在当下这个社会中报告的使用频率呈上升趋势报告根据用途的不同也有着不同的类型。一起来参考报告是怎么写的吧以下是小编帮大家整理的维修班长述职报告欢迎阅读与收藏。

　　维修班长述职报告 篇1

各位领导、工友们

　　你们好：

　　20xx年马上就要过去20xx年即将到来回顾20xx年维修班全体员工在公司领导的正确领导和指引下通过全体员工的共同努力取得了比较不错的成绩在这里我代表维修班感谢各位领导对维修班给予的大力支持和帮助。

　　我作为维修班的班长在这一年来我认真履行自己的各项职责紧密围绕在公司领导班子的周围带领全班员工以安全生产为重点圆满完成领导交给的各项生产目标任务实现了职工队伍稳定全年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新”即以全新的思维方式快速转变观念适应企业的发展的内在要求以全新的工作态度积极工作推动全厂的进步建立全新的高尚人际关系创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成保证设备的正常运行保证车间安全生产。

　　下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职：

　　一、思想方面

　　这一年来我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求严格执行

　　公司、车间的规定从不计较个人得失以集体利益为重为了尽

　　快修复设备保障生产主动放弃一些节假日的休息加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力量

　　二、工作方面

　　维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养保障全厂设备长久、高效、稳定的运行为公司的正常生产提供强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修工作人员一年来一直把提高设备的完好率和利用率作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。

　　1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度提高设备完好率和利用率。对传动设备来说维护保养可以延长设备的使用寿命提高设备工作效率增强安全性。

　　2、加强设备诊断工作针对设备状况预测设备可靠性对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价并确定故障的.修复方法努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修保障设备的安全稳定运行。

　　3、加强管理人员和员工的安全教育学习切实、认真搞好现场排查工作再忙不忘安全制订了“人带人人帮人责任到人处理到人”的制度认真填写操作票动火证做好防护措施到位在工作中确认、反确认的落实工作。

　　4、检修技能安全培训从业务技能和生产安全入手在班内积极开展技能知识、安全生产的培训提高了员工规范作业行为意识和

　　安全生产知识水平同时也加强了员工的专业技能知识了解设备知识提高设备维修质量和效率保证设备正常运行。

　　5、除了平时设备的维修和维护保养工作我们还积极配合生产部门对现场生产设备进行改进和设备自制例如为提高氮气纯度对主控楼氮气管线的改造；为提高溶剂油的合格率在溶剂油罐区增加冷凝器等等为生产部门顺利生产提供了有力的保障。

　　三、学习方面

　　随着二十一世纪知识经济时代的到来随着科学技术的发展越来越多的新技术、新产品被广泛地应用不学习安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员今年以来我加紧了对专业知识的学习对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解掌握其工作原理提高了工作效率。

　　四、狠抓安全、杜绝安全生产事故

　　一年来我们始终把安全生产作为重点工作时刻提醒员工注意安全让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对车间安全设施进行检查发现问题及时整改确保安全防护设施的完善。平时工作中不断加强设备安全操作的监督检查工作把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高20xx年实现了设备事故轻伤、重伤事故为零。

　　在今后的工作中我将通过以下几方面来提高自己

　　1、加强专业知识的学习提高本职工作的能力在工作中不断

　　积累经验教训提高自己处理和解决问题的能力。

　　2、加强对员工思想状态的了解在管理中做到公平公正的同时对有特殊情况的员工给予照顾把维修班打造成一个大家庭增强员工的归属感。

　　3、在检修工作中坚持“降本增效”的原则以“最低的成本、最优的质量取得最大的效益”为宗旨抓管理、降能耗、增效益增强了检修人员的主人翁意识大家以厂为家立足本岗在节能降耗上挖潜革新做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委时时处处注意节约。

　　总之在即将过去的20xx年中维修班通过全体员工的共同努力在公司和部门领导的正确领导下取得了一些成绩但是我不会自满在今后的工作中我会继续努力力求让维修班为公司创造更大的价值！

　　维修班长述职报告 篇2

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好在集团公司正确领导下在各部室、单位大力支持下排水公司干部职工齐心协力较好完成了20xx年的工作任务。

　　一、强化团队意识创造和谐工作氛围

　　我们深知众人拾柴火焰高的道理只有打造优秀的团队凝聚团队的`力量才能创造优秀的业绩。

　　二、重点突出治污工作卓有成效

　　污水治理是排水公司的工作重点。

　　（一）市区河道污染明显改观

　　经过几年来的治理市区几条主要河道污染状况了很大的改善为巩固河道治理成果我们建立了河道巡查机制。在细致的巡查过程中我们在望岛河、戚家庄河等处发现了7个新增或反复的排污口会同稽查大队进行了治理；在五渚河、青年河发现了5处较大的管道破损会同设计院、工程公司进行了整治；在北河沟发现了王府家园等污水直接入河问题协调用户进行了整改；使20xx余吨污水重回主管道有效减轻河道和水源地的污染。

　　（二）雨污混流整治全面开展

　　三、多措并举切实履行工作职责

　　（一）抓好行风建设

　　集团公司已经实现了行风评议三连冠夺取荣誉难保住荣誉更难。我们深知服务工作中的一言一行都代表集团公司形象要求干部职工把精细化服务切实落到实处。除高效快捷处理热线问题外还积极帮助用户协调职责范围以外的问题象苏州街9号化粪池破损造成的污水渗漏问题因长期得不到解决居民意见很大写信向王市长反应尽管不属集团公司职责但我们积极帮助用户解决得到王市长、环保局、居委会、居民等大力赞扬。特别是行风评议问题我们逐条落实逐个同反映人面对面交流。象西河街10号楼由于军分区污水设施存在问题降雨时其出户管向上冒出的粪便污水象喷泉一样周围住户长期不敢开窗。

　　（二）搞好工作协调

　　对内一是促进各科室、各班组搞好内部协调提高工作效率；二是与集团公司各部室、相关单位搞好工作协调增进团结协作。对外与相关政府部门、业务单位搞好协调营造良好发展空间。

　　（三）强化安全管理保障生产安全

　　安全生产是排水公司的工作中心。我们首先强化职工的事业心和责任感做到警钟长鸣。其次配备警示、防护用品用具。第三安全检查和设备检修及时到位。第四维修人员严阵以待随时做好抢修准备。

　　（四）做好外资污水厂监管工作

　　我们会同水质检测中心等单位及时掌握华方、中融安信等污水处理厂的生产运行状况及时帮助其解决建设、运行中出现的问题认真核对水量、核算污水处理费做到了既不干涉外方的经营又能把握原则搞好合作。

　　维修班长述职报告 篇3

　　时光荏苒20xx年已经悄然离我们而去回首过去的一年内心不禁感慨万千。一年来我在车间领导及同事的支持与帮助下带领保全团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标齐心协力团结协作较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。

　　现将20xx年的主要工作情况总结如下

　　一、主要完成的工作1.加强安全管理,杜绝事故发生作为保全班长肩负着班组职工生命安全的重任在平时工作中对于安全工作从未放松始终坚持“安全第一预防为主”的方针全力搞好班组的安全教育培训时刻提醒和督促保全人员必须重视安全、杜绝违章做到防患于未然。

　　带领大家严格遵守岗位安全操作规程严格遵守岗位安全制度;同时配合车间做好安全生产工作;要求各保全人员加强设备点检、巡视把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力一年来保全班组安全事故零发生。

　　2.提升维修服务质量全力保障生产粘胶生产的特点是任务重、时间紧同时因设备故障比较频繁。针对车间生产的这些特点我在全年的生产工作中积极领导保全团队对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作突出“科学性、预见性”做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念通过及时掌握合作生产设备的相关技术标准和要求带领保全团队针对实际问题积极开展攻克难点对切断机等设备多处进行合理化改造减少了设备维修频次提高了设备作业率降低了维修人员和操作人员的劳动强度车间生产。

　　一人强不是强团队强才是强为了更好的'提高团队维修技术提升维修服务质量一年来经常组织各类班组活动促进职工相互交流相互提高将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。

　　二、20xx年工作计划新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。在这一基础上我必须拥有新的高度在原有的基础上再接再厉认真提高业务水平为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向

　　1.牢固树立“安全第一预防为主”的指导方针坚决执行公司及车间的各项安全规章制度做好班组的安全思想教育、培训工作明确岗位安全职责强化监督检查使各项维修工作实施都有安全保障为前提。

　　2.加强整个维修团队学习努力提升团队业务素质。

　　3.本着实事求是的原则做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手; 4.全面完成领导交给的各项任务。

　　最后再次感谢领导和同事给我的帮助和支持在新的一年里我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱谢谢!

　　维修班长述职报告 篇4

各位领导、同志们好：

　　我是供水总厂营业计量所维修班长自参加工作以来我一直从事供水维修工作。作为班长的我时刻以爱岗敬业、恪尽职守、默默无闻、勤勤恳恳、不讲条件、甘于奉献为自己的座右铭。在今年的工作中我紧紧围绕总厂的发展战略目标和同志们一道同心同德团结奋斗真抓实干全力做好供水管道的维修保养工作认真解决阀门水表维修更换问题努力为保生产、保增长、保稳定提供服务较好地完成领导交办的各项任务以下对我今年的主要工作做以汇报。

　　一、因为我们是维修班长所以带领大家扎扎实实地搞好供水管网的维修工作是我的天职。输水干线是安全供水的大动脉是它把清洁纯净的生命之水与千家万户相连。近年来由于煤矿改建动作大、不少管网运行经常变化、供水管线长、维修人员少管道跑冒滴漏现象时有发生给安全供水带来麻烦。为了保证人民生命财产和供水安全最大限度地降低因管道受损带来的损失我把管网维修作为重点工作来抓。按照供水管线受损事故应急处置预案要求加大管线和设备巡查力度增设人员增加检查频次及时发现问题妥善处理事故；集中业务骨干和技术能手组建抢险突击队攻坚克难敢打硬仗；车辆、工具、物料准备充分做到有备无患。

　　二、搞好日常维修及时维护供水设施在维修维护过程中坚持小修不过天、大修连续干尽量缩短停水时间缩小停水面积。加大管网巡查力度不定期巡视对少数几个大的用户以及可疑的`用户要定期与不定期相结合的方式进行巡视从而确保了供水管网的畅通；为保证行人安全 对丢失的井盖及时补盖及时进行了水表井、阀门井的长、降和恢复工作；应用户要求积极为用水量异常的用户查找漏点。为了维护全厂利益整顿用水市场、规范用水秩序。作为班长我带领计量所维修班全体协助稽查队针对我辖区部分用户未办理接水手续私自将自建供水设施与总厂供水管网相连接的现象在我们的日常巡查中一经发现立即上报稽查队我们主动出击仔细排查对确系偷水用户处以重罚有力地打击盗用生产公共供水行为。

　　三、维修班在我的带领下协助抄表收费、供水稽查、创新管理、文明服务等方面也都取得了优异成绩为最大限度地保障安全供水、为计量所完成总厂下达的全年预定任务指标和交办的各项任务付出了艰辛努力。然而成绩的取得是级领导高度重视、正确领导的结果是社会各部门各单位对我们的工作理解、支持、协调的结果更是我们全体员工齐心协力、创新工作、团结一心、奋力拼搏的结果。不过我们也清楚地看到新建了四分厂这就意为着我们的事业摊子越来越大人员越来越多发展形势越来越快面临的困难和问题越来越突出。主要表现是部分供水管网和个别水源井超期服役老化失修存在隐患实施改造阻力

　　大、困难多。然而面对这些困难我们要不讲条件不折不扣地做下去要始终保持一种甘于奉献的精神让我们维修班为明年完成总厂下达的战略目标做一坚强的厚盾。

　　供水总厂计量所 xx

　　20xx年12月10日

　　维修班长述职报告 篇5

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我是供水总厂营业计量所维修班长自参加工作以来我一直从事供水维修工作。作为班长的我时刻以爱岗敬业、恪尽职守、默默无闻、勤勤恳恳、不讲条件、甘于奉献为自己的座右铭。在今年的工作中我紧紧围绕总厂的发展战略目标和同志们一道同心同德团结奋斗真抓实干全力做好供水管道的维修保养工作认真解决阀门水表维修更换问题努力为保生产、保增长、保稳定提供服务较好地完成领导交办的各项任务以下对我今年的主要工作做以汇报。

　　一、因为我们是维修班长所以带领大家扎扎实实地搞好供水管网的维修工作是我的天职。输水干线是安全供水的大动脉是它把清洁纯净的生命之水与千家万户相连。近年来由于煤矿改建动作大、不少管网运行经常变化、供水管线长、维修人员少管道跑冒滴漏现象时有发生给安全供水带来麻烦。为了保证人民生命财产和供水安全最大限度地降低因管道受损带来的损失我把管网维修作为重点工作来抓。按照供水管线受损事故应急处置预案要求加大管线和设备巡查力度增设人员增加检查频次及时发现问题妥善处理事故；集中业务骨干和技术能手组建抢险突击队攻坚克难敢打硬仗；车辆、工具、物料准备充分做到有备无患。

　　二、搞好日常维修及时维护供水设施在维修维护过程中坚持小修不过天、大修连续干尽量缩短停水时间缩小停水面积。加大管网巡查力度不定期巡视对少数几个大的用户以及可疑的用户要定期与不定期相结合的方式进行巡视从而确保了供水管网的畅通；为保证行人安全 对丢失的井盖及时补盖及时进行了水表井、阀门井的长、降和恢复工作；应用户要求积极为用水量异常的用户查找漏点。为了维护全厂利益整顿用水市场、规范用水秩序。作为班长我带领计量所维修班全体协助稽查队针对我辖区部分用户未办理接水手续私自将自建供水设施与总厂供水管网相连接的现象在我们的`日常巡查中一经发现立即上报稽查队我们主动出击仔细排查对确系偷水用户处以重罚有力地打击盗用生产公共供水行为。

　　三、维修班在我的带领下协助抄表收费、供水稽查、创新管理、文明服务等方面也都取得了优异成绩为最大限度地保障安全供水、为计量所完成总厂下达的全年预定任务指标和交办的各项任务付出了艰辛努力。然而成绩的取得是级领导高度重视、正确领导的结果是社会各部门各单位对我们的工作理解、支持、协调的结果更是我们全体员工齐心协力、创新工作、团结一心、奋力拼搏的结果。不过我们也清楚地看到新建了四分厂这就意为着我们的事业摊子越来越大人员越来越多发展形势越来越快面临的困难和问题越来越突出。主要表现是部分供水管网和个别水源井超期服役老化失修存在隐患实施改造阻力大、困难多。然而面对这些困难我们要不讲条件不折不扣地做下去要始终保持一种甘于奉献的精神让我们维修班为明年完成总厂下达的战略目标做一坚强的厚盾。

此致

敬礼！

　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　维修班长述职报告 篇6

　　时光荏苒20xx年已经悄然离我们而去回首过去的一年内心不禁感慨万千。一年来我在分厂领导及同事的支持与帮助下带领卷接机械维修团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标齐心协力团结协作较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的主要工作情况总结如下：

　　一、主要完成的工作

　　1.加强安全管理,杜绝事故发生

　　作为卷接机械维修班长肩负着班组职工生命安全的重任在平时工作中对于安全工作从未放松始终坚持“安全第一预防为主”的方针全力搞好班组的安全教育培训时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程严格遵守岗位安全制度；同时配合生产车间做好安全生产工作；要求各维修人员加强设备点检、巡视把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力一年来卷接机械维修班组安全事故零发生。

　　2.提升维修服务质量全力保障生产

　　卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性同时分厂作为XX定点生产单位生产的牌号规格较多设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点我在全年的生产工作中积极领导卷接机械维修团队对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除；及时安排相应的技改轮保工作突出“科学性、预见性”做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求带领卷接机械维修团队针对实际问题积极开展QC课题活动攻克多个技术难点对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造减少了设备维修频次提高了设备作业率降低了维修人员和操作人员的劳动强度确保了XX和XX高质高效的生产。

　　一人强不是强团队强才是强为了更好的提高团队维修技术提升维修服务质量一年来经常组织各类班组活动促进职工相互交流相互提高将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。

　　二、20xx年工作计划

　　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。在这一基础上我必须拥有新的高度在原有的基础上再接再厉认真提高业务水平为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向：

　　1.牢固树立“安全第一预防为主”的指导方针坚决执行分厂的各项安全规章制度做好班组的安全思想教育、培训工作明确岗位安全职责强化监督检查使各项维修工作实施都有安全保障为前提。

　　2.加强整个维修团队学习努力提升团队业务素质全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。

　　3.本着实事求是的原则做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;

　　4.全面完成领导交给的各项任务。

　　最后再次感谢领导和同事给我的帮助和支持在新的'一年里我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱谢谢!

　　维修班长的述职报告4在局总支和局行政领导下全体同志努力开展各项工作积极完成各项工作目标和任务现将我在近年履行岗位职责情况报告如下：

　　20xx年我调入设备维护班主要负责全县27个通信机房的设备维护工作和大客户支撑工作我先后参与了县公司电源改造、华为传输网络改造、村村通基站建设、数据网改造、c网建设等几次大的工程建设由于潘口电站、松树岭电站、龙背湾电站、高速公路等大型建设项目的开工我在公司领导的安排下参与机房搬迁改造工程近年来几乎把全县的27个网点机房全部搬迁整治了一遍在给公司节约了大量的维护成本的同时也锻炼了自己的动手能力。

　　在局领导的指导下在市公司的技术支持下各部门通力协作我带领维护人员完成了中兴传输设备改造在长达1个多月的工作中我们克服了工作强度大、难度高、资金短缺等困难成功的完成西区所有等网点的2.5g传输设备的升级改造。我们的工作得到市公司领导的肯定和好评。

　　新设备更换完毕后在厂家的指导下我们迅速熟悉并掌握了新设备的操作技能和技术要求。同时我们还参与农话设备的改造加大力度在短期内自己动手更新了宝丰、擂古、秦古、沧浪、楼台等14网点的电池。

　　维修班长述职报告 篇7

各位员工、各位代表：

　　大家好！

　　今天我很高兴站在这里向大家述职以接受大家的监督促进我进步。

　　我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长在过去的一年里认真履责积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：

　　岗位责任概述：

　　1、按生产计划和工艺技术文件科学、合理地组织生产及时解决生产中突出问题；

　　2、配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动；

　　3、加强班组管理以班组标准化建设内容为重点建立、健全班组各项管理制度不断提高班组科学管理和管理水平；

　　4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动；

　　5、搞好安全教育精心维护保养设备认真招待劳动保护法规和操作规程坚持做到安全文明生产；

　　6、搞好劳动竞赛积极开展比、学、赶、帮、超活动；

　　7、做好思想治工作教育职工坚持四项基本原则遵守社会公德和职业道德。

　　20xx年主要工作叙述：

　　20xx年是川渝公司成立的第一年我们生产乙班努力适应和参与以“品牌工程年”活动为工作主线在车间领导的正确领导和指引下在全班员工紧密团结和奋斗下以“规范、高效、更好”为追求目标以人本管理为突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：

　　一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

　　二次创业初期有许许多多需要我们思考的问题如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署以便员工们有章可循大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展使员工们的危机感进一步增强进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前必须选择一套较为符合新线的.运行模式来适应我班的经营活动以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践总结出一套较为适合我班的运行模式。

　　二、建立了新线设备保养制度、

　　“产品质量的体现在现潮我们车间一向注重车间形象现在我们车间设备增加了一倍以上搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

　　三、严格执行生产调度指令认真组织生产

　　一个企业的生产是否能够正常进行取决于生产调度的合理调度我们生产班坚决服从生产调度指令为全面完成全年的生产任务打下基矗首先在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作并且能有效运用人力资源进行合理安排认真组织生产今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次班组为提高班组员工的综合素质逐步将员工岗位进行轮换让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能班组为他们提供岗位轮换机会使员工们的综合素质得到进一步提高。

　　四、确保“20xx版质量保证体系”在本班正常运行进一步严格工艺管理抓好过程控制并杜绝质量事故的发生。

　　我们班组始终紧紧围饶20xx版质量保证体系的运行因面临技改工程后不久设备的各项工艺指标的控制有很大难度班组在车间及工艺员的正确指导下通过不断的探索、不断调整逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量前后工序相互监督、相互验证使产品质量得到较好的控制、

　　五、强化班组管理搞好班组文化建设提升班组凝聚力。

　　今年因为各项还需努力规范加上“非典”因素的影响没有过多的时间来搞班组活动但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键所以我们组织了两次十分有意义的户外活动这几次活动不但使班组成员之间增强了了解关键是使大家感觉到一种自重感对以后的工作有很大帮助。其次班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡班组将很多工作让班委来完成让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合班组已经成为一个完整的整体大家处于这个整体之中相互配合、相互理解为将来的工作打下了基矗

　　六、作好治思想工作和职业道德教育。

　　掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键但这也是资源中最不定的因素它可能随时发生改变我的具体做法是：首先通过和员工的接触了解他们的需求在班组尽量满足他们的需求；其次通过班会的形式对他们进行治思想教育和职业道德教育让他们认识到工作的重要性和必要性。最后我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高并且教会实际工作技巧能更好地运用在实际中。

　　总之这一年通过全班员工的共同努力在车间领导的正确领导下能够完成各项工作指标来之不易但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心扎扎实实干好每一项工作为明年的工作打好坚实基础我们相信在我们大家的共同努力下重烟的明天会更加美好。

　　以上有不妥之处请大家批评指正。

　　谢谢大家！

　　维修班长述职报告 篇8

各位领导、各位同仁：

　　今天我很高兴站在这里向大家述职以接受大家对我的监督和帮助促进我在今后的工作中更严格的要求自己能与梁平中心全体成员共同进步。

　　配网检修四班自20xx年10月成立以来在梁平中心领导的正确领导和指引下全班成员紧密团结、努力奋斗以“人人保安全安全保人人”为安全工作追求目标以人员技能管理为突破口切实转变思想观念牢固树立安全意识。我作为配网检修四班班长在过去的时间里认真履行安全职责积极工作在全班成员的共同努力下安全地完成了中心下达的各项生产目标任务。现将我所开展的安全主要工作述职如下：

　　一.坚持贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针认真落实国家和国家电力公司系统以及上级有关安全方面的法规、条例、规定和指令性文件教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程制度。

　　严格执行现场察勘制度施工措施制度。施工措施、标准化作业指导卡严格执行编、审、批制度。施工作业严格执行工作票制度全体成员形成一种“人人要安全”的局面避免人身事故的发生。

　　二.对本班在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责把控制异常和未遂作为安全目标组织全班成员按设备系统进行安全技术分析预测采取措施进行有效控制。

　　每年年初与全班成员签订<安全生产责任书>明确安全生产年度安全目标落实安全生产责任制定保证安全生产的措施。

　　三.负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全活动安全活动应结合上级要求和本班组情况开展认真讨论并认真做好活动记录。

　　每一项工作都坚持在施工现场召开班前、班后会工作前开班前会结合当天工作的特点让每一位作业人员明确作业地点、危险点及控制措施、带电部位、工作任务及分工。工作后开班后会总结该项工作完成质量还有什么不足、安全生产是否遵守规程规定、有没有违章行为若有进行简要分析等。

　　坚持每周五进行班组安全活动主要内容联系实际并有针对性。

　　1.规程和制度学习;

　　2.安全分析会及上级最新要求;

　　3. 学习事故通报吸取教训制定有效的措施防止同类事故重复发生。

　　4. 班组违章等安全情况总结;

　　5.班组安全工作当前存在的问题和安全风险结合下周生产作业计划讨论提出预控措施;

　　6.工器具、检修技能实作培训从业务技能和生产安全入手在班内积极开展了技能知识、安全生产特别是作业行为安全等方面的培训提高了员工规范作业行为意识和安全生产知识水平在思想上和行动上充分认识和体现出规范行为和生产安全的重要性。。

　　四.经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况对发现的隐患做到及时登记上报本班组能处理的及时处理并对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。组织保管、使用、管理好安全工器具做到专人负责做好定期试验和检查督促员工正确使用劳动保护用品。

　　1.建立安全工器具管理台帐做到帐、卡、物相符试验报告、检查记录齐全。使用安全工器具填写单据经班长批准后才准许出入库。

　　2.安全工器具设专人保管保管人应定期进行日常检查、维护、保养。发现不合格或超试验周期的应另外安排地点存放做出不准使用的标志报废的及时统计上报到安保部备案并更换。

　　3.每月对安全工器具全面检查一次并做好记录。

　　五.支持班组安全员履行自己的职责。

　　对本班发生的异常、障碍及人身未遂事故要及时登记上报并组织分析原因总结教训落实改进措施。 坚持开展反违章工作班组共自查违章26次建立反违章档案按照四不放过的原则对违章行为进行分析违章者进行说清楚。

　　六.经常到施工现场巡视检查制止违章作业发现重大事故隐患、缺陷及时汇报并积极组织消除预防发生人身和设备损坏事故。

　　坚持有作业就必须到现场督促、指导施工及时制止违章行为主要督促工作票是否按规定执行工作内容和安全措施是否符合现场实际;危险点分析与控制是否结合现场实际现场是否存在未发现的危险点;安全和施工工器具是否满足现场工作需要和正确使用;民工是否进行安全交底是否存在无人监护现象等。

　　总结自己的工作我认为在今后的工作中有以下几个方面需要加强：

　　一是针对本班的特点通过多种形式,抓好全班成员的安全教育和业务技能培训提高整体安全意识、检修技能。

　　二是抓好施工现场勘察每个参与察勘的`人员都必须认真履行职责共同讨论施工方法停电范围做好危险点分析与控制消除潜在安全隐患。

　　三是抓好现场安全管理把安全重心放在施工现场加强作业人员的安全责任心教育严格执行两票三制。

　　四是管理要大胆加大反违章力度严厉查处违章现象同时对违章人员进行纠正和教育使其真正认识到违章对个人、家庭、企业、社会的危害性和严重性。转变对反违章的认识使每个人真正做到零违章。

　　总之通过全班成员的共同努力在梁平中心领导的正确领导下配网检修四班能够完成各项工作指标来之不易但我也清醒认识到我所做的工作离中心的要求还很远。未来我一定带领全班成员更加努力的工作把各项工作推上一个新的台阶。

　　谢谢大家!