在人们素养不断提高的今天大家逐渐认识到报告的重要性报告具有成文事后性的特点。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧下面是小编精心整理的公司员工年度述职报告仅供参考希望能够帮助到大家。

公司员工年度述职报告1

　　20xx年在上级部门以及领导的关怀下我认真执行各项收发工作实际进一步强化锻炼我收发组成员的业务技能有力地促进各项工作的圆满完成。由于我的严格督促与努力领导截止20xx年12月我收发组工作效益获得了全面的提升其中我收发组共清罐某某次倒灌某某次；共计收发船只某某条其中外贸游船某某条内贸船某某条共计收发总量某某吨；管道发油某次共计某某吨；不仅如此我还严格督促我收发组成员对各项设备隐患的登记检查保证了我组在收发工作的安全性进展有效的预防了安全事故的发生。现结合我部门工作实际将我在收发组一年来的主要工作总结如下望各位领导给予审核：

　　为进一步加强我收发组的各项工作提升我收发组的各项工作能力。我特切合自身的本职工作结合我在20xx年度的工作实际认真开展对20xx年度的各项工作任务完成情况的分析与总结并仔细找出工作中所存在的问题以完成对20xx年度工作提出进一步的设想为我组今后的收发工作打下坚实基础。

　　一、紧抓安全质量实际安全工作。

　　由于我公司储物部的工作性质较为特殊和繁杂。因此在实际的日常工作中我收发组的工作现场较为复杂物品集中繁多导致在工作中常常存在有较多的安全隐患问题。这些安全隐患问题时刻威胁着我收发组的正常工作运营危害着我收发组每一位员工的生命安全性。保障工作的安全性是我储运部收发组每一项工作运营的基本出发点自上任以来我时刻将安全一词谨记心中争取将安全的概念与安全意识传入每一位班组成员的思想之中达到将实践安全工作于实际确保每一位班组成的生命安全保证我收发组工作的正常高效运行。

　　1、实施安全工作会讲：

　　在每一次的收发工作执行前后我都会开展工作例会。在例会中对每一位班组成员讲解安全工作的重要性结合我收发组各项工作实际对我组的具体收发任务进行细致的分析。要求每一位班组成员牢记收发工作的安全隐患点提高职工工作的安全效益掌握如何避免和处置安全隐患的发生。并在执行收发任务前安排布置好收发组成员的安全检查工作与警戒工作等做好谨慎的工作部署。

　　2、严抓组员安全实施：

　　在实际的收发工作之中对我组组员进行严格的工作审查紧抓组员的现场实际操作规范。结合组员的工作实际考察组员的每一项工作操作步骤的合理性分析彻查组员在操作步骤中存在的问题并对于组员存在的问题实施及时的整改措施。对于出现有两次或是两次以上的违规操作者实行严苛的惩罚制度并在例会上作为典型事例分析讲说以此来提高组员的工作规范。紧抓员工安全意识对员工进行定期的安全教育主讲安全隐患的危害与损失将安全隐患扼杀在萌芽之中。根据实际的现场任务工作进行审查制定相应的设备检查制度定期对设备进行具体的巡检工作对于发现存有问题的设备进行及时的上报与维修保障收发设备的正常使用。

　　3、定期进行工作总结：

　　在每次的收发任务结束后组织全组人员进行总结报告根据实际工作以及员工对工作的总结对工作中存在的问题进行仔细的.审查并每一位组员的收发操作情况进行详细的记录并将其存入档案累计评分并在年终之际结合评分进行奖惩制度以此来加强组员操作上的谨慎性。对员工的工作进行评测和教育提高员工的工作规范性和工作安全性。

　　二、加强管理能力提高综合技能

　　作为一名收发组的班长我承担着收发工作的重要工作职责我不仅仅要做好收发工作的安全管理与防范工作为收发组组员做出带头作用还要做到对员工的严格管理与制度实施工作。只有加强对员工的管理工作才能使我收发组的工作效益得以突出体现为储运部工作打下扎实基础。

　　1、运行管理安全体系

　　在实际的工作中确立正确的安全操作运行体制设立专门的小组负责人和小组记录员具体记录员工的每一次操作规范对此加以评分记入档案。建立全面的运行管理安全制度并确保安全制度的实际实施要求各组员严格按照制度执行各项收发任务确保收发工作的安全进行保障全年油脂的储运工作安全执行。

　　2、设置登记严查制度

　　要求员工在每次的收发工作前后进行登记记录具体收发情况记录收发工作时间以及收发数据详情。增加员工对收发工作的责任意识更好地了解收发工作的重要意义。并对在收发工作执行过程中发现的操作失误操作不规范以及习惯性操作等现象逐一进行排查及时指导改正并对其进行扣分处罚记入员工档案以保障每一位组员都能够正确操作做好收发后盾工作。

　　3、加强学习工作组织安全培训：

　　在严抓员工工作管理保障收发正常运行的同时我还注重于加强员工各方面的能力素质培训加强我班组的团队建设工作。根据公司所指定的学习与培训计划我及时组织我班组成员加强对各方面收发技能的学习充分利用培训室结合我收发工作实际对我组成员进行模拟现场培训分析和解决组员在培训中存在的问题将强员工工作技能避免员工操作失误情况的发生进一步使我收发组成员的能力得以有效发挥。在日常的收发工作中我切实建设团队的团结性积极与组员进行沟通征求组员意见整改管理措施。在工作实际当中我注重于各个组员之间的和谐与团结建设通过组队操作评比团体合作完善工作实际等手段来将强我收发组的团队力量建设出一支高技能高效益的收发团队。

　　我不仅仅对我组员工进行严格的培训规范员工工作。还严抓自身的工作技能组织自身对于收发工作的学习。例如：我公司储运部门于今年8月份新装了一台发车流量计对于此新装设备我组个人员都不够熟悉因此为做好我收发组的各项发出任务我对新装的发车流量计设备进行了深入的研究与学习。我从最基础的发车流量简单操作学起认真学习掌握每一步发车流量计的使用步骤研究了解发车流量计设备的工作原理以及如何进行检查维修工作并仔细对我公司的运输数据做出统计以便于配合供应商校准流量计的准确性保障新进设备的正常与准确使用为我储运部门做好基础工作。

　　三、总结工作实际计划工作实施

　　根据公司部门与领导的监督与指导结合我收发组今年的各项工作实际。我对我收发组今年的工作作出了具体的总结与分析我收发组今年的工作虽有了整体效益上的提高但是在实际的现场工作实际中我收发组工作还存在有一些问题作为一名收发组组长我存在有主要责任我的管理力度还不够团队建设还不够强。因此在未来一年度的工作之中我将全面提高自己的各方面素质技能加强提高我收发组的管理力度做到严格高效的管理实施规范员工行为思想加强员工安全意识全面建设拥有最硬技术创造最高效益的收发班组为我公司的储运工作做出最大的贡献。

公司员工年度述职报告2

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　首先我要借此机会向在工作中支持我鼓励我关心我各位领导以及各位同事们表示由衷的感谢。光阴似箭时光荏苒不经意间工作已经接近尾声。自20xx年我辞去机械公司经理职位毅然来到贸易部门至今已有将近两年时间。在这两年中我切身的了解到了贸易部门的工作实际掌握了贸易部的发展进程。

　　在年度的贸易部工作中我脚踏实地开拓创新积极主动地做好各项工作任务并且结合20xx年的工作不足吸取上一年度的经验教训不断在工作中得以成长。为能够更好地完成我贸易部门的各项工作任务实际掌握自身的能力与不足为我未来的贸易部工作打下坚实基础我特对自身在年度的工作经验进行了如下总结并对自身存在的问题进行深刻的反思与分析以鞭策自己不断进步与努力。

　　一、深入探索发展经营

　　在当今的经济型社会发展背景下随着市场经济和企业的迅速发展企业市场经营模式不断变换产品销售种类不断增多导致了市场销售矛盾日益激化因此我意识到开创出一种适合企业的销售模式是十分必要的。

　　为此我将市场经营调研工作作为工作的龙头项目我积极带领员工开展各类市场调研活动实际分析我公司所购各种产品的市场销售情况以及市场营销方式及时统计出相应的比例数据、赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化油、蛋白fen、玉米皮等典型产品在年初实施采购共同再销经营市场。在经营过程中我积极带领部员进行深入的市场跟踪调查并观察其他企业同产品的经营方式分析各产品的经营效益摸索探究出相对较为稳定的产品销售模式成功的卖出了创新市场经营模式的第一个步伐。

　　二、继续深入落实创新

　　在经过对多种产品共同经营的测试后我发现単种采购再销产品销售经营是在同行业的经营企业中较为缺乏而一种经营方式。在现阶段的大多数企业都是采用多种产品同时销售的经营方式这种经营方式过于普遍导致市场产品的差异性较小同种产品质量平均价格差异明显产品销售难以突出。我紧抓这一市场缺陷结合当下市场经营形势带领部门员工转变经营理念由年初的多种产品同时购销经营转变为单种购销经营经营主要针对于在市场中销量较好的玉米副产品。我紧抓玉米副产品市场要求员工加强对玉米副产品的了解以实现在玉米副产品经营上实现做精做专。

　　三、坚持探索实现新效

　　为进一步落实我公司的市场效益实现市场专效高效性发展。我积极带领员工不断的深入与跟进对新型营销模式的开发进程。实际研究新购产品再销经营模式的实施情况并从销量收益成本销售效率等诸多方面进行研究、探讨。力求探索出一条最适合我xx公司的销售经营方式实现我xx公司的利益提升促进我xx公司的经营发展。在研究与探索过程中我发现我公司采购再销的玉米副产品的生产厂家产品是直销模式并且各厂家质量不一致、不稳定极易影响我公司的副产品专项销售趋势。为此我特展开进一步的研究与探讨决定在6月份在经营玉米副产品的同时再加进口DDGS业务；虽然在新增业务之后我xx公司的销售情况有了明显的好转但仍存在有一定的不足在销售实际中也存在有一定的缺陷经研究发现DDGS虽然质量较稳定、一致性好但受进口数量影响因此我公司的整体销售效果还是不尽理想。为此我坚定开创新型销售的`理念立志要提高我公司的销售业绩坚持不懈的继续带领我贸易部员开展各项市场调研工作最终为我公司确定以经营豆粕为主兼营DDGS、喷浆玉米纤维的全新经营方式。

　　四、自身问题与不足

　　虽然在年度的工作中我虽积极带领我贸易部的各个部员坚持地未完成我公司的制定目标项目而不懈努力为我公司经营确立了适合的全新型经营模式使得我公司的销售业绩有了较为明显的提高。但是在实际的整体经营上来说我公司的经营效益却并不理想并且在创新模式的过程中我们也经历了许多坎坷与阻碍耽误了我公司的利益发展。对此我深刻的意识到我的工作还不够努力我部门的工作效益还具有很大的差异和不足。

　　1、未能了解各个公司的相关产品的报价、销售流程及与销售有关的部分数据情况导致市场研究存在差异性。

　　2、未能深入产品实际分析预测产品成本损失实际结合产品特色制定销售方案计划影响产品销售业绩。

　　3、市场调研不够深入经营理念意识陈旧。对各级企业的市场调研力度不足没有实际了解市场的需求与供应总量探寻新兴业务的开发销售方式并且在进行创新营销测试时不愿承担风险存有保守经营思想导致在探究新型销售模式时较为坎坷时间较长。

　　在贸易部工作的将近两年时间里我始终坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自己坚持做好自身的本职工作在工作中勤奋进取脚踏实地争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热为我公司的经济利益做

　　出实际贡献。在未来的工作中我将继续的施展自己的才能争取取得优异的业绩在工作中不断提升自己的各方面能力促进我公司的进一步发展与成长我相信我xx公司的未来将会更加繁荣与辉煌！

　　以上就是我的述职报告予以给位领导加以审评！

公司员工年度述职报告3

　　尊敬的各位领导、同事：大家下午好!我是18届XX下面由我来进行20xx年度述职汇报。跟大家一样我的述职报告也分成这三个方面。

　　加入公司这大半年时间就是在经历四个不同的阶段：在客服轮岗适应了社会工作者的角色在保洁轮岗慢慢摸索物业管理的要点在品质部轮岗沉淀思考项目与职能的关系以及现在接受在绿化定岗的新挑战。接下来我将从这几个方面进行阐述：

　　【客服】

　　我把在文体汇的客服轮岗分成了三步：

　　1、第一步是初步了解更多的是学习在每个岗位进行了站岗服务熟悉不同岗位的服务要求跟着主管参加江悦城的开盘学习如何统筹全局做好员工关怀等。我也主动去“八卦”员工的感受了解到不少客服刚进入公司踌躇满志但因为入职培训不够系统所以显得工作很清闲。后来跟主管反映了这件事后组织我们一起讨论培训计划。

　　2、这也引申了我在客服岗的第二步协助工作开展平时帮忙制作报告报表、完善解说词和图册。后来参与了“幸福夏令营”的筹备工作除了拍照和出考试题自己额外做了开班海报和结业视频将主管给我们做的小结和作业打成文字发在群上让大家去巩固;第三天晚上折花培训时由于主管开会没在现场我看到大家有些散漫就给他们布置了每个人至少学习三种折花图案发在客服群里也能让主管看到我们在这边的学习成果结果大家都一起响应甚至还找我开美颜相机帮他们拍照、拼图。所以整个“幸福夏令营”下来我过得很充实更是加深了跟他们的感情。

　　3、在客服岗的最后一步是提高视角化被动安排为主动发现每天给自己安排个小任务比如：对文体汇的档案进行了核查梳理出客服任务清单;把“幸福夏令营”的培训建议整理出来发给培训主管帮忙提建议;在样板房时主动带一位新人阿姨介绍样板房的保洁工作;将在文体汇巡查时发现清洁问题一并检查了工具房的工具情况整理出来并反馈给供方负责人作整改……

　　可以说在客服岗的这三步走能让自己知道如何开启自己完全陌生的领域。

　　【保洁】

　　我在保洁轮岗总结下来就是中医看病的“望闻问切”：

　　1、“望”指每天到现场巡查观察班前班后会的形式提出建议;到广州事业部办公室进行检查刚开始视察现场到后面根据现场需要对他们进行沟通了解召集一起明确了规定减少双方的误会。

　　2、“闻”指的是跟保洁巡检员沟通后发现由于他前身是安全员对供方的管理思路不是十分明确加上当时没有设保洁主管所以给他梳理了现场巡检记录开单整改的思路如何使用《清洁作业记录表》、《现场品质检查记录表》和《整改通知单》同时规范了合同违约处罚的依据并且要求供方补充对园区的健身器材和卫生间消毒作业。

　　3、“问”指的是在掌握了基本理论知识后亲自到现场去看发挥“盯”字精神从而知道现场出现的问题到底是他们没有做?还是他们不会做?还是做不好?之前样板房检查发现的高位卫生问题不是阿姨不愿意去工作而是阿姨的身高限制他们也不能踩踏样板房的桌椅导致了工作没办法顺利开展所以让供方给阿姨配备另外的椅子和伸缩杆等清洁工具。

　　4、最后一个“切”指的是梳理出我们与供方的关系同时根据现场需要提出了一些整改方案比如工具车物品摆放杂乱让供方增添工具车储物盒看到公厕垃圾桶没有配备钥匙不利于保洁员清掏垃圾增设烘手机临时标识牌顺便指示烘手机位置。

　　这就是我在保洁岗的四部曲。

　　【品质】

　　在品质岗的轮岗时间比较长我的主要工作有六点：

　　1、开展培训工作通过与保洁员互动消除他们服务礼仪的顾虑通过学习武陟分公司的机械化保洁视频梳理出不同车辆的特点之后对照我们公司的两辆车有没有最大化利用它的清洁功能。

　　2、是整理部门资料在这个过程养成了自己做台账的习惯。

　　3、是参与小型机械化的测试工作对扫地机的作业范围、面积、时长和作业效率进行实地测试通过观察扫地机的作业效果比较出优缺点从而提出人机配合作业的方案和扫地机的作业路线。

　　4、是进行跟车作业发现车辆保洁的盲点根据出车时间和人工保洁时间结合道路清洁的需求做出试运行方案并且就该方案召开沟通会将巡查治理员、司机和供方保洁三方联动作业。

　　5、跟进市政品质中心检查的问题整改计划了解到现场问题整改需要从根因出发反馈给项目让各部门联动进行逐级整改最后才能关闭问题。

　　6、是“我为品质进一言”的推广我发现在跟项目主管进行对接时信息不通畅大家对优秀方案的落地也只是机械化地执行没有真正实现学优的目的。所以梳理了江门分公司品质提升方案运营流程更规范地将优秀方案进行落地推广也对集团审核通过的分公司提案给予一定的奖励目前正在进行制度的编制中。

　　【不足】

　　以上就是我轮岗的心得体会在工作中我也发现了自己存在的.不足。

　　第一个不足是对甲方与供方的关系处理不够专业。对于广州事业部办公室的保洁业务我们没有办法频繁地检查监督难以处理甲方对我们的投诉意见;另外一个是对于目前我们的保洁供方来说扣款似乎形同虚设他们觉得我们的扣款已成习惯甚至是在针对他们所以也不以为然我还没想到一个完美的双方合作共赢的方式。

　　第二个不足是问题整改及整改闭环能力不足。比如虽然要求供方添置了工具车储物盒但当时没有立即严格规定储物盒的物品摆放即使添了盒子员工依旧随意摆放。除此之外当时在样板房轮岗时发现样板房绿植的长势欠佳所以提出了用矿泉水瓶定期浇水但是当时我的角色并不好意思跟客服提这个规定。

　　第三个不足是方案落实和后续跟踪不到位。之前在“我为品质进一言”的学优中推广落地了烟灰盅的微小改造经过一段时间后发现现场很多烟灰盅都遗失或生锈需要更换当时只是单纯让环境专员统计了损坏的数量并简单说明要更换但是没有跟踪动作所以直到现在还是没有更换破损烟灰盅。另外在制定了人机保洁作业的试运行方案后因为转岗的原因没有去跟进落实实际运行情况以至于直到现在还是没法形成最终版的人机保洁作业方案。

　　【计划】

　　在接下来一年里我定岗的专业是绿化所以工作计划的两个关键词是：专业和创新。

　　1、因为自己本专业不是绿化所以在未来一年要以此为契机通过阅读和关注物业绿化模块的动态丰富绿化知识储备从而在进行品质检查时能恰当分析出原因并提出整改措施有效改善现场环境。

　　2、除了提升理论知识水平外作为品质管理部的一员能够通过现象看本质对绿化供方管理的方法能做出合理的评估制定适用于分公司项目现场的绿化养护方案预计19年6月份完成制度建设。

　　3、在创新方面一个是将“我为品质进一言”的活动进行规范推广通过学优激发项目的创新思维通过推广将品质提升方案真正落地实施并形成闭环通过宣传形成分公司的特色文化在提升现场品质同时提高分公司影响力。

　　4、另外一个创新是指在完成事务性工作后的自选动作比如未来龙溪湖公园建设好后、接管了产业港和住宅业务后可以策划以绿化专业为主题的栏目或活动比如在社区做一些绿化养护小贴士科普一些绿植养护技巧、植物故事等在龙溪湖公园可以与学校或教育机构进行合作提供场所开展植树活动或自然教育活动这样也能增加公司的宣传力度。

公司员工年度述职报告4

尊敬的各位领导：

　　日月如梭、时光飞逝转眼间又到了年底回顾这一年的工作感觉收获有颇丰。20xx年对于我来说是不平凡的一年。在这一年里我脱掉了初入社会时满脸的稚气也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见让自己在生产基层单位得以充分的锻炼迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务立足本职勤奋努力、拼搏向上积极展开工作圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经可以独当一面在最短时间内出色地完成领导指派的任务也可以独自带班作业合理地安排师傅们完成活计确保设备运转正常提高洗煤生产效率效率。现在将一年我思想的进步分管的工作业务水平等方面的成就向各位领导作以下述职：

　　一、思想政治学习方面

　　三月份终于被党组织吸收为积极分子加以培养。对此我特别高兴也充满信心与自豪感这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。我将已无限热情投身到我所从事的工作中时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容除了积极参加党组织学习会议还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想新政策不断充实自己提高思想认知水平让自己一步步成为一名正式的优秀的中国共产党。

　　二、业务水平方面

　　针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性技术含量高这一特点平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务做好电气技术员的本职工作翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍认真专研电气知识学习工艺流程保证理论与实践切实相结合的学习方法从本质上解决问题并找到问题的根源解决问题的原理方法加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源大量的专业文献资料更是我学习的法宝遇到难题时再三推敲琢磨向老师傅们请教结合网络资源找出解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验使自己的业务知识能力满足工作需要。

　　三、工作收获简要

　　1、十一检修期间x、x原煤机头改造时连续六天时间我都坚守在工作第一线为了赶工期有些老师傅连续三天未回家亲自协调外委工程队的工作并以身作责。经过几天的检修工作我的业务水平有了很大程度的提高更可贵的是老师傅们的敬业精神更值得我们学习。我时常告诫自己：珍惜每一个学习机会人人都是我学习的榜样。从一点一滴做起不怕脏不怕累没有怨言才能适应洗煤厂生产任务紧检修任务艰巨的特殊性才能提高自己的综合业务能力成为平凡人中不平凡的一员。

　　2、在一次洗煤生产时4号变压器突然掉电导致主厂房设备全部有过流显示调度室发不出警报现场起不了车经过仔细查验发现4号变压器到高压的电缆老化未及时更换。这次事故反映出我们日常检查工作不到位没有及时发现潜在隐患在平时的巡视检查工作做的不够彻底需进一步加强检查工作的严密性周全性以免发生类似情况。以这次事故为教训强制检修以及重点设备的定期检查试验必须落到实处只有这样安全生产才能有保障。

　　四、加强技术培训提高员工素质

　　在年初就对员工的技术培训工作制定了完整的计划按照计划有序贯彻各工种的技术操作规程工作标准及各岗位工作应注意的细节问题通过每日一题和每季的规程考试对每名员工进行安全教育培训杜绝事故的发生提高工作效率。针对工人师傅理论知识水平薄弱这一实际问题以解决实际问题为目的`进行有针对性的理论和生产现场的实际操作培训逐步拓展员工思维方式和改善作业方法进一步提高员工的实际操作水平以便更好协调电气技术工作。在安全治理方面严格落实“预防为主”的方针严格治理把不安全隐患消除在萌芽状态没有发生人身、设备事故。积极配合车间的工作与全厂技术人员一起攻克难关提前预知以及解决安全隐患从而保障洗煤工作能够安全有序的进行。

　　五、存在的问题和今后努力方向

　　回顾检查自身存在的问题我认为主要是现场设备工作原理只知其一不知其二没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。

　　在今后的工作中我一定要努力做到以下三点：

　　1、努力学习勤下现场理论结合实际提高综合素质和业务能力为本职工作做出自己的贡献。

　　2、勇于创新多学习多汲取高科技所带有的简便灵活地运用到洗煤厂电气检修工作中来。

　　3、放下思想包袱多与员工沟通特意增强协调能力想民之所想急民之所急力争做一名优秀的管技人员。

　　以上是我任职一年来的述职报告。敬请各位领导批评指正。

公司员工年度述职报告5

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　首先我要借此机会向在工作中支持我鼓励我关心我各位领导以及各位同事们表示由衷的感谢。光阴似箭时光荏苒不经意间工作已经接近尾声。自20xx年我辞去机械公司经理职位毅然来到贸易部门至今已有将近两年时间。在这两年中我切身的了解到了贸易部门的工作实际掌握了贸易部的发展进程。

　　在年度的贸易部工作中我脚踏实地开拓创新积极主动地做好各项工作任务并且结合20xx年的工作不足吸取上一年度的经验教训不断在工作中得以成长。为能够更好地完成我贸易部门的各项工作任务实际掌握自身的能力与不足为我未来的贸易部工作打下坚实基础我特对自身在年度的工作经验进行了如下总结并对自身存在的问题进行深刻的反思与分析以鞭策自己不断进步与努力。

　　一、深入探索发展经营

　　在当今的经济型社会发展背景下随着市场经济和企业的迅速发展企业市场经营模式不断变换产品销售种类不断增多导致了市场销售矛盾日益激化因此我意识到开创出一种适合企业的销售模式是十分必要的。为此我将市场经营调研工作作为工作的龙头项目我积极带领员工开展各类市场调研活动实际分析我公司所购各种产品的市场销售情况以及市场营销方式及时统计出相应的比例数据、赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化油、玉米皮等典型产品在年初实施采购共同再销经营市场。在经营过程中我积极带领部员进行深入的市场跟踪调查并观察其他企业同产品的经营方式分析各产品的经营效益摸索探究出相对较为稳定的产品销售模式成功的卖出了创新市场经营模式的第一个步伐。

　　二、继续深入落实创新

　　在经过对多种产品共同经营的测试后我发现単种采购再销产品销售经营是在同行业的经营企业中较为缺乏而一种经营方式。在现阶段的大多数企业都是采用多种产品同时销售的经营方式这种经营方式过于普遍导致市场产品的`差异性较小同种产品质量平均价格差异明显产品销售难以突出。我紧抓这一市场缺陷结合当下市场经营形势带领部门员工转变经营理念由年初的多种产品同时购销经营转变为单种购销经营经营主要针对于在市场中销量较好的玉米副产品。我紧抓玉米副产品市场要求员工加强对玉米副产品的了解以实现在玉米副产品经营上实现做精做专。

　　三、坚持探索实现新效

　　为进一步落实我公司的市场效益实现市场专效高效性发展。我积极带领员工不断的深入与跟进对新型营销模式的开发进程。实际研究新购产品再销经营模式的实施情况并从销量收益成本销售效率等诸多方面进行研究、探讨。力求探索出一条最适合我xx公司的销售经营方式实现我xx公司的利益提升促进我xx公司的经营发展。在研究与探索过程中我发现我公司采购再销的玉米副产品的生产厂家产品是直销模式并且各厂家质量不一致、不稳定极易影响我公司的副产品专项销售趋势。为此我特展开进一步的研究与探讨决定在6月份在经营玉米副产品的同时再加进口DDGS业务;虽然在新增业务之后我xx公司的销售情况有了明显的好转但仍存在有一定的不足在销售实际中也存在有一定的缺陷经研究发现DDGS虽然质量较稳定、一致性好但受进口数量影响因此我公司的整体销售效果还是不尽理想。为此我坚定开创新型销售的理念立志要提高我公司的销售业绩坚持不懈的继续带领我贸易部员开展各项市场调研工作最终为我公司确定以经营豆粕为主兼营DDGS、喷浆玉米纤维的全新经营方式。

　　四、自身问题与不足

　　虽然在年度的工作中我虽积极带领我贸易部的各个部员坚持地未完成我公司的制定目标项目而不懈努力为我公司经营确立了适合的全新型经营模式使得我公司的销售业绩有了较为明显的提高。但是在实际的整体经营上来说我公司的经营效益却并不理想并且在创新模式的过程中我们也经历了许多坎坷与阻碍耽误了我公司的利益发展。对此我深刻的意识到我的工作还不够努力我部门的工作效益还具有很大的差异和不足。

　　1、未能了解各个公司的相关产品的报价、销售流程及与销售有关的部分数据情况导致市场研究存在差异性。

　　2、未能深入产品实际分析预测产品成本损失实际结合产品特色制定销售方案计划影响产品销售业绩。

　　3、市场调研不够深入经营理念意识陈旧。对各级企业的市场调研力度不足没有实际了解市场的需求与供应总量探寻新兴业务的开发销售方式并且在进行创新营销测试时不愿承担风险存有保守经营思想导致在探究新型销售模式时较为坎坷时间较长。

　　在贸易部工作的将近两年时间里我始终坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自己坚持做好自身的本职工作在工作中勤奋进取脚踏实地争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热为我公司的经济利益做出实际贡献。在未来的工作中我将继续的施展自己的才能争取取得优异的业绩在工作中不断提升自己的各方面能力促进我公司的进一步发展与成长我相信我xx公司的未来将会更加繁荣与辉煌！

　　以上就是我的述职报告予以给位领导加以审评！

公司员工年度述职报告6

　　一年来在公司领导的正确领导下在同事们的热情帮助与支持下通过自身的不懈努力自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步专业技术水平也有了很大的提高特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作为车间日常管理打下了良好的基础也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作主要有以下几个方面：

　　一、思想方面

　　1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动努力钻研本专业的安全与技术业务深切领会上级领导的指示精神针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

　　2、在严格管理的同时努力维护全体职工的利益工作中严于律己率先垂范时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员又有两名青年职工成为党组织的预备党员并且有10余名职工积极上交入党申请书从而激励了职工的上进心使车间全体职工形成了一个人人求上进技术比争先的良好氛围。

　　3、为更好地搞好全车间的安全生产工作日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求团结周围的同志大力抓好车间的安全生产工作。

　　4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势在自己的思想和业务水平不断提高的同时把积极抓好职工的安全思想教育也作为自己的一项重要任务一年来自己总是利用好班前会在布置工作任务的同时结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例有针对性的对职工进行安全思想教育让职工牢固树立“安全第一”的思想提高每位员工互保、自保意识较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

　　二、安全生产方面

　　重点是强化班组建设强化班组建设是要坚持以人为本以树立班组团队为核心以强化班组管理为重点以打造安全为主线以实现创优胜班组为目标并提出一些与安全生产密切相关的要求将重点工作汇总如下：

　　1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位放在了心里把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲人人抓的良好局面。

　　2、切实做好班中巡回检查工作对生产设备的运转情况对生产设备各系统进行巡回检查以便及时发现异常情况采取措施消除隐患排除故障防止事故的发生。

　　3、严格执行交接班制度要求交接班人员必须口对口、手拉手你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚做到不清楚就不*不接班防止因交接班不清楚而危机生产安全。

　　4、定期对设备进行维护保养随时检查设备的运行情况及润滑情况。

　　5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品保护自身的安全健康。通过我们的努力炼焦车间09年无发生轻伤、重伤事故确保了全年安全生产。

　　6、坚持加强现场安全管理发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训并且组织开展“安全生产月”活动提高员工们的安全意识。

　　7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作查出安全隐患及时整改。

　　8、公司与车间签订全年安全责任书车间与班长签订全年安全责任书班组与各岗位职工签订全年安全责任书公司自上而下层层签订安全责任书明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管谁负责”的原则做到职责明确责任到人。

　　9、组织学习安全、设备质量标准化内容严格按照质量标准化执行将我们的日常管理更上一个新的台阶。

　　10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓有效地提高了每位职工的安全意识。

　　11、在夏忙之际由于炼焦车间职工90%都属于农民家中种地也比较多遇到夏忙秋收季节都比较忙为了确保职工上班安全车间将公司的生产现状和安全形势写为一封信件发送至每位家属主要目的是让每个职工家属为了家人的安全健康减少家中的工作负担要求每位职工家属认可后进行签名确保每位职工高高兴兴上班、平平安安回家

　　12、组织全体职工进行了一次消防演练全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养提高了每位员工的消防意识。

　　13、认真吸取了“1.8”事故通过发生在我们身边这次血的事故教训我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实确实将安全生产提高上去。

　　14、20xx年公司面对市场金融危机的挑战我们加强内部管理着力于节能减耗降控成本严格控制各项费用的支出。并从节约一滴油、一滴水、一度电做起加大现场管理的监督力度严格管理精心操作减少跑、冒、滴、漏等现象确保各项生产费用控制到最低。

　　15、完善制度建设加大执行力度车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用通过发动全体人员对制度的修订完善使公司制度建设更具有合理性和可行性。

　　三、存在的缺点和不足

　　一年来自己在工作中虽然取得了一定的成绩同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距具体表现在：

　　1、思想上有时跟不上形势的要求观念老旧锐意进取的`思想差。今后必须加强学习以适应企业深化改革的需要。

　　2、在管理工作上力度不够执行制度不够坚决工作中有拖拉现象主动性差这是在今后工作中必须加以克服的。

　　3、工作中易犯急躁情绪有时不能妥善处理好设备和生产的关系。

　　4、对班组长要求松懈没有充分发挥好一线基层管理者的作用出现安排工作落实不到位的现象。

　　5、职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距还需加大职工的培训力度和安全教育力度。

　　6、有些职工工作时安全自我保护意识差还需进一步的进行思想教育。

　　7、员工培训虽多但是起不到培训效果培训存在流于形式的现象。

　　四、明年的工作方向

　　1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求努力完成好公司领导交给的各项工作任务加强自身思想建设积极为员工起模范带头作用。

　　2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

　　3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

　　4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

　　5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

　　总之工作成绩和不足都已成为过去在下一步的工作中自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

公司员工年度述职报告7

尊敬的公司领导、杨总：

　　我与20xx年3月从整灯车间调往公司信息部工作、学习至今在公司领导的积极关怀下在杨总的积极指导下对信息部的工作职能和工作范围有了初步的了解。对此我对近几个月来的工作情况做出以下总结：

　　一、学习方面

　　在3月进入公司信息部至今始终坚持“以学习为主”的方针虚心向信息部的杨总及部门同事请教学习!了解信息部的工作范围和工作职能以及相关的注意事项!正是在他们的积极指导下才能更好地协助信息部处理公司与政府相关部门的协调作用。

　　二、 思想方面

　　在进入公司至今始终坚持“言传身教以身作则”的思想在整灯车间实习以来积极的向三车间各生产流水线的班长、及线长请教。了解他们在管理各生产流水线的的方式方法学习他们在管理各线员工上所做到的:先“以身作则”再“言传身教”的管理方式进入信息部以后同样坚持“言传身教以身作则”的思想向杨总及部门同事学习在工作上做到的“以身作则”为以后的工作积累宝贵的经验。

　　三、能力方面

　　在信息部工作学习这段时间来在简单了解其工作职能和工作范围的同时始终坚持“学习与实践相结合”根据政府不同部门所需要的材料尝试自己编写申报材料。编好后经杨总确定同时指出其中不足!从实际操作中了解自己的.不足和应该注意的事项使自己能更好的提升自己的实际操作能力!

　　四、工作中的不足

　　在进入信息部工作学习至今虽然对信息部的工作职能和工作范围有了初步了解但是依然存在诸多不足:①.在整理资料方面：对自己亲手所做的许多资料会遗忘或丢失对于工作方面产生了不必要的麻烦。②、细节方面:在对文件进行修改的同时只顾修改的地方而忽略了文件材料整体连贯性和准确性对文件材料的正确性造成不必要的错误。

　　五、以后的工作情况

　　工作方面做到：记我所做做我所记。把每天的工作情况和第二天需要做的事情记录在工作笔记本上做到每件事情都清清楚楚。

　　学习方面：继续虚心向杨总及部门同事学习学习了解更多工作上面的方式方法使自己的能力快速提高。

　　以上是我这段时间的工作总结有不足之处请公司领导和部门同事指出使自己更好的做到“有责改之无责加勉”

公司员工年度述职报告8

尊敬的公司领导、杨总：

　　我与20xx年3月从整灯车间调往公司信息部工作、学习至今在公司领导的积极关怀下在杨总的积极指导下对信息部的工作职能和工作范围有了初步的了解。对此我对近几个月来的工作情况做出以下总结：

　　一、学习方面

　　在3月进入公司信息部至今始终坚持“以学习为主”的方针虚心向信息部的杨总及部门同事请教学习!了解信息部的工作范围和工作职能以及相关的注意事项!正是在他们的积极指导下才能更好地协助信息部处理公司与政府相关部门的协调作用。

　　二、思想方面

　　在进入公司至今始终坚持“言传身教以身作则”的思想在整灯车间实习以来积极的向三车间各生产流水线的班长、及线长请教。了解他们在管理各生产流水线的的方式方法学习他们在管理各线员工上所做到的：先“以身作则”再“言传身教”的管理方式进入信息部以后同样坚持“言传身教以身作则”的思想向杨总及部门同事学习在工作上做到的“以身作则”为以后的工作积累宝贵的经验。

　　三、能力方面

　　在信息部工作学习这段时间来在简单了解其工作职能和工作范围的同时始终坚持“学习与实践相结合”根据政府不同部门所需要的材料尝试自己编写申报材料。编好后经杨总确定同时指出其中不足!从实际操作中了解自己的不足和应该注意的事项使自己能更好的提升自己的实际操作能力!

　　四、工作中的不足

　　在进入信息部工作学习至今虽然对信息部的工作职能和工作范围有了初步了解但是依然存在诸多不足：

　　①、在整理资料方面：对自己亲手所做的许多资料会遗忘或丢失对于工作方面产生了不必要的麻烦。

　　②、细节方面：在对文件进行修改的同时只顾修改的'地方而忽略了文件材料整体连贯性和准确性对文件材料的正确性造成不必要的错误。

　　五、以后的工作情况

　　工作方面做到：记我所做做我所记。把每天的工作情况和第二天需要做的事情记录在工作笔记本上做到每件事情都清清楚楚。

　　学习方面：继续虚心向杨总及部门同事学习学习了解更多工作上面的方式方法使自己的能力快速提高。

　　以上是我这段时间的工作总结有不足之处请公司领导和部门同事指出使自己更好的做到“有责改之无责加勉”。

公司员工年度述职报告9

　　一、主要工作完成情况

　　财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推进“三集五大”工作的重要组成部分是深化“四化”工作、推进公司发展方式转变的重要举措。是20xx年省公司考核我公司经营业绩完成情况的主要指标之一。一年来我本人高度重视此项工作积极组织层层落实在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下本着到既要符合本公司经营管理需要更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析确定财务管控模块的核算科目体系到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。我们在省公司的要求的时间内顺利、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常财务管控工作取得了阶段性成绩。

　　“依法治企年”工作。“依法治企年”活动是省公司今年安排的另一项重点工作。根据xx省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险财务信息风险多元化经营风险资金内部管理风险担保风险等七个风险点并分析原因逐一落实提出一系列整改措施和意见。已形成“依法治企年”财务工作自查报告;资金安全管理清查报告;财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作。

　　“小金库”专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一项工作。在上级单位的指导和集团公司相关部门的配合下我本人及时组织财务部及相关单位就“小金库”专项治理工作召开专题会议学习了《x电x力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》传达了公司党政机关“小金库”专项治理工作会议精神和要求。按照上级要求认真清理检查“小金库”做到自查不走过场、不留死角及时发现和解决存在的问题。按照《xx电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》的要求重点围绕六大项“小金库”形式开展清查活动对各类账户、保险柜进行了认真细致的'清查。目前自查工作已经完成已做好迎接国资委复查的准备。

　　财务部三年规划工作。为准确把握财务工作在公司发展中的功能定位我们以增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益为目的以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标以财务资源的集约化运作为中心以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障根据集团公司三年规划领导小组的要求根据本公司目前的经营特点和公司整体发展战略制定了20xx-20xx年财务工作规划。并借此加强全面风险管理健全内部控制机制依法从严理财打造高素质的财会队伍。此项工作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。

　　资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额(合同额)严重不足导致公司自今年年初开始经营性现金流严重不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点。为满足公司自身经营和配合公司对国外epc工程项目对保函额度的需求从年初开始在维持公司原有信用规模的基础上我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银行联系先后为公司办理流动资金贷款1500万元新增国内保函信用额度亿元和国外保函信用额度2200万美元;解决了武汉亚奇项目2824万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急也为国外项目的保函需求做好了储备。确保了公司日常经营资金的需求。

　　不断夯实财务管理基础工作。在日常管理工作中要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律按照财务制度进行核算为前提严格审查各项经济业务切实做好会计核算的基础工作及时准确完成日常会计核算及财务报表报送工作;同时督促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理对缓解资金压力起到了重要作用;根据在财务日常工作管理方面存在的漏洞与不足补充和修订了部分规章制度建章立制工作有序进行;按照集团公司财务检查制度的要求不断加强了公司的财务检查力度今年以来我亲自带队已安排了多次财务检查工作收到了不错的效果也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持在年终我们还将再安排一次财务专项检查以确保集团公司年度财务考核指标的如实、全面完成;外围工作安排有序与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批资金回收融资审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通。

　　二、自身建设

　　在反腐倡廉教育学习方面：积极参加公司组织的警示教育活动认真聆听公司组织的反腐倡廉学习教育报告会观看了典型腐败犯罪纪录片对纪录片中发生的事件进行了认真剖析认真领会反腐倡廉教育的精神实质加强自身及部门内部的反腐倡廉思想教育学习以正面教育为目标以反面教材为鞭策务必做到严于律己恪守共产党员的道德标准和行为规范将自身反腐倡廉工作做细、做实。

　　在个人生活及修养方面：积极主动参加公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活上严格要求自己认真读书学习不断提高个人的素质、修养;工作上时刻牢记自己是一名共产党员踏实进取、认真谨慎忠于职守、尽职尽责遵守纪法和公司的各项规章制度努力发挥党员的先锋模范作用以对自己负责、对工作负责、对党负责的态度对待每一项工作;没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情。

　　“一岗双责”管理要求方面：在本部门积极宣传以“干事、干净”为核心理念的廉洁文化加强本部门员工工作作风建设提高执行力确保了公司重大决策部署的落实未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题。

　　三、不足之处及改进措施和努力方向

　　存在问题：今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强财务人员的工作量成倍增长为此年初在财务人员的工作量安排上不尽合理过多的依赖个别同志完成此项工作而使其他同志不能尽快认同和熟悉此项工作;对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧对上级单位安排的国网调考和财务人员知识竞赛工作重视不够;对部门工作人员交待任务多而检查落实不到位;对财务管理的相关制度政策宣传不够等。

　　改进措施和努力方向：20xx年是省公司财务集约化管理的深化应用年必将对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要求我们将在今年财务集约化工作的基础上充分发挥全体财务人员的积极性对集团公司在管控平台上的核算体系进行优化合理布置统筹规划程度的利用财务管控平台上的信息资源为集团公司的经营管理服务;加强财务人员的在岗培训工作;通过多种方式和渠道为财务人员提供培训和学习的机会建立财务人员的在岗培训的长态化机制;持续有效的做好财务管理基础工作将每一项工作都落到实处特别是在内控制度管理上更是要做到严谨、高效;利用集团公司网站上“财务管理”专栏大力宣传公司的相关管理制度。

公司员工年度述职报告10

　　本人自去年11月进入xxx公司以来经过近半年时间的了解已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作本着在其位谋其政的态度从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。来到xxx一厂因为厂情的不同大部分的工作方法都必须做出改变有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导是一个技巧问题弄不好会适得其反所以非常感谢公司领导对我的信任并给予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作只要我努力一定会在xxx公司做出成绩。

　　xxx公司的认知：主要体现在：

　　①人员状态良好但冲劲不足对公司缺乏归属感。

　　②基层管理员渴望认知新鲜事物但浮于表面。

　　③职责不清不勇于承担责任本职工作未做好。

　　④机械设备良好主力做单双面板不成问题。

　　⑤生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套人员的流失就会失去技术力量。

　　⑥环境管理、设计不到位当生产难度高的板子时环境因素影响凸显。

　　生产设备具有一定的规模这是我们工厂在深圳生产pcb的优势但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”相互取长补短使xxx公司成为pcb行业的佼佼者。

　　管理方法的认知和理解：

　　①、首要为安全生产要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；

　　②、看紧出数与货期按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期以达到每天出数的达成率准时交货率；

　　③、将各异常情况进行科学的`、严谨地调查与采集并用e—mall的形式传呈给各经理和相关主管；

　　④、注重个人形象以自身为榜样严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好且员工纪律长期严抓不懈；

　　入职半年来的工作成绩：

　　1、以积极进取的工作热情很快融入了xxx生产部这一团队并已适应了相应的企业文化在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；

　　2、通过学习已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；

　　3、与其它部门如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决；

　　4、通过不断巡拉有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况使生产进入正常的生产状态。

　　5、经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动有效保障了生产环境良好维持了厂房所应有的新形象；

　　6、在工作中善于发现问题和疑点并即时将问题和疑点反映给经理和各领班并有力推动改善；

　　7、刚入职时发现生产线上员工操作不规范在我强烈的反映和制订了详细规范下现生产工序员工都已能按操作规范作业。

　　8、主导成立擦花小组每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

　　工作中的不足之处和需要加强改善的事项：

　　1、巡拉不力！3月23日银碳打磨机水管异常末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作有着相当的不可推卸的责任；

　　2、协调能力和推动能力有待提高对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。

　　以后工作的初步计划：

　　1、应生产形势要求下月对生产部所有组长进行一次培训目前培训教材我已初步完成下一步送呈相关经理审核我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作；

　　2、工作中努力学习pcb生产制程技术

　　3、继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理

　　如可采用将尽最大力度协助实施与跟进；

　　4、主导推行成立擦花改善小组监督各工序的pcb板操作规范的方法提升员工品质意识。

　　5、配合生产部的品质改善计划力争在本年度将双面板报废降到2%以下全力跟进绿油因渗油、移位、擦花银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。

　　6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。

公司员工年度述职报告11

　　20xx年4月底钢渣公司成立伊始我就到钢渣公司担任安全管理和数据统计工作至今已有三年多。在这三年多的时间里在公司及部领导的关心帮助下在各场站的通力配合下我以“抓重点、重点抓”的工作思路组织开展了各项工作使公司安全工作和生产数据统计工作有了质的提高。

　　一、xx年具体完成工作如下：

　　1、建立健全和完善各类管理制度。

　　为了尽早使现场的无序管理步入正轨我加班加点学习建设公司文件精神、了解现场实际在6月上旬完成公司所有安全环保方面的管理文件编制使我们的现场管理真正做到有法可依有据可查。

　　2、完成与建设公司各相关职能部门的衔接沟通和公司安环管理台帐的建立。

　　从一个车间编制提升为一个二级子公司。有许多业务关系和台帐需要重新理顺和建立原来许多业务通道也由于公司角色的转变需要重新衔接。我针对安全、车辆管理、劳防、保健、消防器材、特殊工种数据和生产数据管理等问题一方面请教兄弟单位同仁；另一方面多次到各相关职能部门沟通联系。通过努力理顺了业务管理关系、完善公司安全台帐、员工劳防用品库、特殊工种数据和生产数据库。

　　3、配合建设公司的各项安全活动。

　　“百日安全活动”活动期间根据建设公司的有关精神和公司要求组织全员参与“查找我身边的隐患”活动以此提高全员安全意识。在本年度的“119”消防日活动中组织各场站进行了消防演练取得了很好的效果。这次演练也是钢渣公司成立以来第一次成规模有计划的演练。

　　4、对现场安全设施进行了现场摸底利用现有资源进行了相应的补充和更换。

　　制作了30块用于自修项目的自立牌、补充和灌充了100余只灭火器对现场所有生产用车配备了消防器材并统一了型号。为现场各场站的自修人员落实了16根安全带。

　　5、今年的安全教育中除常规的转岗教育以外还对员工进行了专项安全教育。

　　全年共对49名新工人、实习大学生进行三级安全教育。完成转岗教育58人次复工教育44人次上岗教育49人次。同时组织员工进行交通安全、防火防盗、法制教育等共600余人次。组织特殊工种取证及复证55余人次。对全体作业长、班组长进行了安全取证和复证共14人次覆盖率100%。针对节前节后员工思想松懈的现象到各作业区进行专项长假安全教育。对搅拌站码头建设、试验室搬迁装修等工程的外协作业人员都及时进行了安全交底并进行了现场跟踪有力地保障了工程的安全进行。

　　6、落实防暑降温工作。

　　7-9月的持续高温天气给作业带来不良影响高温容易造成人员的身心疲劳发生安全事故。为了确保不发生中暑引起的工伤工亡事故。今年防暑降温工作开始后针对现场点多面广人员分散的特点我要求各场站防暑降温用品不能摆在办公室一定要放在现场。针对3#、4#堆场开推土机的员工特供塑料大瓶装的盐汽水确保他们能喝到清凉饮料避免了长途奔波。通过一系列有效的措施和方法本年度防暑降温工作中未发生一起中暑事故。

　　7、今年是公司三标合一的重要阶段结合贯标的要求对各岗位的员工重新进行了危险源和安全隐患的再学习并发动员工对身边的安全隐患进行查找要求每人至少交两条多者不限。然后根据所查找出的安全隐患一一核对整改在xx年现场安全检查中共查出安全隐患和安全违章137项大部得到了整改其中考核47项记65分。

　　二、环境保护工作完成情况：

　　对公司各类危险废弃物的回收工作发文进行了统一规定通过在各个油脂点设立积油盆、现场垃圾分类摆放、废旧电池以旧换新等一系列措施确保公司的各项环保工作在受控范围内。同时针对现场暴露出的.问题一一落实解决。消除了扬尘污染。全年共查找出环保问题85项大部得到了整改。同时在8月委托xx市环保局对钢渣微粉生产线进行了边界粉尘浓度和边界噪音强度及对钢渣水洗场地的噪音、边界粉尘浓度的测试。9月顺利地通过了iso14000和ohsms18000体系认证。12月又委托xx区环境监测站对分选场地进行了边界噪音、边界粉尘浓度的测试。力求充分掌握第一手资料、有效控制污染。

　　三、存在的不足：

　　由于作业点多面广对现场的巡检力度不够巡检的质量不高；许多工作自己已经想到但由于一些主观或客观的原因没能够付之以行动；对部分业务知识掌握的还不够充分自身的素质还要提高；生产数据方面还存在有错误较多更新不及时的问题。

　　以上问题说明在我在现场管理上和自身业务能力仍存在不足和差距需要认真对待并及时解决。我希望在明年的工作中在这方面能提高和改善加强现场的管理、提高自己的业务能力；

　　我将在已取得的成绩的基础上认真做好上级部门布置的各项工作敢于创新力争在明年各项工作能上新台阶！

公司员工年度述职报告12

尊敬的厂领导：

　　从入职的第一天开始就被xx的文化背景深深的吸引着直到现在感觉依旧在此很荣幸能成为xx的一名员工。以下通过几个方面来总结自己这段时间的工作表现及认识。

　　入职以后发现同事大部分都是从学校刚毕业的学生也有一部分和我一样有着一定的工作经验纵然每个人的人生观世界观截然不同可是作为同事协作共建是必须中的必须。经过短期的磨合后渐渐发现原来每个人都有自己的两把刷子很庆幸能和有意识的人合作。能否生产出来合格的产品良好的工作态度起着至关重要的作用。

　　敬业爱岗是员工最基本的素质体现这一点我在日常的工作中能够充分认识到并做到只有这样才能保质保量的完成车间生产的任务完成车间生产的同时车间领导对5s也很重视整理整顿清扫清洁素养五大执行标准。生产出合格的`产品需要很多环节每个环节都必不可少这需要部门与部门之间的沟通与协作。完成领导分配任务的同时不仅是对本职工作的认同同时自身的能力也得到了发挥。人有无限潜力希望在以后得工作中再接再厉完善自我。

　　在来年的工作中继续保持着高度的责任心和责任感为生产出合格产品贡献自己微薄的力量。安全生产也是不容忽视的问题始终保持清醒的头脑工作不可麻痹大意。希望能在来年的工作生活中百尺竿头更进一步。

公司员工年度述职报告13

　　本人自去年11月进入xxx公司以来经过近半年时间的了解已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作本着在其位谋其政的态度从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。来到xxx一厂因为厂情的不同大部分的工作方法都必须做出改变有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导是一个技巧问题弄不好会适得其反所以非常感谢公司领导对我的信任并给予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作只要我努力一定会在xxx公司做出成绩。

　　一、xxx公司的认知：主要体现在：

　　1、人员状态良好但冲劲不足对公司缺乏归属感。

　　2、基层管理员渴望认知新鲜事物但浮于表面。

　　3、职责不清不勇于承担责任本职工作未做好。

　　4、机械设备良好主力做单双面板不成问题。

　　5、生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套人员的流失就会失去技术力量。

　　6、环境管理、设计不到位当生产难度高的板子时环境因素影响凸显。

　　生产设备具有一定的规模这是我们工厂在深圳生产pcb的优势但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”相互取长补短使xxx公司成为pcb行业的佼佼者。

　　二、管理方法的认知和理解：

　　1、首要为安全生产要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；

　　2、看紧出数与货期按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期以达到每天出数的达成率准时交货率；

　　3、将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集并用emall的`形式传呈给各经理和相关主管；

　　4、注重个人形象以自身为榜样严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好且员工纪律长期严抓不懈；

　　三、入职半年来的工作成绩：

　　1、以积极进取的工作热情很快融入了xxx生产部这一团队并已适应了相应的企业文化在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；

　　2、通过学习已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；

　　3、与其它部门如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决；

　　4、通过不断巡拉有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况使生产进入正常的生产状态。

　　5、经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动有效保障了生产环境良好维持了厂房所应有的新形象；

　　6、在工作中善于发现问题和疑点并即时将问题和疑点反映给经理和各领班并有力推动改善；

　　7、刚入职时发现生产线上员工操作不规范在我强烈的反映和制订了详细规范下现生产工序员工都已能按操作规范作业。

　　8、主导成立擦花小组每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

　　四、工作中的不足之处和需要加强改善的事项：

　　1、巡拉不力！3月23日银碳打磨机水管异常末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作有着相当的不可推卸的责任；

　　2、协调能力和推动能力有待提高对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。

　　五、以后工作的初步计划：

　　1、应生产形势要求下月对生产部所有组长进行一次培训目前培训教材我已初步完成下一步送呈相关经理审核我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作；

　　2、工作中努力学习pcb生产制程技术

　　3、继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理如可采用将尽最大力度协助实施与跟进；

　　4、主导推行成立擦花改善小组监督各工序的pcb板操作规范的方法提升员工品质意识。

　　5、配合生产部的品质改善计划力争在本年度将双面板报废降到2%以下全力跟进绿油因渗油、移位、擦花银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。

　　6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。

公司员工年度述职报告14

　　本人自去年11月进入xxx公司以来经过近半年时间的了解已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作本着在其位谋其政的态度从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。来到xxx一厂因为厂情的不同大部分的工作方法都必须做出改变有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导是一个技巧问题弄不好会适得其反所以非常感谢公司领导对我的信任并给予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作只要我努力一定会在xxx公司做出成绩。

　　xxx公司的认知：主要体现在：

　　①人员状态良好但冲劲不足对公司缺乏归属感。

　　②基层管理员渴望认知新鲜事物但浮于表面。

　　③职责不清不勇于承担责任本职工作未做好。

　　④机械设备良好主力做单双面板不成问题。

　　⑤生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套人员的流失就会失去技术力量。

　　⑥环境管理、设计不到位当生产难度高的板子时环境因素影响凸显。

　　生产设备具有一定的规模这是我们工厂在深圳生产pcb的优势但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”相互取长补短使xxx公司成为pcb行业的佼佼者。

　　管理方法的认知和理解：

　　①、首要为安全生产要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；

　　②、看紧出数与货期按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期以达到每天出数的达成率准时交货率；

　　③、将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集并用e—mall的形式传呈给各经理和相关主管；

　　④、注重个人形象以自身为榜样严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好且员工纪律长期严抓不懈；

　　入职半年来的工作成绩：

　　1、以积极进取的工作热情很快融入了xxx生产部这一团队并已适应了相应的企业文化在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；

　　2、通过学习已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；

　　3、与其它部门如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决；

　　4、通过不断巡拉有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况使生产进入正常的生产状态。

　　5、经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动有效保障了生产环境良好维持了厂房所应有的新形象；

　　6、在工作中善于发现问题和疑点并即时将问题和疑点反映给经理和各领班并有力推动改善；

　　7、刚入职时发现生产线上员工操作不规范在我强烈的反映和制订了详细规范下现生产工序员工都已能按操作规范作业。

　　8、主导成立擦花小组每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

　　工作中的不足之处和需要加强改善的'事项：

　　1、巡拉不力！3月23日银碳打磨机水管异常末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作有着相当的不可推卸的责任；

　　2、协调能力和推动能力有待提高对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。

　　以后工作的初步计划：

　　1、应生产形势要求下月对生产部所有组长进行一次培训目前培训教材我已初步完成下一步送呈相关经理审核我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作；

　　2、工作中努力学习pcb生产制程技术

　　3、继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理

　　如可采用将尽最大力度协助实施与跟进；

　　4、主导推行成立擦花改善小组监督各工序的pcb板操作规范的方法提升员工品质意识。

　　5、配合生产部的品质改善计划力争在本年度将双面板报废降到2%以下全力跟进绿油因渗油、移位、擦花银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。

　　6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。

公司员工年度述职报告15

　　今年本人在总经理室及理赔中心的正确领导下在公司同事的关心指导下认真贯彻了公司及理赔中心年初制定的工作目标较好的完成了理赔中心车险分部全年工作计划取得了一定的成绩。现述职述廉如下：

　　理赔中心车险分部全年工作主要围绕：市场变化和公司业务发展需求在依法合规的前提下坚持稳健经营以效益为中心的指导思想全面实施预算管理。不断加强理赔车险队伍基础制度建设切实抓好理赔服务体系建设；继续深化各项理赔制度改革狠抓理赔队伍建设；全面提升管理水平提高公司经营效益扩大市场份额。

　　（一）加强学习扩宽思路不断提高履职能力和水平

　　加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学习放在首位不断提高思想政治站位。结合理赔中心车险分部工作实际不断提高工作认识的思想和论断。通过学习上级领导的讲话精神增强了事业心提高了工作的管理能力。同时不断拓宽工作思路综合各个理赔环节全方面考虑问题目前看来合理的工作方法并不一定是最好的方法在工作中不断总结好的经验不被陈旧的经验所束缚增强创新精神才能让自身工作能力得到提升明确努力工作的方向从而增强了做好车险理赔工作的责任感和使命感。

　　（二）进一步加强工作机制改革创新

　　进一步规范完善理赔中心车险分部管理制度和流程的同时管理模式的创新意识也逐步增强。今年初为配合城区三家公司从公司业务出发管控方式从公司内部转移到协合作单位和个人切实落实协合作单位的管理考核机制充分调动一切可以利用的资源围绕着公司目标开展工作。特别是在市政两大班子的招、投标车辆以及重点客户的疑难处理等方面取得了很好的协调在自己工作职责范围内充分发挥积极性、主动性和创造性提高预见性、超前性和计划性在管理成本相同的前提下为公司创造出了更多的经济价值。

　　（三）完善理赔管理制度依法合规经营

　　今年是人保公司的合规年、服务年。在合规经营方面总、省公司要求理赔发展要建立在依法合规的基础上理赔中心车险分部严格按照上级公司内控制度和监管部门的要求操作定期进行自查工作对于出现的问题及时汇报、总结不是藏着掖着把问题放在桌面上在依法合规的前提下共同讨论解决方法。同时不仅只要求自己也要求分部员工共同学习深刻领会合规工作的重要性。为提升车险理赔队伍服务水平年内多次组织分部员工进行《标准化操作指引》统一培训及书面测试标准话术场景模拟结合总公司对车险查勘四个一理赔服务的要求引导查勘定损员在理赔观念上要有转变把理赔服务工作放在首位。把提升服务质量用理赔创造效益的理念带到理赔一线。

　　（四）抓好理赔基础工作推动公司业务有序发展

　　在公司业务发展的同时也要求自身管理能力要不断得到加强。在制度制定工作方面不断完善的同时严格按照相关制度的要求安排工作把工作分解到各个环节责任到人确保工作按质按量完成。为配合理赔人员薪酬改革特制定员工量化考核细则并每月在公司及中心网站上公示以此提升员工工作积极性加强员工理赔数据化管理。三季度随着理赔服务年活动的推进车险理赔也把跨越式发展作为下半年的工作重点按上级公司要求落实四个一理赔服务的同时还推行一张纸理赔、快捷案1小时通知赔付、自助理赔查询等服务举措。德阳分公司万元以下的案件1小时通知赔付达成率在全省排名第二车险案件处理率达107%万元以下结案周期2.4天万元以上12.6天。正是把车险理赔服务作为工作方向围绕以利润为中心的思路车险理赔分部每个季度都有不同的业务发展重点。

　　（五）定期分析总结发现问题及时跟进解决

　　定期对分部日常工作进行总结、分析及时发现工作中的问题把问题消灭在萌芽状态。针对个别员工工作不在状态的情况平心促谈更多是站在员工立场来分析解决问题让员工真正热爱本职工作。

　　通过定期对理赔各项指标的分析发现问题出现的原因和预计可能的结果为理赔管理决策提供依据。理赔数据分析能够比较客观的反映公司理赔情况为营销、承保等各个业务环节提供数据支持。

　　（六）以点带面强化培训全面提高部门综合素质

　　高标准、高要求这是对工作结果的要求充分调动分部员工工作能力提高他们工作能动性才能确保工作结果准确无误。车险分部工作压力大、进度快对新员工进行系统化培训是不现实的。我们采用的'方式是工作中学习是将工作安排到每个人由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成需要多长时间需要怎样的支持。再由主管对不足或错误的地方给予意见锻炼他们对工作的解码能力和处理能力。在工作过程中由上级主管不定时督导避免偏差的出现逐步增加工作的难度使其能力在工作中得到不断提升员工的工作能力相对初期有了长足进步。

　　（七）加强廉政和作风建设严格遵守廉洁自律各项规定

　　努力完善自身道德体系严格执行廉洁自律的各项规定。牢固树立正确的价值观和人生观自觉抵御腐朽思想文化的侵蚀。严格按照一名优秀共产党员的标准要求自己严格按照《保险从业人员行为准则》以及《理赔纪律八条禁令》等相关规定要求每一位员工带头遵守公司制定的各项规章制度。认真抓好部门的廉政工作做到严格管理、严格教育、严格监督。

　　回顾一年的工作和学习在取得上述成绩的同时还有一些在今后的工作中亟待提高方面：一是要继续加强车险理赔管控有效降低赔付成本。具体采取以下措施：加大第一现场查勘力度；加大核损的管控力度；做好未决赔案管理工作严格责任追究制度。要提高估损准确率和结案率。二是要增强防范保险欺诈意识要进一步与交警、经侦等部门做好打假防骗工作。三是开展双整一创。即整肃车险理赔队伍、整顿车险理赔质量和车险理赔数据创优活动。

　　在下一年的工作中我将进一步强化学习意识坚持学以致用用以促学的原则不断提升自身管理能力以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公在思想上提高认识行动上严格规范以饱满的激情、以百倍的信心迎接未来的挑战用自身的带头作用使本部门工作再上新台阶。