总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析得出教训和一些规律性认识的一种书面材料它能够使头脑更加清醒目标更加明确不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编帮大家整理的员工自我年终工作总结欢迎阅读希望大家能够喜欢。

员工自我年终工作总结1

　　时间一晃而过转眼间到公司快一年了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助在生活上给予了我极大的关心让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟感受到了五局“以信为本以和为贵”独特的。在对五局肃然起敬的同时也为我有机会成为五局的一份子而自豪。在这四个月的时间里在领导和同事们的悉心关怀和指导下通过自身的努力各方面均取得了一定的进步现将我的工作情况作如下总结汇报。

　　一、通过培训学习和日常工作积累使我对质检员有了更深的认识。

　　作为质检员不但要掌握专业的检测知识还需要认真仔细才能发现问题找出问题解决问题。所以这四个月的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前要学会看懂建筑结构图纸熟悉规范图集做好事中监督工作发现及纠正检验过程中存在的问题。配合施工员对产品质量作全面的检查对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的加工工艺的进行全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的产品每道工序严把质量关对事后结果进行总结分析以便于工作的.持续改进。每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问题可取之处不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须领导协调解决的问题认真反映出来。

　　二、遵守各项认真工作使自己素养不断得到提高。

　　的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这四个月的时间里我能遵守公司的各项规章制度兢兢业业做好本职业工作四个月从未迟到早退用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务认真履行平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识渴望有所突破的我将会在以后的工作和生活中时时提醒自己以便自己以后的人生道路越走越精彩。

　　三、认真学习岗位职能工作能力得到了一定的提高。

　　根据目前工作分工我的主要工作任务是：

　　(1)负责现场各道工序的检验。

　　(2)参与技术方案、技术交底、施工组织方案的制定。

　　(3)施工进度报验和其他临时工作。

　　通过完成上述工作使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力。

　　在这一年的工作中本人也深深地体会到个人的不足：现场检验技术不足、检验过程不是很仔细。前两个月心态不能调整过来觉得做质检员学不到东西开始对工作失去信心使用也不能好好的上班。后来我才发现我错了人在外面很难找到一份称心如意的工作我们必须干一行就得敬一行为现在的工作负责也是为企业负责。为此在未来的工作中我将继续认真工作虚心学习提高检验水平掌握更深的知识。我是一个善于面对困难、接受挑战的人我也希望公司能提供各种挑战的机会让我得到不同的锻炼。

　　公司的人性化管理注重员工技能的培养和团队的精神以及积极上班的热情。我相信我一定会在公司大家庭的发展中尽快成长起来!

员工自我年终工作总结2

　　回顾即将过去的一年我感慨万千。20xx年是我人生旅程中转折的一年这一年我转行进入证券行业对我来说这是一个充满机遇和挑战的行业充满了神秘好奇时而豪气万丈时而信心缺缺这是一条布满荆棘的道路只要你能迈过一个个坎同时也是通往光明的道路。

　　进公司已有两个月对于理财顾问这个岗位没有我想象中的简单即需要对行情的了解也需要对客户有耐心同时还需要沟通技巧。通过这两个月的学习我学到了很多不只是证券知识更多的是对学习的方法工作的态度对待客户的方式及沟通技巧。作为一个新员工非常感谢公司给我这个成长的平台令我在工作中不断的学习不断的进步慢慢的提升自身的素质与才能领导和同事对我的支持与关爱令我明白到人间的温情在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手也因为有你们才能令到公司的发展更上一个台阶。

　　在这两个月的时间里我也看到了我的`业绩还狠不理想之中也存在着诸多问题,经过自我反思究其原因主要是时间分配方面的问题。

　　在接下来的20xx年我会在保证认真对待、重视工作的基础上不断完善和充实自己提高自身素质。充分利用现有的资源更进一步扩大对客户的积累和维护。同时加强对分析能力的学习和提高努力夯实和提高自能工作能力和业务水平。

员工自我年终工作总结3

　　20xx在不知不觉中已悄悄过去我们即将迎来新的一年。回顾20xx年工作生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利地完成了公司下达的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下：

　　一、工作业绩

　　1.生产方面

　　1）产量：生产部在公司领导的指示和朱副总的引导下各车间团结努力配合生产部门力挑重担共完成产品xx件。

　　2）产品质量方面

　　2.产品质量

　　这是公司生存和发展的基础因此保证产品质量满足客户要求是我们生产控制的基础工作本人担任包装主管期间除了对生产计划的的编排和现场管理外同时参与对产品质量的管理监督工作积极配合品质部处理现场中出现的质量事故改进一些生产工序以保证产品质量。

　　3.员工管理

　　员工是公司的财富是生产任务完成的保证优秀的员工能为公司创造出更高的价值；由于我们是订单式生产模式订单任务的连续性不稳定和管理人员变动导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力但就在这样的压力推动下本部门还是坚定地进行员工岗前岗中培训经常做思想工作沟通保证新进员工的顺利进入岗位角色做到基本胜任轮换岗位工作保证我们的生产任务能顺利完成。

　　4.安全生产方面

　　在过去的一年里生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中做到随时对各车间员工进行安全知识的教育并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患保证了生产车间的有序运行但我们的工作还做的不够导致发生了1起人身伤害事故。

　　5.现场管理

　　配合公司积极狠抓现场管理工作车间现场环境干净整洁在去年基础上有明显的提高。

　　二、存在问题及改善措施

　　包装部门在过去的一年里虽然做了很多的工作也取得了一定的成绩但也还存在较多的问题主要有以下几方面：

　　1）.包装方面：通过对全年工作数据统计和分析生产部在生产控制过程中还存在以下几个问题：

　　i.领料方面没有按照制定的流程来操作经常出现物料丢失现象。退料不及时造成包装现场物料的混乱以及由此造成的物料浪费。

　　ii.物料方面质量没有达到相应的标准生产中期以及生产后期致使产品大批量的出现因质量问题返工造成资源的浪费。

　　iii.人员流动性大：由于公司是订单生产模式生产任务不充分导致人员流动性比较大闲时员工没活做忙时员工又不够。

　　针对以上相关问题20xx年领料、退料以及补料要根据我们规定的流程来操作不得私自改动做到领料员根据订单填写领料单如订单号、套件号、品名、规格、数量、组别使用等信息并且由部门主管审核接到仓库通知才能进行领料。退料员填写单如订单号、套件号、品名、规格、数量、不良原因、组别退料等信息由品管判定确认、部门主管审核、仓库接收签字才能进行退料。

　　2）质量管理方面：从生产过程中时常发现的一些问题来看我们在质量管理上还存在相当大的问题：

　　①员工质量意识淡薄

　　目前部分员工身上还存在质量事不关己漠然置之的态度只顾产量不管质量的生产现象；这与员工质量意识的培养树立质量危机感落实产品质量责任制做得不好有关

　　②缺乏全员参与质量管理理念

　　我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识还存在产品质量是检验出来的不是生产出来的`错误观念把质量问题都往品管和技术部门推出了问题没有及时分析原因和找出解决方法确先推卸责任。有时会出现一个真空地带谁都管谁都不管的局面而且在有的时候生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉产品质量若光靠某个部门想做到尽善尽美是不可能的它需要我们全体员工以及各级管理人员的积极配合和参与没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

　　③缺乏质量记录控制

　　产品在整个制造过程中如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要如果有了完善的质量记录它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善但离我们质量管理体系所要求的写我们所做做我们所写记我们所做的还差较远！我们很多工作在做但问题确一直在出其实问题就出在细节上。

　　④没有明确的、统一的产品质量标准

　　有的是业务员没有完整传达明确表达顾客的质量信息要求；有的是产品设计时没有明确的性能标准质量要要求；有的.是品质部没有具体产品品质判断标准；有的是公司管理人员没有统一的质量标准你认为是好的我认为是不好；有的是物料采购没有强调产品质量要求。这导致生产中经常出现因质量异常的返工浪费。

　　质量管理工作是要全体员工参与的因此提高员工的质量意识是新年质量管理的首要工作生产部将会对增加在这方面的培训教育；对所有生产之产品在各个环节都要求进行质量记录控制确保对质量壮况的完全掌握以便分析改进；将质量责任落实到位以增强每员位工的质量观念。

　　三、从公司整体方面有以下几点建议

　　1、完善公司员工薪资管理员工管理是车间管理最大的困难只有合理化、透明化、公平性的薪资管理才能让员工安心工作才能增强员工积极性的同时提高生产产能。

　　2、随着公司规模的增加、生产中使用的工具设备也越来越多许多工具设备的使用会因一些小的故障修理不当而造成报废不但会增加生产成本而且会影响生产进度因此建议公司招聘一位工具设备维护方面的专业人员。

　　3、希望尽快落实仓库相关岗位人员因为现在仓库许多工作因人员不够而很难开展。

　　4、因公司员工流动量大个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。

　　四、20xx展望

　　面对20xx年我们包装部愿以全新的面貌最饱满的热情去对待每一天以公司质量方针“完善企业管理、保证产品质量、提高顾客满意、不断持续改进”为工作宗旨在现有的基础上积极与各部门密切配合团结协作克服存在的不足与困难提高工作质量加强生产质量管理进一步抓好安全生产、现场5S不断自我提高为企业的发展尽我们最大的努力！

员工自我年终工作总结4

　　时间如梭转眼间我们一齐伴随着xx走过了20xx年即将走向20xx年。成功的开始源于总结与计划相信xx在新的一年里能够在创辉煌。

　　回首20xx年确实有许多值得我们去学习和思考的这一年在曹经理的正确领导下在x经理的大力执行下我获得了认真细致的培训和改善也起到了十分好的效果并在努力为xx创造效益。

　　一个餐饮的好坏首先要看它的本质有没有吸引力只有具有切实的设施我们才能更好的为客人服务而并不是做一些表面的工作但有些必要的礼貌还是就应注意的作为服务行业的实质是让客人来的开心吃的开心走的'开心为他们带给更好的服务方式。

　　来到xx不算很久但在这短短的一段时间里我也学到了很多东西为作为xx里的一名普通服务员为我能在那里工作而深感荣辛并十分感谢雷经理的关心与照顾在我这个普通岗位上我也有了很深的感悟一个企业发展的方向和目标是要复合这个企业的切身实际并要在发展的过程中逐步总结和创新。

员工自我年终工作总结5

　　20xx年即将度过我们充满信心地迎来20xx年。在过去的一年中是酒店提高全年营业收入及利润指标完成得最为理想的一年。值此辞旧迎新之际有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足以利于扬长避短奋发进取在新一年里努力再创佳绩。

　　1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施增加了营业收入。酒店截止12月份之前完成营业收入为x万元比去年超额x万元超幅为x%；其中客房收入为x万元餐厅收入x万元其它收入共x万元。

　　2、管理创利。酒店通过狠抓管理深挖潜力节流节支合理用工等在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面倡导节约从严控制。

　　3、安全创稳定。酒店通过对全体员工进行大型的消防知识、安全知识培训做到了日常的防火、防盗等等系列安保工作全年几乎未发生一件意外安全事故。

　　从即将过去的20xx年我们整个酒店的收获有很多不管是好的方面还是在坏的方面我们都必须总结经验争取在新的一年中能够有充分的准备去迎接新的挑战。

　　从第一季度看来酒店的市场空间较大年后有各个协议单位的动员大会以及工作计划会议在20xx年的第一季度有xx等单位在我酒店举行了大型的会议这都是不同协议单位在第一季度进行的会议这些单位住宿的时间均为2—3天住宿时间较长房间数量较多用餐的次数相对也就大量增加他们的几乎全部都是用的我们整个会议室在这个方面会议室的成本是最小的。大家看到了这些协议单位的大型会议我们就一定要做到不让以往客户流失加大摆放的力度提前就派专人每个单位负责人进行拜访。正因为在第一季度大型宴会接待以及春节的团拜会和大型宴会我们非常完满的完成了我们第一季度的计划任务为我们20xx年酒店总体任务的完成打下了一个坚实的基础为我们之后的工作提供了保证。

　　从第一季度来讲接待的餐饮宴会较多很多新人都会选择在元旦和春节前夕举办婚宴再就是各个协议单位的'春节团拜会较多这一块是一个很大的市场在接近年末时我们必须大力对各个协议单位进行拜访跟踪力保主要协议单位春节团拜会不流失以及拓展新的客户到我们酒店进行消费。餐饮质量在很大程度上影响了客户回头率减少了酒店营收。

　　第二季度相对第一季度来说xx事业的发展带来了勃勃商机省级各种大型会议及商务公司会议等均在举行xx大酒店作为省级定点接待酒店先后接待了……等商务公司在我酒店举行了多次会议旅行社客人明细增多增加了酒店的创收。

　　第三季度更是旅游大潮中实现了住房率的逐步提升7、8、9三个月先后接待了……等大型会议及……等商务公司的大型会议在第二季度的基础上增加了营收。

　　第四季度在十一黄金周及旅游旺季的带动下十月份更是超额完成任务在旅游市场的推动下单科入住率达到了前所未有的比例。第四季度先后接待了……等单位的宴会以及……等商务公司的会议。

　　虽然取得了瞩目的成就但是也存在着不足随着酒店整体的经营改革餐饮的回头客在逐步增加给市场部的销售提供了强有力的支持市场部销售主任在牢牢掌握酒店产品知识的同时也在多方面培养自己销售技巧、沟通技巧、心理素质以及礼仪礼貌几代方面的知识给客户留下美好形象。

　　“知彼知己百战不殆”这句话教会了我们很多的东西寻找标杆企业的优秀营销模式挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是我们今年的主要工作。经常组织部门有关人员收集了解旅游业宾馆酒店及其相应行业的信息掌握其经营管理和接待服务动向为部门销售工作提供全面、真实、及时的信息以便制定营销决策和灵活的推销方案。在xx酒店业飞速发展的今天不能着力于本地区的市场要走出去于外面的旅行社保持良好的合作关系借着高速公路和铁路的全线贯通赢取更多来xx旅游的客户逐渐增加上门客人在酒店整体销售目标中的消费比例。

　　今年市场部将配合酒店整体新的营销体制制订并完善xx场拓展部销售任务计划及业绩考核管理实施细则激发并调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日志通过各种方式争取团体和散客客户稳定老客户发展新客户并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议反馈给有关部门及总经理。

　　同时在硬件设施设备上不能达到酒店本身4星级要求的同时要要与所有经营部门一起强化细节服务提高员工的整体素质和服务意识为客人提供特色服务（餐饮特色和服务特色以及酒店特色）、个性化服务、针对性服务、以及亲情化服务。通过优质服务来达到真正意义上的星级水平从而达到赢的顾客占领市场开拓市场新的资源打造最新的品牌形象和营造企业文化占领市场的最终目的。

　　优异成绩的取得来之不易这与我们每一位员工勤勤恳恳地工作分不开的其中凝聚着我们全体员工无数的心血和汗水。这一年来我们走过的路很不平坦我们一步一个脚印一年上一个新台阶在大家的齐心协力的努力下20xx年我们会创造辉煌的成就。

员工自我年终工作总结6

　　药品外包装作为药品不可分割的一个组成部分正越来越受到人们的重视和关注国际发达国家中各种包装材料和包装方式不断发展变化药品包装占到了药品价值的xx%在这样的潮流下我联合也将与明年施行改革用机器自动化代替传统手工包装我在激动的同时越发觉得很有必要在这个新老交替的时刻好好对迄今为止我们所遵循的工作体系进行总结归纳扬长避短为明年的机器大生产做好准备。

　　一、恪守自己的岗位职责

　　1、车间主任领导下负责产品的包装和输送工作。

　　2、上岗前按“一般生产区更衣规程”着装穿戴并做好操作前的一切准备工作。

　　3、严格按岗位操作法操作做到批号、有效期准确不得有差错。

　　4、上班时间不得串岗、离岗不得做与本岗位无关的事务不得擅离岗位。

　　5、班前班后包装前后均应核对品名、规格、批号、有效期等不得有误。

　　6、包装过程中有检查包装产品清洁程度、密封性等外观质量的责任对分装不合格的小包应予挑出保证包装合格品。

　　7、包装过程中有检查装箱材料及包材外观质量的责任对不合格的包装材料应挑出如数量较大应停止生产并立即向车间主任报告。

　　8、认真如实填写操作记录不得随意更改保证包装合格产品方可入库。

　　9、生产结束或更换品种时及时做好清洁卫生和清场工作并认真填写清场记录。

　　10、负责本工作区域生产设施设备的监护、清洁和申请维修。

　　11、积极提出合理化建议和意见、提高和改进产品质量的责任。

　　12、遵守车间和工段制度遵守劳动纪律做好本岗位工作。

　　13、完成好上级领导交给的临时工作。

　　二、熟悉自己的生产程序

　　1、打码：依据批包装指令操作喷码机。设定批号、生产日期和有效期、箱号对小中盒、标签进行打码操作。要求：打码前复核所打包材数量、外观质量；打码过程专人复核；打码字迹正确、清晰无模糊、打斜、打印不全及漏打现象；并负责包装结束的补码工作。

　　2、复核：对内包装的药品进行复核。要求：囊泡成型良好无空泡泡内无药粉或其他异物胶囊无瘪囊、烂囊、沙眼等药片无叠片、残片、缺角、花斑药板冲切位置适中热封良好批号打印正确清晰。药瓶标签粘贴牢固、位置端正无误后方可进行外包装。

　　3、装小盒：检查说明书、小盒的外观质量及打码情况；将复核后的药板按要求用折好（纵向左右对折字迹在外）的说明书包住装入小盒。将盒口封号整齐的叠放后传送到下工序；袋装药品则将热塑好的药品按规定数量装入塑料袋中放入标签封号袋口后传送到下工序；瓶装的按规定数量放入盒中传送到下工序

　　4、装箱：将分好的小盒按规定方向和数量按相同方向放入纸箱内按包装规定要求数量放满确认数量后放入合格证并且上下各放一块垫板并负责协助打码人员对每件成品的补码工作。

　　5、打包：封好纸箱按要求操作打包机。要求打包美观大方松紧适中打包带两侧边距相等且不反打和打破纸箱打包后码放整齐。并负责纸箱装箱前的文字复核及批号、有效期等的打印。

　　三、提升自己的业务技能

　　1、对现有设备的更深入了解：对于喷码机半自动打包机封口机的日常使用要想保证工作效率获得最佳的经济效益关键在于每一个员工都正确使用和精心维护所使用的设备减少设备的故障减少设备的应急维修量。应该做到“二好”、“四会”：三好管好、用好、修好⑴管好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备未经批准不准其他人操作使用。⑵用好设备：严格遵守设备操作规程正确使用、认真填写规定的'记录。四会会使用、会保养、会检查、会排除故障⑴会使用熟悉设备的性能、结构、工作原理学习和掌握操作规程操作技术熟练准确。 ⑵会保养学习和执行维护、润滑的要求按规定进行清扫、擦洗保持设备及周围环境的清洁。⑶会检查熟悉设备结构、性能、了解工艺标准和检查项目根据点检的要求对设备各部位技术状况进行检查和判断能鉴别出设备的异常现象及发生部位找出原因能按设备的完好标准判断设备的技术状态。⑷会排除故障设备出现故障能及时采取措施防止故障扩大能完成一般的调整和简单的故障排除。

　　2、对将要投产的设备做好信息收集和整理做到心里有数：在网上进行文献检索对相关设备都有所涉猎：如透明薄膜六面体折叠冷包装机是以bopp膜为包装材料将被包装物形成三维六面体折叠封包的中包设备。小包装盒经输送堆垛（按要求的的形式和数量）裹膜和折叠包封形成一中型包装。为后序的装箱工序做好准备。由于本设备没有热收缩包装机的热封烘箱将被包对象整体加热而采用局部点瞬间低温封包不会使盒内包装物产生温度变化相对而称之为冷包机。可替代热收缩包装机。多了解相关设备和原理多思考各种优劣触类旁通为明年新机器更快更容易的上手打下基础。

　　明年是充满希望的一年我相信在公司领导的教导和自己不懈的努力下我会勤奋的工作刻苦的学习努力提高文化素质和各种工作技能为了单位的发展做出最大的贡献。