总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析得出教训和一些规律性认识的一种书面材料它能帮我们理顺知识结构突出重点突破难点不如我们来制定一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编精心整理的酒店财务个人工作总结希望对大家有所帮助。

酒店财务个人工作总结1

　　时光匆匆一年又过去了对于我个人来说过去的20xx年是及不平凡的一年在公司董事会及经营领导班子的正确领导下财务部全体员工团结一致紧密配合比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用回想一年来的工作主要有以下几点：

　　1、20xx年财务预算计划工作。今年xx月份根据xx总公司及公司领导班子的工作要求结合市场情况在反复研究历史资料的.基础上综合平衡统筹兼顾本着计划指标积极开拓稳妥的原则在反复听取各方面意见的基础上向xx总公司上报了20xx年公司财务计划。并且根据xx总公司下达公司的20xx年计划任务层层分解落实下达了有关部门XX年计划任务指标。同时为了保证财务计划的顺利完成财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题为公司领导制定经营决策提供重要依据。

　　2、20xx年年财务决算工作。20xx年年财务决算工作是xx公司会计报表第一次上报xx总公司这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求高标准、严要求、齐心协力加班加点不计报酬认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作并对会计报表编写了详细的报表说明完满地完成了会计决算工作任务。

　　3、员工集资工作。为了减少利息支出减支增效酒店财务年终总结酒店财务年终总结。今年4月初根据xx总公司业务发展项目急需筹措资金的要求以及公司领导班子的决定财务部组织员工动员集资半个月内完成集资xx万元完成了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务。xx月份经过多方努力从xx工行xx支行取得贷款xx万元缓解了资金短缺压力归还了员工集资借款项xx万元为公司节约利息支出xx万元。今年xx月至xx月公司先后有三笔银行贷款到归还期限按照银行规定如不能按期归还贷款一方面加罚息xx%一方面取消公司贷款xx万元额度直接影响公司信贷信誉。对此公司领导十分着急。公司领导与财务部采取多种方案千方百计筹措贷款到期周转资金经过动员员工退住房公积金后集资等办法筹措资金xx多万元按期归还了银行到期贷款维护了公司信贷形象防止了借款逾期增加罚息为公司节约利息支出xx万元。

　　4、公司从去年xx月份整体划转xx总公司管理以来按照总公司要求努力把企业做大做强保证企业又快又好的向前发展如何搞好资产运作发挥现有资产的最大效益已是公司经济工作的重要环节。为此20xx年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面做了大量工作。1至3月份多次向xx银行报送贷款资料银行开户、结算、转移员工工资发放账号拓展公司中小企业融资渠道为企业寻求贷款支持。xx月份向建行报送贷款资料xx月份多次向xx支行报送贷款资料多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努力xx月份从xx支行取得贷款xx万元。进入xx月份后公司先后有工商行xx支行x笔贷款xx万元到期财务部全力以赴公司领导大力协调通过员工集资等办法筹措资金借新还旧为公司节约了财务费用支出。20xx年先后为中陕总公司解决中小企业融资xx万元财务部代表公司为xx总公司业务发展解决急需资金问题作出了显著成绩。

　　5、财会工作量化管理。20xx年财务部人员进行了较大调整调整以后财会人员新手增多如何围绕财会工作各项工作任务带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务财务部主要从量化管理入手对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化根据轻重缓急具体分工规定时间落实到人月初计划月中检查月末考核使财务部各项工作落到了实处既分工又合作紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析宏观了解公司的各月财务状况为公司领导制定经营决策提供了重要依据。

　　6、财务人员业务学习酒店财务年终总结工作总结为了认真贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员学习新会计准则学习新企业所得税法对照新准则新所得税法结合公司实际充分利用会计政策开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。

　　7、会计档案的归档整理工作。今年xx月份财务部对20xx年年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记按照会计档案工作要求完成了20xx年年会计档案整理工作。

　　8、配合总公司xx集团成立财务部通过大量的工作配合总公司审计组完成了企业改制审计任务。

　　9、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

　　10、完成xx年年各种税务清算工作任务。

　　11、20xx年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。

　　12、配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。

　　20xx年财会工作要点：

　　1、公司已xx年没有接受日常税务检查了明年估计税务检查将是财务工作的重点。

　　2、组织财会人员继续学习新会计准则提高财会人员业务技术水平。

　　3、搞好资金结算加强与银行的联系准备多次办理xx万元贷款的分批到期转贷工作任务。

　　4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

　　5、提高会计电算化工作质量。

酒店财务个人工作总结2

　　回顾20xx年的财务工作财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下认真遵守财务管理相关条例按集团财资管理处要求实事求是严以律己圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保。促进了经营的顺利完成为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

　　一、会计基础工作方面

　　为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用我们在遵守财务制度的前提下认真履行财务工作要求正确地发挥会计工作的重要。总结各方面工作的特点制定财务工作计划扎实地做好财务基础工作年初以来我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来并按照每月份工作计划组织本部门人员按月对会计凭进行了装订归档按时完成了凭的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求认真登记各类账簿及台帐部门内部、部门之间及时对帐做到帐帐相符、帐实相符。

　　二、会计管理方面

　　1资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上更加有条不紊地坚持集团的各项制度严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿对帐外资产设置备查登记要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐并将责任落实到个人坚持每月盘点制度在人员办理辞职手续时认真对其所经营的资产进行审核做到万无一失。

　　2债权债务管理：对酒店债权债务认真清理每月及时催促营销部收回各项应收款项。

　　3监督职能：加大力度主要表现在如下几个方面：

　　（1）财务从第一环节做起即从前台收银到日夜审、出纳每个环节紧密衔接相互发现问题及时上报。

　　（2）对日常采购价格进行监督制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、鲜）酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制同时加强采购的`审批报帐环节及程序管理从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格及时了解市场情况及动态。

　　（3）加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理对未用的一次用品及时回收建立二次回收台帐。

　　（4）货资金管理：财务部严格遵守集团财务规定由会计人员监督定期对出纳库存现金进行抽盘并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘现金收支能严格遵守财务制度做到现金管理无差错。

　　三、对内、对外协调方面

　　1对内：协助领导班子控制成本费用开支编制费用预算为各部门确定费用使用上限督促各部门从一点一滴节省费用开支；合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育督促其尽力配合经营部门的工作。

　　2对外：及时了解税收及各项法规新动向主动咨询税收疑难问题。

　　3及时填制酒店的纳税申报表按时申报纳税遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

酒店财务个人工作总结3

　　时间如梭转眼间又跨过一年度之坎回顾一年来的主要工作除做好酒店的日常会计核算和财务管理工作之外尤其加强了对酒店收支及资金运作管理操作规范化严格执行收支两条线的操作要求使酒店的资金流更加有序和高效、全年的工作中财务部各岗位以务实、高效的工作作风有序地完成了各项财务工作有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用、为使财务工作进一步得到提高现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结、20xx年工作总结

　　一、财务核算工作

　　1、按计划完成20xx年度内部账务核算工作安排、督促各岗位人员做好日常帐务核算工作；按照相关部门的要求督促各岗位人员及时在规定的时间内完成各自的报表和月度管理报表安排本部会计人员做好20xx年年度结算工作进行会计科目对帐、清理、对20xx年度财务资料及会计资料做好整理和装订工作为20xx年度xxxx国际酒店及下属单位的年度审计和所得税汇算清缴做好准备工作、

　　2、各相关核算岗位严格执行集团制定的《酒店收支及资金运作管理操作规定》的相关规定收款出纳每天将营业款及时入行及时登帐以便帐薄能及时反映酒店的资金实存数；付款出纳及相关会计人员严格执行《酒店资金管理及审批权限》确保资金运作规范和合理使用；安排相关人员跟进收款出纳、付款出纳定期和不定期现金盘点以了解酒店现金的使用情况确保酒店现金周转的高效和安全、

　　3、财务部各岗位工作分配方面由于本年度着重加强了资金运作管理因此对各岗位员工的工作作出相应调整更加完善了有价证券、发票的发放手续消费卡、钻石卡采取空卡销售待收款后才充值使售卡工作管理；每月对酒店各经营点的收银备用金、有价证券、发票等进行临时抽盘以确保酒店资产安全、

　　4、每月完成关联单位的对帐工作重点是xxxx国际温泉酒店的账务往来的核对工作本年度xx酒店缺单部份本部会计已重新制单给xx酒店有关会计确认以保证关联单位往来帐的准确性、

　　5、为达到资金良性循环的目的本部通过加强对应收账款的日常核算、管理与追收作在相关部门的协调配合下加强对应收账款追收的同时与其他部门协调对临时挂帐较多的几个客户进行重点跟进截至20xx月底20xx年全年应收账款发生额3271万元回收额3012万元回收率达到92.08%使酒店资金尽快回笼降低应收账款的坏账率、

　　6、本年度部门通过加强对酒店月度收入、月度支出复核每月将《营业收入日报表》和与银行对账单进行核对找出差异及原因使酒店的资金去向更加清晰、

　　7、按时完成酒店目标管理的预算指标的数据准备和制定、修订工作为各部门20xx年的目标管理提供依据同时加强与部门的沟通共同做好目标计划的调整保证目标管理的可行性

　　8、为配合酒店的经营运作做好相关工作例如在春节、月饼销售和国庆节期间组织部门内部各相关岗位人员做好月度账务处理工作并按照付款计划安排支付年末供应商的货款以保证新年的货物供应；与银行、税务部门沟通保证春节等节假日及大型营销活动等几个繁忙时段酒店各部门零钞、发票的供应

　　9、由于酒店的发展和业务不断扩大对财务人员的专业要求也越来越高今年加强了财务人员的业务培训工作：一方面要求财务人员自身对专业知识进行再学习利用业余时间进修专业知识；另一方面财务部在内部也组织了专业知识的专题培训及交流包括：财务分析培训、财务意识培训、财务软件的高级运用等；第三参加其他政府职能部门的税收知识培训、统计知识培训等以提高个人技能达到酒店财务核算和管理的要求既提高工作效率同时也减少了差错的发生和对财务风险的共同把关抵御

　　二、成本控制管理工作

　　20xx年成本控制工作的重点一直围绕着酒店开源节流和节能降耗工作展开加强了成本专项检查的力度几乎每周都根据设定的'不同检查项目联合审计、工程、采购等相关部门进行现场检查发现问题及时处理并形成报告提交上级部门尤其是在原材料价格不断上涨的趋势下重点跟进成控工作加强对市场的跟踪和对内部的检查有力的配合了酒店各经营部门和管理层的成控管理工作

　　1、固定资产的管理与核算方面利用会计核算系统完成了酒店固定资产卡片帐的编制完成了对酒店各部门的固定资产加贴管理标签的工作并针对酒店各部门前期资产管理方面出现的一些问题加强与各使用部门的联系与协调在现行的固定资产盘点、使用和保管等规定的基础上加以补充和说明后下发通知到各营业部门明确了操作方法和责任加强对固定资产的管理使酒店的固定资产管理工作更加完善和规范、

　　2、原材料核算方面由于今年以来各项原材料主要是猪肉、冻品和蔬菜市场价格随着经

　　济大环境、季节和货源的变化等原因波动较大部份常用肉类和干货类市场价格在上半年上涨到最高水平后没有明显惯性回落现象使出品部门毛利率压力不断增加对此财务部首先是与相关部门配合加强对市场的调查工作及时关注市场变化加大对采购报价的审核及监督力度依靠及时的信息反馈协助使用部门做好采购成本控制；其次加强对采购单、报价单与收货报告的审核协助部门把好数量和价格关并每天审核收货单和领料单对物品的收、发货数量和采购价格进行监控在原材料市场价格波动较大的时候建议使用部门调整菜品搭配和价格避开高成本支出风险

　　3、针对海鲜和珍贵原材料的采购成本及消耗的监控一方面通过对采购全过程的监督实现对采购单价的控制另一方面加强对部门进销存日报表的审核与复算、监控部门珍品发制出成率等手段加强该方面的成本控制通过协调使中厨部的相关岗位工作人员按照酒店的要求操作珍品的领用、耗用数上报和库存管理等运作程序并跟进日常部门操作的盘点与监控保证了酒店利益不受损害

　　4、针对布草、瓷器、玻璃器皿、厨具等经营用低值易耗品的核算、控制方面着重加强对其各类数据变化的收集和整理依据每月登记的瓷器、布草等资产台帐与各使用部门核对申领、报损、库存的数据使部门负责人能够详尽掌握本部门瓷器、布草等资产的变化情况而安排采购或加强管理、在协助部门进行控制方面固定了抽查重点和提高了盘点时的抽查比例并切实实行超率报损制度一方面通过对部门超率报损的处罚弥补部门费用的消耗另一方面也督促部门加强对资产的管理减少酒店在该方面的费用支出；结合每月常规进行的瓷器布草等日常盘点协助酒店管理层基本扭转了经营部门特别是两个中餐这样的资产较多部门对日常管理的观念促使部门重视对资产的日常使用和存放等管理工作

　　5、通过跟进每月营业部门原材料的盘点和日常不定期进行的成本专项检查等工作加强对部门库存原材料的实地盘点和日常使用的检查规范、监督部门的操作

酒店财务个人工作总结4

　　20xx年是酒店稳步成长的一年是酒店提升管理服务的一年也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里财务部紧紧围绕＂强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平＂的经营思路遵照x总关于＂严格制度、完善流程、加强监督、提高质量＂的要求在成长中努力拼搏内部管理紧抓工作难点、重点不断提高员工自身素质和服务技能克服种种困难完成了各项工作任务取得了一年更比一年好的骄人战绩。

　　一、经营管理方面

　　20xx年在x总和x总的关心指导下财务部员工基本能够完成各项工作任务按月进行财务核算坚持完成各项日常工作服从酒店工作安排配合完成酒店新员工入职培训积极组织参与酒店各次各项活动随做好各种财务保障工作全年无安全事故发生保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行总体来说主要完成以下几方面工作：

　　1、制度建设和流程管理

　　一年来我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订明确了各自岗位职责完善各种流程工作加强各流程的可操作性并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅为经营决策提供了准确、详实的依据。

　　2、补充完善酒店薪酬制度

　　通过服务销售奖的制定、核算、执行发放体现同岗不同酬多劳多得的竞争薪酬制度合理地配合了酒店工资薪酬改革。

　　3、会计账务的规范和整理

　　借助中支内审查账的时机财务部首先进行了问题自查后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正拼弃原有的问题和存在的不足而达到整体账务的规范性；并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目逐月进行账务规范以更好地完整地核算经营状况。

　　4、经营报表的分析和变动

　　根据经营需要合理改变报表格式及内容以便更明确反映各种收入项目；对各季度经营情况进行总结和分析了解处理存在的问题为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

　　5、加快往来资金运转

　　制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范理清每月应收账款数量防止死账、呆账发生加快资金回笼；加强与供应商的'联系和协作保障酒店物资供应提供后备经营需求。

　　6、加强账务审核监督

　　严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止切实保证酒店利益不受损害。

　　7、建立合理物资流转程序

　　合理节能降耗管理各种材料物资有效控制成本合理核算各种收入成本监督各种材料物资的购进、发出和保管建立起各种相关流程和明细台账及记录加强仓库物资清理整顿和管理加强出入库手续管理建立物品存放、使用等程序。

　　二、今后努力的方向

　　其一要发扬团队精神公司经营不是个人行为个人能力必竟有限如果大家拧成一股绳就能做到事半功倍。

　　其二要学会与部门、领导之间的沟通财务部牵带着酒店每一个点和面日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议及时发现纠正问题充分有效发挥会计的监督职能及时反馈信息给领导层变被动为主动。

　　其三还要不断学习业务多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域才能更利于今后的工作。

　　总的来说我们财务部做为酒店的后勤部门我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作但由于有些制度流程还在探索使用中有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅还有些流程还要顺应经营进行适时调整虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会促进企业民主管理但我们还有许多地方做得不到位。

　　所以在以后新的年度里我们会继续加强学习努力地不断完善理顺基础制度流程加大监管力度合理控制成本能耗不断提高我们的服务质量增强管理参与力度提高我们的管理水平制定岗位量化考核标准体现各岗位实时工作状态督促岗位尽职尽责地投入工作当中去让我们紧密团结起来共同努力让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展永远立于不败之地。

酒店财务个人工作总结5

　　自X月初进入z集团以来在匆忙之中不经意间20xx年就过去了。回顾这一年来我在z集团的主要工作就是不断地对财务工作进行指导、调整、更正和规范。通过近一年的努力目前基本上使HANS集团的财务工作走向了正轨：资金、成本、费用基本上得到了有效的控制堵塞了各种财务漏洞会计帐务处理和财务报表的编制也基本上达到了规范化的要求。

　　由于多年来积压的历史问题较多在进行财务规范化工作时难免会遇到各种各样的困难但在董事长、总裁和某总的大力支持下有各公司财务人员的积极配合财务工作基本上得以顺利进行。财务的规范化工作不是一蹴而就的只能根据实际情况一点一点地更正一步一步地调整以规范化为最终目标不断地进行完善。下面分别就一年来我在酒店管理公司、中餐连锁管理公司、快餐连锁管理公司、物流中心开展的财务工作做一个总结汇报

　　一、酒店管理公司

　　酒店管理公司是z集团的经济实体财务工作上的问题相对突出20xx年我的大部分时间和精力都集中在酒店管理公司所进行的财务整改工作具体而繁琐大致包括业务程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财务管理方面、规章制度的制定方面和其他重要的工作。

　　(一)业务程序方面(总台、吧台、库房、营业区等)

　　1.调整了收银、输单、开牌的归口隶属关系。

　　2.针对收银总台经常出现重复收款、套券、套卡的现象调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容并制定了总台突击检查的制度设计出《出纳总台收款盘点表》并对突击检查的具体内容进行规定。从根本上杜绝了总台套卡、XX的现象。

　　3.设计出《卡、券赠送审批单》、《总台赠券登记表》对卡、券的赠送进行规定限制。

　　4.针对某酒楼销售人员利用赠券XX的情况调整收银结帐的方式从而杜绝了某酒楼销售人员XX的现象再次发生。

　　5.对总台借支现金进行规定。

　　6.调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容对开牌员的手牌清点与交接进行调整使开牌员专心于开牌工作和手牌保管与清点工作防止手牌丢失或丢失后找不到责任人。

　　7.调整输单员的工作去掉不属于输单员工作职责的内容使输单员能够在高峰期专心输单高峰期后仔细核单防止跑单。

　　8.对收银台、吧台的纪律管理进行规定对营业区的电脑使用管理进行统一规定。

　　9.对超时退房进行规定。

　　10.设计出《物料消耗日报表》强调严格执行《物料消耗日报表》以有效监控营业区及二级库房的各种低耗品和消耗品。

　　11.设计出《工程维修记录单》以对工程维修材料进行严格的监控。

　　12.设计出新的《布草送洗回收统计表》以加强对布草的监管。

　　13.设计出《办公用品领用登记表》加强了办公用品入库、领用登记手续。

　　14.针对库管员私用库房物品、在库房内吸烟的情况而拟定出新《库房管理规定》。

　　15.针对物流中心发货与各店收货单据无法对应的情况拟订出《库房程序规定(一)》并颁方案。

　　16.对于某酒楼自设小金库进行调整。

　　17.为使各公司财务主管能够正当行使职权取得董事长和总经理的同意后给各财务主管进行财务经理的正式任命。并对财务经理的工作职责进行明确规定。

　　18.重新设计对VIP卡包括空卡的管理程序。

　　19.对售卡登记重新进行具体的规定以确保销售人员提成计算的准确性。

　　20.设计出《直拨单》电子统计表格提高了成本分析和统计的效率。

　　21.设计出VIP卡开发票的《发票登记记录表》电子版提高了发票登记清理的工作效率。

　　22.为VIP卡的销售统计设计出新的电子统计表格提高了VIP卡统计、分析的工作效率。

　　23.设计出《券类回收统计表》提高了券类回收的统计和分析效率。

　　24.设计出《销售明细汇总表》、《销售分类汇总表》并指导使用提高了销售统计和分析的效率。

　　25.对各公司财务部上报的财务报表、财务分析的时间进行具体的限制规定。

　　26.设计出《企业基本情况统计表》对酒店管理公司各公司的整体情况进行了系统登记记录。

　　(三)会计帐务处理、报表编制及财务管理方面

　　1.帐务处理上针对京西公司现金、银行存款帐出现巨额负数进行帐务调整要求全部按实际单据及时入账逐步清理历史积压的单据。3到5个月后现金帐、银行账全部账实相符!同时针对京东公司帐务出现现金近千万余额的情况经过多方协调进行了帐务处理。

　　2.对出纳的登帐工作进行指导要求按实际收付登记现金、银行帐将远期支票及时交付会计做帐务处理。

　　3.对会计核算科目的使用进行规定和指导。

　　4.对费用会计和成本会计的帐务工作分工重新进行调整对材料购进入库或者直拨进行账务处理指导。

　　5.解决京东公司礼品卡、工程卡没有入账进行帐务处理的问题杜绝其中可能存在的漏洞。

　　6.对各公司VIP卡、礼品卡、工程卡的销售、赠送和消费入账帐务处理全部打印出会计分录进行统一的规定和指导。

　　7.对凭证的填写和装订进行基本规范的指导。

　　8.对报销单、库房单据的`填写进行指导。

　　9.设计出资金计划表表格及编制方法并指导各公司财务主管编制资金计划表和资金收支日报、月报表。

　　10.对财务分析报告做统一规定统一利润表、资产负债表格式。

　　11.对资产负债表的注释进行指导和要求.

　　12.对财务分析报告的内容进行详细规定并进行统一以财务分析报告的模板样式对财务人员进行指导。

　　13.指导某酒楼会计分房间进行资产盘点的方法并安排完成某酒楼的资产盘点工作。以及统一资产盘点的电子表格格式。

　　14.对各公司主管会计每日的工作检查的内容进行列表指导(包括：物料消耗日报表、工程维修记录表、厨房日耗表、布草库送洗回收日统计表各部门的资产盘点工作和数字核准)。

　　15.指导各公司财务主管盈亏平衡点的测算方法。

　　16.指导会计电脑多栏帐的使用以及用友电脑账簿打印的方法。

　　17.明确资产盘查制度。

　　18.针对中部公司财务部工作人员工资不合理严重影响工作积极性的情况进行协调调整了财务人员的工资结构提高了财务人员的积极性。同时针对其财务部工作人员内部不团结进行协调使各岗位人员都能配合财务主管的工作。

　　(四)规章制度的制定方面

　　1.对各公司高层管理人员的免单、打折、赠送的权限进行制度规定。

　　2.对各公司的挂帐处理进行限制性制度规定。

　　3.针对VIP卡在挂失、补办、分卡的过程当中出现的问题做出新的程序规定。

　　4.对消费后购买VIP卡的处理进行制度规定。

　　5.制定出副总以上级别人员费用报销的限制性规定。

　　6.制定出关于出租车票报销的统一规定。

　　7.制定月末出纳现金盘点制度以及对VIP卡包括空卡的管理进行统一的程序规定。

　　8.拟订并实施各公司申购签字的制度规定。

　　9.拟定出《工程预算制度》《工程材料采购、领用程序》。工程预算制度未施行。

　　10.拟订出《财务统一规范意见》没有得到董事长的明确签字批准。但之后在酒店管理公司施行的财务规范工作基本上按照这个“规范意见”进行的。

　　11.拟订出资金集中管理后各公司备用金开支及结帐的统一规定。

　　(五)其他重要的财务工作每月月中的财务汇总比较分析每月月末财务报表编制工作的指导、财务汇总比较分析及月末的资金收支汇报和月初的资金计划编制。

　　2.重查中部公司工程帐并进行分类汇总.

　　3.组织全公司对资产进行全面盘点对于资产的分类方式进行统一事后联系标牌设计。后交由采购部门联系制作至今没有制作完毕。

　　4.对中部公司布草库潮湿漏水的问题进行协调解决。

　　5.协调完成20xx年新卡换卡工作XX年以前旧卡回收工作。

　　6.组织、指导完成20xx年全集团全年的材料预算工作。有力地配合了集团集中采购工作的开展。

　　7.年末组织完成对全公司的资产盘点工作。

　　二、中餐连锁管理公司

　　我从10月初开始正式介入中餐连锁管理公司的财务工作。中餐连锁管理公司的财务人员的基本业务素质相对于酒店管理公司来说要差一些但工作内容相对要简单得多。我首先从基本业务着手进行整改设计单据、调整程序使业务首先得以顺利开展。与此同时再对会计帐务处理进行规范化调整。经过近3个月的努力初步使中餐连锁管理公司的财务工作得以走上正轨。现把我在这三个月里先后开展的工作汇报

　　(一)针对内部资金和成本、费用的控制而制订的程序和制度财务结账报销暂行规定。

　　1.关于收银总台的规定。

　　2.费用支出报销程序及规定。

　　3.供货商结账程序及公告。

　　4.关于库房管理的规定。

　　5.店经理会议基本业务程序讲解。

　　(二)针对会计内部控制和会计帐务而制订的单据、表格和进行的培训单据重新设计或新增(共10份

　　包括：借款单、报销单、入库单、出库单、直拨单、收购单、领料单、店内支出凭单、离职员工工资结算单、超额奖发放单。

　　1.表格重新设计或新增(共11份)

　　包括：收银营业日报表、会计营业日报表、酒水销售日报表、材料消耗日报表(未施行)、提成计算审批表、提成汇总发放表、库房单据统计电子表、水电气消耗日报表(未施行)、资金日报表、资金日报汇总表、营业日报汇总表。

　　1.月末会计报表重新设计(共7份)

　　包括：资产负债表、利润表、收入明细表、成本明细表、费用明细表、其他明细表、比较分析表。

酒店财务个人工作总结6

　　时光匆匆一年又过去了对于我个人来说过去的20xx年是及不平凡的一年在公司董事会及经营领导班子的正确领导下财务部全体员工团结一致紧密配合比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用回想一年来的工作主要有以下几点：

　　1、20xx年财务预算计划工作。今年xx月份根据总公司及公司领导班子的工作要求结合市场情况在反复研究历史资料的基础上综合平衡统筹兼顾本着计划指标积极开拓稳妥的原则在反复听取各方面意见的基础上向总公司上报了20xx年公司财务计划。并且根据总公司下达公司的20xx年计划任务层层分解落实下达了有关部门XX年计划任务指标。同时为了保证财务计划的顺利完成财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题为公司领导制定经营决策提供重要依据。

　　2、20xx年财务决算工作。20xx年财务决算工作是xx公司会计报表第一次上报总公司这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求高标准、严要求、齐心协力加班加点不计报酬认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作并对会计报表编写了详细的报表说明完满地完成了会计决算工作任务。

　　3、员工集资工作。为了减少利息支出减支增效酒店财务年终总结酒店财务年终总结。今年4月初根据总公司业务发展项目急需筹措资金的要求以及公司领导班子的'决定财务部组织员工动员集资半个月内完成集资xx万元完成了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务。xx月份经过多方努力从工行支行取得贷款xx万元缓解了资金短缺压力归还了员工集资借款项xx万元为公司节约利息支出xx万元。今年xx月至xx月公司先后有三笔银行贷款到归还期限按照银行规定如不能按期归还贷款一方面加罚息%一方面取消公司贷款xx万元额度直接影响公司信贷信誉。对此公司领导十分着急。公司领导与财务部采取多种方案千方百计筹措贷款到期周转资金经过动员员工退住房公积金后集资等办法筹措资金多万元按期归还了银行到期贷款维护了公司信贷形象防止了借款逾期增加罚息为公司节约利息支出xx万元。

　　4、公司从去年xx月份整体划转总公司管理以来按照总公司要求努力把企业做大做强保证企业又快又好的向前发展如何搞好资产运作发挥现有资产的最大效益已是公司经济工作的重要环节。为此20xx年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面做了大量工作。1至3月份多次向xx银行报送贷款资料银行开户、结算、转移员工工资发放账号拓展公司中小企业融资渠道为企业寻求贷款支持。xx月份向建行报送贷款资料xx月份多次向支行报送贷款资料多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努力xx月份从支行取得贷款xx万元。进入xx月份后公司先后有工商行支行x笔贷款xx万元到期财务部全力以赴公司领导大力协调通过员工集资等办法筹措资金借新还旧为公司节约了财务费用支出。20xx年先后为中陕总公司解决中小企业融资xx万元财务部代表公司为总公司业务发展解决急需资金问题作出了显著成绩。

　　5、财会工作量化管理。20xx年财务部人员进行了较大调整调整以后财会人员新手增多如何围绕财会工作各项工作任务带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务财务部主要从量化管理入手对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化根据轻重缓急具体分工规定时间落实到人月初计划月中检查月末考核使财务部各项工作落到了实处既分工又合作紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析宏观了解公司的各月财务状况为公司领导制定经营决策提供了重要依据。

　　6、财务人员业务学习酒店财务年终总结工作总结为了认真贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员学习新会计准则学习新企业所得税法对照新准则新所得税法结合公司实际充分利用会计政策开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。

　　7、会计档案的归档整理工作。今年xx月份财务部对20xx年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记按照会计档案工作要求完成了20xx年会计档案整理工作。

　　8、配合总公司xx集团成立财务部通过大量的工作配合总公司审计组完成了企业改制审计任务。

　　9、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

　　10、完成xx年年各种税务清算工作任务。

　　11、20xx年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。

　　12、配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。

　　20xx年财会工作要点：

　　1、公司已xx年没有接受日常税务检查了明年估计税务检查将是财务工作的重点。

　　2、组织财会人员继续学习新会计准则提高财会人员业务技术水平。

　　3、搞好资金结算加强与银行的联系准备多次办理xx万元贷款的分批到期转贷工作任务。

　　4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

　　5、提高会计电算化工作质量。

酒店财务个人工作总结7

　　回顾20xx年的财务工作财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下认真遵守财务管理相关条例按集团财务部要求实事求是严以律己圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成为经营管理提供了依据。现对今年工作总结如下：

　　一、会计基础工作方面

　　为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥准确的指导作用我们在遵守财务制度的前提下认真履行财务工作要求正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点制定财务工作计划扎实地做好财务基础工作年初以来我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来并按照每月份工作计划组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求认真登记各类账簿及台帐部门内部、部门之间及时对帐做到帐帐相符、帐实相符。

　　二、会计管理方面

　　我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上更加有条不紊地坚持集团的各项制度严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿对帐外资产设置备查登记要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐并将责任落实到个人坚持每月盘点制度对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时认真对其所经营的资产进行审核做到万无一失。对酒店债权债务认真清理每月及时收回各项应收款项对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回做到清理及时为酒店减少损失。

　　三、对内、对外协调方面

　　协助领导班子控制成本费用开支编制费用预算为各部门确定费用使用上限督促各部门从一点一滴节省费用开支；合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育督促其尽力配合经营部门的工作。及时了解税收及各项法规新动向主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解多沟通为酒店为个人提供合理避税的依据。

　　四、其他工作

　　在酒店筹备阶段为使开业后部门工作顺利进行财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤起草各种管理制度并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工组织员工参加各项活动。及时填制酒店的纳税申报表按时申报纳税遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。按时参加集团召开的财务例会根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。积极配合集团财务部及审计部联合检查工作做做好各项解释工作。

　　按照集团货币资金管理办法按时上报资金收支计划合理使用资金。并按时上报资金日报表定时将款项送存银行。及时按照集团的要求审核工资表并及时发放。对于人员变动情况及时与人事部沟通并解决。对收据及发票的领、用、存进行登记并认真复核管理。参加集团组织的会计人员继续教育的培训不断提高自身的业务素质更好的.为酒店服务。

　　转眼间20xx年就过去了。展望未来我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望为了能够制定更好的工作目标取得更好的工作成绩我把参加工作以来的情况总结如下：

　　一、前期财务工作总结

　　对于企业来说能力往往是超越知识的酒店服务公司对于人才的要求同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

　　1.严格执行现金管理和结算制度定期向会计核对现金与帐目发现金额不符做到及时汇报及时处理。

　　2.及时收回公司各项收入开出收据及时收回现金存入银行。

　　3.根据会计提供的依据与银行相关部门联系井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

　　4.坚持财务手续严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)对不符手续的凭证不付款。

　　5.完成领导交付的财务其他工作。

　　二、主要经验和收获

　　1.只有主动融入集体处理好各方面的关系才能保持好的工作状态;

　　2.只有坚持原则落实制度认真理财管账才能履行好财务职责;

　　3.只有树立服务意识加强沟通协调才能把分内的工作做好;

　　4.只有保持心态平和取人之长、补己之短才能不断提高、取得进步。

　　三、20xx工作计划

　　财务工作象年轮一个月工作的结束意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作虽然繁杂、琐碎也没有太多新奇但是做为酒店正常运转的命脉我深深的感到自己岗位的价值同时也为自己的工作设定了新的目标：

　　加强理论学习进一步提高工作效率对业务的熟悉必须通过相关专业知识的学习虑心请教领导和同事增强分析问题解决问题的能力努力学习。用严肃认真的态度对待工作在工作中掌握财务人员应该掌握的原则一丝不苟的执行制度作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸既不能触犯规章制度也不能不通世故人情只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

　　以上是我对自己工作的总结汇总敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的严冬我会扬长避短更好的完成本职工作在今后的工作当中我将一如既往的努力工作不断总结工作经验;努力学习不断提高自己的专业知识和业务能力以新形象新面貌为公司的辉煌发展而努力奋斗。

酒店财务个人工作总结8

　　过去的20年是及不帄凡的一年在公司董事会及经营领导班子的正确领导下财务部全体员工团结一致紧密配合比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用回想一年来的工作主要有以下几点：

　　1、20年财务预算计划工作。今年1月份根据总公司及公司领导班子的工作要求结合市场情况在反复研究历史资料的基础上综合帄衡统筹兼顾本着计划指标积极开拓稳妥的原则在反复听取各方面意见的基础上向总公司上报了20年公司财务计划。并且根据总公司下达公司的20年计划任务层层分解落实下达了有关部门20年计划任务指标。同时为了保证财务计划的顺利完成财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题为公司领导制定经营决策提供重要依据。

　　2、20年财务决算工作。20年财务决算工作是公司会计报表第一次上报总公司这对会计决算工作提出了更高的.要求。财务部根据会计决算工作的要求高标准、严要求、齐心协力加班加点不计报酬认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作并对会计报表编写了详细的报表说明完满地完成了会计决算工作任务。

　　3、员工集资工作。为了减少利息支出减支增效。今年4月初根据总公司业务发展项目急需筹措资金的要求以及公司领导班子的决定财务部组织员工动员集资半个月内完成集资万元完成了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务。6月份经过多方努力从工行支行取得贷款万元缓解了资金短缺压力归还了员工集资借款项万元为公司节约利息支出万元。今年11月至12月公司先后有三笔银行贷款到归还期限按照银行规定如不能按期归还贷款一方面加罚息%一方面取消公司贷款万元额度直接影响公司信贷信誉。对此公司领导十分着急。公司领导与财务部采取多种方案千方百计筹措贷款到期周转资金经过动员员工退住房公积金后集资等办法筹措资金多万元按期归还了银行到期贷款维护了公司信贷形象防止了借款逾期增加罚息为公司节约利息支出万元。

　　4、中小企业融资工作。公司从去年4月份整体划转总公司管理以来按照总公司要求努力把企业做大做强保证企业又快又好的向前发展如何搞好资产运作发挥现有资产的效益已是公司经济工作的重要环节。为此20年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面做了大量工作。1至3月份多次向银行报送贷款资料银行开户、结算、转移员工工资发放账号拓展公司中小企业融资渠道为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料5月份多次向支行报送贷款资料多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努力6月份从支行取得贷款万元。进入9月份后公司先后有工商行支行_笔贷款万元到期财务部全力以赴公司领导大力协调通过员工集资等办法筹措资金借新还旧为公司节约了财务费用支出。20年先后为中陕总公司解决中小企业融资万元财务部代表公司为总公司业务发展解决急需资金问题作出了显著成绩。

　　5、财会工作量化管理。20年财务部人员进行了较大调整调整以后财会人员新手增多如何围绕财会工作各项工作任务带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务财务部主要从量化管理入手对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化根据轻重缓急具体分工规定时间落实到人月初计划月中检查月末考核使财务部各项工作落到了实处既分工又合作紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务使公司领导能够通过财务信息帄台、各种表格及分析宏观了解公司的各月财务状况为公司领导制定经营决策提供了重要依据。

　　6、财务人员业务学习。为了认真贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员学习新会计准则学习新企业所得税法对照新准则新所得税法结合公司实际充分利用会计政策开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水帄。

　　7、会计档案的归档整理工作。今年3月份财务部对20年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记按照会计档案工作要求完成了20年会计档案整理工作。

　　8、配合总公司集团成立财务部通过大量的工作配合总公司审计组完成了企业改制审计任务。

　　9、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

　　10、完成20年各种税务清算工作任务。

　　11、20年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。

　　12、配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。

　　明年财会工作要点：

　　1、公司已4年没有接受日常税务检查了明年估计税务检查将是财务工作的重点。

　　2、组织财会人员继续学习新会计准则提高财会人员业务技术水帄。

　　3、搞好资金结算加强与银行的联系准备多次办理万元贷款的分批到期转贷工作任务。

　　4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

　　5、提高会计电算化工作质量。

酒店财务个人工作总结9

　　在酒店总办的正确指导和各兄弟部门的通力合作及全力支持下财务部全体员工团结一致圆满的完成了酒店20xx年上半年度的会计核算、成本核算、资产管理、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和帐务汇算等多项工作任务；通过树立“为公司节约每一分钱”的观念通过坚持“同等质量比价格同等价格比质量最大限度为公司节约成本”的工作原则充分发挥了财务工作在酒店管理中的重要作用。上半年度通过“分散调查集中定价”管理制度加强了对采购成本的控制取得了一定的成绩各出品部的成本也得到了有效的控制。现对我部20xx年上半年工作汇报如下：

　　一、 部门人事培训方面

　　财务编制54人上半年度离职16人新入职16人目前财务部在职人数为49人缺编5人。在20xx年上半年本部人员一直都处于不稳定状态其中因私人问题及工资待遇问题员工思想波动较大流动率较高招工也较困难熟手的员工更难招聘。在这种情况下本部主要采用内部调动的形式提拔培训基层员工担任总帐会计、成控主管、成本会计、应付会计、审计主管等重要岗位都是从内部调动培训工作的难度较大因员工的适应能力有一个过程故有较多的工作已有所滞后。收银部的人员中也有部分是刚刚从学校出来实习、工作没有任何的工作经验；承受能力也较差。面对压力本部通过思想工作与岗位培训工作两手抓通过发动员工加班加点来完成工作。上半年度在全体人员的共同努力下充分发挥团队精神大力倡导“责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的责任文化使员工树立正确的岗位责任价值观让责任理念融入人心让文化意识落地生根正是责任心造就了员工的自律促使员工自觉地在工作中精益求精在平凡的工作中脱颖而出在不断提高员工业务知识的同时按时按质完成上级安排各项工作及本职工作。

　　二、 部门重点工作落实情况

　　为响应总办节能降耗的号召20xx年度采购成本的控制工作将列为财务部的主抓工作财务部在做好日常成本管理工作外也加大了市场信息的采集工作如在每月月底均组织了各大厨房负责人对蔬菜类、牛肉类、冻品类及各类餐料进行

　　了市场调查再集中组织使用部门与供应商进行协商定价等。目前各固定供应商的价格都在可控范围内。而餐料方面就特别的明显20xx年上半年度在各出品部门的配合下通过“分散调查集中定价”这种模式打破了餐料供应说了算价格长期只升不趺的格局餐料的采购价格比以往全面下降。经过明查暗访冻品类、干货类也出现了价格差。总办的高度重视下通过联合出品部有效地控制了采购成本。酒店各部在面对20xx年出现的通胀压力下各出品部的综合成本率依然能保持与上年同期持平且略有下降。其中中餐部成绩最为显著数据显示20xx年上年度1-6月份中餐综合成本率为42.67%20xx年上半年度综合成本为35.28%两者对比下降了7.39个百分点。排除收入下降因素影响成本实际节约了94万元。

　　在税务工作中我们克服了许多困难在政策收紧报告要求变动的情况下本部通过积极向国、地税局相关人员请教相关的税务知识同时也查阅大量的财务资料顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴工作。通过对税务筹划的学习提高了每月纳税申报工作的质量并且熟练掌握了统计局、税务局各项报表的填制工作。

　　20xx年上半年度具体工作落实以下：

　　1、 元月主要完成了20xx年度的年度报表、各类股东报表、各类评优资料及奖金的计算发放等在春节期间为做好新年早茶的收款工作收银部在排班及人员安排上进行了精心的筹划并对中餐收银员进行了电脑系统操作培训手工计价算单培训应急方案培训等保证了值班人员的工作质量及解决了休假人员的后顾之忧。

　　2、 二月份一年一度的税务查帐工作又已开始为配合会计师事务所的查帐征收工作本部完成了各项帐务的整理及资料归集工作同时做好了资金的动作计划及员工借款和准备工作。

　　3、 三月份财务部在按时完成各项财务报表、资金收支、会计核算、财务分析、成本费用核算、应收帐款管理、发票上报及税务清缴等日常工作的同时会计部主要配合会计事务所进行20xx年度的汇算清缴工作及跟进后续工作（补充资料）完成及跟进了20xx年度广东省“重合同守信用”的申请工作出纳室完成了20xx年度的员工借款工作、《广东省酒类零售许可证》相关资料填报换证工作（3月7日已顺利换取新证）及酒店保险到期车辆的续保工作等。收银部完成了广交会期间的英语培训及业务培训工作。为响应总办全落实质量管理的号召财务部以各分部主管为成员成立了财务部的质量管理小组组织了相关成员学习了相关质量管理条例借而提高各分部的质量管理意识在工作之余不定期地对各分部进行检查对存在问题进行跟进等。

　　4、 四月份财务部跟进了酒店环保及节能规划报告所需各类数据及资料（此工作内容较多数据历时跨度大相关部部门所需资料也较模糊所以耗用的时间也较多后来经过往来多次取数才完成）、完成了20xx年度酒店营业执照及组织机构代码证年审工作。加强了应收工作的跟进对一些超过三个月未结帐单位采取了上门催款并发出催款函。配合了**实业及***wv公司年审所需的各类资料及跟进了贵宾楼报建的有关资料（如各类资信证明书、股东会决议及项目保险） 春交会期间合理安排收银人员全面跟进了广交会的结帐接待工作今年的外币兑换较上年同期大幅增加但在大堂副理的密切协助下零失误完成了广交会的接待工作。

　　5、 五月份全力配合***税务师事务所顺利完成了20xx年度酒店及**服务咨询有限公司税审报告及网上申报工作完成了20xx年房产税、土地使用税纳税申请。在此同时：为提高财务人员的消防安全意识在保安部的支持指导下联合总办、营销及组织了各分部进行消防培训演习。为配合酒店质量检查提高财务人员的服务意识及工作质量本部还不定期地组织各分部主管进行自查自检自测工作且对工程仓材料进行搬迁完成了用品仓与原工程仓的并仓整理工作进而舒缓了用品仓和管事仓的存货的保管压力也降低了两个仓的.消防隐患。另一方面为节约成本组织与各出品部门多次外出进行市场信息调查通过“分散调查集中定价”的模式各类原材料的采购价格均得到了一定的控制在各出品部门的努力下酒店各出品成本均得到了有效控制。

　　6、 六月份围绕总办“全心献服务 因礼更精彩”活动财务制定相关活动方案组织全体员工进行课堂式学习实操训练等。活动基本达到了既定目标。另一方面为完成总办分配的月饼销售任务在六月份本部发动全体员工积极联系潜在客户。在全体员工的努力下财务部在 6月份完成3284盒完成了任务的91%。财务部在完成日常工作的同时跟进了：

　　①月饼票的入库及发放工作。

　　②全力配合统计局完成“广东省法治化国际

　　化营商环境问卷调查（酒店业）”配合地税完成“20xx年重点税源企业

　　分行业类型调查表”等。

　　③对新入职员工进行岗前培训工作。

　　④完成了各收银点月饼券领取结存数跟踪及系统的审核工作。

　　⑤跟进了各部门的月饼

　　销售数量的统计及完成任务情况的数据跟踪工作。

　　⑥完成**公司营业执照20xx年度的年检、公共场所卫生许可证及桑拿经营场所备案证明及换证工作。

　　⑦完成了***管理公司帐务的交接工作等。

　　在此同时六月份开展了半年度的资产大盘点工作本次盘点工作在酒店各兄弟部门的大力配合及支持下得以顺利完成。资产盘点报告将在7月份完成。

　　三、 存在的问题及建议

　　1、 人员的招聘依然困难经过沟通了解人员流动率大及招工困难的主要原因工

　　资待遇偏低占大部份比例经调查五星级酒店财务分部主管的工资均在4000元/月或以上。更多的是本酒店从内部培养人才后到期其它酒店任更好的职位。以本酒店前几任的总帐会计为例离职后均在新的酒店中任会计经理一职工资均有6000元以上。当然员工的流动为正常现象但人员的更替带给财务的是更多的内部信息的流失工作环节的交替脱节。

　　2、 20xx年上半年实行了“分散调查集中定价”后采购价格虽有一定下降

　　但此这只能针对长期合作的供应商。而酒店采购员的现金操控过多自购物品量过大各种环节难以控制采购员与供应商的关系难以变成酒店与供应商的关系不利于酒店长远发展。本部建议尽量减少自购酒店多与供应商变成合作伙伴关系从而实现物美价廉的目标进而有效控制采购成本。

　　3、 目前酒店月均挂账消费的金额为163.83万元占营业收入总额的22.xx%较

　　正常。但目前有几个较难收款的单位分别是：**村委会09年前的挂账款至今仍有0.99万元未结账；**模具20xx年7至8月份消费的挂账款至今仍有0.13万元未结；**纸业于20xx年5月份的消费款至今仍有挂账款1.04万元未结等。

　　四、 下半年度的工作重点

　　展望20xx年下半年度国际经济形势不容乐观国内CPI指数偏低消费力严重不足。而酒店上半年度成绩一般而20xx年度的营业任务过度集中在下半年度。

　　在目前经济较严峻情况下要完成总办预定利润任务必须开源节流重抓成本与费用管理。在下半度我们将继续向财务精细化管理进军向管理要效益向成本要效益。继续将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域加强使用财务的监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动的潜在价值。我相信在总办的正确领导下本酒店将继续创造一个又一个的营业新纪录。

酒店财务个人工作总结10

　　过去的20xx年是及不帄凡的一年在公司董事会及经营领导班子的正确领导下财务部全体员工团结一致紧密配合比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用回想一年来的工作主要有以下几点：

　　1、20xx年财务预算计划工作。今年1月份根据总公司及公司领导班子的工作要求结合市场情况在反复研究历史资料的基础上综合帄衡统筹兼顾本着计划指标积极开拓稳妥的原则在反复听取各方面意见的基础上向总公司上报了20xx年公司财务计划。并且根据总公司下达公司的20xx年计划任务层层分解落实下达了有关部门20xx年计划任务指标。同时为了保证财务计划的顺利完成财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题为公司领导制定经营决策提供重要依据。

　　2、20xx年财务决算工作。20xx年财务决算工作是xx公司会计报表第一次上报总公司这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求高标准、严要求、齐心协力加班加点不计报酬认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作并对会计报表编写了详细的报表说明完满地完成了会计决算工作任务。

　　3、员工集资工作。为了减少利息支出减支增效。今年4月初根据总公司业务发展项目急需筹措资金的要求以及公司领导班子的决定财务部组织员工动员集资半个月内完成集资xx万元完成了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务。6月份经过多方努力从工行支行取得贷款xx万元缓解了资金短缺压力归还了员工集资借款项xx万元为公司节约利息支出xx万元。今年11月至12月公司先后有三笔银行贷款到归还期限按照银行规定如不能按期归还贷款一方面加罚息%一方面取消公司贷款xx万元额度直接影响公司信贷信誉。对此公司领导十分着急。公司领导与财务部采取多种方案千方百计筹措贷款到期周转资金经过动员员工退住房公积金后集资等办法筹措资金多万元按期归还了银行到期贷款维护了公司信贷形象防止了借款逾期增加罚息为公司节约利息支出xx万元。

　　4、中小企业融资工作。xx公司从去年4月份整体划转总公司管理以来按照总公司要求努力把企业做大做强保证企业又快又好的向前发展如何搞好资产运作发挥现有资产的效益已是公司经济工作的.重要环节。为此20xx年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面做了大量工作。1至3月份多次向xx银行报送贷款资料银行开户、结算、转移员工工资发放账号拓展公司中小企业融资渠道为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料5月份多次向支行报送贷款资料多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努力6月份从支行取得贷款xx万元。进入9月份后公司先后有工商行支行x笔贷款xx万元到期财务部全力以赴公司领导大力协调通过员工集资等办法筹措资金借新还旧为公司节约了财务费用支出。20xx年先后为中陕总公司解决中小企业融资xx万元财务部代表公司为总公司业务发展解决急需资金问题作出了显著成绩。

　　5、财会工作量化管理。20xx年财务部人员进行了较大调整调整以后财会人员新手增多如何围绕财会工作各项工作任务带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务财务部主要从量化管理入手对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化根据轻重缓急具体分工规定时间落实到人月初计划月中检查月末考核使财务部各项工作落到了实处既分工又合作紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务使公司领导能够通过财务信息帄台、各种表格及分析宏观了解公司的各月财务状况为公司领导制定经营决策提供了重要依据。

　　6、财务人员业务学习。为了认真贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员学习新会计准则学习新企业所得税法对照新准则新所得税法结合公司实际充分利用会计政策开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水帄。

　　7、会计档案的归档整理工作。今年3月份财务部对20xx年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记按照会计档案工作要求完成了20xx年会计档案整理工作。

　　8、配合总公司xx集团成立财务部通过大量的工作配合总公司审计组完成了企业改制审计任务。

　　9、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

　　10、完成20xx年各种税务清算工作任务。

　　11、20xx年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。

　　12、配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。

　　明年财会工作要点：

　　1、公司已4年没有接受日常税务检查了明年估计税务检查将是财务工作的重点。

　　2、组织财会人员继续学习新会计准则提高财会人员业务技术水帄。

　　3、搞好资金结算加强与银行的联系准备多次办理xx万元贷款的分批到期转贷工作任务。

　　4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

　　5、提高会计电算化工作质量。

酒店财务个人工作总结11

　　其一要发扬团队精神公司经营不是个人行为个人能力必竟有限如果大家拧成一股绳就能做到事半功倍。

　　其二要学会与部门、领导之间的沟通财务部牵带着酒店每一个点和面日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议及时发现纠正问题充分有效发挥会计的监督职能及时反馈信息给领导层变被动为主动。

　　其三还要不断学习业务多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域才能更利于今后的工作。

　　总的来说我们财务部做为酒店的后勤部门我们积极并刻配合着酒店的`各种工作作。虽然我们进行了很多方面工作但由于有些制度流程还在探索使用中有些流程虽然建建立了但操作还不够顺畅还有些流程还要顺应经营进行适时调整虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会促进企业民主管理但我们还有许多地方做得不到位所以在以后新的年度里我们会继续加强学习努力地不断完善理顺基础制度流程加大监管力度合理控制成本能耗不断提高我们的服务质量增强管理参与力度提高我们的管理水平制定岗位量化考核标准体现各岗位实时工作状态督促岗位尽职尽责地投入工作当中去让我们紧密团结起来共同努力让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展永远立于不败之地。

　　在财务部在董事长、总经理的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下以提高企业效益为核心以增强企业综合竞争力为目标以维系组织架构、规范作业为重点全面落实强基础抓规范实现了业务制度规范化经营管理合理化企业效益最大化有力地推动了财务部管理水平的进一步提高充分发挥了财务管理在企业治理中的核心作用。现将20xx年度公司财务部工作总结如下：

酒店财务个人工作总结12

　　财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下认真遵守财务管理相关条例按集团财资管理处要求实事求是严以律己圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

　　一、会计基础工作方面

　　为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用我们在遵守财务制度的前提下认真履行财务工作要求正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点制定财务工作计划扎实地做好财务基础工作年初以来我们把会计基础学习及集团下达的.各项计划、制度相结合真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来并按照每月份工作计划组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求认真登记各类账簿及台帐部门内部、部门之间及时对帐做到帐帐相符、帐实相符。

　　二、会计管理方面

　　1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础

　　上更加有条不紊地坚持集团的各项制度严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿对帐外资产设置备查登记要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐并将责任落实到个人坚持每月盘点制度在人员办理辞职手续时认真对其所经营的资产进行审核做到万无一失。

　　2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理每月及时催促营销部收回各项应收款项。

　　3、监督职能：加大监控力度主要表现在如下几个方面：

　　（1）财务监控从第一环节做起即从前台收银到日夜审、出纳每个环节紧密衔接相互监控发现问题及时上报。

　　（2）对日常采购价格进行监督制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜）酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制同时加强采购的审批报帐环节及程序管理从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格及时了解市场情况及动态。

　　（3）加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理对未用的一次性用品及时回收建立二次回收台帐。

　　4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定由会计人员监督定期对出纳库存现金进行抽盘并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘现金收支能严格遵守财务制度做到现金管理无差错。

　　三、对内、对外协调方面

　　1、对内：协助领导班子控制成本费用开支：

　　一、编制费用预算为各部门确定费用使用上限督促各部门从一点一滴节省费用开支；

　　二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育督促其尽力配合经营部门的工作。

　　2、对外：及时了解税收及各项法规新动向主动咨询税收疑难问题。

　　3、及时填制酒店的纳税申报表按时申报纳税遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

　　4、按时参加集团召开的季度例会根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。

　　5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作做好各项解释工作。

　　6、对收据及发票的领、用、存进行登记并认真复核管理。

　　7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训不断提高自身的业务素质更好的为企业服务。

　　20xx年是""的第一年也是酒店发展的关键一年我们将已崭新的面貌迎接一年的工作在总经理的领导下结合三星标准围绕"竭尽全力为酒店前勤服务保证酒店正常运转"的宗旨齐心协力团结一致为酒店的美好明天共同努力。在20xx年财务部将：

　　1、20xx年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求结合市场情况在反复研究历史资料的基础上综合衡统筹兼顾本着计划指标积极开拓稳妥的原则编制酒店20xx年财务预算。并且根据集团公司下达的20xx年任务指标层层分解落实下达到各部门。同时为了保证任务指标的顺利完成财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题为公司领导制定经营决策提供重要依据。

　　2、20xx年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求高标准、严要求、齐心协力认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作并对会计报表编写详细的报表说明认真完成会计决算工作任务。

　　3、做好20xx年收入、费用计划及经营计划。

　　4、组织财会人员继续学习新会计准则提高财会人员业务技术水平。

酒店财务个人工作总结13

　　转眼间20xx年就过去了。展望未来我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望为了能够制定更好的工作目标取得更好的工作成绩我把参加工作以来的情况总结如下：

　　一、前期财务工作总结

　　对于企业来说能力往往是超越知识的酒店服务公司对于人才的要求同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

　　1。严格执行现金管理和结算制度定期向会计核对现金与帐目发现金额不符做到及时汇报及时处理。

　　2。及时收回公司各项收入开出收据及时收回现金存入银行。

　　3。根据会计提供的依据与银行相关部门联系井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

　　4。坚持财务手续严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付）对不符手续的凭证不付款。

　　5。完成领导交付的财务其他工作。

　　二、主要经验和收获

　　1。只有主动融入集体处理好各方面的`关系才能保持好的工作状态；

　　2。只有坚持原则落实制度认真理财管账才能履行好财务职责；

　　3。只有树立服务意识加强沟通协调才能把分内的工作做好；

　　4。只有保持心态平和取人之长、补己之短才能不断提高、取得进步。

　　三、20xx工作计划

　　财务工作象年轮一个月工作的结束意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作虽然繁杂、琐碎也没有太多新奇但是做为酒店正常运转的命脉我深深的感到自己岗位的价值同时也为自己的工作设定了新的目标：

　　加强理论学习进一步提高工作效率对业务的熟悉必须通过相关专业知识的学习虑心请教领导和同事增强分析问题解决问题的能力努力学习。用严肃认真的态度对待工作在工作中掌握财务人员应该掌握的原则一丝不苟的执行制度作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸既不能触犯规章制度也不能不通世故人情只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

　　以上是我对自己工作的总结汇总敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的严冬我会扬长避短更好的完成本职工作在今后的工作当中我将一如既往的努力工作不断总结工作经验；努力学习不断提高自己的专业知识和业务能力以新形象新面貌为公司的辉煌发展而努力奋斗。

酒店财务个人工作总结14

　　回顾20xx年的财务工作财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下认真遵守财务管理相关条例按集团财资管理处要求实事求是严以律己圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

　　一、会计基础工作方面

　　为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用我们在遵守财务制度的前提下认真履行财务工作要求正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点制定财务工作计划扎实地做好财务基础工作年初以来我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来并按照每月份工作计划组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求认真登记各类账簿及台帐部门内部、部门之间及时对帐做到帐帐相符、帐实相符。

　　二、会计管理方面

　　1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上更加有条不紊地坚持集团的各项制度严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿对帐外资产设置备查登记要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐并将责任落实到个人坚持每月盘点制度在人员办理辞职手续时认真对其所经营的资产进行审核做到万无一失。

　　2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理每月及时催促营销部收回各项应收款项。

　　3、监督职能：加大监控力度主要表现在如下几个方面：

　　（1）财务监控从第一环节做起即从前台收银到日夜审、出纳每个环节紧密衔接相互监控发现问题及时上报。

　　（2）对日常采购价格进行监督制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜）酒水及物料购入均采用签订合同的.方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制同时加强采购的审批报帐环节及程序管理从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格及时了解市场情况及动态。

　　（3）加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理对未用的一次性用品及时回收建立二次回收台帐。

　　4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定由会计人员监督定期对出纳库存现金进行抽盘并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘现金收支能严格遵守财务制度做到现金管理无差错。

　　三、对内、对外协调方面

　　1、对内：协助领导班子控制成本费用开支一、编制费用预算为各部门确定费用使用上限督促各部门从一点一滴节省费用开支；二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育督促其尽力配合经营部门的工作。

　　2、对外：及时了解税收及各项法规新动向主动咨询税收疑难问题。

　　3、及时填制酒店的纳税申报表按时申报纳税遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

　　4、按时参加集团召开的季度例会根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。

　　5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作做好各项解释工作。

　　6、对收据及发票的领、用、存进行登记并认真复核管理。

　　7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训不断提高自身的业务素质更好的为企业服务。

　　20xx年是的第一年也是酒店发展的关键一年我们将已崭新的面貌迎接一年的工作在总经理的领导下结合三星标准围绕“竭尽全力为酒店前勤服务保证酒店正常运转”的宗旨齐心协力团结一致为酒店的美好明天共同努力。在20xx年财务部将：

　　1、20xx年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求结合市场情况在反复研究历史资料的基础上综合帄衡统筹兼顾本着计划指标积极开拓稳妥的原则编制酒店20xx年财务预算。并且根据集团公司下达的20xx年任务指标层层分解落实下达到各部门。同时为了保证任务指标的顺利完成财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题为公司领导制定经营决策提供重要依据。

　　2、20xx年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求高标准、严要求、齐心协力认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作并对会计报表编写详细的报表说明认真完成会计决算工作任务。

　　3、做好20xx年收入、费用计划及经营计划。

　　4、组织财会人员继续学习新会计准则提高财会人员业务技术水平。

　　5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

酒店财务个人工作总结15

　　光阴似箭、岁月如梭转眼之间一年过去了新的一年已经开始。回顾一年来的工作本人在酒店和办公室的正确领导下在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下我与本科室人员团结奋进开拓创新为酒店的财务工作提供了优质的服务较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况进行简要工作总结。

　　一、加强政治业务学习努力提高自身素质

　　我深知作为财务工作人员肩负的任务繁重责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任更好的履行好职责就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。自己无论是在政治思想上还是业务水平方面都有了较大提高。工作中能够认真执行有关财务管理规定履行节约、勤俭办社；处处率先垂范廉洁勤政务实开拓。

　　二、爱岗敬业、坚持原则树立良好的职业道德

　　在工作中自己按照发展要有新思路改革要有新突破开放要有新局面各项工作要有新举措的要求在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局遵纪守法遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责一丝不苟忠于职守尽职尽责的工作工作上踏实肯干服从组织安排努力钻研业务提高业务技能尽管平时工作繁忙不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务主动利用会计的优势和特长给领导当好参谋。

　　合理合法处理好一切财会业务对办公室所有需要报销的单据进行认真审核为领导审批把好第一关对不合理的票据一律不予报销发现问题及时向领导汇报认真做好会计基础工作认真审核原始凭证会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求科目设置准确、帐目清楚会计报表准确、及时、完整定期向领导汇报财会业务执行情况并能协调好会计中心与各酒店之间的关系除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

　　三、合理安排收支预算严格预算管理

　　酒店预算是酒店完成各项工作任务实现计划的重要保证也是酒店财务工作的基本依据。因此认真做好酒店的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作根据酒店的发展实际既要总结分析上年度预算执行情况找出影响本期预算的各种因素又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响还要广泛征求各部门意见并多次向领导汇报在现有条件下在国家政策允许范围内挖掘潜力多渠道积极筹措资金本着“以收定支量入为出保证重点兼顾一般”的原则使预算更加切合实际利于操作发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的`使用效益确保了酒店各项工作的顺利完成。

　　四、重视日常财务收支管理

　　收支管理是一个酒店财务管理工作的重中之重加强收支管理既是缓解资金供需矛盾发展事业的需要也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理我们建立健全了各项财务制度这样财务日常工作就可以做到有法可依有章可循实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理对一些创收积极进行催收使得酒店能够集中财力办事业。

　　通过财务科认真落实执行收效非常明显在经费相当吃紧的形势下既保证了酒店一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求极大地提高了资金的使用效益达到了增收节支的目的。