总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析并做出客观评价的书面材料它能帮我们理顺知识结构突出重点突破难点是时候写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编精心整理的车间维修工工作总结仅供参考希望能够帮助到大家。

车间维修工工作总结1

　　一、工作态度思想工作

　　我热衷于本职工作严以律己遵守工厂的各项规章制度严格要球自己摆正工作位置时刻保持“谦虚谨慎律己积极向上”的工作态度在领导的关心指导和同事们的帮助下始终勤奋学习积极进取努力提高自我始终勤奋工作认真完成任务履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的理想坚定提高工人收入的信念。不断加强学习牢固自己的工作技术!

　　二、做好自己的本职工作

　　做一个机修工应对自己的工作认识清晰熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解也要有对发生故障的应变能力处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要我们单位的设备虽然是新设备但是故障也经常出现比如整机清洗机大毛病没有小毛病不断在维修的过程中逐步提高了对整机清洗机的认识做到了小毛病能很快处理还有液体喷砂机在使用过程中总是出现故障堵塞喷砂嘴以致不能工作伤透了脑筋经过了操作工的描述故障原因我分析认为所用的玻璃丸直径比以前大而且规格不均匀以致产生了堵塞喷嘴经过了大胆改进加大了喷嘴的孔径使液体喷砂机很正常的进行工作了对隧道式清洗机总是产生传动链不动作以前调整摩擦力后就可以了但是有一次如何调整摩擦力也不起作用经过分析认为摩擦系数不够拆卸后发现果然里面进入了机油经过认真的清洗去掉了油污一切正常了等等一系列的维修工作必须了解设备的原理才能很好的维修这也是我多年的经验在维修中凡是搞不明白的我都要尽力去钻研一旦明白了就恍然大悟看起来复杂的只要明白了就会简单我不但负担了设备维修的工作还完成了很多工装的制作比如好几种发动机型的实验台架的设计制作移动发动机的放置架等等几十件今年我们再制造发动机上的品种增加了很多以前没有这些试验台架车间下来了任务我们立刻接受积极的去完成从构想到领导通过设计意图然后下料焊接制作等等一直到放好发动机进行调试好交付使用每一种发动机机型的实验都要经过我们这第一道过程就好性兵马未动粮草先行一样当公务员各种发动机在我制作的台架上进行试验我感到心里很荣幸感谢领导给我这样一个平台也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋也为我们在制造的发展感到骄傲但这些会让我更加努力的.工作谦虚谨慎的向别人学习尽可能提高自己的工作能力使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用更快更有效率的完成自己的本职工作也能使我们单位获得最大的效益这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡使我更加有动力更有自信的工作。

　　和其他同事的人际关系也很重要因为一个人的能力有限每件事的成功都是靠集体的智慧所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提这一点不仅仅是工作平时的生活中也事如此所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我和同事关系很好经常互相帮助因为开始机修工只有我一个还有一个电维修工关系很好凡是和我在一起工作的同事我都很尊重在工作中互相协作是效率提高了不少比如在焊接油库的防盗窗试验站的大门在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时再给喷砂间焊接空压管路时我们集体作业互相协作积极主动使任务完成得非常快这就是团结的力量发挥大家的力量才能使工作进展得更快。我深有体会。

　　在修旧利废节约上也处处精打细算在制作防雨房顶用的是废旧角钢在焊接空压管路时用的是报废厂房的穿线管

　　三、回顾过去展望未来

　　对于过去的得与失我会汲取有利的因素强化自己的工作能力把不利的因素在自己以后的工作中排除一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩我相信通过我的努力和同事的合作以及领导们的指导我会成为一名优秀的员工充分发挥我的能力也感谢领导给我这一个合适的工作位置让我能为社会做出自己该有的贡献。

　　一年来我做的已经尽力了我相信在今后的工作中为再制造的发展为提高职工收入我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来我的工作还有不尽人意的地方不过我相信只要我在岗位上一天我就会做出自己最大的努力将自己所有的精力和能力用在工作上相信自己一定能够做好!

车间维修工工作总结2

　　一、全面熟悉工作

　　在入职后全面学习公司企业文化同时了解公司各项规章制度在工作中系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

　　二、管理工作

　　我应聘的岗位是维修主管所以在工作中不能按员工的标准来要求自己要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流了解部门的运行状况之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风在工作中比较被动如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通寻找解决办法并带头工作最终使部门实现了划区管理有效的提高了部门全员的工作主动性。

　　三、工作的计划与组织实施

　　维修管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里我主要带头完成了以下工作：

　　1、粉刷管委会排污井并划分井盖标识。

　　2、检查箱式变电站运行状况对低压部分进行全面检查、保养测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理变压器底座进行补刷油漆工作。

　　3、检查消防系统对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患联系并组织施工单位调试并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

　　4、组织人员给供水系统阀门加油并清理井内卫生。

　　四、关注细节、发现并解决问题

　　在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈这件事情虽然不大但不予更换会对日后的`维修工作带来诸多不便。之后申请材料采购并及时组织更换确保以后便于维修中省时省力。

　　五、新一年的工作重点

　　1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

　　2、完善管委会各管道的保温工作如：消防栓供水阀门浇花取水点的保温。

　　3、在冬季来临前全面检查管委会空调设备保障冬季采暖正常使用。

　　近期我虽然在工作中完成了部分工作但总体来说自己还不是太满意因为我的工作还有很多不足之处我要在以后的工作中刻苦学习不断完善使自己不断进步争做一名优秀的管理者为管委会增光添彩。

　　以上是我对这一年的工作总结不足之处敬请领导同事给予指正和帮助。

车间维修工工作总结3

　　本人于进入壳体厂维修工段开始实习工作年7月于冶金学院毕业后正式参加工作已经有2年多了。在这期间我勤勤恳恳努力工作。已经由当初一个懵懂的学生青年逐渐成长为对机械维修、保养、安全都略知一二的小“师傅”了。

　　在公司工作学习期间我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退认真领取师傅们的教诲积极学好各种维修技术。现在通过两年多的学习遇到小的问题我早已经能够独立判断维修设备了。例如：沈阳六轴上的刀架的更换变速箱的零件更换包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题我也能够非常协调的配合好师傅们解决它。例如：切镦机上的齿轮更换冷挤压的曲轴筒瓦更换以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。

　　在年10月我调到壳体二厂继续从事维修工作在新的工作平台上开始了新的`工作历程在这里我不仅仅把我的维修工作做好而且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表安全知识设备备件的备库与计划。另外最重要的事开始着手设备的改造与消化现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中相信年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆生产量将翻几番螺杆设备必将很紧张。所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造为将来打好结实的基础。

　　另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见：

　　一：众所周知“工欲善其事必先利其器要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题例如：德尔福整体螺杆机的送料压紧结构是由操作面板上可以直接控制的操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料这时操作工只要按一个按钮就可以了操作简单方便又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法操作工调整的时候如果不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉调整好后又要紧螺钉而换一次产品型号往往要调整好多次这样以来就浪费了好多时间如果不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的只是时间长了都不起作用了所以只要加上类似德尔福设备的控件就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。

　　二：我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系由维修部门负责全厂的设备维护操作工不会帮维修工的忙维修工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生互相推诿现象不能及时处理出现的问题影响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破 “操作工只管操作不管维修;维修工只管维修不管操作”的习惯;而是应该引导大家做到：操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故把设备的点检、保养、润滑结合起来实现清扫的同时积极对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮齿轮之间的传动备件磨损多所以润滑工作尤其重要因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理如果真的做到位的话那我们的设备备件费用将大大的减低。

　　三：建议可以建立设备台帐的计算机管理就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排除机床各类故障时要求维修人员填写“设备维修及故障排除登记表”对所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进行登记排除时间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名就像现在公司搞的管理一样。而不是简单的设备维修记录。这不但是对维修人员的一种考核也是对年末进行故障统计找出规律的重要依据。这对我们及时总结机床的维修经验和对故障分类数据统计并为今后备件订购和维修总结经验带来极大帮助。

车间维修工工作总结4

　　按“****的总体布署**车间年度系统大修从*月**日全面展开至*月**日全面结束历时**天涉及技改维修项目91项是*车间建成投产以来第一次大规模维修活动受到公司高度重视。此次大修按照服务生产、保障生产的原则以“安全、科技、优质、完美”为主题*车间在大修指挥部的直接领导下干部职工充分发扬“虎狼之师”团队精神以“挑战极限、勇往直前”的工作姿态群策群力奋勇拼搏圆满完成了大修计划。为下半年生产工作的顺利进行奠定了坚实的硬件设施基础提供了可靠的设备保障。在这次大修过程中我们也积累了大量宝贵的设备维护经验为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的维修案例维修技术人员通过大修得到了实战锻炼操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结经验查找不足就此次大修任务的完成情况特向公司大修指挥部作总结如下：

　　一、组织严密、准备充分。

　　此次大修涉及维修部位多设备情况复杂参检人员众多。而且正值6、7月份高温和阴雨天气频繁影响安全的不利因素增多。为保证大修计划的顺利实施全线停车前*车间在公司大修指挥部的具体指导下成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组全面负责大修过程中的工作协调、现场监管计划落实并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人分头负责此次大修中的安全监督、后勤保障、宣传报道、技术操作。

　　6月22日夜班开始*车间全线停车。停车前就停车后各部位的清理调试和安全防范工作车间大修领导小组成员提前进入预定现场进行检查督促、统筹协调强调清理完一个部位维修人员进入一个部位清理工作必须迅速、安全、及时、彻底、不留死角防止重复清理影响大修进度。重点清理部位指定专人清理明确清理标准规定完成时限强调注意事项；提前与材料库做好预借沟通保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、药品的领取发放提前做好大修前的宣传鼓动工作。

　　为确保大修工作的有序开展、大修实施前*车间针对项目特点专门制定了详细的《大修计划》、《大修进度网络图》责成维修班组对各待修设备实行分工包干具体到人。对项目维修进度做到维修有显示实施有方案完成有汇报效果有测评。并规定大修期内每天下午16：30召开大修进度讲评会就当天的工程进度、所遇问题、突发情况做汇总研商总结讲评。

　　二、措施得力开展有序。

　　针对各项目的维修特点*车间在大修修计划的实施过程中制定了许多相应灵活的措施这些措施有效加快了施工进度保证了维修质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作清理难度大清理标准高空间狭窄不能实施多人同时清理。为加快清理进度保证清理效果大修领导小组经过研究决定实施倒班清理*十四小时都有专人不间断施工经过连续三昼夜的紧张清理终于高标准完成了清理工作。蒸球减速机在维修过程中输出轴十字联轴器由于长期运转连接紧密公司现有器具不足以对其实施拆卸维修领导小组果断做出决定将设备运出厂外利用外部专用器具实施拆卸保证了按时完成更换重装。

　　*车间新上蒸球由于土建工程尚未完工附属元件不能实施一次性安装调试。为此维修领导小组决定采取边施工边安装双向同步进行的安装策略到大修结束前驱动电机、推进器等大型附属设备均己安装完毕。

　　安全工作是大修期间的工作难点由于焊接需要车间内用火点相较平时骤然增多为确保安全*车间由孙艳军、张世东两名同志专门负责实行现场跟踪监督严查消防隐患。两名同志不分昼夜分头巡查在大修前线有效杜绝了安全事故隐患为大修营造了安全平稳的作业环境。张淑梅、米海霞两同志积极做好防暑物资的领取、库存和发放工作为大修期间员工的后勤保障任劳任怨不辞辛苦。宣传报道人员深入一线收集先进事迹写下现场报道十余篇协助工会制作宣传用旗帜五面有效起到了精神激励作用。

　　三、员工在大修期间顾全大局精神振奋协作意识强涌现出大量先进人物和感人事迹。

　　由于这次大修*车间是主阵地一车间维修工受命来到*车间帮助工作后他们充分体现了顾全大局不计得失的可贵精神。在完成任务中他们高姿态服从上级分配高标准严格自身高质量完成任务为*车间大修工作做出了重要贡献。在大修进行期间他们还与*车间维修工展开了积极向上的劳动竞赛比作风、比进度、比质量比安全。

　　技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长在大修工作中充当先锋。*车间设备技术员郭彦君自身技术过硬在这次大修中担任车间大修领导小组成员负责设备检修计划申报、材料领取和加班工时申报等大量繁重工作。6月27日抄纸机*压部位压辊锥度轴因与配套轴承存在细小出入为使锥度轴达到参数标准他放弃休息时间连续加班三小时用钢锉实放手工打磨抛光高质量完成了校正任务。

　　*车间打包工邹金良、投料工祁金锋、邢焕志三人从事现任工作前曾当过设备维修工当一车间大修工作全面展开、借调维修返回一车间后*车间大修由于人员减少任务明显加重关键时刻三人主动请缨重操旧业当起临时维修工并主动放弃正常休息时间加班加点协助维修开展工作感动和影响了所有员工。

　　制浆段备料工和开棉工担负着大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外温度高达38摄氏度他们在高温条件下连续在深可及腰的黑液槽内连续奋战一天毫无怨言。

　　制浆段维修张德标、于永明、郭宏亮等人在酷暑条件下钻进闷热的蒸球内对横向管法兰实施更换不顾环境恶劣长时间作业…….

　　*车间从主任到助理从大修开始前一天开始就不约而同地统一了行动他们每天都是最先到达维修现场最后一批离去对施工项目反复检查、督导充分体现了干部的先锋模范和标杆表率作用。

　　可以说在整个大修期间*车间广大干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神没有一个在困难面前退缩没有一个人在任务面前打折扣、要条件没有一个人在完成任务中偷工减料另辟捷径。展示了*车间在团队建设方面的可喜成果。

　　四、突出大修的科技含量以效果检验结果用质量表述成绩。

　　此次大修虽然距*车间建成投产仅有一年的时间但原有设备存在的潜在问题在一年的生产使用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率真正体现物有所用物有所值*车间在李总、王总、张总的直接关怀下在技改办的帮助下车间全体干部职工调动集体智慧开展技术攻关重新审核现用设备利用率先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料分离器喷液管重新设计改造等一系列技改方案使资源配置更趋合理生产环境进一步得到改善。

　　在大修过程中*车间坚持么总“重走长征路再过紧日子”的生产经营理念坚持自己能完成的工作决不花钱寻求外协。抽料输送机绞龙完全由*车间维修工依靠车床加工完成排水进清污工程完全由职工自行完成3#开棉机风道、风机的安装也完全由*车间维修工自行设计安装。所有这些都节省了大量资金和原材料。

　　所有这些成绩的取得都离不开公司领导的亲切关怀的指导。李总多次亲临现场听取维修工作进度报告就一些现实技术问题同车间干部和一线职工交换意见提出宝贵的意见建议；王总和张总长期与一线维修技术人员战斗在一起为大修工作奔走协调、创造条件周总通过不同途径对大修工作表示出密切关注和高度重视。可以说如果没有这些公司领导的关心帮助在短时间内完成这么大的工程量取得这么好的维修效果是不可想象的.。

　　在取得可喜成绩的同时我们也应当清醒地认识到通过这次年度系统大修我们的工作也暴露出许多问题和不足在今后的工作需要引起我们的重视也提醒我们必须下大力气来改正。

　　一是个别人员缺少集体荣誉感团队意识差对待工作缺乏应有的激情干起事来能拖就拖能靠就靠领导在与不在完全两个样。交给的任务完成了就找个地方躲起来领导找不到他他也不会主动找领导；

　　二是个别班组长组织能力差对上级安排的任务不知道怎么办不知道完成到什么标准上自身表率作用差干工作不身体力行只动口不动手分不清工作主次不顾及局部全局；

　　三是少数维修工的专业技能还须进一步加强。同样的工作不同的人有不同的进度不同的质量。在以后的工作中还要加强维修从业人员的技能培训以期在以后的同类工作有更好的表现；

　　四是个别人员的安全意识薄弱在维修现场交叉作业、危险因素比较多的情况下少数人员完全顾安全员的警示和提醒依然我行我素不穿戴防护衣帽不借助防护用具实施无保护作业完全将公司的安全制度当成儿戏；

　　五是少数人员节约意识不强能用新的不用旧的人为造成许多资源浪费。

　　上述问题我们在以后的设备维修工作中要重点克服和解决力争推动主流遏制有损公司利益和形象的思想和行为全面推进*车间建设步伐。

车间维修工工作总结5

　　勇于攻坚修理难题。我用自己聪明才干和所学到的专业技能为用户解决了一道道难题攻克了一个个难关成为让大家信赖的“技术能手”。如今凡是车间里一些技术难题只要有师傅上手都会迎刃而解。

　　今年月份调度通知我有一台车强制降档走了几家修理厂都没有修好要到我站来修。待修车一到我马上带上仪器与车主进行试车行驶中发现时速到100码时四档自动降为三档发动机嘈声严重。车主说：毛病已在三个月前出现了找了多家修理厂就是找不到毛病在维修二站修了三次建议换变速箱觉得费用太高所以来我站检修一下再做决定。我判断：“发动机动力不足引起强制降档”故障的原因极可能是三无催化堵塞引起的车主说已经在二站用短路法检查过没发现有问题。试车回来我再次详细检查还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑我向车主承诺如果解决不好这个毛病本站可不收任何费用。拆解三元催化装置后发现堵塞面积已经达到85%以上更换后故障顺利排除不但解除了用户烦恼也为其节省了大笔费用。用户满意地说：“困扰我三个月的故障不到三个小时就搞定你们维修站技术就是过硬。”

　　爱岗敬业满足用户所需。“用户就是上帝必须让我满意”这是我的工作信条不论何时何地只要用户一个电话我是随叫随到。去年国庆节久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节。那天我正和妻子在发廊理头染发刚把油膏上了一半就接到修理站长的电话：研究所的一辆车在公路上抛锚急需救援。我心里清楚单位已经放假修理人员不足。强烈的责任心使我顾不得染了一半的头发赶紧让理发员用一块塑料膜把头包上立刻动身去现场。妻子劝说：“做完再去吧?”我说：“不行用户求援就是无声的命令车坏在公路上人家不知道怎么着急哪!”。当客户看到我这个样子来救急时感激之情溢于言表。把车辆故障排除后回到单位已经晚上点多了用户坚持要请我吃饭被我婉言谢绝了用户说：“你们站不仅技术一流而且服务到家”。我就是这样想用户之所想急用户之所急帮用户之所需一次次用自己的满腔热情和实际行动赢得了用户的好评。

　　传业授技为师带徒育人。“一花开放不是春百花盛开春满园”。不仅自己技术过硬还热心带徒倾心育才为企业长远发展发挥自己的光和热。向他学习我先后带过名徒弟并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”即对技能学习要专心、用心;实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。对自己所带的每个徒弟都坚持做到：循循善诱言传身教既教业务技术又带做人品格。我所带的徒弟中有的已经走上单位技术管理岗位有的.已成为单位的生产骨干。岁岁桃李芬芳年年后浪逐前浪我用心血和汗水为企业蓄积了人才和力量。

　　20xx年我将继续用用满腔的热忱服务于用户用精良的技术赢得了客户用忠诚的态度贡献于企业在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。

车间维修工工作总结6

　　1、工作情况

　　我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的.任务快速安全的托运备件清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上因用车计划无规律需求紧张时每天在车间来回要跑上百次有时抢修时间较长为了生产加班加点不能休息又加上我车噪声大驾驶室温度高散热差整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄道路条件差的工作环境下等但我们都没有怨言能够正确对待努力工作认真完好各项工作任务。

　　2、安全方面

　　在工作中我们都能够自觉严格要求自己自觉遵守劳动纪律和安全操作规程认真学习交通法规严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故在保证了行车的安全的情况下我们做到了：努力学习不断提高安全素质。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调但是这种工作要求有很强的责任心在行驶中来不得半点马虎要集中精力开好车时时想安全处处防意外做到安全二字放心中。

　　3、尊章守纪方面

　　严格遵守公司制定的各项规章制度不打架、偷盗、不干有损企业形象的事尊敬领导团结同事工作上认真仔细。上班集中精力不违反劳动纪律和厂规厂纪做到以厂为家维护好企业的利益。