设计图纸控制管道的高程每道工序如验槽、填基础砂垫层、安装管道等都必须进行高程的控制测量确保施工质量。

　　2、沟槽开挖的质量控制

　　在沟槽开挖前要根据现场土壤类别、土质情况确定适当的放坡坡度。确定合理的开槽断面和槽底宽度在确定开挖断面时要考虑工程安全和质量做到开槽断面合理。另外今年入夏以来雨水较往年偏多在施工时为防止槽底泡水在沟槽四周叠筑闭合的土埂有时还要在地沟外开挖排水沟、集水井用水泵进行抽水沟槽见底后应随机进行下一道工序。在沟槽开挖过程中随时对槽底高程进行测量检验防止超挖。

　　3、砂层回填的质量控制

　　槽底砂垫层的质量控制首先要控制砂的质量砂料应干湿度适中粒径均匀不含淤泥结块其次严格控制砂垫层回填的厚度和高程在回填前要复核槽底的密实度和槽底标高当确认无误后方可允许回填。砂垫层应该回填夯实。

　　管道胸腔砂层的质量控制胸腔回填时要两侧同时回填以防止管道中心线偏移回填要求分层夯实人工夯实每层200至250毫米机械夯实每层250至300毫米回填密实度要符合设计规定。

　　4、砂层以上回填土的质量控制

　　严格控制回填土土质。回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于100毫米的硬土块填土含水量以接近最佳含水量为宜。还土前应对所还土壤进行轻型标准击实试验测出其最佳含水量和最大干密度。回填时槽内应无积水不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物。

　　5、热力管道及附件安装过程中的质量控制

　　在下管前应对砂垫层的压实度及高程进行复检当符合设计要求后方可按照上述的吊装方法将管道吊入沟槽内稳起稳放严禁将保温管直接推入沟内接口时管口要找正保持同心。在直管段设臵补偿器的最大距离和补偿器弯头的弯曲半径应符合设计要求在靠近补偿器的两端至少应各设有一个导向支座当安装时的环境温度低于补偿零点时应对补偿器进行预拉伸拉伸的具体数值应符合设计文件的规定在安装波形补偿器或填料式补偿器时其内套有焊缝的一端或有插管的一端当水平安装时应迎介质流向安装当垂直安装时应臵于上部补偿器在安装时要与管道的坡度相一致波形补偿器或填料式补偿器前50米范围内管道轴线应与补偿器轴线相吻合不得有偏斜补偿器的临时固定装臵在管道安装、试压、保温完毕后应将紧固件松开保证在使用中可以自由伸缩。阀门安装时法兰面要与管道轴线垂直紧固螺丝时应对称施紧以防压力不平影响安装质量对于蝶阀安装为防止阀门底部积存杂物影响关闭严密性要求阀杆应倾斜安装倾角应避开死区左右不小于30度。

　　6、管道焊接质量

　　阳城县城市集中供热工程管道材质采用Q235B螺旋焊管根据工程实际情况焊接采用手工氩焊弧打底电弧焊照面焊条采用E4315单面焊双面成型工艺。焊工上岗前进行现场考试合格后持证上岗。为防止焊接时飞溅的焊渣烧坏保温管须用苫布或胶皮覆盖工作点两侧各500毫米的保温管安装过程中必须保持管端保温层始终处于干燥状态做好防水保护严禁保温层受潮。施工间断时管口应用堵板封闭雨季用的堵板尚应具有防止泥浆进入管腔的功能管道穿过墙壁处应安装套管。

　　7、功能性试验的质量控制

　　供热管道的强度和严密性试验是供热管道施工过程中检验工程质量好坏的最关键步骤。首先应明确供热管道功能性试验应有业主、施工单位、监理单位、以及有关部门联合进行试验合格才能进行回填土。试验前应在试验管段高端装好放气阀低端装好排水阀安装好压力表检查沿线焊缝外观质量为防止补偿器试压时受力变形应在试压前安装好临时紧固装臵之后方可充水。当水充满后首先进行强度试验用压力泵将管内水压打至设计压力的1.5倍在试验压力下稳压10分钟检查无渗漏、无压力降后降至设计压力在设计压力下稳压30分钟检查无渗漏、无异常声响、无压力降为合格；其次进行严密性试验严密性试验压力为设计压力的1.25倍且不小于0.6MPa压力升至试验压力并趋于稳定后在规定的稳压时间内压力降不超过规定值为合格。

　　二、供热管道施工过程中存在的隐患及问题

　　1、测量放射线：有放线没监管尽管放线也经过监理、甲方、设计院、乙方的确认。但我觉得只是确定了管道的走向没有对高程进行测量复合。导致管道在安装过程中垂直方向上的折角过大况且我们现在是分段施工如果安装过程中口对不上势必要切口施工造成折角应力集中很可能在热运行中产生管道折断泄漏的`严重隐患。

　　2、沟槽施工不规范

　　①障碍物未探明；

　　②支护不到位；

　　③积水；

　　④不设工作坑；

　　⑤不设垫层或垫层

　　不符合要求产生后果：水、电、气、热及通讯设施中断；塌方；安全事故；管道受损；地面沉降。

　　3、回填密实度不够回填土未按规范要求分层夯实；回填土不过筛等。产生后果：保温管及接头部位缺陷不能完全排除；管道局部受损影响使用寿命；密实度达不到要求；回填部位塌陷造成危险。

　　4、保温管运输、吊装、存放不符合要求

　　5、已安装的保温管不封口或封口不严；端口封堵方式不当。产生后果：钢管受潮生锈；泥土、石块、雨水、泥浆或小动物进入管道影响后期使用。目前供热运行过程中确实存在水质硬度偏大要求是小于等于6mg/L但是目前实际大于6mg/L电厂正在补充软化新水。

　　6、没有严格按照设计图纸施工具体表现有几个方面

　　一是由于工期紧张施工现场条件限制有的阀门井没有按图纸要求增加附井可能导致供热管道出现问题时泄不了水；

　　二是在分支管路上没有设臵阀门井不利于调节控制和维修。例如；20xx年11月13日晚上试运行阶段陶瓷厂门外突然发生供热主管道漏水及时关断不了供热主管网事故导致供热停运13个小时。这就是由于施工期间该支管路当时地里条件所限没有增设阀门井的例子。

　　（三）安全方面：

　　1、施工围档设臵：

　　①不符合要求（达不到封闭、美观、整齐、稳定、坚固耐用）；

　　②围档设臵随意（消防队门口不设臵围档；新建南路人民医院设臵成栅栏式；荣泽路段用彩钢瓦核横着放高度不达90公分；材质不统一有木板的、铁皮的；安装方式杂乱多样有三角架的、有路面打眼的、有用警戒线有用钢管的有垂直的也有倾斜的等）

　　③拆除不及时不完整。

　　2、警示标志不齐全河道施工汛期存在安全隐患

　　①一标段石门口以下出现安装好的管道浮起现象

　　②西小河、获泽河段堆放的管材以及建筑材料未进行及时清运引影响河道防洪

　　③河道恢复不及时。

　　三、今后工作努力方向

　　一网施工必须抓细节绝对不能出现丝扣链接在打压试验时安装的仪表必须拆除、堵死法兰链接中不能使用橡胶和石棉垫片必须使用钢垫一网管道中的阀门井必须设臵副井且泄水口必须引至副井。

　　二网施工需要提前与物业、社区、村委做好协调工作安排合理工期因处闹市区施工必须要求设臵安全围挡严防安全事故发生要求设计人员现场勘查地形征求周围群众意见设计合理施工路线减少因设计单位不进行实地调查进行的图纸设计与实际施工条件不符而导致的改线情况的发生。严格要求施工方按图纸和相关技术交底进行施工不得私自改线不得偷工减料。

　　冲洗和试运行工作要提前开始冲洗要彻底以今年运行结果可以看出试运行前的冲洗工作还不够到位导致目前多数用户过滤器堵塞。

　　换热站建设也需要加强对设计单位的实地勘察要求今年换热站施工过程中出现多数图纸与实际机组不符的情况临时设计变更过多导致拖延工期现象严重。

　　成绩只能代表过去奋斗才能成就未来。今后的工作中我要自觉加强学习虚心求教不断理清工作思路针对今年工作中存在的问题吸取教训总结经验争取在以后的建设施工中杜绝这些问题的出现。干中学学中干。不断掌握方法积累经验。注重以工作动力为牵引依托工作岗位学习提高通过观察摸索查阅资料和实践锻炼更好地完成新一年的工作任务。另一方面问书本问同事不断进步逐渐摸清工作中的基本情况找到切入点把握住工作重点和难点。在新的起点上面对新任务开创新局面实现新的跨越。

供热公司2022年工作总结7

　　20xx年上半年我公司认真贯彻落实市政府、公司20xx年工作会议精神认真安排布置公司20xx年的各项工作。在公司各级领导的关心与指导下在全体员工共同努力下各项工作稳步推进。

　　一、重点工作完成情况

　　1、积极努力、齐心协力顺利完成供暖期供暖任务

　　围绕打造xx“暖心”品牌每日对换热站设备运行情况、运行参数进行全面检查并在次日晨会通报检查情况确保换热站设备运行正常、参数调整科学合理。热煤是公司正常生产供热的重要资源是确保民生的根本保障。我公司根据各供热中心的燃煤库存、实际耗用量以及锅炉特性统筹安排资金、合理调配原煤的拉运确保供暖用煤储备充足为安全供热奠定牢固基础。践行了xx国企所肩负的经济、政治、社会三大责任树立了良好的社会形象赢得了“一市两县”居民和政府的信任。

　　2、精细管理切实做好节能降耗工作

　　供暖期每日对各中心热源点及所有换热站的生产指标进行统计并在第二天的晨会上对异常指标进行通报分析并查找原因对发现的问题及时采取措施进行处理；每月定期召开节能运行分析会对各中心热源点及换热站指标进行细致全面的分析讨论并制定整改措施降低各项指标。在煤炭供应紧张的`情况下为了节约燃料成本公司调动运行人员挖掘设备潜力提高运行经济性的同时强化了生产成本测算工作加大了运行方式的优化分析力度积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的优势重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。20xx—20xx采暖年度累计掺烧炉渣6000吨极大地缓解了供煤压力降低了运行成本。

　　3、不断完善安全管理机制严格落实安全生产责任制

　　公司不断完善安全管理机制进一步明确安全生产主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员和各岗位安全生产职责健全公司、部门、班组三级安全监督网络按照签订的公司经营业绩责任书逐级分解签订了公司《安全目标责任书》安全生产责任制落实到位。根据公司春检工作文件要求结合公司实际制定详细的检查计划明确检查项目、内容、时间和责任分工。做到思想到位、组织到位、责任到位、管理到位、措施到位确保“春检”工作的全面完成。

　　4、认真开展停暖后检修工作为下一供暖期打下坚实基础

　　为做好年度检修工作我公司提前准备、周密部署组织编写了锅炉房、换热站检修文件包下发了检修全过程任务管理书以及检修计划对检修前、修中及修后的工作进行了全过程的筹划。

　　安排专人对各中心锅炉、换热站、管网补偿器检修工艺、现场管理、检修进度检查监督、指导对存在的问题现场要求整改并进行通报、考核。每周召开检修协调会严格要求检修进度按计划开展。

　　截止6月30日：四个供热中心锅炉标准检修项目已全部完成；144座换热站检修已全部完成（城南52座城西57座疏附17座疏勒18座）；计划更换补偿器17组（城南7组城西9组疏附1组）已更换补偿器13组（城南6组城西6组疏附1组）城南1组补偿器计划7月15日前完成城西3组补偿器计划7月15日前完成；供热一网冬季抢修需要夏季更换的29处（城南10处城西12处疏附4处疏勒3处）已完成23处余6处计划7月15日前完成。

　　5、经营管理和合同管理能力不断提高。

　　为保证公司20xx年度经营目标顺利完成20xx年综合计划明确了年度“效益、安全、发展”等业绩指标并按年度计划将生产经营指标进行月度分解预测；考虑到热费资金回笼的实际状况做好现金流管理年度综合计划中针对年度资金情况进行月度明细预测通盘考量、平衡后基本可以保证当年生产经营资金需求并对下年资金适度预留；为加强综合计划执行刚性截止3月未各项费用发生均可控在控预计年底可顺利完成新疆公司下达的经营利润指标。物资采购、外委服务等各项合同签订严格履行公司制度未发生因合同签订或物资到货进度影响公司利益和安全生产的事件。合同签订合规合法合同法律把关率100%合同上系统率100%。

　　6、工程建设改造工作有序开展

　　老城区改造提升实施的DN1000管网工程已接近尾声吐曼路DN900管网工程已施工结束完成了供养中心换热站、西二环至农三师师部、电信换热站分支管线设计工作二网改造选点和设计工作已完成供热公司实施的供热智能化改造系统静态调试已完毕。

　　7、提前筹划为本年度热计量改造工作做准备。

　　热费回收是历年的重点和难点工作为切实解决这个难题安装热计量表是最有效的解决办法。我公司对xx市所有民用住宅小区热费回收率进行了排名统计并从中挑选出历年热费回收率低、收费困难的20个小区为后期联系政府部门实施热计量改造工程做好准备工作并积极与政府协调争取对更多的片区进行热计量改造。

　　二、存在的不足

　　1、热费回收率较低据公司目标值差距较大。

　　热费回收依然不够理想。截止20xx年6月xx一市两县新费回收17262万元回收率为76.74%；20xx—20xx年度热费累计回收13680.21万元回收率为95.33%；20xx—20xx年度热费累计回收15510.98万元回收率为83.64%；20xx—20xx年度热费累计回收17534.24万元回收率为83.73%。

　　原因分析为：去年二网改造工程滞后部分未及时改造完工小区用户以供暖期没有暖气为由要求减免暖气费或拒交暖气费；管网切网频繁影响供热质量；部分换热站本年度二网漏水频繁管网分支阀门关不严或锈蚀严重二网漏水就导致停站严重影响供热质量用户要求减免暖气费或拒交暖气费；及往年暖气不热要求解决往年热费问题后再缴纳暖气费；20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆迁安置房等此部分用户由于经济贫困缴费意识薄弱造片区收费率较低等等都导致热费收缴率较低。

　　针对以上问题公司加大热费清缴力度和采取有效催交措施。组织公司全体员工分组收费和强制停暖制定清缴、停暖方案明确目标和责任。对拒交热费用户及单位下发停暖通知书在规定时间内任未缴纳热费的采取强制停暖措施；加快法院开展起诉工作进度强调法律震慑力。

　　2、部分指标未完成年度计划。

　　本年度较计划值完成不好的指标有单位供热量煤耗、单位面积电耗。单位供热量煤耗较计划值升高1.81%升高原因一是今年所购进燃煤煤质较同期有所下降（本期燃煤入厂热值22。1MJ同期燃煤入厂热值23.1 MJ同比降低1 MJ）二是今年硫化床锅炉掺渣量同比降低70%。是因为今年购进地矿煤热值低不易燃烧且煤种繁多锅炉燃烧不稳定参烧比例降低影响单位供热量煤耗升高。单位面积电耗较计划值升高4.43%主要原因是今年为提高供热质量换热站均增大设备运行负荷（部分换热站今年2台泵运行而同期1台泵运行）影响单位面积电耗升高。降低指标采取的措施：一是严把燃煤质量关根据供热锅炉实际炉型及往年燃烧情况吸取经验选择合适煤种和做好参烧试验及时调整参烧比例。二是严格按照运行曲线进行换热站设备调整在保证供水流量的情况下尽量单台泵运行。

　　三、下一步工作重点

　　1、加强热费回收缓解经营压力。由于热费收缴不理想导致公司资金链运作紧张使公司经营压力进一步加大。一方面与政府沟通督促政府召开热费清缴协调会一方面大范围对恶意欠费用户实施停暖。

　　2、安排专人监督借夏乡七村供热管网改造工作在工程结束前完成面积核实和热费清缴工作。

　　3、积极开展技改工作提高供热质量。完成年初为提高供热质量制定的三项技改工作即一网加装阻断阀和换热站更换分支阀、每台板换加装排污阀、水箱加装吸泥器。供热智能化改造工作全部结束系统投入运行实现换热站无人值守功能。

　　4、对老旧、新建管网进行打压试验以满足热电联产集中供热运行压力、温度。计划在标准检修项目结束后组织人员对老旧、新建管网以阻断阀为界限逐段打压发现问题及时解决以满足热电联产集中供热运行要求确保采暖期安全稳定供热。

　　5、完成供热工程建设和改造工作。完成供养中心换热站、西二环至农三师师部、电信换热站分支管线施工工作完成35个片区二网改造工作经济开发区供热区域完成换热站和分支管线建设工作供暖期投入运行。供热公司实施的供热智能化改造系统投入运行实现换热站无人值守功能。

　　随着城市化建设进程的不断加快城市人口、城镇规模都会不断增加、扩大集中供热的任务也将随之增大供热公司全体职工要继续坚持科学严谨的工作态度、周密细致的管理方法、全心全意的服务精神发扬“艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献、勇挑重担”的工作作风团结奋斗、顽强拼搏以奋力开拓的锐气、争创一流的志气投入到各项工作中为企业建立持久的竞争优势创造良好的经济效益和社会效益而努力工作。

供热公司2022年工作总结8

　　风风火火的xx年己经过去充满希望的xx年迈着轻盈的步伐来到了我们身边。为了更好的推进07的工作进展现把xx年的工作作一总结。

　　一、努力学习专业知识融入热力大集体

　　我是xx年9月来到热力公司因为我是搞计算机的所以对集中供热了解的不是很多但自我第一天来到这个集体就觉到热力人的热情与友好班长和主任的悉心教导让我爱益不浅使我很快的融入了这个大集体中就象在家中一样温暖在这里每一项工作对我来说都是学习专业知识的机会遇到不懂的问题班长总是耐心的为我解答使我掌握了不少有用的知识。

　　二、熟悉工区的各站情况为设备正常运行作准备。

　　刚到二工区对各站的地理位置所管辖的小区阀门位置不是很清楚所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理软化水的操作和变频器的使用。公司举办的`各种活动我都会积极地参加。

　　进入10月份后为了保证设备在试水和供热时正常运转我们定期对各站进行维护保养工作例如检查仪表泵的磨合声音固定螺丝的牢固等有的换热站水箱不符要求象县开发站就重新订做了一个新水箱班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜才把以前水泥构成的老水箱砸平并清理干净现在新水箱己投入使用丝毫没有影响集中供热到了中旬工区里开始对各站的试水工作对所有的软化水设备检查了一遍对有问题的设备做了统计并及时联系了厂家售后人员以防在供热时出现问题。对于后勤保障我也根据领导的指示及时上报了计划确保在运行前全部到位。

　　软化水在供热运行中占据着得要位置而检测软化水合格不合格的主要途径就是化验药剂所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法连夜就制出34份化验药剂并及时地送到各站看着合格的软化水我心中的石头总算落了地。

　　三、在实践中丰富自己的经验努力完成各项工作。

　　在供热初期我知道了工区与经营科的密切关系开通阀门的种种情况都是互相有联系的所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作加班加点是在所难免的但我们都没有怨言因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站我工区的各班长主任和公司领导抢险队在站里清理换热器一切都在有序的进行终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站循环泵水封漏水也是抢修了三个小时只有多参与到实际情况中才能增长知识提高素质。

　　后来等到各站运行正常后我就参与到管理换热站的工作中来这也是我学习的好机会哪个站需开通阀门维修设备哪个小区居民楼不热或漏水我都要奔赴现场取得第一手资料有一次在消防队站负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点到凌晨1点还是没找到急得我不行主任对我说凡事不要慌张找到问题想办法一步一步来一项一项排除事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试一个阀门一个阀门的检查终于找到问题的根源并让施工单位及时排除故障正常供热。

　　四、总结个人不足之处树立今年目标。

　　经过这一段时间我发现了我的不足之处一是有时不认真有些工作做的不彻底二是专业知识欠缺这就更需霜我努力学习三是遇到问题时缺乏解决困难的信心慌了手脚。在今年的工作中我决心做到以下几点：

　　1严格要求自己把工作做细做精。

　　2虚心向班长学习专业知识做到说一知二的镜界。

　　3努力干好本职工作积极完成上级交给的各项任务。

　　总之我将发挥我全部的精力来干好热力工作成为新一代的热力工作者！

供热公司2022年工作总结9

　　今年以来我始终紧紧围绕行政和矿委工作以保障、供给服务员工为工作核心以提升质量、精细管理为工作内容以整治环境、亮化矿区为契机。明确工作思路、制定工作措施落实工作内容完善运营机制使矿容矿貌呈现出崭新的变化。现就我一年来的工作总结如下：

　　一、‘两堂一舍’的管理有所提高。

　　注重了动态管理强化检查和考核工作坚持每周一次自检制度发现问题及时解决。

　　1、对餐厅饭菜质量狠下功夫大力整改制定整改措施科学调剂饮食认真贯彻勤俭节约的原则要求餐厅工作人员节约:‘一度电、一滴水、一粒米’严把采购核算‘要求采购员直接到菜市场批发和屠宰厂批发原材料’杜绝像零售点采购。实行监督管理饭菜一律按成本计算做到粗粮细则、细粮精做。尽量满足和适应职工的口味让每一个职工吃上可口的饭菜。

　　2、强化供水供热管理。改变了职工澡堂长期供热水难的现象保证了冬季全矿生产生活的正常运行。九月份及早动工检修、维修供热管路保证了各项检修任务的圆满完成。其次对职工公寓楼的服务员清扫时间、清扫次数明确规定对从业人员进行技能培训和服务培训努力给职工创造一个整洁、赶紧、舒适的生活环境。

　　二、加强了造林力度美化矿区环境。

　　我们制定了绿化工作各项制度把绿化养护工作作为重点及时浇灌、修剪爱你、施肥、喷药。矿区内的草坪、树木由于养护及时成活率达到98%以上今年组织人员在矿路两侧进行了移植、补栽6300株槐树、垂柳。使矿区绿草茵茵、绿树成荫、环境优美、成为广大职工休闲娱乐的好场所。

　　三、开展环境整治活动亮化矿区容貌。

　　我们以‘讲文明、树新风’为入手全面提升员工精神面貌努力创造干净、整洁、文明的生活环境和工作环境。坚持以人为本标本兼治和责任落实、齐抓共管整体推进的原则。集中开展矿区环境卫生整治专项活动全面治理‘脏乱差’现象营造矿区环境优美的新气象。将整洁活动作为后勤工作的主要内容将整治任务层层分解落实到人。制定了矿区环境卫生整治工作方案主要对矿区院内、外脏乱差现象进行了专项和集中治理共清理院内杂物36处路面清理1200米公路边垃圾6处以及沿路河槽杂物使矿区环境面貌有了明显改善呈现出和谐文明新气象。

　　四、协调处理解决村矿关系。

　　对6个村的采煤塌陷问题及时与地方政府领导沟通研讨我组织了以后勤人员为主的`相关人员到塌陷村进行土地实地丈量根据制定的补偿方案对受损村民的土地塌陷裂痕以及树木进行了补偿坡地255亩机修地4.4亩树木260874元共补偿金额459301元。把问题消灭在萌芽状态。使村矿关系进一步和谐美好。

　　总结回顾一年的工作我深知在后勤管理方面还存在问题。

　　一是从业人员素质偏低服务质量有待提高培训工作不到位。

　　二是后勤管理能力有限后勤工作的优点是节约开支降低成本但是弊病较多在制度的执行工作的落实上比较拖拉。缺乏雷厉风行的工作作风给管理带来较大难度。

　　三是后勤工作的创新能力不够老一套的后勤管理已远不适应矿上的发展我也曾尝试过创新但是始终没有找到行之有效的途径创新的能力有限办法不多后勤工作仍然处在一个中等水平。

　　四是工作质量服务质量还不能满足职工的要求公寓楼的管理模式仍然是小煤矿模式澡堂的管理比较落后。食堂饭菜的品种不够丰富饭菜质量还有待进一步提高。

　　五是后勤管理人员不足对一些工作造成不能及时完善。

　　在新的一年里我将认真反省工作的不足探索在新形势下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。统筹协调好管理与外部之间的关系。认真履行职责努力提升后勤管理水平上一个新台阶。

供热公司2022年工作总结10

　　转眼20xx年将要过去从我进入公司参与开发、宣传到现在供暖一个月以来接电话等无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。虽是短短的三个月但是工作感受很多收获很多。其中包含了各级领导的培养教育和同事的帮助关心也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力自己始终坚持勤恳做事诚恳做人的原则认真履行自己的本职工作。

　　今年是公司拓展市场持续发展的关键年虽然取得了一定的成绩但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因勇于改进才能够拾遗补缺持续进步。

　　供热工作存在的主要问题：

　　（一）开发热用户不合理平房用户普遍存在。没有统一合理的布局与规划散热量大、保温设施不好后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。

　　（二）供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够检查涉及到居民难度更大特别是私接现象供暖设施在其居室内不好查处。

　　（三）与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切物业对业主的情况掌握比较详细而我们毕竟人少直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业配合。依托物业与物业之间的合作还需进一步加强。

　　回顾这三个月完成了一些工作取得了一些成绩。

　　总结下来有以下几方面的收获。

　　（一）只有摆正自己的位置下功夫熟悉基本业务才能更好适应工作岗位。

　　（二）只有主动融入集体处理好各方面的关系才能在新的环境中保持好的工作状态。

　　（三）只有树立服务意识加强沟通协调才能把分内的工作做好。

　　（四）要加强与同事的交流要与同事做好沟通解决同事工作上的情绪问题要与同事进行思想交流。

　　关于下一年的工作计划和目标：

　　利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传不断开拓先的热用户提高供热量降低供热损耗。

　　今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行新年度的开发工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的.关心支持和广大员工的辛勤努力下我们在一定程度上取得了些成绩但是供暖工作面临的形势将依然严峻。

　　面对新的任务我们充满了坚定的信念和必胜的决心我们将全力以赴地投入到20xx年度的供暖开发工作中去齐力协力、艰苦创业为企业的发展做出积极的贡献。

供热公司2022年工作总结11

　　转眼20xx年将要过去从我进入公司参与开发、宣传到现在供暖一个月以来接电话等无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。虽是短短的三个月但是工作感受很多收获很多。其中包含了各级领导的培养教育和同事的帮助关心也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力自己始终坚持勤恳做事诚恳做人的原则认真履行自己的本职工作。

　　今年是公司拓展市场持续发展的关键年虽然取得了一定的成绩但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因勇于改进才能够拾遗补缺持续进步。

　　一、供热工作存在的主要问题：

　　1、开发热用户不合理平房用户普遍存在。没有统一合理的布局与规划散热量大、保温设施不好后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。

　　2、供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够检查涉及到居民难度更大特别是私接现象供暖设施在其居室内不好查处。

　　3、与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切物业对业主的情况掌握比较详细而我们毕竟人少直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业配合。依托物业与物业之间的合作还需进一步加强。

　　二、回顾这三个月完成了一些工作取得了一些成绩总结下来有以下几方面的收获。

　　1、只有摆正自己的位置下功夫熟悉基本业务才能更好适应工作岗位。

　　2、只有主动融入集体处理好各方面的关系才能在新的环境中保持好的工作状态。

　　3、只有树立服务意识加强沟通协调才能把分内的工作做好。

　　4、要加强与同事的交流要与同事做好沟通解决同事工作上的情绪问题要与同事进行思想交流。

　　三、关于下一年的工作计划和目标：

　　1、利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传不断开拓先的热用户提高供热量降低供热损耗。

　　2、今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行新年度的开发工作充满了新的`机遇和挑战。虽然在上级领导的关心支持和广大员工的辛勤努力下我们在一定程度上取得了些成绩但是供暖工作面临的形势将依然严峻。

　　3、面对新的任务我们充满了坚定的信念和必胜的决心我们将全力以赴地投入到20xx年度的供暖开发工作中去齐力协力、艰苦创业为企业的发展做出积极的贡献。

供热公司2022年工作总结12

　　总结我这一年来的工作是比较忙碌并充实的。在领导的指导、关心下在同事们的帮助和配合下我的工作取得了一定进步为了总结经验吸取教训更好地前行现将我这一年来下的工作总结如下：

　　一、思想品德

　　我认为思想品质端正工作态度也就端正态度决定一切不能用正确的态度对待工作就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境那就改变自己尽到自己本份尽力完成应该做的事情。只有热爱自己的本职工作才能把工作做好最重要的是保持一种积极的态度本着对工作积极、认真、负责的态度踏实的干好本职工作。在工作中每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度互相协作互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的.力量是不够得我们所处的环境就需要大家心往一处想劲往一处使不计较个人得失这样才能把工作圆满完成。

　　二、工作成绩

　　我是负责供热管网的巡查工作确保供热管网安全经济运行是我的职责确保热网检修作业过程安全。加强热网巡检维护管理及时发现管线发生的缺陷及安全隐患及时消除缺陷和安全隐患才能保证热网安全可靠运行。工作中我能加强热网检修班基础管理工作按公司的各项管理要求做好热网检修班组建设工作严格按《热网运行规程》、《热网检修规程》和热网巡查管理制度积极做好热网巡查的质量落实管线设备责任人严格执行巡查时两人一组。检查管线是否有管托损坏的、阀门漏汽、施工影响管道的等影响管道安全运行的缺陷及时上报领导并安排处理确保管网的安全运行。负责热用户的停送汽工作特别是节假日时停送汽的工作任务就更大都是牺牲节假日保证热用户的正常用汽。在管道改造项目需要停汽进行接口、吹扫工作时通常要连续工作10小时以上直到管线运行正常。协助主管进行KKS编码统计、全管网地埋管的数量统计。每月度缺陷项目统计管网安全隐患的排查等工作。

　　在停送汽工作中严格执行操作票制度在管网检修工作中严格执行工作票制度在日常巡检工作中严格执行法纪法规不违反交通规则始终保持《安全第一》的思想定期组织班组人员进行安全学习送汽时现场指导大家对管线常见故障的认知出现水锤情况时的处理方法。在这一年中我能积极做好热网运行经济管理和管网停送汽工作确保热网安全可靠运行。

　　三、存在的不足

　　工作有成绩也存在不足。主要是加强业务知识学习和班组管理标准化的认识不足对管网运行虽有实践经验但缺少理论知识的指导业务知识得不到提高要加强理论知识的学习提高业务技能。有了理论知识的补充、技能的提高对班组建设及标准化的管理就能更加的得心应手。班组管理标准化的学习对供热管线安全经济运行管理又起到了一个提升和升华的作用。今后要认真总结经验克服不足把工作干好。

　　四、明年的打算

　　20xx年管网巡检人员可能又要发生变动在带新人员时要按照班组管理标准化的要求执行做到严、细、实。

　　日常消缺维护检修作业严格检修过程质量节点验收严控检修质量逐步提高公司检修标准化管理水平。

　　通过每日检查、提前发现问题发现问题按计划及时解决。

　　围绕修前诊断、检修策划、过程控制、关键节点把关、修后验收、修后评价等检修全过程管理。

供热公司2022年工作总结13

　　我在今年全年工作过程中不断加强自身学习提高自身业务素质强化专业知识沟通及政府政策导向分析学习贯彻领会集团公司在下发的工作会议精神以公司发展为生命高质量发展为要求按照公司年初工作会议总体方针坚持以“发展突破是出路是希望供热拓展是驱动是效益”的战略定位积极配合部门推进项目的拓展工作。

　　本着合理利用公司现有能源改善环境对外宣贯公司环保治理力度和经济效益等内容深入分析根据公司现役机组发电和供热能力通过对周边区域热源、燃气管网、供热负荷、系统接入及交通运输等必备条件进行逐项调研并形成厂内扩建燃机项目初步可行性方案。

　　我在公司发展厂内燃机发电项目扩建过程中严格按照公司项目建设标准要求以公司目标导向为基础在工作中不断加强与市政府发改等部门沟通协调找准项目开发关键点借助打造产业转型升级示范区的'契机不断加深公司燃机项目绿色高效、清洁环保建设优势的宣贯力度同时紧跟学习山东省发展燃气能源政策分析开发项目区域内与其他热源供能的经济性结合本公司必备优势根据项目情况所需设计资料进行收资提交。该项目于设计完成燃气轮机厂址遴选总平面布置方案与此同时不断加强与设计单位交流关于项目设计所需技术问题逐项答疑沟通对具有针对性问题及与公司系统改造出现的重叠方案提前进行优化节约建设成本降低项目投资造价。与设计单位多次技术交流相互比选见意方案后按计划内时间完成该项目可行性初步研究报告编制工作为公司转型发展新突破迈出实质性步伐。

　　与此同时我不断学习政府下发的政策性导向文件本着以政策为契机不等、不靠、不局限于公司内部发展前提下积极拓展外部市场按照可再生能源及清洁能源所占市场份额未来五年重点建设高耗能企业统一进工业园区的规划方案根据公司领导指示为公司下步在各工业园区内更充分有利实现就近供能的现代能源供应方式提前掌握市场为将来政策倾向下公司更快速启动清洁能源项目做基础性储备工作。

　　下一步根据公司新的指导方向加强立足本职工作全面配合公司及部门各项工作任务努力为公司企业转型做好服务。

供热公司2022年工作总结14

　　前言xx汽车自1999年在深圳市场投放以来历经五年发展深受广大用户认可市场销量与日俱增现在深圳市场保有量达到近8000台。深圳市xx投资发展有限公司在xx年7月正式代理销售xx品牌汽车。公司投资200万元兴建的标准xx4s店于xx年10月26日正式成立其总占地面积为3000平方米这是当时华南地区最大规模的一家xx4s店。经营一年以来销量急剧攀升稳稳占据了深圳市经济型轿车的市场份额。 xx年元月xx汽车以月销8000台成为中国车市耀眼的经济型轿车之一为取得更大突破xx集团特推出系列促销政策。xx年我公司又获得xx汽车全系列深圳地区的独家经销权更应力主从xx汽车品牌的整体形象出发作宣传。以车主名义捐赠希望工程提升xx汽车、xx公司社会形象的同时促进深圳地区终端销量。

　　面对竞争激烈的销售市场我们更应该切实地做好我们的服务工作以服务作为生存的根本。只有真真切切的超值服务才能增强企业产品的美誉度才能让产品通过“口”传播出去直到达成销售。xxxx4s店的成立已让xx汽车用户享受到了标准的4s店优质服务但这远远是不够的。

　　中国汽车市场已进入白热化激烈竞争局面不同品牌、不同档次车型的众多商家不断展开铺天盖地的广告和促销活动争抢顾客的“眼”。

　　面对如此竞争我们xx品牌应该推陈出新抢抓顾客的“心”多开展一些投入少、效果又好的公益性公关活动争取一举多得。

　　一、 市场分析：

　　xx年在中国车市创下辉煌战果的xx汽车在xx年仍旧保持强劲增长销量连破历史记录二月销量再攀新高突破10000辆大关。2月份深圳汽车市场总销量11438台较1月份增长2326台（25.5%）。本公司xx汽车1月份终端销量78台2月份增至151台同比增长93.5%。同期竞争车型如长安羚羊（186-173=13台）增长7.5%天汽夏利20.5%（41-34=7台）等比较经济型轿车本月销量xx汽车深圳市场销售走势良好。

　　二、 客户群体分析：

　　我公司采用数据库检索电话访谈车主座谈等方式就资料库中182名xx车主针对车型、车主性别、年龄、学历、职业、用途、是否具有广泛爱心等因素开展了xx用户调查活动。

　　调查结果经统计分析得出：xx汽车作为具有卓越性价比的国内经济型家庭轿车其车主更多集中在家庭年收入为5-8万之间、25-45岁的男性消费群体；职业最多为中层管理人员其次是私营业主和营销商务人员；用户购买xx汽车主要出于理性需求代步成为主导工作、业务需要处于其次。其中具有广泛爱心、经常施舍的车主占绝大多数多数客户反映出在自己生活日渐富裕之后早有资助贫困孩子上学的愿望长期以来一直迫于身边没有奉献自己爱心的.平台而未尽此善举表明多数车主还是拥有爱心乐善好施热心于公益事业关注社会发展的。

　　深圳xx为千百万个充满爱心的车主朋友搭建关爱之桥。从今年3月开始凡购xx汽车者xx公司均以车主名义出资三百元捐助一名失学儿童。

　　三、活动策划思想：

　　我公司以“助失学儿童祈车主平安”为主题推出优惠购车活动。

　　儿童是祖国的未来祖国的希望特困品学兼优面临失学的儿童更需要社会的支持和关注借此为主题策划活动一方面在优惠车主购车满足个人物质需求的同时更让其为社会奉献了自己的一份爱心满足了其更高的社会需求从马斯洛人性需求论的角度来讲更易社会接受同时树立了汽车品牌、公司良好的社会形象。另一方面捐助贫困地区失学儿童为社会教育事业贡献公司绵薄的力量。

　　春天购xxxx带给您永远的春天。购xx车一台失学儿童少一个xx祝愿天下好人一生平安。

　　四、活动意义：

　　通过此次活动对xx品牌、xx集团、xx深圳地区独家代理公司——“xx”进行新闻公关炒作以达到提升xx品牌形象扩大深圳xx公司知名度提高其美誉度最终促进市场推广及售后服务推广工作从而创造丰富的社会价值和经济价值。

　　六、具体活动策划：

　　（一）、活动时间：xx年3月1日起

　　（二）、活动主题：“购xx汽车助失学儿童”。

　　（三）、预计捐助对象人数： 1000人

　　（四）、主办单位：浙江xx控股集团汽车销售有限公司

　　承办单位：深圳市xx投资发展有限公司

　　合作单位：贵州省遵义市人民政府驻深圳办事处

　　协办单位: 贵州省人民政府驻深圳办事处

　　联系电话: 0755-25591xxx 联系人：赵主任

　　活动组织机构及职能（详见附表）

　　（五）、参加捐助对象：活动期间在xx购车的所有车主

　　活动受捐助对象：遵义市贫困地区品学兼优的学生

　　（六）、捐助方法：

　　活动前期以300元/台车的金额（xx集团与xx公司各承担50%）、在xx购车用户的名誉捐助贫困地区优秀失学儿童由车主亲自挑选失学儿童资料我公司将车主的资料、通信地址包括捐赠的钱汇入指定学校由学校通知受捐人写信联络捐赠者。活动后期将促成xx车主与受助失学儿童一对一的社会捐助公益事业。本捐助活动一年以后捐与不捐由车主自行决定。

　　在挑车的同时挑选受捐者本身是一种文化和乐善好施的成就享受。另外此次活动经前期筹备结束后将召开新闻发布会举行

　　正式的捐赠仪式。

　　七、后期跟近：

　　此次活动结束后我们将在后期组织以下活动继续跟踪报道：

　　1、 今年六一儿童节我公司将邀请受助失学儿童及校方代表欢聚深圳。

　　2、 在深圳及受助当地各大主流媒体对受助学生的后期学习生活情况进行跟踪报道有节奏、有计划的刊登标题醒目、立意新颖的软文。与政府及媒介建立良好的沟通机制密切配合紧密合作争取以最低廉的投入在深圳及周边地区开展全方位的广告宣传。

　　3、 后期还将就本次活动设立讨论主题开展“献爱心”文稿征集活动发倡议书在社会上掀起捐助高潮。

　　4、 后期促成xx汽车与受助学生一对一扶贫对子帮助他们完成至初中或高中的学业。同时建立健全扶贫与捐赠对象的详细个人档案以备后续跟进工作的开展。

　　八、效果评估：

　　深圳xx主题为“购xx汽车助失学儿童祈车主平安”的慈善优惠购车活动自今年2月份开展推广活动3月份正式启动以来消费者积极参与有效促成更多潜在用户的购车行为得到xx车主的广泛认可引起社会强烈反响更有非车主前来捐赠多名失学儿童以及捐助其它物品出来的社会人士。

　　总之此促销活动收效很高。2月份xx汽车深圳市场终端销量为151台3月份有望突破月销量200台大关。在产生终端直接经济效益的同时也树立了xx汽车良好的社会品牌形象。

　　后 记

　　此活动的推广是为了扩大xx品牌宣传树立xx汽车良好社会形象在全国范围内形成更加深入的影响。相信这是xx集团与xx公司合作举办继“xx车主河源自驾游”之后又一次xx全品牌社会宣传将有助于拉动xx汽车全国的销量。

　　请xx集团领导对此次活动所需相关费用给予大力支持为谢！

供热公司2022年工作总结15

　　20xx年3月供暖期即将结束虽然我取得了一定的成绩但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因勇于改进才能够拾遗补缺持续进步。

　　一、努力学习专业知识融入热力大集体。

　　通过调度指挥中心建设、调试时的参与学习了相关的知识做好了知识储备。与此同时学习其他行业调度控制中心的先进经验然后将其好的地方总结到一起再进行系统性的学习做到热力行业领先水平打好了基础。

　　二、熟悉各热力站情况为供暖正常运行作准备。

　　工作期间积极了解现行热力站设备情况并进行了细致的统计摸底工作将现有运行方式与自控方案做了比对为热力站正常运行打好了坚实的基础。

　　三、在实践中丰富自己的'经验努力完成各项工作。

　　通过各换热站反馈的故障信息积极组织处理排除了一些设备故障对容易出现的问题、及不便操作的地方做了详细的记录并整理及时反馈给了直属领导避免了供热运行中存在隐患。

　　四、总结个人不足之处树立今年新目标。

　　经过这一采暖季的工作我发现了自己的不足之处一是有时不认真、有些工作做的不彻底二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习三是遇到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长需要学习的东西还很多但我有信心可以完成领导交给的任务胜任自己的工作。

　　在今年的工作中我决心做到以下几点：

　　1、严格要求自己把工作做细做精。

　　2、虚心学习供热相关专业知识做到说一知二的境界。

　　3、努力干好本职工作积极完成领导交给的各项任务。

　　总之我将发挥出我全部的精神来干好热力工作成为新一代的热力工作者。