随着个人的文明素养不断提升越来越多人会去使用报告报告具有语言陈述性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编为大家收集的设备个人述职报告欢迎阅读希望大家能够喜欢。

设备个人述职报告1

　　20xx年是我们电力设备厂在改制以后企业迎接竞争和新的挑战的一年一年来在伊春市电力总公司各级领导的带领下紧密团结设备厂党政班子成员依靠企业员工的智慧和力量对内坚持求真务实埋头苦干的作风强化生产经营管理打牢生存根基努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神努力拓宽市场空间积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面我将一年的`工作向大家做以汇报：

　　一、主要工作情况

　　自担任设备厂的厂长以来尤其感到自己身上责任重大不敢有丝毫懈怠之心始终勤勉于政尽心竭力为职工着想。特别是今年土建工程大幅度减少而且产品成本高利润小使我厂今年的市场面临很大的阻力为了能够提高企业的经济效益为了让职工能够保证开支我团结全体班子成员积极寻找市场想尽一切办法联系一切亲戚朋友并把市场拓展到林业局尽量承揽更多的工程项目。

　　为了扩大企业的经营范围我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后开发了箱式变电站项目目前已经生产并销售出三台箱式变电站另外我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多但由于成本高利润低市场竞争激烈今年的产值却不尽人意为了能够保证职工生产生活的各种开支我采取了减员增效等办法减少管理性开支在公司领导的支持和帮助下使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元销售收入万元。

　　二、以民主集中制为基础形成班子强大合力

　　一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中充分体现“集体领导、民主集中个别酝酿、会议决定”我总是引导大家积极发言尊重大家意见不将自己的想法强加于人。同时根据年初工作目标任务明确班子成员的责任和分工放手让成员大胆开展工作尽量展示自己才能。要求自己出面协调的自己积极出面协调；工作出现偏差的自己及时进行调整。

　　二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善待人以诚心底坦荡襟怀豁达努力以人格的力量去带班子。同时做到处理事情力求不偏不倚把“正”作班子的立身之本一视同仁不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情；让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。

　　三、积极转变工作作风树立清正廉洁形象

　　作为企业党风廉政建设第一责任人在工作和生活中进一步增强自律意识和自我约束能力坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。

　　一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中从小事作起转变工作作风坚决抵制不良风气。

　　二是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订党风廉政建设行风工作的责任状。勤奋敬业增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导应比一般干部更要爱岗敬业勤奋从政尽职尽责做到事事、处处为人表率身体力行。

　　四、回顾过去与展望未来

　　成绩的取得与公司的正确领导、设备厂党政班子成员的团结协作、全体员工的'辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时也在反思自己工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的：

　　1、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作企业的生产经营管理还有一些不尽人意的地方暴露出了我们在质量管理上的盲区向我们敲响警钟出示了黄牌。因此全面优化管理手段和和提高管理水平成为我xxxx年抬高工作标准重点努力的目标之一。

　　2、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通员工与员工的沟通是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上树立服务意识多深入基层多倾听一线工人的心声努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境增强企业的凝聚力和向心力为生产经营活动顺利开展排除障碍提供有力的思想保证。

　　3、工作方法有时简单遇到急事不够冷静不能十分客观地处理问题。一年来的工作实践使我深刻体会到作为一名企业的领导干部只有深入和全面地的思考问题才能有解决问题的正确方法只有依靠广大职工的智慧和力量采取合理的方式才能从容应对扭转复杂局面。

　　4、学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习切实提高学习的能力猎取更多的知识是现代企业管理者必须具备的基本素质。xxxx年由于事务繁忙工作紧张学习的时间相对减少。今年我在这方面对自己提出更高的要求要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上向先进的同行企业学习把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中努力为企业改革稳定和发展做出更大的贡献。

　　回顾一年来的工作深感与组织和同志们的期望还有较大差距如驾驭市场经济能力有待进一步提高、关心困难群众利益不够深入。在今后的工作中我将严格要求自己以加强执政能力建设来提升工作能力和水平把所有精力投入到工作中去为设备厂的发展作出自己应有的贡献。

设备个人述职报告2

　　做为管理联网及所内收费系统及其收费设备日常维护工作兼职所内机电设备维修。一年里认真做好本职工作认真学习新的业务知识认真完成领导交办的各项工作任务现将个人工作总结如下：

　　一、主要负责收费站系统的维护工作经过近5年的系统工作使我对于我所收费系统的结构认识与实际应用已经比较熟悉面对系统日常运行中所发生的故障基本上可以快速的'判断和解决。在维护工作上认真按照收费管理部下发的要求执行每周对收费车道工控机进行清洁与维护以便及时发现解决出现的故障确保设备的正常运行。每天写工作日志记录每天工作内容及所出现的故障解决排查过程及故障原因。

　　二、平时做好日常发电机维护保养、ups放电、集团免费库存信息记录汇总整理及归档使各类台帐能成为资料查阅的好帮手 针对营运工作中存在的问题能主动提出新措施主动改进工作方法对收费工作指导有力并在平时的行政工作中完成了拍摄活动照片及视频资料为今后的所内宣传保留了一手信息。今年在6月份负责联网收费系统的正规化运转的同时完成了与其他所站数据对接与技术指导工作并在20xx年7月1日完成了收费系统营改增工作

　　三、在今年下半年的工作中由于包茂高速改扩建工程导致铜川收费所入口方向车流量加大并领导的支持下于10月1日完成了收费站扩改建工程。在节假日期间积极主动疏导交通保证了道路畅通并在10月底11月初完成了收费站高清设备改造更换了所内外所有摄像头及地沟主线缆由于车流量增加打印机打印速度过慢导致车辆无法快速通行在所领导的大力支持下于11月12日完成了高速打印机更换任务。

　　回顾一年来自己的总体工作深感系统工作的艰辛尤其是工作中虽然干了不少事但在存在着一些问题：一是工作标准要求高自己还有一定的差距有待于在今后的工作中提高。每项工作都要高质量、高标准的去完成；二是还需要加强业务理论知识的学习提高个人素质提高自己的工作能力。随着社会的发展行业改革的深入自己的知识肯定不能满足工作的需求。工作会更复杂对综合素质的要求也会越来越高需掌握的知识还有很多。为此我将更加勤奋地工作刻苦学习以崭新的面貌迎接明天。感谢各位领导的栽培。

设备个人述职报告3

　　紧张的20xx年过去了过去的一年可以说是不平凡的一年作为车间的一名技术人员我在车间领导和同志们的关心和支持下通过努力工作为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中我在工作和生活中高标准要求自己做了很多工作现将一年来的工作总结如下：

　　一、加强政治理论和技术知识学习全面提高自己的政治文化素质和业务水平

　　在20xx年年度工作中我紧跟时代的步伐加强理论知识方面的学习努力做到认识上有新提高、运用上有新收获达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的在工作中不断的学习新技术新工艺不断的充实自己不断的提高自己的技术水平来指导自己的工作。

　　二、工作中发扬团队合作精神努务完成车间的生产任务

　　1、在平时的工作中首先做好日常工作我与车间其他技术员既有分工又有合作坚持经常和其他技术员进行工作交流充分发扬民主杜绝独断专行统一思想统一步骤从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台累计改纺xx台十几个品种。

　　2、根据行业协会的精神20xx年x月份公司要求五长丝车间北区停车我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报安排相关人员解决。x月份xx区开车做好开车前期的准备工作做好工艺处理提前将各项工艺参数调整到位确保开车成功保证产品质量。

　　3、由于xxx车间长期纺木桨导丝轮废丝多可纺性差我经常和原液车间的技术员沟通反映车间的可纺性情况并与职能处室的技术员多联系沟通希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

　　4、每月将车间的生产情况进行一次总结及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结及时上交计划处。做好统计技术分析工作将车间生产中出现的异常情况进行分析采取纠正措施写出纠正措施报告。

　　三、完成xx车间作业指导书的编写和印刷工作

　　20xx年根据企管处的安排要求各个车间完成作业指导书的换版工作新的作业要求按照三合一体系的要求编写我和其他技术员明确分工使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容更适用于实际操作。x月份将作业指导书及时发放到了职工手中圆满完成了作业指导书的换版工作。

　　四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

　　搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作为此我们车间特别制定了培训制度要求每个班组每月至少组织两次职工培训开展形式多样的'职工培训对于新工转岗工要求有师带徒合同由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系知识答卷加强了职工对三合一体系知识的了解。

　　又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习使职工对公司的方针目标有更好理解等为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习今年xx月份组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。

　　提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习对影响产品质量的主要工艺要让职工明白反复的给职工讲尤其是六月份总经理走访客户后带回来的脆断丝筒子让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失让职工在工作中如何避免脆断丝的产生始终给职工敲响警钟增强职工在工作中的责任感。

　　五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作推进三合一体系在车间的有效运行

　　在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行认真学习相关的管理和技术知识加强《程序文件》和《管理手册》的学习加强对标准的理解按照《内部审核程序》的要求编制本部门的年度审核计划并按照计划组织部门的内审工作今年x月份组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善对车间的法律法规清单等相关文件进行更新规范各种报表记录。

　　x月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核对审核中别人提出的问题提出改进的议建和建议推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进来迎接公司一年一度的内审和外审工作。

　　与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解制定本部门的目标、指标和管理方案并及时向职工传达。

　　新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中我会更加努力不辜负领导对我的信任。

设备个人述职报告4

　　20xx年是xx快速发展的一年也是生产技术部检修组从有到精的一年。在公司的.正确领导下在兄弟部门的鼎力配合下在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点始终坚持“向设备技术要效率向设备管理要效益”的理念不断提高自身业务水平的同时严把设备验收移交关狠抓设备运维管理较好的完成了公司下达的各项任务现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下：

　　一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质

　　回首这一年来的工作我感慨良多一方面我从强化理论学习入手积极提高自身综合素质。精读细研培训内容真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面以提高本部门员工整体素质为出发点有目地督促本部门员工进行业务、技能学习要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习学习他们精湛的技术工艺和丰富的`实践经验等。经过一年来的学习检修组人员的整体素质不断提高精神面貌焕然一新凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了

　　很好的回报。

　　二、交流沟通努力营造良好工作氛围。

　　在努力提高部门综合素质上下功夫外还与部门员工一起在现场一线熟悉设备查找问题对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识真正做到了与人为善坦诚相见紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫在指导实践上下功夫营造了良好的工作氛围。

　　三、求真务实、认真做好工作。

　　1. 做好设备技术改造工作。设备在实际使用过程中往往由于工作条件的不同以及操作使用不当维护不及时等出现顽固性缺陷如果因牵一发而动全身更换整套或局部组件将造成极大的浪费所以我们要充分发挥我们的聪明才智对这些缺陷进行局部改造用最小的付出换取最大的节约效益。

　　2. 做好设备的修旧利废工作。由于技术改造等闲置的设备较多调配好充分加以利用同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。

　　3. 严把设备大修、维修、检修质量关。在设备的各项维修工作中一定要具有高度的责任感对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数跟住现场只相信自己的眼睛保证设备的检维修质量。

　　4. 加强维护保养有效地延长设备的使用寿命和检修周期节省维修费用和减少停工损失。

　　四、工作存在的问题和工作思路

　　1、工作作风和创新能力仍需提高某些工作不够全面细致存在疏忽或漏洞；在工作繁琐、复杂时不能够合理安排使部分工作完成时间滞后；

　　2、工作方法不够灵活比较单一不能够很好地调动员工的积极性。

　　3、在设备培训方法上没有创新水厂值班人员设备维护水平参差不齐部分操作人员操作技能不熟练自主维护意识差。

　　20xx年是我公司实现xxxx战略目标的攻坚之年我将以高度的责任感和使命感勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进锐意进取全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献！

设备个人述职报告5

　　过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮忙下我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验加强自身思想修养努力提高综合素质严格遵守各项规章制度完成了自己岗位的各项职责在那里将自己的工作状况做个简要总结：

　　作为一名普通的设备维修人员机械设备是企业生产的坚实基础有了设备的良好运行才能确保工艺生产的连续稳定现代企业应从实际出发时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨在总结自身经验的基础上结合学习外部先进的设备管理理论和方法通过观念的转变创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。

　　一、遵守各项规章制度、认真工作、使工作效率不断得到提高。

　　爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我的工作原则用满腔热情用心、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考不断改善工作方法提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的在思考如何提高工作效率的同时自我也能够学到更多的`知识掌握更多的技能。

　　二、积极配合领导、团结同事、相互学习。

　　在工作中发扬团队合作精神努力完成车间的各项任务尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流往往从别人的身上看到自己的影子有好的也有坏的在应对问题的时候我们又成为了彼此的后盾相互并肩扶携着。从我个人而言在工作的过程中我受益匪浅从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。

　　三、加强政治理论和技术知识学习全面提高政治文化素质和业务水平。

　　按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等以保障设备正常运行同时做好日常的维护保养工作要求坚持做到“三好、四会、五良好”。（“三好”即对设备用好、修好、管好；“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障；“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好）一直以来我始终坚持严格要求自我勤奋努力时刻牢记公司制度全心全意为公司创造利益为宗旨努力实践公司和车间各项目标的重要思想在平凡而普通的工作岗位上努力做好本职工作。在具体工作中为领导当个助手为班组成员做个好标榜。

　　“学海无涯”应对各种环境还要不断的努力学习让自己的技术水平更高、更快的发展尽量为公司尽一些微薄之力但还不足挂齿为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外还需要进一步深化技术创新与改造进而为公司的效益作出更大的贡献。

设备个人述职报告6

　　时光飞逝转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里我在厂部和科室的正确领导和关心支持下本着积极的工作态度和热情的服务精神一边尽己所能的工作一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情取得了一定的成绩。但还存在一些不足有待提高和改进。

　　一、工作内容

　　我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。

　　机电组工作：

　　1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

　　2.参与巡检和重点维护、维修工作;

　　3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理;

　　科室工作：

　　1.安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;

　　2.质量工作：整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;

　　3.完成领导安排的其他工作;

　　二、主要成绩

　　1.在机电组规范了个人用品的摆放如：茶杯、工作鞋等;

　　2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;

　　3.组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修保障了车间生产设备的正常运行;

　　4.组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作为新设备早日投产作好准备;

　　5.参与能源组设备的部分维修保证了能源设备的运行;

　　6.在q10机液位控制系统故障时实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器恢复原控制器控制液位后运行正常至今无异常;

　　7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

　　8.参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

　　9.完成车间设备巡检表的更改加大了设备巡检力度;

　　10.做好安全工作的各种记录、报表;

　　11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;

　　三、经验体会

　　1.塌实刻苦提高专业技能

　　作为一名技术人员专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识还要联系实际在实际中不断摸索、不断积累。同时也要虚心求教掌握各种相关专业知识。

　　2.努力钻研提高管理能力

　　对于刚从事机电组管理工作的我来说面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己我经常用业余时间看些与管理相关的书籍或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的否则就是“纸上谈兵”了我在这方面还做得够还需加大力度。

　　重视思考有时遇到同一个问题有的人处理得恰当而有些人就处理得草率。作为一名管理者就要养成勤思考的习惯那就是平时碰到问题要勤于思考以至带领班组以最佳的方案处理问题。

　　同时还要经常性的'与班组成员工进行沟通鼓励成员提出一些自己的看法及部门存在的问题。以便及时改善!

　　3.注重细节逐步成长

　　在工作中任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节为今后学习和回顾提供材料和依据。

　　四、存在问题和不足

　　1.工作中有时有点粗心、不够细致;

　　2.在专业技术上钻研不够;

　　3.组织管理力度不够;

　　针对上述问题在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去发挥班组团队的力量把工作做得更上一个台阶。

　　总之半年的工作有成绩也有不足有欢乐也有苦涩但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中我会更加勤奋工作不断完善自己提高自己!

设备个人述职报告7

　　充满希望的新的一年已经到来走过20xx年再回首思考亦多感慨亦多收获亦多在矿党委、行政的正确领导下通过自身不断努力无论在车间日常事务管理还是在党建工作稳固推进上都取得了不错的收获回顾一年的工作现简介如下。

　　20xx年机修车间按照公司要求以扎实做好“党建引领争创五优”活动为契机切实把党建工作成效转化成为车间的发展优势车间以“三个融入”为党建工作思路融入生产维修实际抓好党员学习教育融入行政工作部署发挥党员模范作用。融入职工思想实际将“以企为家”落到实处。做到了党建工作和日常工作紧密结合为生产保驾护航创建和谐生产环境。并取得了不错的成绩确保了设备正常运转率达到了99%以上全年职工发生较大及以上安全事故为0次注重能源节约和修旧利废如采用节能电机安装分段电能表安装井下定时开关等等全年创价值50万元以上为我矿生产正常运行和控亏目标的实现做出了应有的贡献。具体工作如下。

　　一、HSE日常工作。

　　1、抓好设备安全管理做好关键设备的点巡检工作把维护落到实处。坚持每天对重点设备如提升系统、配电系统、供风系统、供水系统等重点设备进行点检巡检发现问题及时处理和维护好。对一些临时发生的设备故障要求各工种接到电话10分钟必须赶到现场以最快的'速度处理好。为矿山生产创造了良好的条件。

　　2、安全为天安全工作没小事！狠抓习惯性违章去年累计抓获习惯性违章30余人严格落实争创五优相关考核细则一是抓好政治理论安全学习各班组每天召开一次安全排班会车间每周组织一次集体安全学习；二是落实了日常的安全巡查做好各岗位安全确认工作；加强对重点部位、关键岗位隐患排查治理。实现隐患整改率100%设备评级管理工作及作业票的工作确保安全事故为零的目标。

　　3、每月组织参加全矿安全环保消防大检查落实了日常的安全巡查党员带头加强对重点部位、关键岗位隐患排查治理。全年安全隐患整改200多项自查自纠安全整改50余项完成率100%。今年车间组织两次车间内部培训覆盖全部车间职工组织职工观看安全警示教育片邀请受工伤职工“现身说法”等。提高了职工安全意识。

　　二、设备安全管理工作

　　1、周期性特种设备检测工作如卷扬机房每周一次的安全检测、每月一次的钢丝绳检测及加注润滑油等检测结果需及时记录在案以备后期查证维护。检测维护后各项检测合格后方可生产做到“先安全再生产不安全不生产”为矿区安全生产保驾护航。

　　2、做好设备维护保养工作按照设备保养手册要求定期检修、维护、保养设备并做成台账实时登记以备后期设备保养查看。其次根据生产任务安排做好设备月度及年度检修工作。

　　3、及时抢修设备故障一旦设备出现故障车间第一时间派遣精干力量以最快的时间修复故障为生产争分夺秒。

　　4、车间上一年在技术改超项目上也收获颇丰主要工程建设和安全隐患治理整改情况如下完成了一坑六中段、二坑九中段、柚子塘水泵房两个工区抽风机房的无人值守升级改造；完成了刘家湾配电柜更换变压器更换；完成了矿山配电房变压器更换完成了压风机房配电改造完成了降压站设备升级改造；完成了刘家湾台车制作及更换完成了尾砂坝沉船修复完成了尾砂坝排沙管道的更换。

　　三、党建工作

　　今年车间以“党建引领争创五优”活动为契机以“三个融入”为党建工作思路推进车间支部工作。

　　一是融入生产维修实际抓好党员学习教育。召开“争创五优”工作全面推进会持续加强学习宣贯将“争创五优”融入日常工作形成全员参与的浓厚氛围。“第一议题学习”成为常态化每月定期开展一次党员第一议题学习会议学习贯彻党的十九大精神以“三会一课”为抓手开展系列党员学习测试活动以测促学；结合主题党日、“党旗飘扬、党徽闪光”、“党建+安全”、党员先锋突击队、党员示范岗等活动载体定期开展了各项活动。

　　二是融入行政工作部署发挥党员模范作用。以党员的先进性和模范作用来带动全体员工奋发图强。一是体现在党员在日常工作当中的传、帮、带上二是按照精细化管理要求划分包括设备管理、现场管理、安全管理、精细化管理的责任区各班组承担每个区域的岗位职责和模范表率要求所有党员及员工以追求卓越、追求完美的精神来建设自己所管辖的责任区并以各自的实际行动来鼓舞和带动其他职工。

　　三是融入职工思想实际将“以企为家”落到实处。支部坚持“三个融入”不动摇积极融入职工思想实际党支部按照会议指引规范召开党支部委员会、党小组会、班组周工作例会、班前会、民主生活会做到随时把握思想动态开展“六必谈六必访”确保员工思想稳定。如车间陈先国同志的困难帮扶捐款活动。同时以各项文体活动稳定职工思想、凝聚职工力量使职工以积极的状态、饱满的热情投入生产活动之中。如气排球比赛公司运动会拔河比赛等等。

　　明年的工作任重道远加强车间各项管理工作从以企业生产和效益为中心而开展工作努力为矿山设备的正常运行而尽力奋斗。

设备个人述职报告8

　　我在任职期间主要负责设备备件计划、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。一直以来在领导的支持下在各部门的积极协助下团结一致顺利完成了部门各项工作任务。现将本人的工作情况从以下几个方面做简要汇报请各位领导、给予考评。

　　一、个人简介

　　姓名：**x年龄：31 性别：男

　　工作经历：

　　20xx年10月—20xx年6月在纵横白灰厂调度员一职20xx年6月至今在纵横白灰厂担任设备管理员一职；主抓设备备品备件计划、验收、出库、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。曾多次荣获公司及厂部先进个人称号。

　　二、工作方面

　　1.严格按照公司5S定置管理对仓库整改每天要清理仓库清洁地面保持卫生创造一个整洁的仓库。

　　2.按照安全、方便、节约的原则合理利用仓容、库房货物有适当的间距、垛距、分层。

　　3.仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据做到月报表的数量准确。

　　4.努力提高自身的管理业务水平及加深对备品各型号的认识。

　　5.保证备件材料申购、调拨、报修等各项工作流程的顺利开展。6.完成分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。

　　7.完成对所采购材料质量、数量核对工作;对所购材料、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。

　　8.完成对各类材料、设备的分类编码。9.完成填写、完善设备档案。

　　10.完成危废台账的建立、保存工作废油回收及管理工作。11.完成整理保存各类资料：报告、图纸、技术协议、质量异议单、水封检查表、校称单、产品合格证等等。

　　12.完成保存采购工作的必要原始记录建立材料帐册定期上报。13.完成按规定及时申购、发放劳保用品并建立台账保存。14.完成联系业务员按材料计划表供应材料对送达现场的材料进行入库前检验。

　　15.按时参加分厂周三卫生、设备联查做好记录必要时对相关不符合公司要求的'项目做出考核。

　　16.对所承担的工作全面负责完成领导交办的其它各项工作。

　　三、工作中存在的不足

　　总结这一年的来的工作虽然取得了一定的成绩自身也有了很大的进步但是还存在着以下不足。

　　1.有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面由于个人能力素质不够高仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面就是有的时候工作量多时间比较紧工作效率不高。

　　2.有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感有时工作没有提前完成上报情况不够及时。

　　四、今后工作计划及目标如下：

　　1.团结同事维护公司及分厂利益。不利于公司及分厂的话不说不利于公司及分厂的事不做。

　　2.注重形象按时参加分厂开展的各项检查活动每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

　　3.多与同事沟通吸取好的建议。悉心听取领导的点评对自己不好的做法即时予以改正。

　　4.争取在这一年当中工作力争做得更完善。

　　5.做好仓库管理工作进一步改善仓库库容库貌按照公司5S定置管理进行整改直到符合要求。

　　6.做好20xx年分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。

设备个人述职报告9

　　本人20××年8月份到岗任现公司设备工程师五个月来在公司领导的大力支持下各部门的密切配合下个人在设备维护管理、技术改造和备件计划管理等方面做了大量工作取得成效现小结如下请批评指正。

　　1、 认真做好设备基础管理工作。

　　（1） 建立健全机械设备台帐。由于各种原因公司没有完整的设备台帐财务帐上显示的一些数据也残缺不全不能正确反映设备应有的数据。为此本岗与助理工程师从头做起沉到现场一台台一个个收集原始数据从设备规格型号生产厂家、出厂日期到易损件参数一个不漏地登录备案经一个多月的不懈努力公司的两百多台套设备档案得以建立对固定资产管理备品配件计划和维护修理具有重大的指导意义。

　　（2） 建立设备维修挡案。对生产系统重大设备建立维护修理台帐记录维修日期、材料（配件）消耗及下一维修周期推测。维修挡案的建立给计划检修及备件准备提供了强有力的数据支持。

　　（3） 制订设备操作规程指导、监督岗位人员按规程用好管好岗位设备避免违章操作造成的'设备损害和事故保证设备正常运转。

　　（4） 做好设备日常巡检定检工作多次发现问题并及时通知或组织人员有效处置。

　　2、 尽我所能穷我所知地投入到公司设备维护检修工作中。

　　8月份公司球磨机进入安装收尾阶段在润滑系统和安全护栏的制作中亲力亲为牺牲节假日为机组的早日试运行贡献力量。9月份为克服机组的振动等缺陷花费大量心血。10月份第一时间找出球磨机运行异常的主因并制订修复方案火速联系配件、施工单位利用最短时间把球磨机修复好。在修复工作中全程跟进指导监督尢其是轴瓦研刮做到精益求精无可挑剔确保修复的质量和工期。球磨机缺陷的彻底排除打破了公司主线生产的瓶颈为系统提质升能打下了强有力的装备基础。负责二期辊压磨的安装技术指导精准检测监控关键数据科学处置一些现场问题使机组能平稳安全运行。此外还长期参与公司生产线上的日常检修提供有力的技术支持和配件服务。

　　3、 积极参与技术改造为公司提质降耗作出应有贡献。

　　先后组织实施了煤气站捕清器脱硫改造辊压磨过渡槽移除安装参与二号线汽粉尾气回收系统改造、煤气二次喷淋脱硫改造充分利用专业知识和实践经验想公司所想以最少的投入完成改造任务事实证明这些项目都取得了显著成效。

　　4、 认真做好备件计划和审核工作。

　　加强设备状态监控和易损件监测合理编制月度材料和备件计划在保障设备正常运行的前提下尽量减少材料（备件）消耗。此外还负责公司设备外协修理和配件外加工工作参与一些合同的拟订每一件事每一项工作都能认真对待尽力操办力争做一位让领导放心、员工满意的合格工程师。当然由于个人知识水平和工作能力有限及各种客观条件的制约到公司五个月来虽然做了不少工作也取得一定成绩但离公司领导和广大员工的期望尚有一定差距在新的一年里个人决心刻苦学习技术掌握更高本领扬长避短为公司经济效益的提高和企业发展壮大做出更大贡献。

设备个人述职报告10

　　光阴似箭岁月如梭忙碌而充实的xx年即将过去回想xx年真可谓思绪万千有成功的喜悦也有挫折的教训。

　　但我始终坚持“三老四严”的精神老实做人认真做事严格遵守公司的规章制度思想上严格要求自己工作中勤勤恳恳任劳任怨在科室领导和同事的帮助和支持下使自己的工作能力和业务素质达到了很大的提高。现将xx年主要的创新工作汇报如下：

　　1：在xx年初就着手联系塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和保养的维保单位因冷冻机是车间的心脏部位一旦发生问题会直接导致全车间停产制冷效果不好会使设备运行时间加长和不能满足生产需要直接会造成能耗增大（电费）。在4月份将三台冷冻机除垢和系统保养后运行效果很好至今从没有因冷冻系统原因影响过生产一分钟大大降低了冷冻机的运行时间对车间每月电费的节约起了重大的作用。从四平和正定基地反映他们因没有提前做维保工作在夏天多次发生冷冻系统故障原因而景响生产并向我公司咨询解决方法据他们反映在夏天还不好找制冷维保单位而且价格也高的离谱。故提前做好冻机及冷冻系统的除垢和保养工作为公司带来了不估量经济效益。

　　2：对8台普天机吹针油缸漏油问题从xx年开始一直在寻求解决办法因漏油是该机在设计上和缺陷漏油会造成：车间油耗偏大；更换油缸端盖和密封件数量增大造成车间运行成本和工作量都增大；对产品有被油渍污染的可能。对配件在厂家采购过也找外协单位加工过密封件用过国产的和进口的但都没有解决今年又与厂家联系厂家根据将我方需求设计了一种改型油缸为安全起见我方在8月份先采购了2套改型油缸试用3个月后的情况反映：彻底解决了漏油问题3个月没有更换过配件3个月没有人工维修过。于11朋份又采购了6套改型油缸现车间已在陆续调试从调试情况来看运行良好。

　　3：为节约成本充分利用公司闲置的废旧物资（五金类、计量器具、土建类等）真正做到“帐物相符来去明白”在生产、改造中最大限度地利用、盘活该类物资为公司创造更好的.经济效益于xx年8月制定了《闲置及废旧物资（五金类、计量器具和土建类）管理及利用制度》虽然现在因库房原因还不能实行很好的管理和监督但车间现已将闲置的废旧物资的台帐已做起并于每月26日将废旧物资盘点后的台帐交各相关部门对闲置的废旧物资的管理和利用较以前有很大的提高。

　　4：针对塑制品车间常因配件采购难、配件采购不及时、配件质量不合格等原因影响生产的情况。为保证生产今年年初将车间近几年采购的配件汇总分为一般配件（指加工精度不高但为非标件在市面上不易采购）和精密配件（指模具上加工精度很高只有在厂家采购）一般配件在新津附近采购最终定点在新津鹏豪公司加工并与之签定了xx年加工协议签定价格在xx年保持不变付款方式为每月月底结帐。对模具上的精密配件由模修中心提前做好备品备件计划由设备科提前做好配件的采购工作。从今年的运行情况来看塑制品车间从来没有因配件采购不及时、无配件或配件质量不合格原因引起停机充分保证了车间每月生产任务的顺利完成。

　　总之xx年对于我来说的确是不平凡的一年在不断的创新工作中不断锤炼和提升了自己。所谓学无止境在xx年的工作中我将更好的做好本职工作在工作中不断学习和创新力争在xx年的今天公司和科室领导交上一份满意的答卷。

设备个人述职报告11

　　一、加强教育提高队伍整体素质

　　为搞好综治工作我们首先从强化队伍的整体素质着手一方面不断加大对干部员工政治思想的教育力度经常利用讲座、报告会等大小会议开展形势任务、理想信念、廉洁自律及职业道德教育以身边的典型案例开展警示教育;另一方面以“四五”普法为重点有计划、有步骤地开展了安全知识及特种岗位操作规程等培训使广大干部员工遵纪守法意识明显增强提高了队伍的政治思想和业务素质。在今年的“四五普法”工作中获得好评。

　　二、夯实基础明确目标管理责任

　　在平时的工作中我们坚持把社会治安综合治理摆在重要议事日程并纳入年度计划将综合治理与经营管理工作同部署同检查、同考核。

　　一是完善了有关规章制度。根据公司有关文件精神我们在原有制度的基础上先后制定了《安全事故行政责任追究的暂行规定》、《安全事故隐患管理办法》《零库存采购供应管理暂行办法》、《进一步加强信访工作的通知》、《治理工作环境、维护公共设施的管理办法》等规章制度进一步严明制度、规范操作堵塞了管理漏洞;

　　二是坚持实行综合治理目标管理。综合治理目标管理从部领导拓展到科室(车间)、班组全年自上而下层层签订责任状责任状签订率达到了100%;并通过业务员与各供货单位签订《廉洁共建合同书》层层签订《党风廉政责任状》进一步明确了综治目标责任;

　　三是加大了综合治理考核力度。在年初制订社会治安综合治理工作要点》及考核细则的基础上每月将综合治理落实情况与经济责任制挂钩严格考核奖惩兑现有效地促进了综治工作的开展。

　　三、落实责任确保实现综治目标

　　本着一级对一级负责的原则我们加强了综合治理工作的领导和动态管理。

　　一是进一步加强了安全保卫防范措施。针对本部仓库点多、面广等特点大力开展以仓库防火、防盗为重点的专项治理在部可控费用紧张的情况下仍投入资金安装了部分防盗窗添置了近2万元消防器材将油库原来的`泡沫消防器材全部更换为干粉灭火器新增了8公升干粉灭火器45台等消防器材;

　　二是经常检查落实安全保卫工作。切实加强油库、化工库、装卸等重点要害部位的安全保卫工作特别是春节、国庆期间的安全保卫工作对查出的问题及时整改1至9月份至今共整改了各类隐患42起隐患整改率100%从而确保了安全“六个零”目标的实现。三是大力抓好上访、信访、调解工作。为积极稳妥地化解各种内部矛盾我们坚持领导信访接待日制度将信访、调解问题解决在本单位。部领导每月第一周的星期六上午9：00-11：30按时在指定的接待室接待来访。在平时的工作中各级领导主动关心困难员工生活耐心做好员工特别是转岗员工的思想政治工作切实将转岗等原因引发的上访、闹事等苗头消灭在萌芽状态到目前为止本部的信访接待日没有一起信访杜绝了上访闹事事件的发生。

　　一年来由于我们从思想上、组织上、工作上加强了对综合治理工作的领导通过构建上下结合、“打防控一体化”的治安防范网络和采取行之有效的措施加大综治防范和管理力度本部的社会治安综合治理工作取得了一定成绩但还存在一些问题比如：还有个别员工违规违纪现象及盗窃事件发生这些有待于我们在今后的工作中努力解决促进综治工作再上新台阶。

设备个人述职报告12

　　20xx年本人在建安分公司领导的正确领导下认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理开拓进取较为出色地完成了各项工作任务。现在将工作报告如下还望领导批评指证

　　设备管理工作方面

　　一年来设备管理工作具体所做的事项简要如下：

　　1.检查活动焊机132台次机动翻斗车131台次运输机动车辆105台次装载机71台次吊车32台次交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患xxxx及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单并亲自监督直至检验合格。

　　2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达xx。

　　3.组织现场抢修机具、设备xx及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的'发生。

　　4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患开展拉网式摸底调查统计xx把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。

　　5.利用中午、晚上近xx小时编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐设备年购计划设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查xxxx并保正次次都检查合格。在设备管理工作中及时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理计划、制定设备管理时间表遂一实施并取得了收效。

设备个人述职报告13

　　我作为公司物资设备部的部长在这里代表物资设备部做述职。物资设备部作为公司物资设备管理的职能部门是公司生产经营工作的主要参与部门之一20xx年在公司领导的正确决策下在其他部门的大力支持下我个人及所负责的部门圆满地完成了全年的工作计划和领导临时安排的各项工作。现将一年来个人和部门工作情况简单汇报如下：

　　一、认真贯彻执行市及集团关于物资设备管理文件精神

　　依据文件要求自xx年1月1日起在本市行政区域内办理施工许可的建设工程应按规定进行建设工程材料和设备采购备案该项工作已经常态化。物资设备部积极对公司承接的在京工程项目做好材料和设备采购备案指导、培训和监督工作全年公司在京工程项目材料采购备案率达100%市住建委联合各大集团每年组织2次材料专项检查涵盖建筑节能、预拌砂浆立罐、施工现场水泥、砂石禁限等方面物资设备部对公司范围内承接的在京工程积极推广使用散装预拌砂浆全面贯彻落实禁限政策。同时按照文件要求积极配合市住建委完成对公司被抽检项目部京宝花园的迎检工作。

　　二、建立健全管理框架制定物资设备管理制度和办法

　　结合文件的通知精神本着不低于工作导则的要求结合本单位实际情况完善公司物资设备管理体系文件组织修订物资设备管理办法使公司的物资设备管理有章可循；同时认真学习集团下发的相关制度和文件并跟踪落实公司全年垂直运输设备租赁按《集团建筑起重机械合格供应商名录》的要求对租赁企业进行选择控制率100%；积极响应集团和公司发出的'各项指令按时上报各类统计报表；另外积极配合公司企管部完成十六公司房建和机电安装一级资质升级工作对进一步提升企业相关资质升级作出努力。

　　三、加强公司物资采购、设备租赁过程管理

　　物资设备部实时掌握市场信息动态了解相关材料、设备市场行情。组织项目部严格把好大宗材料采购关在采购招标过程中做到多方调查货比三家经过供应商评审小组的评审最终确定供应能力强履约能力好信誉度高的合格供货商确保物资设备供应按时保量的进场。20xx年通过物资设备部签订的合同中累计材料采购合同金额约24764万元机械设备租赁合同金额约1955万元。物资设备部全年组织项目部材料采购招投标共计41次（含钢材、商砼、电线、电缆、加气块等主要材料的35次采购招标工作）招标采购金额约5388万元占采购总金额的21.76%。

　　四、加强材料采购、设备租赁合同管理

　　做好材料采购和设备租赁合同审核、盖章、归档工作到目前为止通过物资设备部签订的材料采购合同共计300份设备租赁合同共计53份。为了满足公司物资设备管理的需求组织起草材料采购及设备租赁合同统一合同文本规范合同编号全部合同都履行合同评审程序同时按照合同管理要求建立了物资采购合同台账。对各项目签订的物资采购合同跟踪监督检查其履约情况。

　　五、积极参加公司相关部门组织的各项检查

　　参加公司季度、半年、年终经营盘点考核工作冬、雨季施工检查、内审贯标、安全文明工地验收及设备验收等多项工作。为了确保施工设备的安全运转我们会同工程部、安全部、技术部深入到各施工现场严格按照国家和公司的各种规范、标准、要求认真检查尤其对塔吊、施工电梯使用过程中的维护保养按公司文件要求进行规范努力消除存在问题。全年设备检查50余次发现和纠正各类问题120余条。20xx年在用各种机械设备716台（主要含塔式起重机61台外用电梯34台物料提升机21台吊篮600台）机械设备使用登记备案率达100%发生设备事故0起。

　　六、积极配合物资周转材料租赁分公司的资产购置工作

　　按照公司五年发展规划的实施要求20xx年公司成立物资周转材料租赁分公司物资设备部积极配合分公司进行资产购置工作前期通过分公司报送的周转材料购置计划及对租赁市场现状及其发展方向的调研对我公司内部市场的分析及预测以及对北京、河北唐山、沧州、天津的周转料厂家、市场价格、产品质量等进行调研、分析有计划、分步骤完成了今年周转材料采购工作。经过招标最后从生产厂家采购钢管1120吨钢管扣件18万套。

　　七、组织公司相关部门对四公司周转材料租赁分公司及大型机械设备租赁分公司进行资产核实工作。

　　八、物资设备部20xx年的工作重点及安排

　　（一）加强对材料、设备管理人员进行业务培训提高材料、设备人员业务素质。

　　（二）加强对项目部材料采购、设备租赁的招标制度落实通过监督检查规范物资采购和设备租赁合同管理工作。

　　（三）加强对项目部现场材料设备管理的检查力度确保公司安全文明工地指标的完成保证设备运行安全。

　　（四）加大物资的内部调拨力度减少公司内部的物资积压充分利用现有资源降低公司施工成本。

　　（五）在外埠工程较多的情况下加强对外埠工地的管理与指导工作及时解决外埠施工中存在的问题。

　　（六）努力克服部门人员少、任务重的特点积极完成领导交给的各项任务。

　　总之物资设备部在20xx年的工作中虽然取得一些成绩也存在很多不足之处请领导多提宝贵意见多加指导。我们有信心和决心在今后的工作中继续发扬兢兢业业的工作作风使公司的物资设备管理水平得到进一步提高。

　　述职完毕请批评指正谢谢大家！

设备个人述职报告14

　　20xx年07月01日开始在公司的正确领导下立足本职真抓实干团结部门同事努力提高自身素质深入车间建设现场严格落实公司各项管理规章制度以确保高质量零事故尽早完成车间建设项目等任务。通过三个月来的努力车间建设进度逐步推进和自身管理水平逐步提升公司下达的各项工作指标必须完成。下面我就三个月来的工作述职如下：

　　一、学习方面：

　　1.在工作中我自己还有很多不足我将会积极学习相关管理知识从思想上摆正心态在工作中勤学、勤问在生活中时刻学习快速提高自我管理水平更好地掌握业务知识努力做好一名称职的设备管理员。

　　2.不断加强学习努力提升个人素养 我首先从图纸知识学习入手重点学习了本车间有关设备的用途、以及公司的相关规定和公司设备管理办法。其次根据自身实际情况制定了学习目标不断加强专业技术的学习努力提高发现问题、解决问题的能力。

　　二、工作方面

　　1、泰胜生物科技有限公司设备管理工作紧密围绕泰瑞制药股份有限公司的设备管理制度并结合设备管理工作安排落实泰胜生物科技有限公司设备管理工作安排和部署为重点强化基础资

　　料加强现场管理完善泰胜生物科技有限公司设备管理系统不断提高设备和管材废旧利用率努力促进公司设备管理水平踏上新台阶。

　　2、为了保证设备及时就位和安全安装、在管理上我们应对施工方明确安装要求及严格按照设计院图纸标准执行强化基础建设质量。必须依照公司生产运作结构的调整情况应及时调整公司设备管方案完善设备管理制度和标准。

　　3、自20xx年07月01日以来是我人生中的又一次重大挑战因为这是我第一次在建设项目中从事建设项目范围内的设备管理工作由于设备是施工生产中重要的保障因素之一泰胜生物科技有限公司今年施工任务重施工点多、面广设备使用量大让我更加感受到我的职责的重大性三个月以来我努力克服重重困难认真工作努力做好项目设备管理及请购工作保障了项目施工工作的顺利进行。工作我做到了认真做好每一天的工作尽量做到日清日毕。在安全管理方面积极配合项目安全环保部每周坚持对施工现场进行安全检查及时消除不安全隐患对出现的.工问题及时调查整改并制定了相关措施从问题中吸取教训在困难中锻炼能力在反思中进行自我提高大事讲原则小事讲风格最终圆满完成了每次的安检工作。

　　三、设备管理心得体会

　　随着科学技术的日益发展和企业机械化、现代化水平的不断提高加强机械设备管理越来越引起企业经营管理层的高度重视。目前在一些企业中机械设备管理制度还没有完全建立因此这些企业领导对机械设备管理没有足够的重视直接影响设备的正常使用和安全生产。更值得注意的是在事故频发的一些化工企业中搞好机械设备管理尤其重要。

　　而机械设备管理在化工企业管理中的地位近年来化工行业势头转好某些产品价格上涨某些企业为了短期经济效益盲目的追求产值狠抓产销环节却忽视了企业的机械设备管理直至设备出现了严重的问题。因此要搞好企业的机械设备管理工作企业决策者要明白机械设备管理工作的重要性做到真正重视机械设备管理工作同时要明确机械设备管理在企业管理中的重要地位。机械设备是生产的基础机械设备管理的任务就是要采取一系列的措施对设备进行综合管理保持设备完好利用修理、改造和更新等手段恢复设备的性能提高设备的完好率充分发挥设备性能保证机械设备的安全运行降低成本促进企业生产持续发展提高企业经济效益。企业要发展就要生产而机械设备是生产的基础没有机械设备就无法生产企业没有生产就无法生存更谈不上 发展。因此机械设备技术性能的好坏不仅直接关系到企业生产效率还关系到生产的成本和效益更是安全生产的重要基础因此明确机械设备管理在企业管理工作中的重要地位是非常重要的。

设备个人述职报告15

尊敬的各位领导、各位同事：

　　20xx年本人在公司的正确领导下立足本职真抓实干团结部门同事努力提高自身素质深入生产作业现场严格落实各项管理规章制度以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力公司设备运行状态良好管理水平逐步提升公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面我就一年来的工作述职如下：

　　一、学习方面：

　　不断加强业务学习努力提升个人素养。20xx年我首先从业务知识学习入手重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法解决了业务能力不精等问题。其次根据自身实际情况制定了学习计划不断加强专业技术的学习努力提高发现问题、解决问题的能力。

　　二、工作方面

　　20xx年公司设备管理工作紧密围绕xx公司设备管理工作会议精神并结合20xx年公司设备管理工作安排以贯彻落实xx公司设备管理工作安排和部署为重点强化基础资料加强现场管理完善xx公司设备管理系统信息库不断提高设备利用率促进公司设备管理水平踏上新台阶。

　　(一)20xx年设备管理工作开展情况

　　进入20xx年以来为了保证设备安全、稳定和高效运行在管理上我们主要做了以下几个方面的工作：

　　1、明确职责转变观念强化基础建设工作。

　　一是加强组织领导健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整情况及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员并制定了相关职责保证了设备管理“专管成线群管成网”。

　　二是完善设备管理制度和标准强化基础资料管理。根据xx公司和xx事业部相关管理办法编制下发了公司《设备管理实施细则》进一步规范了公司的设备管理。

　　三是持续推进精细化管理打造xx设备管理特色模式。按照xx公司统一要求对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。

　　2、持之以恒抓设备的现场管理促进设备现场管理工作上水平。

　　一是加强月度考核与现场指导不断提升基层管理水平。

　　二是加大设备现场标准化管理严格落实“三定”制度、“十字”作业规定做好设备定期维护保养定期。

　　三是严格落实现场巡回检查制度确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动以检查促整改不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据xx公司《关于印发xxxx公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿为形成xx特色管理模式有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。

　　3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作保证设备的.安全稳定运行。根据年初工作安排和年度检定计划组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验有效保证了公司设备安全稳定运行。

　　4、加强设备动静态管理做好新旧设备管理信息系统对接工作。根据xx公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求为推进xx服务事业部与xx公司设备管理信息系统的整合我公司先后组织18人分别参加了xx公司和我公司组织的培训班有力保证了我公司设备管理系统推进工作。目前公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。

　　5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。20xx年公司共评选出了“设备管理先进集体”2个“设备管理先进个人”10人“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。

　　(二)20xx年公司设备管理重点工作安排

　　1、加强领导充分发挥设备管理网络的作用。公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际建立和完善队站级设备管理网络明确网络内每一位成员的职责和管理范围要充分发挥设备管理小组的作用特别是班组长的作用管好、充分利用好班组所管理的设备分班组制定设备管理目标确保设备管理各项目标的顺利实现。

　　2、进一步夯实基础工作逐步实现精细化管理。

　　一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。20xx年公司将从设备管理的实际需要出发进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准确保设备管理有章可循、有据可依。

　　二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准确保设备管理各项规定、标准落到实处。

　　3、狠抓现场管理加大监督检查力度。设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。设备现场管理坚持“谁使用谁负责”的管理模式设备出现故障落实到人头设备交接衔接到人头。采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查设备操作人员每两小时巡回检查一次。

　　4、推广应用xx公司设备系统促进设备管理的信息化和科学化建设。

　　一是根据20xx年xx公司及xx服务事业部统一安排继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善并对基层单位管理人员进行培训指导切实提高基层单位种设备管理管理水平。

　　二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用不断提升公司设备管理信息化水平。

　　5、继续推广应用“三新”技术提高物业设备创效能力。20xx年公司将继续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用不断提升物业设备创效核心能力。鼓励各单位结合工作实际本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则广泛进行技术交流和技术引进大胆推广应用“三新”技术。