李嘉诚节俭的故事（通用7篇）

　　故事在现实认知观的基础上对其描写成非常态性现象。是文学体裁的一种侧重于事件发展过程的描述。强调情节的生动性和连贯性较适于口头讲述。已经发生事。或者想象故事。下面是小编为大家收集的哄女友睡觉的李嘉诚节俭的故事欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

　　李嘉诚节俭的故事 篇1

　　一个只读完初中的人一个茶楼卑微的跑堂者一个五金厂普通的推销员经过短短几年的奋斗竟然成为香港商界的风云人物乃至风光无限的香港首富。这听起来有点像天方夜谭但这却是不折不扣的事实创造这一商业神话的人便是后来被誉为香港超人的李嘉诚。

　　关于李嘉诚香港某报曾有如下评价:“李嘉诚发迹的经过其实是一个典型青年奋斗成功的砺志式故事。一个年轻小伙子赤手空拳凭着一股干劲儿勤俭好学刻苦而劳创立出自己的事业王国。”不过李嘉诚自己认为他事业有成的真正原因是“懂得做人的道理”他曾不止一次对亲友面授机宜:“要想在商业上取得成功首先要懂得做人的道理因为世情才是大学问。世界上每个人都精明要令人家信服并喜欢和你交往那才是最重要的。”

　　看来做一名成功的商人有一个精明的头脑还远远不够还必须在做人处世方面有过人之处。事实上李嘉诚的勤勉、节俭、朴实、坦诚以及他的善待他人(包括竞争对手)为他的事业王国奠定了坚实基础。

　　李嘉诚13岁丧父从此他不得不告别心爱的学业过早挑起家庭的重担。他的第一份工作是在一家小茶楼当跑堂的。每天他起早摸黑侍候客人---倒茶、扫地、擦桌忙得不可开交。尽管如此他于每天工作间隙还细心观察学习别人如何做生意如何接待主顾如何成交。

　　这段艰辛的打工经历使他变得勤快能干也使他具备了察颜观色的高超本领所有这一切对他日后从事的推销工作大有裨益。

　　没有吃苦耐劳的精神是做不好推销工作的。刚开始做推销工作李嘉诚因没有经验而屡屡碰壁。为了做得比别人更出色他只能“以勤补拙”。他说:“别人做8小时我就做16个小时。”那段时间他每天都要背一只装有商品的大包长途跋涉挨家挨户推销产品。

　　过去在茶楼打工时他就善于揣摩陌生人的心理现在做推销他的这一特长便有了用武之地。

　　一次李嘉诚推销镀锌铁桶。他跑到中下层居民区专找老太太卖桶因为李嘉诚知道老太太一般都喜欢串门聊天如果她觉得铁桶好会自然而然四处宣传这样只要李嘉诚卖动一只就等于卖出一批。结果不出所料他的推销大获成功。事后李嘉诚得出如下结论:“做好一名推销员一要勤勉二要动脑。”

　　正是凭着自己的勤劳、机敏以及对用户心理的准确把握李嘉诚做推销的第一年就业绩骄人---年终统计他的销售额是公司第二名的7倍。

　　李嘉诚节俭的故事 篇2

　　李嘉诚先生是一位非常成功的商人多年来一直保持华人首富的地位。有一次他从宾馆出来准备坐车去办事一不小心掉下了一个硬币恰好滚到了车子下面他立刻弯下腰去捡这时酒店的服务生看到了替李嘉诚先生找回了硬币。当服务生准备交还这枚硬币时李嘉诚说这枚硬币就送给你吧为了表示感谢李嘉诚又给了服务生100元港币。事后有人问李嘉诚区区一枚硬币弄丢了根本算不了什么为什么还要去捡呢而且捡回来后自己并没有要反而花去了更多的。李嘉诚回答说如果不去捡很可能会随着汽车的轮子或行人的脚步最后进了下水道那这枚硬币就浪费了制造这枚硬币的金属也同时被浪费钱可以花但是不可以被浪费如果你送给别人别人还可以继续发挥它的价值。

　　李嘉诚的话给了我们很大启示节约的真谛在于把资源用在最需要的地方从经济学的角度来说在这种情况下资源能够发挥其最大的价值。浪费就是把资源用在了并不需要它的地方资源本身的价值并没有得到实现。节约并不是要求我们去做“苦行僧”、什么都不用如果我们什么都不去消费那么节约、包括经济发展又有什么意义呢?举个例子吃饭不仅可以充盈肚子、增加营养还可以获得美味的享受真是太重要了不能说是浪费吧但中国人好面子在饭店里点菜不能刚刚够吃特别是在请客的情况下要尽量多点结果是吃掉的还没剩下的多这就是严重浪费了在这方面中国人做得远远没有西方人好。中国人多地少但每年在饭店里浪费掉的粮食不计其数西方发达国家很富裕但浪费粮食的情况很少发生这也是为什么中国人的生活品质提升速度极其缓慢的原因之一。

　　在家里环顾一下四周你会发现有很多东西买回来以后很少派上用场甚至有些东西自买回来就再也没有碰过。等到家里拥挤得再也无法放东西时不得不把以前买回来的东西清理掉就这项工作也是很令人头痛的扔掉吧太可惜还没用过呢!不扔吧从没用过它已经放到旧了确实成垃圾了。当初为什么要买呢很多原因比如当时觉得很有用、或者某商场在做促销、或者某某朋友也买了等等甚至有些人在心情不好的时候就去购物可能是花钱的感觉比较好吧可以把坏情绪冲淡一下不过事后多半会后悔因为钱花掉了买回的东西却没多大用。这就是我们生活中广泛存在的消费行为非理想情况。除了商家高兴其它方面没有一个赢家因为非理性的消费必然会导致浪费。下次买东西的时候先从10数到1然后再想一想我确实是现实并紧迫需要它吗?如果不是的话先别买!这样每年可以为你节省不少钱呢可以多请几次家人和朋友吃饭了。

　　对于一个企业来说如何合理运用有限的资源才能做到节约而不是浪费呢?关键就是要把资源运用到最有价值的地方对于价值不大的地方可以尽量压缩支出。企业源源不绝的发展动力从何而来那就是全体员工齐心协力、兢兢业业地工作。如何才能做到让员工把单位当作家一样看待认真负责、勤勉努力地工作呢?我想主要有两个方面一个是情感因素一个是物质激励。情感因素要求企业首先要尊重员工让员工真正感到自己是企业大家庭的一员也是事业的主人只有这样才能换得员工对企业无私的奉献。物质激励在于让作出贡献的人能够拿到相应的报酬有远见的企业会发现花在员工身上的钱是最值得的。

　　李嘉诚节俭的故事 篇3

　　1928年出生于广东潮州父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫全家逃难到香港。两年后父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。

　　开始李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修补习文化。由于勤奋好学精明能干不到20岁他便升任塑料玩具厂的总经理。两年后李嘉诚把握时机用平时省吃俭用积蓄的7000 美元创办了自己的塑胶厂他将它命名为“长江塑胶厂”。1958年李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。

　　当“长江实业”于1972年上市时其股票被超额认购65倍。到70年代末期他在同辈大亨中已排众而出。1979年“长江”购入老牌英资商行——“和记黄埔”李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1984年“长江”又购入“ 香港电灯公司”的控制性股权。李嘉诚先生现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。其所管理的企业于1994年除税后赢利达28亿美元。1995年12月长江实业集团三家上市公司的市值总共已超过420亿美元。

　　如果说李嘉诚是一个成功的商人在做人方面更是成功的这一切大家也都耳闻目睹了。同样地他在教育两个儿子方面更是如此他常对儿子说：做人比做生意更重要。在今天的李家每逢吃晚饭时两个儿子分别坐在李嘉诚的两旁经常性地你一言我一语说得非常活跃似乎总有说不完的有趣话题而坐在对面的大媳妇王富信则不然她一声不吭地专心吃着饭。无论工作有多忙碌每逢星期一他们一家人必须在深水湾家或去外婆家吃上一顿团圆饭通常一家四口四菜一汤吃得很清淡。这一习惯在李嘉诚创业之初到今天一直坚持着。在众人的眼里李嘉诚是一个成功的企业家商业巨子懂得如何赚大钱。但在他的两个儿子的心里李嘉诚有另一种心灵上的追求感觉很温馨。小儿子泽楷说：“我觉得我很幸运可能是令人想不到的。

　　我们生活是那样简单不是说简单就叫做非常好而是简单原来就是非常幸福。”李泽钜说：“爸爸是一个很懂得用钱的人他知道生命里哪些事情最重要。如果在他一生中在教育和医疗方面可以帮助不幸的人他感觉更加富有。”李嘉诚说：“1957年、1958年我赚了很多钱那两年我很快乐。”一年后快乐换来迷惘他想：有了金钱人生是否就可以很快乐呢？左思右想他终于想通了。“当你赚到钱等有机会时就要用钱赚钱才有意义。”等到想通了金钱的意义跳离了金钱的圈套李嘉诚就把这一所悟教育给自己的儿子李泽钜、李泽楷。李嘉诚十四岁丧父今日的成就是依靠自己千辛万苦挣出来的。于是他明白只有磨炼方知做人、做事的艰辛温室里的幼苗怕是不能够茁壮成长的他带他们去看外面的困难让他们去领会人生的艰辛带他们坐电车坐巴士又跑到路边报纸摊档看那一边卖报纸一边还在温习功课的小女孩让他们知道什么才是求学态度。他带着两个儿子从身边大众身上去接受、领悟人世的坎坷去品味该如何去做人。

　　李嘉诚节俭的故事 篇4

　　李嘉诚是香港首富但是他却很勤俭一点也不浪费。

　　有一次李嘉诚从酒馆里走出来以后不小心掉了一枚硬币那枚硬币掉进了洞里。李嘉诚费了很大的力气都没有拿到。这时一名警察来了问：请问这位先生有什么我可以帮忙？”李嘉诚回答道：“我的一枚硬币掉到洞里去了你能帮我拿一下吗？”警察听了心想：他是有钱人竟然为了一枚硬币大费心思他是不是有什么毛病呀？想完警察就弯下身子捡到了硬币就把它递回到了李嘉诚的手上。李嘉诚用手擦了擦硬币上的灰尘放进了口袋里并从口袋里拿出100元给警察当作谢礼。警察看了看手中的100元疑惑地问李嘉诚：“你很有钱但是你竟然因为我帮你捡到一元钱就给我100元可以告诉我这是为什么吗？”李嘉诚不假思索地回答道：“若我不去捡硬币它就会从世界上消失。而我给你100元你可以去消费。我认为钱可以拿去使用但不能浪费。”警察听了心里暗暗佩服李嘉诚。

　　是呀我们应该像李嘉诚那样勤俭即使是一元硬币也不能浪费。

　　李嘉诚节俭的故事 篇5

　　香港首富李嘉诚是中国人的骄傲也是我们学习的榜样。我怀着无比敬佩的心情看完了这本书。

　　1928年7月29日李嘉诚出生在潮州北门街面线巷一个书香门第之家从小饱诚圣贤之书深受中国传统思想影响。在他成长过程中经历过战争贫穷逃难饥饿等种种磨难养成他不怕困难的坚毅性格。最后抓住香港的良好发展机遇终于站稳脚跟白手兴家一手创立长江实业集团公司集团产业立足香港遍布全世界而自己也成为香港首富。

　　李嘉诚能有今天的成就得益于他自小喜好读书的好习惯他小的时候就是一个书迷整天都到家里的藏书阁楼里看书每次吃饭的时候都要他爷爷到阁楼那儿去找他。除此之处李嘉实不怕困难勤劳勇敢不怕吃苦的坚毅性格也是他后来成功必不可少的原因在他从商过程中不知经历过多少困难和风浪但他从不退缩勇敢面对最后得以顺利度过。李嘉诚在十四岁时候已经在茶楼打工在每天工作十四五个时辰仍然在工作之余学习英语这种好学精神真的令我敬佩。当然最令人敬佩的是他一心慈善回报社会到目前为止他向祖国及香港捐款超过50亿港元。为些他赢得了全世界亿万人的尊敬和爱戴他说;既然上帝让他会攒钱那么要把攒的钱花在有需要的地方和做有价值的事情。

　　看完李嘉诚的故事使我感受很深我认为我应该学习李嘉诚好学的精神同时在生活中也要培养自己不怕困难勤劳勇敢不怕吃苦乐于助人的性格在生活中我要做到认真学习掌握知识平时在家里做一些办所能及的家务事例如煮饭扫地拖地等养成自己乐于劳动的习惯平时要勤俭节约把钱花在有用和有意思的`地方上。

　　我以李嘉诚为荣李嘉诚是我人生历程中学习的榜样。

　　李嘉诚节俭的故事 篇6

　　1955年6月李嘉诚的长江胶塑厂独创了塑胶花这种常青的花不用浇水除草适应了社会快节奏的要求投入市场后大受欢迎。塑胶花像潮水般涌出长江塑胶厂而利润也像潮水般滚进长江塑胶厂里的账户里。没有什么比商人对利润的嗅觉更敏锐李嘉诚的成功立刻招来一大批模仿者一时间香港出现了许多家制造塑胶花的工厂其中不乏一些名头很大的公司同行之间的竞争愈演愈烈。

　　1956年冬一个有点寒意的上午。李嘉诚在办公室里勾画新厂区的蓝图。虽然长江塑胶厂的资金还不雄厚但李嘉诚知道建设新厂区已是当务之急。现代化的生产场区既有利于产品质量上一个台阶也是一个企业的面子。经销商总是希望供货方实力强大抗风险的能力强而长江塑胶的厂房实在是破旧不堪让长江塑胶厂很没面子。就在这时生产部的黄部长气喘吁吁地跑进来着急地说：“李先生大事不好了！外面有几个人拿着相机到处拍照扬言要给我们曝光。”李嘉诚立刻意识到这是同行使的小动作。他们肯定是想抓长江塑胶厂厂房破旧的小辫子在媒体上炒一炒以整垮长江塑胶厂。

　　李嘉诚来到几个拍照的人面前工厂里的人已经将这几个人团团围住要他们把胶卷交出来。李嘉诚沉默着过了一会儿他挥挥手说：“算了让他们随便拍吧。”

　　黄部长大声地说：“李先生要是这些人把照片发布在媒体上煽动人心我们就不好办了！”但看见李嘉诚微笑着一副胸有成竹的样子便不吭声了。第二天香港的许多媒体上都出现了长江塑胶厂破旧简陋厂房的照片照片周围大都写着这样煽动人心的文字：跟这样的小作坊似的厂家合作你放心吗？

　　这样的宣传鼓动效果立竿见影长江塑胶厂定单急剧减少甚至已经签了的定单也单方面地违约了。大量的塑胶花积压在库房里资金周转不开员工们人心惶惶长江塑胶厂面临着前所未有的绝境。

　　黄部长再也沉不住气了他又赶到李嘉诚的办公室正遇见李嘉诚背着个大包要出门的样子。没等黄部长说什么李嘉诚微笑着说：“黄部长我要外出一躺你在家里负责继续满负荷生产两天之内我会让所有的积压产品全部销售一空。”黄部长疑惑地看着李嘉诚说：“李先生你有什么办法解决这个问题？”李嘉诚拍拍背包轻松一笑说：“解决问题的灵丹妙药都装在这里呢。”

　　黄部长不知道李嘉诚葫芦里卖的什么药但和李嘉诚创业几年来他知道李嘉诚是个深谋远虑的人。他相信李嘉诚的稳若泰山自有他的理由。

　　李嘉诚背着背包出发了黄部长按计划组织生产。

　　第二天一大早香港最大的塑胶花经销商林老板亲自带着车队来到长江塑胶厂他找到黄部长为他单方面地撤单表示道歉他不仅履约了原来的定单又增加了新的定货量。接着又有一批经销商前来履约到了晚上“花满为患”的库房顿时显得空荡荡的。

　　黄部长乐了也呆了；员工们乐了也呆了。李先生究竟用的是什么方法让这些经销商回心转意的呢？夜色阑珊时员工们看见风尘仆仆的李嘉诚回到厂区大家围上去追问李嘉诚的灵丹妙药是什么李嘉诚微笑着说：“看明天的报纸吧你们可以找到答案也可以领悟一下当事业遭遇困境时怎样反败为胜。”

　　第二天一大早员工们找来一大叠各种各样的报纸看见上面还是刊登着长江塑胶厂破败厂房的画面但下面的文字却变成一段简单的问话：“在这么破烂简陋的工厂里长江塑胶厂能够生产出香港人这么喜欢的产品那么不久的将来当长江塑胶厂的新厂区投入使用时你们会经销到什么样的产品呢？”就在大家对着报纸议论纷纷时李嘉诚来到大家中间微笑地告诉大家：“这两天里我拿着人家拍了照的报纸也带上我们新厂区的规划图拜访了香港二十多家经销商和他们说的就是这么一句话。这句话让经销商们想到做生意的本质那就是产品的质量也让他们看到更大的希望那就是长江塑胶厂的前途无量和我们合作是一个光明的选择。”

　　李嘉诚又语重心长地说：“有时候局面似乎是山雨欲来风满楼大雨倾盆是可怕但不是有风吗？我们可以借这个东风吹走将要到来的大雨。这叫风吹山雨晴满楼。拿这次的事情来看我们的竞争对手不是给我们打了一个免费的广告吗？”员工们恍然大悟地点着头。

　　不起眼的塑胶花为李嘉诚掘来了第一桶金在李嘉诚以后的财富膨胀中这桶金举足轻重。

　　李嘉诚节俭的故事 篇7

　　1928年7月29日李嘉诚出生在广东省潮州市的一个书香之家。李嘉诚的祖上本来是中原人因灾荒迁至福建后又因躲避战火而迁至潮州。李嘉诚的家学渊源深厚家中人才辈出尽管经过数次搬迁但其家族知书识、治学严谨的浓厚风气一直都没有改变。李嘉诚的叔父、伯父及父亲都是知识渊博、学问深厚的人在乡村之中颇有名望并受到当地村民的尊重。李嘉诚的童年大部分时间都是在看书中度过的。每天一放学他便在自己家里的小阁楼上看那些祖上留下来的古籍藏书。书给他打开了另一扇窗户那里的世界让他如痴如醉即使有些书并不是很好懂他也总是极力去领悟和思考。古代的状元、探花精彩绝伦的智慧仁人志士为人处世的准则都让他慢慢地明白了很多道理和知识。有时候他并不满足于简单的阅读他还经常仔细地思考着书中所传达的智慧与启迪。

　　然而美好而幸福的时光总是短暂的。1937年7月7日日本侵华战争全面爆发。1939年6月日本帝国主义的铁蹄开始揉踊潮州这片净土。一番狂轰滥炸之后潮州城立刻成了一片废墟。李嘉诚的父亲带着妻儿老小一边躲着不时而来的流弹一边艰难地爬过帝国主义的封锁线逃到香港寄居在李嘉诚的舅舅庄静庵家里。然而让人万万没有想到的是李嘉诚的父亲李云经因过度劳累而不幸染上了肺病。李嘉诚作为长子不仅要照顾父亲还要拼命地复习功课以求能够在精神上安慰一下父亲。

　　为了给父亲治病李嘉诚一家的生活非常拮据。每天两顿稀粥再加上母亲在集贸市场收集的菜叶子这便是一家人一天的伙食。

　　最终李嘉诚的父亲还是没能熬过那年冬天。父亲在临终前曾这样叮囑李嘉诚：“求人不如求己。吃得苦中苦方为人上人。失意时莫灰心得意时莫忘形。”就这样年仅14岁的李嘉诚不得不眼含热泪无奈地结束了自己的学业出来打工以维持一家人的生活。看见李嘉诚这样困难而且又这么懂事李嘉诚的舅舅便让他先在自己的中南钟表公司里扫地泡茶。别看李嘉诚年纪不大但却很懂得察言观色他总是尽自己最大的努力来满足顾客的需求而且他又很勤奋早上总是第一个去下午又是最后一个离开。就这样李痛诚一干就是三年这三年没有人知道他经历了多少辛酸和艰难。然而艰难的生活磨砺了他他不但锻炼出了好身体而且业务上也精明能干。即便是在这样艰难的日子里他依然没有忘记读书学习。没有钱他就去旧书店里买些旧书看完了又卖回给旧书店然后再买新的旧书看这样既能省钱又可以学到更多的知识。

　　1945年年仅17岁的李嘉诚开始在一家五金制造厂和塑胶带制造公司当推销员。这份工作看起来容易但实际上并不好做因为这要求人必须在很短的时间内就获得别人的信任和认可实在是很难的一件事。李嘉诚最初做推销工作的时候很容易紧张就把自己应该说的话在心里背上很多遍。渐渐地他开始熟悉了这一工作。早年间当学徒时练就的观察能力也让他意识到自己在这方面有不小的潜力。李嘉诚认为在做推销工作的时候首先自己要信心满满然后再最大程度地熟悉自己推销的商品接着要在最短时间内让顾客觉得你的产品物美价廉。就这样李嘉诚凭借若自己的能力开始揣摩客户的心理和想法而且随着约见的客户越来越多他越来越能轻松通晓对方的意图从而把货物很好地推销出去。就这样李嘉诚通过自己的努力很快在公司中脱颖而出。但他并不骄傲别人付出一倍的努力他就付出两倍甚至更多而且他也认识到创新的重要性。很快才18岁的他便成了公司的部门经理。

　　走南闯北的推销生涯不仅初步形成了李嘉诚的商业头脑私富了他的商业知识而且也使李嘉诚结识了很多好朋友还教会了他各种各样的社会知识。他明d只有学会r宽厚待人、诚实处世的做人哲学才能为口后的事业发展打下良好的基础。

　　经过几年的生活磨砺之后李嘉诚逐渐成熟r起来。他知逬尽转推销工作在这段时间取得了一定的成功但他毕竟只是一名高级“打工仔”十分渴望向社会证叨自身价值的李嘉诚下定决心要自立门户。因此无论老板怎样再三挽留他都决意要离开决定从零开始自己创业。

　　1950年冬天李嘉诚用自己多年的积蓄和向亲友筹借的五万港元创办了“长江塑胶厂”专门生产塑胶玩具和简单日用品。在创业最初的一段时期李嘉诚凭着自己的商业头脑和经验发了几笔小财。几次小小的成功使得年轻且经验不足的李嘉诚过于自信了。他急切地去扩大他那资金不足、设备简陋的塑胶企业于是资金开始周转不灵工厂亏损愈来愈大。过快的扩张使得承接的订单越来越多再加上设备简陋和人手不足极大地影响了塑胶产品的质fi,而迫在眉睫的交货期也使重视质量的李嘉诚再也无暇顾及愈来愈严重的质量下降现象。终于仓库里开始堆满了因质fi问题和交货延误而退回来的产品塑胶原料商开始上门催缴原料费客户也纷纷上门以各种借口要求索赔……这一切几乎将李嘉诚置于瀕临破产的境地。

　　然而这些都没有将李嘉诚击倒他一边应付不断上门催还贷款的银行职员一边协调不断上门要求索赔的客户此外他还要保证为工人及时发放工资。前景堪忧的情况下沉着冷静使得李嘉诚渐渐地渡过了这道难关。经过这样的磨难后他开始冷静地分析国际经济形势的变化和市场的走向。李嘉诚觉得塑胶玩具在国际市场上似乎已经没有足够的生存能力了于是通过仔细的思索他想到和平时期过着幸福生活的人们物质生活有了一定保障之后必定要在精神生活上提出更高的要求而养花草便是精神消费品的重要项目之一。可真花草不但要每天浇水、除草而且花期还很短人们会觉得太麻烦而不愿去养。所以如果能够生产大量的塑料花则既可以达到价廉物美的目的又能很好地满足人们的需要。想到这些李嘉诚兴奋地预测着：一个塑料花的黄金时代即将来临。

　　1957年将要陷入绝境的李嘉诚开始了他别具新意的“转轨”行动——生产既便宜又逼真的塑料花这在香港甚至全国都是一个“冷门”。经过李嘉诚的不懈努力以及各方面的促销和广告活动人们开始关注并接受了塑料花而“长江塑胶厂”这个名字也开始为人们所熟知。

　　经过了这些风雨之后李嘉诚常告诫身边的人：“我们长江要生存就得要竞争；要竞争就必须有好的质量；只有保证好质量才能保证好信誉；只有保证好的信誉才能保证长江的发展壮大。”李嘉诚极其看重自己产品的质量这也是他成为亚洲首富的原因之一。

　　虽然李嘉诚率领企业初步走出了深渊但也并非就此脱离了困境。他的资金仍然十分不足生产设备仍旧很简陋可他并没有足够的资金去更新设备、增加厂房、招聘技工生产规模也无法扩大。正当李嘉诚感到资金问题会给他的企业带来新的危机的时候有一位急需大量塑料花的订货商来到了他的公司。尽管此时李嘉诚的企业面临着种种困难但他还是妥善地处理了这个情况——他先拿出八种按照订货商的要求设计出来的新颖别致的塑料花然后诚恳地告诉外商：“先生这八款塑料花是我和公司设计人员昨晚一夜没睡按您的愿望设计出来的。”