随着个人的素质不断提高报告与我们愈发关系密切多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编为大家收集的酒店财务述职报告希望能够帮助到大家。

酒店财务述职报告1

尊敬的领导、亲爱的同事们：

　　大家好！

　　20xx年已经过去回顾20xx年的财务工作财务部在酒店领导的带领下认真遵守财务管理相关条例按照实事求是严以律己圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作。现将20xx年的工作情况汇报如下：

　　一、思想方面：

　　思想比较稳定为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用我在遵守财务制度的前提下认真履行财务工作要求正确地发挥会计工作的作用。

　　二、工作方面：

　　1、严格按照会计基础工作达标的要求认真登记各类账簿及台帐部门内部、部门之间及时对帐做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划按月对会计凭证进行了装订归档按时完成了凭证的装订工作。

　　2、从前台收银到复核、出纳每个环节紧密衔接相互监控发现问题及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记并认真复核管理。

　　3、对日常采购价格进行核对并每天对原材料的'出入进行审核。

　　4、财务部严格遵守酒店规定由会计人员监督定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查现金收支能严格遵守财务制度做到现金管理无差错。

　　5、尊重领导团结同事不计较个人利益以理服人。

　　三、其他工作：

　　1、每月准时上报统计局数据。

　　2、及时填制酒店的纳税申报表按时申报纳税。

　　3、按时参加酒店召开的行政例会。

　　4、按酒店的要求审核工资表并及时发放。对于人员工资变动情况及时与人事部沟通并解决。

　　5、参加财政局会计人员继续教育的培训不断提高自身的业务素质更好的为企业服务。

　　四、明年工作设想及需要改进方向：

　　过去的一年是紧张而繁忙的一年19年做了很多工作但同时也存在着不足现结合20xx年财务工作将财务工作设想如下：

　　1、进一步加强财务、会计核算工作将财务基础工作进一步做实做细。

　　2、增强财务计划管理加强计划执行情况的分析与控制加强财务事先参与决策工作从源头做好财务管理工作为领导决策提供有用的决策信息。

　　3、进一步加强财务日常监督工作从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。

　　4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作严格按着部门职责做好本部门的工作发挥财务部门应有的作用为领导分忧解难。

　　5、加强财务人员业务学习和培训全面提升业务水平。

　　6、加强财务人员既当家又理财的财务意识推动整体财务工作再上新的台阶。

　　时光飞逝今年的工作转瞬即为历史一年中财务工作有很多成绩和不足这些应该是明年财务管理重点思考和解决的主题作为财务人员我要加强管理规范经济行为我们将不断地总结和反省不断地鞭策自己不断的提高自己管理水平为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。

　　谢谢大家！

　　述职人：xx

　　20xx年x月x日

酒店财务述职报告2

　　20xx年是酒店稳步成长的一年是酒店提升管理服务的一年也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里财务部紧紧围绕＂强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平＂的经营思路遵照王总关于＂严格制度、完善流程、加强监督、提高质量＂的要求在成长中努力拼搏内部管理紧抓工作难点、重点不断提高员工自身素质和服务技能克服种种困难完成了各项工作任务取得了一年更比一年好的骄人战绩。

　　一、主要经营指标完成情况

　　略

　　二、经营管理方面

　　20xx年在xx的关心指导下财务部员工基本能够完成各项工作任务按月进行财务核算坚持完成各项日常工作服从酒店工作安排配合完成酒店新员工入职培训积极组织参与酒店各次各项活动随做好各种财务保障工作全年无安全事故发生保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行总体来说主要完成以下几方面工作：

　　1、制度建设和流程管理：

　　一年来我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订明确了各自岗位职责完善各种流程工作加强各流程的可操作性并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅为经营决策提供了准确、详实的依据。

　　2、补充完善酒店薪酬制度：

　　通过服务销售奖的制定、核算、执行发放体现同岗不同酬多劳多得的竞争薪酬制度合理地配合了酒店工资薪酬改革。

　　3、会计账务的规范和整理：

　　借助中支内审查账的时机财务部首先进行了问题自查后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正拼弃原有的问题和存在的不足而达到整体账务的规范性；并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目逐月进行账务规范以更好地完整地核算经营状况。

　　4、经营报表的分析和变动：

　　根据经营需要合理改变报表格式及内容以便更明确反映各种收入项目；对各季度经营情况进行总结和分析了解处理存在的问题为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

　　5、加快往来资金运转：

　　制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范理清每月应收账款数量防止死账、呆账发生加快资金回笼；加强与供应商的联系和协作保障酒店物资供应提供后备经营需求。

　　6、加强账务审核监督：

　　严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止切实保证酒店利益不受损害。

　　7、建立合理物资流转程序：

　　合理节能降耗管理各种材料物资有效控制成本合理核算各种收入成本监督各种材料物资的购进、发出和保管建立起各种相关流程和明细台账及记录加强仓库物资清理整顿和管理加强出入库手续管理建立物品存放、使用等程序。

　　8、加强安全检查监督：

　　树立安全防范意识安全事故无大小件件危害皆大增强安全检查力度防范各类安全隐患做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全防患于未然制定了部门安全检查规范保证了财务部安全经营全年无安全事故发生。

　　9、提高科技操作程度拓展酒店新业务：

　　依靠本酒店有利办公条件加强系统操作加强日常经营系统审核监督严格监管酒店管理系统的操作及流程操作认真执行各种表单的操作规程审查各种收入支出账单严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等；规范系统账户设置为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础使酒店操作、管理再上新台阶。

　　三、今后努力的方向

　　其一要发扬团队精神公司经营不是个人行为个人能力必竟有限如果大家拧成一股绳就能做到事半功倍。

　　其二要学会与部门、领导之间的沟通财务部牵带着酒店每一个点和面日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议及时发现纠正问题充分有效发挥会计的监督职能及时反馈信息给领导层变被动为主动。

　　其三还要不断学习业务多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域才能更利于今后的工作。

　　总的来说我们财务部做为酒店的后勤部门我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作但由于有些制度流程还在探索使用中有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅还有些流程还要顺应经营进行适时调整虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会促进企业民主管理但我们还有许多地方做得不到位。

　　所以在以后新的年度里我们会继续加强学习努力地不断完善理顺基础制度流程加大监管力度合理控制成本能耗不断提高我们的服务质量增强管理参与力度提高我们的管理水平制定岗位量化考核标准体现各岗位实时工作状态督促岗位尽职尽责地投入工作当中去让我们紧密团结起来共同努力让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展永远立于不败之地。

　　酒店财务经理述职报告20xx2

　　回顾20xx年的财务工作财务部在酒店x总的直接领导及集团财资管理处的指导下认真遵守财务管理相关条例按集团财资管理处要求实事求是严以律己圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

　　一、会计基础工作方面

　　为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用我们在遵守财务制度的前提下认真履行财务工作要求正确地发挥会计工作的`重要性。总结各方面工作的特点制定财务工作计划扎实地做好财务基础工作年初以来我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来并按照每月份工作计划组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求认真登记各类账簿及台帐部门内部、部门之间及时对帐做到帐帐相符、帐实相符。

　　二、会计管理方面

　　1、资产管理：

　　我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上更加有条不紊地坚持集团的各项制度严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿对帐外资产设置备查登记要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐并将责任落实到个人坚持每月盘点制度在人员办理辞职手续时认真对其所经营的资产进行审核做到万无一失。

　　2、债权债务管理：

　　对酒店债权债务认真清理每月及时催促营销部收回各项应收款项。

　　3、监督职能：

　　加大监控力度主要表现在如下几个方面：

　　（1）财务监控从第一环节做起即从前台收银到日夜审、出纳每个环节紧密衔接相互监控发现问题及时上报。

　　（2）对日常采购价格进行监督制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜）酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制同时加强采购的审批报帐环节及程序管理从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格及时了解市场情况及动态。

　　（3）加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理对未用的一次性用品及时回收建立二次回收台帐。

　　（4）货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定由会计人员监督定期对出纳库存现金进行抽盘并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘现金收支能严格遵守财务制度做到现金管理无差错。

　　三、对内、对外协调方面

　　1、对内：

　　协助领导班子控制成本费用开支编制费用预算为各部门确定费用使用上限督促各部门从一点一滴节省费用开支；合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育督促其尽力配合经营部门的工作。

　　2、对外：

　　及时了解税收及各项法规新动向主动咨询税收疑难问题。

　　3、及时填制酒店的纳税申报表按时申报纳税遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

　　4、按时参加集团召开的季度例会根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。

　　5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作做好各项解释工作。

　　6、对收据及发票的领、用、存进行登记并认真复核管理。

　　7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训不断提高自身的业务素质更好的为企业服务。

　　20xx年是“xx”的第一年也是酒店发展的关键一年我们将已崭新的面貌迎接一年的工作在总经理的领导下结合三星标准围绕“竭尽全力为酒店前勤服务保证酒店正常运转”的宗旨齐心协力团结一致为酒店的美好明天共同努力。

酒店财务述职报告3

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　过去的一年在公司领导和全体同仁的支持下财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下：

　　一、全年完成公司量化指标状况

　　公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率x%以上。我司全年资金上存率为x%。二是年末货币资金余额x元以上其中公司本级x万。我司年末货币资金余额x万元因购置设备支付x万元导致公司本部货币资金没有达标。三是新开项目资金策划率x%。本年度公司新开x个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额x万元。实际全年完成利润x万元。五是办理资金信贷类业务投诉率为x。财务部全年办理各项信贷业务准确及时全年未发生一齐投诉。

　　二、全年所做的主要工作

　　我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

　　一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展专业化管理的要求统一公司财务核算方面度量衡统一财务管理标准。

　　二是持续推进预算管理提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

　　三是加强资金管理确保生产经营现金流量有力保证了公司全年生产经营需要。

　　四是充分发挥支持服务职能：一年来我们及时向有关领导带给各种数据及时为各项内外经济活动带给了应有的支持基本上满足了领导和各单位对我部的.财务要求。

　　五是加强财务检查及内控管理力度防范财务风险。

　　六是加强业务学习提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要问题和不足

　　我们在以下几方面还有待在以后的工作中加以改善：

　　一是部门之间相互沟通的还不够。

　　二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来。

　　三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和状况。四是我本人工作作风还有待改善。

　　四、财务工作的初步设想

　　财务除在原先的基础上加强财务管理外我想主要在以下几个方面开展工作：

　　一是要兵马未动策划先行提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据。

　　二是要强化总部对资金的集中调控潜力。

　　三是以审计作为重要手段加强审计过程监督和结果考核维护公司安全运营。

　　四是要强化财务管理的数字化。把原先许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

　　最后还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持以及财务部全体员工对我的工作给予的帮忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作我将一如既往地与大家一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

酒店财务述职报告4

　　本人担任***酒店财务部经理已有4年多感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任让我有一个锻炼自己、提高和发展自己的舞台财务部门是酒店的核心部门财务的工作贯彻了企业经营管理的各个环节现本人对自己的工作简单的慨括如下：

　　一、 主要工作：

　　1、 制定并贯彻实施酒店财务管理制定及采购物资管理制定从制定上堵塞漏洞严格执行财务各岗位的规章制度。

　　2、 组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审计紧密结合每月进行调价、盘点等自查与监督工作从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起遵循酒店财务报账流程加强财务工作的规范性争取酒店利润空间的最大化。

　　二、财务核算和财务管理工作

　　财务部一直人手较少但在我们高效、有序的.组织下能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作一年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

　　1、加强了财务基础工作和精细化管理力度 信息是一个企业的神经而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨因此我们强化了基础工作规范了会计核算严格执行国家各项财税法规及时、准确填制各项财务报表保证会计信息的真实、准确、合法。

　　2、持续推进全面预算管理提高前瞻性财务规划力度

　　由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地以具体的业务计划支撑预算数据并由专业部门归口审核与业务相关的预算以实现公司的运营策略与资源配置的统一避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中也是向各级员工传达了企业的目标信息及企业面临的风险和优势明确个人的任务和责任的过程说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中更注重跟踪差异分析及时调整与业务不相称的数据因此一年来全面预算管理工作初见成效在指导经营发展战略决策全面有效配置资源上发挥作用。

　　3、加强业务学习提升理论水平建设优秀财务队伍

　　人是生产力中起决定作用的因素只有具备扎实的理论基础才能指导实践。“艺多不压身”因此我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识提升把握政策的水平增强团队学习创新能力并运用于工作实践。

　　三、 需加强的工作：

　　1、 通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞需要完善和落实比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等

　　2、 坚持严格贯彻执行年度预算重点抓成本费用的控制合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。

　　3、 不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。 以上述职如有疏漏和不当之处恳请各位领导及广大员工批评指正。

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

酒店财务述职报告5

　　各位领导、同志们：

　　转眼间金秋10月就过去了。展望未来我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望为了能够制定更好的工作目标取得更好的工作成绩我把参加工作以来的情况汇报如下：

　　一、前期财务工作

　　对于企业来说能力往往是超越知识的酒店服务公司对于人才的要求同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

　　1、严格执行现金管理和结算制度定期向会计核对现金与帐目发现金额不符做到及时汇报及时处理。

　　2、及时收回公司各项收入开出收据及时收回现金存入银行。

　　3、根据会计提供的依据与银行相关部门联系井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

　　4、坚持财务手续严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付）对不符手续的凭证不付款。

　　5、完成领导交付的财务其他工作。

　　二、主要经验和收获

　　1、只有主动融入集体处理好各方面的关系才能保持好的工作状态；

　　2、只有坚持原则落实制度认真理财管账才能履行好财务职责；

　　3、只有树立服务意识加强沟通协调才能把分内的工作做好；

　　4、只有保持心态平和“取人之长、补己之短”才能不断提高、取得进步。

　　三、工作计划

　　财务工作象年轮一个月工作的结束意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作虽然繁杂、琐碎也没有太多新奇但是做为酒店正常运转的命脉我深深的感到自己岗位的价值同时也为自己的`工作设定了新的目标：加强理论学习进一步提高工作效率对业务的熟悉必须通过相关专业知识的学习虑心请教领导和同事增强分析问题解决问题的能力努力学习。用严肃认真的态度对待工作在工作中掌握财务人员应该掌握的原则一丝不苟的执行制度作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸既不能触犯规章制度也不能不通世故人情只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

　　以上是我对自己工作的总结汇总敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的严冬我会扬长避短更好的完成本职工作在今后的工作当中我将一如既往的努力工作不断总结工作经验；努力学习不断提高自己的专业知识和业务能力以新形象新面貌为公司的辉煌发展而努力奋斗。

酒店财务述职报告6

　　各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　过去的一年在公司领导和全体同仁的支持下财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

　　一、全年完成公司量化指标情况：

　　公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上其中公司本级20xx万；我司年末货币资金余额14200万元因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时全年未发生一起投诉。

　　二、全年所做的主要工作

　　20xx年我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

　　一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展专业化管理的要求统一公司财务核算方面度量衡统一财务管理标准。

　　二是持续推进预算管理提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元同时财务部根据公司经营资金需要全年共计向局借款2、345亿元此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

　　四是充分发挥支持服务职能：一年来我们及时向有关领导提供各种数据及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度防范财务风险。

　　六是加强业务学习提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要问题和不足：

　　20xx年我们在以下几方面还有待在以后的工作中加以改进：

　　一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。

　　四、20xx年财务工作的初步设想：

　　20xx年财务除在原来的'基础上加强财务管理外我想主要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动策划先行提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；

　　二是要强化总部对资金的集中调控能力；

　　三是以审计作为重要手段加强审计过程监督和结果考核维护公司安全运营； 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最后还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作我将一如既往地与大家一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

酒店财务述职报告7

　　时光飞逝不知不觉中半年有过去了在这半年里在度假村领导和各部门的大力支持下财务的一切工作在有条不紊的进行着企业的变化日新月异管理在逐步完善就我自身也从中学到了不少知识获益匪浅。以下是我对这半年来的各种所做的一些小结：

　　我们谁都不希望自己是是一个静止不动的平面而是一个不断向前奔赴目标的人。素以我们就给自己不断的树立目标这就需要我们养成事事有计划的好习惯。时间证明这种习惯的形成有利于我们目标的实现更有利于我们工作的顺利开展。比如：我们财务的前提收银来说我们总是培训他们在客人结帐的前一天晚上把客人消费的所有账单核对一遍不明白或不清楚的及时和各岗位协调确保客人帐务的.准确无误。那么客人字第二天结帐的时候如有不明白的就可以一一解说这样会为客人节省不少时间从而提高了我们的工作效率。半年里我们财务部在这方面做的不错在以后的工作中我们会更加努力争取做到更好。

　　众所周知半年里为了迎接星级评定培训工作一直是重中之重财务部因为员工的流动性比较大业务水平参差不齐所以对于培训也是常抓不懈我们主要根据员工的工作经验和实际情况推出相应的培训措施同时也推出了一些针对性的服务。比如周末前台收银结帐的人会很多这时我们可以把客人分成两类：团队和散客。团队客人多查房时间比较长我们可以先和会务组对账让他们利用等待查房的时间核对账务散客查房相对团队时间会短利用这个时间我们可以为部分散客结帐 。还有就是在有客人等待的时间培训我们的收银员一定要保持良好的状态我们可以在等待查房的时间里让部分团队填写意见反馈表 。在等待的时间里客人会仔细反复的观察前台以及大堂的环境或服务员的状态所以每一个细微的地方或动作都要注意到位。当然不断提高员工业务水平提供快速服务才是解决问题的根本以后我们部门会在这方面继续加强。

　　另外在做自检自查工作的过程中发现因为收银员的工作是收款需要客人付款客人在消费是非常高兴到付款时有些客人故意刁难收银员在自检自查时发现员工的情绪不稳但由于个别收银员影响了财务的整个形象我主动做了员工们的思想工作要求员工必须实事求是只要内心无愧就一定能够证明自己的清白。自检自查不仅能发现员工的不足同时也能发现他们的优点。比如：在游泳馆、中餐、保龄、歌厅等岗位进行测试未发现不良现象。我们财务的口号是：“”。做任何事情都要做到内心无愧于企业。对发现的问题不定期的进行重复检查督导让员工树立正确的人生观提高思想境界真正让员工感受在度假村工作生活身心健康没有虚度年华。

　　其次我部在卫生和安全方面也做了多次培训安全方面重申了不得随意给客人换取过多的现金、各岗位不得存放现金过夜等问题。还有消防知识的培训。卫生方面要求员工除了维持好工作区域的卫生外对自己宿舍也要认真打扫为他人也为自己创造良好的工作以及生活环境确保员工的工作、生活质量。

　　人生能有几回搏在今后的日子里我们要化思想为行动。用自己的勤劳与智慧一起描绘出未来的蓝图。

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

酒店财务述职报告8

各位领导、同志们;

　　转眼间金秋10月就过去了。展望未来我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望为了能够制定更好的工作目标取得更好的工作成绩我把参加工作以来的情况总结如下：

　　一、前期财务

　　对于企业来说能力往往是超越知识的酒店服务公司对于人才的要求同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

　　1、严格执行现金管理和结算制度定期向会计核对现金与帐目发现金额不符做到及时汇报及时处理。

　　2、及时收回公司各项收入开出收据及时收回现金存入银行。

　　3、根据会计提供的依据与银行相关部门联系井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

　　4、坚持财务手续严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)对不符手续的凭证不付款。

　　5、完成领导交付的财务其他工作。

　　二、主要经验和收获

　　(一)只有主动融入集体处理好各方面的关系才能保持好的工作状态;

　　(二)只有坚持原则落实制度认真理财管账才能履行好财务职责;

　　(三)只有树立服务意识加强沟通协调才能把分内的工作做好;

　　(四)只有保持心态平和“取人之长、补己之短”才能不断提高、取得进步。

　　三、工作计划

　　财务工作象年轮一个月工作的结束意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作虽然繁杂、琐碎也没有太多新奇但是做为酒店正常运转的命脉我深深的感到自己岗位的价值同时也为自己的工作设定了新的目标：

　　加强理论学习进一步提高工作效率对业务的熟悉必须通过相关专业知识的学习虑心请教领导和同事增强分析问题解决问题的能力努力学习。用严肃认真的态度对待工作在工作中掌握财务人员应该掌握的.原则一丝不苟的执行制度作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸既不能触犯规章制度也不能不通世故人情只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

　　以上是我对自己工作的总结汇总敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的严冬我会扬长避短更好的完成本职工作在今后的工作当中我将一如既往的努力工作不断总结工作经验;努力学习不断提高自己的专业知识和业务能力以新形象新面貌为公司的辉煌发展而努力奋斗。

酒店财务述职报告9

　　本人担任XX酒店财务部经理已有5年多感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任让我得以锻炼和提高自己财务部门是酒店的关键部门财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节现本人对自己20xx年的工作述职如下：

　　一、 主要工作：

　　1、 制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法从根本上查找漏洞确保财务各岗位的规章制度能严格执行。

　　2、 组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审计联系起来每月进行调价、盘点等自查与监督工作从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起遵循酒店财务报账流程加强财务工作的规范性争取酒店利润空间的最大化。

　　二、财务核算和财务管理工作

　　财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作一年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

　　1、加强了财务基础工作和精细化管理力度

　　信息是一个企业的神经而这些信息来源的.科学性就给财务的基础工作提出了挑战现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨因此我们强化了基础工作规范了会计核算严格执行国家各项财税法规及时、准确填制各项财务报表保证会计信息的真实、准确、合法。

　　2、持续推进全面预算管理提高前瞻性财务规划力度

　　由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地以具体的业务计划支撑预算数据并由专业部门归口审核与业务相关的预算以实现公司的运营策略与资源配置的统一避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中也是向各级员工传达了企业的目标信息及企业面临的风险和优势明确个人的任务和责任的过程说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中更注重跟踪差异分析及时调整与业务不相称的数据因此一年来全面预算管理工作初见成效在指导经营发展战略决策全面有效配置资源上发挥作用。

　　3、加强业务学习提升理论水平建设优秀财务队伍

　　人是生产力中起决定作用的因素只有具备扎实的理论基础才能指导实践。“艺多不压身”因此我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识提升把握政策的水平增强团队学习创新能力并运用于工作实践。

　　三、 需要加强的工作：

　　1、 通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞需要完善和落实比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等

　　2、 坚持严格贯彻执行年度预算重点抓成本费用的控制合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。

　　3、 不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。

　　以上述职如有疏漏和不当之处恳请各位领导及广大员工批评指正。

　　谢谢大家!

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

酒店财务述职报告10

　　尊敬的领导：

　　20xx年上半年在公司领导的正确指引下认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针在各职能部门的大力协助下紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点正确处理各种财务核算业务认真进行财务监督完成了公司领导交办的各项任务现将20xx年上半年工作汇报如下：

　　一、德：认真学习公司的十八字精神以五条姿态为指导加强思想品德修养树立良好的职业品质、严谨的工作作风严守工作纪律努力提高工作效率和工作质量；热爱本职工作爱岗敬业廉洁奉公恪尽职守办理会计业务时遵循实事求是、客观公正；对单位以厂为家对同事以诚相待对工作从不挑拣、任劳任怨坚持党的基本原则严格执行会计制度和会计法规全面完成了上级交给的各项财务任务。

　　二、能：

　　（一）、顾全大局端正态度积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金充分发挥资金使用率。积极争取政策深入研究税收政策合理避税增加效益加深与税务部门各项工作联系和协调通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行作到坚持原则一视同仁杜绝虚报冒领借款长期不还现象发生。继续加强会计从业人员业务培训规范财务管理特别是加强会计实务培训以推行财务会计电算化为目标全面提高财务财务人员素质。

　　（二）增强服务。我公司下属企业行业跨度大员工众多对财务要求既有统一性又有独特性。我公司作为现代企业财务中心必然成为企业管理的核心部门为集团公司领导服好务发挥财务板块的重要作用提供及时的、真实的财务信息为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求及时准确提供财务管理信息为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。

　　（三）加强管理。加强制度建设完善各项财务制度。加强对资金管理保证对资金的有效管理充分发挥资金价值。加强财产管理坚持每年度组织清查一次清查结果报公司总经理审阅确保公司财产的不流失。

　　（四）增强监督职能。加强制度执行的监督加强对计划的执行的监督加强资金使用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督确保财务运行有效、安全实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核保证财务数据的真实、合法。

　　三、勤：加强自身学习明确岗位职责不断提高科室人员的素质。坚持参加公司组织的学习积极向同行和同事学习加强自己的业务水平和管理能力。由于公司下属单位较多行业跨度较大所以在加强自身学习的同时不断熟悉

　　下属各单位的各项业务和各个环节为进一步加强财务监管提供保障。真正把好各个关口将各个单位的漏洞减少到最小。

　　四、绩

　　：1、切实加强财务核算。根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难经过高效的`组织分清工作的轻重缓急妥善处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作一年来本着认真、仔细、严谨的工作作风通过我中心工作人员的努力满足了各部门对财务中心的要求充分发挥财务中心的职能作用。

　　2、积极加强财务监督。财务中心全体工作人员按照会计法有关规定从严从细对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进行审核和控制对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面我中心严格按照公司有关规定凡是超过规定部分一律不予报销由个人负担。在加强财务监督的同时对我中心工作进行自查从中查找经营和管理上的漏洞并有针对性地指定整改措施通过自查切实加强了对下属各单位的监管力度。

　　3、加强资金管理的作用。为了规范我公司经济运行秩序进一步加强公司的资金管理降低和杜绝资金的使用风险提高资金使用效率促进集团健康发展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅对职工借款、采购员的费用报销等方面采取积极的措施加以管理针对一些长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的职工采取扣除工资的方法直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的采购员我们采取停止其借款或扣除其工资的方法加强资金的管理盒对费用的控制。另一方面20xx年累计还款20xx万元完成各项贷款3000余万元为公司的发展提供了充足的资金保证。通过这些措施加速了流动资金的周转保证了公司正常的经济运行。

　　4、在对外协调方面我中心按照公司的要求始终把公司利益放在第一位本着少花钱、多办事的原则进行对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下为减轻税赋和顺利发展铺平了道路。其中泰山饭店减免营业税款53万元名人会馆减免营业税款25、6万元。

　　总之这半年来我认真干好了本职工作起好了一名财务负责人的作用并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格控制尽量做到了防止漏洞产生在一定程度上降低了成本费用开支。立足本职工作踏踏实实发扬泰钢精神挖掘潜力堵塞漏洞不断提高自身综合素质为泰钢的发展贡献出更大的力量。

酒店财务述职报告11

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　回顾过去的一年计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下经过全体计财部成员的共同努力圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己严格管理在财务基础工作全面预算管理保障物资供应发挥支撑服务监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作完成了xx年度既定目标达到了预期效果一定程度上锻炼了自己提高了财务管理水平。下面将本人20xx年工作情况向各位作一汇报。

　　一、履行职责情况

　　作为xx商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策组织做好日常财务核算、财务监督工作保障酒店物资供应按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的：

　　1.全面推行财务预算管理严格按照财经纪律进行会计核算。今年是酒店实行预算管理的第x年我们在认真分析总结前x年预算执行结果的'基础上调整思路重新对费用预算项目进行细化制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比和预算比帮助部门了解掌握与管理目标的差异找寻差异原因进而改进管理工作。

　　从实施效果来看各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了费用控制意识更强了也为酒店领导决策提供了参考依据。在日常工作中我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制；从各项税费的计提到税收的上缴；从资金的及时入账到规范支付等会计人员都努力做好本职工作认真执行企业会计制度保证了会计信息的真实性和准确性。

　　2.统筹资金管理合理调配使用保证现金流量处于良性循环状态。今年由于受整个市场大环境影响经营较上年出现下滑仅x年现金流入量就较上年同期减少近x万元。加之工程付款及管理费上调资金需求日益增加给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金加强计划性管理分轻重缓急合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。

　　3.发挥财务监督、管理职能增强财务服务意识。现代企业财务管理要求财务不仅仅是传统意义上的“管家”更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核确定合理损耗率避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉严把工程款支付关。既维护了业主方权益也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。

　　对工作中出现的新问题我们从财务角度上提出合理化建议制定有效的措施先后出台了《停车场收费管理规定》《酒店物资申购分类填报规定》《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等。完善了工作制度弥补了管理漏洞。与此同时我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会讨论解决方案理顺了工作流程提高了工作效率。

　　4.加强对应收账款的管理保障酒店资金安全完整。应收账款是酒店的一项重要资产资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。xx年随着酒店协议公司客户市场的拓展挂账单位数量也随之上升到x月底已达x家给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼我们在管理方面主要采取以下措施：一是从制度方面规范、约束。制定了xx年业务员绩效考核办法明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩促进了业务部门催收账款。

　　二是在用人方面部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司结账我们还重新调整了该岗位工作时间保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报积极协调解决相关问题。由于措施得力酒店开业x年来未出现过任何一笔呆账坏账。截止x月底应收账款回款率基本达到x%保障了酒店资金的安全完整。

　　二、存在问题及下一步工作思路

　　xx年虽然各项工作取得了一定的成绩但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作比如在资产实物性管理上在各项成本费用控制细化上在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能提高资产使用效果争取酒店效益最大化这些应该是xx年财务管理要重点思考和解决的问题。为此xx年我们将建立健全资产管理制度将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。面对新的一年我本人有信心带领计财部全体人员加强业务知识学习增强服务意识充分发挥财务监管职能争取把工作做细、做实、做出成效。感谢各位对我本人及计财部的支持谢谢大家。

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

酒店财务述职报告12

　　回顾20xx年的财务工作财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下认真遵守财务管理相关条例按集团财务部要求实事求是严以律己圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

　　一、会计基础工作方面

　　为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用我们在遵守财务制度的前提下认真履行财务工作要求正确地发挥会计工作的重要性。

　　总结各方面工作的特点制定财务工作计划扎实地做好财务基础工作年初以来我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来并按照每月份工作计划组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档按时完成了凭证的装订工作。

　　严格按照会计基础工作达标的要求认真登记各类账簿及台帐部门内部、部门之间及时对帐做到帐帐相符、帐实相符。

　　二、会计管理方面

　　1、资产管理：

　　酒店20xx年8月试开业资产众多价值极大。针对这种情况我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上更加有条不紊地坚持集团的各项制度严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿对帐外资产设置备查登记要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐并将责任落实到个人坚持每月盘点制度对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时认真对其所经营的资产进行审核做到万无一失。

　　2、债权债务管理：

　　对酒店债权债务认真清理每月及时收回各项应收款项对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回做到清理及时为公司减少损失。

　　3、监督职能：

　　居大监控力度主要表现在如下几个方面：

　　（1）财务监控从第一环节做起即从前台收银到日夜审、出纳每个环节紧密衔接相互监控发现问题及时上报。

　　（2）对日常采购价格进行监督制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜）酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制同时加强采购的审批报帐环节及程序管理从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格及时了解市场情况及动态。

　　（3）加强客房部成本控制：

　　一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理对未用的一次性用品及时回收建立二次回收台帐；二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报及时了解酒水进销存情况从而控制成本并最终降低成本。

　　4、货币资金管理：

　　财务部严格遵守集团财务规定由会计人员监督定期对出纳库存现金进行抽盘并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘现金收支能严格遵守财务制度做到现金管理无差错。

　　三、对内、对外协调方面

　　1、对内：

　　协助领导班子控制成本费用开支：

　　一、编制费用预算为各部门确定费用使用上限督促各部门从一点一滴节省费用开支；二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育督促其尽力配合经营部门的工作。

　　2、对外：

　　景时了解税收及各项法规新动向主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解多沟通为酒店为个人提供合理避税的依据。

　　四、其他工作：

　　1、在酒店筹备阶段为使开业后部门工作顺利进行财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。

　　规范会计内部各岗位工作程序及步骤起草各种管理制度并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　2、团队建设：

　　熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工组织员工参加各项活动。

　　3、及时填制酒店的纳税申报表按时申报纳税遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。

　　4、按时参加集团召开的财务例会根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署及时安排对往来的`清理及固定资产的清理工作。

　　5、积极配合集团财务部及审计部联合检查工作做好各项解释工作。

　　6、按照集团货币资金管理办法按时上报资金收支计划合理使用资金。并按时上报资金日报表定时将款项送存银行。

　　7、及时按照集团的要求审核工资表并及时发放。对于人员变动情况及时与人事部沟通并解决。

　　8、对收据及发票的领、用、存进行登记并认真复核管理。

　　9、参加集团组织的会计人员继续教育的培训不断提高自身的业务素质更好的为企业服务。

　　10、完成并运行部门的运行手册按月对员工进行绩效考核提高部门人员的素质每月评比本部门形象大使1名。

　　11、做好20xx年收入、费用计划及经营计划。

　　五、工作心得及存在的不足

　　总结20xx年财务部所做的工作基本完成了集团下达的各项工作目标在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。

　　但是在很多方面有所欠缺主要表现在监督力度还需加强与部门之间的配合尚欠默契。

　　在明年的工作中财务部将更加坚持在20xx年实际工作中证明行之有效的工作方法同时在工作方法上进行改进继续完善进货及采购环节的工作流程减少纰漏严格把关更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度加强对本部门人员的业务培训提高工作效率及时与各部门沟通做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督及时核对多配合相互协作给领导当好参谋使财务工作在明年更上一个台阶。

酒店财务述职报告13

　　各位领导、各位同事、大家好！

　　回顾过去的一年 计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的 大力支持下经过全体计财部成员的共同努力圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人 员严于律己严格管理在财务基础工作全面预算管理保障物资供应发挥支撑服务 监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作完成了xx年度既定目标达到 了预期效果一定程度上锻炼了自己提高了财务管理水平。 下面将本人 20xx 年工作情况向各位作一汇报。

　　一、履行职责情况：

　　作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作 同时还承担采购管理工作责 任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策组织做好日常财务核 算、财务监督工作保障酒店物资供应按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作 为经理我是这样开展工作的：

　　1.全面推行财务预算管理严格按照财经纪律进行会计核算。 今年是酒店实行预算管理的第三年我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础 上调整思路重新对费用预算项目进行细化制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每 月经营效益分析会上将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比 和预算比帮助部门了解掌握与管理目标的差异找寻差异原因进而改进管理工作。

　　从实 施效果来看各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了费用控制意识更强了 也为酒店领导决策提供了参考依据。 在日常工作中 我们带领部门全体人员严格遵守国家财 务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度从原始凭证审核、记账凭证 录入、 到会计报表编制; 从各项税费的计提到税收的上缴; 从资金的及时入账到规范支付等 会计人员都努力做好本职工作 认真执行企业会计制度 保证了会计信息的真实性和准确性。

　　2.统筹资金管理合理调配使用保证现金流量处于良性循环状态。 今年由于受整个市场大环境影响经营较上年出现下滑仅上半年现金流入量就较上年 同期减少近 110 万元。加之工程付款及管理费上调资金需求日益增加给酒店经营周转带 来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金加强计划性管理分轻重缓急合理安排资 金使用。 在保证酒店正常经营所需资金的同时 超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指 标。

　　3.发挥财务监督、管理职能增强财务服务意识。 现代企业财务管理要求财务不仅仅是传统意义上的“管家” 更重要的是发挥它的监 督职能作用。 我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。 今年我们对酒店的资产特别 是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。 定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情 况进行盘核确定合理损耗率避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时我们还 代表业主方对工程账务进行管理。 本着对业主方负责的态度 我们多次就工程质量问题与施 工方进行交涉严把工程款支付关。既维护了业主方权益也为酒店设施设备的更新改造在 资金方面争取了一定的空间。

　　对工作中出现的`新问题我们从财务角度上提出合理化建议 制定有效的措施先后出台了《停车场收费管理规定》《酒店物资申购分类填报规定》《销 售部客户积分奖励及返佣管理方法》等。完善了工作制度弥补了管理漏洞。与此同时我 们还注重与各部门间的沟通与配合。 今年分别同前厅、 销售、 客房、 餐饮等部门就会议结帐、 应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召 开专题协调会讨论解决方案理顺了工作流程提高了工作效率。

　　4.加强对应收账款的管理保障酒店资金安全完整。 应收账款是酒店的一项重要资产 资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。xxx年随着酒店协议公司客户市场的拓展挂账单位数量也随之上升到 12 月底已达 79 家给 部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼我们在 管理方面主要采取以下措施：一是从制度方面规范、约束。制定了xx年业务员绩效考核办 法明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩促进了业务部门催收账款。

　　二是在用人方 面部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司 结账我们还重新调整了该岗位工作时间保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议 单位联系沟通及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况 向业务部门通报积极协调解决相关问题。由于措施得力酒店开业三年来未出现过任何 一笔呆账坏账。截止 12 月底应收账款回款率基本达到 95%保障了酒店资金的安全完整。

　　5.注重自身学习提高抓员工培训打造学习型财务团队。 新形势下对管理人员自身素质要求越来越高。为此在正常工作之余我挤出时间先 后学习了《企业会计准则》 、新的《企业所得税法》《管理人员执行手册》 、 、提高公司执行力 的管理方法《说到做到》等书籍努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将 对员工的培训当做一项重要工作来抓 专门安排经理助理强化培训工作。 除培训员工掌握业 务技能外着重培养财务人员良好的职业道德帮助他们树立正确的人生观、价值观鼓励 员工积极参加各种专业技能培训 并为他们创造条件。 通过学习 我们财务人员的价值取向、 工作思路、 业务水平等都有了明显的改进。 目前已有 3 人通过了上海市会计人员资格认证考 试取得了相关证书。

　　6.做好市场考察降低采购价格及时高效完成采购任务。 为了准确把握市场动向了解市场行情有效控制采购价格我们坚持每月两次组织有 关人员考察原材料市场合理确定供应商结算价格。此外部门加强了采购工作计划性能自 购的物资避免叫货尽量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平部分工程配件、办 公用品采购单价还有所下降。

　　部门始终将提高采购效率当做日常工作的一个重要目标 根据 各部门的要求合理安排采购时间在规定时间内完成各项采购计划。全年共计完成采购 项目 3200 余项金额达 165 万元完成率为 99.9%。 7.定期价格公示接受各方监督。xx年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试每月将上一月的主要物品采购价格 汇总、制表在员工通道公示接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示 12 次做到 采购价格透明公开收到了良好的效果。

　　二、存在问题及下一步工作思路：

　　xx 年虽然各项工作取得了一定的成绩但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工 作比如在资产实物性管理上在各项成本费用控制细化上在物资采购质量把关等方面都 还有所欠缺。 如何更好地发挥财务监督管理职能 提高资产使用效果 争取酒店效益最大化 这些应该是xx年财务管理要重点思考和解决的问题。为此xx年我们将建立健全资产管理 制度 将资产管理责任落实到人。 加强对物资申购环节的管理 用制度形成物资申购、 使用、 报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。 面对新的一年我本人有信心带领计财部全体人员加强业务知识学习增强服务意 识充分发挥财务监管职能争取把工作做细、做实、做出成效。 感谢各位对我本人及计财部的支持谢谢大家。

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

酒店财务述职报告14

各位领导、各位同事、大家好!

　　回顾过去的一年计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下经过全体计财部成员的共同努力圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己严格管理在财务基础工作全面预算管理保障物资供应发挥支撑服务监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作完成了x年度既定目标达到了预期效果一定程度上锻炼了自己提高了财务管理水平。

　　下面将本人20xx年工作情况向各位作一汇报。

　　一、履行职责情况：

　　作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策组织做好日常财务核算、财务监督工作保障酒店物资供应按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的：

　　1.全面推行财务预算管理严格按照财经纪律进行会计核算。

　　今年是酒店实行预算管理的第三年我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上调整思路重新对费用预算项目进行细化制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比和预算比帮助部门了解掌握与管理目标的差异找寻差异原因进而改进管理工作。从实施效果来看各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了费用控制意识更强了也为酒店领导决策提供了参考依据。在日常工作中我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等会计人员都努力做好本职工作认真执行企业会计制度保证了会计信息的真实性和准确性。

　　2.统筹资金管理合理调配使用保证现金流量处于良性循环状态。

　　今年由于受整个市场大环境影响经营较上年出现下滑仅上半年现金流入量就较上年同期减少近110万元。加之工程付款及管理费上调资金需求日益增加给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金加强计划性管理分轻重缓急合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。

　　3.发挥财务监督、管理职能增强财务服务意识。

　　现代企业财务管理要求财务不仅仅是传统意义上的.“管家”更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核确定合理损耗率避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉严把工程款支付关。既维护了业主方权益也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题我们从财务角度上提出合理化建议制定有效的措施先后出台了《停车场收费管理规定》、《酒店物资申购分类填报规定》、《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等。完善了工作制度弥补了管理漏洞。与此同时我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会讨论解决方案理顺了工作流程提高了工作效率。

　　4.加强对应收账款的管理保障酒店资金安全完整。

　　应收账款是酒店的一项重要资产资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。xx年随着酒店协议公司客户市场的拓展挂账单位数量也随之上升到12月底已达79家给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼我们在管理方面主要采取以下措施：一是从制度方面规范、约束。制定了x年业务员绩效考核办法明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩促进了业务部门催收账款。二是在用人方面部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司结账我们还重新调整了该岗位工作时间保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报积极协调解决相关问题。由于措施得力酒店开业三年来未出现过任何一笔呆账坏账。截止12月底应收账款回款率基本达到95%保障了酒店资金的安全完整。

　　5.注重自身学习提高抓员工培训打造学习型财务团队。

　　新形势下对管理人员自身素质要求越来越高。为此在正常工作之余我挤出时间先后学习了《企业会计准则》、新的《企业所得税法》、《管理人员执行手册》、提高公司执行力的管理方法《说到做到》等书籍努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓专门安排经理助理强化培训工作。除培训员工掌握业务技能外着重培养财务人员良好的职业道德帮助他们树立正确的人生观、价值观鼓励员工积极参加各种专业技能培训并为他们创造条件。通过学习我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都有了明显的改进。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试取得了相关证书。

　　6.做好市场考察降低采购价格及时高效完成采购任务。

　　为了准确把握市场动向了解市场行情有效控制采购价格我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场合理确定供应商结算价格。此外部门加强了采购性能自购的物资避免叫货尽量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平部分工程配件、办公用品采购单价还有所下降。部门始终将提高采购效率当做日常工作的一个重要目标根据各部门的要求合理安排采购时间在规定时间内完成各项采购计划。全年共计完成采购项目3200余项金额达165万元完成率为99.9%。

　　7.定期价格公示接受各方监督。

　　x年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试每月将上一月的主要物品采购价格汇总、制表在员工通道公示接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次做到采购价格透明公开收到了良好的效果。

　　二、存在问题及下一步工作思路：

　　xx年虽然各项工作取得了一定的成绩但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作比如在资产实物性管理上在各项成本费用控制细化上在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能提高资产使用效果争取酒店效益最大化这些应该是20xx年财务管理要重点思考和解决的问题。为此20xx年我们将建立健全资产管理制度将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。

　　面对新的一年我本人有信心带领计财部全体人员加强业务知识学习增强服务意识充分发挥财务监管职能争取把工作做细、做实、做出成效。

　　感谢各位对我本人及计财部的支持谢谢大家。

酒店财务述职报告15

　　总公司领导：

　　首先我很感谢**在全球金融危机严重影响的情况下却给予了我们这些人工作的机会让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

　　本人有幸担任湖南分公司财务部经理深知自己肩负的责任重大财务部门是企业的核心部门它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液它的循环是否畅通构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以本人自入职以来也一直严格要求自己按照国家的法律法规以及总公司的.财务制度来执行以高度的责任心和进取心对待本职工作现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：

　　一、主要工作业绩

　　1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定制定了《财务审批与支付程序》进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行；

　　2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；

　　3、将内部控制与内部审计相结合每月开始了自查、自检工作从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起细化财务报账流程加强财务工作的规范性、合理性和合法性保障和促进各项业务的顺利开展进一步完善分公司的财务管理与监督体系；

　　4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人；

　　二、今后需要加以改进的方面

　　1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞需要去完善和落实"开源节源"不是建立在一句口号上的是要我们

　　把它落实到、具体到日常的管理工作中去所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作以资金管理和成本费用控制为重点严格贯彻执行预算制将费用预算与考核制度相结合控制点滴的成本与费用合理、高效的运用和调配每一分钱财节约和保障公司经营所需的资金；

　　2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义提高财务管理人员的综合素质。