在人们越来越注重自身素养的今天报告使用的频率越来越高不同的报告内容同样也是不同的。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的公司财务经理述职报告仅供参考大家一起来看看吧。

公司财务经理述职报告1

　　第一部分 年度工作总结

　　第一章 团队管理

　　一、 团队现状（员工招聘、离职、各员工成熟度分析）

　　1、财务部现在有5人财务经理一人核算一人开单员一人出纳一人会计一人。

　　2、工作经验和能力：5人入公司以前均没有在建筑装饰行业工作过。其中有4人没有在生产型或者建筑类企业工作过没有从事过成本核算和成本管理工作工作经历和经验显得不足。

　　3、入职时间均较短最长的也仅仅9个月左右。

　　4、财务人员核算能力需要提高财务人员变动较频繁都不利于财务工作的顺利开展。

　　5、财务人员不稳定有内部原因也有外部原因。首先财务部内部工作没有理顺财务本职工作和非财务本职工作分不清楚导致工作显得忙乱。

　　二、 团队培训（培训计划及效果）

　　1、与其他部门沟通协调少导致工作开展起来很吃力。

　　2、对业务部门进行培训少个别问题个别沟通沟通不了就放弃简单做罚款处理最终工作还是没有很好展开。

　　3、财务人员的内部学习培训没有抓好思想教育工作没有跟上。

　　三、 团队激励（员工奖励、团建工作）

　　1、加强本部门员工思想工作多关心他们的工作上和生活上的困难掌握他们的思想动态多进行沟通交流引导他们进行自己的人生职业规划保证人人都能安心本职工作岗位。

　　2、加强岗位职责梳理明确各岗位职责既分工又协作。培养个人财务管理能力和财务分析能力

　　3、前半年公司财务人员的不稳定导致财务工作出现很多问题其中20xx年出纳已经换了3个人做得刚熟练了又因为待遇问题而辞职影响了财务队伍的的稳定性下半年财务队伍相对较稳定业务也比较熟悉了。

　　四、 绩效管理

　　按照公司制度对财务人员进行考核有奖有惩对于出纳出现失误进行较多分数的扣罚以警示以后要减少错误。核算员对设计师出现的问题敢于管理对拒不改正的人员进行处罚在对核算员的考核分上进行加分以激励其工作积极性。

　　五、 结合岗位职责简述你所分管工作主要内容：

　　1、公司全体员工的工资核算工作负责制作公司各级员工工资及提成。并按时安排发放工作并予以监督接受员工薪酬投诉并妥善处理。

　　2、负责每月和每季度的税收申报工作税务关系及税务事务协调。按集团总部对于每个公司的税务规划完成交税工作严控各项税务指标。

　　3、负责审核各项财务收支做到按计划列支控制费用开支；监控每月费用支出及时提出预警。

　　4、工地发包审核对于工地的负发包提出建议。

　　5、结算审核对工地结算数据异常提出分析并提出异常的解决方案。

　　6、对财务总监和总经理负责负责日常财务部日常管理工作部门人员各种软件应用（ERP、OA、用友）指导与纠错。

　　7、财务部部门例会的.组织公司会议精神的上传下达部门会议记录的呈报。

　　8、部门月度工作计划的编制及资金计划编制。

　　9、管理公司空白收据。对登记收据的购、用、存、销数量及号码。

　　10、公司内部管理报表的制作对公司的财务运作情况进行分析做出书面报告分析差异原因提出合理化建议。

　　11、负责公司营业执照、资质证书的年检工作。

　　12、参与公司合同签定的保修、付款、违约责任等条款的审核。

　　13、会计岗位的工作的检查每日复核会计凭证。

　　14、部门对外业务的接待安排。

　　15、公司各部门沟通协调事务。

　　16、会计科目设置的合理化建议。

　　17、组织年度和半年度资产盘点工作。包括资金盘点工作和票据的盘点。

　　18、部门人员的培训工作意识工作态度及工作能力的培训。

　　19、认真执行财务管理预算控制、及会计核算制度。

　　20、负责经济活动指标示警分析及为经营管理者提供信息。

　　21、负责核对会计账目,及时清理各项往来账.

　　22、每月复核人力资源部的社保费用应收情况。

　　六、 简述你当年的主要工作及其完成情况：

　　（一） 风险控制

　　1、完成对个人借支的清理。20xx年及以前有个人借支列在账上经办人已经离职形成坏账请示陈总后进行处理。部分项目经理工地赔偿借支在1月与项目经理结算一起清理完毕。

　　2、完成人工费用支付流程规范。为了解决工费支付慢和工费漏支付问题在陈总的安排和关注下与工程部一起制定了人工费用支付流程规范解决了工人对公司支付工费方面有意见的问题。

　　3、清查核对公司各项资产清理供应商、客户和个人的往来账务对资产进行定期盘点和分析 保证公司资产保值增值。

　　4、控制工地负结算率提交当月的负结算报表分析原因提出解决方案。

　　（二） 预算管理

　　20xx年预算收入完成任务但是利润为完成任务费用预算控制未完成。

　　（三） 税务管理

　　进行税收核算和申报协调税企关系分析税务指标进行税收策划保证公司收益最大化同 时避免税务风险。

　　（四） 资金管理：

　　1、完成年前资金的使用计划的统计上报。

　　2、认真执行年度预算严格审核各项收支款项和资金使用计划对资金使用偏差进行分析。

　　3、认真管理个人借款、客户往来、供应商往来。

　　（五） 会计核算

　　1、统计上报分公司全年业绩和部门及个人业绩情况。不包含退单全年签单379个业绩 3024万元（包含补

　　充合同）均单金额7.97万元。

　　2、协调核算员对设计师ERP合同预算填写出现的问题与设计部进行沟通。其中12月主要在 加强核算审核合同加强设计师签单问题不应发生的问题进行监督处罚。

　　3、负责协调公司内外各个部门的协调工作。

　　4、对部门人员各种软件的运用进行指导包括ERP、OA、用友系统。

　　5、公司财务部门和其他部门会议精神的学习和传达。保证制度执行的有效性和及时性。

　　6、跟踪指导部门工作计划的执行。

　　7、审核各项费用和款项收支审核会计凭证对财务部各个岗位工作进行检查指导。

　　（六） 报表及财务分析

　　完成管理报表内控与促销表、做财务分析提出合理化建议。

　　（七） 成本管理：发包、结算

　　1、审核发包做到发包准确性对发包管理提出建议对发包问题进行完善。

　　2、完成项目经理的完工工地核算关注100多个未完工工地情况。

　　3、对ERP决策报表数据进行完整性进行跟踪主要对出纳在ERP登记的出纳合同表、出纳补 充合同表、设计师补充合同表、退单合同表进行检查。有登记不对的及时更正

　　（八） 材料管理：开单、商家结账

　　材料开单总体来说保证了及时正确但是开单员也出现错误和违规情况项目经理的要求不能 作为开单的依据针对出现这种问题已经对开单员进行了规范要求。对已经完工结算的工地杜绝 再开通ERP材料领用流程杜绝已经给项目经理结算后再领材料而无法扣除项目经理款项的情况。

　　（九） 工资核算

　　管理工资、提成核算严格执行公司薪酬制度认真执行公司业绩制度保证工资核算准确性和及时性及时协调和妥善处理工资投诉。

　　（十） 突发、例外或危机事件

　　七、 对本职工作相关业务的管理改进情况：（主要描述你所在部门和个人所分管业务工作现状、存在问题及改进建议）

　　（一） 在管理制度的建设方面：

　　由于进入公司时间较短对于公司的业务流程核算制度结算工作都做得很不好通过一个多月时间学习慢慢了解了公司的制度但是离公司的专业化要求还差的很远管理制度工作方面都不很了解管理制度建设的工作还未能做。

　　（二） 在业务流程改进方面：

　　完成人工费用支付流程规范。为了解决工费支付慢和工费漏支付问题在李总的安排和关注下

　　与工程部一起制定了人工费用支付流程规范解决了工人对公司支付工费方面有意见的问题。

　　（三） 对所在单位相关业务的开展及制度执行的指导、检查情况：

　　1、出纳收付款交财务会计依据收据、付款单跟ERP核对一致。

　　2、核算员的优惠纪要、合同进行抽查看是否符合 制度。

　　3、对材料控制明细表进行检查。

　　4、督促核算员提前做好发包表、材料领用卡检查是否按照核算标准。

　　5、施工手册审核减项是否有工程监理、工程副总签字审核资料齐全核算必须在10天内完成结算工作。

　　（四） 在本部门（或分管业务条块）的建设和管理方面：

　　在20xx年财务人员对公司的业务、ERP、OA各流程不熟悉不知道怎么去操作给工作带来了影响。无法正确及时传达公司意图未能有效培训指导和监督其他部门工作。

　　（五） 对其他单位的业务支持和服务上：

　　地税领导对我们的政策还是很好也给予了税收的优惠。商家主要是下单到安装时间有点漫长前期的延期工地很多是由于门的原因造成还有成都那边商家发货不及时也会带来影响。由于商家产品质量和材料到工地时间的延误也造成公司的赔偿财务部与家居部在这项工作上还配合得不够好。

　　第二部分 次年工作计划

　　一、 分月度的员工培训计划

　　二、 团队建设计划

公司财务经理述职报告2

尊敬的领导：

　　过去的一年对我而言是非常特殊而又有意义的一年在这一年我迈进人生一个新的里程碑在这一年我率领计财部的各位同仁在行领导的关心、爱护、支持下以高度的责任感恪守职责务实开拓将支行的发展推上了一个新的台阶。

　　一、从基础入手着力于人员素质培养保障支行的稳健经营

　　1.建立健全各项规章制度奠定会计出纳工作的基础。

　　今年我根据业务发展变化和管理的要求对责任、制度修旧补新明确责任、目标并按照缺什么补什么的原则补充建立了上些新的制度对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对xx、xx月差错率高居不下及时组织、制订有效地遏制了风险的蔓延。

　　2.加强监督检查做好会计出纳工作的保证。

　　年内一方面加强考核实行工效挂钩的机制按月考核差错率并督促整改问题及时消除事故隐患解决问题。另一方面加大检查力度改变会计检查方式采取定期、不定期常规与专项检查相结合的方式及时发现工作中的难点、重点再对症下药解决问题有效地防范了经营风险。

　　3.以人为本加强会计、出纳专业人员的素质培训进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

　　年内主要做了以下七点工作：

　　1.主动、积极地抓好服务工作坚持不懈地搞好优质文明服务树立服务意识；

　　2.坚持业务学习制度统一学习新文件从实际操作出发将遇到的问题及难点列举出来通过研究讨论寻求解决途径；

　　3.坚持考核与经济效益指标挂钩；

　　4.成立了以骨干为主的结算小组；

　　5.积极地组织柜员上岗考试；

　　6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯；

　　7.开展不定期的技能比武、知识竞赛加强对员工综合能力的培养提高结算工作质量和效率。

　　二、强化成本意识规范财务管理努力提高经济效益

　　1、更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度等规定认真编制财务收支计划及时完整准确的进行各项财务资料的报送并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置在固定费用上全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费等并按照营业费用子目规范列支。

　　2、费用支出实行了专户、专项管理在临时存款科目中设

　　置了营业费用专户专门核算营业费用支出建立了相应的手工台账实行了一支笔审批制度严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支厉行节约用最少的资金获得最大利润。

　　20xx年开支费用总额为xx万元较上年增加了xx万元增幅为xx%；实现收入xx万元较上年增加xx万元增幅为xx%。从以上的数据可知收入的增长速度是费用增长速度的xx倍。

　　在费用的管理上根据下发的文件严格费用指标控制认真执行审批制度做好日常的账务处理并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准支行实际费用率为xx%节约费用xx个百分点费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

　　三、恪尽职守切实加强自身建设

　　我在抓好管理的.同时切实注重加强自身建设增强驾驭工作能力。

　　一是加强学习不断增强工作的原则性和预见性。

　　二是坚持实事求是的作风坚持抵制和反对腐败消极现象在实际工作中积极帮助解决问题靠老老实实的做人态度兢兢业业的工作态度实事求是的科学态度推动各项工作的开展。

　　三是加强团结合作不搞个人主义。

　　四、明年的工作构想及要点

　　1、挖掘人力资源调动一切积极因素。

　　立足在现有人员的基础上根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点丰富培训形式加大培训力度特别是对业务骨干的专项培训。

　　2、降低成本费用促进效益的稳步增长。

　　一是加强成本管理减少成本性资金流失。二是加强结算管理最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金提高资金利用率；认真匡算资金流量尽可能地压缩无效资金和低效资金占用力求收益最大化。四是降低费用开支增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算为行领导的决策提供依据。

　　3、充分发挥职能部门的“职能”加强管理加快工作的效率。

　　回顾一年的工作在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛与努力有了一些收获与喜悦重要的是丰富与锻炼了自己虽然我的工作取得了一定的成绩但仍有许多不足仍需在今后的工作中不断地加以完善面对日益变幻的金融经济形势金融工作任重而道远成绩永远属于过去在今后的工作中我将不断完善提高工作水平在新的一年迈上一个新的台阶。

此致

敬礼！

公司财务经理述职报告3

董事长、总经理、各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　时光飞逝岁月如梭回顾20xx年是忙碌的一年对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下严格管理在财务基础工作全面预算管理供给经营决策依据发挥支撑服务加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作完成了既定的目标到达了预期效果提高了财务管理水平很好地配合了公司的.中心工作当然在取得成绩的同时也还存在一些不足现将本人20xx年工作完成情景和总结汇报如下：

　　第一部分：作为公司财务经理我的工作职责是

　　1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度贯彻执行国家财经政策和会计制度完成上级交办的各项任务。

　　2、完善企业财务管理体系对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督建立健全收入稽核制度严禁收入跑、帽、滴、漏。

　　3、搜集与评价融资方式及成本；建立健全固定资产管理制度组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产检查资金管理确保资金安全。

　　4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查各种审计协调工作。

　　5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

　　6、完成公司领导交办的其他事宜。

　　7、灵活机动理财策略市场竞争激烈瞬息万变错综复杂我作为公司理财管家在资金收付方面在与国家财政法规冲突不大的范围内灵活处理各种会计实际问题在会计核算方面灵活运用书本理论知识既要研究国家税收法规又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾全盘谋划巧妙周旋。异常注意灵活机动把钱管好把工作搞活人尽其才才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。

　　8、不断专研争当排头。社会在发展知识在更新要当好财务经理（经理）就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自我的头脑异常是要注意学习和掌握财务会计税收新知识跟上社会经济发展的步伐这样才能扬长避短指挥得当搞好企业财务管理工作。

　　第二部分：明年的工作构想及要点

　　1、挖掘人力资源调动一切进取因素。立足在现有人员的基础上根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点丰富培训形式加大培训力度异常是对业务骨干的专项培训。

　　2、降低成本费用促进效益的稳步增长。

　　一是加强成本管理减少成本性资金流失。

　　二是加强结算管理最大限度地增加可用资金。

　　三是合理调配资金提高资金利用率；认真匡算资金流量尽可能地压缩无效资金和低效资金占用力求收益最大化。

　　四是降低费用开支增强盈利水平。

　　五是准确做好各项财务测算为领导的决策供给依据

　　3、充分发挥部门的“职能”加强管理加快工作效率并向财务经理汇报工作。

　　在那里我十分感激公司领导对我工作的信任与支持20xx年我将继续以严谨务实的工作作风高标准、高质量的工作要求扎扎实实做好各项工作为公司的发展作出新贡献。

　　以上是我20xx年度的述职报告如有疏漏和不当之处请各位领导及公司同仁批评指正同时也祝愿公司繁荣昌盛！

　　多谢大家！

公司财务经理述职报告4

　　过去的一年对我而言是非常特殊而又有意义的一年在这一年我迈进人生一个新的里程碑在这一年我率领计财部的各位同仁在行领导的关心、爱护、支持下以高度的责任感恪守职责务实开拓将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作述职报告：

　　一、从基础入手着力于人员素质培养保障支行的稳健经营。

　　1.建立健全各项规章制度奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求对责任、制度修旧补新明确责任、目标并按照缺什么补什么的原则补充建立了上些新的制度对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下及时组织、制订、出台了《xxx》有效地遏制了风险的蔓延。

　　2.加强监督检查做好会计出纳工作的保证。20xx年内一方面加强考核实行工效挂钩的机制按月考核差错率并督促整改问题及时消除事故隐患解决问题。另一方面加大检查力度改变会计检查方式采取定期、不定期常规与专项检查相结合的方式及时发现工作中的难点、重点再对症下药解决问题有效地防范了经营风险。

　　3.以人为本加强会计、出纳专业人员的素质培训进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

　　20xx年内主要做了以下七点工作：

　　1.主动、积极地抓好服务工作坚持不懈地搞好优质文明服务树立服务意识;

　　2.坚持业务学习制度统一学习新文件从实际操作出发将遇到的问题及难点列举出来通过研究讨论寻求解决途径;

　　3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

　　4.成立了以骨干为主的结算小组;

　　5.积极地组织柜员上岗考试。

　　6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

　　7.开展不定期的技能比武、知识竞赛加强对员工综合能力的培养提高结算工作质量和效率。

　　二、做好财务工作计划强化成本意识规范财务管理努力提高经济效益。

　　1、更好的完成年度财务工作

　　我严格按照财务制度等规定认真编制财务收支计划及时完整准确的进行各项财务资料的报送并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置在固定费用上全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等并按照营业费用子目规范列支。

　　2、费用支出实行了专户、专项管理

　　在临时存款科目中设置了营业费用专户专门核算营业费用支出建立了相应的手工台账实行了一支笔审批制度严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支厉行节约用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为xx万元较上年增加了xx万元增幅为xx%;实现收入xx万元较上年增加xx万元增幅为xx%。

　　从以上的数据可知收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上根据下发的《xx》等文件精神严格费用指标控制认真执行审批制度做好日常的账务处理并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明以便行领导掌握费用开支去向。

　　全年按总部费用率的考核标准支行实际费用率为xx%节约费用5个百分点费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

　　三、恪尽职守切实加强自身建设

　　我在抓好管理的同时切实注重加强自身建设增强驾驭工作能力。

　　一是加强学习不断增强工作的原则性和预见性。

　　二是坚持实事求是的作风坚持抵制和反对腐败消极现象在实际工作中积极帮助解决问题靠老老实实的'做人态度兢兢业业的工作态度实事求是的科学态度推动各项工作的开展。

　　三是加强团结合作不搞个人主义。

　　四、明年的工作构想及要点

　　1、挖掘人力资源调动一切积极因素。

　　立足在现有人员的基础上根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点丰富培训形式加大培训力度特别是对业务骨干的专项培训。

　　2、降低成本费用促进效益的稳步增长。

　　一是加强成本管理减少成本性资金流失。

　　二是加强结算管理限度地增加可用资金。

　　三是合理调配资金提高资金利用率;认真匡算资金流量尽可能地压缩无效资金和低效资金占用力求收益化。

　　四是降低费用开支增强盈利水平。

　　五是准确做好各项财务测算为行领导的决策提供依据。

　　3、充分发挥职能部门的“职能”加强管理加快工作的效率并向财务总监汇报工作。

　　回顾一年的工作在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛与努力有了一些收获与喜悦重要的是丰富与锻炼了自己虽然我的工作取得了一定的成绩但仍有许多不足仍需在今后的工作中不断地加以完善面对日益变幻的金融经济形势金融工作任重而道远成绩永远属于过去。

　　在今后的工作中我将不断完善提高工作水平在新的一年迈上一个新的台阶做好20xx年个人工作计划争取将各项工作开展得更好。

公司财务经理述职报告5

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　回顾过去的一年令人心潮澎湃。20xx年年初我积极响应公司改革应聘为公司财务部经理职务。在任职期间我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作只有坚持规范才能减少风险只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下财务部的各项工作完成较为圆满。

　　一、20xx年重点工作

　　（一）以财务保障为目标积极筹措资金

　　近几年来我们公司生产形势喜人销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大为了保障公司正常生产的资金20xx年我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法与中国银行建立了信贷关系并在中国银行获得贷款x万元。正因此举在20xx年下半年国家实行宏观调控银根紧缩的情况下我公司生产经营能保持正常。

　　（二）以效益为目标确保重点支出

　　企业的最终目标是体现在效益上。为此我坚持“有所为有所不为”的指导思想。

　　1、公司贷款在选择银行时不仅要注重其利率的高低更要注重其服务的优质及高效。20xx年我公司在中行贷款与他行相比仅贷利息支出将减少x万元。日常我公司办理票据贴现业务总是“货比三家”选择利率最优惠、办事速度最快的银行。

　　2、20xx年公司新建了一个x平方米的总装车间及技术科办公室同时购买了部分现代化设备我部门在确保重点项目的`支出的同时积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益优化支出结构。

　　（三）以制度建设为抓手拓宽制度约束的覆盖面

　　20xx年继续把制度建设摆在更加突出的位置以制度规范人和事。

　　1、20xx年x月份本部制定了《借支管理暂行规定》即规定公司出差人员借支金额及期限对逾期不报账者计算其应付利息。

　　2、建立了与主机厂和供应商的对账制度通过对账不仅收回了部分货款同时也发现和解决了我们公司存在的问题如我们公司职工向客户单位借款x万元得到及时处理。

　　（四）以队伍建设为基础拓展服务功能

　　随着公司业务的超常规发展经济活动的日趋复杂财务运行规模持续扩大这不仅对财务工作提出了新任务、新要求而且随着资金收付总量的大幅度增加财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大队伍建设显得尤为重要和迫切。

　　1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。

　　2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功推进财会人员业务操作技能水平财务部实行了会计电算化。

　　3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量成本计价方面有了进一步提高。

　　4、提高办事效率。深化优质服务活动加强工作效能建设提升队伍整体形象。

　　总之过去的一年在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下较好地完成了年初制订的工作计划。在此我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。

　　二、存在的主要问题

　　1、组织理论学习的密度比较低学得不深不透实用主义比较明显、创新不足；

　　2、疲于应付日常事务前瞻性、系统性研究比较欠缺财务管理关口前移的速度缓慢；

　　3、财务分析、预测水平有待提高财务信息的决策有用性亟待增强；

　　4、管理上比较粗放对项目经费使用的跟踪问效缺乏；

　　5、报表的准确性有待提高其中现金流量表科目归属存在问题。如20xx年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符；

　　三、20xx年工作思路

　　随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动20xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间蕴藏着巨大的机遇也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人我将继续搞好服务努力坚持规范着力推进创新积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织为公司新一轮的快速发展理好财服好务办好事。

　　（一）在确保财务数据正确及时的提前下大力加强财务预测和财务分析试编财务规划。

　　（二）健全层层负责的经济责任制严格内部控制制度切实防范财务风险。

　　（三）建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。

　　（四）建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组对所有原材料采购实际招标最大限度降低成本。

此致

敬礼！

公司财务经理述职报告6

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　一、会计核算工作

　　众所周知会计核算是财务部最基础也是最重要的工作是财务人员安身立命的本钱是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标财务部主要开展了以下工作：

　　1、建立会计核算标准规范实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要设计了一套会计科目表制定了详细的二级和三级明细科目并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性；有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用相关税金迅速地计算出土地增值税的增值额使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。

　　2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制明确了各个流程所占用的时间对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后工作效率提高了各岗位的矛盾和扯皮现象减少了财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。

　　3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目使得我公司xx户客户往来和xx户的供应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨在年内追回了xx的往来款xx万元。

　　4、除此之外财务部组织全体员工在20xx年共完成了：收取xx二期回笼房款xx亿元契税维修基金xx万审核原始凭证x万多张填制、复核整理装订记帐凭证xx张。出具统计报表xx份出具纳税申报xx张税源统计表xx张。出具xx集团、xx集团相关财务报表xx张出具预算报表xx张等。

　　二、 融资、预算与资金管理工作

　　资金对于企业来说就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻国家为调控房地产的经济泡沫通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控目的就是为了抬高房地产业的资金门槛对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成xx改制投产、工业项目的全面挂牌启动xx的前期开发。最严重的是xx年楼市低迷今年的销售大大低于预期使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于20xx年财务部来说如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。

　　1、财务部加强与七家商业银行的联系与各家银行逐一进行谈判和沟通不断寻找和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响商业银行自身的资金流动性大大降低这使得商业银行为降低经营风险在核准的时候会显得更加小心谨慎特别是对于房地产企业是慎之又慎。20xx年xx市各商业银行对房地产业的总量较去年已经下降xx%。就是在这样一个非常恶劣的融资环境下财务部并没有被眼前的困难所吓倒反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬跑了多少次银行、复印准备了多少授信资料加了多少次班牺牲了多少业余时间财务人员已经无法用数字去统计了。值得高兴的是最终财务部在公司领导的正确指导下凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在x行的x亿元房开、xx万元工业项目和xx万元额度的承兑汇票完成了xx行的xx万元的工业完成了一个个看似不可能完成的任务因为我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的'银行利率。毫无疑问xx财务部可以骄傲地说在融资方面x年xx财务部走在了同行业财务部的前面。

　　2、预算执行方面在公司领导的大力推动下在财务部的积极组织下目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议总结讨论预算差异产生的原因提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是因为有了全面预算才使得公司领导对资金调度能做到心中有数提前对资金进行合理的统筹安排。

　　3、在年初资金充裕时根据已编制的预算在较短时间内比较各家银行的理财产品从各家银行中选出与X行签订了购买x万理财产品六个月利率为x%为公司获得理财收益x万元。为公司在一定程度上降低了资金使用成本。

　　4、充分使用承兑汇票支付工程款降低资金使用成本。20xx年财务部共办理承兑汇票xx笔充分用足商行xx万的承兑汇票的授信额度

　　5、在日常资金管理上财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务帮助公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系每日向公司领导上报头天的公司资金状况为公司领导进行资金调度提供了依据；每月定期编制各家银行的银行余额调节表保证了公司资金的准确性和安全性；不定期地对库存现金进行盘点；在大量收款的几天每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单保证了资金收取的准确性；在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序；通过这一系列的工作使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。

此致

敬礼！

公司财务经理述职报告7

尊敬的各位领导、亲爱的同志们：

　　大家好!

　　20xx年我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下按照总体工作部署和目标任务要求以科学发展观为指导认真执行上级部门的工作方针政策围绕中心突出重点狠抓落实注重实效认真履行岗位职责较好地完成了自己的工作任务取得了一定的成绩。下面根据上级领导的安排和要求就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：

　　一、政治思想

　　古语说：“德若水之源才若水之波”。要做好财务经理工作必须要有正确的政治思想。用党的理论武装自己的头脑提高自身政治素质在思想上与公司保持一致坚定理想信念树立正确的世界观、人生观和价值观树立全心全意做好财务工作的思想做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际完成各项工作任务。

　　二、业务能力

　　我是一个喜欢学习的人总觉得人的一生是学习的一生特别在当今发展迅速的时代学习就更加重要一个人不学习就跟不上时代的需要必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外重点是学习财务知识做到学深学透掌握在脑海中运用到实际工作中为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。通过学习我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能能较好地结合实际情况加以贯彻执行具有较强的工作能力能完成较为复杂、繁琐的工作任务取得良好成绩。

　　三、工作态度

　　实际工作中我始终坚持“精益求精一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心奋发进取一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节平和待人。

　　四、工作业绩

　　做为公司财务经理我根据年初工作计划认真做好对内日常财务管理对外工商、财务对接工作。

　　(一)建章立制完善核算管理

　　一是做好基础工作按时上交报表。进一步加强日常财务工作的`管理完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起认真审核原始票据细化财务报账流程。按照xx公司的精神与《xx公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等将内控与内审相结合每月终结都要进行自查、自检工作逐步完善财务管理体系。

　　二是组织财务活动处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作。20xx来我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大现金流量巨大而繁琐我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风各项资金收付安全、准确、及时没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力认真处理每一笔业务为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

　　三是规范资金管理提高专业能力。近年来随着公司精细化管理水平的不断强化对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机根据财务管理的特点以及财务管理的需要及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：

　　采取定额包干的方式将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制节约归已、超支自负培养了职工的节约意识。

　　采取预算审批的方式对定额以外的费用必须先层层审批没有审批发生的费用一律不予报销。在现金预算方面为提高现金预算的准确性在实际支付时做到没有现金预算项目的不予支付超预算支付标准的不予支付从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面规定了借款必须于发生当月还款确实起到了降低借款数额减少资金占用避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段职工的规范意识进一步增强从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

　　全年财务核算工作资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

　　(二)统筹兼顾规整资金管理

　　按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对保障销售数据的核对无误。

　　对存放的付款合同进行集中的归档管理并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

　　(三)及时足额保证税款缴纳

　　正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新的税收申报软件及时发现违背税务法规的问题并予以改正保持与税务部门的沟通与联系取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款xx万元。

　　(四)加强预算做好预决算

　　一是依据20xx年度预算标准进行分解积极同各部门沟通制定20xx年包干经费。二是20xx年1月根据总公司财务部做好20xx年度报表决算会议要求加班加点清理了本年度往来帐项结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续为0xx年财务决算做好了准备工作。三是配合完成会计师事物所对公司调研工作和20xx年度所得税汇算工作。

　　五、廉洁工作

　　今年以来我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等切实加强了党性修养和作风建设提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特别是通过认真学习《廉政准则》我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分十八条;涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题：利用职务和权力谋取不正当利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规定干预和插手市场经济活动的问题;利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题;在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题;干部在工作和生活中的作风问题。这些问题我从思想上的进一步理清增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心提高了廉洁勤政意识。

　　通过不断地认真学习使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性作为一名党员领导干部我在日常工作、学习、生活当中严格要求自己。加强自我约束要求自己努力做到：按守则自律上级规定不准做的我绝对不做上级要求达到的我争取达到不违章、不违纪、不犯法做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中凡是要求职工做到的自己首先做到。不求索取讲求奉献珍惜公司和职工给予的荣誉和权力。通过加强作风建设落实民主集中制原则我认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题为党、为社会、为公司做好自己的工作为深化公司的改革、促进公司的稳定、推进公司的发展自觉贡献力量。我能按照廉政责任制的要求坚持廉洁自律率先垂范严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定牢固树立廉政勤政意识时时处处严格要求自己时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约不讲排场不挥霍浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育“以案为鉴”、做到警钟常敲筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。

　　六、工作中的不足

　　回顾一年的工作工作中的风风雨雨时时在眼前隐现我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作吃苦耐劳富有团队合作精神具有一定的组织、协调和交际能力且面对困难从不气馁能够冷静、果断和全面的去处理有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩但同时我也清醒地认识到自己的不足主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。

　　七、今后努力方向

　　今后我要继续加强学习掌握做好财务工作必备的知识与技能以科学发展观的要求对照自己衡量自己以求真务实的工作作风以创新发展的工作思路奋发努力攻坚破难把各项工作提高到一个新的水平为公司的发展做出我应有的贡献。

　　(一)加强自身业务学习。今后我要继续加强学习掌握做好财务工作的知识和技能提高自身工作本领努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

　　(二)加强财务人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想做好人的工作制定合理的学习教育规划和切实可行的措施在不影响正常业务工作的前提下积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动整顿思想增强工作责任心学习有关规章制度和业务知识提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动并加强考核把学习效果与工资、资金挂钩努力营造积极向上的学习氛围。

　　以上是我个人的述职汇报请各位领导评议欢迎对本人工作多提宝贵意见并借此机会向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

　　谢谢大家!

　　述职人：xx

　　20xx年x月x日

公司财务经理述职报告8

　　岁月如梭光阴似箭又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言只是一瞬但对一个人的一生而言却不算短特别是当年富力强的时侯更具有十分重要的意义。过去的一年是我走上新的领导岗位的第一年更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中xxx安排我分管经营工作主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务我边学习边工作边工作边学习一年多的工作中既有苦也有乐；既有成绩也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会竭尽全力兢兢业业地工作以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以述职报告如下向在坐的各位领导和同志们做以汇报：

　　第一部分主要工作成绩

　　一、财务管理是企业管理的一部分是有关资金的.获得和使用的管理工作关系到企业的生存和发展。所以上任伊始我就抓紧学习财务知识寻找内部控制的薄弱环节堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查摸清家底进行目标成本管理20xx年xx月组织人员深人实际收集资料历经一月编制了加工车间主要产品的目标成本以此对生产成本进行控制。20xx年xx月份今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查对存在的问题进行纠正年初亲自起草制定了《xxxxx关于现金管理的办法》堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度堵决弄虚作假。今年6月份安排xxx重新对全厂的固定资产进行了认真核查规范了管理。通过以上等方面的努力使我厂的内部控制工作更加有效财务核算工作更加合理、真实、可靠。

　　二、受xx公司委托从20xx年xx月份开始对xx“三项制度改革”进行调研先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位组织人员起草了《xxx改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神今年xx月份与公司相关处室共同协商完善了该方案并获得批准。xx月份率先进行了改革。由于精心安排周密布署取得了较好的结果。

　　三、今年xx月份主持制定了《xx经营责任制实施办法》进一步完善了以经营责任制为中心责、权、利相结合按劳分配绩效优先兼顾公平的经营责任制考核体系有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

　　四、重视职工技能培训从20xx年xx月到今年xx月共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班培训人员xx人奖励xx人降岗xx人促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xx职工培训先进单位称号。

　　五、今年xx月份在“xx”肆虐时期按公司要求及时组织抽调人员设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作圆满完成了任务。

　　六、协助xx开展xx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作并负主要责任。此项工作时间长任务重焦点多矛盾大。为了搞好这项工作近一年来多次召开专题会议进行研究部署经常深入车间、单身楼、家属区了解情况解决问题平息矛盾克服了诸多困难使我厂此项工作开展的比较顺利。

　　七、加强劳动纪律管理从20xx年xx月份开始全厂干部、职工实行挂牌上岗并制定了《xx劳动纪律管理办法》并不定期对各单位进行检查极大地改变了干部、职工的工作作风。

　　第二部分工作剖析和自身剖析

　　工作剖析

　　在一年的任职经历中虽说尽心尽力但也有许多不尽人意的地方值的我去反思去不断地改进。

　　1、xxx亏损xxxx虽说是由原材料质量问题引起但我在查库工作中没有及时发现特别是去年的潜亏转移到今年给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

　　2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

　　3、职工培训投入大效果不很明显投人与结果不对等。虽说与大环境有关系但主要与培训缺乏创新方法单一有关需要下大力气进行改进。

　　4、xxxx改革后没有及时抓劳动纪律最近全厂劳动纪律有所退步。

　　自身剖析

　　我分管经营工作管钱、管人、管事。可以说利在手中但我深知“贪欲一开始就意味着要在牢狱中去终”。所以我时刻严格要求自己管住自己的手管住自己的口管住自己的腿。廉洁自律秉公办事。自身不断加强学习以提高管理能力业务水平能紧密联系群众。深入实际大胆工作。但“金无赤金人无完人”我自身还有许多缺点需要在以后的工作加以克服不断提高自己的素质和能力更加自如地干好本职工作使xx公司的经营工作上台阶。

　　第三部分建议、意见和今后工作努力的方向

　　1、建议、意见

　　在xx改革过程中我们也听到了不同的声音我认为这很正常改革就是破旧立新就是要改掉束缚生产力发展的生产关系树必要打破旧的思想观念旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟而我们的观念不改变我们的机制、体制不创新只能生存于一时不能生存于长久。改革是大势所趋时代所迫。为了机电修配厂的生存发展各项改革应稳步向前推进。

　　2、今后努力的方向

　　继续加强学习提高自身素质不断适应环境的变化。加强道德修养拒腐防变。踏实干事老实做人努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗谋其事。干好本职工作。谋求xx经营工作的健康稳步有效开展。

公司财务经理述职报告9

　　我自11年7月份到公司上班7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理现在已有6个月的时间这期间在公司各位同任的大力支持下在其他相关人员的积极配合下我与大一道团结一心踏实工作较好地完成各项工作任务。

　　下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报：

　　一、严于律己严格要求遵章守纪团结同志。

　　自到公司上班以来我能严格要求自己每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度从不搞特殊也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员不管经理还是工人我都能与他们搞好团结不搞无原则的纠纷不利于团结的事不做不利于团结的话不说。

　　二、尽职尽责履行好自己的工作职责

　　我在合肥办事处主要从事财务工作为此我从以下方面做了一些工作：

　　1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销将合肥办事处发生的费用控制在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法对二次借款进行严格控制提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金保证现金的正常周转。

　　2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行对所支付金额过大的费用认真审核询相关人员原因对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

　　3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用及时向总部申请开票开票时严格匹配收入与成本取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

　　4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况及时向办事处总经理及总部人事主管反应保证员工正当利益不受损。

　　5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表监督该月各项指标执行情况分析各项指标异常因素制定下月预计目标;及时填制经营分析反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的题。

　　6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收入预算的'编制、及时配合完成11年公司财务决算工作为公司的正常工作当好助手。

　　三、存在的题

　　半年来围绕自身工作职责做了一定的努力取得了一定的成效但与公司的要求

　　和期望相比还存在一些题和差距主要是：自己来公司时间短一些情况还不熟悉尤其是对部分公司规定还没有吃透另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况相关业务流程对工作效率有一定影响对这些题我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我为公司发展竭尽所能。

　　最后还想说三点：一是我的述职报告还不全面有的具体的工作没有谈到就今天我所谈的希望大多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时我还要感谢公司其他人员没有你们的支持和配合就没有我们今天的工作成绩。三是希望大在11年能一如既往地支持配合我的工作我将一如既往地与大一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

公司财务经理述职报告10

　　我自xx年x月份到公司上班x月被分配到xx办事处担任委派财务经理现在已有X个月的时间这期间在公司各位同任的大力支持下在其他相关人员的积极配合下我与大家一道团结一心踏实工作较好地完成各项工作任务。

　　下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：

　　一、严于律己严格要求遵章守纪团结同志。

　　自到公司上班以来我能严格要求自己每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度从不搞特殊也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员不管经理还是工人我都能与他们搞好团结不搞无原则的纠纷不利于团结的事不做不利于团结的话不说。

　　二、尽职尽责履行好自己的工作职责

　　我主要从事财务工作为此我从以下方面做了一些工作：

　　1、严格控制现金支出。公司应当严格控制零用现金按照零用现金管理办法》的有关规定由公司发布的并坚决拒绝报销的发票不符合要求费用超出了费用报销的范围或报销凭证不完整的有关手续。

　　2、仔细审核支付给第三方物流承运人的运费。费用结算应当严格按照合同规定的价格和时间和过多的费用应当仔细检查相关人员应询问的原因承运人应当要求发行新文件或拒绝报销的发票不符合要求。

　　3。及时的解决。按时与美菱物流、长虹销售分公司核对配送费用及时向总部申请开票开票时严格将收入与成本匹配拿到统一发票后尽快向美菱物流支付结算费用。

　　4、正确计算你的薪水。根据公司政策严格按照考勤记录和加班正确计算员工工资员工当月工资的病人准确解释自己在各种各样的问题个别员工工资计算错误造成的我的个人情况及时响应总经理和人力资源主管确保员工的合法利益不受损。

　　5、及时向总部提交财务分析和运营分析报告。根据R3体系和核算数据及时、准确地填写财务分析表监督实施的各种指标分析各种指标的异常因素并制定下个月的预计目标；填写管理分析财务状况和存在的问题。

　　6、及时完成总部的其他要求。

　　三、存在的问题

　　半年来围绕自身工作职责做了一定的努力取得了一定的成效但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距主要是：自己来公司时间短一些情况还不熟悉尤其是对部分公司规定还没有吃透相关业务流程对工作效率有一定影响对这些问题我将在今后的`工作中认真加以学习不断提高自我为公司发展竭尽所能。

　　最后还想说三点：一是我的述职报告还不全面有的具体的工作没有谈到就今天我所谈的希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩首先要感谢我的前任外派财务经理及财务部对口会计她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时我还要感谢公司其他人员没有你们的支持和配合就没有我们今天的工作成绩。

公司财务经理述职报告11

尊敬的领导：

　　20xx年上半年在公司领导的正确指引下认真贯彻落实了娱 乐城和集团公司的各项政策方针在各职能部门的大力协助下紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点正确处理各种财务核算业务认真进行财务监督完成了公司领导交办的各项任务现将20xx年上半年工作汇报如下：

　　一、德

　　认真学习公司的十八字精神以五条姿态为指导加强思想品德修养树立良好的职业品质、严谨的工作作风严守工作纪律努力提高工作效率和工作质量；热爱本职工作爱岗敬业廉洁奉公恪尽职守办理会计业务时遵循实事求是、客观公正；对单位以厂为家对同事以诚相待对工作从不挑拣、任劳任怨坚持党的基本原则严格执行会计制度和会计法规全面完成了上级交给的各项财务任务。

　　二、能

　　（一）顾全大局端正态度积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金充分发挥资金使用率。积极争取政策深入研究税收政策合理避税增加效益加深与税务部门各项工作联系和协调通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行作到坚持原则一视同仁杜绝虚报冒领借款长期不还现象发生。继续加强会计从业人员业务培训规范财务管理特别是加强会计实务培训以推行财务会计电算化为目标全面提高财务财务人员素质。

　　（二）增强服务。我公司下属企业行业跨度大员工众多对财务要求既有统一性又有独特性。我公司作为现代企业财务中心必然成为企业管理的核心部门为集团公司领导服好务发挥财务板块的重要作用提供及时的、真实的财务信息为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的'服务。按照上级主观部门的要求及时准确提供财务管理信息为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。

　　（三）加强管理。加强制度建设完善各项财务制度。加强对资金管理保证对资金的有效管理充分发挥资金价值。加强财产管理坚持每年度组织清查一次清查结果报公司总经理审阅确保公司财产的不流失。

　　（四）增强监督职能。加强制度执行的监督加强对计划的执行的监督加强资金使用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督确保财务运行有效、安全实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核保证财务数据的真实、合法。

　　三、勤

　　加强自身学习明确岗位职责不断提高科室人员的素质。坚持参加公司组织的学习积极向同行和同事学习加强自己的业务水平和管理能力。由于公司下属单位较多行业跨度较大所以在加强自身学习的同时不断熟悉下属各单位的各项业务和各个环节为进一步加强财务监管提供保障。真正把好各个关口将各个单位的漏洞减少到最小。

　　四、绩

　　1、切实加强财务核算。根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难经过高效的组织分清工作的轻重缓急妥善处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作一年来本着认真、仔细、严谨的工作作风通过我中心工作人员的努力满足了各部门对财务中心的要求充分发挥财务中心的职能作用。

　　2、积极加强财务监督。财务中心全体工作人员按照会计法有关规定从严从细对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进行审核和控制对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面我中心严格按照公司有关规定凡是超过规定部分一律不予报销由个人负担。在加强财务监督的同时对我中心工作进行自查从中查找经营和管理上的漏洞并有针对性地指定整改措施通过自查切实加强了对下属各单位的监管力度。

　　3、加强资金管理的作用。为了规范我公司经济运行秩序进一步加强公司的资金管理降低和杜绝资金的使用风险提高资金使用效率促进集团健康发展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅对职工借款、采购员的费用报销等方面采取积极的措施加以管理针对一些长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的职工采取扣除工资的方法直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的采购员我们采取停止其借款或扣除其工资的方法加强资金的管理盒对费用的控制。另一方面20xx年累计还款x万元完成各项贷款x余万元为公司的发展提供了充足的资金保证。通过这些措施加速了流动资金的周转保证了公司正常的经济运行。

　　4、在对外协调方面我中心按照公司的要求始终把公司利益放在第一位本着少花钱、多办事的原则进行对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下为减轻税赋和顺利发展铺平了道路。其中泰山饭店减免营业税款x万元名人会馆减免营业税款x万元。

　　总之这x年来我认真干好了本职工作起好了一名财务负责人的作用并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格控制尽量做到了防止漏洞产生在一定程度上降低了成本费用开支。立足本职工作踏踏实实发扬泰钢精神挖掘潜力堵塞漏洞不断提高自身综合素质为泰钢的发展贡献出更大的力量。

　　述职人：xxx

公司财务经理述职报告12

各位领导、同志们：

　　大家好!首先我很感谢**在全球金融危机严重影响的情况下却给予了我们这些人工作的机会让我们有自己施展才华的平台有提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

　　本人有幸担任湖南分公司财务部经理深知自己肩负的责任重大财务部门是企业的核心部门它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液它的循环是否畅通构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以本人自入职以来也一直严格要求自己按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行以高度的责任心和进取心对待本职工作现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：

　　一、主要工作业绩

　　1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定制定了《财务审批与支付程序》进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;

　　2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;

　　3、将内部控制与内部审计相结合每月开始了自查、自检工作从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起细化财务报账流程加强财务工作的规范性、合理性和合法性保障和促进各项业务的顺利开展进一步完善分公司的财务管理与监督体系;

　　4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;

　　二、今后需要加以改进的方面

　　1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后意视到在我们的工作中还存在着严重的'管理漏洞需要去完善和落实“开源节源”不是建立在一句口号上的是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作以资金管理和成本费用控制为重点严格贯彻执行预算制将费用预算与考核制度相结合控制点滴的成本与费用合理、高效的运用和调配每一分钱财节约和保障公司经营所需的资金;

　　2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义提高财务管理人员的综合素质。

　　以上就是我今年工作的总结如有不当之处请各位批评指正!谢谢大家!

公司财务经理述职报告13

各位领导各位来宾:

　　大家下午好！现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。

　　第一部分：个人基本情况

　　我叫xxxx人xx文化会计师。xx年xx月从xx市xx（集团）股份有限公司财务处调入xx（集团）公司财务部工作从xx年元月份起先后担任xxxx大厦实业有限公司财务部副经理、经理xx公司财务部经理。xx年元月至今担任xx有限公司财务总监。从事财会工作近x年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色在工作作风方面为人正派工作扎实真抓实干以身作则顾全大局团结同志好学上进多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。

　　1、具有会计专业双学历

　　19xx年至19xx年底在xx市财贸学校会计专业学习。19xx年元月从市财校毕业分配到xx市xx公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平xx年x月至xx年x月坚持参加了xxxx大学业余班（不脱产）商会专业的学习取得了xxxx大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。

　　2、具有较为丰富的财会领导工作经历

　　多年来一直从事财务管理领导工作熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年领导xx公司所有财会人员较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量带好公司会计队伍加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件例如：多年来的《财务分析》、《xx有限公司财务（会计）管理办法》、《xx公司餐饮部财务管理暂行规定》、《xx有限公司有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。

　　第二部分：工作取得的一点主要成绩

　　1、减免税收

　　注意搞好与xx税务部门的业务关系争取xx税务部门对企业的理解和支持千方百计为企业合理减免有关税费。多年来在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计xx多万元.

　　2、合理避税

　　会计工作是一门业务技术工作会计帐务的处理存在着一定的技巧和学问大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员由于工作责任心不同业务技术水平不同与企业的人际关系不同对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此财务总监在组织企业会计核算时应从企业利益考虑灵活巧妙的处理有关会计核算帐务打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作：

　　①xx职工住宅的避税问题

　　xx年xx向xxxx有限公司购买xx小区商品住宅xx平方米xx年房产过户到个人名下xx套价值xx万元这部分房产始终未转入固定资产而是暂挂“预付账款”往来会计科目为企业减少营业税、房产税支出xx万元。

　　②预提基建借款利息的问题

　　xx至xx年期间xx利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同先后提取省xx厅借款利息xx万元这部分预提借款利息已上缴xx公司为企业减少了不少的税金支出。

　　③列支大厦为“xx公司”借款担保坏账损失的问题

　　xx开业第一届领导班子（xx年xx总前届领导）为xx“xx公司”xx币借款担保xx万元由于“xx公司”破产导致xx承担起连带经济责任法院判决由xx支付银行xx币借款xx万元诉讼费人民币xx万元折合人民币合计xx万元。从企业利益考虑xx年我将这笔损失一次性列入xx费用形成xx年xx当年亏损xx万元。并且想方设法通过多方努力在税务检查时确认了这笔损失为xx争取到了xx年利润弥补亏损的大好时光为企业减少所得税支出xx多万元。

　　④整理落实了xx“xx中心”贸易帐务

　　xx大厦开业初期经贸中心帐务混乱存在着虚构利润等问题。受xx总指派从x年x月份起由我对xx“xx中心”帐务进行了重新整理将该公司原账面利润xx万元经过规范帐务整理后确认为账面亏损xx万元形成当年xx利润抵扣“经贸中心”亏损为企业减少了不少的税收支出。

　　⑤关于对xx“债务生组”业务的会计处理问题

　　最近我对xx“xx会计事务所”的审计报告提出意见关于我公司与xx“债务重组”业务提出了自己不同的'会计处理办法照此运作可为公司节约税金近xx万元。

　　3、及时调汇归还x币借款化解汇率变动造成的资金损失

　　xx年我调入xx财务部后当时xx账面x币借款xx万元国家x币兑换x币汇率为x：x元并且规定x币与x币不能自由兑换。同时黑市市场x币兑换x币价格月月看涨针对这种情况通过对当时国家政策和市场的长远分析我及时的向公司领导建议通过省外贸渠道申请购买x额度调挤外汇迅速归还x币借款这项建议被x总采纳通过公司领导的努力xx公司从省xx厅申请到xx万x元的额度公司果断调汇归还xxx币借款x万元。一个月后国家上调x币兑换x汇率为x：x元由于xx调汇归还x币借款及时避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失为xx节约资金xx多万元受到了公司领导的大会表扬。

　　总之多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人在组织企业会计核算中在处理一系列税务关系中采取灵活机动的战略战术避重就轻随机应变充分发挥和运用会计知识的专业技巧努力把帐做巧做活尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查他将永远写在了xx公司财务工作的历。同时在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。敢于承担责任不计个人得失。我自己心里经常这样想：干的是xx的活操的是xx的心吃的是xx的饭应该为xx多出力把xx的事当作自己的事来干。

公司财务经理述职报告14

各位同仁：

　　一、20xx年度工作的简要回顾

　　20xx年度在董事会的领导下在全体员工共同努力下以市场开拓为龙头优化技术平台为基础巩固市场开拓成果深化全面质量管理持续推进技术创新；同时对公司整个制造系统进行积极稳健的技术改造全面深化质量管理工作；维护、巩固和发展市场开拓的成果贯彻规范精细化的管理方式；为增强公司发展后劲系统性地持续推进技术创新工作。xxxx年度呈现稳步健康发展的态势。

　　20xx年度公司共实现营业收入万元比上年同期减少%；实现利润总额为万元比上年同期减少%；实现净利润为万元比上年同期减少5%期末所有者权益总额为万元比年初减少%。

　　本年度公司主要在以下四个方面工作取得了较好的成绩：

　　1、从公司整体角度深入贯彻全面质量管理工作落实提高质量的措施。

　　针对公司产品存在的品质问题根据产品的市场定位和客户需要公司从整体角度深入贯彻全面质量管理工作从技术设计、人员素质、工艺工序和设备工装夹具等主要方面进行深入的改革和质量管理工作制定相关措施落实实施步骤。根据行业的需求特点从设计源头进行调整与改进从而夯实了进一步提升质量管理效率的基础。

　　2、巩固完善市场开拓成果进一步调整营销政策提高营销工作质量。

　　在20xx年市场成功转型的基础上公司继续稳健地巩固完善并扩大成果使得公司的销售呈现出迅速发展的态势；同时公司进一步根据发展中反映出来的问题调整营销政策完善政策体系与结构保证了营销工作质量的提高。

　　3、加强财务控制、内部审计力度推行信息化管理持续健康发展。

　　20xx年财务核算体系基本已完善特别是在ERP软件运行方面财务实现了无缝连接账务处理后倒推着供应链中销售、采购、生产运行逐步完善以达到各环节的内控建立。开展内控制度的建立与完善现阶段已全面开展对销售、采购流程的内审工作。财务管理与内部审计双向管理使公司决策层及时了解了动态掌握指挥、管理、决策的主动权保证资金的合理运用以保障企业持续健康发展。

　　4、完善公司治理结构规范公司运行秩序强化公司经营与行政管理进一步提高企业管理水平。

　　在公司董事会的领导下20xx年公司继续加强企业经营及行政管理一方面夯实管理的基础明确岗位职责完善指挥反馈系统进而提高管理效率；另一方面深入梳理条块结合管理模式使公司的管理更为科学更高效率为完成计划目标任务提供了保证。

　　在文化建设方面公司继续广泛深入地宣扬并落实“让流体控制更稳定更精确”的和“员工与企业共同成长”等企业文化精神使企业的整体素质得到提高。

　　二、公司面临的困难和存在的问题

　　20xx年公司面临的主要困难和存在的问题可以概括为以下三个方面：

　　1、随着公司迅速发展资金瓶颈矛盾更显突出。

　　由于新厂区基建项目在开展和公司的快速发展对资金需求迅速增加。加上公司出货量持续提升发展较快。各个方面都需要资金的增量投入。这使得公司原本就存在的资金紧张的矛盾进一步加剧瓶颈制约效应已经开始显现出来。对此公司一方面加大资金管控力度严格固定资产投入严格应收账款管理加快资金流转速度提高资金使用效率；另一方面积极开源从各方面寻求资金来源。

　　2、经济形势更趋复杂外部影响因素扑朔迷离企业应对难度加大。

　　20xx年国内外经济形势急剧下降但是从经济走势的结构及对本公司所处行业的影响看从国际经济形势进一步恶化的情况看经济形势更趋复杂市场环境具有很大的不确定性。企业在扩产进度的把握产品结构的调整及库存原材料与成品的把握进而对生产的安排等方面难度加大。对此公司积极进行市场拓宽加大市场投入拓宽销售领域和新产品研发加强内部管理和预算控制向内挖潜、向外拓展并举。同时提高生产效率控制库存遵循谨慎原则加强风险防范意识。

　　3、人才梯队建设瓶颈的问题仍然突出。

　　20xx年公司在人才引进与培养方面加大了工作力度和资源投入取得了较好的成绩。可以说目前公司的人才状况是有史以来的时期。但是由于公司无论是量的`增长还是质的提升都是非常迅速的人才瓶颈仍然比较突出。主要是专业技术人才、高层次管理人才和生产骨干操作员工三个方面人才缺乏对公司进一步发展仍然形成瓶颈制约。对此20xx年公司将进一步加大投入力度和政策倾斜力度加大人才引进和人才培养力度通过外引内培结合构建人才梯队。

　　三、20xx年任务目标和工作安排

　　xxxx年是公司发展关键的一年我们既有发展的机遇和有利条件也面临严峻的挑战和诸多不利因素。我们要加快整合优势资源提高产品的品质和技术含量增强企业竞争实力。xxxx年公司的经营任务是：实现销售收入万元以上；利润万元以上。根据发展指导思想和年度经营目标就今年的工作做如下部署：

　　1、以提升现有产品技术档次为核心加强研发工作。

　　着力改进现有产品完善制造工艺和质量控制手段集中力量攻关制造精品。进一步进行技术升级快速提升产品的技术档次和设计质量。在此基础上积极稳妥地开发新的项目。

　　2、完善营销体系加强市场开拓。

　　（一）改变传统的销售模式：从行销到营销。建设一支高素质的销售工程师队伍推进销售工作功能化改革按功能要求配置专业人才提高开拓效率。

　　（二）加强营销管理提高项目的有效性和预算控制。

　　（三）强化售后服务工作。服务是销售的延伸在我们产品质量问题较多的时候售后服务尤为重要。要尽快完善维修站点建立相对稳定的售后服务队伍提高维修人员的技能为用户提供高质量的售后服务。

　　3、规范运行机制加强内部管理。

　　建立新的管理机制探索新的管理办法。今年我们的管理工作要围绕构建一套科学的现代公司的机制来开展花大力气建立和推行新的运转机制当前公司的管理工作要抓好五点：

　　一是认真履行董事会、监事会、股东会议事规则认真执行各项决议发挥好公司经理层在经营活动中的作用提高决策的科学性和正确性。

　　二是加强制度建设建立和完善公司内部各项管理制度保证各项工作有章可循地顺利开展。

　　三是严格资金、成本和投资管理建立全员、全方位、全过程的成本控制体系从严控制非生产性开支把有限的资金用在加快发展、提高效益上。

　　四是提高经营活动分析能力加强公司内审加大监督力度及时纠正经营偏差。

　　五是加强绩效考核建立完善公司考核体系落实考核责任促进员工工作绩效和各部门管理绩效的提高。

　　4、推进企业文化建设、加强人才梯队建设。

　　基于“共建社区”的文化理念“追求卓越创建更大平台让员工富有成就感。”的企业愿景。搭建企业与员工无障碍的沟通平台建立完善的培训体系、绩效评估、人才梯队建设、企业文化建设等制度。根据员工能力素质结构发展制定员工职业生涯规划通过能力修正模型因材施教切实把带教工作做到实处让年轻一代的员工学到、做到并领悟到。努力加强应用实践、积极参与和专业性的培训提高专业技能、提升自身的文化素养让员工与企业共同成长。切实把文化建设与人才管理建设融合在一起优化资源活化载体推进企业文化建设升级。

　　各位股东新的一年任务虽然艰巨但我们全体成员对未来充满信心。我们只有一个心愿：为了公司的自主、长远发展我们义无返顾；为了企业效益和股东利益我们将全力以赴！