在生活中越来越多人会去使用报告报告具有语言陈述性的特点。写起报告来就毫无头绪？以下是小编整理的人事个人述职报告欢迎阅读与收藏。

人事个人述职报告1

尊敬的领导：

　　您好！

　　我是xx作为公司的人事经理在这个过程当中我对自己个人能力还是非常有信心的在这个岗位上面我也是感觉很有动力的我也相信这对我个人能力也是一个不错的提高在这样的环境下面我觉得自己得到了升华我始终都是抱着一个虚心学习的态度在的工作当中认真的落实好相关的工作对于过去一段时间的工作我也做好如下述职：

　　一年来我对自己的的工作还是比较满意的也在工作当中认真的遵守公司的规章制度对于自己个人能力还是有所调整的人事经理这份让我感觉自己确实在很多方面得到了升华在这个过程当中当中我应该要坚定好自己的工作方向在这个过程当中我觉得自己做的还是不够好的在这个过程当中我也喜希望自己可以做的更好一点这也是非常关键的我也希望在这样的状态下面让自己积累更多的经验作为一名人事经理一直以来我对自己都是比较有信心的本着一个好的原则在招聘工作方面我一直都抱着一个很好的态度这让我我也很有信心的一年来组织了三次大的招聘会一共入职xxx位员工目前留下的占三分之二从这个数据来看稳定性还是比较高的。

　　平时还是应该要调整好自己的心态在这方面我也是做出了一些成绩身为一名人事经理这是我应该要去调整好的在这个过程当中我始终都是感觉很有意义按时的'完成好自己的工作在这个过程当中确实还是应该要对自己各个方面都应该要认真去执行的现在处理起来还是做的比较好的我也希望在接下来能够做的更好一点这是我应该要有的态度在这个职位上面我确实是深有感触这对我的个人思想能力都是一个非常大的提高希望可以在接下来的工作当中做的更好一点这一点是很重要的也是我需要去进一步调整好的我也希望自己能够在这个过程当中做出更好的成绩。

　　对于过去的一年我现在还是感觉很有意义的在这个过程当中我是深有感触的作为一名人事经理对此我还是应该要认真去维持下去对此我应该要把自己的分内的职责做好在下一阶段的工作当中我一定会认真做好人事工作为公司注入更多的新鲜血液。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　时间

人事个人述职报告2

尊敬的领导：

　　在紧张有序的工作中20xx年即将过去回顾这一年的工作我们xx人事工作在市办事处领导的关怀下在兄弟联社的大力支持和xx领导班子的正确领导下各项工作都取得了很好的成绩有力保障了xx的跨越式发展下面将这一年的工作情况简要述职如下：

　　一、继续加大考核力度完善科学有效的考核分配办法

　　工资分配做为每个职工最关心的问题它的发放是否科学有效直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出xx元做为考核工资用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的'考核其中存款占xx、利息收入占xx、贷款占xx、工作质量占xx按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法使每个员工的收入与其对xx的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量按比例返还。

　　劳动报酬按月测评按季兑现全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性切实体现多劳多得按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖拉大“贫富”差距。

　　二、员工的管理及教育培训工作

　　一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护在现有员工的基础上全面推广员工劳动合同制为了更好的贯彻“从严治社”的方针增强干部职工的主人翁感防止各类案、事故、违章违纪事件的发生区社与广大干部职工签定了岗位责任书并按规定实行岗位轮换制使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的视其情节给予相应的经济处罚或警告处理。对造成造成损失、对xx造成不良影响的给予解除劳动合同。对构成犯罪的移交司法机关处理。

　　同时制定员工教育实施细则一是针对学历、岗位、年龄、专长等差异制定相应的学习计划学习分集中学习与自学相结合的办法。二是采取走出去与请进来相结合的办法进行培训学习。上半年共安排人员到xx学习达xx多次同时请xx各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导工作传授经验。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间根据实际情况进行培训通过加强对内部人员的培训使广大员工的政治素质和业务素质有了一个质的飞跃。

　　另外对新入社的大学生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教育职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。通过x天的学习使他们对xx有关制度有了初步的了解为以后的工作打好了基础。

　　三、其它工作

　　1、及时准确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。

　　2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。

　　3、对档案室进行整理将档案分类管理档案卷分类清楚、归类正确材料归档及时。

　　4、按照市办事处的要求做好养老保险工作。

　　5、做好新招收大学生的档案接收、户口管理工作。

　　四、存在的问题及下一步工作打算

　　我们xx的人事工作正处在学习和摸索阶段与其它先进联社比起来还有很大的差距和不足之处主要表现在以下三方面：

　　1、工资分配还有待创新。研究与制定符合开发区实际的工资奖金分配制度使“多劳多得不劳不得”的观念融入到每位员工的思想在社内形成一股“比学赶帮超”的热潮。

　　2、员工的教育培训还有待加强。特别是对新业务、新知识的学习。

　　3、加强对基层班子的考察和考核力度提高基层社班子成员的综合素质和领导能力。

　　以上报告如有不当之处请批评指正。

此致

敬礼!

人事个人述职报告3

尊敬的领导：

　　结合公司近年来的发展规划逐步建立和完善了xx公司的人力资源管理体系初步建立了公司人力资源六大管理模块的框架从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。现将一年个人工作总结如下：

　　一、人事管理方面

　　1、做好人事年度工作计划制定并落实相关人事管理制度

　　初到公司适逢结构重组xx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中我能够尽快适应公司的政策安排尽可能做到实事求是地统计考勤每月初以统计数据为依据及时为员工饭卡进行充值为大家做好后勤保障工作。

　　2、招聘新员工

　　根据业务部的实际需要人事部在x月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起一年前的求职经历我认为自己有义务尊重每一位求职者以公司的利益和需要为出发点以公开、公平、公正为选拔原则把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

　　3、归档人事档案

　　我知道及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐并及时将最新的信息复印并分发给xx公司各位领导及办事员备查使用。

　　4、为员工缴纳社保费及住房公积金管理人才、社保及公积金帐户

　　由于我本人也是刚刚参加工作对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

　　公司领导将这样举足轻重的工作交给我是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任我大胆工作不懂就问得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高得以进一步开展工作。如今我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

　　二、行政工作方面

　　1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而工商行政办公大厅的设置虽然人性化但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲在工作之初的确造成了不少困难。好在xx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

　　2、汇总石油价格整理能源报道信息进行月终、年终价格趋势分析。

　　我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意也许我的方法欠妥也许我的能力甚微甚至在无人问津时这只不过是一件无足轻重的小事毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xx公司做得那样完善和权威但当有一天业务需要其中的某个数据时它却是及时而必需的——这就是积累的价值也许每天只坚持做一点点一定会有为此收获的时候。

　　3、为公司领导办理出国签证

　　领导们常因业务需要办理出国签证从刚接手这项工作开始的一头雾水到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……

　　每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的.能力。在为领导们办理签证的过程中我学习了很多相关的知识认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此也只有永不倦怠地提高自己才能胜任看似简单的行政事务工作。

　　4、其他行政工作

　　行政工作是繁琐的小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验如何化繁为简而又能保证万无一失如何以最小的成本换得最高的效率这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了对行政工作人员也同时适用。

　　行政人事工作是比较杂的工作我必须认真对待公司里的每一项“杂工”事无巨细。如何更好的开展工作我想还必须得结合公司的具体情况和发展战略目标逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系从而增强市场竞争力让我们华灵公司与时俱进蒸蒸日上。以上是我的个人工作总结在接下来的工作中我会做好XX年下一年工作计划。

　　最后感谢各位领导能够提供给我这份工作使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺但我相信勤能补拙只要我们彼此多份理解、多份沟通加上自己的不懈努力相信xxx公司明天会更好!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

人事个人述职报告4

尊敬的各位领导：

　　你们好!

　　回望进厂以来一年的工作生活感受到公司及身边的人在这一年里的变化身边的同事都在不断进步着朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来而这一年必会带来新的挑战在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时也不忘来回顾和总结过去我这一年所做的努力。

　　自组件车间自正式运营以来差不多快有半年了车间里也有了专门的人力资源部虽说不是很大但车间领导对人力资源的建设极为关心而我很荣幸的成为了该组织中的一员经历从无到有的成长历程。现将我这一年的工作总结如下：

　　一、对于公司员工的'人事档案及其他资料进行收集及管理使其更加完善化保持公司档案的完整性为保证日后的分析工作提供更准确的信息。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

　　二、负责管理员工劳动合同办理本车间劳动用工及相关手续;对于车间内合同到期的员工进行再次签约劳动合同。为了使员工享受到公司更好的福利待遇及时要求员工签约劳动合同。

　　三、在新员工进厂一个月后需要对员工进行一个转正考试在此过程中我们人事需要做的工作流程如下：和上级、相关部门沟通制定好相关流程—由相关部门出好相应的转正考试试卷—定好转正考试时间—通知员工考试时间—监督考试—由相关部门出卷人审批—登记员工转正考试成绩并存档。员工的转正考试是否顺利通过关系到员工以后工资和考核等一系列问题所以一定要认真完成此项工作。

　　四、统计每日车间出勤人数以及车间离职人数和人员的变动情况。保持车间生产情况的正常运行并每天和食堂大厨联系好相应的就餐人数保证员工能正常就餐并且不浪费食物。

　　五、执行各项公司规章制度处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度致使工作上出现较大失误或较大错误人力资源部通过周密调查之后给予了合理公正的行政处罚并对当事人进行思想教育。

　　六、帮助建立积极的员工关系协调员工与管理层的关系协助组织员工的各类活动;

　　此外在部门领导的指导帮助下对员工考勤制度等相关的人事制度学习和掌握使自己更加清楚自己工作的职责和更快更好的完成领导安排的各项任务。

　　对于明年的工作计划：

　　1、完成组件车间所需人员的增补满足人力资源需求并通过各种渠道招聘人员。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施查找出原因并进行改善尽量稳定员工。工作总结

　　2、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

　　3、规范各部门的人员档案并建立存好档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐。

　　4、作为行政人事部的一员应以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作使公司各项工作正常进行。

　　5、在生产忙的情况下可以在完成自己分内工作以后去产线帮忙促进和员工之间的关系和员工交流从而更深层次的了解员工如果有需要帮助的地方应及时升出援助之手让员工感受到温暖。

　　最后感谢各位领导能够提供给我这份工作使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺但我相信勤能补拙只要我们彼此多份理解、多份沟通!

　　也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平希望公司在20__年丰收更大的喜悦吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!

xxx

　　20xx年xx月xx日

人事个人述职报告5

尊敬的领导：

　　您好!

　　总的说来过去的20xx年对于我来说既是忙碌的一年也是收获的一年。感谢公司提供给我很大的发挥空间和一个良好的平台正是因为这样也让我感觉到自己的不足我也在不断地学习跟随公司前进的步伐。通过一年的工作随着对公司状况的深入了解和自身的.成长我对人力资源部20xx年的工作做了如下规划：

　　一、制度建设方面

　　力争在三月前完成各部门任职资格体系的编制包括：职位说明(岗位责任制)、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料非常关键。这个体系不能照搬其他企业的一定要与各部门负责人进行沟通制定出符合公司实际情况的任职资格体系并能够持续沿用。

　　二、招聘方面

　　在年初制定公司定员、定编并对现在人浮于事的部门人员进行清理减员增效这项工作完成后人事部要严格按照编制和该部门的薪酬预算对各部门进行控制。同时利用好各项招聘渠道保障公司对人才的需求。

　　三、培训方面

　　1)因要配合绩效管理的开展拟在20xx年一月或二月对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训。总结20xx年考核工作开展的不好的原因公司绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂没有他们的配合做考核也是空谈。目前已在着手整理教案会在年前上报林总。

　　2)年前针对中层做一个年度培训意愿调查根据各管理人员的需要及公司的实际情况安排好参加聚成培训的人员并在培训前明确参训人员的培训目的人事部注意考察培训内容的应用程度将培训有效地和考核结合起来使培训真正达到效果由点扩散到面。

　　3)公司培训师参与培训课后必须在x天内拿出培训教案和计划不同的课程对不同的人员进行公司内训保证公司综合水平的提高人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈。

　　4)可在20xx年组织公司中层参加一些户外拓展训练通过户外的活动锻炼并强化中层的团队意识。

　　5)在公司派员参加培训的同时可以进行员工的梯队建设在该部门经理外出参加培训时设一名助理代理日常事务处理既能锻炼该员工的能力也能提高该员工的积极性为公司的发展逐步储备人才。

　　四、考核方面

　　考核与公司经营目标挂钩从总经理一级向下逐级延伸副总经理及以上一级签定季度目标责任书主管及以上一级签定月度目标责任书内容涵盖经营指标、费用指标、阶段性任务指标等根据各部门实际情况一一签订。

　　考核期结束后由财务提供数据人事部落实考核情况做到过程控制及时将考核情况反馈给公司高层并辅导各部门进行绩效面谈、找出问题帮助部门实现沟通以利于下一步工作的开展并明确下一步的工作目标进而促进公司整体目标的完成。

　　五、薪酬方面

　　拟在20xx年推行职能工资制用薪酬体系作为调节员工工作积极性增强公司凝聚力的手段具体薪酬设计方案还有待完善现不详尽表述但会按照公司的预算严格进行过程控制并对每月薪酬总额做出科学的分析做到事前、事中的管理。

　　以上是对20xx年工作的总结和对20xx年工作的展望相信在新一年的工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能将人事管理工作提高到一个新的台

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

人事个人述职报告6

尊敬的领导：

　　您好!

　　我是xxx作为公司的人事经理在这个过程当中我对自己个人能力还是非常有信心的在这个岗位上面我也是感觉很有动力的我也相信这对我个人能力也是一个不错的提高在这样的环境下面我觉得自己得到了升华我始终都是抱着一个虚心学习的态度在的工作当中认真的落实好相关的工作对于过去一段时间的工作我也做好如下述职：

　　一年来我对自己的的工作还是比较满意的也在工作当中认真的遵守公司的规章制度对于自己个人能力还是有所调整的人事经理这份让我感觉自己确实在很多方面得到了升华在这个过程当中当中我应该要坚定好自己的工作方向在这个过程当中我觉得自己做的还是不够好的在这个过程当中我也喜希望自己可以做的更好一点这也是非常关键的我也希望在这样的状态下面让自己积累更多的经验作为一名人事经理一直以来我对自己都是比较有信心的本着一个好的原则在招聘工作方面我一直都抱着一个很好的态度这让我我也很有信心的。

　　平时还是应该要调整好自己的心态在这方面我也是做出了一些成绩身为一名人事经理这是我应该要去调整好的在这个过程当中我始终都是感觉很有意义按时的完成好自己的工作在这个过程当中确实还是应该要对自己各个方面都应该要认真去执行的.现在处理起来还是做的比较好的我也希望在接下来能够做的更好一点这是我应该要有的态度在这个职位上面我确实是深有感触这对我的个人思想能力都是一个非常大的提高希望可以在接下来的工作当中做的更好一点这一点是很重要的也是我需要去进一步调整好的我也希望自己能够在这个过程当中做出更好的成绩。

　　对于过去的一年我现在还是感觉很有意义的在这个过程当中我是深有感触的作为一名人事经理对此我还是应该要认真去维持下去对此我应该要把自己的分内的职责做好在下一阶段的工作当中我一定会认真做好人事工作为公司注入更多的新鲜血液

人事个人述职报告7

　　时间一晃而过自20xx年11月踏进xxxx以来几个月已经过去作为初涉家具建材行业的一名新兵xxxx的一名新人回首过去的工作通过自己的努力学习工作有了新的突破虽没有骄人瞩目的成绩但公司领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念为我提供了良好的学习发展平台。在此期间我围绕公司经营大局夯实基础管理做好后勤保障和服务工作。经过磨练与洗礼我的综合能力、协调能力有了进一步的提升。为了总结经验同时也克服存在的不足现将前期工作向各位领导作如下述职。

　　一、所做工作：

　　1、思想意识方面

　　(1)、转变思路迎接挑战。隔行如隔山以前虽有行政、人事方面的工作经验但不同的行业之间存在较大的差异。初入xxxx我基本停滞在以前工作的习惯思维内思路差方向偏重心失每天工作缺乏计划工作效率极低在那一阵时间里我想到过逃避。王石在“全球通”广告中曾说：“每个人都是一座山世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上即便前进一小步也有新高度”。所幸在各位领导及行政人事中心蒋总监的手把手指引下我以归零的心态来接受这里的每一项工作通过学习逐渐了解并熟悉了公司企业文化并转变以住的工作作风与思想观念逐渐适应新的工作环境真正融入到公司。

　　(2)、严于律己宽以待人。我加强了公司规章制度的学习踏准了公司高效快速运转的节奏工作也有了一定的成效我有良好的服务心态能严格要求自己同时保持谦虚严谨的工作作风。在大事要事上我能身先士卒以身作则起好带头作用能及时协调各岗位的工作有效推动部门的工作。

　　(3)、加强沟通建设团队。通过不断地与部门员工的沟通增加了与员工之间的感情注重部门员工素质的提高共同进步。部门两名员工刚到公司担任文员时工作经验不多担负的任务繁杂又必须尽快上手;特别是xxxxxx3月以来增加了生产园区的入辞职手续办理、合同签订及考勤汇总统计工作压力倍增为此我积极主动给她们提供指导和帮助使她们尽快熟悉业务进入角色。另一方面做好关键事物控制和内部管理梳理了人事行政文员的岗位职责并对各文员进行合理分工确保工作量饱和以避免人力资源闲置减少浪费。

　　2、人事方面

　　(1)、加强招聘确保需要。竭尽全力做好人员招聘工作、根据公司不同阶段对人员的需求及时做好人员的招聘和储备工作。在这期间内通过网上招聘现场招聘张贴招聘广告员工介绍中介推荐等多种方式多管齐下同时加强应聘人员简历甑选对入围人员公司内部采取行政人事部和用人部门分别面试主管领导和专业技术人员复试等方式多重把关确保了入职人员的素质与能力另一方面加强人事入辞职手续合同签订档案管理等基础工作办理。统计显示从11月面起共有166人入职103人离职通过持之以恒的招聘工作基本满足了公司运营发展需要。

　　(2)、建立档案完善配套。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作根据人事相关规定规范劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。另外完成公司固定资产的清理登记并建立了电子帐。

　　(3)、推行绩效初见成效。为打破前期干好干坏一个样吃大锅饭的局面根据公司实际情况修订及完善了切实具可操作性的保安驾驶员的绩效考核方案并健全绩效指标;抓好绩效过程监控;严格施行考核结果反馈和应用;规范考核方式并与薪酬挂钩原则。通过绩效考核实行末位淘汰制度截止目前已合理解决保安队伍的人员编制问题在不超编的情况下淘汰不合格的保安人员(迫使其自已辞职)此项为后期的人员淘汰提供了较好的`操作样本取得一定成效保安队容队风有了一定的改善。

　　3、行政方面

　　对于行政工作我清醒地认识到行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽是推动各项工作朝既定目标前进的中心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作我努力强化自我工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静处理各项事务力求周全、准确、适度减少疏漏和差错。

　　(1)、理顺关系做好协调。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门在理顺各部门关系提高管理效率保证上传下达等方面具有枢纽作用。行政部以沟通协调作为开展工作的切入点注重与各部门的协作配合。

　　(2)、规范制度强化管理。不依规矩不成方圆有人喜欢把制度比喻成游戏规则这个游戏规则最基本的是让大家有章可循有法可依进入公司的任何人都得遵循这个个游戏规则。针对公司制度较多体系不完整版本不一风格各异相互之间脱节缺乏衔接甚至存在冲突等情况在行政中心的指导下梳理了公司部分原有的规章制度管理特别是行政管理制度编写及完善了保安管理制度车辆管理制度仓库管理制度、文件管理制度会议管理制度等多个规章制度并按要求完成审批程序在实际工作中推行。制度的完成使每个岗位的员工都明白自己的职责和办事程序解决了“做什么?”、“如何做?”的问题。管

　　理制度的统一修订将使公司的管理成为一个体系体系问题解决了企业的运转就有了可靠的保证。

　　(3)、规范车辆节能降耗。为加强公司车辆使用管理合理安排调度车辆保障正常公务用车制定了较为完善的《车辆管理制度》对公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车及油耗等进行了规范并在实际操作过程中严格按照制度执行做到管理有序在接手工作四个多月以来为驾驶员购买了社保并将油耗作为驾驶员重点考核指标实行奖惩相结合驾驶员队伍整体工作质量有所提高。

　　(4)、献身活动保驾护航。为提升公司形象及销售及影响力从11月起公司陆续举行了多次大型促销活动在每次活动前我都能制定相应之涉及保安保洁安全消防用餐等后勤的保障方案做好协调工作全力调动部门各种有生力量投身于活动的实施及现场维护工作之中取得了活动零安全事故有力地推动了活动的顺利开展。

　　二、工作中存在的问题。

　　诚然在我的工作中也存在的很多问题主要表现在：

　　1、xxxx公司是我身处的一个全新的环境其原有的制度包括同事们的做事方式方法对我而言都需要一个了解的过程许多工作我都是边干边摸索以致工作起来不能游刃有余工作效率有待进一步提高。

　　2、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹不够细心不够敏感有些工作的协调不是十分到位在往后的工作中考虑问题应该更周到详尽。特别是对于建材馆车辆停放的管控一直不理想绿化管理仅停留在事物表面。

　　3、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。在绩效管理和考核上还没有好的思路和方法手段还比较单一需要有创新。对部门人员的管理不够细致具体。性格上偏软个人威信树立不够不具杀伤力。

　　4、基础管理工作不到位主要体现在：保安保洁工作走马观花监督机制不建全保安队伍目前仍较松散执行过程中打折扣在岗状态及精神面貌差保洁工作缺乏检查细节不到位厕所卫生及设备缺乏行之有效的控管存在管理盲区。

　　三、今后的工作打算

　　过去的已经悄然逝后问题尚待解决。在以后的日子我将加强学习认真提高工作水平为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量努力做到：

　　1、加强学习拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解加强对周围环境和同行业的了解、学习。注重部门团队建设加强管理团结一致形成良好的部门工作氛围。及时了解员工思想动态正确引导加强沟通了解各人的工作

　　进度和问题反馈给上级领导真正做好领导的助手。

　　2、做好招聘及录用等各项相关工作保证企业人员因素的稳定性。明确岗位职责严明劳动纪律完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化提高操作性为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

　　3、加强组织人员结构优化创新为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化人员结构进一步合理化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素科学实施管理流程优化畅通横向纵向工作渠道设计管理幅度和跨度确保组织有效运作合理调整现有机构逐步优化管理层级建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理提高工作效率。

　　4、加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致以企业效益为前提的薪酬制度和体系稳定员工队伍激发工作热情创造高绩效。在薪酬制度设计中以职位为基础紧密结合绩效考核管理开展工作并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

　　5、加强员工教育培训体系创新创建学习型、知识型企业。根据企业的实际情况利用一切有利资源加大全员培训力度紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作做好培训的设计和实施。重点加强转变思维方式和思想观念传递企业文化与价值观等知识的培训。

　　6、深化管理加强保安保洁绿化及全公司现场管理同时加强费用的控制开源节流降低费用为公司正常经营提供有力的后勤保障。

　　新的起点、新的机遇、新的挑战。我也深深地知道离各位领导的期望我还差很远。在今后的工作中在公司领导的指引下紧紧围绕公司运营发展命脉我将认真总结经验戒骄戒躁努力工作以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中。从小事抓起从服务抓起进一步强化人事招聘、内务管理和后勤服务为整体推进公司的发展提供基础性服务为公司整体工作目标的实现发挥应有的作用。

人事个人述职报告8

　　《人事行政部个人述职报告》适用于人事行政部个人的述职报告制度建设方面在公司各种制度的基础上继续完善公司的《工作服发放规则》和在成本不变的前提下提高工作服质量今年已更换车间防静电工作服供应商工作服质量有明显改善。

　　转眼间一年已经过去回顾这一年作为公司的行政人员我完成了本职工作也顺利的完成了领导交办的其他任务自身在各方面都有所提升但也有不足之处需要将来不断学习不断积累工作经验现将这一年的'工作和学习情况汇报如下：

　　一、行政工作较为复杂和琐碎一直以来都做好每日的事务性工作。如：入离职、各类信息卡通行证制作、工作服发放、报修等。

　　二、物资方面做好公司的办公用品的采购和发放工作合理配置各个部门的使用和管理。控制好办公用品成本在公司规定的金额以下。

　　三、食堂管理方面做好员工每月餐补和外来人员餐券售卖以及员工刷卡大额消费扣款（去年的大额消费由食堂人员刷卡今年由我进行扣款并核对消费物品提高了食堂大额消费的准确性）。

　　四、宿舍管理方面合理安排员工住宿督促住宿人员对房间的卫生清扫定期抽查卫生并给予正负激励。今年新增宿舍提标入住在公司宿舍有多余的前提下对于想提高住宿条件的员工在本人同意补足房费差额后可提标入住。

　　五、提高员工的满意度方面每月根据实际情况及员工需求采买员工生日礼物配合开展好重大节日活动听取员工意见按实际情况改善食堂伙食。

　　六、制度建设方面在公司各种制度的基础上继续完善公司的《工作服发放规则》和在成本不变的前提下提高工作服质量今年已更换车间防静电工作服供应商工作服质量有明显改善。

　　七、不足之处：创新意识还需加强管理意识欠缺。对于其它部门的工作监督得少后勤服务做得多。我将正视自己工作中的不足之处积极改善更好的完成本部门的工作同时协调好同其他部门的工作关系人事行政部

人事个人述职报告9

尊敬的领导：

　　时间一晃而过弹指之间20xx年又接近尾声。在公司的领导与支持下在各位同事的帮助下本人爱岗敬业恪尽职守作风务实思想坚定较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升但这不仅是我个人的功劳也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现述职这一年来的工作：

　　一、规范办理员工入、离职手续

　　20xx年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这x年档案管理中深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明公司就有可能存在用工风险。在档案管理中如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等重要的内容及时归入个人档案以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据

　　二、劳动关系方面包括入职离职的办理和合同管理

　　较20xx年相比公司的入职率和离职率都有所下降续签合同的人数也逐渐减少公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化以限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升目前已能站在公司利益角度上考虑问题并尝试提出解决办法。例如20xx年年初对以往的档案从新整理归类保存对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改一方面可规避了公司的用工风险另一方面也保障了员工的权益。

　　三、考勤月报表数据的收集及制作

　　每月导出x楼同事的考勤记录发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表汇总制成电子板及文档后入柜保存。

　　四、工资

　　每月收集个部门的绩效考核及业绩报表根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表然后汇总在工资总表报经理审核最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时乱成一团常常补上这个又忘记了那个手忙脚乱错漏百出。接下x个月在做工资的过程中又发现了许多的`错误但是又发现有诀窍在经理的悉心教导下错误一点点改正慢慢的积累经验和教训尽量避免错误。

　　五、文体活动方面

　　关于企业文化建设方面协助部门举办了第xx届羽毛球赛、员工生日活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面但通过部门同事的帮助最终圆满地完成了各项活动活动过后很多同事都表示非常满意并认可了我们部门的工作这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作我深刻感到作为人力资源部的一份子自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩责任感也随着不断增强在以后的工作中希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作更好地为公司及同事们服务。

　　通过以上种种工作对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助也积累了很多宝贵的经验。

　　我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色为其他部门的人力资源管理提供支持性服务人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性这也让我对我的工作充满了信心。

　　总的来说在这将近一年的工作时间里工作虽然取得了一定的成绩但也存在一些不足主要是工作细心程度还不够自身学习、整体协调、时间分配上还不够和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中我一定认真总结经验克服不足发扬孜孜不倦的进取精神力求把工作做得更好树立起良好形象。对各项决策和出现的问题及时提出合理化建议和解决办法供领导参考努力把工作做得更好为公司的发展贡献自己的力量!

此致

敬礼!

人事个人述职报告10

尊敬的领导：

　　在紧张有序的工作中20xx年即将过去回顾这一年的工作我们xxxx人事工作在领导的关怀下在兄弟联社的大力支持和xxxx领导班子的正确领导下各项工作都取得了很好的成绩有力保障了xxxx的跨越式发展下面将这一年的工作情况简要述职如下：

　　一、继续加大考核力度完善科学有效的考核分配办法

　　工资分配做为每个职工最关心的问题它的发放是否科学有效直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后研究制定出一套新的.科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出xxxx元做为考核工资用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核其中存款占xxxx、利息收入占xxxx、贷款占xxxx、工作质量占xxxx按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法使每个员工的收入与其对xxxx的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量按比例返还。

　　劳动报酬按月测评按季兑现全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性切实体现多劳多得按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖拉大“贫富”差距。

　　二、员工的管理及教育培训工作

　　一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护在现有员工的基础上全面推广员工劳动合同制为了更好的贯彻“从严治社”的方针增强干部职工的主人翁感防止各类案、事故、违章违纪事件的发生区社与广大干部职工签定了岗位责任书并按规定实行岗位轮换制使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的视其情节给予相应的经济处罚或警告处理。对造成造成损失、对xxxx造成不良影响的给予解除劳动合同。对构成犯罪的移交司法机关处理。

　　同时制定员工教育实施细则一是针对学历、岗位、年龄、专长等差异制定相应的学习计划学习分集中学习与自学相结合的办法。二是采取走出去与请进来相结合的办法进行培训学习。上半年共安排人员到xxxx学习达xxxx多次同时请xxxx各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导工作传授经验。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间根据实际情况进行培训通过加强对内部人员的培训使广大员工的政治素质和业务素质有了一个质的飞跃。

　　另外对新入社的大学生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教育职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。通过x天的学习使他们对xxxx有关制度有了初步的了解为以后的工作打好了基础。

　　三、其它工作

　　1、及时准确填报劳动人事统计表和X办事处要求上报的材料。

　　2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。

　　3、对档案室进行整理将档案分类管理档案卷分类清楚、归类正确材料归档及时。

　　4、按照X办事处的要求做好养老保险工作。

　　5、做好新招收大学生的档案接收、户口管理工作。

　　四、存在的问题及下一步工作打算

　　我们xxxx的人事工作正处在学习和摸索阶段与其它先进联社比起来还有很大的差距和不足之处主要表现在以下三方面：

　　1、工资分配还有待创新。研究与制定符合开发区实际的工资奖金分配制度使“多劳多得不劳不得”的观念融入到每位员工的思想在社内形成一股“比学赶帮超”的热潮。

　　2、员工的教育培训还有待加强。特别是对新业务、新知识的学习。

　　3、加强对基层班子的考察和考核力度提高基层社班子成员的综合素质和领导能力。

　　以上报告如有不当之处请批评指正。

此致

敬礼!

人事个人述职报告11

　　我们是新等建的工厂这一年我们着力点是开发新项目并且大多数项目仍处在整合阶段所以在生产上还不能做到大批量的投入生产与此相对应人员的需求也不会很多对人力资源的需求自然也不会那么迫切。回顾一年来人事行政部工作主要体现在：

　　一、工作情况

　　1、配合公司的发展和用工的需求进行人员的招聘：

　　深圳是一个以外来打工者为主的城市具有人员流动大的特点再加上本公司还处在初建期人员也不是很稳定所以要密切配合部门用工需求及时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。

　　招聘主要是人员流动的补充。根据缺岗的情况我们通过多种方式进行招聘包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘这一年来基本上能及时将缺岗人员补充就位保证——年生产用工之需要。

　　在技工方面个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的发展之需导致公司的技术人才仍然欠缺。——年仍需努力去招聘这方面的人才以达到提高公司的技术力量和管理能力。

　　2、做好宣传培训工作

　　为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度了解公司相关规定我们对新

　　进员工进厂还安排了上岗前的培训制度为新进员工讲解公司的相关规定使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另外在——年10月推出新修订的《员工手册》后我们同样安排时间对全体员工进行一次新的《员工手册》培训让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容以便能更好的共同遵守执行。

　　为了做好看板宣传和方便阅读我们重新规划了宣传栏的摆放利用宣传栏空间进行必要的宣传使宣传栏既有制度性的通告也有娱乐性的宣传内容让员工感受到公司文化氛围的'存在并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。

　　3、加强监督管理落实制度执行

　　针对上半年管理比较松懈纪律比较散慢的情况下半年我们加大了监管力度特别是新《员工手册》出台后进一步加强了对员工日常行为的监督管理包括仪表议容乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围还对一些特别严重的行为进行了必要的`处罚告知。通过这些措施到——年底全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定提升了公司的形象。

　　4、做好后勤服务

　　后勤服务方面为了保证一线员工有水喝我们做好开水凉茶的供应。对于新进厂员工还做好健康证检查跟进保证每位进厂的员工都持有健康证同时为有需要的员工做好住宿安排让他们放心在公司指定宿舍居住安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作对一时之间用钱有困难的员工按照规定给予办理预借款手续让他们到出纳处预借生活费用解决新进员工的生活担忧让新进员工感受到公司对他们的关怀。

　　5、设法调动员工的工作积极性

　　为了进一步调动员工的工作热情和工作积极性我们与有关部门配合于9月推出了季度、年度《优秀员工》、《优秀班组》考核评选方案通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性进一步提升员工工作热情和团队协作精神以改善之前工作比较松散的行为提高生产效率。

　　二、存在的问题

　　1、员工工作积极性不高。上班时间聊天现象时有发生工作时有意慢吞吞的作业甚至串岗聊天也有不只自己没做好还影响到他人的作业。

　　2、管理水平比较低极需提高。总体的生产管理水平不高班组长生产组织能力

　　欠缺没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产安排上也存在不少问题没有很好的理顺装配流程人员经常走来走去的导致生产效率低下。当然新产品中的个别零件不是很标准也影响了装配效果还有就是很多产品是第一次做没什么经验这些都会影响到管理水平发挥。

　　3、没有形成强有力的团队精神。就是说大局意识、服务意识和协同合作意识比较差。

　　拿公共区卫生来说吧在打扫公共区卫生和倒垃圾时扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差表现在工作上就是担心自己多做了会吃亏没有形成一种积极热情的工作氛围更别说奉献那一点点时间了所以影响到整个工作效率的提高。当然没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。

　　4、人事行政部在服务方面仍存有不足之处。比如对生产所需的特殊岗位人员没能及

　　时补充进来夏天没有定期安排凉茶的供应对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划另外还有很多细节的工作有仍有欠缺需待进一步去完善。

　　5、文化宣传和文体活动还是比较单调。因为公司刚起步所以在公司的组织活动

　　文化宣传方面还是比较薄弱活动安排还比较单调。

　　三、展望、机会与挑战并存

　　1、来自人力资源方面的机会与挑战

　　生产企业的生存环境越来越困难制造成本不断的攀升人力资源成本也不例外所以“人虽然多却越来越难招”这是我们人事行政同行的共识。我们公司着力点在于项目开发和产品整合对人员的需求不是很多。其实人也是一种资源（资本）并且是财富的创造者所以有一句话是这样说的：“人才=钱财”。随着公司产品的开发及整合完成年必将进入规模生产对生产员工的需求会不断增多所以人事行政部必须把握这个用工机会提前着手广泛开展人员招聘工作选择适合的员工加入我们公司。招到人还要想办法留住人将人员留住了才可以为公司创造效益同时也减少招聘成本这就是我们的挑战之一；

　　2、打造团队精神的机会与挑战

　　随着员工队伍的日益扩大来自四面八方的员工素质当然参差不齐对人生的价值观的看法也不一样。如何让这些来自不同地方而又千差万别的人员组合在一起并且还要发挥他们最大的潜能呢？首先要张扬个性发挥个人的特长量才而用不要压抑其优点让他们有一个展示平台的空间；其次建立有效的沟通机制将各人的长处有效的组合在一起。如果没有一个良好的沟通平台信息就会受阻无法很好的将所有的正能量组合到一起也就无法显示出团队精神所具有的那种优点（发挥优势协同作战）；最后就是学习培训辅之以文化活动来练就一种团队的大局意识、服务意识、和合作协同意识并具有一定的奉献精神同时让员工在成长中感受到公司浓郁的文化氛围促使团队成员有一种正确的从业心态和自我牺牲精神从而形成坚实的团队精神。这是——年的第二个挑战。

　　3、提升日常管理的机会与挑战

　　很多数据不健全不能给予理论有力支撑随着公司的日益发展需要不断总结过去的经验需要做好工资福利的建档工资；人为资源的招聘、录用、考核、变动、升迁等也要建立健全档案；对于那些受奖或受罚对于公司涌现出的好人好事等要做好通报表扬或批评以彰显公司的公平、公证张扬先进鞭策落后；最后还要不断完善公司的规章制度使之更简明更符合公司的现状以利于共同遵守。当然在整个——年期间我们所要做还有很多在此就不一一列举了。

　　总之人事行政部要以一种服务的心态配合各部门做好——年的各项工作！

人事个人述职报告12

各级领导、各位同事：

　　你们好！

　　本人于20xx年11月17日加入分公司自入职至20xx年8月1日一直担任分公司行政人事部副经理职务后经半年度的360度考核被总公司正式任命为行政人事部经理。

　　本人多年五酒店的工作经历助理人力资源管理师的专业资格敬业负责任的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持使我工作起来颇为顺畅。回顾一年的工作有成绩也有不足。下面我就以下四个方面进行述职请公司领导及各位同事给予指正。

　　一、在品德操守方面

　　为人正直原则性强这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆为人正直正是确保了处理事务的公平、公正。如：在10月份的“服务明星”评选中能顾全大局的.将我部门已评选上的服务明星指标主动让出以构建和协的评选环境。在核算某些费用上能客观公正的用最合理的方式进行计算以求公正、公平。

　　二、在工作能力方面

　　（一）、从管理思维上讲

　　我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人都是一座山世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上即便前进一小步也有新高度”。按我的理解高度不同视野不同思考问题的角度不同那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题只有这样我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的才能真正为领导分忧、减压。

　　在入职一年多的时间里我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如：在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议对20xx年的工作重点能协助佟总进行框架性建议。

　　（二）、从20xx年行政人事部工作的完成情况上讲

　　1、在总公司框架内逐步制订及草拟了各项规章制度

　　有人喜欢把制度比喻成游戏规则我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝剑”有了“尚方宝剑”可以斩谗臣至于如何斩是执行力的问题但最基本的是让大家有章可循有法可依。在前一年时间里基本在总公司框架内健全了相应的行政、总务、人力资源的规章制度如：会议管理、值班经理、各类应急预案、薪酬管理、休假管理、培训管理、初中高服务定级等制度使管理工作逐步规范。

　　2、积极使用电子化管理提高工作效率

　　K3人力资源管理软件的应用满足了员工电子档案的管理以及各种人事报表的导出等。C3考勤管理软件的上线便于了电脑化记录员工考勤及发放IC卡功能。社保、合同的网上申报方便了参、停保等手续的办理。

人事个人述职报告13

各位领导、各位同事：

　　在两年的工作中与在座的各位相比本人可圈可点之处不多。综观两年的任职经历以xx年年4月为界可分为两个阶段。xx年8月至xx年年4月从事人事管理工作。在这个岗位上自己可以说是虽然不爱岗但是很敬业。在任职期内基本上完成了中层干部竞争上岗、全员双向选择上岗、清理各种劳动关系、新进人员首次公开招聘等系列人事制度改革及制定了加强劳动纪律严格规章制度的`管理规定、职工休假管理规定、各项津补贴规定等系列规章制度。但由于工作能力有限工作过程中出现了不少疏忽和漏洞深感自己不能胜任此重要岗位因此向领导提出了辞呈。

　　xx年年5月经院党委研究本人暂任院工会办公室主任。在这个岗位上本人尽量做到出力不出错平凡不平庸。组织了老同志迎奥运游古城、重阳节游画家村、职工运动会、卫生系统老年体协成立暨展示会、老同志文艺汇演等大型活动并积极创建了职工之家努力推行院务公开尽心尽力履行职责。

　　本人无论在那个岗位都坚决服从党委领导执行党委决议热爱医院热爱集体坚持原则遵守纪律廉洁奉公完成本职工作但工作能力欠佳工作缺乏激情。如果从德、能、勤、绩四个方面评价自己德、勤可为合格能、绩为基本合格。

人事个人述职报告14

尊敬的各位领导：

　　你们好!

　　时间飞逝转眼已经到了20xx年底了而我到xx也正好十个月了。现回首这将近一年的时间里我虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺对于每一个追求进步的人来说都免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作情况向领导作简要汇报主要分为以下几个方面：

　　一、行政工作

　　行政工作是繁琐的小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护大到申请办公用品及对其领用情况进行备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修洁净间每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验面对繁杂琐碎的工作在时间上我尽量做到最快在完成质量上我尽量做到最好争取用最小的成本获得最高的效益。因此也只有永不倦怠地提高自己才能胜任看似简单的行政事务工作。

　　二、库房管理

　　在未进入xx之前我从未做过库房管理工作所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是陌生的。幸好有公司同事和领导的帮助让我很快的熟悉了这一系列的流程从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页这些看似简单的工作却分外重要。首先我要保证库存量：需及时的通知采购购买待加工物品不能让它处于零库存的状态否则会导致机加工没有物品加工然后影响生产这是最严重的问题;其二出入库物品时要保证数目准确并能够及时登记帐页不能让账目出现混乱的状态。所以总的来说库房的管理工作是举足轻重的足够的库存量是生产正常进行的`先决条件不能有一点懈怠。这将近1年的时间里我在库房管理工作方面虽然出现过一些小的问题但我很庆幸没有出现过重大影响生产的情况所以以后的工作我会再接再厉争取杜绝一系列小问题的产生。

　　三、其他工作

　　由于机加工和生产不在一个办公地点所以机加工加工的物品就必须及时的送到生产部检验。刚开始送检物品时我真是一点怨言都没有觉得很新鲜所以很乐意去干可是由于天气逐渐变冷我的思想上产生了一些波动我觉得自己来公司工作不是来跑腿的所以产生了抵制情绪不愿意跑来跑去为他们送东西。就是因为我这样的想法导致出现过一次差点影响生产的事件经过领导的教育与批评我已经深刻认识到自己的错误也让自己的情绪很快的调整过来现在只要有送检的物品都能保证及时的送交质检科不会耽误生产。

　　四、存在的问题和今后的努力方向

　　总结这十个月期间的工作情况本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作取得了一些成绩但也存在一些问题和不足。工作中我一直虚心求教恪尽职守努力做好本职工作不过自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统会偶尔表现在工作上面对于这一点我已深刻认识到自己的不足我会认真努力的克制力求做到更好!另外有些工作还不够过细一些工作协调的不是十分到位在以后的工作中我会努力提高自己的协调能力和处理问题能力。

　　在20xx年里我想我应努力做到：

　　第一加强学习拓宽知识面。

　　第二本着实事求是的原则做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作;

　　第三不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度维护公司利益积极为公司创造更高价值力争取得更大的工作成绩。

　　最后感谢各位领导能够提供给我这份工作使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺但我相信勤能补拙只要我们彼此多份理解、多份沟通加上自己的不懈努力相信xx明天会更好!

xxx

　　20xx年xx月xx日

人事个人述职报告15

尊敬的领导：

　　您好!

　　我叫xxx担任公司人事经理一职。转眼我进入已经两个多月了进入公司期间我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化在主管领导的指导和同事们的帮助下我很快熟悉工作内容、进入工作角色能够独立完成本职工作在此对领导和同事们表示衷心的感谢下面就我20xx年以来的工作内容做出如下总结：

　　我所在的岗位是人事经理主要负责工作有以下几部分：

　　1、员工劳动关系首先是公司所有员工的档案的管理人事档案是人力资源管理的重要组成部分它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。

　　2、社会保险每月按照人社系统的统一要求对公司员工社保、医保新增和减少人员进行上报及时更新同时准备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料到社保医、保窗口进行相关业务的办理及时将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。

　　3、工伤工作员工在职期间发生工伤事故负责工伤的申报伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。

　　4、培训工作主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训计划的完成情况并且对每月的`培训进行统计同时作出企管部培训计划。

　　结合工作实际在以后的工作中我继续加强人力资源知识、劳动法规以及政策性知识的学习建立危机意识以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己以积极进取的状态为公司更好的服务。以上是我20xx年以来工作情况的总结在工作中难免存在不足之处望领导给予指正。

　　谢谢大家!

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日