维修工的述职报告

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  在人们越来越注重自身素养的今天需要使用报告的情况越来越多我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么报告到底怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的精辟的述职报告供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。 >>>进入阅读

正文:

维修工的述职报告

  在当下社会报告十分的重要报告包含标题、正文、结尾等。在写之前可以先参考范文下面是小编收集整理的维修工的述职报告希望能够帮助到大家。

维修工的述职报告1

  20xx年过去了有必要对一年的部门及个人的工作进行总结根据实际情况调整下一年的工作从而保证公司全年工作的顺利进行。

  维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

  1营业工作:

  营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕应收维保款全部理清原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有xxxxxx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxxxxxx维保项目合同到期客户自保xxxxxx、xxxxxx维保项目目前仍存在不确定性外其它所有近xxxxxx个项目目前均得到延续。新增加和续签的维

  保项目都坚持了合同在先的原则即先有合同再进入维保从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。营业下一步的工作主要是:

  ①配备xxxxxx名专职维保营业人员(内选或外聘)。

  ②继续追要原有欠款及时收缴到期应收款力争不形成新的欠款。

  ③稳定原有维保项目曾加外签合同项目。

  2维保工作:

  维保工作是维保部门的中心工作从接手后我重点抓了人的工作和所有的维保人员都进行了单独的谈话了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的本质基本上是好的主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前我也是很关注维修人员在这三个方面的情况从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证其工作质量是可想而知的。通过近半年的.工作以上问题得到了不同程度的改善但是还有很多工作需要去做。

  目前还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况有的维修点的休息室长期潮湿结露有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等类似问题还有很多需要去解决。

  今年维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xxxxxx台且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxxxxxx站刚确定了新的站长外其他各站站长的管理积极性很高维修人员工作情绪稳定绝大多数人员工作积极性较高对自己的本职工作有一定的责任感。

  下一步的主要工作是:

  ①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量。

  ②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。

  ③曾强急修的反应和施工的能力。

  ④加强整体维保工的形象。

  ⑤加强对前期来公司学生的技术培养使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。

  ⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

  3运行工作:

  电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作但这项工作牵扯的精力是的首先是人员的不稳定去年的换人率是90%左右今年虽改进或采取了部分新的管理方式比去年有所好转但目前也达到30%左右所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xxxx部司梯工比去年增加了近xxxx人而且新签运行合同价格有较大幅度提高。

  运行下一步的主要工作:

  ①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做我们去监督。

  ②设一专人管理所有运行项目的工作。

  ③控制和减少人员的流失解决司梯工的业余生活问题。

  ④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有xxxx人其中超过三年的有xxxx人)

  ⑤操作证复审及考证工作。

  4问题及建议:

  ①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题包括人员的思想和服务意识上工作的责任心上两极分化主动性上个别人还欠缺综合技术能力上普遍较低特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。

  ②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高特别是其它大品牌电梯。

  ③增强及时解决处理投诉的能力。

  ④增加高级修理人员。

  ⑤建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式调动所有人员的工作积极性提高工作效率。

  述职人:xxx

  xxxx年xx月xx日

维修工的述职报告2

尊敬的领导同事们大家好:

  我是第五事业部兰州养护驻地办的xxx时光荏苒来到甘肃省交通工程建设监理有限公司已将近一年在这一年里有收获也有挫折同时也发现自身的不足现将我半年的工作总结如下;

  我担任G109线河海养护维修工程项目和G6京藏高速兰海养护维修工程监理员一职监理G109线河海养护维修项目经理部至张家台收费广场8.7km二级公路养护维修。针对点多面广的特点在刚担任监理员一职面临很多的困难在领导和同事的帮助下努力克服困难做到重点部位重点管控同时做到心中有数一般部位以巡视为主发现问题及时处理同时也认真做好记录及时口头通知或书面形式通知施工单位进行整改对自己不能解决的问题及时向驻地高监汇报现场施工中本人恪守严格监理严把质量关尤其在面层施工过程中由于运输距离过大对沥青温度进行每车检测以防温度不合格造成工程质量问题。同时驻地办领导也组织大家利用业余时间组织大家认真学习熟悉图纸规范相互沟通以及工作中存在的问题以便能更好的进一步工作。最终得到领导和同事的肯定顺利完成工作。

  作为一名监理人员自身仍有许多不足距离一名合格的监理人员还相差太远我自己深深认识到自己的`不足特别是专业知识方面意识到自己只有踏踏实实学习多问、多看、多学、才能尽快的适应新的工作环境同时也严以律己认真学习单位下发的文件深刻认识到作为一名监理人员必须时刻保持头脑清醒坚决不以工作为由向施工单位吃、拿、卡、要要提高自己的综合素质。

  回顾一年的工作感慨良多有收获也有挫折同时也反省自己仍从在许多的不足有时工作不够灵活工作经验不足知识有所欠缺导致工作中有所缺欠不能很好的全面协调工作对施工单位管控不到位因此在今后的工作中我依然要多学多问努力学习尽快成长成为一名合格的监理人员遵守公司制度加强团队合作进一步明确自己的人生方向提高自己的管理能力我坚信通过自己不断的努力一定能够更好地为公司服务实现自己的人生价值观为公司的发展贡献自己的一份力量。

  述职人:xxx

维修工的述职报告3

尊敬的领导各位同事大家好!

  一:学习进步作为一名手机维修人员也要不断学习新知识提高自己不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习互通有无不耻下问要抱有一种不服输的心态逼自己一把战胜故障战胜自己这样才能越休越静在市场竞争中立于不败打出自己天下手机维修行业水很深不同难度的故障不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握别人都能修的就要灵活报价避免流失客户别人修不了咱们可以的要就要报价高一些不要浪费多年积累的维修性能。

  二:团队合作作为一名主管要倡导正道阳光的组织氛围果断制止各种消极负面的不良习惯行为与同事之间相处强调简单真诚淳朴的友谊老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切有依靠团结互助加深大家的归属感把咱们九洲通讯营造成一个温暖的大家庭在对待利益方面。个人利益要服从团队利益团队利益要足于全局利益只有每个员工心理都坚持这样一种精神不愁咱们九洲通讯没有美好的明天。

  三:工作效率:我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法认真积极做事的态度来决定的要养成辛勤服勤嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急本着先急后缓先大后小先主后次的顺序合理安排手中的工作重要的事马上做不拖拉当天的事当天动脑子记不住的就记到本子上快用完的配件耗材提前做准备大家养成搞笑的工作效率我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

  总结:20xx年已成为过去展望新的一年手机零售行业竞争已经到了生死存亡的关键转折点想不被残酷的.竞争中北淘汰对外要做到五拼拼实习拼口碑拼价格拼服务拼宣传。对内做到三公即公平公正公开只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战并努力提高自己的业务水平和思想境界争取让自己迈上一个新的高度为公司的发展做出更大的贡献。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  谢谢大家!

  xxx

维修工的述职报告4

尊敬的连首长亲爱的战友们:

  时光匆匆如流水转眼间20××年的工作已经结束。回顾一年来的工作在上级领导的关怀下在连队党支部的正确知道下和各位战友的配合下认真履行自己的职责较好的完成了本职工作和上级交给的各项任务取得了一些成绩也存在了一些这样或那样的问题但总体来说是进步的下面就一年来履职尽责情况汇报如下:

  一、思想方面

  思想是行为的先导一个人思想上的放松必定会导致行为上的放纵在思想上我始终能与连队党支部高度保持一致作为排长我深深的知道只有自己的思想好才能带领全排人员的思想好。

  二、模范带头作用

  无论天气炎热还是寒冷都能高标准的.站好每一班岗多次受到上级领导的表扬充分发挥了一名排长的模范带头作用。

  三、管理方面

  在管理上我能根据全排人员不同情况根据每一个人的特长日常表现合理分配上级交给的每一项任务。俗话说好钢用在刀刃上才能发挥出的作用在管理中也一样!每个人都有不同的特点和特长只有合理分配才能发挥出他们的作用才能在最短的时间做出最快的效益因此在每项任务中我都合理分工多次受到领导的肯定!

  四、存在的问题

  1、思想上有放松现象在大型任务面前有畏难情绪主要表现在工作多任务重的情况下。

  2、平时自身要求不严作风松散工作中有偷懒现象。不能严格的要求自己在工作中总是要求过得去不求过的硬。

  3、在作风纪律上有时不能严格的落实各项规章制度不执行对各级领导讲的话不在意不往心里去只是按照自己的思路去做随意性太强对待工作的态度不端正偏离了工作的方向。

  4、在日常管理中缺乏主动性有老好人思想抓管理不能真抓实干存在心慈手软不能按条令条例办事!

  五、下步打算和措施

  1、加强条令法规的学习时刻提醒自己做遵章守纪的好战士。

  2、端正思想在根本上找原因把自己工作的方向摆正。加强请示报告立足自身的职务带动全排级积极上进使全排在完成任务和执行命令上有新的突破在明年取得新的成绩。

  3、在日常管理中严格按条令条例规章制度来约束每一名战士坚决杜绝老好人思想要以对连队负责对大家负责对自己负责的态度干每一项工作。

  战友们成绩已成为历史让我们紧密团结一致结合自身存在的问题加强改正共同努力加强学习争取在明年的工作中取得更好的成绩。

  以上是我对个人一年来履职尽责情况如有不足之处请战友们批评指正。

此致

敬礼!

述职人:xxx

  20xx年x月x日

维修工的述职报告5

  尊敬的领导各位同事大家好:

  我叫柴文波于20xx年6月入职九洲通讯侯马店现担任售后维修工程师一职时间在每天忙碌的工作中飞快逝去转眼进入了20xx年。回顾20xx年的工作感觉既有>收获更有不足之处20xx年对我来说是一个学习提高的年份在这一年里我逐渐从焦躁的心态中走出来沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程在提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶在接待顾客方面也比以前做的更有耐心工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境不要用急躁的态度和顾客交流大部分的顾客都会满意你的服务的良好的维修技能令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素质说话拒绝生硬让自己的内心更加强大平和吸收周围一切对自己有益的正能量的东西使自己得到方面提高下面总结了自己工作中的几个新的和大家共勉。

  一:学习进步作为一名手机维修人员也要不断学习新知识提高自己不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习互通有无不耻下问要抱有一种不服输的心态逼自己一把战胜故障战胜自己这样才能越休越静在市场竞争中立于不败打出自己天下手机维修行业水很深不同难度的故障不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握别人都能修的就要灵活报价避免流失客户别人修不了咱们可以的要就要报价高一些不要浪费多年积累的维修性能。

  二:团队合作作为一名主管要倡导正道阳光的组织氛围果断制止各种消极负面的不良习惯行为与同事之间相处强调简单真诚淳朴的友谊老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切有依靠团结互助加深大家的归属感把咱们九洲通讯营造成一个>温暖的大家庭在对待利益方面。个人利益要服从团队利益团队利益要足于全局利益只有每个员工心理都坚持这样一种精神不愁咱们九洲通讯没有美好的.明天。

  三:工作效率:我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法认真积极做事的态度来决定的要养成辛勤服勤嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急本着先急后缓先大后小先主后次的顺序合理安排手中的工作重要的事马上做不拖拉当天的事当天动脑子记不住的就记到本子上快用完的配件耗材提前做准备大家养成搞笑的工作效率我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

  总结:20xx年已成为过去展望新的一年手机零售行业竞争已经到了生死存亡的关键转折点想不被残酷的竞争中北淘汰对外要做到五拼拼实习拼口碑拼价格拼服务拼宣传。对内做到三公即公平公正公开只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战并努力提高自己的业务水平和思想境界争取让自己迈上一个新的高度为公司的发展做出更大的贡献。

  我相信我能做到!大家也能做到! 谢谢大家!

维修工的述职报告6

  维修目前有员工26人主要负责空分、气化、净化、合成四个工段共计在册590台套设备运行、维护保养、技术改造等工作。维修在20xx年主要做了以下几项工作:

  一、维护好设备确保生产稳定运行。

  设备管理重在日常维护只有日常维护做好了做实了做细了才能避免突发事故发生不至于成为“消防员”哪里着火哪里灭火。

  1、加强巡检每一天2次上午下午一上班第二件事就是到现场巡检不允许有走过场现象发生并在记录本上签字管理人员进行不定期抽查。巡检过程中发现氨水泵振动过大进行倒车检修更换了轴承从而确保了设备正常运转。

  2、润滑管理认真贯彻执行“五定”和“三级过滤”比如:定期对过滤机轴承、皮带轴承进行锂基润滑脂注油润滑减少设备磨损、延长设备运转时光。建立设备润滑台账关注润滑油消耗状况。

  3、密封管理包括动静设备的泄漏不管是法兰、机封、焊口等及时发现早处理如:空分2#膨胀机法兰漏进行了及时处理。气化1#添加剂泵泵体破裂进行了补焊等等。

  4、特种设备管理包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管不允许其他人动用否则进行处罚。配合锅检所、安环完成了到期安全阀的校验、铅封、挂牌工作。

  5、设备故障检修设备故障直接威胁生产在接到通知后我们要求第一时光赶赴现场及时消除确保生产稳定。

  二、外协整改、改造项目按期完成。

  除了完成日常设备维护工作的同时维修还承担起生产、综合、安环、仪表、电气、技改等现场整改和技术改造工作为进一步稳定生产、安全生产扫清道路。如:空分爬梯整改棒磨机平台栏杆整改界区内所有消防井盖盖板铺设利用业余时光加班加点完成气化栈桥60组暖气焊接、安装、各工段水暖试压恢复气化渣池泵进口加装过滤器气化灰水管线加装阀门、配管改造东方能源蒸氨废水利用、配管加阀门仪表伴热配管电气拆检电机等等虽然工作量较大但我们会尽努力完成公司、分厂、兄弟单位交办任务。

  三、计划停车检修重中之重。

  为了做好计划停车检修开展了不少工作。如:10月份公司计划停车。1、项目的准备与工艺沟通确定务必停车检修项目最终确定列项56项重点9项配合仪表7项改造6项如:气气换热器管束消漏、灰水加热器管束、水冷器清洗;凝汽器、增压机一、二段冷却器清洗;空压机导叶改执行机构;管道混合器填料改桨叶;料仓改造等。2、人员落实确立检修项目小组负责人工具材料平台准备及时提报计划能提前预制的提前预制如:净化放空分离器、1#料仓改造、仪表检码器安装等。3、召开专门会议动员大家、鼓舞士气确保检修顺利、安全完成。4、检修过程层层把关检修工作票证严格办理。随着检修的进展又安排检修项目20余项如:灰水加装水封筒、气化预留3#炉甩头盲死9项高闪、真闪塔内搭架子合成气压力表阀门更换去火炬放空加阀门管线净化配导淋等。虽然工作量大、任务重但凭借大家艰苦努力、加班加点还是完成了每次计划停车检修到达了预期检修要求。本年度计划停车两次。

  四、综合方面。

  1、劳动纪律严格管理出现一次处罚一次。

  2、业务学习每一天一题常抓不懈并每月进行理论技能考试。

  3、会议精神传达签字执行。

  4、安全管理时时在讲至今未出现一齐安全检修事故。

  五、存在不足。

  1、继续加大劳动纪律管理。

  2、加强工作票证的执行力度。

  3、加大备品备件的储备。

  本年度在繁忙中度过本着“生产稳不稳设备要先稳;产量高不高单台设备出力率要提高”的思想我们所有维修人员扎实开展工作争取把分厂现有设备工作推上一个新的台阶。

  维修工个人述职报告4

  在冬的脚步缓缓而来时维修班又一年的工作已经接近尾声回顾即将过去的一年在领导的关心支持下班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺利作为工程部的一名维修工首先提高自身技能才能更好的工作为了使自己的技能更上一个阶梯现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。

  一、跑现场多了解设备运行情况

  作为一名维修工面临着库区维修面广、点多等特点在了解各项设备维修、保养的同时更要能够直接掌握设备现场运行的真实情况随着设备的老化磨损只有在运行中才能了解设备的健康状况对将要发生的故障隐患提前清除、以达到防患以未然。通过对设备的运行情况了解开展针对性的维护保养工作热门思想汇报从而延长设备的使用寿命降低生产维修成本最终限度的提高企业效率。

  二、在工作上善于作好记录

  在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动力求做到设备缺陷早期发现、及时检修充分摸透每台设备的脾气和病灶以利于快速、有预见性的开展设备维护工作并对易损易耗件重点跟踪及时向班组长反映备件库存。不仅如此我对维修过程中更换下的.轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录向班组汇报存档以便在维修更换时更加及时、迅速。

  三、认真做好设备维护保养

  在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项主要设备进行了全面的二级保养对自来水管线爆裂进行了及时抢修对部门安排的各项维修事项进行了圆满的处置为公司设备全年低故障率运行尽了一份绵薄之力。

  四、技能上需要改进的方面

  通过自身维修水平的提高努力在设备维修成本上节省开支如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件缩小故障范围用最低的维修成本修复设备避免直接更换新的备件。

  对于设备维修行通过变更保养频率保证设备的使用性能减少故障停用影响。

  五、重视安全工作

  这一年积极准备好公司组织的各项考试的考前学习时刻把安全记在心中牢记油库工作的特殊性消除安全隐患杜绝习惯性违章。

  总结作为公司工程部的维修工自己有责任、也有信心不断加强学习提升自身维修技能围绕公司制定的年度目标求真务实积极工作全力配合班组和部门的工作同时加强同事间的配合提高相互协作能力使班组部门更加团结、更富有战斗力在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部门领导的带领下勇于面对困难、迎接挑战不断完善自我并在新的一年里不断前进!

维修工的述职报告7

  20xx年是简单而不平凡的一年物业服务行业面临很多严峻的挑战经济效益也不如往年景气市场竞争也比较激烈因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求我们在今年不断提高工程维修技能美兰金邸整体工作绩效专业技能服务态度制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验寻找差距规划前景促成20xx年工作再上一个新的台阶现将20xx年工作总结:

  一、主要工作汇报

  1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关业主家门口换成触摸延时开关在也不会发生业主到家忘了关灯促使灯泡灯头烧坏的现象发生也达到了节能的效果。

  2、独栋弱点问题查找和恢复监督工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪43户线路全部断24户主线断报警电源坏1只解码器坏4只系统隔离器坏6只控制箱坏4只在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下得到了开发商同意解决在施工队进入施工现场时我们克服人员少进行时时监督两人相互轮着看除了给业主正常报修外其余时间都跟着施工队当然在跟着的时候也发现了不少问题偷工减料能省事就省事的解决办法埋线管不够深等问题在我们强有力的要求下促使施工队按照标准施工如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

  3、日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单1262张完成1245张修缮率在百分90以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作70号门口总污水管道下榻更换维修工作叠加69号70号72号82号94号95号101号合计7户没上水总阀由于开发商施工队种植绿化时把埋住了通过我们工程部两个多星期的努力查找找到5户总阀的位置所在把挖出来后重新提高了井的高度并做了井盖还有95号和101号由于没找到最后协调自来水公司关掉总阀停水两小时重新安装了阀门并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查对有渗漏的及时和开发商施工队联系及时维修此工作得到了业主充分肯定。

  在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水老虎窗渗水存在各类遗留问题进行汇总发文开发商协调解决目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复该问题真在协调之中寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵由于先前没有380v电源可供我们克服人员少时间紧的情况下开路面槽挖沟埋管穿线固定终于赶在暴雨来临时安装好确保了今年防洪工作圆满顺利的完成在今年11.5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查检查时发现的问题还是比较多的有点是平时有点疏忽没注意到比如电梯基坑油杯油溢出来没有及时清理如果有什么烟头掉下基坑这也是火灾事故的苗头我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够另外服务中心也需要增加一箱灭火器该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作对所管辖的电器设备做好绝缘测试线头螺丝紧固工作这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管各类阀门水泵做好防冻工作。

  4、日常设备维护保养情况目前小区设备保养情况总体还是比较到位的`所有的设备按照设备保养说明书进行保养目前都处于良好的工作状态。

  二、本年度工作遗留问题

  1、小区罗芬路美兰湖路围墙20xx千多平方刷油漆保养问题由于该处围墙比较超高我们维修人员包括我在内只有两名一周工作日除了休息天只有三次碰在一起的机会还有负责处理业主日常报修所以在人员配置方面是很难完成的因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成等待回应中。

  2、小区一号桥二号桥的栏杆大闸门的设备63号闸门设备儿童乐园刷油漆保养油漆报告已经打了正在等待油漆。

  3、小区监控摄像头坏5只分别为西大门西向北69号西向东38号北向西18号北向南水闸门周界报警坏两对分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。

维修工的述职报告8

  20xx年设备部的工作已经接近尾声回顾即将过去的一年设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广“提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作努力实现“限度的满足生产需要培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加部门工作的重新分配11个专项工程中又有多项涉及到的面较大实际工作中遇到了许多困难也存在一些问题但设备管理部门全体员工通过认真的总结仔细的分析从已经出现的问题中吸取教训在困难中锻炼能力在反思中进行自我提高大事讲原则小事讲风格最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%每年降低成本合计约为人民币xxx万元。

  一、节约成本

  1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理使修理工作细致到元器件缩小故障范围使用最低的维修成本修复设备避免直接更换新的部品。

  2、减少设备外修次数加大内部修理力度。

  二、降低不良

  1、对生产中发生品质异常的管控及时分析找出解决方案从而避免同样错误再次发生。

  2、对设备内部参数的认证。

  3、进行保养管控组织对高故障设备大修减少因设备故障而造成生产不良。

  三、提高生产

  1、及时巡线发现问题及时处理。

  2、制定设备保养计划并安排落实设备保养工作通过变更保养频次保证设备使用性能减少机台故障和停机时间保证机台正常生产运行。

  四、员工流动

  本年度设备部焊线共7人其中焊线白、夜班技术带班2人(xxx、xxx)保养维修人员3人(xxx、xxx、xxxx)新提升人员2人(xx、xxx)人员稳定圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。

  五、队伍建设

  1、我们通过工作中遇到的'实际情况不断的对员工进行教育并制定了相应的对策和处理办法对新进员工进行系统的培训专人授课同时到工作岗位进行实际操作演练让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养提高相互协作能力使组织更加团结更富有战斗力。

  2、日常负责对焊线机台进行维护保养定人定时对设备的使用状况进行确认保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件样品及尺寸的确认工作)在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

  六、工作中存在的不足

  1、在处理不是自己分管的工作时表现不够主动究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想有时就表现出不主动提出自己的工作思路致使工作节奏慢。

  2、对新的东西学习不够工作上往往凭经验办事凭以往的工作套路去处理问题表现工作上的大胆创新不够。

  3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主加大平时的教育力度提高员工的安全意识从根上减少安全事故隐患的发生。

  4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够应加强自身学习多与管理人员沟通交流保障设备维修有备用部品更换减少生产耽误的时间。

  七、总结

  以上的缺点我们将通过不断的学习努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点完善自我以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的同时加强科室管理和建设上使设备部的管理上台阶工作上档次。

维修工的述职报告9

  在过去的一年中在分厂领导车间领导的帮助带领下经过了工人同事的共同奋斗和经过了自己的积极努力作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作。

  一、工作态度思想工作

  我热衷于本职工作严以律己遵守工厂的各项规章制度严格要求自己摆正工作位置时刻保持“谦虚谨慎律己积极向上”的工作态度在领导的关心指导和同事们的帮助下始终勤奋学习积极进取努力提高自我始终勤奋工作认真完成任务履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的理想坚定提高工人收入的信念。不断加强学习牢固自己的工作技术!

  二、做好自己的本职工作

  做一个机修工应对自己的工作认识清晰熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解也要有对发生故障的应变能力处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要我们单位的设备虽然是新设备但是故障也经常出现比如整机清洗机大毛病没有小毛病不断在维修的过程中逐步提高了对整机清洗机的认识做到了小毛病能很快处理还有液体喷砂机在使用过程中总是出现故障堵塞喷砂嘴以致不能工作伤透了脑筋经过了操作工的描述故障原因我分析认为所用的玻璃丸直径比以前大而且规格不均匀以致产生了堵塞喷嘴经过了大胆改进加大了喷嘴的孔径使液体喷砂机很正常的进行工作了对隧道式清洗机总是产生传动链不动作以前调整摩擦力后就可以了但是有一次如何调整摩擦力也不起作用经过分析认为摩擦系数不够拆卸后发现果然里面进入了机油经过认真的清洗去掉了油污一切正常了等等一系列的维修工作必须了解设备的原理才能很好的维修这也是我多年的经验在维修中凡是搞不明白的我都要尽力去钻研一旦明白了就恍然大悟看起来复杂的只要明白了就会简单我不但负担了设备维修的工作还完成了很多工装的制作比如好几种发动机型的实验台架的设计制作移动发动机的放置架等等几十件今年我们再制造发动机上的品种增加了很多以前没有这些试验台架车间下来了任务我们立刻接受积极的去完成从构想到领导通过设计意图然后下料焊接制作等等一直到放好发动机进行调试好交付使用每一种发动机机型的实验都要经过我们这第一道过程就好性兵马未动粮草先行一样当各种发动机在我制作的台架上进行试验我感到心里很荣幸感谢领导给我这样一个平台也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋也为我们在制造的发展感到骄傲但这些会让我更加努力的工作谦虚谨慎的向别人学习尽可能提高自己的工作能力使自己在自己的岗位上发挥到的作用更快更有效率的完成自己的本职工作也能使我们单位获得的效益这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡使我更加有动力更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要因为一个人的能力有限每件事的成功都是靠集体的智慧所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提这一点不仅仅是工作平时的生活中也事如此所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!

  我和同事关系很好经常互相帮助因为开始机修工只有我一个还有一个电维修工关系很好凡是和我在一起工作的同事我都很尊重在工作中互相协作是效率提高了不少比如在焊接油库的防盗窗试验站的大门在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时再给喷砂间焊接空压管路时我们集体作业互相协作积极主动使任务完成得非常快这就是团结的力量发挥大家的力量才能使工作进展得更快。我深有体会。在修旧利废节约上也处处精打细算在制作防雨房顶用的是废旧角钢在焊接空压管路时用的是报废厂房的`穿线管。

  三、回顾过去展望未来

  对于过去的得与失我会汲取有利的因素强化自己的工作能力把不利的因素在自己以后的工作中排除一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩我相信通过我的努力和同事的合作以及领导们的指导我会成为一名优秀的员工充分发挥我的能力也感谢领导给我这一个合适的工作位置让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来我做的已经尽力了我相信在今后的工作中为再制造的发展为提高职工收入我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来我的工作还有不尽人意的地方不过我相信只要我在岗位上一天我就会做出自己的努力将自己所有的精力和能力用在工作上相信自己一定能够做好。

维修工的述职报告10

尊敬的各位领导:

  我叫xx于20xx年6月入职九洲通讯侯马店现担任售后维修工程师一职时间在每天忙碌的工作中飞快逝去转眼进入了20xx年。回顾xxxx年的工作感觉既有>收获更有不足之处xxxx年对我来说是一个学习提高的年份在这一年里我逐渐从焦躁的心态中走出来沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程在提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶在接待顾客方面也比以前做的更有耐心工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境不要用急躁的态度和顾客交流大部分的顾客都会满意你的服务的良好的维修技能令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素质说话拒绝生硬让自己的内心更加强大平和吸收周围一切对自己有益的正能量的东西使自己得到方面提高下面总结了自己工作中的几个新的和大家共勉。

  一、学习进步

  作为一名手机维修人员也要不断学习新知识提高自己不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习互通有无不耻下问要抱有一种不服输的心态逼自己一把战胜故障战胜自己这样才能越休越静在市场竞争中立于不败打出自己天下手机维修行业水很深不同难度的故障不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握别人都能修的就要灵活报价避免流失客户别人修不了咱们可以的要就要报价高一些不要浪费多年积累的维修性能。

  二、团队合作

  作为一名主管要倡导正道阳光的组织氛围果断制止各种消极负面的不良习惯行为与同事之间相处强调简单真诚淳朴的友谊老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切有依靠团结互助加深大家的归属感把咱们九洲通讯营造成一个>温暖的大家庭在对待利益方面。个人利益要服从团队利益团队利益要足于全局利益只有每个员工心理都坚持这样一种精神不愁咱们九洲通讯没有美好的明天。

  三、工作效率

  我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法认真积极做事的态度来决定的要养成辛勤服勤嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急本着先急后缓先大后小先主后次的顺序合理安排手中的工作重要的.事马上做不拖拉当天的事当天动脑子记不住的就记到本子上快用完的配件耗材提前做准备大家养成搞笑的工作效率我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

  总结:

  xxxx年已成为过去展望新的一年手机零售行业竞争已经到了生死存亡的关键转折点想不被残酷的竞争中北淘汰对外要做到五拼拼实习拼口碑拼价格拼服务拼宣传。对内做到三公即公平公正公开只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战并努力提高自己的业务水平和思想境界争取让自己迈上一个新的高度为公司的发展做出更大的贡献。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  我的述职到此结束谢谢大家!

此致

敬礼

  述职人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

维修工的述职报告11

尊敬的领导同事们:

  大家好!

  我是第五事业部兰州养护驻地办的时光荏苒来到甘肃省交通工程建设监理有限公司已将近一年在这一年里有收获也有挫折同时也发现自身的不足现将我半年的工作总结如下:

  我担任G109线河海养护维修工程项目和G6京藏高速兰海养护维修工程监理员一职监理G109线河海养护维修项目经理部至张家台收费广场8.7km二级公路养护维修。针对点多面广的特点在刚担任监理员一职面临很多的困难在领导和同事的帮助下努力克服困难做到重点部位重点管控同时做到心中有数一般部位以巡视为主发现问题及时处理同时也认真做好记录及时口头通知或书面形式通知施工单位进行整改对自己不能解决的问题及时向驻地高监汇报现场施工中本人恪守严格监理严把质量关尤其在面层施工过程中由于运输距离过大对沥青温度进行每车检测以防温度不合格造成工程质量问题。同时驻地办领导也组织大家利用业余时间组织大家认真学习熟悉图纸规范相互沟通以及工作中存在的问题以便能更好的进一步工作。最终得到领导和同事的肯定顺利完成工作。

  作为一名监理人员自身仍有许多不足距离一名合格的监理人员还相差太远我自己深深认识到自己的不足特别是专业知识方面意识到自己只有踏踏实实学习多问、多看、多学、才能尽快的适应新的工作环境同时也严以律己认真学习单位下发的文件深刻认识到作为一名监理人员必须时刻保持头脑清醒坚决不以工作为由向施工单位吃、拿、卡、要要提高自己的综合素质。

  回顾一年的工作感慨良多有收获也有挫折同时也反省自己仍从在许多的.不足有时工作不够灵活工作经验不足知识有所欠缺导致工作中有所缺欠不能很好的全面协调工作对施工单位管控不到位因此在今后的工作中我依然要多学多问努力学习尽快成长成为一名合格的监理人员遵守公司制度加强团队合作进一步明确自己的人生方向提高自己的管理能力我坚信通过自己不断的努力一定能够更好地为公司服务实现自己的人生价值观为公司的发展贡献自己的一份力量。

  述职人:

维修工的述职报告12

  在忙碌的工作中20xx年即将过去一年里在领导和同事的关怀帮助下充分发挥岗位技能通过自己的不断努力工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。

  一、工作情况

  我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务快速安全的托运备件清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上因用车计划无规律需求紧张时每天在车间来回要跑上百次有时抢修时间较长为了生产加班加点不能休息又加上我车噪声大驾驶室温度高散热差整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄道路条件差的'工作环境下等但我们都没有怨言能够正确对待努力工作认真完好各项工作任务。

  二、安全方面

  在工作中我们都能够自觉严格要求自己自觉遵守劳动纪律和安全操作规程认真学习交通法规严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果

  三、尊章守纪方面

  严格遵守公司制定的各项规章制度不打架、偷盗、不干有损企业形象的事尊敬领导团结同事工作上认真仔细。上班集中精力不违反劳动纪律和厂规厂纪做到以厂为家维护好企业的利益。

  四、主要存在问题及下步打算

  (1)主要问题

  1.工作上还不够认真仔细缺乏主动性对车间的不安全因素还不够了解。

  2.由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等不安全的因素下有超速的行为。

  (2)下一步打算

  1.在新的一年里我们将要面对两台机的生产要比今年忙一倍那我们就更要做好本职工作做到不超速超载等各项违章的行为做到生产在忙安全不忘做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要提供有利的条件。

  2.我们要在新的一年里更家努力的学习加强自己的安全意识。我们要改正缺点团结一致做好自己本职工作争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务并争取在原力的工作力度上在上一台阶。

维修工的述职报告13

  在20xx年这一年里作为一名机修一车间的副主任我严格落实岗位职责全面协助车间主任落实相关工作。面对车间人员变动频繁、工作积极性不高、安全意识薄弱、技术力量不强等诸多不利因素在上级领导的支持下在各位同事的帮助下经过全体员工的努力我车间不断强化车间基础管理工作狠抓落实车间的各项工作逐步走向正轨相对圆满的完成了上级安排的相关工作。对我个人而言在副主任这个岗位上我严格要求自己勤勤恳恳工作、认认真真学习努力提高自己的个人素质积极主动地完成领导交办的各项工作积极处置突发的各项检修任务。现将我20xx年度履行职责情况作具体汇报:

  一、以团结员工的工作作风用认真务实的工作态度

  根据年度设备大修计划结合各个生产车间设备运行状况在同车间主任、生产车间负责人以及相关技术人员、工段长进行协商沟通后每月编制计划性检修项目并合理有序的安排各项大、中、小修项目以提高检修作业效率并保证生产设备的安全生产运行。同时充分落实厂部“双增双节降本增效”活动主题积极组织员工参与合理化建议、修旧利废、技改革新等内容为了便于说明我将比较重要的大中修以及技改项目汇报如下:

  1、调整焦炉拦焦车轨道。

  炼焦一车间焦侧拦焦车第二轨道偏移严重影响拦焦车行走在厂部领导的指导和帮助下在车间主任以及相关人员的参与下我组织编制出了拦焦车第二轨道的回拉方案制作牛腿、丝杠对第二轨道工字钢进行回拉在人员少、时间紧、任务重的情况下炼一维修工段员工冒着酷暑加班延点提前完成了检修任务使用效果良好。使用至今符合生产使用要求确保了车辆正常的运行。

  2、脱硫泡沫槽搅拌机更换固定螺栓。

  泡沫槽上的搅拌机减速机及槽内的搅拌翅因定位螺栓腐蚀造成松动与槽壁有摩擦声响。由于此次作业存在受限空间、有毒有害气体等特点同时需要与生产系统隔离作为车间副主任的我坚守在检修一线现场进行监护、指挥并对检修过程中防毒口罩佩戴不及时、安全绳系挂不可靠等问题进行了及时整改确保了此项检修任务安全、高效的完成。

  3、焦炉地下室煤气预热器中部换热器更换。

  由于1#焦炉地下室煤气预热器内部蒸汽管漏需对其进行更换在整个检修过程中工器具准备齐全、安全措施落实到位、人员分工明确很顺利的完成了换热器的更换工作。在检修的11个小时内我们轮替吃饭、不间断的拆卸、割焊和安装同时提前准备充分比如提前开孔方便吊装、提前切断相关生产工艺管道并通蒸汽确保安全、提前准备照明灯具持续照明方便作业等一些的措施在人机环管方面基本全面落实在危险源全面预防的情况下顺利的完成了此项检修项目。

  4、技改革新、修旧利废、节省外委方面。

  由于2148和1530振动筛溜槽、漏斗常年锈蚀严重铸石板无法在上部牢固铺放经厂领导批准后加工成不锈钢溜槽、漏斗大大提高了溜槽的使用周期减少了人为参与、降低了劳动强度。第一次干此类检修任务、也是第一次干如此庞大的工程从工作方案的编制、安全措施的落实、危害因素的辨识、设备移交步骤的程序化等方方面面落实到位不仅为我厂此类检修项目积累了经验同时也验证了车间检修队伍的水平和能力。还有煤气净化一车间脱硫再生塔内部压缩空气环管制作车间人员总结经验、思维创新利用以下方法:将直管道切割成多段然后将各段焊接起来做成多边形代替圆形根据原环管外直径确定多边形外接圆直径最终加工完成并安装使用仅仅以上俩个项目节省外委费用近30万元。同时车间按时召开双增双节专题会议培训相关技改方法方式废料规整重复利用等等有效的落实厂部活动要求。除以上工作外我还参与了炼一1#装煤车更换托煤底板及大链、化一1#煤气鼓风机更换增速器齿轮、炼一2#装煤车更换二级传动齿轮、2#拦焦车更换取门台车下轨道、下行走轮、下导向轮、压力轴承固定下轨道平台等检修项目。在整体工作过程中依旧存在多方面的不足。防尘、防毒口罩只是挂着脖子上、安全带未高挂低用、电焊机使用完毕未断电、电动葫芦有时非专人使用等不安全行为较上一年度明显减少但此类现象偶有发生。员工未养成良好的习惯是一方面同时也侧面反映出了管理方面的`不足未能够将安全习惯培养到位。

  二、个人情况表述

  20xx年里全面的参与了厂部组织的“找抓促”活动、“安全月”活动、综合治理工作、班组本安建设、精神文明建设等。在思想政治、组织领导、业务素质方面汇报如下:

  1、严格落实厂部相关培训。从安全技术规程到岗位技术规程的培训从危险源辨识到应急预案的培训从厂规厂纪到法律法规的培训等等通过不同的培训对员工养成安全习惯、提升操作技能、构建厂部本安文化起到了很大的推动作用。在日常对员工的提问、考试以及实际操作方面明显的'感觉到了整体的进步。

  2、班组建设的管理。班组作为企业最基础的组织单位如何利用好班前会时间使得班前会的功效落到实处上级精神的传达、安全知识的学习、行为规范的培养、班组文化的建设都离不开班前会。规范班组建设召开程序、制定班组建设学习内容、培养班组员工技能技巧、提高班组成员安全意识等一些列手段和方法确保了班前会召开的含金量。

  3、责任分工、包机制的落实。根据车间现有岗位人员配备尽最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目标。管理人员的安全分管、设备分管、卫生分管;工段员工的承包划分班组区域内设备的包机划分等等根据人员现状进行技术力量搭配实行包机制。确保每一台设备的完好责任人的确认。

  三、在明年的工作中需要改进的部分

  1、员工在日常检修工作中存在积极性不高、主动性不够等消极的工作态度将加大相关制度的考核力度改变和强化员工工作态度。部分员工独立作业能力不够检修水平有限将加大技能水平的培训同时限定一定的考核时限制定阶段性员工进展标准根据奖优罚劣的标准进行奖罚。

  2、部分习惯性的不安全行为将作为明年工作的重点整改对象实行工段长连带责任制进一步的加大违规行为的考核力度从习惯上进行改变塑造全员检修规范标准。

  在20xx年里我将以“杜绝安全隐患根治跑冒滴漏减少非计划性检修”为全年检修目标加强现场巡检、增加车间自查频次强化包机人责任意识。在今后的工作中要积极配合主任工作勤于思考多提意见做好领导的马前卒争做同事的排头兵。为车间工作提升到更高的层次努力工作。

维修工的述职报告14

  作为车间的主任在分管领导及主任的领导下在各部门的真诚协作和大力支持下始终坚持"生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节"的生产加工理念以《打叶车间细节管理规则》(以下简称"规则")为平台以继续推行落实《规则》为手段以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标本着"狠、严、细"的工作原则在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面励精图治、全力拼搏、开拓创新顺利完成了公司交给的各项工作任务并取得了较好的成绩。现将任车间的主任以来的工作情况述职如下请予评议。

  一、生产加工铁手抓质量突出一个"狠"字

  任车间的主任以来在整个生产过程中始终牢记"质量就是生命"的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求一切工作都服从、服务于质量自始至终把质量放在第一位。

  一是狠狠抓住"质量意识"这根弦。质量意识的强弱直接影响到"质量责任"与"规范意识"。近二年在车间主任领导下在操作工的"质量意识"教育与培养方面下了硬功夫花了大力气效果十分明显。

  二是狠狠抓住"规范操作"这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教在帮教中提高;在实践中探索在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。

  三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准也是客户的要求。近二年特别是20xx年车间克服往年只看成品是否合格的陋习把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标并且以一贯之从不放松真正保证了产品质量的持续稳定性。

  二、质量监控铁手抓过程突出一个"严"字

  产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中高度重视每道工序的严格控制真正从产品结果控制向过程控制转变。

  首先严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序使整个生产流程良性循环。

  其次严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节从铺叶解把到复烤机尾序序把关、层层把关、"严防死守"确保一类杂物为零。

  再次严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的根据各中烟公司不同的个性化需求进行调整与控制满足了客户的要求如红云集团在加工过程中"临界点润叶工艺"和"低温烘烤工艺技术"给我们上了生动的一课受益匪浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用真正能将加工水分把握得住把握得准。

  三、过程管理铁手抓环节突出一个"细"字

  近二年始终如一地把《规则》贯穿于各项工作的环节中去坚持以《规则》考核工作用《规则》规范工作把工作落实到细节里。坚持以人为本严格考评考核制度使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。

  第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺项目真正做到了数据全、数字准、项目齐。交班清楚接班明白。

  第二、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、安全检查、生产流程、到设备运行状况均有考评考核结果。既有数字上的`量化又有文字上的记录为车间的全面管理提供了科学的第一手资料。

  第三、安全工作抓得细。安全是生产的重点、要点安全就是稳定安全就是效益安全无小事。近二年始终把安全工作纳入"绩效考评考核"。实行"值班主任、段长、机台"三层考核每班一考核为日考每周一考核为周考每月一评比为月考将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评车间安全生产工作无一例安全事故。

  四、存在的不足与改进措施

  (一)存在的不足:

  1、管理不到位。

  2、因工作忙乱有时不按程序办事处事留下安全隐患。

  3、《规则》落实不彻底时松时紧、时好时坏。

  (二)改进措施:

  1、管理不到位是因为"规则"没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。

  2、不按程序办事处事是因为对操作技能与工作内容不明了因此在今后工作中要加大对员工"规范化"培训的力度与深度。

  3、"规则"落实不切底是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行执行就要到位;凡事都必须要有"安排、落实、检查、考核、评定"等程序不可或缺。

  五、下步工作基本思路

  在分管领导及主任的领导下在吸取教训克服不足的基础上既要杨长避短又要主动创新;主要在以下三个方面要有新的突破。

  (一)要在《规则》推行与落实上下苦功夫练好内功养好习惯真正将《细则》条款落实到工作中去落实到细节中去。

  (二)要在现场管理上花大气力常抓不松、持之以恒以切底改变车间的面貌。

  (三)要主动加大与相关部门的沟通力度防止信息慢缺确保工作顺畅运转。

  我相信只要一心扑在工作上诚恳作人扎实做事恪尽职守一如既往的强化内管始终如一的保持良好的精神状态以强烈的事业心与责任感去努力克服困难迎接挑战牢固树立"自信不自满潜心做事"的思想相信自己的各项工作就会有喜色也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。

维修工的述职报告15

尊敬的领导同事们:

  大家好!

  我是第五事业部兰州养护驻地办的时光荏苒来到甘肃省交通工程建设监理有限公司已将近一年在这一年里有收获也有挫折同时也发现自身的不足现将我半年的工作总结如下:

  我担任G109线河海养护维修工程项目和G6京藏高速兰海养护维修工程监理员一职监理G109线河海养护维修项目经理部至张家台收费广场8。7km二级公路养护维修。针对点多面广的特点在刚担任监理员一职面临很多的困难在领导和同事的帮助下努力克服困难做到重点部位重点管控同时做到心中有数一般部位以巡视为主发现问题及时处理同时也认真做好记录及时口头通知或书面形式通知施工单位进行整改对自己不能解决的问题及时向驻地高监汇报现场施工中本人恪守严格监理严把质量关尤其在面层施工过程中由于运输距离过大对沥青温度进行每车检测以防温度不合格造成工程质量问题。同时驻地办领导也组织大家利用业余时间组织大家认真学习熟悉图纸规范相互沟通以及工作中存在的问题以便能更好的进一步工作。最终得到领导和同事的肯定顺利完成工作。

  作为一名监理人员自身仍有许多不足距离一名合格的监理人员还相差太远我自己深深认识到自己的不足特别是专业知识方面意识到自己只有踏踏实实学习多问、多看、多学、才能尽快的适应新的工作环境同时也严以律己认真学习单位下发的文件深刻认识到作为一名监理人员必须时刻保持头脑清醒坚决不以工作为由向施工单位吃、拿、卡、要要提高自己的综合素质。

  回顾一年的`工作感慨良多有收获也有挫折同时也反省自己仍从在许多的不足有时工作不够灵活工作经验不足知识有所欠缺导致工作中有所缺欠不能很好的全面协调工作对施工单位管控不到位因此在今后的工作中我依然要多学多问努力学习尽快成长成为一名合格的监理人员遵守公司制度加强团队合作进一步明确自己的人生方向提高自己的管理能力我坚信通过自己不断的努力一定能够更好地为公司服务实现自己的人生价值观为公司的发展贡献自己的一份力量。

  述职人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

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