总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究做出带有规律性结论的书面材料它可以提升我们发现问题的能力是时候写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家收集的物业保安班长工作总结供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

物业保安班长工作总结1

　　站在20xx年的末端更是感觉到这一年的时光非常的短暂而我更是在物业保安班长的岗位上又坚守了一年看着自己手下的人员的不断变化内心的感慨也是蛮多的自然这一年的工作也是有一定的成果的。

　　一、工作上的情况

　　身为保安部的班长我也是坚守着的岗位职责尽力的做好自己身为班长应该要完成的任务同时我也是尽可能的让自己的部下在个人的岗位上有一定的成长。总的来说这一年的工作进展得还是非常的顺利在职期间也是没有发生过较大的事情都在大家的共同努力下还是有很大的成果。当然我们每个人的共同努力也是获得了不少的好评更是让小区的业主们都对我们的工作甚是满意当然我也会尽力将这样的风气延续下去更让每一位业主都能够感受到我们每个人的成长。

　　二、工作上的不足

　　在开展这一年的工作上也是下了不少的功夫一方面就是我们的人员调动过于频繁所以在一些工作的衔接上比较容易出现一些问题虽然都还是在大家的努力下解决了但是这一点是必须要严格管理起来的更是下一年必须要注意的。其次就是对于我们保安部的员工缺少培训与锻炼所以在管理起来略有一些松散比较难能集中起来更是基本没有办法找到一个统一的标准去衡量每一个人。所以下一年的工作更是需要下不少的苦功夫。

　　三、下一年的努力

　　在下一年中我也是会尽量多花些时间来对我们保安部的员工们进行些许的培训和教导让大家都能够有所标准的进行工作当然也会对他们进行严格的管束同时也会尽力让他们都可以在现在的工作岗位上去完成好自己所负责的事并且我身为班长更是会时刻的检查、反省自己让我可以在班长的岗位上做得更好同时也将整个保安部带领好。现在一年的工作给了我非常多的感慨更是让我渐渐知道在这样的环境下是必须要付出更多的心血所以我也十分希望自己能够这样的阶段有着很大的提升。身为保安部的班长部门的所有都是需要我去认真的分析并带领好大家所以我的责任是非常的重大更是应该要非常努力的让自己以最好的状态去工作。我的一切行为都是代表的整个保安部所以更是需要我将整个保安部都团结起来我们是一个集体更是应该要不断去商量好共同努力的方向与方法这样才更能够将我们整个部门的工作都完成好。

　　这是我来xx小区物业的第二年了一年又一年在我的眼前逝去。想当年刚来公司的'时候还是一个单身汉现在我已经有了结婚对象了在今年年底就会举办婚礼。所以这一年对于我来说意义非常深刻这次年终总结对于我来说也是非常重要的这代表着我一年完满的结束也代表着我新生活的开启面对这样的诀别和重启我很兴奋也充满了激情我有信心可以将接下来的工作做好让我爱的人、爱我的人过上更好的生活。

　　20xx是我事业开启的初发阶段也是我爱情萌芽的第一年这一年我受到我爱人和家人的鼓舞在这份保安工作上更加奋发图强。现在的人对保安这个职业有很多的歧视但是我女朋友的爸爸妈妈却说“你喜欢它就坚持它！”我真的感到很幸运能够有这么多人的支持而我对保安这个职业也是充满了激情的。因为我能在保安这个职业上找到和自己相似的`一些点保安有能力阻止危险事情的发生保安也能将自己一身功夫发挥出来。当初为什么会从事保安这份事业呢？我从小就对维护治安维护和平的事业非常崇拜由于自己的一些原因我没有考到警察学院和警察失之交臂。但是经过自己的寻找我发现保安其实也是一份可以实现自己儿时梦想的一份职业所以我鼓舞自己踏进了这个行业。

　　很多行外人不知道其实想要做好一名保安不是一件容易的事情。我们平时并不是无所事事满大街闲逛。我们在没有任务时就做一些安全培训还有一些体力训练。这种感觉就好像在部队一样让我浑身都充满了力量。这一年我感觉是非常丰满的一年因为我们班每个人都收获到了很多的成绩而我作为这个班的班长自然而然也有了一些非常显著的成长。能够一年之内升为班长我想着也是领导们对我能力的肯定。这一年我也确实认识到安全这两个字的重要性。这一年发生了极其高空抛物差点砸到居民的事件后来经过我的协调给小区的每户居民都普及了高空抛物的危险和要承担的责任渐渐的便再也没有这种现象了。

　　20xx年就像他这个数字一样差一笔就可以成为一个圆满而这一笔就是我们自己画上去的让我们给自己一年画上一个更舒适的句号为下一年的开始创造更好的条件。时间被风带走了被雨带走了被光带走了带不走的是我们永远向上的太阳之心加油！20xx！

物业保安班长工作总结2

　　一年来在各位领导的关心支持下在同志们的帮助下经过全体保安同志的共同努力较好的完成了领导交给的各项工作任务取得了学习上的收获思想上的进步业务上的提高我们爱岗敬业尽心尽责克服困难不惧艰险开拓进取增强了大局意识、全局观念。以下是我的工作总结：

　　一、加强政治思想学习提高业务技能。

　　作为安全保卫人员不仅提高政治素养牢固树立大局观念而且还要注重加强学习不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬工作中坚持以防为主防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。

　　二、敬岗爱业无私奉献。

　　由于保卫工作的特殊性所以对我们来说上班与下班、上班与休息、已经难以区分正因为如此所以我们特别注意强调敬岗爱业和无私奉献要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道：“功夫不负有心人”。通过我们的共同努力学校安全工作呈现良好的局面。我们做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广大教职工的好评。

　　三、努力实现安保工作安全无事故。

　　随着xxxx的启用领导来访及各种会议与日俱增。加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作因此如何努力实现保卫工作安全无事故的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的`充分信任和同志们的大力支持也有一腔热血使我们变压力为动力化条件为机遇并采取确实有效的措施终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处。

　　订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发现问题要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责对全院所有场所放置的消防设施做到心中有数使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。

　　虽然在领导的关心支持下在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩但是离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作的规律研究还不够我们会吸取教训总结经验。

　　在新的一年里我们在学院和处室的领导下进一步加强学院的安全保卫工作使每项工作落到实处做到防患于未然。确保安全无事故使学院有一个良好的工作生活环境。

物业保安班长工作总结3

　　xxxx年8月26日加入的美好愿京物业有限公司。在此工作从一名队员到现在的保安部负责人不能说好也不能说满足只想把事情做得更好做到锦上添花的好也想使自己有更好的发展积累更多的经验。往事如昨日在此的日子里领导的关怀和教诲同事的关心和帮助还有自己洒下的汗水付出的艰辛以及收获的喜悦都是甘露和沃土它造就了我的刚毅、勇敢和执着给予了我很多的人生启迪和生活激情。这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来一个个鲜活的面容浮现在我的面前我会从中获得一份慰藉一缕回忆一瓣馨香几多感动和鞭策。

　　回忆过去展望未来。怎样管理好本部门工作呢？要达到管理好部门工作的目的就必须有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准严要求确实训练一支“招之能来来之能战战之能胜”的高素质队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质有军人的素质来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必须加强培训和训练外还要从计划、组织、激励等方面着手。

　　一计划。

　　1计划工作的划分与计划工作的管理。

　　计划工作的划分主要是指：将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人。主要采用三种方法：

　　〈1〉由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

　　〈2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任再将工作任务并到各个班然后集合各班的工作就是部门要完成的工作。

　　〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序从工作开始到全部完全成逐步考查每项基本工作并使每个步骤的工作确实有人承担。

　　计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理确保其完成得更好。主要采用三种方法：

　　〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导就由谁作出计划并按照其内容完成好此项工作。

　　2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任再将工作任务并到各个班然后集合各班的工作就是部门要完成的工作。

　　〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序从工作开始到全部完全成逐步考查每项基本工作并使每个步骤的工作确实有人承担。

　　计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理确保其完成得更好。主要采用三种方法：

　　〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导就由谁作出计划并按照其内容完成好此项工作。

　　〈2〉按计划的类型管理：各层的计划由其负责人制订但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。

　　〈3〉按计划的阶段管理：计划制订后每个阶段均应有专人负

　　责。 二组织。

　　1集权与分权管理。

　　〈1〉集权管理：也称“独裁式”管理指把本部门的所有权力集中于部长一人包括人员休假、请假、日常生活管理等对所在部门所有人有招聘与解聘的权力。这种管理适应才建立的部门在没有培养好副手和下面的人之前就必须这样做。

　　〈2〉分权管理：是指权力不限集中于部长一人队长、班长也有一定的决定权。这种管理适应以成型的部门可以充分体现民主队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。

　　集权可以控制部门人员以部长为核心的团结一致统一指挥更好的更有效率的完成工作到条件成熟的情况下实行适当的分权管理有利于调动队员的积极性和主动性。考虑有关因素以决定集权和分权的程度才能明确组织结构确保上一层在下一层的权威性。

　　2组织的运用。

　　〈1〉制订各种工作制度：是指具体规定工作的起点到终点应经过的中间部门以使各部门的工作能按照一定的次序与方法进行同时集合全体组织、协调一致地执行工作制度。

　　〈2〉制订各种工作方法：是指以人或部门为基准制定工作的方法使各级人员对于职务与责任都有明确的观点并且有完善的执行工作的标准方法。

　　〈3〉制订监控方法：是指常观察监督和控制自己管理范围内的事务或工作并予以协调统一以使发现问题及时解决使各项工作顺利进行。

　　〈4〉表册记录和汇集报告：是指建立适当的表册以作记录记录是一切报告的根据汇集报告是监控事务或工作的依据是意见沟通的重要渠道之一。

　　在组织运用时除上述四项具体方法外还应注意部门与部门之间的合作与协调；非正式部门的`引响等．

　　３组织管理．

　　不管是什么组织其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责每个部门都能发挥其功能并能彼此协调工作共同达到组织的目的．

　　如何才能有较好的管理？除了必须考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外精神方面的东西也不能少多交心多鼓厉多搞有利于团结的活动尽量不使其员工感到无聊．最主要的是多在员工身上花时间培养感情或想办法对付问题．属于组织社会环境方面的问题就应遵循以下几项原则：

　　＜１＞统一目标做好协调工作：本部门目标明确后必须让每个班每个人都了解本部门的总目标内容了解自己的作用及与其它部门其它部门人员的关糸不能只为了达到自己的目标而影响大局．

　　＜２＞谋求任务的一致：在本部门班以下人员可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥如果这些指令相互抵制将使他们不知如何是好因此发号施令的主管或经理应当先彼此协调好间接部门主管或经理最好是跟直接部门主管协调由直接部门主管执行在不违背大目标的原则下谋求任务的一致．

　　＜３＞权责相称：一般

　　正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分权力和责任不但需要明确的划分而且要力求相称与公正否则不仅影响职工的工作情绪还可能没有充分的权力使某些人无法完成好自己的任务．

　　＜４＞划定管理范围：一个部门的主管所能影响的部属人数有限不宜将管理的范围过于扩大应根据工作的性质主管的能力部属的训练上下沟通等实际情况而划定一个适当的范围．

　　＜５＞良好的意见沟通：意见沟通有上情下达下情上表的作用同时是提供资料的渠道也是部门做决策的工具因此凡是阻碍上下沟通的情况应尽量避免．管理的层次分得太多有碍上下层意见沟通但层次太少则又可能扩大各层主管的管理范围因此两者之间应取得均衡应听取直接主管的见意．

　　＜６＞适当授权：部门规模扩大业务活动繁杂与专业化之后应当建立授权制度．这是因为业务繁杂后高阶层管理人员无法应付全盘事务管理所需要的知识日趋专精一个主持人不可能对各种知识均能通晓同时现在职工都希望被重视参与管理．授权不但可以满足职工的成就欲也可激发其工作潜力提高工作积极性．

　　＜７＞必须具有弹性：组织管理应具有一定的弹性不能墨守城规一成不变．才能适应内外不断变化的情形．

　　＜８＞节约费用：组织精干而有效不能因为人设事或者因人设机构规定几个人干就几个人干．

　　其它如专业化＼有较控制＼多培训多练训也可以做为原则考虑．

　　三．激励．

　　１正面的激励．

　　＜１＞激励可以调动人潜在的积极性出色地去实现目标不断提高工作绩效．像部门中的人员有好的＼中等的＼差的之分可以通过各种激励办法使其表现好的继续保持积极行为表现一般的和表现差的人逐步地的转变为主动的为部门多做贡献的成员促使更多的人自愿为实现部门目标而奋斗．而激励的对像要求也是多方面的要满足这些要求就必须采取多种激励的办法包括多给钱＼权谊和关心＼尊重好的工作条件有趣有意义的活动等等． $false

物业保安班长工作总结4

　　安保队是物业公司的重要管理部门肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作在这一年中我团队本着“业主至上服务第一”的企业宗旨作好每一件事站好每一班岗确保了小区的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大业主的一致好评在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏下面就一年来的工作做一下简单汇报：

　　一、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针

　　针对安保队的实际情况引导队员与时俱进、提升素质、转变观念。安保队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵激发大家积极进取在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值并感受人生乐趣。通过思想教育工作提升了队员思想道德品质通过工作实践的摸索时刻教育和要求队员并严格要求自已加强各门岗严格监督对出入人员、车辆严格检查登记。

　　二、租房人员及车辆出入证办理工作

　　为了更好的控制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员必须要有园区派出所所签的'出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证明材料需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理做好存档备案工作在办理车辆通行证同时严格、细致核对并索要相关证件存档备案有效控制闲杂车辆进入小区更有效确保小区人生财产安全。截至到20xx年x月x日小区内共办理业主卡xx张。租房人员办理出入证xx张搬走（退卡）xx人。现小区居住租房人员xx人。小区西门进入的外来车辆x辆进入的外来人员共计x人次。

　　三、制定且完善夜间巡查管理规定

　　巡查时严格要求班长现场检查值班情况加大各区域检查力度巡查、严密防控实行群防、群检、群治以确保小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用夜巡队照明所用强光手电全部自购有效起到自爱、保护效果巡查所属区域责任到人加强每个人的责任心发现问题及时上报监控室并给予相应处理办法。

　　四、完成各大型接待参观、烟花燃放工作

　　1、加强各门岗值勤立岗形象严格按照规定动作标准、统一。

　　2、加强参观车辆的交通秩序安全确保参观路线畅通。对重大参观做到秩序井然安排妥当、措施的力。

　　五、人员招聘及培训工作

　　对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训加大对在职保安员的培训力度注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训从而增强保安员的工作责任心和整体素质；强化服务意识树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责保安人员在做好治安管理职能外还为业主提供各种服务形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进行总结不好的方面要及时提出并改正好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作计划。通过例会要让每个队员学法、懂法遇有特殊情况不要盲目的去处理多方位考虑。得到了全员的赞同。

物业保安班长工作总结5

　　在大家的共同努力下咱们xx物业保安部即将迎来新的一年在这一年里咱们保安部处理了不少的事件虽然其中不少的事情都是一些琐碎的小事但其实事情越小越好这样咱们作为保安还能去处理一下。我作为xx物业公司的保安班长就让我来对这一年里的工作做一个年终总结吧。

　　首先在这一年里保安部共处理大大小小事件共xx起其中有民事纠纷xx起、抢劫偷盗xx起、安全事件xx起……在大多数人的印象中物业保安可能就是一个没啥作用的职业退休没事做的人才会去当保安这种说法其实也有些道理的确有不少人在退休后就选择当个保安看看门啥的但是随着民众对于安全的.要求越来越高后想当好物业保安其实并不是一件特别容易的事情了。在小区里各位业主很重视自己的财产安全特别是当有偷盗事件发生后上级的领导和小区业主共同给我们物业公司施压要求我们加强巡检并重点关注那些行为异常的陌生人这就给我们的安保工作带来了不小的压力毕竟咱们的人手不多而且也需要休息很难做到一天都集中自己的注意力在别人的身上。

　　除了要保证好业主的财产安全外我们也得处理好民事纠纷毕竟在负责的这片区域内有着不少的人所以一旦有人发生了争执我们就得尽快去处理不然引起了更大的麻烦的话到头来还是咱们挨批评对于那些不听从劝告的人咱们保安部也只能采取强制手段将他们请出去了。总之在今年里还没有遇到过特别重大、特别难处理的事情这可能与咱们的管理越来越到位有关为了增加大家的安全防范意识本年度还特别举行了几次安全防范演练其中包含了防火、防盗、防暴等等大大加深了我们对于安全的重视程度也学习到了如何快速处理这一类事件的发生。

　　今年就要结束了可我们保安的工作可远远还没有结束一年的结尾之际才是咱们安保工作的高峰期在这一段时间里各类事情的发生概率都会有着大幅度的提升所以我们不能掉以轻心要争取站好今年的最后一轮班给业主们提供满满的安全感。最后希望咱们的xx物业公司能发展的越来越好受到更多业主的赞赏！

物业保安班长工作总结6

　　时间在不经意中从指间划过转瞬间又是一季度回顾xx年的工作在六安分公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象礼节礼貌等都有一定程度的提高现就xx年的工作情况总结如下：首先作为保安队长的我在日常的工作中严格要求自己自觉遵守公司的各项规章制度处之身先士卒事事以身作则作为保安队长始终坚持"打铁先得自身硬"的要求在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员同时不断加强自我学习提高自身业务知识和专业技能通过不懈努力我们捷成木业保安队可以说是成绩多多受益多多。由于捷成木业是重点防法火单位进入的运输车辆多业务多进出人员复杂所以责任重大为了保质保量完成履行好我们肩负的使命上一季度我们重点抓了以下三项工作：

　　一、抓队伍建设

　　一支过硬的队伍是做好工作的保证所以我认为要做好队伍建设就要首先加强班长自身的业务和综合素质的提高队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用通过我多次自学业务知识专研业务技能培养了我领班的模范带头作用提高了我管理水准和处理各类突发事作的能力并每月对全体队员特别是新入职队员进行不定期培训和他们全面了解公司企业文化理念紧紧围绕张总提倡的“客户是上帝服务是灵魂用心服务”等诸多细节文化由于培训和教育到位不仅减少了保安队的投诉率还取得了良好的.效果圆满地完成各项工作任务为客户创建了一个文明和谐安全的生产生活的工作环境树立了我公司良好的形象。

　　二、重视客户单位的安全防范

　　善始善终地严抓车辆和人员的进出工作制定完善的管理制度每天对外出的车辆和人员进行检查确保公司的财物不受到损失在x月xx号的晚上xx点xx分从外来了两个可疑人员原来是白天运木材没有能够及时结帐的人员捷成木业的承诺是xx小时都可以结帐由于当天是星期天晚上财务没有及时在银行取现金所以引起客户的不满意而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司语言和行为都不理智当时我们采取了耐心劝说和严重声明了法律法规由于我们坚持原则不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹避免了他们夜间进入公司稳定了公司的夜间生产把业务纠纷消灭在萌芽之中同时我们保安队也对突发事件有了更多的经验！！处理问题的能力日渐成熟！

　　三、重视消防工作始终坚持"预防为主防消结合"的原则

　　每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查确保其良性运作同进培养队员"养兵千日用兵一时"的指导思想成功扑灭生产车间xx。xx火灾事情经过是这样的xx月xx日我们巡逻到生产车间发现设备冒烟起火在及时拨打救火电话的同时迅速进行扑火组织人员撤退由于扑救及时没有造成人员伤亡和财产损失避免了住户的经济损失杜绝了一起重大安全事故的发生得到客户单位的表扬事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议！最大限度地保护了客户的合法利益！

　　四、培养队员廉洁奉公不谋私利的职业道德思想加强队员的品德教育坚决落实保安公司的各项纪律制度

　　如队员李xx到附近的农庄嫖x。我采取坚决果断的措施坚决开除和调离我捷成木业保安队维护了公司良好形象和声誉在业主心目中留下了良好口碑。

　　五、其他方面

　　1、加强军事训练提高队员的军事素质强化岗位纪律。

　　2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想 。

　　3、积极配合其他部门完成各项工作圆满完成公司领导赋予的各项任务。

　　当然我们工作中还存在许多不足和困难如由于上班路程比较远我们上班不能够及时准时到岗交接班给公司造成了一定的负面影响因此在成绩面前我们不能骄傲只有不断提高业务素质加强业务训练和学习不断改进工作中的不足以更加热情优质的工作服务于公司服务好业主。在xx年度我将团结全体保安队员坚决落实公司领导的工作指引不辜负公司领导对我们的殷切期望。

　　最后我代表我们捷成木业保安队：愿我们的公司在新的一季度内不断地成长壮大成为安徽乃至是全国的品牌公司祝张总及公司各位领导新年快乐！！

物业保安班长工作总结7

　　20xx年在上级领导的带领下圆满的完成了xx、xx等各个重大的保卫任务。在我工作的这段时间积极响应公司的号召在领导的支持与教导下在各位同事的密切配合下爱岗敬业恪尽职守较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。

　　“忙并收获着累并快乐着”成了心曲的主旋律常鸣耳盼。对我而言这段的工作是难忘、印记最深的。工作内容的转换连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整压力带来了累的感觉累中也融进了收获的快乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作情况：

　　一、增强业务知识、提高自身综合素质

　　作为一名班长是自分队长以下全队人的榜样我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识以便于提高自身的综合素质。要正确处理苦与乐得与失、个人利益和集体利益的关系坚持甘于奉献、诚实敬业经过这段时间的学习和锻炼在工作上取得了一定的进步细心学习他人长处改掉自己不足并虚心向领导、同事请教。对自身严格要求始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

　　在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行严格遵守公司各项规章制度尊重领导团结同志谦虚谨慎主动接受来自各方面的意见不断改进工作。发扬吃苦耐劳精神面对督查事务杂、任务重的工作性质不怕吃苦主动找事干做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”积极适应各种艰苦环境在繁重的工作中磨练意志增长才干。

　　二、关心队员的生活、确保队伍的稳定

　　做为班长我有责任配合分长抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小在家中又是独生子女刚参加保安工作没有任何的工作经验随同分队长对每一名新入队的队员找其谈话了解该队员的基本情况有针对性的采取工作方法因人而异并且陪他们吃第一次饭使他们尽快融入到保安队伍中来主动帮主他们解决一些生活中的困难使他们充分感受到保安大家庭的温暖针对现在保安流动性大的特点分队长和我积极联系老乡亲属、朋友招收保安员通过努力增加了队员的人数确保了队伍的稳定提高了队伍的凝聚力和战斗力。

　　三、严格要求确保重大活动和节日的安全

　　在工作期间我对每次保卫工作都十分得重视在分队长的带领下充分发挥带头作用积极响应号召大家发挥团队合作精神完成了各个时期的重大活动和节日的安全工作。在活动中配合队长组织全队进行了宣传动员工作建立活动宣传栏张贴活动标语让让队员都参与进来充分调动了大家工作的积极性把宣传工作深入到每名队员同时还写了决心书。让大家体会并认识到保卫工作的重要性同时提醒自己遵纪守法、爱岗敬业、防止安全生产事故的.发生。利于重大活动及节日的安全开展。

　　四、文明执勤、优质服务

　　xx物业公司除了安保工作要求高之外对我们日常工作的要求也十分严格。特别是单位安保部提出20xx年为服务年之后领导根据实际情况在执勤中提出主动向业主问好并帮主员工做一些力所能及的事情。我们积极响应在每天早晨员工上班经过我们的岗位时向业主问“早上好！请您刷卡”晚上下班后向业主说“您慢走再见！”使业主渐渐对我们有了亲切感在工作中验证刷卡慢慢开始配合我们工作了特别是在工作中针对队业主的需要帮主时主动提供力所能及的帮主如有的业主自行车没气了我们及时用打气筒帮主打气；有的车胎没气了我们主动帮助更换车胎等。得到了业主一致好评拉近了我们与业主的距离提高了我们的服务质量也树立了我们保安的良好形象！

　　以上是我的工作总结虽然取得了一些成就但还存在着一些不足。在今后的工作中我会继续努力多和领导沟通自己在工作中的思想和感受将来能和同事们和睦相处。像其他人学习从中克服自己的不足把工作做的更好再接再厉更上一层楼。

物业保安班长工作总结8

　　保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作上半年来在公司领导的指导下和各部门的配合下保安队认真开展各项工作落实完成了20xx上半年度的各项工作任务。现将上半年来具体工作情况总结如下：

　　在接管三期地下车库后又给保安队的工作增加非常大的工作量一天24小时离不开人有时人员不够我就亲自跟着倒班车库里的部分设施没有完全启用有的还没用就坏了为了保证车辆的安全我们想办法修复我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失不能使管理处荣誉受到损害同时要保证我队员的人身安全。

　　车场管理工作：

　　1、认真执行停车场管理规定指引车辆按指定位置停车排列整齐并在车辆出场时认真核查车型、车牌号确保车辆安全；

　　2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场；

　　3、严禁闲杂人员进场并提醒车主离车前关好门窗带走车上贵重物品；

　　4、保安队在上半年度维护好车场治安交通秩序疏导车流协调和指挥。

　　5、车辆进出与停放禁止了车辆乱停乱放保证了车场的安全和良好秩序。

　　在工作中也遇到很困难队员流动性大有时三五个一起离职招队员又不能同时招到。倒班人手足我就与班长们跟队员一起倒班招来的队员都比我小还好带难招时招来的队员又的比我大年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员年龄已37岁我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀！有不高兴的时候妈妈还要哄着我可我在这儿如同队员们的父母处处替他们着想怕他们受委屈怕他们冷着、冻着有病了给他们买药带他们去看病逢年过节想家时要哄他们开心逗他们乐。有时我心里很苦但想到我的工作有领导的支持大家的关心、帮助我还是幸福的。

　　xx小区是开放式小区保安的.工作就不只是单一的治安巡逻任务同时肩负着小区的其他管理工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼综合素质也得到了相应的提升。上半年来由于我们加强了小区治安安防自业主入住以来未发生火灾和盗抢案件业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。

　　回顾上半年来所走的路有感叹、也有欣慰感叹的是上半年来自己虽作了很多工作但也有不尽意的地方还须努力学习总结经验吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了整体素质提高了在原有基础上上了一个台阶而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼也成熟了很多虽取得了一定的成绩但要感谢公司领导给予的正确指导感谢xx管理处的领导给予的大力支持和xx管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷更上一层楼来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。

物业保安班长工作总结9

　　今年以来我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下坚持以“以防为主、防治结合”为方针以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨狠抓了治安保卫工作确保了公司稳定保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作情况简要总结如下：

　　一、 提高认识加强领导

　　治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序维护正常的生产、经营秩序保护集体资产推动经济发展保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义只有搞好保卫工作企业一切工作才能有序的进行。我公司党委高度重视此项工作专门成立了保卫工作领导小组由一把手任组长.领导小组定期召开会议协调、解决工作中遇到的问题为搞好治安保卫工作提供了保证。

　　二、责任到人组织落实

　　公司与上级有关部门签订了创建治安目标管理和安全生产责任书以后与各部、厂领导签订了20xx年度创建治安目标管理安全生产责任书76份督促落实到各车间签订了386份并按规定及时组织了检查和整改。

　　三、落实措施主动控制

　　在安全保卫工作上我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则在具体工作中着重落实了以下工作措施：一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》和《横店集团治安保卫条例》的要求确立了各单位的安全保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。建立健全了保卫工作管理流程：

　　1、重大活动保卫工作流程;

　　2、办理暂住证、出入证流程

　　3、货物出厂检查流程

　　4、接待来宾参观流程: 认真按管理流程作业如保卫人员招收、巡逻监察、车辆停放、劳动纪律检查、人员进入厂区检查、出纳到银行取款的护送、案件的查处等……严格对外来人员登记管理制度轿车、摩托车、电瓶车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度防止各类被盗案件发生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度设立专门的安保中心、值班室每晚有专人值班配备值班电话并由公司领导带班。四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷工作中本着重心下移措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素保证了公司的安全稳定。五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度加强对车队驾驶员的培训学习强化车辆驾驶员的交通安全意识杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。

　　四、抓好结合确保效果

　　为确保安全保卫工作取得实效我们着重抓了“四个结合”：

　　1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分在综治工作中我们既抓综治与平安创建又抓安全保卫以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查同评比同总结。在综治检查中把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容通过检查及时将存在的不安全因素提出整改意见指导各单位的安全保卫工作提高单位的.自防能力。

　　2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣讲、举办法制培训班等形式对公司干部职工进行治安防范教育培训提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举重在治理”的方针以健全内部治安保卫制度为着力点突出建章立制使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来我们重新修订和健全了内部安全保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、财务管理制度等一系列规章制度还结合工作实际制定了突发事件应急预案、灭火预案、应急疏散预案等

　　3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施之一我们在健全人防、物防的同时重点突出了技防。公司相继在办公大楼、财务室、车间、门卫等重要部位完善了电子报警系统和电视监控安装在办公大楼内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施。各项防范措施的落实为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。具体数据如下：

　　为争创省级机械制造企业安全生产标准化我们从安全生产责任组织机构、配齐人员、规章制度、操作规程等12个方面重新建档成册上报下达实施。凡是公司新建、改建的所有项目都能按上级规定标准实现“三同时”投入安全生产、消防工作的费用1000多万元充装灭火器730把新购灭火器105把水带320米接头、水枪数付;组织消防演练17批次使用灭火器180只增强了员工的消防实践技能。

　　根据做好安全生产标准化基础工作着力做好十个方面安全生产标准化的基础工作由点带面全面做好资料整理、归档工作。公司的综合治理、治安保卫、安全生产、消防工作做了大量也得到了全体员工和各级领导的支持和理解并取得了一定的社会效应。跟兄弟单位比离公司领导的要求还有一定的差距如加强预防和防范严格执法执纪保卫队伍建设热情规范服务上还需用心去改善。

　　治安科每月检查公司现场管理委员会每季度检查对查出的问题该通报的通报限时整改的限时整改然后进行复查。在综合治理、安全生产、消防防范工作方面受到了上级的好评以及员工们的认可。

　　一年来组织了各门卫对员工进入厂区的查证工作进行了货物出运的凭票督促工作组织了治安科科室人员每星期一次夜间的上岗证、物资进出、劳动纪律等的检查并通知各厂领导给予违规员工的教育提高认识。

　　根据公司《企业文化手册》办理新员工暂住证3300人次临时进入厂区人员的出入证716人次上岗证收回3125份办理上岗证丢失手续295人三级培训人员8000人次严格按厂、车间、班组做好培训工作。

　　这一年组织接待领导56批次组织护送公司出纳员到银行取款的保卫工作79批次按案件多发季节性的实际打印了70份关于夏季安全防范措施小知识发到各部、厂要求上黑板报和早会时向员工宣传和提醒。

　　为方便全公司车辆进出厂区管理对全公司车辆进行统计和做厂区通行证共做了1415张车辆通行证。

物业保安班长工作总结10

　　一、安保工作

　　日常的巡查消防设施的检查作为保安我知道要保护公司的人员和财产安全是我们的职责同时也是必须要做好的作为班长我的责任更是更重不再是像以前只是做保安员一个人做好就行了现在我是要带领我们整个班组去做好刚开始的时候其实我也是很有压力的但是领导信任我提升我来当班长那么我就不能去辜负了领导对我工作的一个支持也是要去做好这一年来我们班组也是很好的把工作给完成了同时也是积极的配合公司的一些大型活动的保安工作确保了活动的顺利进行。

　　二、学习培训

　　作为班长我知道我要学的东西有很多要管理好整一个班组去做好工作并不容易这一年来我也是积极的去参加培训学习一些管理方面的知识并且也是组织我们班组一起学习特别是一些保安最新的知识以及消防的一些知识让他们更懂得这份工作并不是随便在那站着的而是有很多要学的很多东西是需要我们去掌握的才能更好做好我们的一个工作而不是一直不学习那样的话很容易被淘汰同时真的遇到一些事情发生的时候也是不能处理好的。

　　三、人员管理

　　这一年来我们班组也是有人员的流动的有老员工的离职也有新员工的加入这种情况其实挺不好管理的毕竟有员工离职其他人也是会有情绪的变化毕竟一起工作那么久同时新人的来临也是会再次的有情绪的`一个波动新人想要融入我们班组的集体也是不那么容易的但是作为班长老员工离职的时候我也是很好的和其他同事聊天了解他们的想法确保工作顺利的进行新人进来了我也是积极的去培训让其更快的掌握我们的工作同时多去沟通了解新人让他们更快的融入到我们的集体当中。

　　一年的班长工作结束了我知道我的管理做的还比较稚嫩毕竟我做班长的时间也不是很久但是我知道我来年一定会有进步的同时相对于之前我的工作也是越来越做的好了也是要在今后继续的发扬这种精神让自己把班长的工作做得更好。

物业保安班长工作总结11

　　20xx年上半年的时间如白驹过隙般过去了留给我们的只有一个背影以及下半年的期望。面对上半年的工作我们带着反省的思想去回想在上半年的经历。在反省中也找出了自己的许多问题。这些问题虽然并不严重但始终是个隐患需要尽早铲除。

　　当然也不是说我们上半年中就么有成绩我们在上半年很好的保卫了xx小区让广大业主们安心的度过了上半年的时间这就是我们最大的成绩！但是作为保卫工作我们面对一些可能的因素也不得不提前去防范。保卫工作中没有杞人忧天！对此我们总结了上半年的一些情况希望对下半年的工作有所帮助也希望这些问题能在下半年得到良好的改善。保安队上半年工作总结如下：

　　一、队员的训练

　　作为小区的保卫队伍我认为我们的任务远比银行等地的保安要重要的多无论何时人们的生命和安全永远是第一位。为此我们也在不断的培养出一支优秀的保安队伍让人们能在看见我们的时候就产生一种放心、靠谱的想法。

　　队员的常规训练为体能训练这是我们保安工作中必不可少的资本在体能训练上我们也会多训练一些擒拿的技巧。当然其中的知识学习也是必不可少的一环作为xx物业公司的员工我们每位员工都因该保有最基本的礼仪。还有就是对一些小区问题的发现能力这些都会在知识培训的时候多次去讲解学习保证每一位队员都能有足够的经验去判断小区中出现的问题。

　　二、日常的工作方面

　　在平常的工作方面我们首要的目标当然是把守好小区的.大门对没有门卡以及没有许可的不相关人员我们不予放行对出入的车辆我们也会做好严格的相关记录。

　　在小区中的巡视问题我们每天巡逻的时间安排的也非常紧密。而且我们作为物业人员当遇上业主有困难的时候我们也会主动出手去搭上一把手在上半年的工作中我们的工作受到了业主们广泛的好评。

　　三、出现的问题

　　毕竟我们的队伍也是人力有限有些地方总是会出现一些难以察觉的漏洞。为此我们积极听取业主们的意见并及时的查看意见箱。对业主的不满和确实有问题的地方做出及时的调整和改正。但是即使如此上半年依然残留了一些没有及时解决的问题。

　　四、总结

　　时间过得很快在一遍遍巡视中我们又一次保卫了小区的安全。虽然略显单调但是每次向着业主们打招呼我们也一样能收获到微笑的回馈这样就足够了。

物业保安班长工作总结12

　　不知不觉20xx年已经即将过去了今年我在xx小区的安保工作顺利的完后了自己还是十分满意的没有发生一起安全事故我身为xx小区物业保安队的班长自然而然要尽职尽责为小区内的居民的安全着想把所有安全隐患降到了最低在此我非常感谢公司领导对我工作的大力支持从没拒绝过我的要求就凭这点我也会尽自己最大的努力把工作做好在xx小区我们保安队成为了一道亮丽的“风景线”。其实我最欣慰的还是得到了居民们的认可对我们工作的肯定这是我们最大的.动力。现我将20xx年的工作做一下总结：

　　一、加强身体锻炼保持自身能力

　　我原是xx部队的一名退役特种兵在我的带领管理下我们保安队从来不会因为现在的安逸和平而松懈我坚持在部队养成的习惯每天早上带领他们晨跑喊口号进行身体热身锻炼。决不允许有一人偷懒我要保证每一个人的身体素质都极其过硬这样才能随时面对危险而从容不迫。大家在一起工作了这么久都是兄弟这时候对他们放松就是在害他们。每一次我们早训的时候都会有居民停驻远观在这一年里风雨无阻每一天我们都有训练。

　　二、增强安全意识防范于未然

　　我们每天都会进行巡逻随时观察小区内可能存在的安全隐患比如说之前西北区的道路的一颗桂花树被雷打的风吹的马上就要倒下来了岌岌可危还好我们及时发现去除了隐患。每天绝对每家每户的楼道我们都要一一检查消防设备的完好没有损坏能够使用对于小区监控这块我更是看的十分重要每天安排人手24小时轮班决不允许任何可疑的人进入小区内全方位无死角监控小区的人员出入我们也十分的严格一定需要业主牌才能进入外卖我们是坚决不允许进入的这样才能把安全隐患降到最低。

　　三、20xx年的工作计划

　　我希望我能在来年为小区内的业主们提供更多的便利更完整更全面的安全保障小区的车间出入现在还是人工的十分的浪费人员的时间我已经向公司申请车辆进行电子拍照进出入小区这样我们就可以省下人手去其他地方巡逻来年我会招收一批新的保安进来使得队伍更加的强大毕竟现在业主也越来越多了我们可能没办法顾及到每一家的安全我们需要更多的人手我最希望看到的就是业主跟我们保安能够和谐融洽的相处各自相信信任是我们相互之间最大的间接枢纽。

物业保安班长工作总结13

　　我自20xx年担任x物业服务中心保安大队长过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下我与保安大队全体同心协力顺利的完成了企业的安保工作下面我将一年来的工作情况向领导和同事们汇报如下：

　　一、严格管理、不断提高做好企业安保工作

　　安保行业是一只特殊的队伍因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理在日常执勤和安保等工作中我都要求保安队员严格的按照半军事化标准执行任务。

　　为了使队伍的管理更加的规范化20xx年我将保安大队的各项规章制度进行了全面的整改制定了一套全新的工作规则进一步细化、完善各项规章制度使保安队员在执勤工作中有章可循促进工作开展提高工作效率。

　　为了使队伍整体水平得到提升一年中先后组织、安排队员参加呼伦贝尔市公安局举办的保安职业培训25人次同时定期组织保安队员利用休班时间开展军体训练大力培养队员军事素质通过多种培训方式促进队员综合素质得到提升。

　　在队伍建设上我重点抓了队伍科技含量的`提升20xx年在公司领导及各兄弟单位的帮助下保安大队先后在几个重点部位增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施大大提高了队伍技防水平通过人防和技防的有效结合确保企业安全稳定。

　　通过严格的管理队伍的安保水平有了进一步提升20xx年保安大队抓获盗窃矿山物资案件20余起抓获违法人员30余人同比20xx年发案率降低了50%一年中处置群体性上访事件37起劝阻非正常程序上访人员600余人次配合信访部门、公安机关到外地接访3次参与大型活动安保工作11次为企业健康发展创造了良好的治安环境。

　　二、加强学习、提高自身做好队伍管理工作

　　作为一个基层管理者个人的素质培养非常重要。工作中我一直不断的学习充实自己一方面积极参加公司举办的各类培训、学习活动对中央八项规定、神华21条、集团公司28条进行了认真学习有效地提高了自身管理水平。

　　另一方面积极学习业务知识先后自学了《企事业单位内部治安管理条例》《保安管理》等工具书。并观看了保安管理方面的视频及资料。学习先进安保队伍的管理经验丰富了自身业务知识。通过学习与实践结合有效地提高了自身业务水平增强了对安保队伍的管理能力。

　　三、存在的问题与不足

　　20xx年的工作中虽然取得了一定的成绩但是还存在着很多问题和不足

　　1、在队员管理上还存在一些漏洞对个别队员素质培养上力度不够致使队伍整体素质提升缓慢

　　2、安保工作专业知识不足还需要进一步的学习补充。

　　3、工作中缺乏创新意识管理方式死板需要进一步改进。

　　新的一年里我会加强学习广开思路努力提升管理水平带领全体队员做好企业安保工作保障企业安全稳定健康发展。

物业保安班长工作总结14

　　时间在不经意中从指尖划过转眼间又是新的一年。回顾20xx年的工作在公司领导正确的指导和全体队员的大力积极配合下我中队能够将上级赋予的各项工作安全顺利的圆满完成！其主要表现在安全管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作情况和明年的工作目标分以下几个方面向部门领导总结汇报如下：

　　一、加强队伍建设

　　1、如何加强队伍建是我中队全年工作的重点。身为中队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾在队伍中有这至关重要的作用。

　　2、为了队伍整体提高我还自行组织了多次业务知识培训和专业知识考评促进了共同学习。培养了带班分队长的模范带头作用同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力。不定期对全体队员进行培训让队员了解公司的企业文化服务理念以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更好、做的更到位。

　　3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉还在所服务单位树立了良好形象受到服务单位领导及同事好评并在服务单位树立很高威信。为公司领导省了不少心还为保安队建设打下良好的基础！

　　二、加强军事训练、养成良好作风

　　由于我中队服务单位的特殊性所以就要求队员加强军事训练提高军事素质进一步强化岗位纪律增强忧患意识。

　　为此每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。期间队员情绪高涨彼此切磋交流交换意见。进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系。

　　为了养成良好作风我还制定了上班期间所必须遵守的几个小的`生活细节：

　　1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭肩勾背

　　2、在本服务单位上班期间出去场所必须三人成路二人成列规范一言一行

　　3、不定时检查队员军容风纪染头发、长指甲、衣帽不整洁一律督促其立即改正屡教不改的将上报公司进行处理

　　4、在接待外单位人员及上访人员都要文明用语热情接待对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦的为外来和上访人员联系有关事宜。

　　三、搞好安全措施积极配合服务单位工作

　　1、正所谓安全无小事积极搞好安全工作是我中队在本服务单位的又一个重中之重的大事。

　　为了落实公司领导和服务单位的安全要求。我中队集合队伍情况每晚对本服务单位大楼进行巡夜查点小组特定每巡夜小组人员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视工作。

　　2、主要巡查火、漏电、漏水情况。

　　在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保大楼个个地点安全隐患能够及时发现及时处理积极配合服务单位调整人员巡视受到各级领导好评。

　　四、做好每一名队员的思想工作是稳定中队各项工作开展的源头

　　1、在工作中我们是同事在生活中我们是好哥们好兄弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展影响工作积极性的问题进行排查并一一解决。

　　2、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流交心。把出现的问题在能力范围之内的尽力解决解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期把问题最小化的解决。

　　以上是我的年终总结。其中包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公司领导大力关怀的全身心的回报。当然在工作中本人也存在许多不足之处在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为保安事业贡献自己的力量！在现有基础上发挥我的特长再立新功！

物业保安班长工作总结15

　　为了总结经验扬长避短推进保安工作更上一层楼我们将一年的保安工作总结如下：

　　一、以人为本提高保安队伍整体素质

　　保安服务是一项特殊的服务性工作企业要不断发展关键是人员素质的高低。为此公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念狠抓保安队伍建设不断提高保安队伍整体素质。在招聘人员方面严格面试、政审关按条件录用对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习实行传、帮、带制度。在保安员的衣食住行方面大家来自全国各地公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台电饭煲33台有条件的为保安人员租集体宿舍配专人为保安办理伙食让大家感受到保安大家庭的温暖使大家能够安心工作确保受保单位安全。

　　二、规范管理做好各项保安工作

　　为了提高队伍的整体素质公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会各部门汇报上周工作情况及本周工作安排对在工作中遇到的难题及时在会上提出公司领导根据实际工作情况做出解决方案。

　　三、清理整顿专项整治工作取得成效

　　为了切实有效搞好今年专项整治清理工作认真落实市委创建“平安xx”战略构想全方位推动社会治安综合治理进一步规范保安服务市场加强我保安队伍建设健康有序发展我们先后出动督察调查模底15次参加人员有30人次调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人其中企事业单位7家35人物业管理公司15家202人。

　　四、严格督察落实各项规章制度

　　公司根据保安工作的实际情况强化以人为本的管理在严格管理的前提下不断落实各项规章制度对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度不定期不分昼夜抽查各受保单位的'保安工作情况。公司派出督察600多人次出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次发现不安全隐患78次提出整改意见78条已整改77条整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度认真做好各项保安工作确保了受保单位安全受到了受保单位的认可。

　　随着社会的进步与经济的发展保安行业要面对更加激烈的市场竞争公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本做好人性化管理力争保安队伍稳定抓好保守队伍建设提高保安人员素质创仓山品牌保安公司努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。