总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点因此我们需要回头归纳写一份总结了。你想知道总结怎么写吗？以下是小编收集整理的助理试用期工作总结希望能够帮助到大家。

助理试用期工作总结1

　　我于x年12月15日进进公司担负公司总经理助理一职转眼之间我已工作了三个月。由于刚来公司的时候是年底有两件比较重要的事项跟进一个是协助总经理做好新店的开业预备一个是做好年底年终总结会议的召开对刚进职的我是个不小的考验。在总经理的指导和公司其他同事的帮助下顺利的完成了这两项重要任务也使我不管在工作方法和工作能力上都有了一定的进步而且也较快的融进到公司的文化氛围。在此非常感谢领导和同事对我的关怀和帮助。

　　现就这三个月的工作我做出以下整理和总结请领导予以批阅：

　　一、工作总结

　　1、积极认真的熟习公司架构、企业文化和目前工作的操纵模式。让自己快速的进进角色打好展开工作的基础;

　　2、文件修订工作：

　　1)协助总经理修订公司x年提成方案

　　2)协助总经理修订公司x年年度目标和各部分目标拆分

　　3)修订目前使用的'季度思想汇报专题、月度和半月度会议用表格

　　3、会议组织和召开

　　1)从x年2月起所有业务和采购每个月举行2次会议分别是半月度和月度总结会议截止目前已成功召开3次效果比较理想反响也不错;

　　2)每个月的部分经理以上总结会议如期举行。

　　4、协助新店开业

　　1)新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷;

　　2)新店开业物料的预备和购买;

　　3)协助总经理新店开业当天事项的跟进和职员安排;

　　4)协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。

　　5、处理平常事务与总经理临时交付的工作。

　　二、工作分析与岗位熟悉

　　作为公司总经理的助理配合好总经理做好综合调和部分工作和处理平常事务尤其

　　重要总经理的工作非常繁忙如何很好的协助总经理做好各项工作完成公司的年销售目标是工作的重点和核心对工作岗位的熟悉有以下几点：

　　1、作为总经理助理要及时搜集和了解各部分的工作动态协助总经理调和各部分之间的业务工作把握公司主要活动情况;

　　2、协助总经理搜集各部分重要报表并校订各项重要数据;

　　3、负责召集公司办公会议和其他相干会议做好会议记录并检查催促会议决议的贯彻实施;

　　4、负责公司行政文书档案的管理存档和各部分文书资料搜集回档管理工作。

　　三、总结

　　短短的三个月过往了在领导和同事的指导帮助下我努力学习了每项工作努力进步自己的工作能力。但是在工作进程中我还是出现了一些题目和不足幸亏总经理能及时的给与指正这些也是我在往后的工作中需要不断总结和检讨。我相信自己会在以后的工作中充分发挥自己的上风积极、主动、高效的完成各项工作为公司的发展奉献自己的气力。

助理试用期工作总结2

　　x月x日到今天我来到公司上班也一个月了学习了不少以前做文员里外的知识比起来这个职位规范很多……工作中我一直虚心求教恪尽职守努力做好工作。下面是这一个月以来的工作小结：

　　1、落实相关人事管理制度

　　每天实事求是地统计考勤没出勤的人员要询问原因做好记录。月初以统计数据为依据制定打卡统计表。月底要写新的考勤卡。早晨上RTx检查各个部门人员是否到齐没到齐要打电话询问。未来的每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡抽查电脑检查完成要填写《行为规范考核表》和《行政检查计划表》。

　　2、熟悉人事档案

　　几天前进进带我们概的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的虽然不一定全部会背但概有个了解、清楚内容和摆放位置。

　　3、接受新简历

　　根据公司的实际需要人事部在有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。认真的对待每一份应聘者简历做好登记传给主任进行筛选安排面试时间电话一一通知对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

　　4、其他行政工作

　　行政工作是繁琐的小到打扫领导办公室卫生、会议室卫生、上下班开门锁门、复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、续订网站、各部门的耗材和领用登记、采购办公用企到新员工培训、保管公司印章、合同各个证件以及和其他公司的.合作书、办理员工的社保和停保、其他部门领导的租房合同及对其领用情况进行备案等等一切为家做好后勤保障工作。

　　每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验如何化繁为简而又能保证万无一失如何以最小的成本换得的效率这已经不单纯是对公司工作人员的要求了对行政工作人员也同时适用。

　　总的来说行政助理这个职位事情很随机说多也不多说少也不少总是在一点一滴的积累起来不像其他员工每天完成工作量就行往往都是些琐事需要不时的用笔记下烦的神比较多因为公司从里到外小小的事都要负责即使不需要你负责也要知道怎么回事。希望在未来的工作中更加努力领导也多多提出宝贵意见我会及时改正!

助理试用期工作总结3

　　我于20xx年xx月xx日进入公司根据公司的需要和自身的选择目前担任销售一职负责店内销售助理工作。

　　公司积极向上的文化氛围让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样一个好的司机会让新车的磨合期缩短并且会很好的保护好新车让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机新员工就是需要渡过磨合期的新车在公司的领导下我会更加严格要求自己在作好本职工作的同时积极团结同事搞好大家之间的关系。在工作中要不断的学习与积累不断的提出问题解决问题不断完善自我使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作成为优秀的丹尼斯人中的.一份子不辜负领导对我的期望。

　　三个多月来我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足：

　　一、思想上个人主义较强随意性较大显得不虚心与散漫没做到谦虚谨慎绝对的尊重服从。

　　二、有时候办事不够干练言行举止没注重约束自己。

　　三、工作主动性发挥的还是不够对工作的预见性和创造性不够离领导的要求还有一定的距离。

　　四、业务知识方面特别是销售经验还不够扎实等等。

　　我深深体会到有一个和谐共进的团队是非常重要的有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台所以我更加珍惜这次机会为公司的发展竭尽全力。

　　本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心勤勉不懈极富工作热情；性格开朗乐于与他人沟通具有良好和熟练的沟通技巧有很强的团队协作能力；责任感强确实完成领导交付的工作和公司同事之间能够通力合作关系相处融洽而和睦配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能注重自身发展和进步平时利用下班时间通过培训学习来提高自己的综合素质目前正自学大学课程计划报考全国高等教育自学考试以期将来能学以致用同公司共同发展、进步。

　　根据公司规章制度试用人员在试用期满三个月合格后即可被录用成为公司正式员工。因此我特向经理申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价使我按期转为正式员工并根据公司的薪金福利情况从20xx年x月x日起转正工资调整为xx元/月恳请领导予以批准。

　　来到这里工作我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造相信在全体员工的共同努力下企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学习中我会进一步更加严格要求自己虚心向其他领导、同事学习我相信凭着自己高度的责任心和自信心一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力我更深信今天我以公司而自豪明天公司以我而骄傲。

助理试用期工作总结4

　　时间过得真快转眼来到公司已经近x个月了。我的工作岗位是电子商务运营专员。试用期间我学到了很多东西积极协助配合部门其他同事完成日常的工作。在各位领导和同事的帮助下我不断地学习和提升自己的工作能力本着对工作认真负责精益求精的态度认真地完成了自己所承担的各项工作工作能力得到了提升为今后更好的工作打下了基础以下是对我个人工作的总结。

　　1、了解公司概况。从x月x日开始进入公司上班因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况完成公司下发的学习任务掌握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务公司的发展及规划有了更加深入的了解。

　　2、通过日常工作的学习和积累我对电商运营有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作公司所有的一切对于我来说既新鲜也处处存在挑战。期间工作体验并不轻松前期感到手足无措电商运营工作岗位上有些任务在实行的`时候总会遇到一些问题在工作过程也是边学习边实践所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢这是我在工作中的主要不足之处我会通过不断地请教和学习尽快完成任务。

　　3、统计每日线上销售数据及时了解全区各分公司的销售进度了解各公司、各品牌销售上升或下降的原因。

　　4、同事关系相处的非常融洽但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少有时候工作实行也会受到影响以后我会注意这方面的问题增加相互的沟通。

　　从入职第一天起到公司已经有x个月的时间了对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。这x个月来对于运营水平有了一定的提高能力得到进一步的提升。经过x个月自身的努力和同事们的帮助我对工作有了较好的处理能力熟悉各项工作的操作流程希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展我深感自豪也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作为公司创造价值同公司一起展望美好的未来为实现苏宁梦献上自己的一份绵薄之力。

助理试用期工作总结5

　　总是在不经意间时间就过去了一名人事助理的工作其实是繁琐的我是xx公司的一名人事助理来这里也不久短短的三个月时间三个月在这里确实也不长但是这三个月的时间工作经历却是然我受益匪浅这里的工作状态也是比较理想的试用期的工作总数得很快当我觉得自己还在是一个刚刚进入不久的人事助理的时候现在就面临转正了这让我感觉更加的`有动力了三个月来的工作也是有了一个成果试用期虽短但还是要对自己做一个总结：

　　一、全方面加强自己

　　到来之初我是没有多少人事经验的对于这里跟多的东西不是很清楚一切都是重头开始但是一开始还是有人带的刚刚入职就是为期一个礼拜的培训培训时间不多但是倒也让我对公司更加的了解之前自己知识片面的了解公司在培训当中让我更加深入的了解到了公司的文化公司的成长经历我感觉还是挺好的也会对我们进行一个工作上的培训人事助理一职不是看上去名字上那么简单工作当中还是很多的事情。

　　刚刚上班的第一天我就是遇到了很多措手不及的事情在工作的时候总是不知道自己的要干嘛一有事情就只能做一些比较简单的遇到一些繁琐的事情还是要交给老员工做在这里我是比较努力的我在试用期期间每天在下班之后我都会主动去学习人事方面的知识上班时候自己不懂的首先问然后自己动手自己解决基本上一件事情我做过一次后就知道怎么处理这样的事情了。

　　在试用期期间我协助公司人事去学校招在招聘的时候还是有很多收获的主要就是向学生介绍公司介绍职位自己的表达方面得到饿锻炼新员工入职的时候我经常在忙前忙后在试用期这几个月我接待了很多的新员工我一直觉得公司人事就是一个公司的直接形象所以在接待型员工的时候我非常的认真新员工有什么事情我就会第一时间助处理给公司树立一个好的形象。

　　二、工作收获

　　虽说是短短几个月的试用期可是总是让我经常想起这几个月的工作说一下我的感受吧我觉得这短短的试用期工作的收获不是成绩是让人容易忽略的一点我觉得更多是自身的不足这也是很多的人最容易忽略的一个方面我看到了我身上的不足在试用期间我在不断地改善自己只有改善自己的缺点才能更好更加高效率的为公司服务。

助理试用期工作总结6

　　我在银行的试用期的工作就结束了作为银行产品经理的助理我在银行工作试用期是三个月这三个月的工作我也跟着经理学到不少的东西现在就对自己的工作进行总结。

　　刚刚应聘上产品经理的助理时我因为是初次接触这个职业因此很多东西都不理解需要我去了解才能上岗的所以来时的半个月里就跟着经理学习看他怎么工作然后去逐渐的深入了解也是在半月之后我才能真正的帮着经理做事。

　　我们银行的产品经理所做的工作就是为客户服务研究适合他们的理财产品然后推给他们那我作为他的助理我要做的就是分析用户产生的数据给他审查然后他再去做个简单的修改。我跟在经理身边除了做用户产生的数据分析外我还要在旁看着经理与客户进行交流时记录手机客户反馈过来的意见然后整理好了之后交给经理。另外在这几月的工作期间我帮助经理去研究对手的产品信息以及整理出市场的研究报告信息以便于产品在市场上推行为银行盈利。

　　我做的工作都是一些辅助性的但是我在旁边也懂得很多对于理财产品的信息同时也了解了其他银行的理财产品。这样我就能更好的去做产品的分析帮助经理完成对我们银行的产品的生产、使用和销售为银行争取更大的效益。三个月以来我工作也都变得熟练了不仅能很快的做出产品的一个分析报告出来而且还更加的精确能符合经理的要求慢慢的`经理就交给我一些其他的事情做了开始让我去分工以此加强对我的锻炼让我更加能配合好他的工作。

　　不过我还是有很多地方需要加强和改进的地方也有一些缺点还要改正。我自己还不能很好的与客户进行一个沟通依赖性太强总是想要经理在场才行这样对自己以后的工作是不利的所以很需要加强自己的独立性和沟通能力不然会给经理带去麻烦也会影响经理的工作如此我以后必须要自己独立做事才行才能在银行工作得更久。

　　试用期就这么结束了工作也到了结尾同时我也达到了有银行对员工的考核我顺利的通过了为此我是高兴的因为我有机会留下来继续辅助产品经理他的工作。我相信我可以把这工作做好的未来不会辜负经理的信任。

助理试用期工作总结7

　　不知不觉进入梵尔赛时尚酒店快一个月了在这段时间中在领导和同事们的关心帮助下我勤奋踏实地完成了自己的本职工作也顺利完成了领导交办的各项任务自身在各方面都有所提升但也有不足需要将来不断学习、不断积累工作经验运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。在此我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢！现在我将自己这一个月的收获和认识向领导做一下汇报。

　　一、懂得事情轻重缓急做事较有条理。

　　办公室是企业运转的一个重要枢纽部门对企业内外的许多工作进行协调、沟通做到上情下达这就决定了办公室工作繁杂的.特点。每天除了本职工作外还经常有计划之外的事情需要临时处理并且一般比较紧急让人不得不放心手头的工作先去解决。

　　二、总结经验

　　工作中虽然获得了一定的成绩但不可避免的会发生错误为了避免类似错误的再次发生在日常工作中不断总结经验。并积极向领导、同事请教、学习。

　　三、与同事的相处

　　大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。

　　四、工作收获

　　1、工作敏感度有所提高能够较积极地向领导汇报工作进度与结果。

　　2、工作适应力逐步增强对后期安排的工作现已得心应手。

　　五、工作中存在的不足

　　外来客人的接待和服务不够热情大方。做为办公室文员做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中力求能做到热情周到耐心细致。

　　六、接下来的工作计划

会根据以上工作中存在的不足不断改进提高自我工作意识及工作效率努力做好工作中的每一件事情！

助理试用期工作总结8

　　我于20xx年x月通过了xx酒店的要求成功的被录取。我也如愿以偿的来到了xx酒店工作但是为了让我自己证明我有担任酒店经理助理一职的能力酒店对我展开了为期三个月的试用期考核现在三个月的事情已经过去我不负所望被酒店的领导肯定现在的我已经是xx酒店的一名正式员工了这三个月我过得虽然很辛苦但是我觉得很充实因为至少现在我有了自己的目标了。虽然少不了挨骂但是我很开心因为至少现在有人在指出我的错误希望我变好了。这段时候真的让我成长了好久是我人生的重要转折点我想我这辈子对这三个月的记忆都难以忘怀。

　　作为一个刚从大学毕业的学生我的求职之路充满着坎坷我对自己所学的计算机专业一点也提不起兴趣当初报考这个专业纯粹是因为这个专业的`报考人数少我容易考上大学一点毕业后的我一点也不想从事这方面的工作我的青春开始迷茫起来在我来到xx酒店工作之前我觉得我是一个在一年之中一天活了365遍的人从来不知道自己想要什么就像个机器一样吃饭学习吃饭睡觉每天就这样重复着但是我现在来到学习酒店之后我感觉我成了一个一年活365天的人我找到了人生一个又一个目标每天都在学习新事物每天都在进步我真的很感谢酒店领导给了我这么一个证明自己的机会。

　　这三个月我在工作中持着学习的心态跟着酒店经理开展着工作在酒店见到过我的同事们都会发现这三个月我经常就是拿着一个蓝色的笔记本跟着经理的后面把经理对我的工作安排、工作时的注意事项以及工作方式方法都悉数记在本子上一点都不会少这是我妈教我的想做好一件事好记性不如烂笔头我都写下来就不可能出错了这本笔记本也就成了我成功渡过试用期的“法宝”其他的方面我可能还不够熟悉但是对于经理对我下达的命令我一向都是以自己最快的速度去完成我自认为我最出色的地方就是对工作的执行力就算安排到我的工作很苦很累很不合理我也不会有任何的质疑比如上个月经理让我去把酒店外围的玻璃以及墙壁都清洗一遍虽然我有点恐惧那个高度但是我还是硬着头皮上了系好安全绳拿上清洁工具就从顶楼天台滑了下去一层一层的清洗最后完美的完成了酒店交付于我的工作一回生二回熟我是绝对不允许自己每天停滞不前一定要比昨天的工作做得更好效率更高这是我对待工作的态度。

　　我对于自己通过了试用期的通知不会沾沾自喜这只会成为激励我日后在酒店工作中的动力我会继续为酒店贡献自己的价值的争取为酒店带来更大的效益。

助理试用期工作总结9

　　本人xxx自20xx年X月份进入公司运营部开始试岗距今已有三个多月现将本人任职物业运营部业务助理的工作情况向领导汇报如下：

　　一、岗位职责履行情况

　　物业经营部是一个新成立的部门相关的业务及业务规范亦在拟定当中现阶段我主要协助部门做好前期的基础管理工作主要包括：

　　1、收集、整理相关的业务资料；

　　2、建立合同管理信息系统录入合同资料；

　　3、协助部门开展车位营销工作拟制车位营销工作方案。其中合同管理信息系统已完全建立并正式投入使用经过一段时间的试用已体现出合同管理规范、便捷的良好效果使到期的合同得到及时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。

　　二、学习情况

　　为了祢补刚踏出校门社会工作经验方面的不足同时亦是更快地融入xx特色的企业管理文化的需要一方面我通过留心观察同事的一言一行遇到不懂的地方虚心向同事请教另一方面则参加深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习通过一个多月的业务学习获得了助理物业管理师的培训合格证书并能在业务工作中得到较好的运用。

　　三、业务设想及建议

　　由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴我认为××公司应结合自身的实际情况从以下几个方面着手构建恒基公司的特色经营平台：

　　1、开展房屋中介业务

　　房屋中介业务市场前景广阔××公司进入房屋中介业务有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧张、成本投入有限的压力综合分析公司的优劣势个人认为可以采用两种方法开展这项业务：

　　1）在二手市场繁荣、租赁置换频繁的管理楼盘可采用挂牌设点经营的方法如xx广场、xx村、xx花园。其中x广场x可以在商务中心设置业务展示平台（可与嵩正票务中心共用平台）将管理处服务中心的.部分职能转移至商务中心既节约人力又方便在第一线收集业务信息还可以监督指导相关人员开展业务。而xx村与xx花园可采用管理处挂牌指定人员兼职经营的方式开展试点并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。

　　2）如果管理处设点建立业务平台困难可由物业经营部建立统一业务平台由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台提供相关的业务信息而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进行业务合作推广如专业公司提供客户资源经营部提供业务信息进行简单的业务合作可避免恒基公司过多的成本投入而恒基公司业务收入也极其有限但可增加管理处的经营收益如宝安广场xxx㎡（十月份数据）的空置物业都盘活的话可增加管理处管理费及中央空调等费用的收入。

　　2、开展商业物业策划运营业务

　　商业物业的兴起是城市经济繁荣的必然产物如：商业步行街、shoping mall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业项目的前期策划与招商引资又非常重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、维修、治安等日常管理远无法达到此类商业物业前期策划与后期运营管理的要求即使是国内已发展xx多年的物业企业也鲜有物业公司能够问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为：高层次运营人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商业物业市场相对封闭、经验积累不足。但市场空白在另一个方面也意味着市场机会如果物业公司在商业物业开发的前期就为开发商提供项目的策划服务不但是实力的一种彰示更为后期参与项目的运营管理赢得市场机会。

　　3、建立物业用品（工具、零件、设备）配送中心

　　物业用品（工具、零件、设备）小到一枚螺丝钉大到一台机器五花八门种类繁多。可分为以下几大类：消防设施/消防用品、清洁用品、/停车安全设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司或是物业用品日常消耗量大的物业公司要备齐这所有的用品至少跑遍几家专业市场烦琐程度不言而喻同时亦费耗大量的人力、物力及宝贵的时间。所以如果有这么一家可以根据客户要求集中配送上述用品的配送中心为其提供物业用品配送安装使用指导等一系列服务必然大受欢迎。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势：1）物业公司的品牌及专业优势2）了解客户的需求3）有一定的客户资源如市场部与开发商及同行建立的业务联系3）可提供用品以外如技术指导、咨询等配套服务。

　　通过三个多月的工作实践本人业已掌握了一定的业务技能并能在工作中得到很好的运用为了能够更专心和踏实地做好本职工作希望公司领导可以给予一个转正的机会给我一个机会我可以支撑起一片天空！

助理试用期工作总结10

　　试用期小结

　　不知不觉间进入公司已有两个月在此期间无论从领导还是同事处都学到许多东西受益匪浅。

　　我作为一名刚从大学毕业、走入社会的新人首先是怀着虚心求学的态度参与工作的。在工作中我也始终不忘这一点碰到不会或者不懂得问题就开口求教领导和同事都会为我细心解答对我的学习帮助很大让我非常感激。

　　大学期间我学习的专业是市场营销能够进到销售部工作是令我庆幸的一件事情。内勤助理虽然不需要像销售人员一样出勤跑业务但也有许多琐事需要处理开工作任务单、合同准备、资料搜集等等一开始我对处理这些事情都很懵懂渐渐地处理多了才慢慢了解并且掌握。

　　今后我还有很漫长的工作生涯希望在以后的工作中我能够学以致用为公司的发展发挥一点作用。

　　转正申请

　　进入公司已将近半年在这数日当中我努力适应工作环境尽快让自己能够胜任这个岗位。

　　几个月来我基本了解了办公室的工作运转也基本掌握了我需要负责的事项。内勤人员需要处理的事情是细碎的但这些小细节也是不容忽视的。我在忙碌于这些小事情的`同时试着总结它们的条理和规律希望能够提高我的工作效率也使各部门之间的协调更具流程化。

　　虽然我现在已经基本能够独立完成我负责的事项但仍有许多不足需要改进比如与各部门之间的协调比如对各销售人员所负责项目的了解程度。

　　在经后的工作中我一定会投入更多的热情和努力改善自身不足提高工作效率为公司的发展而奋斗！

　　请领导允许我的转正申请让我正式成为公司一员！

助理试用期工作总结11

　　进入XX酒店之后跟着酒店的店长XXX的身后一直努力的工作在自己的工作过程当中认真的学习成为酒店店长的助理的这段时间虽说时间不长但是所取得的收获是自己一直以来最多的不管是在酒店当中还是在店长的身上我都学到了很多受益很深在之后的工作当中我也会认真的完成自己的工作的用自己的努力来回报酒店和店长的帮助和恩情。

　　试用期的工作相对来说是简单的是阶梯性的起初自己只是跟在店长的后面熟悉他每天所要做的工作在观察当中学习对自己不懂的也会及时的问店长XX店长也会悉心的教我很多的知识慢慢的我也对店长的工作以及酒店的企业文化和工作流程都有了一定的了解之后我就开始做一些简单的工作协助店长完成一些稍微简单一点的.工作尽管工作非常的简单但是自己依旧抱着万分的细致来完成一直以来我的生活和工作当中我都在不允许自己有任何的马虎的地方我也是一个追求完美的人所以在自己的工作当中我也完成的非常的细致和出色所以在自己的努力之下自己也获得了店长的认可开始进入到正式的助理工作当中一旦开始了自己的工作我就感觉到了前所未有的挑战好像这些工作看着都挺简单的但是做起来就感觉一点都不顺利但是因为自己的细致和努力我遇到不懂的就问去尽力的学习争取同一个问题自己只会请教店长一次也正是因为自己好学和虚心的态度让店长很是喜欢所以在工作中我也学会了很多店长是一位非常优秀的员工他教了我很多的东西不管是在工作上面的还是在生活当中他所带给我的知识和道理都可以让我终身受益。

　　这段时间的试用期对我来说是非常的宝贵的让我有机会和时间了解到酒店的经营以及对自己的工作的熟练也学到了很多的道理更多的是对自己也有了一定的了解在自己的平时的工作过程当中自己也意识到了自己一些不足的地方所以在之后的工作当中我也会发时间和精力去认真的改变这种不足去弥补缺陷去更好的完善自己我也相信在往后的日子里面我可以成为更加优秀的人可以给酒店带来更大的价值和创造出更多的成就。

助理试用期工作总结12

　　一、岗位职责履行情况

　　物业经营部是一个新成立的部门相关的业务及业务规范亦在拟定当中现阶段我主要协助部门做好前期的基础管理工作主要包括：

　　1、收集、整理相关的业务资料

　　2、建立合同管理信息系统录入合同资料

　　3、协助部门开展车位营销工作拟制车位营销工作方案。

　　其中合同管理信息系统已完全建立并正式投入使用经过一段时间的试用已体现出合同管理规范、便捷的良好效果使到期的合同得到及时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。

　　二、学习情况

　　为了祢补刚踏出校门社会工作经验方面的不足同时亦是更快地融入恒基特色的企业管理文化的需要一方面我通过留心观察同事的一言一行遇到不懂的地方虚心向同事请教另一方面则参加深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习通过一个多月的业务学习获得了助理物业管理师的培训合格证书并能在业务工作中得到较好的运用。

　　三、业务设想及建议

　　由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴我认为xx公司应结合自身的实际情况从以下几个方面着手构建恒基公司的特色经营平台：

　　1、开展房屋中介业务

　　房屋中介业务市场前景广阔xx公司进入房屋中介业务有其独特的.客户资源、信息资源及物业资源的优势但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧张、成本投入有限的压力综合分析公司的优劣势个人认为可以采用两种方法开展这项业务：

　　1)在二手市场繁荣、租赁置换频繁的管理楼盘可采用挂牌设点经营的方法如宝安广场、莲花一村、海天花园。其中宝安广场可以在商务中心设置业务展示平台(可与嵩正票务中心共用平台)将管理处服务中心的部分职能转移至商务中心既节约人力又方便在第一线收集业务信息还可以监督指导相关人员开展业务。而莲花一村与海天花园可采用管理处挂牌指定人员兼职经营的方式开展试点并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。

　　2)如果管理处设点建立业务平台困难可由物业经营部建立统一业务平台由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台提供相关的业务信息而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进行业务合作推广如专业公司提供客户资源经营部提供业务信息进行简单的业务合作可避免恒基公司过多的成本投入而恒基公司业务收入也极其有限但可增加管理处的经营收益如宝安广场9544、07㎡(十月份数据)的空置物业都盘活的话可增加管理处管理费及中央空调等费用的收入。

　　2、开展商业物业策划运营业务

　　商业物业的兴起是城市经济繁荣的必然产物如：商业步行街、shoping mall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业项目的前期策划与招商引资又非常重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、维修、治安等日常管理远无法达到此类商业物业前期策划与后期运营管理的要求即使是国内已发展20多年的物业企业也鲜有物业公司能够问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为：高层次运营人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商业物业市场相对封闭、经验积累不足。但市场空白在另一个方面也意味着市场机会如果物业公司在商业物业开发的前期就为开发商提供项目的策划服务不但是实力的一种彰示更为后期参与项目的运营管理赢得市场机会。

　　3、建立物业用品(工具、零件、设备)配送中心

　　物业用品(工具、零件、设备)小到一枚螺丝钉大到一台机器五花八门种类繁多。可分为以下几大类：消防设施/消防用品、清洁用品、/停车安全设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司或是物业用品日常消耗量大的物业公司要备齐这所有的用品至少跑遍几家专业市场烦琐程度不言而喻同时亦费耗大量的人力、物力及宝贵的时间。所以如果有这么一家可以根据客户要求集中配送上述用品的配送中心为其提供物业用品配送安装使用指导等一系列服务必然大受欢迎。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势：1)物业公司的品牌及专业优势2)了解客户的需求3)有一定的客户资源如市场部与开发商及同行建立的业务联系3)可提供用品以外如技术指导、咨询等配套服务。

　　四、个人展望

　　通过三个多月的工作实践本人业已掌握了一定的业务技能并能在工作中得到很好的运用为了能够更专心和踏实地做好本职工作希望公司领导可以给予一个转正的机会给我一个机会我可以支撑起一片天空!

助理试用期工作总结13

　　一、员工的考勤管理

　　我公司的考勤管理现在的基本情况如下：

　　①经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作；

　　②前台、业务部、督导、XX在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进行监督并反馈；

　　③平时由我不定期地采用电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况并给予登记；

　　④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤我用表格的形式进行统计此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中主要存在以下问题：

　　1. 店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间如：把早班换成中班；

　　2. 有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物（停休除外）；

　　3. 个别店长有迟到、早退的现象；

　　4. 店长在没有请假的情况下外出办理私事；

　　5. 个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。

　　由于我公司专卖店日益增多规模不断扩大专卖店分布广每个专卖店只有2-6人因此在人员管理上存在较大的困难；另外公司从20xx年至今已经成功地在上海开了X家专卖店将来还要继续扩大门店的数目为给以后门店的扩张打下良好的基础对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题而其中店长的管理尤为重要做为专卖店的店长他是直接连接公司与各店的桥梁如果店长不能以身作则将会直接影响整个专卖店的人员管理针对目前的情况现提出以下方案：

　　方案一：进一步完善公司的考勤制度奖惩分明并与薪酬挂钩。

　　⑴、每个月全勤者（没有请病假、事假、迟到、早退）拿全额奖金；

　　⑵、非全勤者拿本月80%的奖金并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资；

　　⑶、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资；

　　⑷、店长来公司对帐或办理公事原则上不能用上班日如必须用上班时间来公司办理业务则须到公司人事部签到公司按正常上班出勤对待；

　　⑸、此外店长在上班时间需外出（公司除外）办理业务的不能占用上、下班时间。（如：某店长上班时间为7：30—20：307：30 必须到门店然后再外出办理事物上班中途外出办理事物的必须在下班时间之前返回）；若有特殊原因不能按上述办法办理事物的必须事先向公司人事部说明原由公司根据其实际情况按全勤对待；若理由不充分或没

　　有事先向公司人事部说明原因则按上述第⑵条办法办理；

　　⑹、店长不得随意更改上班时间以及班次若需要调整的必须事先向公司人事部说明情况；

　　⑺、此办法从20xx年2月3日开始执行。

　　方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长（兼职）专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等。

　　二、员工招聘、甄选、录用、考核、离职管理工作

　　1、 员工的招聘

　　从我公司人员录用和离职情况来看20xx年6月1日至8月23日新录用人数为44人期间办理离职人数为22人离职率相对而言比较高分析其原因主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升机会小等到8月份出现招聘淡季应聘人员明显减少针对此情况公司的解决办法是在招聘高峰期录用大批新员工做为备用人才由此解决月饼销售高峰期人员不足问题除此之外公司还可以拓宽招聘渠道如校园招聘、职业介绍所、网上招聘等招聘对象除本地人外地人也可适当聘用因为外地人也有自身的优势：①办理综合保险比办理小城镇保险费用低；②外地人对社保的期望不高如果是上海本地人则有的人会希望找一家能办理城保的公司。以上仅仅从招聘成本来进行比较当然外地人也有明显的不足之处比如语言不通这就需要在招聘的时候对语言交流能力进行严格把关。

　　2、 试用期员工的考核

　　我公司目前对试用期人员的考核主要是由店长直接把意见反馈给人事部或由人事部打电话到门店听取店长的意见从这三个月的考核情况来看主要有以下情况：

　　①、 店长对试用期人员的考核缺少主动性不能主动地、及时地反映情况如X店就发生过试用期人员在快满三个月时因不符合公司用人要求被辞退员工对此不满从而发生一些纠纷；

　　②、 有转载自百分网请保留此标记的店长对从哪几个方面来考核员工不太清楚对人员的评价仅仅只限于“还可以”；

　　针对以上情况建立系统的考核制度和流程加强公司和各店长的沟通和联系成为必要。

　　方案：建立系统的考核制度和流程。

　　1) 试用期员工进入专卖店一周后由店长直接对其进行考核考核项目包括：商品条形码的熟记程度、对商品成分性质的了解情况、工作态度、劳动纪律等考核结果由店长直接向人事部反映对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。

　　2) 试用期员工进入专卖店一个月后由店长直接对其进行考核考核项目包括：收银情况、进货、退货、输单子、对帐、盘货能力、劳动卫生、服务、工作态度、人际关系、劳动纪律等考核结果由店长直接向人事部汇报人事部可根据店长的意见多渠道地了解员工情况对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。

　　3) 试用期接近三个月时提前10天对员工进行考核考核项目包括：员工的自我评价、店长评价意见然后由人事部决定是否给予录用。

　　以上每一个步骤人事部都必须同各店长进行有效的沟通让他们熟知自己在人员考核方面的工作内容、工作流程及工作责任。

　　三、员工培训

　　在试用期三个月里员工培训工作我还没有接触过从这几个月的观察中对于公司的员工培训我也有一些个人的看法：

　　1) 无论什么培训都必须有需求否则就没有做培训的必要因此培训需求分析是整个培训工作的核心。我公司现阶段需要做什么培训可以结合市场需要、给员工发放培训需求统计表、员工的日常管理工作这三种途径来获得.

　　从市场需求来看我公司的营业员主要还是要提高服务质量举个简单的例子我们到麦当劳或肯德基去消费时都会有一种感觉：无论是到他们的任何一家专卖店他们的服务都很好服务模式都是一样的。可以说他们的'员工培训工作是做得相当好的有句话说得很好：没有服务的商品是冰冷的。为了提高我们自身的竞争力员工的培训工作势在必行员工在工作时的语言、手势、面部表情、眼神都非常重要而目前公司的营业员在这方面的表现差距还是很大的包括一些店长也不能达到这一要求如果店长不能做好这一点他所培养出的新员工同样也是不合格的。另外尽管公司是百年老店我们就是闭上眼睛也会有人来买我们的月饼但是我们始终要牢记自己的规划蓝图和梦想为了实现过去所有的梦想就要把每一个细节做好一点一点去实现它。

　　给员工发放培训需求统计表是采用问卷调查的方式进一步了解员工的培训需求我公司的基层管理人员也可以从优秀的营业员当中通过选拔、培训来获得。当然这种途径有利有弊有利的一面是此类员工忠诚度高、熟悉公司的业务而且对其他员工具有激励的作用；不利的一面是此类员工缺少创造性易造成***繁殖从而阻碍公司的发展而且还存在员工之间公平竞争的问题。企业采用这种用人途径需要结合实际情况是需要稳定发展还是变革找好公司用人要求的真正目的.

　　从员工的日常管理来看员工违反公司规章制度的现象比较多因此公司的规章制度同样需要进行培训无论老员工还是新员工。

　　2) 制定企业培训目标包括长期目标、中期目标、短期目标、在职员工培训以及新员工的上岗培训,让公司的培训工作有步骤、有目的地进行。

　　3) 为员工制定职业规划。有的人会问：营业员需要什么职业规划呀？职业规划本身也是近年来流行的新鲜名词各个企业为赶时髦都纷纷效仿赶时髦不完全都是坏事情。

　　键是对员工有没有帮助现在企业的竞争就是人才之间的竞争企业以人为本关心员工的未来这样才能吸引更多的人才来我公司应聘。就算不能帮助他们实现职业目标但画饼充饥也算是一种精神食粮尤其对校园招聘是非常有帮助的刚毕业的学生可塑性很强可以给他们做职业规划：从营业员到带班、从带班到店长、从店长到公司基层管理人员从基层管理人员到中层管理、从中层管理到自己做老板。前途是光明的道路是曲折的。

　　4) 做培训还有一个不得不考虑的问题就是培训时间必须避开公司的业务高峰期同时还要采纳员工的意见。

　　人力资源是一项复杂的工作如何更好的开展工作还必须得结合企业的具体情况和发展战略目标逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系从而增强市场竞争力让X公司与时俱进蒸蒸日上。

　　路漫漫其修远兮吾将上下而求索。

助理试用期工作总结14

　　一、初来乍到

　　在来到xx这里的时候我是陌生也是正常第一感觉就是陌生我这方面的工作经验是缺乏的就是因为缺乏一些经验我才一定要去完善自己做行政助理我觉得自己还是能行的这不是随便说说的一定是要有根据的我想了很多我觉得自己最应该去做好的就是这些在工作上我是一名新手我需要学习最开始的状态就是学习我其实学习一些日常的工作不是很复杂但是这需要一个稳定的心态我需要花时间去掌握这些刚刚来到xx这里就是我的状态就是这样不管是什么事情我都会去做我相信只有自己做好了这些才能够收获更多实质性的进步行政工作学问很大虽然是作为一名行政助理但是我也感受到了这其中的难度了所以我会更加用心。

　　二、稳扎稳打

　　我认为在这里一定要有足够的精力去做好稳住心态也非常关键在工作当中虽然会有一些简单的事情但是我不会掉以轻心我是非常担心自己做不好这些的毕竟是工作我不敢失误所以这试用期的工作非常用心我一开始的状态就非常的好现在我也始终保持着这是非常宝贵的东西我不敢丢失一步步来是最稳的'工作当中我不会急于求成心态急就一定会做不好这是肯定的我们需要花时间去完善这些在今后的工作当中还会有事情在等着我去做好。

　　三、不足之处

　　我认为自己有时候就会有一点粗心做为一名行政助理我的工作也是关系到很多方面就像一开始说的那样一定要细心耐心用心考试也就是这般我认为在一些时候我还是不够细心往后的工作一定会是越来越多对我的考验只会增加不会减少现在我想想真的是感觉收获很多我看到了自己缺点都说工作进步跟不断的完善自己离不开关系现在我就是这么一个状态我会继续发扬的。

助理试用期工作总结15

　　20xx年6月18日我通过面试来到xx工作在和谐的工作氛围与前辈的悉心指导下已经工作期满一月在这一个月的工作中我适应了新的工作环境和工作岗位并且虚心学习履行职责较好地完成了各项工作任务现将我的一个月来的工作情况总结如下。

　　一、思想方面

　　在工作初期我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度熟悉办公室行政日常工作事务同时积极学习工作的方式、方法提高自己的工作能力以向上的态度对待每一项工作。

　　在人际交往上我虚心地接受领导的建议与指导积极地向前辈请教以谦虚谨慎的态度对待每一位同事同时也得到了领导与前辈的肯定与赞许现在我已完全融入到了公司这个大家庭中。

　　二、工作方面

　　端正工作态度严守工作纪律。始终以饱满的热情迎接每一天的工作始终以谨慎的态度对待工作。

　　在综合部每天都能提前到达办公室做好上班前的相关工作准备并能及时打扫领导的办公室等。积极学习公司公文的处理过程公司信息的上传下达以及与其他各部门的协调与配合。同时协助前辈参与劳动纪律的抽查、固定资产的管理等工作。并且逐渐认识到对办公室工作要提前思考对任何工作都要做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。

　　在物业部我了解到各位同事积极与业主沟通及时把我们的工作做好提高管理力度；严格按照配电系统运行保养的规范要求参照年度工作计划完成核心配电室设备的运行、检修和清扫工作；在消防安全方面物业部门定期进行消防知识培训和消防演习不段提醒各位同事安全至上的宗旨做好各种应变、应急措施；等等。

　　一个月的时间转瞬即逝我虽然做了一些工作学到了许多在学校学不到的宝贵知识但在工作态度、工作方法上仍然存在不少问题主要表现在：

　　1．工作不善总结缺乏创新精神。

　　不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成但没能及时做好工作总结未从工作中提取到足够经验与教训。

　　2．工作不够扎实不能与时俱进。

　　没能全身心地投入到工作中经常为外物所扰工作没有上升到一定高度。未积极专注于工作学习很多知识虽然了解但却不精。

　　在今后的工作中我将努力改正自身缺点以更加积极的态度、更加饱满的精神投入到工作中去。

　　首先加强学习提高思想素质和工作水平树立良好的职业道德以严肃的`态度饱满的热情严格的纪律全身心地投入学习为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力以积极的心态面对每天的工作任务。

　　其次我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力不断在工作中学习、进取、完善自己以便更好地完成自己的本职工作。

　　以上是我对一个月来工作的总结在今后工作中我将努力奋斗克服自己的缺点弥补不足争取做得更好。请领导批评指教。