关于医院护士长工作计划三篇

　　人生天地之间若白驹过隙忽然而已我们的工作又将在忙碌中充实着在喜悦中收获着是时候抽出时间写写计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编收集整理的关于医院护士长工作计划三篇供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

关于医院护士长工作计划三篇1

　　作为一名护理工作管理者以谦和的态度对待病人努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。

　　担任内五科护士长近一年的时间里深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐人们常说的“三分治疗七分护理”也在内五科得到十分的体现在xx年里内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。

　　在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”同时将xx年的工作重心放在加强护士的专业培训加强护理管理加强基础护理提高服务质量开展优质护理服务上现将xxxx年工作计划做如下概括：

　　一、加强护士在职教育提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握每月定期组织护士授课实行轮流主讲进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况可通过请科主任医生授课等多种形式更新知识和技能。

　　互相学习促进开展护理病例讨论并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习提高护理人员的素质优化护理队伍。不断的更新护理知识。

　　二、转变护理观念提高服务质量继续加强医德医风建设增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念把病人的呼声作为第一信号把病人的需要作为第一需要把病人的利益作为第一考虑把病人的满意作为第一标准。

　　对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全管理的责任杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务提高服务质量。

　　提高护患沟通技能。提倡微笑服务培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴开展“优质护理服务”全面加强临床护理工作强化基础护理改善护理服务为护理学科的发展探索新的方法和途经真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。

　　三、护理安全是护理管理的重点安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理做到重点交待、重点跟班。

　　切实做好护理安全管理工作减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

　　虽然是日常护理工作但是如果发生问题都会危及到患者的生命作为护理管理中监控的重点不定期的进行护理安全隐患检查发现问题解决问题并从自身及科室的角度进行分析分析事故发生的原因吸取深刻的教训提出防范与改进措施。

　　四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少护理工作繁重根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源合理排班弹性排班增加高峰期上班人数全科护理人员做到工作需要时随叫随到以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

　　五、护理各项指标完成目标在xxxx年里争取在基础护理合格率住院患者满意率急救物品完好率常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。

　　六、加强法律意识规范护理文件书写随着人们法律意识的提高医疗事故处理条例的颁布如何在护理服务中加强法制建设提高护理人员法制意识已成为护理管理的一个重要环节。在xxxx年里严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义规范护理文件书写并向兄弟科室及护理部请教明确怎样才能书写好护理文件以达标准要求。

关于医院护士长工作计划三篇2

　　在新的一年里我们必须进一步提高护理水平完善护理质量计划如下：

　　一、改善服务态度提高护理质量

　　1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次加强与医生的沟通收集病人信息取得理解、信任和支持以更好配合治疗护理。

　　2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想主动作好病人的心理护理。改善服务态度保证以护理工作状态为病人服务满足病人一切合理的需求达到满意度95%以上。

　　3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识主动服务热情接待主动介绍情况。做到四轻各项护理治疗操作要与病人打招呼采用鼓励性语言动作轻柔使患者感觉我们亲人般的温暖。

　　4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故讨论分析针对反复出现的问题提出整改意见杜绝差错事故的发生。

　　5、严格消毒隔离消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术对违反无菌原则的人和事给予及时纠正防止院内感染。

　　6、急救药械完好率100%交接班时认真核对接到急救病人抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。

　　7、合理收费遇有疑问及纠纷及时核查处理定期对科室医疗和办公用品进行清点领取减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养做到对仪器设备性能及使用状况心中有数保证临床正常运转。

　　二、加强护士修养树立“天使”形象

　　1、加强基础知识专业知识及专科技术培训要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。

　　2、护士长提高思想政治素质钻研文化科学、专业实践和管理科学知识加强护理管理工作的科学化、规范化切实提高护理管理水平和护理管理质量。

　　3、转变服务观念改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。

　　4、为每一位护士创造学习机会通过院网络听课、参加自学、等多种途径使护士不断接受新观念、新知识、新方法掌握护理学发展动态提高护理能力和水平。

　　三、搞好护理教学

　　1、认真组织科内小讲课包括“三基”理论操作训练。熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性鼓励开展新技术、新方法使今年开展的项目更加成熟减轻患者痛苦不断提高护理质量。

　　2、根据科室现有人手少新人员多的'情况下我科将将安全目标教育放于首位组织认真学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。

关于医院护士长工作计划三篇3

　　一年的时间转瞬即逝回顾这一年来的工作有许多的收获更有许多的不足总结经验吸取教训结合科室的实际情况及护理部的要求现制定20xx年护理计划：

　　一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理保证护理安全。

　　20xx年将严格执行绩效考核制度采取责任组长竞争上岗制把各项质量控工作分工到人责任到人充分发挥责任组长及责任护士的作用在日常工作中加强检查增加科室各班人员的自我管理能力规范科室管理。

　　二、加强业务学习更新知识拓展服务内涵增加经济收入。

　　制定助产士培训计划着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断护理文书中增加临产观察记录以详细记录整个产程的进展从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训严格准入制度以提高全科室的理论及操作能力。

　　三、严格消毒隔离预防医院感染

　　1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导全面提高产房、新生儿室的管理完成各项护理质量控制与管理工作。

　　2、规范处置医疗废物严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。

　　3、加强病房管理严格执行消毒隔离制度对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒患者出院当日做好终末消毒处理防止发生交叉感染。

　　四、加强护理安全管理严格实习带教

　　实习带教是护理安全管理中的重要部分将对实习生、进修生实行一对一的带教模式放手不放眼加强劳动纪律的管理制定学习计划定期进行转科考试并对实习同学进行带教老师的满意度调查评选年度最满意带教老师。

　　五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。

　　六、继续开展优质护理服务工作不断拓展服务内涵增加优质服务内容提高服务质量。

　　继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作开展中医护理操作技术尽可能的满足患者的合理需求定期征求患者意见改进服务质量为患者家属提供一个满意的医疗环境。

　　七、加强医疗设备、急救药械的管理责任到人

　　将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养定期检查维修确保每台设备都处于良好的备用状态实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修随时处于备用状态。

　　八、加强健康宣教及产后访视。

　　在20xx科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片在病房进行播放同时日常工作做到入室有宣教治疗、护理随时有指导利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。

　　九、开设孕产妇知识讲座

　　“准妈咪课堂”计划于20xx年1月4日开课由科室资深的医生、助产士进行授课授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议以调整授课内容满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。