随着社会一步步向前发展报告的使用成为日常生活的常态不同种类的报告具有不同的用途。其实写报告并没有想象中那么难以下是小编为大家收集的检验科个人述职报告欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

　　检验科个人述职报告 篇1

　　大家新年好!在这里我要感谢中心领导对检验科的关心感谢中心各科室对检验科的大力协助谢谢您们。

　　20xx年度本人在中心领导的正确领导下在科室全体同志的积极配合下努力学习积极工作坚持科学发展观带领全科同志大力抓好消毒质量检测食品微生物检测饮食服务行业从业人员体检职业病和结核病体检手足口病等传染病的预防控制工作。按照本中心的预防控制工作要点现将20xx年度工作述职如下:

　　一、加强思想政治工作实施科学管理充分调动科室同志工作积极性全面提高检验工作水平坚持以人为本强化激励机制是抓好管理促进工作的根本途径人的`因素是决定工作成败的关键做好职工的思想工作加强职工的素质教育和能力培养尤为重要。

　　二、做好传染病、突发公共卫生事件应急采样及各项检测工作为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证。

　　20xx年度检验科共完成生活饮用水微生物、理化检测各95份食物微生物共计85份。对饮食服务行业从业人员体检共计1629人(乙肝表抗阳性77人)。为加强职业病防治对辖区内化工类粉尘类工人进行职业病体检共计437人。对辖区内医院及诊所进行了消毒质量监测检测工作(空气、手术器械、医务人员双手及物体表面、消毒剂、消毒锅等)共检测样品476份。配合本单位结核病门诊对结核病人进行治疗检验共计234人次。预防接种门诊狂犬病疫苗接种后抗体测定335人次。

　　三、加强业务学习提高检测水准争取顺利通过计量认证在日常检测中从收样、检测、原始记录到发出完整报告我们始终按照各项国家标准技术规范按照计量认证的要求自始至终的做好每一份样品的检测。为顺利通过计量认证我们已准备好各项工作等待认证。

　　四、为适应防病工作的需求检验工作仍需拓宽业务。

　　五、改不足促发展。

　　尽管在20xx年取得了一定的成绩但在科室劳动纪律、规章制度、实验室管理等方面仍然存在一些不尽如人意之处在20xx年的工作中将努力改进。在新的一年里我一定以更加饱满的热情投入到新的工作中去带领全科室同志迎接新的挑战争取做出更加优异的成绩。

　　检验科个人述职报告 篇2

　　20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下在科室全体同志的大力支持配合下努力学习、积极工作、大胆管理敢于创新认真落实院科两极负责制带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩现述职如下：

　　一、思想方面

　　认真学习遵纪守法清政廉洁。模范遵守院规院纪服从领导透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合紧跟时代步伐把握时代脉搏在医院由铁路转入地方之后能够较快地转变观念变压力为动力牢固树立服务意识大局意识积极投身医院和科室的改革勇于实践敢于胜利。

　　发扬奉献精神在科室人员减少任务增加的情况下调动科室全体同志精诚协作牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想不计个人得失确保了年度任务的超额完成。

　　二、学习方面

　　以学习促管理以管理促效益以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战能够清醒地认识到强练内功才是生存之道因此在工作之余努力学习专业理论知识解决业务上的疑难问题。

　　作为一名管理者在追求自身素质提高的同时更高的`追求是科室全体素质的全面提高。目前科室六名同志在原来中专毕业的基础上通过自学有三名同志已大专毕业一名本科在读一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

　　三、科室管理

　　自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度上班不迟到、不早退工作积极主动认真负责为了工作加班加点是经常的事但从没有向医院提过非分要求也从未报过一个加班。

　　在科室管理上更是以一个党员的标准严格要求自己率先垂范要求其他同志做到的自己首先做到要求别人不做的自己坚决不做。团结科室同志积极协作全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动为院工会的工作献计出力。

　　四、工作完成情况

　　以技术革新为着力点促进科室任务超额完成。

　　1、20xx年度根据新形势制定了科室内部奖金分配方案充分调动了科室人员的工作积极性全体同志集思广益挖潜提效根据我院的具体情况增开了金标免疫、糖尿病检测、TORCH、Rh血型鉴定等21个新项目服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能增加了创收取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

　　2、顺利完成了科室搬迁。

　　20xx年检验科顾全大局服从医院统一安排从病房大楼搬迁至门诊大楼科室全体同志为不影响临床常规检验工作放弃休息时间利用双休日时间加班加点顺利完成了科室的搬迁工作不仅做到了药品、器械无一损坏而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

　　3、超额完成了全年的医疗任务。

　　20xx年度科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收47.3万余元；为xx公路管理段、xx站体检约1050人次实现经济创收6.6万元；零星体检100余人次创收1000余元。

　　检验科个人述职报告 篇3

　　大家好我是检验科xx目前担任医院检验的科检验工作。于20xx年来到本院参加工作在工作的两年里遵守医院各项规章制度遵纪守法团结同志始终保持严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风勤勤恳恳兢兢业业受到上级领导和同事的好评。端正态度积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等学习最新知识、新进展。团结群众团结同事共同学习研究本学科疑难问题并取得很大进步。

　　在医德医风和医疗质量方面：具有强烈的事业心和责任感工作严谨负责勤勤恳恳任劳任怨积极配合领导的工作不计较个人得失加班加点按质按量完成任务。始终坚持以病人为中心的服务思想对待每一位前来检查的病人都能做到“急病人之所急想病人之所想”全心全意为病人服务。吃苦耐劳始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的'标本要求病人重新留取并和病人说明原因取得病人的认可。

　　对病人提出要求解释化验结果的问题能积极配合临床按照院里临床医生的要求不做任何解释工作。严格组织纪律观念做到早上班迟下班不迟到不早退不串岗。无接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象无医疗事故。对工作中发现的问题能及时纠正时刻与各科室保持联系。在工作上注重各种知识的学习与积累坚持独立思考大胆实践不断提高综合素质和工作能力。为人正直心胸坦荡坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。业务能力比较强已能胜任本职工作爱岗敬业。

　　业务工作和学习方面：积极参加医院和科室组织的各种业务学习通过学习与回顾加强自身素质的提高。在业务工作中认真履行科里的各项规章制度时刻以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本认真处理好工作中遇到的疑难问题。对检验结果与临床诊断不太相符的结果第一时间向科室主任反应坚持做到复查确保发出检验报告的准确性及时与临床医生联系严格遵守危急值报告制度为病人的诊治争取时间提供有利的诊断依据。工作中任劳任怨保质保量完成领导交给的任务。

　　在总结成绩的同时本人认为在以方面还做得不够：近一段时间的学习有所放松放松了思想改造。有时在工作比较忙的情况下会表现出急躁情绪给工作带来了一些负面影响考虑还不够仔细工作不够严谨。

　　在以后的工作学习中要高度重视实践和理论学习进一步坚持理想信念发扬理论联系实际的学风边学习边总结边提高解决工作中的实际问题力求在学习的质量上有新的提高。时时处处看到自己的不足继续发扬优点改正缺点努力做好各项工作。要努力加强个性修养和党性的锻炼、高标准、严要求、树立良好的公仆形象。虚心向老同志学习向实践学习去人之长补己之短争取在以后的工作中更上新的台阶。

　　检验科个人述职报告 篇4

　　您好!

　　20xx本人在院党委的正确领导下在科室全体同志的大力支持配合下带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：

　　一、德

　　遵守院规院纪服从领导透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合牢固树立服务意识大局意识按照卫生部“三好一满意”的要求加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施使全体员工增强了服务意识热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告中午不休息连续工作使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。

　　用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量还有许多待完善之处如：窗口服务由于环境限制患者与工作人员对话时极其不方便导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。

　　二、能

　　20xx室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力。

　　1、围绕发展目标20xx室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准同时填补了医院染色体核型分析的空白。20xx派出x人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。

　　2、为了保证检验质量科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评全年成绩优良;坚持开展室内质控工作有专人负责;为了保证医疗安全今年在全院实行了样本的条形码管理在服务中心的大力支持下出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度有报告记录并对报告时间和内容进行监控。

　　为了更好的控制成本科室加强了物流管理设置了兼职的订货员和保管员按计划订货科主任审批后报设备科采购。在医院的'支持下建立了封闭式管理的库房物流管理人员工作认真负责经常加班加点整理库房核算票据杜绝了不必要的损失和浪费。

　　3、为了满足临床对检验项目的需求今年检验科在院领导的支持下与第三方实验室合作将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验。

　　4、在搞好检验科的人性化管理的同时检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。对照三级医院评审要求检验科还存在大量工作有待完善如：各种体系文件的建立员工综合素质的提高等这些都需要循序渐进的完成。

　　三、勤

　　本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划利用系统发布给每一位员工让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗准备晨会的内容充分利用晨会对员工进行教育培训使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态用正面的信息引导员工积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

　　四、绩

　　本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作采取全员参与管理的工作模式。

　　首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理如：医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等发挥每一位员工的特长和积极性每人分担一部分管理工作做好日常的记录月底和科主任一起讨论针对存在的问题提出改进措施。这样做的结果使每一位员工的特长得到了充分的发挥员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作而不是忙一些繁杂琐事有效的提高了管理效能。

　　人力资源管理的根本是用人效能管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训使员工适应岗位要求履行岗位职责注重团队协作将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全提升了医疗质量提高了工作效率。

　　五、廉

　　20xx人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合遵守廉政规定管好自己接受监督无违纪行为发生。

　　20xx领导的支持和各部门的帮助下本人较顺利的完成了全年的管理工作做了自己力所能及的事也得到了领导和同行的认可。内心很感激也很欣慰。

　　展望20xx现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度达到“三好一满意”的标准是检验科孜孜追求的目标。

　　虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高但有些流程不尽合理无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜向管理要效益通过优化流程来提高工作效率更好地满足临床及病人需要。

　　检验科个人述职报告 篇5

　　您好!

　　XX本人在医院领导的正确领导下在科室全体同志的大力支持配合下努力学习、用心工作转变管理理念认真落实院、科两级负责制带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神密切配合医院改革的步伐在工作中取得了必须的成绩也存在必须问题。现述职如下：

　　一、遵纪守法清政廉洁

　　模范遵守院规院纪服从领导透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合紧跟时代步伐把握时代脉搏牢固树立服务意识大局意识用心投身医院和科室的改革勇于实践敢于胜利。发扬奉献精神在科室人员减少任务增加的状况下调动科室全体同志精诚协作牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想不计个人得失确保了年度任务的超额完成。

　　二、以学习促管理以管理促效益以效益促发展

　　正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战能够清醒地认识到强练内功才是生存之道因此在工作之余努力学习专业理论知识解决业务上的疑难问题。作为一名管理者在追求自身素质提高的同时更高的.追求是科室全体素质的全面提高。

　　三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度

　　上班不迟到、不早退工作用心主动认真负责为了工作加班加点是经常的事但从没有向医院提过非分要求也从未报过一个加班。在科室管理上时刻严格要求自己率先垂范要求其他同志做到的自己首先做到要求别人不做的自己坚决不做。团结科室同志用心协作全面完成了医院下达的各项任务。

　　四、以技术革新为着力点促进科室任务超额完成。

　　1、XX根据新形势制定了科室绩效工资分配方案充分调动了科室人员的工作用心性全体同志集思广益挖潜提效根据我院的具体状况新开展了xx等x新项目服务了临床、方便了病人、提高了科室检查潜力和个人技能增加了创收取得了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

　　2、顺利完成了实验室信息管理系统的建设。XX在院领导的大力支持下检验科实验室信息管理系统安装完成启用lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通带给了极大地便利提高了工作效率促进了医、检、患三方的和谐。

　　3、超额完成了全年的医疗任务。XX科室完成常规总诊次x余人次;经济创收x余元;为医保体检、合疗体检约x余人次实现经济创收x元;零星体检xx余人次创收x元;XX年创收x余元;全年为医院创效近x;取得了突破性的可喜成绩。

　　五、存在问题

　　尽管在XX得了必须的成绩但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处在XX工作中将努力改善争取在20xx年取得更好的成绩。

　　检验科个人述职报告 篇6

　　20xx年即将过去在这过去的一年里我的人生有了新的起点新的开始感谢XX给了我一个展示自己的平台尽管工作中有苦但也有甜不管是苦还是甜我都会将它收藏它将成为我的财富现将这一年的工作总结如下：

　　作为一名检验班长我认真学习公司质量管理及岗位职责检验工作是一项精细的检验过程“细节决定成败”记录数据时我本着“务实、求真”的原则对每卷成品箔数据进行记录、统计以及抄送做到无误报漏报认真核对每箱成品箔入库协助工段长做好检验员的日常工作安排。严格按照公司质量管理要求认真做好各项质量问题的总结和统计及时将信息反馈到生箔、后处理。

　　回想过去的一年虽没有突出的成绩但也算经历了考验和磨砺感谢公司领导在这一年的.帮助和指导让我在工作中学习到很多的东西也认识到自己存在诸多不足领导对我的支持与关爱同事对我的支持与协助给了我工作的动力在此我衷心的感谢公司领导及同事们有你们的协助与指导才能使我在工作中更加的得心应手。

　　在工段长的正确领导下检验班组也在不断的进步针对二车间11月份出现成品箔两端掉铜粉造成3箱成品箔退货的质量事故我们采取了一系列整改措施及时更换裁刀以及加强了检验员对两端铜粉的检测两端铜粉现已有了明显的控制。虽取得了一些成绩但仍然有许多需要不断改进和完善的地方主要是：在工作中由于专业知识较少经验不足对待一些问题的解决方法过于单纯工作方法过于简单；看待问题有时比较片面在一些问题的处理上显得还不够冷静。

　　作为一名检验班长我感到压力、责任重大质量是企业的生命要想带好一个检验团队除了熟悉检验的各项流程外还需要负责具体的工作及业务先要以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作。

　　20xx年已经过去我们要总结成功的经验吸取失败的教训一定将自己调整到最佳状态步入20xx年的工作中去在新的一年里我决心认真提高业务工作水平为公司经济跨越式发展贡献自己的力量在下一步的工作中我会积极地学习掌握更好更新的管理手段提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力不断增强班组团队凝聚力把员工的积极性调动起来。建立更加全面的检验流程和作业要求通过各相关知识、操作技能的教育培训及时找到外观客诉的问题所在提高检验员的综合素质水平不断地优化人员打造一个工作经验丰富工作热情高涨的团队。

　　总结过去展望未来华纳明天会更好、更强我有决心带好检验队伍把好质量关为华纳的明天添砖加瓦！

　　检验科个人述职报告 篇7

　　一、检验工作安排

　　1、所有的检验试样均应填写收料记录本；除原煤、入炉煤外其余试样需添写来源单位；

　　2、每天的检验顺序按通常入炉煤、标定样、粉煤样、原煤、抽查、其它样进行；

　　3、入炉煤、原煤每月调换一次；

　　4、当天未完成的检验任务应向班长报告说明原因；

　　5、每天如有非计划样品送来向技术员报告；

　　6、检验计划煤样：原煤、入炉煤每天、粉煤临时送；

　　7、工作任务量：①3人：、煤样总数(以单个检测样品计)不超过29个当天完成超过29个时首先将电厂、现场、供应抽检样顺序顺延第二天分析；②2人：以工业分析仪最大检测量为上限(即单个检测样品计)不超过19个）当天完成其它煤样按电厂、现场、供应抽检样顺序顺延第二天分析但原煤和入炉煤须在当天全部分析完成。当天没有完成计划检测煤样（29个或19）时向班长报告说明原因。

　　8、每季度标定一次热容量；（每季度2人标定）

　　9、每个月检查氧弹气密性；

　　10、备用定硫仪每月需全天使用一次并做好记录填写校对人；

　　11、每月用马弗炉、烘箱对灰分、内水、全水校对一次每次三个样品；

　　12、每种校对填写好校对结果、校对时间校对人签名

　　二、分析结果判别(一)原煤

　　1、原煤低位发热量在18.00-22.00兆焦正常发报告；

　　2、原煤低位发热量在18.00-17.0兆焦单样复检两次检验差小于0.3兆焦以两次接近的检验结果的平均值发报告报技术员等后发报告；

　　3、发热量低于17兆焦的技术员通报主管、副主管、班长；

　　4、原煤全硫(St,ad)值大于1.5%时单样复检报技术员后发报告；

　　5、原煤全水大于22％时单样复检报技术员后发报告；

　　6、同一天原煤复检样最多不超过四个；

　　7、原煤全项目做平行样(二)入炉煤

　　1、入炉煤低位发热量在18-22兆焦正常发报告；

　　2、入炉煤低位发热量小于17兆焦或大于23兆焦需单样复检两次检验差小于0.3兆焦以平均值报技术员后发报告；

　　3、当天低位发热量3个样的平均值小于18兆焦大于22兆焦报技术员

　　4、入炉煤弹筒发热量、硫、全水、挥发份做平行样当煤单样超过19时仅灰分、内水做单样分析；

　　(三)煤标样校对

　　1、每天用煤标样测S一次随机测弹筒发热量一次将结果添入各自记录本并签名；

　　2、原煤平行样仅做4次其中2次在0.12兆焦以内的以平均值发报告若其中没有2次在0.12兆焦以内报技术员联系重新制样；

　　3、入炉煤平行样仅做4次,其中2次在0.2兆焦以内的以平均值发报告若其中没

　　有2次在0.2兆焦以内报技术员联系重新制样；

　　（四）特殊煤样

　　1、底煤、原煤、入炉煤弹筒发热量小于15兆焦、大于26兆焦的三种煤样时按

　　2、规定检测发热量；

　　2、在发热量检测中称取0.5g煤＋0.5g的擦镜纸,预先称1g擦镜纸定热值；

　　三、分析数据

　　1、发热量分析结果原始记录小数点三位记录发出的分析报告小数点两位发按四舍六入五留双修约。

　　2、煤质发热量检验平行样允许差0.12兆焦；不同次检验最大允许差0.30兆焦；全硫平行样允许差0.05%不同次检验最大允许差0.15%；

　　3、在任何两次检验中当发热量差值大于0.3兆焦需重新检验若重新检验差值还大于0.3兆焦时报告技术员按实际情况决定；

　　4、在任何两次检验中当全硫差值大于0.15%需重新检验若重新检验差值还大于0.15%时报告技术员按实际情况决定；

　　四、报告记录

　　1、每天检验需添写天平运行记录、热量计运行记录；

　　2、检测发热量为分析员即录入员；检测全硫为复核员

　　3、每天完成的检验应由录入员本人当天先录入能源计量系统再导入ERP系统复核员对以上录入进行审核。若当天因特殊情况没有录入完成以上2种系统中的任何一种时向技术员报告并说明原因；

　　4、每天由检测发热量的分析员本人将分析结果录入能源计量系统再导入ERP系统由检测全硫复核员对能源计量系统ERP系统当天录入的.分析结果逐项检查重点是低位发热量并在班组交接班记录本上签字。（复核员已核对原煤在EPR上的检验结果）

　　5、每天收料后若原煤超过8个或煤样总数超过15个时报告班长；

　　6、每天须添写班组交接班记录本添写内容：

　　①添写设备运行情况设备有特别时需添写具体情况；②添写测硫、测发热量的标准值和当天实测值；

　　7、每季度最后一周整理向外发送分析报告情况报班长；

　　8、有以下情形时报班长：①当纯氧仅有2瓶时；②当有效期内煤标样仅剩1瓶时（已开封标样不算）；

　　六、抽查制度

　　1、每月5日前抽取上月检验煤样4个抽查项目为全数分析允许差按检验标准执行每月25日前以电子形式添写在班组抽查台帐中以备系统误差。

　　2、允许差按检验标准：弹筒发热量：最大允许差0.30兆焦；全硫：最大允许差0.15%；空干基灰份：30%最大0.70允许差。

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　　一、考勤

　　1、每月29日前将下月的上班表报告班长1人长白班3人倒班1月一换；

　　2、若第二天临时调班需发短信告知班长；

　　3、请年度假期或连续休轮休超过5天需提前一周请假；

　　4、代休有效期为三个月最长不超过六个月；

　　二、工作分工

　　1、每月分析员的检验项目需进行互换；

　　2、每季度由两人完成热容量标定工作每年每人需标定两次；

　　3、煤标样、苯甲酸、高纯氧管理：

　　4、班组抽查结果登记：

　　5、各种分析标准规程、检定证、设备说明书、各种原始记录的整理保管以及对外发送分析报告情况统计：

　　6、库房、备品备件的管理：

　　检验科个人述职报告 篇8

　　一、出厂水泥质量全优

　　公司全年共生产水泥和矿粉71.59万吨其中32.5级水泥25.81万吨42.5级水泥43.39万吨矿粉2.38万吨。出厂水泥合格率、富裕强度合格率、袋重合格率均达到100%其中42.5级水泥优等品率100%。用户对本公司所生产的水泥满意度提高且没有发生水泥质量争议等现象。

　　二、熟料消耗下降

　　全年累计熟料掺入比例32.5级水泥48.1%比2011年下降2.92个百分点；42.5级水泥熟料掺入比例67.97%比2011年下降2.05个百分点（见附表

　　1、2）。尤其是通过5月28日张总主持召开的生产会议后统一认识“降低熟料消耗是降低生产成本最有效的措施”6至12月份32.5级水泥熟料消耗比2011同期下降7.95个百分点42.5级水泥比2011同期下降5.76个百分点经估算下半年7个月内仅熟料消耗同比节约生产成本约470余万元。

　　三、强化检测准确性的管理

　　年初根据《化验室责任制》制订了化验室员工工作质量考核细则。通过与省站对比、控制组与物检组对比、密码抽查等措施来提高检测的准确性。一年来化验室在与上海质检站、省质检站对比检测中除个别月份MgO指标有超差外其余指标均在允许误差范围内。化验室在全省大对比活动中还荣获了“全合格单位”称号并得到了嘉兴南方中心试验室的肯定。

　　四、适时召开质量分析会

　　化验室适时召开质量分析会落实公司领导对质量、成本、管理等方面的要求与精神并针对质量管理过程中遇到的问题进行专题研究。10月份出现物检组与控制组出磨水泥比表面积检测数据有较大差别时就召开了质量分析会分析原因通过仪器校正、标准样对比等方面做工作使所得到的检测数据比较准确地反映实际生产情况。

　　五、及时填报相关报表、配合公司通过相关部门的考核验收

　　20xx年公司生产许可证、进沪许可证、资源综合利用、还有质量管理体系认证等工作均进行了重新申领或换证化验室认真做好了相关数据台帐的汇总统计并配合公司完成各项考核验收工作。

　　六、从提高质量及降低成本角度向公司领导及生产管理部门提了一些建议

　　一年来化验室针对生产管理过程中的一些现象进行思考与分析并写出了了以下6个报告或建议为生产管理提供参考：

　　1、5月29日《化验室对生产管理工作的几点建议》；

　　2、7月2日《化验室关于6月份水泥生产熟料配比情况的报告》；

　　3、9月10日《化验室对水泥、矿粉比表面积控制的建议》；

　　4、12月17日《降低熟料消耗是降低水泥生产成本最有效的措施》；

　　5、20xx年1月1日《关于12月30日1#线出磨42.5级水泥试体膨胀等特别现象的报告》；

　　6、20xx年1月4日《化验室对20xx年度生产管理工作的几点建议》。展望20xx年化验室作如下工作打算：

　　一、进一步强化对出磨水泥比表面积的控制努力降低生产成本

　　控制经济合理的比表面积是控制水泥生产成本最有效的措施之一总结分析去年一年来的熟料消耗指标有半年时间达到控制要求熟料消耗也均在“48%、68%“要求范围内。20xx年度从一开始就要抓住这一重要环节力争在熟料消耗上再平均下降2个百分点。

　　二、进一步强化对水泥、熟料出、入库的管理缩小出厂水泥标准偏差

　　20xx年1#线出厂水泥标准偏差有半年时间超过1.8个别月份达到3.0（见附表

　　3、4）表明出厂水泥强度严重偏离了目标控制值水泥强度波动大造成了熟料的浪费。20xx年计划在水泥出库搭配、熟料用库等方面进一步强化管理力争标准偏差有10个月均在1.8以下缩小出厂水泥强度波动减少熟料的浪费。

　　三、优化水泥配方尽可能地使用性价比较高的辅助材料

　　分析20xx年生产状况20xx年有计划地调整优化水泥配方减少易磨性相对较差的钢渣配比增加性价比较好的粉煤灰渣比例计划调整5-8个百分点。在32.5级水泥、加砌块水泥生产过程中增大石灰石的配入量（建议采购块状石灰石）32.5级水泥石灰石掺入比例计划增加到8%-10%。

　　四、计划全部使用0.15%型助磨剂提高出磨水泥早期强度

　　本公司自制矿粉水泥后期强度可用矿粉进行补充因此只要有效提高水泥早期强度混合材的掺入量就相对较高0.15%型助磨剂与0.03%助磨剂相比较前者早期强度高1.0-2.0Mpa因此计划全部使用0.15%型助磨剂。

　　普通助磨剂对加砌块水泥提高强度作用非常有限而且制作加砌块砖时用蒸气养护对水泥早期强度要求并不高计划在生产该品种水泥时停用助磨剂。

　　五、矿粉制备过程中掺入部分细颗粒的钢渣

　　钢渣的易磨性相对于矿渣要易磨并且价格是矿渣的三分之一左右。本公司矿粉主要用于本公司的水泥生产出售的量并不多计划掺入20%左右的细颗粒钢渣以降低矿粉的生产成本。

　　六、配合原材料采购寻找性价比较高的原材料

　　本地区及周围有多家从废渣中选取不锈钢的`企业其废料是一种较好的水泥生产原料化验室做过很多试验活性与钢渣类似易磨性比钢渣好很多。水份高是使用该原料最大的问题。该类企业有的已经开始增加脱水工艺水份控制在5%左右。建议有的放矢地组织采购可在矿粉磨上先进行试验使用（该物料烘干容易）,然后用到水泥生产上。

　　七、认真做好入磨细度、入磨水份的检测为生产管理提供参考

　　入磨细度与水份是影响磨机工况最重要的因素20xx年度化验室在这一方面做得还不够尽管做了检测但没有及时地反映给生产管理部门计划象化验室试验过程中出现特别时马上报告一样当入磨水份或细度有特别或明显偏离控制值时马上反馈给生产管理部门以保持磨机工况的连续稳定。

　　八、认真做好生产、质量指标的统计与分析

　　化验室每天、每月统计汇总的数据很多尽管填报比较及时、准确但对数据统计后的分析还是做得不够。20xx年计划在统计汇总的基础上还要作一份分析报告为领导决策提供参考。

　　粉磨企业的化验室工作相对而言比较轻松但要做得好也不容易。化验室将齐心协力为“保证产品质量、降低熟料消耗”不懈努力。

　　检验科个人述职报告 篇9

　　在项目部的领导、试验中心的支持和业务指导下XX项目部金属检验人员努力工作、与时俱进、严格执行检验标准、保质、保量、及时完成了现场的金属检验任务。现总结如下：

　　一、生产完成情况

　　（一）无损探伤情况：完成锅炉受热面焊口无损检测4466道其中完成射线探伤2512道；超声波检验1954道；

　　（二）理化检验情况：完成光谱分析79150（件）；完成厚度测试48件、硬度测试196件（点）。

　　二、安全生产方面

　　（一）加强分包人员管理和安全培训

　　工作重点是加强了分包单位人员的现场安全监督管理。由于金属检验是外委检验人员对公司的各项管理一时无法适应为此就采取灵活多样的安全教育模式不分时间、地点进行安全教育和培训使他们很快适应现场条件。坚持站班会的“三教三查”管理制度；坚持开展每周一下午安全活动和安全学习。针对现场实际制定了“现场放射事故应急处置预案”。对到场的各类检验人员进行了安监部门组织的入场考试。

　　（二）加强射线探伤作业的人员防护

　　在射线探伤工作前将射线作业人员、作业时间、地点、控制区范围、射线安全注意事项、防护方式等以告知的形式张贴到锅炉扩建端主通道、现场办公室外墙等人员容易观察到的位置；在射线探伤作业现场根据现场具体条件划定控制区和监督区；在射线作业监督区设专人监护保证检验人员和社会公众不受射线的危害。从9月金属检验开工至今没发生一起安全违章作业的现象。

　　（三）加强射线夜间作业和射源的日常管理

　　将反习惯性违章作业作为探伤安全工作的基础。将防止夜间高空坠落、防触电、防夜间照明不良被地上物体绊倒作为安全作业的重点。

　　三、检验质量和进度方面：

　　严格按照电力行业和有关标准进行检验和评定对完成的`检验项目按系统和部件进行归类整理使检验项目和安装同步进行。在射线检验过程中发现外委单位射线探伤暗室处理存在一定问题我们对存在问题的底片进行原因分析提出处理方案对不合格底片进行重新拍片以保证检验质量杜绝误判和漏检。同时对评片中存在漏评、误判问题及时指出并重新按规定处理坚持评片审核制度。将高温过热器、屏式过热器和高温再热器作为监督的重点部位。将探伤中发现的问题及时和焊接委托部门沟通。焊接质量好的以及特别的都及时进行信息交流好的质量继续保持、存在的质量问题查找原因及时纠正。保证焊接质量始终处于良好状态为提高焊接质量、确保水压试验及设备投入商业运行提供必要的技术支持。

　　四、存在问题、困难及改进措施

　　防止安装锅炉爆管和泄漏对金属检验工作来说是一项艰巨的任务解决途径就是防止材料用错和发现焊接缺陷以及保持管内的清洁。要求金属检验人员要有很强的责任心和积极的工作态度同时要有较高的检验水平和实践经验。

　　（一）存在的问题

　　本工程外委单位目前存在检验人员数量不够、技术水平不高、射线检测底片评定存在“错判、误判、漏检”时现象有发生；射线探伤设备γ射线源没有到位存在中管无法检测的问题将会影响后续工作及时进行。

　　（二）存在的困难

　　如果锅炉承压设备即将到齐锅炉尾部的受热面承压设备吊装会存在24小时作业势必会减少射线探伤作业的进场时间存在检验时间不足、会存在不能按时完成检验任务而影响锅炉水压试验的情况。

　　（三）改进措施

　　针对检验人员技术水平不高、数量足的情况应通过增加技术熟练、检测水平高、责任心强的检验人员来充实施工现场增加检测面确保水压试验工期的要求；对γ射线源未落实的情况采用γ射线源租赁的方式来解决X射线无法检测的问题以满足水压工期。

　　五、20XX年工作计划

　　将继续完成锅炉受热面、锅炉附属管路系统的金属检验以满足1月底的锅炉水压试验；完成汽机“四大管道”及中低压系统的金属检验任务；以及整个工程的金属检验的资料整理及移交工作。

　　（一）无损探伤：

　　完成锅炉省煤器系统、水冷系统、过热器系统、再热器系统、锅炉附属管路系统的无损探伤；完成四大管道及汽机中、低压管道的无损探伤；完成凝汽器及不锈钢小管的表面无损检测；汽机高温紧固螺栓的超声波检测。

　　（二）理化检验

　　完成锅炉受热面系统的理化检验；汽机四大管路及汽机中、低压系统的理化检验；完成高温紧固件的理化检验。

　　（三）资料整理及移交

　　完成锅炉受热面金属检验资料的整理迎接水压试验；完成整个工程金属检验资料整理迎接机组整套检查迎接168试验；完成竣工资料整理及移交。

　　六、建议

　　公司制定的一些管理办法及管理规章、制度要结合实际以利于充分调动员工的生产积极性。现在人心涣散、一些员工不愿上班其原因是工资收入低。企业年金取消与兄弟单位及社会其他单位无法相比。在近10年国民生产总值增加近4倍的情况下其收入还停留在10年前的水平与整个社会的发展水平相背离。造成公司承接的工程项目都分包给技术力量并不强的施工单位其管理及施工陈本并不低公司盈利很难这样势必形成恶性循环不利于公司的发展。因此好的管理办法应该坚持、不利于公司发展的、不利于员工利益的应该改进。

　　检验科个人述职报告 篇10

　　20xx年度本人主要负责胶水类、油墨类、溶剂类、铝箔、煤、拉链、胶带、胶合板等原辅材料的日常检验工作、其他检验岗位的代班工作、原料组日常事务管理工作及部门交办的各项工作。一年里本人兢兢业业、尽心尽力、尽职尽责做好各项工作。在部门领导的帮助、关心和大力支持下在原料主任岗位上个人各方面能力都再次有了进一步的锻炼和提升在原料组全体的不断努力和个人的积极组织协调下组内人员紧密合作、配合默契使得原料组各项工作正常有序开展。在工作中取得了一些成绩也存在一定的不足现将20xx年工作情况总结如下不足之处请领导批评指正。

　　一、20xx年主要工作情况

　　1、岗位职责与绩效考核方面：

　　在去年的基础上对考评细则、岗位职责进行了重新梳理与细化本着“正面引导、激励为主、惩罚为辅、充分调动检验员工作积极性”的目的明确了原料组加扣分、奖惩依据并每月在组内及时共享总体实施效果较好检验员发现问题的能力有较大提升有效减少了质量漏检。

　　2、供应商管理方面:

　　20xx年加强了对供方的管理。规范了供应商提供的COA完善检验项目、统一检验格式要求；详细梳理供应商质量证明资料并实行电子版管理收集到了较全面、有效范围内的原辅材料第三方检验报告建立了油墨各型号颜色色卡；通过信函、调查表的方式督促供方提高原材料食品卫生安全质量意识加强对产品的质控能力；对原料出现的严重问题或普遍存在问题及时督促供应商做出原因分析与整改措施并不断跟踪。在大家的努力下辅料纸箱、纸管的质量有了较大的提升其他原材料质量也能够在稳定中不断提升较全面的各类供应商质量证明资料既提高了客户的信任度也为原材料质量奠定了良好的基础。

　　3、检验方面：

　　20xx年是公司快速发展的一年也是产品结构多元化的一年。本年度公司新增了注塑项目通过不断的学习和摸索很快带领检验人员适应现状并掌握了注塑产品的检验和质量控制方法建立了一套完善的检验标准、规程及巡检制度为确保注塑产品品质提供了有力的保证；

　　在检验方式方法上也在不断创新、改进。在设备动力部的协助下对纸箱纸管抗压仪进行改进改进了检验方法确保了来料质量提高了工作效率。20xx年公司牛皮纸用量大幅度增加为确保来料质量不断学习牛皮纸的性能及检验方法增加牛皮纸撕裂度、耐破度检验指标。此外还学习并掌握了薄膜光泽度的检验方法宝洁贴标纸检验方法建立、完善了全息防伪膜、烟膜、牛皮纸检验验收标准；

　　在中间控制环节采取增强巡检力度、增加取样量（车间留样+半成品、成品多点取样的方式）的方式加强对产品的质量控制并定期跟踪、抽查检验员检验情况。对特殊要求产品及时细化产品检验标准并转化成一品一标用于指导今后检验、生产工作。

　　4、TPM方面：

　　本年度积极参与并推广部门TPM工作制定部门KPI考核指标认真做好实验室现场维护与持续改善工作建立质量管理部综合管理看板并定期更新维护积极参与公司TPM主题发表并荣获第二名的成绩。用心、尽心的工作态度和善于钻研的工作作风使得以上工作取得了一定效果多次得到TPM推进办的口头表扬也使门TPM工作的开展取得了一定的成绩。

　　5、团队协作方面：

　　20xx年由于公司规模的快速发展及组内工作正常开展需要培养包材检验员多岗位检验的技能大家能够快速适应组内工作需要认真学习并很快掌握了来料检验、注塑产品检验的方法技能。在人手不够期间大家团结一致、克服困难通过加班、多岗位代班的方式确保了各岗位工作的顺利有效开展。

　　6.培训方面：

　　本年度除做好对转岗员工的培训与效果验证外在紧张工作的同时还根据培训计划制定了较完善的PPT培训教材、SOP课件12份从安全、标准、操作规程、工作流程、原材料知识、TPM、OPL点滴教育等多方面对员工进行培训。填补了以往培训资料的空白培训课件也得到了组内的好评最重要的是达到了安全操作、规范操作、强化技能、提升员工素质的目的。

　　个人先后参加公司组织的《建峰班组长培训》、《中基层管理技能提升》、《卓越模式绩效管理》培训思考问题的广度深度、和管理技能都有了进一步提高。

　　7、追溯演练方面：

　　配合部门完成4～12月份每个月包材产品追溯演练报告的评估和报告出具工作对存在的问题及时做好与生产的沟通、协调及指导通过大家的不懈努力与坚持包材制造部在记录的规范性、完整性、准确性及追溯演练流程方面都有了很大的改进与提升个人沟通、协调能力也得到了锻炼。

　　8、其他方面：

　　1、国贸部苏醒外派期间独立完成《出口产品包装性能检验结果单》的办理工作本年度完成53份报检单申请相关工作。

　　2、在部门领导的帮助下顺利完成4份原材料标准的起草、修订及备案工作；

　　3、参与公司驰名商标申报、节能技改审核相关工作参与市长质量奖申报自评报告的编写和自评工作；

　　4、积极配合部门做好20xx年客户验厂期间相关工作；

　　5、配合相关部门完成供应商现场考核、质量问题沟通协调工作；

　　6、本年度投稿并发表3篇；

　　二、工作的不足

　　1.TPM工作开展的`还不够好不能够调动大家参与的积极性。TPM工作的精髓是全员参与希望此项工作能够得到各组的支持以充分发挥集体的力量。

　　2.由于平日工作较紧张日常事务较琐碎有时会兼顾不到员工的情绪变化对个别员工的思想动态不能够及时了解导致劳动纪律时有松散漏检现象仍有发生。

　　3.与供应商的沟通不够导致有些问题供应商反应速度较慢问题不能有效解决。

　　三、20xx年的工作思路

　　1、继续加强与组内成员及各部门的沟通合作努力营造良好的工作氛围。紧紧围绕20xx年目标责任书配合部门经理认真开展各项工作。

　　2、本着“人尽其才”的原则充分调动员工的工作积极性对员工给予正面积极引导激发大家的工作主动性。注重人才的培养注重团队协作催进组内工作效率最大化。

　　3、继续细化组内分工完善考评细则优化检验流程梳理检验标准明确岗位职责做到奖罚分明职责分明规范操作更好地提高工作效率最大化减少质量漏检提高部门形象。

　　4、学无止境继续加强对生产及原料系统知识的学习并借助有效的沟通交流不断完善对原料的检测方式方法。

　　5、严把质量关做好质量控制工作。对外继续加强、细化对供应商的管理做好供应商相关质量证明资料的整理、更新、维护工作对出现的问题及时要求整改并通过采购加强跟踪；对内在中间控制环节继续细化、量化、优化使工作更细致、有效、放心。

　　6、注重日常管理与质量信息传递。加强对检验员日常规范操作、劳动纪律等方面的监督检查做好原辅材料质量问题库与日常数据的收集管理与汇总、分析工作及时了解原料在检验及生产中存在的问题及时将质量信息进行的有效沟通、传递与跟踪。

　　7、持续推进部门TPM工作加强与部门人员的沟通鼓励员工积极参与争取使部门的TPM推进工作上新的台阶。

　　检验科个人述职报告 篇11

　　十月份是我们医学检验系最为忙碌的一个月在这个月我们举行了很多活动像“博学杯”辩论赛、abo血型检验活动、“迎新杯”各种球类比赛、还有运动会等。下面就来具体给这几个活动做一个总结。

　　由于比赛时间比较长其中的“迎新杯”篮球、足球、排球这三种球类比赛是贯穿了我们检验系这一个月的活动当中的。这个活动最主要的负责部门是文体部文体部负责策划整个活动包括活动里面的各个班级比赛的通知记录员及裁判员的安排还有比赛结果的记录等等。整个活动我们检验系其他部门一起配合文体部的工作保证比赛的顺利进行。

　　接着就是我们的辩论赛主要负责的是我们的学习部。针对我们11级的同学的'积极性很高而且实力也很不错我们检验系的学习部就做了最佳赛制保证不削减谈们的积极性又能选出最好的代表检验系的团队。最后经过四场比赛我们选出了一队具有检验系特色的辩论赛团队。领队：张惠冰辩手：一辩蒋静二辩符婷三辩肖烨四辩萧子云预备辩手刘靖彧。

　　还有检验系最大型的活动——abo血性检验活动。检验系指导老师肖新宇老师带领着我们做活动的培训最后在学校的澡堂旁我们摆了一个点给那些想知道自己血型的同学认真的验血型讲原理传授关于血型的相关知识等等。整个活动我们持续了将近一周每个部门都相互协作献出了自己的一份力量。整个检验系显得非常的和谐、快乐。

　　接下来就是长沙医学院xx年校运动会我们检验系也出了一批具有热血和激情的参赛队伍。从10月21号的开幕式开始我们就一直保有一种蓄势待发的样子跟随着文体部我们系取得了不错的成绩我们的11级新生王丽君获得了女子铅球第一名的佳绩还有09级学姐张惠冰同学做好榜样参加了多个项目——女子三级跳获得第三名以及女子800m获得第四名等等。我们的成绩证明了检验系不是小系我们也一样可以发出属于我们的光和热。

　　医学检验系系学生会xx年10月25日

　　检验科个人述职报告 篇12

　　20XX年本人从事xx检验工作是认真负责的虽然由于产品设计变更及供应商初期供货质量不够稳定、生产工人的技术能力不够熟练等多种原因造成了较多

　　的生产质量问题但是在检验过程中基本都予以指出并会同相关人员协力解决。 我是19xx年进入原爱利丰公司直到去年5月转入新爱利丰公司已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样在哪些部位容易出毛病、出问题我们都非常地清楚。在过去一年的检验工作

　　当中我们天天都扑在生产线上与工人师傅一起运用我们过去对车辆积累下来的经验结合大宇技术的新特点认真的把关每一个容易出现质量问题的地方比如……（举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子3-5个左右）。

　　用以下的'事实可以来说明我们工作的认真负责也是产品、公司要求我们工作认真负责因为我们是产品质量检验人员：

　　1、我们的工人师傅大部分都是以前没有从事过车辆生产的或从别的车辆制造厂里出来后进入我们厂的他们要么不熟悉车辆生产技术要么对我们的车型不熟悉因此在生产过程中出现了较多的没有注意到的质量细节我们就必须将这些工人师傅们没有注意到的细节给指出来并督促改进；比如：（举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子1-3个左右）。

　　2、我们的车型在国产化的过程中进行了较多的设计变更在较多的设计变更的情况下工人师傅们有时就会遗漏了一些需要更改的地方我们就必须将这些设计变更熟记于心时刻特别关注变更项目的生产一旦出现遗漏马上提出来改进否则流入下一道工序就得返工不但浪费人力物力还可能影响车辆对

　　客户的按期交付——工人师傅可能出现的疏忽我们不允许出现；比如：（举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子1-3个左右）。

　　3、我们的车型在国产化的过程中众多的供应商都是新开发的他们同样对我们的产品质量细节不熟悉虽然我们的各个部门、各位领导都在不断地完善相关产品设计、检验标准可是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量问题面对不合格的零部件与急迫的生产任务单纯的退货是不合理的我们只有通过改进/改制将不合格的变成合格或符合使用要求的以保证生产的顺利进行。比如：（举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子1-3个左右）。 以上是我对自己过去一年的工作小结。在以后的工作中我将一如既往地做好检验工作以期造出质量更为精良的车辆为产品服务为公司服务。