在经济飞速发展的今天报告与我们愈发关系密切报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编精心整理的保险公司个人述职报告范文希望对大家有所帮助。

保险公司个人述职报告范文1

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好!

　　时光如水光阴似箭充满机遇与挑战的xxxx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导有了公司同仁的关心帮助第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上我的内心感到无比欣慰和骄傲因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水是我们与时俱进奋发有为精神风貌的体现也是我们兢兢业业齐心协力迎难而上扎实工作的结果。

　　在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长我想一个人只有经过不断努力不断奋斗才能克服自身的缺点才能不断超越自我实现理想和人生的价值这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自xx年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述不妥之处请批评指证。

　　一、深化思想认识明确职责定位。

　　我一直认为干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职我给自己的定位是：顾全大局听服从安排积极协助正职开展日常工作此外要充分发挥主观能动性为业务发展和内控管理出谋划策同时不断提高自己个人的业务能力。有了这一明确的定位在工作中我就完全可以做到有的放矢张弛有度全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确下一步还需要再加以细化这样才能避免出现职能死角有效提升工作效率。

　　二、努力学习政治、业务理论不断提高业务素质和管理水平。

　　进入保险公司多年一直都是在从事机关工作缺乏管理和一线销售的经验新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中其实有很多问题都不是很难解决但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河事倍功半。现代社会是一个快节奏重能力的社会稍有不慎就会被淘汰我必须知耻而后勇时刻心存危机感。因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电营销、管理、策划、政治、法律、金融我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位为了能够做出更大的成绩为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬我需要加倍的努力。在这个过程中我清楚的意识到干一份工作很容易但想要干好就绝不是那么简单了。

　　三、严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。

　　没有规矩不成方圆己所不欲勿施于人。规范的制度严明的纪律是我们一直都在强调的。作为管理人员必然要在遵章守纪上做出表率。俗话说：“喊破嗓子不如做出样子”如果在台上说的是一套在台下做的又是一套就会对下属造成非常不好的影响。因此任职以来在日常工作中我非常注重自身言行一致的形象要求下属做到的我自己首先坚决做到要求部属不能做的我带头不去违犯。在这一方面我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性严以律己戒骄戒躁把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。

　　四、不断改进工作方法在管理艺术上寻求新的突破。

　　在机关时可能习惯了一个萝卜一个坑的分工多少有一些人浮于事的工作态度现在初次创业这才发现凡事都要亲历亲为而且工作开展缺少头绪所以有时候会觉得无从下手在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的`情绪。经过反思我发现作为一个管理者个人的力量毕竟有限很多时候都使不上劲要想达成一个大的目标则必须充分整合、调动所有人的力量用集体的智慧解来决问题这就需要管理者懂得去协调懂得去平衡从这个角度来说管理绝对是一门学问。然而由于经验的缺乏我的工作方法显得简单而粗糙最初并不能有效的调动员工的积极性。随着自己对业务工作的逐步深入慢慢才了解到一线销售人员的甘苦我觉得一定要站在员工的角度设身处地的为他们着想才能赢得信任和支持。本着这样的理念我开始尝试走进员工当中去不断与他们加强沟通交流。我们经常坐在一起探讨业务聊聊家常不但了解到了员工的想法和需求而且加深了彼此的感情和信赖我也从中得到了不少新的启发和灵感。在这种温馨的氛围中部门上下变得就像一个大家庭一样谁有了困难大家都会伸出援手谁有了成绩大家都会为他喝彩队伍变的更加团结更加富有力量这样工作也能够较为顺利的开展下去了。

保险公司个人述职报告范文2

　　自20xx年xx保险在xx这片土地上扎根我们已经携手走过了五年的时间今天我首先要向在座的各位致以由衷的谢意。感谢大家一年来辛勤的付出。谢谢大家！

　　五年来在分公司党委、总经理室的正确领导下在公司各位同仁的积极配合和协助下我们克服各种困难开拓创新、努力拼搏。经过全体员工的不懈努力公司经营管理工作取得了明显成效各项管理显著提高职工精神面貌焕然一新。

　　下面我将一年来的工作情况向全体同仁报告如下请大家评议。

　　一、主要经营数据及业务开展情况

　　在xx年公司业务发展面临着很大的压力和困难。为了确保xx年各项经营目标的实现公司班子成员团结协作公司全体员工集思广益开拓业务新领域采取积极有效措施努力推进业务稳步发展。

　　xx年分公司的各项政策调整较大公司经理室对分公司的经营决策高度重视坚决服从及时组织传达贯彻会议精神分解下达业务结构调整指标研究制定政策措施。为确保分公司结构调整目标的实现我们以公司整体利益为重及时调整业务发展方向采取切实可行的措施使我公司结构调整工作取得了初步成效。

　　公司将有效控制风险作为xx年业务发展的基本原则。车险业务一向是公司整个业务经营中有代表性的但车险赔付率很难得到控制为了控制风险公司经过市场研究同时遵循分公司的业务政策导向大力扶持非车险等效益险种。公司积极拓展业务发展领域在xx年加大攻关力度承保了一直由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务对我公司优化险种结构起到了推动作用。

　　在确保业务发展的同时我们将合规经营作为公司业务发展的生命线。坚决执行上级各项规章制度公司的业务工作在开展中严格按照分公司的管理要求严格执行省保监局和省保险行业协会的各项管理规定。坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举的战略方针加强业务内部管理限制承保垃圾业务杜绝经营风险。

　　二、加强政治理论学习努力提高自身的政治素质

　　企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大就得不断学习掌握法规政策了解市场动态。思想上与分公司党委保持高度一致努力提高执行分公司党委各项政策的水平和分析问题的、解决问题、驾驭全面工作的能力。

　　培养员工高尚的职业道德加强保险公司的社会责任意识也是我在全年工作中始终贯穿的一项重要工作。

　　个人方面本人坚持做到严于律己规范行为。坚决贯彻执行上级公司决策和决议自觉遵守公司的各项规章制度带头搞好公司领导班子廉政建设。

　　三、民主决策发挥集体智慧充分发挥党员班子队伍的模范带头作用

　　凡涉及公司制度建设、运营管理、业务政策制定等重大事项均通过会议研究决定一时吃不准、定不了的事情根据同志们提出的疑问做考察调研反复研究直到统一认识作出最终决定。重大事项的决定广泛听取意见力求决策正确。同时加强与上级的联系自觉请示汇报听取意见接受指导争取支持获得帮助。正是因为管理民主决策透明才使得领导班子团结部门关系协调职工心齐劲弘上下支持有力在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。

　　四、做好各项基础工作确保集中管理工作的顺利推进

　　20xx年公司将集中管理作为实现公司正规经营的重要举措以高效化、正规化为公司制度建设的基本原则在业务、理赔、财务、人力、印章管理等方面做了大量工作我公司能坚决执行上级的各项决议健全各项规章制度加强了制度建设和内控管理。

　　集中管理有利于提升服务质量加强风险管控实现效率优先整合资源配置。对于提升客户服务水平提升公司风险管控能力、高公司核心竞争力具有重要的推动作用。

　　五、建立健全公司各项内控制度强化考核确保执行力

　　公司在每季度末成立考核小组根据考核办法对公司各机构的业务经营情况和内控管理情况进行了检查对存在的问题及时提出整改意见确保了公司的各项工作正规有序开展。保证上级公司的各项政策规定得到切实贯彻落实有力推进了基层公司的内部管理水平和风险防范能力使基层公司的内部管理工作有了进一步提高。

　　六、加强企业文化建设推进精神文明建设发展增强队伍凝聚力

　　在加强公司管理深化公司改革确保业务发展和效益提高的同时我十分注重加强以党风廉政建设、领导班子思想作风建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面为主要内容的企业精神文明建设。

　　20xx年公司圆满开展了政风行风评议、新保险法颁布实施等主题活动。在追求企业效益的同时充分发挥了公司的社会责任在xx市树立了xx保险的良好口碑。

　　七、下一步工作思路

　　一年来在学习与工作等方面虽然取得了较显著的成绩但是仍存在一些问题需要不断的加以完善和解决理论知识与实践水平有待于进一步提高。在今后的工作中我将继续深入学习各种优秀的管理办法采取有力措施力争把发展和管理工作抓得更好。

　　总公司二次创业的号角已经吹响在公司发展进入二次创业的关键历史时期我们承担着重大责任和使命公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们要将二次创业所确定的.指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键主动适应形势任务变化要求认真学习“二次创业”的相关文件精神明确自身发展的方向全面提升自身的业务水平解决发展过程中出现的各种难题以“企业文化”为指导高标准、严要求认真搞好思想定位不断强化发展观、服务意识破除旧的思想障碍坚持通过各种行之有效的方式不断加强学习用实践来检验和发展自身的创新力。

　　波澜壮阔的二次创业为企业发展搭建了广阔的平台也为自身提供了大有作为的舞台。我和大家一样要不断提升学习力增强执行力发展创新力坚持不懈地提高自己的综合实力。

　　今年公司对现有机构重新进行了整合人员分工更加明确合理大家可以明显感受到我们新年新的气象希望以此作为xx中支新的事业起点我将带领大家保持更加昂扬的工作作风相信我们的未来会更加美好。

保险公司个人述职报告范文3

　　本人于20xx年4月加盟中国人寿西昌市支公司按公司要求在工作岗位上刻苦钻研、扎实工作努力创新较好地完成了各项工作任务在领导、同事、伙伴的帮助指导下也取得了一些进步现将我本人任职工作以来的主要情况述职如下：

　　一、20xx年工作报告

　　(一)、佑君营销服务所工作描述

　　本人自20xx年10月至20xx年6月底工作于佑君营销服务所任团队营销督导在公司的领导下认真学习团队的日常管理工作主要从以下几个方面入手：

　　1、会议经营

　　晨会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会对一个团队的发展至关重要。以前的晨会经营相对计划性不强内容较空乏不能很好地发挥业务推动和激励的作用基于这种情况我和服务所所长李湘商量并进行了调整明确了晨会经营的原则和程序。一方面,对全体人员情况做了彻底的清查摸底的工作,通过沟通了解伙伴的培训需求;另一方面,再次明确早会时间成立功能小组,由功能小组成员一起参与早会的经营与运作,从当阶段业务伙伴的需求出发,保证早会的高质量,内容丰富出色,让业务伙伴感到每次开早会都有收获,从中受益,更重要的是让业务伙伴感觉到了佑君服务所的家的氛围.。改革以后晨会出勤率、业务员的积极性、均得到提升。

　　2、业务培训

　　相对完善的培训体系是单位经营的要害。培训的目的就是让人马上采取行动。针对公司阶段目标根据服务所实际情况制订了相对具体的培训计划。

　　3、业务推动与销售支持

　　配合公司阶段目标积极制定针对性性的业务推动方案如：业务组之间业绩对抗新人破零奖励螺髻山旅游竞赛方案等。并通过晨会宣导和职场文化进行激励使业务员既得到公司的关爱又感受到公司浓郁的企业文化。同时加大农村庭院产说会及理赔会的组织与运作充分惠及业务伙伴。

　　4、人际沟通

　　作为一名讲师要融入团队首先要取得团队的认可。为提高自己的工作效率和质量我经常与主管及伙伴进行沟通探讨工作中的不足与缺点并不定期搞家访、陪访;另外能够很好地完成公司领导安排的工作任务并对团队中所存在的问题及时反馈对业务员的一些业务要求尽量做到有求必应有问必答。得到领导和业务员的好评。

　　5、追踪工作

　　追踪工作一方面体现在在每次早会结束后,我都会找两三个业务伙伴进行辅导,辅导内容包括帮助业务员诊断,分析目前状况,确定工作目标,并进行定时的业绩追踪,从心理上加强他们对保险行业的从业信心.另一方面体现在电话追踪上,从电话追踪中了解业务伙伴的各种状况,关心他们的生活状态,告诉他们如何才能达到基本法考核等.每次早会结束后与主管沟通业绩、增员情况灌输组织发展直辖利益化调动意愿通过面谈对展业能力较弱的业务伙伴每日进行电话追踪关心他们在外情况和碰到的问题给以解决。主要是对展业能力较弱的伙伴进行面谈辅导以心态建设开拓方法给业务伙伴们建立信心真正的去关心他们让他们感觉回到服务部有家的感觉。

　　6、主要工作亮点描述

　　在担任佑君团队团队督导期间主要负责团队晨夕会经营运作、产说会运作、业绩陪访、增员陪访、活动量管理等工作半年下来佑君团队人力净增长21人半年达成长险业绩983613.2同比增长31%卡式业务272442元同比增长20%。团队士气及文化得到了较好的提升及规范。业绩规模及队伍发展均排名支公司第一。

　　(二)、川兴营销服务所工作描述

　　由于表现突出本人自xx年6月至xx年9月底调至川兴营销服务所任团队营销督导一职作为西昌公司的一只老牌劲旅新老所长过渡期间矛盾日益突出团队架构老化会议制度形同虚设团队伙伴怨声载道面临解散。基于此情况问题过于突出的解决就是暂时不解决任职后按照公司经理室指导借助在佑君团队积累的相关经验加以创新应用找个别主管及精英代表沟通通过大规模的庭院产说会及陪访追踪带动部分伙伴成功创富重塑团队士气规范会议流程。4个月下来效果明显凝聚力及战斗力得以明显提升实现长险业绩同比增长146.35%卡式业务同比增长188.61%。

　　(三)、公司个险部工作描述

　　xx年11月由于公司人事调动开始着手分管支公司个险部工作兼负责公司培训部工作。在经理室指导下12月在普格召开09年度精英高峰会后顺利拉下虎年开门红帷幕首先对公司会议制度作了统一规范及创新讲原定每月1次的全员会改至每旬一次再到每周一一次全员会周三周五西昌周边团队晨会的规范管理。通过会议训练大大提升了伙伴的销售热情及展业技能。在1、2月由州公司统一举办的高产会中公司十年期交保费达到50%为全面达成州公司下达的期交任务我在高产会运作模式上加以创新开发制作《支公司产说会会前会会中会后运作攻略》专题通过会议加大前期客户筛选及铺垫会中促成技巧会后回收话术训练及等方式。在3、4月召开的9场支公司产说会中全面达成州公司下达的10年期交任务目标。为虎年开门红奠定了良好基础。

　　二、自我评估

　　回顾入司2年来的工作我抱着专心负责、帮助他人、学习成长的原则不怕吃苦耐劳的工作态度认真做好每一天的工作通过学习与实践现在能独立运作公司各类会议包括全员会、早会、创说会、新人班、衔接教育班等培训。并担任公司产说会首席讲师受到了公司领导和同事们的表扬更重要的.是受到业务伙伴认可。

　　成绩固然可贺但总结2年中的工作还存在很多不足和欠缺的地方例如：在工作效率方面、专业知识领域等作为一名刚刚从事寿险工作两年多的我对在两年多的工作中感到欣慰又内疚欣慰的是在工作中我有很好的平台成长内疚的是有时工作不够细心没有更好的把工作更加完善。但我深信在未来的工作中将更加严格的要求自己认真反思自己的工作也还存在一些明显的不足和问题概括起来主要有以下几个方面：

　　1、急躁情绪严重工作中有急于求成现象。面对新的环境看到困难和现状心急如焚于是在工作中时常表现出急躁情绪有时讲究方式方法不够有时要求过高、强调过甚、操之过急;

　　2、站立于工作主导位置发挥团队整体作用不够。在工作中有越俎代庖现象临事事必躬亲多调动大家力量少发挥伙伴层次的作用不完全到位。针对存在的问题在今后工作中决心努力做到“四个加强”：

　　A、加强学习锻炼全面提高作为“一流讲师”的能力素质进一步增强更方面技能力求把的工作做得更好、更细;

　　B、加强组织协调克服急躁情绪注重和学会用正确有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创造性团结协作;

　　C、加强自我监督严格自律凡事要多向领导汇报积极争取各个方面的重视、支持使自己的工作再上新台阶、再做新贡献。

　　三、发展设想

　　xx年内外严峻的态势对于西昌公司注定是不平凡的一年内有新基本法下的团队架构不稳定外有同业公司陆续涌入大规模的挖角。可谓内忧外患处处有竞争日日是挑战。这将也正是对我自身的一种考验xx年我将肩负西昌公司发展的使命快速打造一支训练有素的城区营销队伍。为此我讲在现有的工作中不断学习努力钻研专业知识不断创新磨练自己使自己快速成长为公司的发展贡献出自己的力量!

　　成绩属于过去未来才属于自己作为一名管理者我知道我的工作才刚刚开始公司在新时期下的经营的方针、政策己经确定我惟有勇于进取不断创新才能取得更大的成绩为尽快达成凉山第一讲师奋斗。

保险公司个人述职报告范文4

　　首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的非常好我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度现在到我开始报告了。我的报告就是我们部门的'工作即公司业务部进来的工作情况。

　　我与xx年6月任个人业务部经理两年来再省公司党委、总经理室得正确领导下再机关各处室、市分公司得大力支持下较好地完成了各项工作任务。再业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来作得主要工作作简要总结不妥之处请批评指正：

　　一、抓紧抓好教育训练工作为业务发展和队伍管理创造有效得保障体系

　　几年来教育训练始终处与业务发展得前沿支持这业务发展和队伍管理组训队伍得培训。至今不能忘记得是xx年8月我省第1期以自己得力量教学为期14天有116人参加得组训班。由与准备充分、训练严格、内容。

　　二、努力学习政治、业务理论不断增加管理水平和岗位技能

　　两年来无论工作多么繁忙没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织得各种政治学习活动培养自己得政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习更是常抓不懈由与保险市场竞争得日趋激烈和复杂化深感责任重大除了积极参加各种培训外利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识两年来用业余时间撰写具有业务指导性得文章六篇分别再总省公司不同刊物上使用起到了一定得导向作用。

　　三、狠抓业务发展取得了明显成效

　　我想作为业务部门得主要负责人抓业务发展是我得中心工作任何时候都不能有丝毫得放松两年来围绕这个中心抓好几项具体工作：

　　1、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结政策兑现是生产力增加得关键。两年来坚持不失信与人得诚信原则每一项活动结束后即时总结并如期安排落实相关政策特别是竞赛活动中得承诺没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时他门讲到"我门不是为了别得我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话。"再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量基与这一点两年来再这一方面坚持作到了讲到作到决不失信得人也正因为如此再四万名业务员当中建立了很不错得信誉形成比较强劲得凝聚力和向心力。

　　2、科学计划。两年来业务发展计划都是再大量调查研究基础上根据总公司和省公司党委得指导思想结合机关相关部门意见制定而成。

　　3、作好推动。业务计划能否落实关键再推动。两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动都达到了很不错得业务推动效果。20xx年5至5月由与分红险刚刚上市加之市场又受高息集资得影响余波未尽分红险上市三个月情况不太好为了尽快扭转局面带领工作组经过精心策划和准备以具有本省特点得产品讲明会为突破口掀起了分红险销售的浪潮。

　　四、抓住队伍管理不放松全力打造业务发展得生力军

　　队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一。张总曾经指出：抓队伍就是抓业务。两年来再队伍管理问题上煞费了心思。20xx年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得由与人民银行七次降息保险条款由储蓄型向保障型急速转轨业务员和客户心理准备不足业务员得业绩急速下滑收入大幅下降队伍出现了非常不稳定得状况。当时感到有千斤压力面对现状作了以下几个方面得工作：

　　1、亲情管理。两年来利用各种机会和条件同全系统一半以上得业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员最广泛地向他门传承公司得文化、观念和发展前景结下了深厚得友谊树立了很不错得公司形象。这一切也再队伍管理中也起到了零分重要得作用。

　　2、全面明白情况。到任得第三天便带领工作组下基层深入一线和业务安员面对面交谈。数零天得调查研究基本摸清了影响队伍稳定得六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。

　　3、对症下药。根据上述问题经总经理室同意迅速召开代理人管理工作会议通报情况、研究对策。各级公司根据各自存再得不同问题有针对性地进行解决并指出了严格按照"基本法"办事使营销团队得管理走上制度化。20xx年6月根据市地得工作情况和全系统一年多得思想和制度得准备和成熟情况省公司下发文件果断废止了各市地自行得"基本法"到20xx年底全拾基本法"达到了相对得统一为实施新得"基本法"打下了坚实得基础同时就业务员得相关待遇和奖励问题省公司连发了相关文件我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查督促落实有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实再业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行"两个规范"增加了活动量加之后来新险种得上市业绩攀升收入增加队伍稳定工作得到了有效解决。

保险公司个人述职报告范文5

　　保险公司个人述职报告20xx年个人工作总结又是一年岁尾年初时光如白驹过隙新的一年即将开始。在即将过去的一年中我做为怀来支公司的一名老组训坚持立足本职工作岗位恪尽职守尽职尽责任劳任怨全力为公司全年任务指标的完成及团队建设的长久发展贡献自己的一份微薄之力。现将本年度工作做如下报告汇报给各位领导及同仁：

　　本人于20xx年入司20xx年11月正式走进组训工作岗位距今已5年有余做为组训室的一名老兵我一直秉承工作无小事团队是我家的思想观念服务于营销团队及公司伙伴。组训工作杂而乱公司的事是我们的事团队的事是我们的事、营销员的事更是我们的事。为了在杂乱无章的工作中提高效率20xx年在领导的关心和指示下我把工作的重点放在了教育培训（新人岗前培训衔接培训组训培训）；产说会的组织、策划、执行；课件的研发和业务推动中；在20xx年的9月份后由于农网长远发展的需要领导又将农村网点的建设和发展列为我的重要工作之一。虽然工作多、任务重但我丝毫不敢有懈怠之心竭尽自己之能力将所有工作做到尽善尽美。

　　一、关于教育培训

　　教育培训是寿险营销夯实基础的一项基本工作也是组训工作是一项基本工作只有搞好各阶段的培训才能更好的增加新人留存率稳定老人的从业信心增加团队的凝聚力和竞争力。在公司经理室的指导下今年我们共举办新人培训8期培训新人约150余人次在历次的新人培训中不论新人的数量多少我都本着只要新人进入我们的职场就让新人感受到温暖、关心和爱护认真做好每一堂课虽然每次新人班中我主讲的课程都是一样的但每次培训前一天我都会认真的温习和修改课件每次都有改进力争做到尽善尽美；今年衔接培训共举办4期每季度一期。

　　衔接培训是提升业务员技能调整业务员心态的重要手段之一在每次衔接培训前期我都会认真了解、分析业务员需求有针对性的进行衔接培训的课程安排每次的衔接培训都取得了较好的效果业务员反应良好说衔接培训帮她们解决了一些切实的问题。

　　尤其是新人的衔接培训确确实实的帮助新人提升了展业技能提高了新人的在这个行业的留存率。培训工作不容忽视每一次的培训内容我都尽量做到实用有效让业务人员爱上培训学习从而提升业绩指标及个人收入是我的培训宗旨。在后半年我还肩负起了培养新组训的重责我们每个月都要进行一次组训的学习。包括做为主持在台上的仪容仪表、精神面貌；做为主讲需要进行的授众分析、专题内容以及职场营销的课程传承等。希望通过不间断的.学习让我们教学相长、共同进步。

　　二、关于产说会

　　产说会在20xx年我公司的期交业务指标完成中可以说是起到了功不可没的重要作用。尤其是在一季度开门红的业务竞赛中让我公司的业绩一直引领张家口全辖的最前沿。而产说会整体的组织、策划、运作和实施离不开公司经理室的正确指导及组训室所有成员的共同努力。我在产说会中不仅担任主持工作更是产说会整体运作的实施者。

　　产说会的整体运作从会前晨会的宣导预热到业务员进行客户邀约的准备每一场产说会的所有资料、课件及相关文字起草我都在每一次会前重新进行检查修正；产说会的会标、现场布置、流程、甚至是每一个上场音乐、主讲人的胸花等等事无巨细都凝聚着我的努力与付出。

　　三、关于课件的研发

　　寿险行业就是一个不断学习、不断创新的行业。做为一个合格的组训必须拥有能够通过团队现状进行分析而后进行有针对性的相关培训的能力。而培训能力的体现在现阶段就是根据业务员的实际情况开发不同形式的课程（包括讲授、示范、演练、观察及督导）并将课程转化为业务员的生产力。通过5年组训职涯的工作锻炼我的相关能力也得到了强力的提升。在今年一系列的培训中我可以做到根据业务员职级的不同进行有针对性的培训。包括相关培训内容的计划及培训课件的制作；在进行后半年的职场营销中更是不断进行课件的整改和研发力争做到市场针对性强、市场竞争力强。组训、主管易讲易学并且在组训及主管中进行推广。

　　四、关于业务推动

　　要使一个团队保持良性发展永续经营必须要有明确详细的业务推动计划和团队激励方案以及绩效分析。“有树有鸟栖有人有业绩”团队发展以人为本增员工作尤为重要但在增员的同时团队要勇于割舍一些低产能和无业绩人员只有这样才能使团队整体素质提升产能提高。

　　这是是我的个人认识并且不断的在把我的这种认识传播到业务员及主管的心中。在公司领导的支持下我公司今年进行了清虚工作同时加强增员宣导以及增员业务培训做到月月有新人培训。通过进行有效的绩效分析积极提供建设性的业务推动方案如：业务组之间业绩对抗新人上单奖励举绩抽奖出勤奖励、分阶段竞赛树立组经理典范、大力开展职场营销及推广把增员当做头等大事来抓的概念等。并通过大晨会宣导、到网点启动和职场文化（标语口号）进行激励将业务推动做到紧致、有序、针对性强、实用性强切切实实让业务推动打动业务伙伴的心从而带动整体业务的发展。

　　五、关于网点的建设与发展

　　在今年的9月份以后领导将网点的长期建设与发展做为又一项重点工作交给我。鉴于曾经有过的网点建设经验我知道网点的业务占着公司整体业务比例的半壁江山网点的建设与发展直接影响着公司整体发展的步伐。我知道网点的稳定与发展会议的经营与管理起着举足轻重的作用于是合理安排和利用时间到各个网点召开晨会为网点的伙伴及时进行相关展业问题的排解及公司政令的传达。关注每一位网点伙伴的发展与留存帮助她们进行合理的职涯规划坚定从业信心。

　　在9至11月份一共组织召开网点的职场营销26场次可以说为公司9月、11月业务竞赛乃至全年任务的达成起到了一定的作用。并且在10月份后利用短暂的时间协助网点经理进行西八里网站的建设现在正在报批阶段。争取在20xx年西八里站申建成功。

　　以上这些是我20xx年的工作重点除此之外还能及时完成各级领导交办的临时任务在每次公司制定任务时都不落人后能够积极完成公司下达的任务。在组训室也时时刻刻以一名老兵的姿态为新组训做好榜样尽己所能帮助新人迅速成长。还有关于amis的表报及新基本法的贯彻和实施等等组训的工作有很多将琐碎的工作做细致也是我的必须。每天都面对不同的人不同的事。如：工资错误核对职级核查、业务预警、业务员情绪波动甚至在职场中散播消极的话语我都会认真对待通过实干和沟通将问题处理在萌芽状态。让业务员每天拥有积极热情的状态是我的工作不论工作中生活中有多少困难和艰辛我都会以饱满的热情面对所有的伙伴做好本职工作为公司整体业绩的提高贡献自己的微薄之力。

　　在过去了的一年中我把公司业绩的增长和伙伴收入的提升作为自己的工作目标而公司领导的信任工作同仁的支持业务伙伴的需要是我工作动力的源泉在新的一年里我更要兢兢业业、百尺竿头、更进一步。

　　保险公司个人述职报告篇2自20xx年xx保险在xx这片土地上扎根我们已经携手走过了五年的时间今天我首先要向在座的各位致以由衷的谢意。感谢大家一年来辛勤的付出。谢谢大家！

保险公司个人述职报告范文6

尊敬的领导：

　　您好！

　　今年以来按照总经理室的工作分工我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下我认真履行职责用心加强管理与引导努力协调分管各项工作的健康发展取得必须成绩。截止到20xx年11月18日完成保费x万元完成全年计划的x%超额完成x万元并计划截止到20xx年12月31日完成保费x万元计划超额x万元。

　　这天按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求我就自己今年以来的履职状况向领导们做以下总结不当之处请批评指正。

　　一、用心学习不断提升做个合格的保险管理者

　　分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训本人踊跃报名用心参加。学习期间用心配合善于沟通、尊重他人、关心他人并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学并在培训结束后获得优秀学员证书。透过这几次学习使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解；学习培训后我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

　　二、用心主动的做好全面业务的推动工作

　　按照公司党委、总经理室各成员的工作分工我用心围绕公司年初工作会议确定的中心任务针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势重点做了以下几方面的工作：

　　一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响20xx年经济继续呈疲软状态新增业务的发展较为缓慢故在整体业务增长点中续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保状况进行统计分析并逐笔分类提前两个月分拣好并下到达每个业务人员手中使其到达每笔业务都心中有数每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升效果比较理想。

　　二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策我于上半年与xx鹏华汽贸友好合作签订协议自此xx营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今车商渠道每月有十万左右业务产出为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段我正用心与北京现代xx店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访增进交流加强联系对今年及下年的合作事宜进行商讨基本达成了共识预计不久会有业务产出。

　　三、理顺业务发展思路为明年业务全面启动打好基础

　　一方面加强内部建设用心研究出台相应的`内部管理政策和工作措施在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每一天沟通遇到业务发展阻碍用心帮忙他们协调沟通；每逢他们的生日群众庆祝的同时为他们送上一份鲜花和祝福。

　　第二方面是用心协调全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系主动协调各业务人员与他们的业务合作用心稳妥的开展车险业务同时也在意外险开拓上做到稳发展。

　　第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽加深我司品牌在当地的影响在xx县人民心中树立起完美的xxx形象。

　　四、存在的问题和不足

　　略

保险公司个人述职报告范文7

　　20xx年我在公司的正确领导和同事的支持下按照总体工作部署和目标任务要求以科学发展观为指导认真执行公司的工作方针政策围绕中心突出重点狠抓落实注重实效在自己分管工作方面认真履行职责较好地完成自己的工作任务取得了一定的成绩。现将我这一年来的工作情况向各位简要汇报如下：

　　一、加强管理有效管控财务

　　做为公司财务经理我根据年初工作计划认真做好对内日常财务管理对外工商、财务对接工作。

　　(一)建章立制完善核算管理

　　一是做好基础工作按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起认真审核原始票据细化财务报账流程。按照保险公司的精神与《保险公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等将内控与内审相合每月终都要进行自查、自检工作逐步完善我的财务管理体系。

　　二是组织财务活动处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作。20xx来我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大现金流量巨大而繁琐我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风各项资金收付安全、准确、及时没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的`方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力认真处理每一笔业务为公司节省各项开支费用尽自己的努力。

　　三是规范资金管理提高专业能力。近年来随着公司精细化管理水平的不断强化对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机根据财务管理的特点以及财务管理的需要及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。

　　在费用控制方面：

　　1.采取定额包干的方式将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制节约归已、超支自负培养了职工的节约意识。

　　2.采取预算审批的方式对定额以外的费用必须先层层审批没有审批发生的费用一律不予报销。在现金预算方面为提高现金预算的准确性在实际支付时做到没有现金预算项目的不予支付超预算支付标准的不予支付从而提高了现金预算意识。

　　在职工借款还款方面规定了借款必须于发生当月还款确实起到了降低借款数额减少资金占用避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段职工的规范意识进一步增强从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

　　全年财务核算工作资金的算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

　　(二)统筹兼顾规整资金管理

　　按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对保障销售数据的核对无误。

　　对存放的付款合同进行集中的归档管理并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

　　(三)及时足额保证税款缴纳

　　正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新的税收申报软件及时发现违背税务法规的问题并予以改正保持与税务部门的沟通与联系取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款80万元。

　　二、工作中的不足

　　回顾一年的工作工作中的风风雨雨时时在眼前隐现我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作吃苦耐劳富有团队合作精神具有一定的协调和交际能力且面对困难从不气馁能够冷静、果断和全面的去处理有着强烈的上进心和永不服输的干劲。

　　虽然在工作上取得了一定成绩但同时我也清醒地认识到自己的不足主要是日常工作中缺乏主动深入发掘的精神对工作提出合理化建议时缺乏深度和全面。

　　三、工作计划

　　(一)加强学习提高自身素质。

　　今后我要继续加强学习掌握做好财管工作的基本知识和技能提高自身工作本领努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

　　(二)强化管理提高综合素质。

　　贯彻“以人为本”的管理思想做好员工的工作制定合理的学习教育规划和切实可行的措施在不影响正常业务工作的前提下积极开展财务人员的思想政治工作和学习教育活动整顿思想增强工作责任心学习有关规章制度和业务知识提高业务技能和综合素质。

　　今年我认真努力工作虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高取得了较好的工作成绩但是与上级领导的要求相比还是存在一些不足和差距需要努力提高和改造。

　　今后我要继续加强学习提高自身综合素质围绕财管工作的目标任务以科学发展观的要求对照自己衡量自己以求真务实的工作作风以创新发展的工作思路奋发努力攻坚破难把各项工作提高到一个新的水平为保险公司的发展做出自己应有的贡献。

　　以上是我的述职报告请各位领导评议欢迎对本人工作多提宝贵意见并借此机会向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。