在不断进步的时代报告对我们来说并不陌生报告具有语言陈述性的特点。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧下面是小编整理的离任工作述职报告 欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

离任工作述职报告 1

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我从20xx年8月至20xx年1月担任xxx区第x小学校长职务总结8年来校长岗位的任职情况对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思在梳理中发现不足在盘点中找出差距在反思中谋求发展。这既是一种自我激励和加压也是一种理性的思考更是接受领导指点同行相助的极好机会。下面将我8年来所做的工作向诸位陈述恭请领导和同行指正。

　　一、以人为本科学管理

　　学校精细化管理就是落实管理责任将管理责任具体化、明确化这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职对工作负责对岗位负责人人都管理处处有管理事事见管理。制度细化有据可依；管理精细工作高效。深刻反思过去的工作我深深的感到扎实推行“精细化管理”是推动学校工作再上新台阶的有效途径。

　　1、推进精细化管理制定缜密的规章制度。我们认真分析学校现状、办学优势理清办学思路并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求对学校的发展目标制定了科学、准确、适度超前的三年规划努力构建“以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式”。在总的思路下结合我校自身发展特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作规范、教师的激励制度和考核制度。编印了《金川区第一小学精细化管理制度汇编》一书。主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。责任到岗、到人变一人操心为大家操心将管理责任具体化、明确化。

　　2、推进精细化管理营造和谐的育人氛围。为了使精细化管理能够深入落实我校成立了教育教学精细化管理领导小组制定出学校精细化目标管理措施使学校各处室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理这项管理工作由教导处负责成员由教导主任、教研组长组成。要求教师严格执行教学精细化管理常规备好每一节课上好每一堂课为学生精选每一份练习组织好每一次测试。学校为每一位教师建立平时业务管理档案记录每一位教师平时工作实绩以便学期结束时给教师一个综合评价等次。二是德育工作的精细化管理。这项工作由政教处负责成员由政教主任和少先大队辅导员组成。研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施如：班内建立激励专栏、给家长发喜报、开展星级文明班队、星级好少年等评选活动发挥和调动学生和队员的积极性让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处负责做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进金川区一小你会看到水泥通道平坦宽畅各项设施规范合理、围墙内绿树环绕操场内绿草茵茵、花团锦绣。四是建立科学、完善的监督机制出台“问责制”。学校精细化管理小组对每个部门、各个负责人的工作目标采取定期与不定期相结合的检查方式细致的对精细化管理的目标进行评分并进行书面通报表扬先进激励后进。对存在问题的部门和个人采用复查的形式确保问题得到解决。在力求公开公正的前提下将成绩与考核挂钩。

　　6年来我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。奏响校园和谐的旋律为学校、教职工和学生的发展注入活力；始终用精细化管理推动学校稳定持续的'发展以发展增和谐把学校的各项事业不断推向前进。

　　二、率先垂范爱岗敬业

　　作为学校行政一把手我坚持学习与提高积极领会政策精神学习先进管理业务知识提高管理水平。及时掌握前沿信息用现代教育理论指导办学努力提高驾驭学校全局和依法办学、依法执教的能力确保办学方向适应社会发展趋势顺应时代潮流。总之我始终严格要求自己以坦诚的待人态度、踏实的工作作风、严谨的治校方略去影响人、凝聚人为教师作出表率。

　　三、突出重点打造特色

　　针对制约学校科学发展存在的办学特色不够突出创造力、凝聚力不强校园文化建设薄弱等突出问题我们着力实施“三大工程”持续提升学校教育教学质量。一是实施“名师塑造”工程打造一流教师队伍。确立教师培养工作的“导、帮、促”方针制定完善了《教师培养实施方案》、教师“骨干入库”制度、教师“评先选优”制度以及教学能手、骨干教师、优秀教师评选、管理、使用办法创设了有利于教师成才的制度环境。二是实施“养成教育”工程培养学生良好行为习惯。把礼仪教育作为主要突破口利用周会、红领巾广播站、黑板报和国旗下讲话等形式进行全校发动宣传进行集体承诺、宣誓学习文明礼仪知识。改变评价模式以卫生、纪律、早操、路队、礼仪等常规评比为重点大力开展兴趣小组、智多星争卡创星和星级班队创建活动培养学生良好行为习惯。三是实施“书香校园”工程优化特色育人环境。在教学楼走廊投资建成了总长120米的独具特色的校园文化长廊以古色古香的笔划镂空雕刻为主色调以传承中国古典文化为主旨以传统蒙学、诗词曲赋名篇经典为主要内容并精心编排《中华经典诗文诵读》校本教材开辟专门诵读时间让学生在中国传统文化熏陶中厚德睿智。与毗邻的龙门书城一起投资建设了金昌市首家图书阅览馆做到了图书借阅的电子化、集约化最大限度地方便师生借阅书籍。

　　四、廉洁自律规范守纪

　　在加强勤政廉洁建设中我始终坚持了三个观点：一是坚持党风廉政建设与安全工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对学校安全工作的促进从而增强党风廉政建设的自觉性；二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已维护党风、政风、行风的纯洁；三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。在整体工作部署上我始终把党风廉政建设当作全校工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查在具体操作上我力求做到带头守纪以身作则：以“三律”约束自己一是按守则自律。上级规定不准做的我坚决不做上级要求达到的我尽力达到不违章、不违纪、更不违法力争做一个称职的带头人；二是用制度自律。我严格按区委、区政府及本校制定的廉政措施办事在各种重大问题上都经校委会或校长办公会研究决定不搞“一言谈”力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出都是经校长办公会议决定；三是以“校长”自律。一校之长应该是本局干部职工的表率三个文明建设的领头雁因此我在考虑问题、处理事情当中凡要求群众做到的自己先做到不以“校长”自居但以“校长”自律讲奉献珍惜党和人民给予的荣誉和权力较好的发挥了示范作用促进了全校党风廉政建设工作的不断加强。

　　回顾任职以来的履职经历我感到既充实又欣慰我和全体同志们一起并肩战斗不仅增进了了解沟通了思想建立了友谊获得了许多良师益友也获得了许多的启示工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示：一是靠信念成就事业。刚上任就感到担子重压力大矛盾多困难大但我坚信有组织的正确领导班子的精诚团结可以说信念让我成就了一些事情而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念磨练了意志；二是靠工作统一思想。我深切感到我在工作上做出的一些决策从学校管理和日常工作存在一些正常的工作分歧方方面面也有一些不同意见但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上而是在工作实践中逐步加深认识增强了解最终达到共识把各方面的积极性、创造性凝聚到一起有力推动了各项工作健康稳步发展。

离任工作述职报告 2

　　本人在xx工作期间在xx公司和各职能部门的领导帮助和关心下xx公司认真贯彻落实十八届、十八届六中全会精神。

　　一、积极贯彻执行党的路线方针提高思想作风建设

　　(一)坚持执行民主集中制增强领导班子凝聚力。班子自身的团结是发挥领导班子集体领导作用的关键是完成全年各项工作的重要保证。公司坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策的原则进一步完善了公司内部的议事和决策机制。能够做到重要情况在领导会上通报重要文件和重要会议精神及时在公司会上传达重大事项召开领导会集体讨论、研究决定充分发挥集体智慧和能力避免个人偏见使工作失误降到最低。

　　(二)加强作风建设提高工作质量与效率。坚持提高工作效率强化执行能力坚决治理“慵、懒、浮、散”现象。结合工作实际对各项管理规章制度进行了全面完善修订加强了绩效管理工作。在遂川工作期间本人从未发生“吃、拿、卡、要”现象人人遵纪守法严格执法爱岗敬业给公司上下形成了团结、拼搏、进取的良好模范带头作用。

　　(三)强化综合治理维护社会稳定。结合燃气行业特点和稳定形势制定了预防突发事件工作方案和生产安全事故应急预案进一步落实信访工作责任制、重大事项信息报告制、节假日值班等制度。一是强化组织领导严格落实“一把手”负责制做到领导重视、职责明确、措施有力、重点突出;二是与各部门签订了《社会管理综合治理目标管理责任书》将综治工作部署纳入了总体工作计划;三是加强了意识形态领域建设深入开展了综治宣传月与反腐倡廉宣传月活动增强了干部职工维护社会稳定的`觉悟和廉洁意识。

　　二、在任期间主要工作进展情况

　　(三)市场方面

　　市场发展主要立足“投资少见效快”围绕xxxx

　　(四)企业管理方面

　　1、制定了生产、安全、行政、财务、劳资等方面的规章制度建立了横向配套、纵向贯通的管理体系进一步界定了管理界面、理顺了管理关系、明确了管理职责、规范了办事程序提高了办事效率。

　　2、按照能源投资公司要求开展了一系列安全生产大检查活动对工程建设中存在的安全隐患制定整改方案明确整改责任部门及责任人限期整改。一年来员工安全意识逐步增强安全管理水平得到提高没有发生任何安全责任事故。

　　3、严格执行财务、资金管理制度和费用报销制度严格执行采购程序控制采购成本严格控制办公费、差旅费和招待费开支。保证公司各项费用得到有效控制。

　　三、加强党风廉政建设提高拒腐防变能力

　　在遂川公司工作期间本人认真贯彻落实党风廉政建设有关规定牢固树立正确的世界观、人生观、价值观切实增强党的观念和党性修养能够做到常修为政之德常思贪欲之害常还律己之心始终保持清正廉洁本色能够堂堂正正做人清清白白从政。

　　(一)深入开展党风廉政教育。严格执行领导干部廉洁自律的各项规定加强对党员干部的理想信念、宗旨教育和党纪法规教育重点抓好政治品质和道德品行教育、岗位廉政教育和警示教育。在遂川工作期间本人从未发生利用职务之便为自己和他人谋取不当利益的现象。

　　(二)认真落实党风廉政建设责任制。坚持领导班子统一领导分管领导具体负责全体干部职工积极参与的领导体制和工作机制。一是制定了《党风廉政建设责任书》明确了主要职责主要领导与部门负责人签订了责任书。实行了党风廉政建设工作与经营工作同部署同安排;二是组织开展专题学习对《廉政准则》和执行“三重一大”集体决策制度进行专题学习把行业管理和反腐倡廉工作的同步推进坚持两手抓切实把反腐倡廉工作贯穿于我公司发展的各个方面;三是认真落实《xx集团公司贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系xx年工作规划实施细则》深化惩防体系建设严格执行“一岗双责、党政同责”强化责任严肃责任追究。深入发挥廉政风险防控机制早发现、早预警、早处置的综合功效提高党风廉政建设和反腐倡廉工作科学化、制度化、规范化水平。

　　(三)加强内部管理严格人才选拔任用。一是结合我公司实际落实组织议事规则和决策程序坚持以制度管人、管事、管权。二是坚持带头继承和发扬艰苦奋斗、勤俭办事的光荣传统带头移风易俗厉行节约严格执行中央八项规定。三是严格按照制度规定选拔任用干部防止了人员选拔任用的不正之风。四是坚持讲党性、讲原则始终严于律己做勤政廉政表率。没有接受任何单位和个人的馈赠没有挥霍公款大吃大喝铺张浪费。一年来没有发生任何违纪违法现象。

　　四、在任期间存在的不足及今后的努力方向

　　本人工作虽然取得了一些成绩但与上级单位的要求相比还存在一定差距：一是由于工作任务较重造成了对理论学习的松懈理论和实际的结合不够紧密学用脱节运用理论知识指导工作实践的能力还应该加强;二是公司处于建设期人员配备不足各项工作的落实存在一定差距。

离任工作述职报告 3

　　时光似箭20xx年7月23日我走进余东中心小学的大门担任校长20xx年7月6日我离开余东赴三厂任职整整四年一转眼就过去了。离开余东一晃又过去了近2年。今天我再一次回到余东回到饱含我心血和感情的学校回到我不知讲了多少次话的会议室向我十分熟悉也非常了解我的同志们述职述廉向组织和同志们汇报接受组织和同志们的监督。

　　根据组织上的安排我于20xx年7月至20xx年7月担任余东中心小学党支部书记、校长职务任期4年。4年中我在市教育局和镇党委、政府的正确领导下以科学发展观为统领以办人民满意的教育为宗旨坚持走文化铸校、人才强校、依法治校、科研兴校、质量立校之路团结一心埋头苦干专心致志奋发图强不断地强化管理优化队伍提升内涵培育特色推动了余东小学教育事业持续加速地向前发展；同时努力加强自身廉政建设落实经济责任严格执行经费支出和财务管理制度不断提高经费使用效益保证了学校各项工作落实到位使学校面貌发生了显著的变化。现在学校校园布局合理环境整洁优美功能教室及教育教学设备设施比较齐全。20xx年学校在海门市小学教育质量百分考核中获得了最高奖项特等奖20xx年获得了最高奖项一等奖。4年中学校先后获得了海门市一类学校、海门市教学工作先进单位、海门市先进学校、海门市平安学校、海门市教育收费规范学校、海门市文明单位、南通市青少年行为规范示范学校、余东镇优秀党支部等荣誉我代表学校先后在海门市教育质量上台阶工程工作讲评会、海门市教师读书活动促进会、海门市习惯养成年推进会上作经验介绍。20xx年5月学校成功地承办了海门市习惯养成年专题研讨会。会上学校展示了十五节课和一台诗词诵读节目我代表学校作了题为《突出三个重点培养良好学习习惯》的经验介绍。4年前我们梦想的要把学校办成一所余东人民有口皆碑、海门市教育界有一定影响的农村中心小学的目标得以基本实现。

　　现就任职期间履行经济责任的情况汇报如下：

　　一、个人廉政建设方面

　　4年中我一直注意加强自身学习提高自身修养勤政廉政努力做到对得起组织对得起自己不辱使命不负众望。具体说来在廉政建设上我做到了以下“四化”：

　　1、自我要求严格化。中纪委办公厅编的《中国共产党党内廉政建设文献选编》厚达八卷共约5000页。其实干部廉政的基础是对自身的严格要求是自身的道德良知对自己的监督。4年中我自始至终严格要求自己坚持做到四个“不”：不骄、不躁、不贪、不软。不骄始终保持谦虚的作风热情对待教师、学生和群众来访关心群众疾苦。有的人能不帮你就不帮你如果帮你请你付出代价；有的人能帮你就帮你如果帮不上你请你给予谅解。前者大约就是指贪恋之人；我自己衡量属于后者。我一直想做校长是一时一地做人才是一生一世。我曾在全镇教师大会上向大家公开承诺：“多做好事不做坏事；成人之美不成人之恶；与人为善不与人为恶。”我这样说也一直这样做4年中从不食言。凡是教师和群众提出的请求只要不违背原则我都尽量满足。我清晰地记得在与我们余东镇小学全体教职员工第一次见面讲话的最后我向大家说明了这样一种基本的认识：“领导就是服务。在职务上我是校长但我更是大家的服务员。大家有什么想法尽可以来与我沟通；有什么困难尽可以来与我说说。服务得不周到的地方望大家批评和谅解。我坚定地相信我与大家共事的过程是我们愉快合作的过程是我们彼此之间情谊增长的过程更是我们余东小学教育事业一路高歌、迅速发展的过程！”今天想来当时所说的这一席话如今都成了事实。4年余东工作的经历可能将是我职业生涯中最难忘的记忆。在我们余东我与许多同志结下了真的是十分纯粹的感情和友谊。每当想起这我总是心潮起伏。不躁我坚信“教育是慢的艺术”办学也是慢的艺术急不得急了很可能“欲速则不达”在困难面前我总是不急不躁耐心细致地分析各种困难和问题积极地策略地解决各种困难和问题。不贪我信守“君子爱财取之有道”不应是自己的决不伸手公私分明绝不也从不搞权力寻租之类的勾当。不软我想没有管理的刚性就不可能推动学校的发展对于学校内个别不良倾向的苗头我一直直接面对及时制止不充老好人不当糊涂校长敢挑担子敢负责任。

　　2、生活作风低调化。我信奉“静以致远”生活作风一贯很低调不事张扬喜欢踏踏实实做事乐于埋头苦干。人云“一个好校长就是一所好学校”我不敢妄称自己是一个好校长但我的性格和作风无疑给学校带来了很大的影响。学校内各个方面的工作都明显远离浮躁而显得务实、严谨。我在学校中倡导“少化钱多办事不化钱也办事”的作风提出“三从”（即工作要求从严公用经费使用从紧教师待遇从宽）理念全校基本杜绝了浪费而教师待遇持续不断地提高有限的经费用到了刀刃上。全校教师对我的思想和作风一直普遍持赞同和支持的态度大家人心稳定工作情绪高涨。

　　3、重大决策民主化。虽然现在实行一把手负责制但我从不把自己凌驾于组织之上。对于招生、评优、评职称、海初中推荐生选拔、中层干部的选聘、较大笔的学校开支我都组织学校党支部、行政组相关人员进行讨论。大家一起反复权衡从最有利于学校发展的角度形成统一的决策。对于招生既要增加学校收入还要平衡学校与余东社会各界的关系。评优、评职称总是把“想干事、能干事、干成事”的同志评上去激励先进鞭策后进。海初中推荐生的选拔严密组织参与人员不存私心互相监督坚持把最好的学生推荐上去。学校大笔开支尽量做到货比三家反复权衡公开透明少化钱办好事。操场建设、食堂建造等重大工程都阳光作业、规范操作尽量做到以最低的价格做最好的工程。

　　4、学校公务制度化。4年中我们不断健全学校的后勤财务管理制度。通过建章立制规范学校公务活动和各种收支。在中心小学本部学校规定百元以内的开支可由分管副校长批准百元以上的开支一律由校长批准重大开支由集体讨论准定所有的支出发票实行一支笔审批扎口管理尽量避免存在支出管理上的漏洞。对村小规定300元以内的村小校长可以审批300元以上的须由中心小学校长审批村小的所有经费都由中心小学统一管理。全镇的所有收入全部进入中心小学行政帐坚持不搞小金库。定期校对全镇一中心两村小的财产统一核查登记加强了公有资产的管理。学校每学期的收费项目、标准、依据都利用张贴文件、召开家长会、给家长发公开信等手段向社会公开。学校经费运行情况定期在教师会议上公开说明。

　　二、学校经费运转和基本建设方面

　　1、精心安排学校经费确保学校正常运转。20xx年7月我接任我们余东中心小学校长之时学校因新教学楼的建设负债40多万元。新教学楼的建设是前任校长王小松同志与学校一班人的共同决策。这个决策抓住了市政府对中小学校进行危房改造的机遇得到了政府的补贴47万元是一个十分正确的决策。我到任之时新教学楼刚刚毛坯到顶后面就是粉刷、装修、做场地、添置内部设施等工作。新教学楼建设共投入经费90多万元。当家方知柴米油盐贵。这40多万元的负债成为学校的一个沉重负担。当时学校还有一笔大的开销是每月要负担教职工住房公积金的一半（另一半是镇政府出的）每年7万元左右这

　　也是一个负担。在这样的情况下要保证学校的正常运转实现教职员工的待遇能逐年有所提高就显得十分吃力。在我的4年任期内学校的经费运转始终处于拮据的状态。在余东4年真的是艰苦奋斗的4年余东的同志们与我一起辛苦了。在余东任职时我从不奢想学校的教职工福利能一下子提得多高能比周边乡镇兄弟学校高多少但我想首先必须保证每学期放寒假或暑假时教职工的福利待遇能发到手并且能在原有基础之上一年又一年不断有所提高做不到这两点我就对不起与我一起共同奋斗的同志们。在学校我一直提倡无私奉献但我从不把无私奉献作为对教职工的普遍要求因为这不符合人之常情。教职工做出成绩要从精神上进行鼓励也应该从物质上给予奖励。在余东任职4年我始终精心安排使用学校经费把事情分出个轻重缓急努力做到每一分钱都花在刀刃上尽量做到“少化钱多办事不化钱也办事”。我清晰地记得我经常向汤总务、陈会计询问学校账上还有多少钱4年中也不知问了多少次因为我得把握好学校经费的运转状态根据经费的多少妥善安排尤其是要保证到放寒假或暑假时能够放得了该发给教职工的奖金能够打到大家的工资卡上不能给同志们开空头支票。4年8个学期 虽然学校一直经费紧张但我们做到了这一点学校运转正常教职工的福利待遇逐年有所提高并且从不拖欠同时还清了新教学楼建设的债务40多万元又投入10余万元建了新操场投入60余万元建了新食堂更令人欣慰的是4年中我们余东中心小学不断向前发展一年上一个新台阶在余东镇党委政府、社会各界、人民群众中和海门市教育界赢得了广泛的赞誉。

　　2、多方筹措办学资金努力改善硬件条件。学校经费来源主要靠三个“一点”即自己省一点政府拨一点社会给一点。在余东工作4年我把这三个“一点”做到了较高的水平。刚才汇报的“精心安排学校经费确保学校正常运转”讲的就是学校自己如何省一点。义务教育阶段的学校政府是办学主体学校的经费来源主要由政府保障。作为校长我紧紧依靠政府办学经常向镇党委、政府汇报工作陈述困难请求支持。可是由于余东镇政府财力的困难我常常要不到钱。我总是非常理解政府领导的难处从不抱怨领导更不责怪领导。要不到就要不到下次可以再要。在要不到钱时我总是对领导说：“那等财政好一点的时候看看是不是拨一点给我们学校？”我这样说书记、镇长总是满口答应。事情正像我预想的那样政府只要有能力是十分愿意帮助学校解决困难的。20xx年底镇政府一次性拨给我们学校26万元经费帮助我们偿还了新教学楼、新操场的所有余下的债务和我们学校拖欠海门住房公积金中心的教职工住房公积金。在余东任职4年我做了一件一辈子难忘的事——募捐建食堂。学校原来的旧食堂建于80年代初狭小拥挤墙壁石灰剥落就餐时天花板上水蒸气凝结而成的水珠还不时地掉落下来掉在我们的身上。每次海门卫生监督所来检查学校都十分被动。

　　学校迫切需要建一个新食堂。可是建新食堂需要60万元经费学校和政府都没有这笔钱只有向社会募捐。到社会上为学校募捐对于我来说是一个全新的挑战。老实说我没有任何的经验而且我性格内向不擅长跟外界打交道同时或许读书人都是这个脾气我向来不喜欢求别人。但是我首先挑战自己性格中的弱点下定决心去募捐我与行政组的部分成员一起从崔福兴董事长开始一个一个地拜访余东的企业家给他们发公开信与他们交流争取他们支持。有的企业家我们拜访了两三次才成功。一年的募捐过程我们不时有取得收获的喜悦也饱尝了艰辛与挫折。募捐开始之前我就作好了心理准备。我深知余东大大小小企业二十多个有的当时并不景气；即使景气的也不一定人人会开明地捐出钱来。有的企业老总见我去募捐“王顾左右而言他”只与我聊天对捐款与否只字不提；有的企业老总或许知道我会去募捐对我避而不见；更有甚者有的'企业老总见我到了他的办公室似乎视而不见有意冷落我希望我识趣而退……募捐过程中的艰难与曲折非亲身经历者真难以体会。值得高兴的是余东不愧是千年古镇民风淳厚企业家开明的居多。至20xx年正月初九晟泰建筑有限公司的1万元捐款到账募捐工作全部结束。一年中我们共在社会各界募捐30。6万元830余平方之新食堂得以

　　建成。新食堂建设共投入经费近60万元其余欠款适逢政府清理义务教育阶段学校的债务后由政府负责偿还学校没有因新食堂的建设背上新债务这是后话。在余东4年在硬件建设上学校办了两件大一点的事情建了一个新操场和一个新食堂。两项工程建设全部按规定程序规范操作招标投标公开透明。4年中学校还抓住了“六有”工程、教育现代化乡镇建设、校校通工程等发展机遇推动硬件投入与建设提高了学校的装备水平促进了学校的发展。

　　三、不足之处和需要改进方面

　　1、专业学习还需进一步加强。应该说我是一个喜欢读书、喜欢学习的人。余东4年是我校长职业生涯最初的4年我把主要精力放在了学校管理理论的学习与实践的探索上持续地对推行学校文化管理进行研究。4年中我先后写下了40余万字的文章。这40余万的文字记载了我们余东中心小学4年来的发展轨迹也记录了我自己4年来办学思想和人生理念丰富和发展的印记使我初步完成了学校管理理念与策略框架的构建。这40余万字的文章中大多数文章都发到了全镇小学每一个教师的手中有18篇得以发表其中7篇发表在省级以上报刊上。20xx年5月我从这40余万字的文章中精选了60多篇出版了专著《静静地思考着》成为近几年来海门市农村校长出版个人专著第一人。我写的许多文章都首先发表在“教育在线—学校管理论坛—卢志文在线”的主题帖“文化铸校之路——一个农村校长的职业历程”上在教育在线上赢得了较好的反响。但是我在教学业务上学习和思考投入的精力相对较少。我是语文教师出身在语文教学专业上4年中我进步得很慢我希望自己今后在老本行语文教学专业上有所作为。

　　2、教职工福利待遇提高还不快。在余东任职4年学校一边还债一边建设经费运转始终处于拮据状态过的是紧日子。4年中学校教职工的福利待遇虽然能够得到基本的保证并且逐年有所提高但提高得不快。我从内心深处对与我一起艰苦奋斗的余东的全体教职员工怀有深深的感激之情。我们学校经济条件并不好福利待遇并不高但是能够不断向前发展凭的是一种精神一种无私奉献、奋发图强的精神。

　　同志们4年来我们全镇小学的全体教职员工与我一起为我们余东镇小学教育事业的发展默默地贡献着自己的智慧和汗水我从内心深处感谢大家的支持与合作！没有大家的支持与合作我不可能我们的学校也不可能有任何的成绩与进步。4年来我在工作中难免有所失误难免有批评错了的人和事对此也敬请同志们谅解！

　　最后再一次真诚地谢谢大家！

离任工作述职报告 4

　　根据教育局安排我于20xx年2月至20xx年7月担任大东沟小学校长职务任期三年半。三年半中我在县教育局和鸣鹿学区的正确领导下以科学发展观为统领以办群众满意的教育为宗旨坚持走安全立校、质量强校之路团结一心埋头苦干不断地强化管理优化队伍推动了大东沟小学教育质量持续向前发展；同时努力加强自身廉政建设严格执行经费支出和财务管理制度不断提高经费使用效益保证了学校各项工作落实到位使学校面貌发生了显著的变化。现在学校校园布局合理环境整洁优美教育教学设备设施比较齐全。20xx、20xx年度教学质量在学区统考中名列前茅。现就任职期间履行经济责任的情况汇报如下：

　　一、个人廉政方面

　　三年半中我自始至终严格要求自己始终坚持财务公开化。三年半中我不断健全学校的财务管理制度根据教育局和学区财务制度规范学校各种支出大额开支由全体教师会讨论决定。学校每学期的经费支出都利用教师会进行公开说明并进行公示。

　　二、学校经费运转和基本建设方面

　　1、精心使用学校经费确保学校正常运转。20xx年2月我接任校长后由于学校面貌成就通过与全体教师协商投入1。86万元对学校全部教室和教室宿舍进行了粉刷对全部学生桌椅油漆刷新。由于校门口路面泥泞投入0。8万元用混凝土硬化校门道路36米解决了师生出入校门难的问题。20xx、20xx年逐步有序投入3。9万元对校园全部用红砖进行了硬化修建了花园移栽了松树和花草校园环境显著改变。学生“营养改善计划”实施时一次性投资2。2万元改造了学生食堂购置了食堂全部灶具冰柜、消毒柜等设备保证了学生营养餐安全卫生高质量供应。因为学校教师办公条件有限学校出资1。4万元购置了办公电脑、桌椅及相关设施极大改善了办公条件。在大东沟小学任职三年半我始终精心安排使用学校经费把事情分出个轻重缓急努力做到每一分钱都花在刀刃上促使学校各项工作快速健康发展。

　　2。多方筹措努力改善硬件条件。由于学校经费有限大的硬件设施改善较为困难20xx年原修建在学校院内东南角的村委会新建搬迁后我积极与村委会、乡政府、学区协调最终将就村委会土地及房屋留给学校使用为学校改造食堂和申办附设幼儿园创造了条件。20xx年初经村委会和乡政府与兰州交通大学联系兰州交通大学为学校援建了24台计算机教室一个为学生捐赠字典150本图书400多册加强了学校信息化教学进程和丰富了学生课外阅读生活提高了学校的装备水平促进了学校的'发展。

　　三、不足之处和需要改进方面

　　1、专业学习还需进一步提升。大东沟小学三年半是我校长职业生涯的开始我把主要精力放在了学校管理和校园环境改善上对教学业务上学习和思考投入的精力相对较少。在教学专业上三年半中我进步得很慢我希望自己教学专业上进一步提升。

　　2、财务管理能力需要加强。在任大东沟小学校长期间由于对“义保”经费使用细则及相关财务管理制度的学习不够充分、彻底致使学校部分支出超出预算范围、部分票据附件不齐全。在今后的工作中我将认真学习各项财务法律法规严格执行财务制度严格要求自己把学校“义保”经费管好、使用好使学校财务工作更加规范。

离任工作述职报告 5

各位领导、同事：

　　时光荏苒犹如白驹过隙掐指算来我已经在人保度过了余载的光阴人生一共能有几个年?而我一点也不后悔在人保度过的这些岁月相见时难别亦难今天在这里为大家做支公司总经理离任述职报告惜别之余我也感慨万千。这年来我见证了人保牢牢地坚守中华民族财产保险业的核心位置见证人保在九百六十万平方公里的土地上培育了一代又一代的精英也同时见证了我任职的支公司在这几年在分公司总经理室正确方针领导下取得的累累硕果……成功路上我洒下了汗水奉献出了青春

　　我不会忘记是人保这块土壤给了我养份。对人保、对公司、我始终怀抱着一颗感恩的心一路走来我不敢有些许张狂和懈怠一步一个脚印、与公司共成长矢志以求的是为公司的发展添一块砖、加一块瓦尽自己一份绵薄之力。现在我将任职公司总经理期间的工作和思想情况向各位领导和同志们报告如下请大家评议。

　　一、主要经营业绩

　　我于月受分公司总经理室的重托先后担任人保财险公司总经理当年即

　　完成保费收入11776万元完成年计划的147%;完成考核利润1375万元完成年计划的275%综合排名居于13家经营单位前列。

　　面对愈加激烈的市场竞争至底公司综合业绩评介为3a排名暂列13家经营单位首位。

　　二、主要工作内容及其绩效

　　坚持以效益为中心以市场为导向狠抓经营管理工作。三年多来我始终坚持以发展为第一要务全面开展经营创新同时以拓展集团客户为手段细分市场认真研究营销策略大力做好渠道的建设工作建立合理的营销体系。具体措施包括以下三个方面：

　　1.积极寻找业务增长点努力做好上层公关协调工作为业务员营造良好宽松的展业环境。

　　2.注重开展业务竞赛和业务突击活动加大营销力度推进业务发展。通过开展各种业务突击活动采取政策扶持、费用倾斜措施调动了员工的展业积极性使支公司整体业务发展一直保持上升趋势。

　　2.根据公司实际制订并完善了部分内控及管理制度包括公司各职能部门与业务部门的各项内控管理制度如内部流程管理、业务员人员管理、考勤管理、绩效考核、费用管理等管理制度。创新推行“推荐返场维修执行办法”加强渠道建设当今市场经济已进入知识经济时代。价格战和功利性的促销手法已非灵丹妙药且终究与法制的市场经济是格格不入的。唯一不变的真理是变革、是创新。推荐返厂返修即是在变革创新的理念下衍生的智慧结晶。推荐返厂返修即即通过对客户报案信息的收集将信息反馈给各个车行驻点的负责人尽可能引导客户返回战略合作联盟4s店维修使客户获得可靠、专业的维修服务。如此一来车行也能在车辆受损后继续以维修的方式进行盈利车主也能第一时间在车辆受损后接受车行的`全方位维修服务。通过这种方法保险公司与车行平等互利渠道业务逐渐形成了健康有序发展的良好态势。使公司摆脱价格竞争的怪圈破冰而行树立起强大的核心竞争力。注重服务细节提升人保财险品牌面对外部竞争所带来的业务压力我保持沉着冷静客观面对现实情况寻求对策。制定了一系列策略与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战。

　　我要求全体员工在面对客户的时候要努力做到“六个一样”即：理赔与展业一样主动退保与投保一样对待大小保户一样重视新老客户一样热情咨询与业务处理一样耐心对待批评与表扬一样诚恳为顾客提供全方位的服务。加强团队建设及员工培训提高员工综合素质。

　　一直以来员工的职业能力培训及业务能力学习是我的工作开展的重点。在竞争日益激烈的今天只有将能力素质提高了才能在社会上立足。而当今社会需要的是全面型人才不仅要求过硬的专业知识而且要求强化个人素质。不断为员工创造各种学习机会半年组织一次出单人员进行业务技能考试为公司的选人用人提供了准确的依据。并且在信息处的平台支持下创建了“支公司内网”为员工了解、学习公司的基本情况提供了良好的平台。

　　同时我坚持以人为本组织开展多方面业务培训会提升员工业务知识水平。鼓励员工参加电大、自考等学习倡导培植感恩文化以增强员工自豪感、归属感和忠诚度不断提炼具有公司特色的核心价值观努力营造公司与员工同呼吸共命运的良好导向。

　　深入贯彻落实科学发展观抓好党风廉政建设。抓好党风廉政建设领导是关键制度是保证教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作在工作中我以身作则认真执行廉洁从政规定始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容放在核心位置。我在公司任内作决不允许发生不正当交易行为杜绝保险误导欺诈决不利用职权为自己和亲友谋取好处做假赔案骗赔超赔多赔。积极落实贯彻保监会各项方针要求务求做到依法合规经营确保公司各项业务持续健康稳定发展。

离任工作述职报告 6

　　本人自20xx年7月至20____年8月任TSSNYZ__校长。在任NYZ__校长的8年里本人强化师德师风学习坚持服务理念注重学校管理堂堂正正做人坦坦荡荡做事扎扎实实工作兢兢业业施教始终以一个共产党员的标准严格要求自己时时处处以身作则严于律已恪尽职守教书育人为办好人民群众满意的学校而不懈努力。尤其在校务、财务管理上做到了公开、公正切实加强自身廉政建设落实经济责任严格执行经费支出和财务管理制度不断提高经费使用效益处处为学校着想点点为师生着想为学校发展鞠躬尽瘁为集体事业尽职尽责不走人情不谋私利无愧于人无愧于心。

　　规范办学依法治校

　　坚决执行上级部门制定的各项规定这是我一贯坚持的原则。在行风建设、规范办学行为和经费支出、廉政自律等方面我坚决按规定和要求正确行使自己的权力无违规操作行为。通过自己的努力做到用严谨的治校态度去影响教师用高尚的人格魅力凝聚教师。勤为先、廉为本学校经费我能坚持按财务政策严格把关实支实用。

　　班子团结形成合力

　　担任NYZ__校长职务8年来我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员形成了学校管理的合力。我们一起自觉接受教职工的监督做到团结协作相互理解、相互支持、相互配合心情愉悦地工作；重大事提交班子会和行政例会集体讨论决定涉及教职工切身利益的事情坚持做到反复酝酿、多方听取意见由教代会通过后再执行。班子成员团结协作、默契配合、创新求实；心往一处想、话往一处讲、劲往一处使构建和谐的校园人际关系。

　　财务制度健全可行。

　　制度是一切工作的保障。为了使学校的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化我任职之初就与财务室的同志们一起对学校原制定的财务管理制度进行修订、补充、完善使学校的财务制度更具针对性、可行性、可操作性通过对财务制度的修订完善为学校的财务管理工作规范化、细节化、上水平、上台阶提供了强有力的保障。

　　民主理财管理规范。

　　八年来学校坚决执行收支两条线坚持政务、财务两公开严格财务制度落实一支笔制度勤俭节约用好学校的每一分钱只要能将就着用的物品决不遗弃买新可有可无的尽量不支不十分需要的坚决不支不乱签条不乱购物不违规发补助、福利。每年年终学校都进行财务决算将一年的收支情况经工会的财务小组核算后向全校教职工公示。

　　凡需采购的物品、工程招标和服务严格执行民主集中制较大的基建项目经班子集体研究报上级领导部门按程序招投标、审计重大事务由班子讨论决定并予以公示自觉接受群众监督。

　　强化固定资产管理。为加强这方面管理我在平时的开支报销工作中对那些该记入固定资产的都提醒、督促经办人及时进行固定资产登记并不定期到财务室对校产进行核对通过清查盘点及时发现和堵塞管理中的漏洞妥善处理和解决管理中出现的各种问题确保了固定资产的安全和完整。

　　廉洁自律坦城做人

　　本人能认真落实党风廉政责任制的'要求提高防腐防变能力以 一身正气两袖清风 为标准做到严格各项纪律时刻警醒全力促进廉洁从政氛围形成始终坚持廉洁奉公勤恳为校、清正廉明奉献为公印证了一名合格共产党员的誓言。以身正人以廉昭人时时严格要求自己勤政为工不谋私利。

　　我还注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来常念 紧箍咒 早打 预防针 浇注 防腐剂 促使自己始终按照 为校、务实、清廉 的标准严

　　格要求自己把精力集中在研究和解决实际问题上把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。

　　八年来我与全校教职员工一起为我们学校的发展默默地贡献着自己的智慧和汗水取得了一定的成绩和进步。展望未来我相信学校在新一届领导班子的带领下一定会创新工作思路和工作方法开展卓有成效的工作使学校的各项工作得到又好又快的发展。

离任工作述职报告 7

尊敬的审计监察组各位领导、各位股东代表：

　　从xx公司xx年成立之时至xx年xx月改制为xx公司我一直担任公司负责人改制后担任公司董事长现因年龄原因退休。回想公司从无到有从零到规模发展我感激万千。这里承载着我们每一个核桃村人的责任、奋斗、成长和战绩更承载着我们的信念、追求、情感和荣誉!xx年来我们在各级领导的关心和支持下攻坚克难一切从零开始艰辛创业实现了各个阶段的战略性目标。现就我所做的工作述职如下请审计监察组各位领导、各位股东代表审议。

　　一、取得的主要的业绩

　　20xx年公司实现营业收入xx万元上交税收xx万元;xx年xx月改制完成后xx年累计实现营业收入xx万元上交税收xx万元。公司现有资产总额xx万元所有者权益xx万元。20xx年末公司净资产利润率xx权益乘数xx。公司经营效率、营运能力及其他财务指标均实现既定目标为实现公司持续、稳定发展奠定了基础。改制完成后公司在取得较大发展的同时不断回报股东对xx名股东进行了现金分红xx年至xx年共发放股利xx万元。

　　二、所做主要工作回顾

　　(一)抓班子建设发挥整体功能

　　从公司成立以来我们始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇始终做到统一思想认识、统一组织管理统一目标任务时时刻刻讲政治事事处处讲原则从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围成为了带领广大员工的坚强集体。

　　(二)抓整章建制促进管理升级

　　按照公司发展的需要和上级要求xx年xx月起公司按照《公司法》进行现代企业制度建设和以明晰产权为核心的企业改制。工作中我们坚持民主、科学、有序、效率的原则反复组织村民代表讨论严格工作流程和程序做到过程公开、方案优化、分配公正所有重大方案均在村民代表会议中进行民主表决最终于xx年xx成功完成改制工作过程中没有一起上访事件发生实现了平稳过渡。

　　在此基础上公司建立健全各项制度坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”;建立干部、骨干人员的考评体系动态管理形成了良好的工作氛围;坚持一把手负责

　　层层签订责任书严格检查考核逐级落实责任确保了重点工作有效落实全员执行力全面提升。

　　(三)抓财务控制确保经济安全

　　按照“统一管理分级负责”的原则优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则做到“不该花的钱一分不花不该销的钱一分不销降低了资金的使用风险从根本上保证了资金安全。

　　各位领导、各位代表：在我担任公司负责人和董事长期间我为公司发展做出了一些富有成效的工作也取得了一些成绩但与上级领导的要求和全体股东的期望相比我清醒的认识到还存在差距和不足。xx年来我和广大干部员工手拉手肩并肩一起经历了创业与奋斗的艰辛享受了成功的喜悦在与各种困难斗争的`过程中建立了非常深厚的情意。我不能忘记与大家朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感我不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的团队默契我不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择。退休后我仍会继续关注公司的发展力所能及地为公司争取更大的发展做出贡献。

　　以上是我的工作述职敬请各位领导和各位代表审议!

离任工作述职报告 8

　　时光匆匆从20xx年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了11年。伏案回眸总结自己在校长岗位的任职情况对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足在盘点中找出差距在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压也是一种理性的思考更是接受领导指点同行相助的极好机会。现根据上级教育行政部门的要求对自己担任校长一职的任职情况进行述职恭请领导和同行指正。

　　一、规范办学依法治校

　　坚决执行上级部门制定的各项规定这是我一贯坚持的原则。在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求正确行使自己的权力无违规操作行为。通过自己的努力做到用严谨的治校态度去影响教师用高尚的人格魅力凝聚教师。勤为先、廉为本学校经费我能坚持按财务政策严格把关实支实用。较大数额费用支出一定经过集体讨论必需的招待与行政商量后共同行事。

　　二、班子团结形成合力

　　担任校长职务11年来我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员形成了学校管理的合力。我们一起自觉接受教职工的监督做到团结协作相互理解、相互支持、相互配合心情愉悦地工作；重大提议事前提交行政例会集体讨论决定涉及教职工切身利益的事情坚持做到反复酝酿、多方听取意见由教代会通过后再执行。班子成员团结协作、默契配合、创新求实；心往一处想、话往一处讲、劲往一处使构建和谐的校园人际关系。

　　三、以情感人人本管理

　　在我担任校长期间倡导人本管理以情感人想方设法助人成功。关注学校中层干部和年轻骨干教师的培养使他们得到进步和发展。据不完全统计11年来经过我的培养与推荐先后有28位教师成为州级学习型教师；有12位走上了领导岗位成为行业中的精英和中坚力量；教师在省州县先进评比中有125人次获奖；向青松、向明加等9位教师提前一年晋升小学高级教师职务。教师在这里得到了成长和进步体验了成功和喜悦。

　　在每年的年终考核、评优工作我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细只信唯才是举不搞任人唯亲事情放在桌面上不搞小动作用真心、诚心感染人。把荣誉让给教师把困难留给自己由于坚持了考核看实绩用人看本事；办事要公开处事要公平看人要公正的原则在广大教职员工中树立自己的威信为开展工作奠定良好的群众基础。11年来这里的干群关系和谐稳定为学校的发展提供了人力资源保障。

　　四、教育科研提升质量

　　11年来我感到自豪的是学校的教育教学质量一直稳居全县先进行列在农村小学中一直发挥着示范和引领作用我校也先后被评为州级安全文明校园、学习型学校、先进基层工会、先进教科室、现代远程教育示范学校、德育工作示范学校、亲勤工俭学后勤服务先进单位等。这些成绩的取得是与我们高度重视学校的教育科研是分不开的。

　　我们始终把教育科研作为促进学校发展的第一生产力来抓在教育科研工作中我们坚持“三年一中心每期一主题”的原则使学校教科研工作有计划、有目标的进行。02至05学年度以走进新课程为中心突出抓好新课程理念指导下的教师综合素质培训和赛课活动形成了村小完小互动、资源共享促进教师们及时有效地走进新课程。05至08学年度以信息技术与学科课程整合为中心突出抓好新课程理念指导下的多媒体说课、赛课、集体备课及校本研修等活动促进教师们信息技术与学科课程整合能力的提高。08至10学年度以新课程教学反思、回头看为中心突出抓好专题讲座、课题研讨、专业示范及教师非学历远程教育等活动促进以课堂为中心、以学生为根本的和谐课堂的生成。

　　教育科研的兴起使学校的远教设备得到了很好的管理与运用。20xx年9月在龙山县召开的全州农村中小学现代远程教育工程应用管理工作现场会上学校被评为“州农村中小学现代远程教育工程应用管理工作先进单位”20xx年1月学校被评为“州农村中小学现代远程教育示范校”。

　　9、20xx年由学校网站在全州农村中小学现代远程教育校级网站评选活动中均获一等奖并获“最具人气网站奖”。

　　我们总能站在教育科研的最前沿加强教育科研课题的研究使学校的教育科研课题有了新突破。由向圣云同志主持的课题《〈我的家乡—红石林〉校本课程开发的研究》20xx年10月被省教育学会立项20xx年4月通过课题论证年5月完成结题工作6月获得了省教育学会颁发的.“课题结题奖”；以此同时由我主编的校本教材《我的家乡红石林》印刷出版实现了古丈县校本教材“零突破”；20xx年12月向圣云同志主持的课题《〈我的家乡—红石林〉校本课程开发的研究》和校本教材《我的家乡红石林》同时被列入州教育科研“五百工程”。我们承担的教育部、民族贫困地区中小学教师综合素质培训项目办的子课题《民族贫困地区学校有效教师发展性评价的研究》20xx年11月被教育部评为团队研究成果三等奖20xx年7月顺利完成了结题工作。

　　教育科研的兴起直接提高了学校的教育教学质量。20xx年质量评价居二类校第二名；20xx年小学毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名；20xx年教学质量评价获二类校第二名；20xx年小学毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名下半年五年级数学抽考人平分、及格率均为全县第一名；20xx年教学质量评价获二类校第二名；20xx年、20xx年抽考人平分分别居二类校第

　　一、二名；20xx年上期小学毕业班质量检测语数双科人平分、及格率均居全县第一名20xx年质量评价荣获全县二类学校一等奖。

　　学生杨芳、向鹏举、向利平、王川、罗艳等先后被评为“州级三好学生”戴饶被评为“湘西州希望之星”吴卓然被评为“全县十佳儿童”戴笠艳被评为“全国十佳春雷女童”。

　　五、社会助学促进发展

　　学校的发展离不开全社会的支持我能与学校行政一道激活社会资源争取社会各界对学校发展的关注特别是省肿瘤医院、长沙华雅国际大酒店和哈尔滨工业大学。

　　从20xx年春季开始省肿瘤医院的爱心人士就开始了对我校长达9年的助学活动。9年来共投入资金9。2万元使425名贫困学生得到了资助；为我校印刷出版校本教材《我的家乡红石林》20xx册；购置了文体用品20xx多件价值2。5万元。

　　从20xx年春季开始长沙华雅国际大酒店到我校开展助学活动已有5年累计投入资金42万元。为我校修建了爱心食堂一栋配置了学生餐桌20套新铺华雅大道一条购置学生铁床190套组装多媒体教室一个购置校园广播系统一套集会音响一套走访贫困家庭18户资助贫困生210名。

　　自20xx年暑假以来哈尔滨工业大学校团委、学生会社会活动部就把我校作为暑假社会实践活动的联系点每年的暑假开展为期一周的社会实践活动。在活动中累计为我校资助贫困学生35名资助金额达1。5万元赠送价值达2万余元的设施设备。

　　当然还有许多爱心志愿者对我校的资助和无私帮助。是社会助学的力量改变了我校办学50多年来的落后贫穷的面貌使同学们享受到优质的教育资源和良好的就读环境。

　　“长风破浪会有时直挂云帆济沧海”。成绩属于过去也是我自己担任校长职务期间必须履行的职责。展望未来我相信红石林完小在新一届领导班子的带领下一定会创新工作思路和工作方法开展卓有成效的工作使学校的各项工作得到又好又快的发展。

　　最后祝愿红石林完小在新班子的领导下所有的期待都能出现、所有的梦想都能实现、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功！

离任工作述职报告 9

尊敬的各位领导、各位员工代表：

　　从我20xx年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。回想这四年来我的工作历练和岁月征程我思绪万千感触颇深这里曾经承载着我们整个团队的责任、奋斗、成长、战绩更承载着我们每一个做石油行业的人的信念、坚持、追求、情感与荣誉!

　　四年来在集团公司党委、集团公司领导的关心与帮助下我们齐心协力团结奋斗挑战困难经历了一切从零开始的艰辛创业阶段实现了各个阶段的发展与目标。

　　四年来我们深入研究优化部署着力推进了区域勘探与开发的一体化进程油藏评价也取得了突破的成果。

　　四年来我们科技建产高效组织聚精会神搞建设使我们产能建设也能够高效运行;

　　四年来我们精细管理强化注水一点一滴的提高了增产磨刀石上闹革命。

　　四年来我们众志成城严防死守有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。

　　四年来我们警钟长鸣高度防范保证了安全生产的平稳局面。

　　四年来我们紧了又紧严密控制一心一意谋取低成本发展。

　　四年来我们坚持双赢团结一心营造了良好的内外部工作环境。

　　特别是四年来我们和广大干部员工手拉手肩并肩一起经历了奋斗的艰辛享受了成功的喜悦在与天斗、与地斗与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。

　　我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!

　　现将我四年来的工作述职如下请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!

　　一、取得主要工作业绩

　　(一)产能建设成果丰硕喜人。自单位20xx年组建成立以来我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风险高等诸多困难一切从零起步超常规组织快节奏启动精细化管理迅速掀起了建产高潮促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。累计完成产能建任务22万吨发现了3个侏罗系油藏和三叠系多套油层组新增探明含油面积55。37平方千米新增探明地质储量3396。78万吨新钻井265口配套完成了30万吨产能建设工作量并为集团扩大建产50万吨的奠定了坚实的资源基础。

　　(二)矿权保护拓展卓有成效。20xx年以来我们按照“立足和谐讲究策略维护矿权守住地盘拓展空间突破难点赢得主动”的工作思路从油田南试验区面积9。3平方公里矿权为出发点锲而不舍稳步推进逐步巩固了集团油田矿权特别是在近年来激烈的矿权之争夹缝中争抢矿权面积29。8平方公里将矿权面积从66。9平方公里扩大到96。7平方公里拓展了集团的续发展空间。

　　(三)示范油田创建取得突破。积极引入“标准化设计、模块化建设、数字化管理”的建设理念完成了白181等3个井区的数字化配套建设建成了集团第一个数字化油田;根据不同区块、不同层系、不同类型储层的特点大胆开展储层改造工艺创新走出了超低渗油藏科学效益开发的新路子;推动质量管理体系水平再上新台阶推动安全建产、清洁建产、文明建产油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田。项目组在示范油田建设中形成的《精细化管理效益化开发打造数字化绿色生态油田——油田20万吨产能建设工程项目管理成果》20xx年荣获全国第六届工程项目管理二等奖为国内同行树立了典范。

　　(四)原油生产年年超计划完成。20xx年以来我们始终以“采油人的天职就是多拿油”为己任以“稳得住、上得去、管得好”为奋斗目标持续优化指挥系统、产量监控系统和生产支撑系统大力实施“老井稳产、措施增产、新井投产”三大重点工程积极解决了繁重的生产建设任务、紧缩的操作成本、复杂的.油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题牢牢把握原油生产的主动权确保了原油产量的快速攀升。

　　(五)油田开发良性全线飘红。围绕“降低自然递减”这个中心持续完善油田开发管理体系重点抓好精细注水和工艺配套两大工程狠抓油藏平面、剖面治理加强井区技术力量和现场管理提高注、采、输系统效率实现了油田开发持续稳定。

　　(六)效益业绩目标全面实现。在产能建设项目上集团公司下达万吨产能建设投资计划4500万元实际万吨产能建设完成4116。53万元严格控制在计划范围之内。在作业区收入利润及预算执行方面每年收入利润超额完成、操作成本在计划范围内运行实现了效益开发的目标。

　　(七)精细管理深化落地有声。全面推行“精细化管理”对重点工作实行跟进考核管理成立了老油田稳产、措施增油、注水管理、隐患治理、数字化建设、成本管控6个精细化工作小组与机关组室负责人签订重点目标责任书步步靠实管理措施逐级落实任务职责促进以强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、安全生产等重点生产任务的完成实现了油田开发精细化管理、安全环保精细化作业、采油成本精细化管控、基础工作精细化雕琢确保了全年业绩目标的顺利实现。

　　(八)打造了长实陇东形象品牌。在实践中培育了“目标一致、苦乐与共、锲而不舍、精益求精”的团队精神助推了五蛟油田的快速发展。所在单位1人荣获“中石油劳动模范”荣誉、6人获得油田公司级荣誉10人荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人单位连续四年荣获“庆阳市油区治安综合治理先进单位”、“庆阳市和谐模范油区创建先进单位”和“庆阳市纳税明星企业”殊荣为集团争得了荣誉树立了良好内外部形象。

　　二、所做主要工作回顾

　　(一)抓班子建设发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇始终做到统一思想认识、统一组织管理统一目标任务始终做到“工作上分、目标上合职务上分、行动上合分工上分、思想上合”时时刻刻讲政治事事处处讲原则从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围成为了带领广大员工的坚强集体。

　　(二)抓整章建制促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系动态管理能者上庸者下从而形成了良好干事的氛围;严把“队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、工程结算”六道关口筑牢防腐大堤;坚持一把手负责层层签订责任书严格检查考核逐级落实责任确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实全员执行力全面提升。

　　(三)抓地质研究确保开发效果。坚持“整体部署、分类实施、持续研究、及时调整”的原则针对各油藏开发现状加大研究力度坚持“五个对比”(岩性、物性、电性、含油性、试油试采情况对比)追求油层稳、厚、连通圈定建产有利区域确保了产建效果;全面实施“139”稳产上产综合管理工程建立了围绕油藏管理的“一个中心三个着眼点九个管理体系”的长效机制确保了油田长期稳产上产。

　　(四)抓方案优化不断提高单产。狠抓了日常随钻跟踪工作切实做到方案“三个加强”：加强区域开发方案地质研究。从沉积环境、砂体展布、储层物性等方面入手分析产建区块潜在地质风险不断优化方案部署及时调整建产方向降低产建风险;切实加强单井随钻方案分析坚持做到对每口新井电测、试油、试采资料进行综合分析对可能带来的油藏变化进行预测及时指导钻机调整;切实加强与研究院技术人员的沟通联系不定期进行分析交流开发方案及时掌握产建动向和信息提高认识水平;积极开展新工艺新技术方案试验努力提高单井产量。

　　(五)抓激励培训提升全员素质。在薪酬分配上确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远井区倾斜;在季度奖金分配中全面推行“以产量保效益以业绩挣薪酬”的分配思路;在井区层面积极引导基层单位进行月度自检;在班组层面实施了以分片承包集中运作的大班组管理模式;在员工层面全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训创新“自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学”培训模式极大地提高了员工队伍的整体素质。四年来单位一大批干部员工茁壮成长逐步走上机关管理人员、中层干部岗位成为长实集团骨干技术管理人才。

　　(六)抓安全环保确保文明生产。牢固树立“以人为本”的思想以落实安全环保责任为关键以防范重特大安全环保事故为根本落实各项安全环保措施紧紧围绕年初确定的各项任务目标注重员工、注重管理、注重细节实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故“五为零”的目标。

　　(七)抓投资控制确保经济安全。切实加强财务管理。按照“统一管理分级负责”的原则优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求;加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则做到“不该花的钱一分钱不花不该销的钱一分钱不销降低和杜绝了资金的使用风险保证了资金安全。

　　(八)抓和谐稳定营造良好环境。积极援助地方发展经济组织当地群众参与油田产建钻前工程服务带动了华池县经济发展华池县按照“环境最佳、服务最优、速度最快、效率最高”要求成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组从用地审批、组织协调到钻前工程、纠纷协调政府全程介入全力支持了产能建设项目建设和原油上产。坚持以人为本的理念落实“六心”工作法着力改善员工的工作生活条件不断丰富员工业余文化生活力所能及为员工办好事、办实事提高了队伍的凝聚力营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。

　　各位领导、各位代表：在我在陇东担任产能建设项目组经理和作业区经理的四年时间里我为集团公司开发建设做出了一些富有成效的工作也取得了一些成绩但与集团的要求相比与员工同志们的期望值我清醒的认识到还存在差距和不足。在今后的工作中我将不断学习充实自己进一步提高自己的工作水平在新的工作岗位上以更高的标准严格要求自己扎扎实实地将工作干得更好做一名组织放心、员工信任的党员干部更好地完成组织交给的任务为集团公司打造建设效益型、创新型、和谐型长实做出积极贡献!

离任工作述职报告 10

各位领导、同事：

　　时光荏苒犹如白驹过隙掐指算来,我已经在人保度过了xx余载的光阴人生一共能有几个xx年?而我一点也不后悔在人保度过的这些岁月相见时难别亦难今天在这里为大家做南山支公司总经理离任述职报告惜别之余我也感慨万千。

　　这xx年来我见证了人保牢牢地坚守中国民族财

　　产保险业的核心位置见证人保在九百六十万平方公里的土地上培育了一代又一代的精英也同时见证了我任职的支公司在这几年在分公司总经理室正确方针领导下取得的累累硕果??成功路上我洒下了汗水奉献出了青春我不会忘记是人保这块土壤给了我养份。对人保、对公司、我始终怀抱着一颗感恩的心一路走来我不敢有些许张狂和懈怠一步一个脚印、与公司共成长矢志以求的是为公司的发展添一块砖、加一块瓦尽自己一份绵薄之力。

　　现在我将任职南山公司总经理期间的工作和思想情况向各位领导和同志们报告如下请大家评议。

　　一、主要经营业绩

　　我于20xx年xx月受分公司总经理室的重托先后担任人保财险xx公司总经理 20xx年当年即

　　20xx年完成保费收入11776万元完成年计划的147%(分公司下达全年任务为7969万);20xx年完成考核利润1375万元完成年计划的275%(分公司下达利润指标为500万)综合排名居于13家经营单位前列。

　　20xx年面对愈加激烈的市场竞争

　　至20xx年底南山公司综合业绩评介为3A排名暂列13家经营单位首位。

　　二、主要工作内容及其绩效

　　(1)坚持以效益为中心以市场为导向狠抓经营管理工作。

　　三年多来我始终坚持以发展为第一要务全面开展经营创新同时以拓展集团客户为手段细分市场认真研究营销策略大力做好渠道的建设工作建立合理的营销体系。具体措施包括以下三个方面：

　　积极寻找业务增长点努力做好上层公关协调工作为业务员营造良好宽松的展业环境。

　　注重开展业务竞赛和业务突击活动加大营销力度推进业务发展。通过开展各种业务突击活动采取政策扶持、费用倾斜措施调动了员工的展业积极性使支公司整体业务发展一直保持上升趋势。

　　根据公司实际制订并完善了部分内控及管理制度包括公司各职能部门与业务部门的各项内控管理制度如内部流程管理、业务员人员管理、考勤管理、绩效考核、费用管理等管理制度。

　　(2)创新推行“推荐返场维修执行办法” 加强渠道建设

　　当今市场经济已进入知识经济时代。价格战和功利性的促销手法已非灵丹妙药且终究与法制的市场经济是格格不入的。唯一不变的真理是变革、是创新。推荐返厂返修即是在变革创新的理念下衍生的智慧结晶。

　　推荐返厂返修即即通过对客户报案信息的收集将信息反馈给各个车行驻点的负责人尽可能引导客户返回战略合作联盟4S店维修使客户获得可靠、专业的维修服务。如此一来车行也能在车辆受损后继续以维修的方式进行盈利车主也能第一时间在车辆受损后接受车行的全方位维修服务。通过这种方法保险公司与车行平等互利渠道业务逐渐形成了健康有序发展的良好态势。使公司摆脱价格竞争的怪圈破冰而行树立起强大的核心竞争力。

　　(3)注重服务细节提升人保财险品牌

　　面对外部竞争所带来的业务压力我保持沉着冷静客观面对现实情况寻求对策。制定了一系列策略与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战。

　　我要求全体员工在面对客户的时候要努力做到“六个一样”即：理赔与展业一样主动退保与投保一样对待大小保户一样重视新老客户一样热情咨询与业务处理一样耐心对待批评与表扬一样诚恳为顾客提供全方位的服务。

　　(4)加强团队建设及员工培训提高员工综合素质

　　一直以来员工的职业能力培训及业务能力学习是我的工作开展的重点。在竞争日益激烈的今天只有将能力素质提高了才能在社会上立足。而当今社会需要的是全面型人才不仅要求过硬的专业知识而且要求强化个人素质。不断为员工创造各种学习机会半年组织一次出单人员进行业务技能考试为公司的选人用人提供了准确的`依据。并且在信息处的平台支持下创建了“南山支公司内网”为员工了解、学习公司的基本情况提供了良好的平台。

　　同时我坚持以人为本组织开展多方面业务培训会提升员工业务知识水平。鼓励员工参加电大、自考等学习倡导培植感恩文化以增强员工自豪感、归属感和忠诚度不断提炼具有公司特色的核心价值观努力营造公司与员工同呼吸共命运的良好导向。

　　(5) 坚持深入贯彻落实科学发展观抓好党风廉政建设。

　　抓好党风廉政建设领导是关键制度是保证教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作在工作中我以身作则认真执行廉洁从政规定始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容放在核心位置。我在南山公司任内作决不允许发生不正当交易行为杜绝保险误导欺诈决不利用职权为自己和亲友谋取好处做假赔案骗赔超赔多赔。积极落实贯彻保监会各项方针要求务求做到依法合规经营确保公司各项业务持续健康稳定发展。

　　同时每年组织开展两次党员民主生活会从而开创了领导班子团结协作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。为建立立完善公司内控制度促进廉洁从业合规经营防范和化解经营风险

　　三、工作中的不足

　　回顾三年来的工作由于工作还不仔细、不够具体导致一些方面抓的不到位全局性工作进展还没有达到预期目的。之所以出现上述问题经过反思剖析和自纠我认为一是主观意识存在一定问题。主要是从事领导岗位时间比较长有一定得思维惯性凭工作经历、经验和习惯做事。二是各项政策制度落实得不够好。偏重于抓制度建设检查落实工作抓得不够紧。

　　针对对以上存在的问题在今后的工作中我将采取有力措施专题研究具体解决力争把发展和管理工作抓得更好。

　　各位领导、同志们我任职以来虽然做了大量的工作取得了一些成绩但我深深体会到这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果。今后我将一如继往把工作做得更好决不辜负组织和同志们对我的期望。

　　最后借述职报告的机会我谨向支持我工作的公司全体干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!预祝人保财险南山支公司前途光明在新一届领导班子的领导下实现公司的再次腾飞。

　　再次谢谢大家!!

离任工作述职报告 11

　　大家好!

　　首先请接受我真心的感谢感谢全校同仁一年来为学校的发展、工作的推进、学生的进步、特色的创建给予的全心关注、真心投入和用心付出也感谢这个集体、这个团队、全校每一位教工给予我的理解、宽怀、支持、合作和力量。

　　共同的追求凝聚的力量合作的智慧使这一学年学校的各项工作和教育事业在教育局的正确引领下能稳步推进、健康向荣、成果丰实。

　　现在向大家报告这一年来的工作和思考请评议。

　　第一、 确定目标、规划发展

　　一个学校的发展需要有明确的目标。xx中学经过近几年的卧薪尝胆教育质量和办学水平得到同步发展。但基础依然薄弱、生源不优、环境不好的现实制约着学校可持续发展。我和我的团队在接下重担后认真分析学校的新情况、新起点、规划好学校发展的路线图：确立了打造农村优质教育、创建农村标准化的示范初中、办xx人民满意的学校为远景目标;制定了以管理立校、质量强校、特色亮校的发展思路。在此基础上我们明确了第一年(这一学年)的奋斗目标：管理精细化质量稳中升发展上台阶特色有创建。这一年我们就是围绕这个目标以管理、质量、发展、特色这四个抓手抓实学校各项工作。

　　第二、 规范办学、依法治校

　　严格执行国家的课程计划不搞加班加点节假日一律不补课;严格执行义务教育的.收费政策和收费公示制度;制定和完善了教学管理、支教管理、岗位管理、年度考核、绩效考核、评优晋级等学校管理制度使学校各项工作更加制度化、程序化、规范化使得管理落实到位工作稳步推进教学质量提升更加有保障。

　　第三、 创新管理精细举措

　　学生管理永远是一个没有最好只有更好的工作是初中学校工作中的难点和重点。这一学年我们强化并细化了学生管理工作：走读生入校签到、出校点名寄宿生就寝巡查点名;实行学生在校24小时无缝隙管理;实施由德育处班主任为主线和校团委学生会班团支部为副线的双线互补的管理模式各有重心、各有方式有力加强了对学生的管理和教育;卫生分班分片按时清理学生会每天自查自评形成定规;成立青年志愿者队弘扬雷锋精神自觉助人服务;密切家校联系每学期都召开家长会;成立校园广播站每天两次播音播报校内班级新闻倡导校园新风尚。通过这些举措的推行纯正了校风加强了文明修养促成了良好习惯的形成营造了浓郁的学习氛围。使校园生活充满无限乐趣和青春活力。

　　第四、 文化建设提升品位

　　一所学校发展到一定阶段必然需要形成具有自身特色的学校文化。这一年我们非常注重校园文化建设。一是努力培植太中精神关注身边的优秀教工挖掘其高尚品质凝炼出敬业爱岗、吃苦耐劳、乐于奉献、团结合作的太中精神来引领和感召每一个教工;二是打造好文化载体通过设计校徽、编印校报、开通校园广播定时更新校园文化长廊有力充实了校园文化内涵;三是注重班级文化建设学校大力倡导班级励志文化墙建设学生是学校文化的创建者和受益者我班墙壁我设计我班文化我创造学生的聪明才智得到很好的激发

　　四是开展感动太中六爱之星、优秀教工、优秀班主任的评选表彰活动感动着每一个学生每一个教师每一个工人也感动着每一个家长感动着整个校园。在感动中我们感受到学校的进步和发展也深切体会到身为太中人的光荣和责任。

　　第五、 有效课堂初显成效

　　这一年我们从学生发展角度出发扎扎实实实施行有效课堂第二阶段实验工作是在重模仿的第一阶段基础上的深入推进做到定模式创特色有实效。我们形成了自己的备课流程编制了特色的导学案确定了自己风格的课堂教学模式在教学观摩上教师的任何一节课都是公开的各教室后门上课期间必须是敞开的欢迎随时推门观摩。成立巡导考评组每节课均有专人到各班进行考课评课。对于有效课堂开展实施不好的教师及时进行谈话分析原因进行整改。为了开拓视野提升有效课堂教学能力我们在今年四月份组织24人次到山东杜郎口中学取经学习;五月份举行有效课堂教学开放展示活动展示了初一初二10个班30节课邀请了县教研室领导专家以及兄弟学校同仁50余人来校观摩指导赢得了领导专家的充分肯定和一致好评。

　　第五、 六爱教育形成特色

　　为营造良好的校园环境提升学生的行为规范和道德情操促进良好校风的形成我们从爱的教育出发选择六个着力点大力开展六爱主题的系列教育活动这是贯穿一学年的德育主题教育活动有针对性地加强中学生的人生观、价值观、社会公德等思想道德建设我们分别设立自强不息之星、勤奋好学之星、阳光魅力之星、爱校守纪之星、团结友爱之星、尊师文明之星。 从个人自评、小组(可以使用本站搜索)推荐、班级评选、年级部再评、组委会审核确定等程序评选出本年度在六爱教育开展实施以来的感动太中六爱之星10人在全校范围内掀起弘扬正气、歌颂真情、倡导真善美的热潮取得了很好的效果;述职报告范文

　　第六、初三教学齐抓共管

　　我们举全校之力投入中考备考集教师之智优化中考备考分层次召开中考复习备考会;建立班级、教师工作责任制目标到班任务到人班子成员分到各班形成浓厚的备考氛围和教学合力;为树立信心鼓足干劲召开迎中考百日动员誓师大会;按月分班举行班级教导会确立阶段目标分析班情学情及时总结问题研究整改措施;班主任全程管理全面辅导全心服务全力以赴认真细致地做好每一次考试、每一个环节的管理服务工作。中职春招多管齐下做细工作真情沟通做通家长思想赢得家长信赖取得超额完成指标达117%全县第五的成绩。

　　第七、校园和谐以人为本

　　坚持以人为本促进人的全面发展是构建和谐校园的本质要求。这一学年我们以尊重教师为前提尊重每一个教工依法建立学校工会和教职工代表大会制度推进民主管理尊重和保障教职工的合法权益。组织教工民主评议学校班子组织教工修订学校制度组织教工为学校发展建言献策。在工作中尊重教师的劳动和劳动成果增强与教师的感情交流和思想沟通使教师在学校发展中的个体需求得到合理满足。在生活上关心教师物质生活和精神生活改革食堂管理实行午餐补贴保证提供每一个教工免费午餐;关心教工健康组织全体教工到安庆市立医院体检。深入了解教师工作、学习、生活中存在的问题和困难想方设法帮他们解决对生病和家庭困难的教工学校及时探望给予帮助让老师亲身感受到集体的温暖。

　　第八、抓实安全

　　师生平安安全是学校的重中之重的工作我们编制了安全管理网筑牢了安全防护墙。制定了切实可行的安全制度和预案;成立了安全管理组织明确分工、责任到人;实行安全各班天天自查处室月月排查学校定期大查;警校联手出击网吧法制教育;对学生进行防地震、防溺水、防雷电、防中毒等方面的安全知识教育组织实施了两次防震应急避险逃生演练;加强值班管理人员进出登记、午休执勤点名、晚上督寝签到等切实抓好安全工作;接送走读生车辆进行有效管理确保学生安全。安全工作我们常融于事、常抓在手、常说于口丝毫没有懈怠使得没有任何一丁点安全事故的发生。

　　如果说这一年自己在任期上做了一些工作确实能发生一些影响和作用我清醒地懂得那是一种集体的智慧、融合的力量和众志成城的光辉。我时刻提醒自己：领导即服务管理即责任。校长是一校之魂他的职业修养他的待人处事工作作风和创业精神直接影响着学校的声誉和百姓的口碑。为此我始终心系学校事业发展情系教师专业成长爱系学生素质提升利系家长理想达成搞好一所学校需要学校教师团队中的每一个人而做坏一所学校只需校长一个人就绰绰有余。

　　同志们这一学年是我们共同奋斗的一年、共同发展和共同收获的一年也是我和同事们共同分享成功、享受教育的一年。然而我也十分清醒。清醒我们承载的期望和压力清醒我们面对的困难和希望清醒我们遇到的挑战和超越。更清醒自己工作的欠缺与不足。

　　教育每一天都是新的学校工作每一天也都是崭新的。面对望江教育千帆竞发、百舸争流的态势我们坚信：xx中学将站在新的高度实现更高层次、更高境界的发展!

　　谢谢大家!