总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来因此让我们写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么下面是小编整理的质检科工作总结欢迎阅读希望大家能够喜欢。

质检科工作总结1

　　20xx年成为过去过去的一年是不寻常的一年是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接20xx年新任务、新挑战之时现总结过去一年质检科的相关情况：

　　在我厂各位领导的有力组织下通过各科门密切配合随着新产品不断开发成功使得20xx年成为了有力进步的一年。面对新市场我厂更加的重视产品质量将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为承担公司质量控制的职能科门我科门虽然进行过成员调整但全体成员仍然保持原有的团队精神努力在平凡的岗位上做好自己的工作各项工作都以公司的质量方针为指导中心并且坚持贯彻iso质量管理体系一年来科门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作：

　　1、新产品生产质量控制方面：在公司总工程师的带领下在技术科门和质检科门的配合下圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检科门能针对各产品及时地进行各项指标的检验以求能使生产更顺利地进行为产品的质量奠定了良好的基础使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品使得产品种类呈多样性也给质检科门的工作带来了不少的困难为此质检人员不辞劳苦一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上战胜困难产品质量控制的难关一一被克服。

　　2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作：适当加强思想沟通工作发扬工作热忱把生产的辅助工作做好。同时加强各岗位相互间的在职培训工作使科门各人员都掌握多种质检技能组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求科门人员尽力做到一专多能弥补了工作量大时人力不足的缺陷保证了科门工作的正常运转。

　　3、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各科门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产科、经销科等科门的沟通工作排除沟通不及时现象产品控制过程质做好质量检验记录实现生产过程中产品的可追溯性以顾客为主为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中对流程的控制主要采取全面的质量管理方式包括工作质量以及全面的过程管理和全员参与的方式不仅在生产过程而且向前后两侧延伸包括对产品的`设计、生产、储存过程的监控来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

　　质检科20xx年的目标是：顾客满意度85%以上在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内。质检科在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产科,分析原因,并采取纠正措施凡出现产品不合格定期对产品质量进行统计再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。

　　产品质量安全作为一项长抓不懈的工作只有良好的质量的产品品质才能经受得市场的考验。质检科作为为生产服务、为产品服务的科门为迎接我厂的快速发展以及不断变化的外科环境我科门人员必须及时提高自身技术来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。

质检科工作总结2

　　XX年已向我们悄然走来现将我部XX年的工作情况做一个概要的总结：

　　XX年厂内完成生产任务xxxx吨（铁塔xxxx吨；铁附件xxx吨；钢管杆xxx吨；钢管塔xxx吨；变电站构架xxx吨；地脚螺栓1xxx吨；基础钢筋xxx吨）。外协单位完成xxx吨（铁塔xxx吨；铁附件xxx吨）。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务以达到质量、产量双收为目的我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心努力工作开拓进取圆满完成了各项工作任务切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。

　　《理化检验》质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思想认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制严把材料进厂质量关积极做好质量信息的收集、反馈工作确保了生产的正常进行和产品实物质量。对进厂外购物资：钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等我部理化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告以满足车间正常的生产需要。XX年全年共采购钢材xxx吨。在检测中多次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理既保证了产品原材料质量也避免了经济损失。全年共检测理化试样xxx批次总计退货5批次合计xxx吨获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次共计xxx元（具体详见附表1）。有力地杜绝不合格原材料进入我厂保证了产品的使用性能。我部对原材料的检验、控制经质量管理体系审查时深得审查组好评。

　　对于紧固件的检验和试验全年共计检测螺栓xxxx吨合计退货3批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度多次对检验发现不合格螺栓并退货保证了紧固件产品的质量。

　　《厂内检验》在半成品检验过程中我部各质检员按车间班组分工负责具体的检验工作对自己检验的产品质量负责做好检验记录。部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术能力、检验水平合理调配现有质量检验工作岗位使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重铁塔结构复杂加之交货工期急用户对产品质量要求也较严。在检验过程中要求我们不断强化为生产一线服务的意识快速反应妥善处理生产、检验过程中出现的质量问题。针对生产环节出现的质量问题加强和相关部门的沟通联系提出解决问题的办法不断提升工作质量提高处理问题的效率。对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执行采取纠正措施并每月进行数据统计分析原因确保今年生产中产品质量稳定有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验中我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的表面质量、锌层的厚度进行实时监控及时、准确的出具检测数据上报相关部门；为工厂节能降耗、控制成本做出了应有的铺垫。在XX年的检验过程中全年累计检测发现的不合格品为xxx吨（其中报废xxx4吨）全厂一次性交检合格率为99。65%（具体详见附表2）相比去年质量又有了新的提高。对发现因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次处罚金额xxx元。有效的增强了生产车间的质量意识杜绝了车间“将就”的工作态度。

　　《外协检验》我部质检员在完成厂内检验任务的'同时还协助外协办对外协产品进行检验全年累计检测外协件共计xxx批次xxx吨。由于工厂今年铁塔较多铁附件等几乎都由外委加工基本每天都有外协检验任务我部质检人员克服外协件检验批量较大、结构较为繁杂和检验环境局限等一切困难按照《外协件质量管理办法》对外协检验工作兢兢业业从不马虎经常发现各式质量问题并及时通知外协单位整改。全年共发现处理不合格产品xxx批次对质量问题较为严重的责令整改致函17批次累计扣除结算重量xxx吨扣除结算金额xxx元。如此以来有效地增强了外委单位“主人翁”责任感提高了工厂的信誉度。同时我质检部还协助外协厂家提高产品质量。 12质检科个人工作总结 >

　　为完善工程资料满足用户需要我质检部全年配合企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70多个工程170多份数据资料给客户交了一份满意的答卷。同时我质检部还克服人员波动较大、人力不足等困难配合营销部外出到各工程施工现场抽包满足了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次；对发现的差错件严格按照相关文件处理。为工厂控制差错件减少了一定的因包装质量问题造成的经济损失。

　　为使我厂产品质量逐月提高让每个质检员充分认识到提高质量意识、增强责任心的重要性和紧迫性；为了加强检验人员的管理和检验工作增强责任感提高工作效率和工作质量我部根据实际情况定制了《部门管理制度》从严要求我检验人员坚守工作岗位恪尽职守自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结也对下月工作进行安排。还根据各小组长反映的各种工作情况对每个质检员工作中的不足提出要求并改正对表现优异的给予勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了一定的成效。同时我部还为iso9001—XX版质量体系监督审查的顺利通过、750kv铁塔申证成功立下了汗马功劳。

　　当然成绩是过去的过去已成为历史。展望未来为我厂在同行业中立于不败之地赶超同行业先进水平成为同行业中之佼佼者还需我们将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质量还存在许多不足用户反馈质量问题也较多如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生这都是个别检验人员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好还将继续努力。

　　展望XX年市场竞争将更趋激烈产品质量要求将更严格我厂质量的实施靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的带领下东电厂将会发展得更壮大效益也将会更好！我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作继承以往积极向上的工作热情和团队精神一如既往地把好质量关；同时也将加大对质检员质量专业知识培训及质量意识的教育力度使其进一步提高专业技术水平和责任心使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰苦创业求实奉献”的企业精神；坚持“发展创新、和谐共赢”的理念；坚持以客户满意为宗旨、以持续改进为核心、以产品质量安全是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去征服市场为目标；为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章。

质检科工作总结3

　　时光飞逝20xx年已接近尾声也即将成为过去。过去的一年是不寻常的一年同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为承担公司质量控制的职能部门我深深体会到在这一年里工作之重担也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱及同事们对我的支持和协助。在即将迎接20xx年新任务、新挑战之时也让我们先回顾一下20xx年的质量工作开展的相关情况：

　　为确保我们产品质量严格按照产品要求对进行检验以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进行入库、流转。对不合格产品按照不合格品相关流程开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。

　　1、与去年培训工作相比无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要体现在外专业知识的培训和同行业技术经验的交流为我们今后工作的开展积累了宝贵的经验。能根据客户对产品的不同要求提供检验保障对产品要求的共识上达成一致。

　　2、通过共检和现场映的情况对检验员在检验产品时的要求进行了强调严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。

　　1、因型砂对产品起着至关重要的作用根据工艺要求要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测确保型砂的稳定性。减少铸件气孔、疏松等问题的产生减少树脂、固化剂的使用量一方面提高产品的良率同时也降低生产的成本。今年新增8字试块抗拉强度的检测更好的为型砂的性能提供了有力的保障。

　　俗话说：三分造型七分熔炼。炉前的光谱检测给熔炼提供了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性化学成份检测对铸件产品成份的炉后分析提供了依据此外今年新增了化学微量元素：钛、铜、铬的检测对产品微量元素的控制起到了一定的助原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验并把数据信息及时的馈给相关部门确保产品的稳定性。

　　2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善项目：原有的管理很不规范通过理化人员的.努力克服困难将试块按客户进行分类摆放建立详细台账完整公司试块库房的建立。

　　针对今年计划年产量3万吨和合格率94%的目标20xx年1月至12月实际产量为29390T合格率为91%与去年相比基本持平尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题在很程度上影响了今年的良率状况。希望明年再接再厉争取完成目标值。

　　为了更好的完善和推行ISO质量体系在企业中发挥作用利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作在8月份年审时顺利通过ISO质量体系认证审核。之后相继通过xxxxLG、xxxx电气、xxxx三菱、xxxxGE等客户的质量体系认证及审核。

　　对供应商进行评审目的是从源头开始抓起避免潜在的问题把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的评审。为生产提供了有力的保障同时完善了“供应商质量索赔管理办法”。一是有效的控制了产品质量二减少了我们的损失及生产成本。

　　1、由于今年新开发产品较多品种多样化除了之前以球铁件为主现在同时生产灰铁件。导致检验无法掌握重点造成了一定程度的漏检尤其在尺寸检测方面还有待提高。

　　2、检验员在工作上对产品缺乏先见性经验不足责任心还有待加强。发现产品问题应及时馈多于生产、技术沟通争取尽快提出改善措施解决问题。

　　3、自身对产品的认识不够检验技能薄弱。对再三出现的质量问题没有找到其根本原因对下的措施没有形成闭环导致类似问题一再发生。

　　加强团队建设及人员技能培训强抓过程控制与后道检验。加强员工的质量意识培养员工的责任心让每位员工有主人翁意识人人成为质管员让下道工序成为我们的客户。认识自身的不足学习借荐他人的经验和成果。推行产品质量跟踪卡严格执行工艺要求排除给产气来的隐患杜绝不良品。

　　铸件合格率95%中检错检漏检率98%成品出厂合格率100%外部质量处理2个工作日内月质量分析报告准确率100%质量培训计划达成率100%。

　　我们将为实现明年的目标作出努力并为之奋斗这也离不开各位领导的关怀指导及各位同仁的力支持和配合。在挥手昨天的时刻我们将迎来新的一年脚踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足将不懈的努力争取做到。我们将会用行动来证明我们的成果靠结果生存。

　　20xx年是全新的一年也是自我挑战的一年我将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好为xxxx的明天作出努力让我们携手合作创造出辉煌的明天

质检科工作总结4

　　我叫xx现在xx至自贡高速公路项目路基一合同质检科担任测量工作。xx自施工到现在已经一年多了在这一年多的时间里让我学会了很多在施工过程中先进的施工工艺和施工流程同时在专业知识方面得到了完善和提高。在自己的不断努力和公司领导的培养、教导下我的工作能力和技术水平得到了领导和同事的认可为我以后的工作打下了基础。为了更好的完成领导下发的工作任务下面我将这半年的工作情况总结如下：

　　xx开工以来我主要负责桥涵施工放样、结构尺寸检测、路基占地线和开挖线复核及检测、路基边坡检测等测量工作。在施工过程中为了保证施工质量我严格按照设计图纸和技术规范要求自己和施工队伍加强与外委施工队伍的联系做到现场施工放样心中有数保证现场放样不走位积极努配合公司各科室和外委队伍的工作。前期由于施工占地图纸的不规范为了保证施工队伍的正常施工我积极配合办公室对我标段的占地线按照业主及相关职能部门的要求进行现场放样复核对施工过程中发现的占地不足我都会对现场放样的数据进行反复核对确认情况属实后按照业主下发的文件认真做出上报数据并做到上报数据准确无误为设计代表及相关单位的数据比对提供原始数据。积极协调各方关系对现场占地线有问题的地方放样完成确认后主动与当地政府国土办公室相关人员联系要求他们到现场对占地线不符和新征占地面积进行丈量并找百姓签字确认。对于工程科设计变更人员提出的现场设计变更我都会及时的为他提供现场测量的第一手数据并对变更数据进行完善画出图形计算出工程量。

　　20xx年上半年在公司领导的信任下我有幸的担任了xx项目质检科副科长一职。在我高兴的同时也意识到自己所肩负的责任和义务的加大为了更好的协助质检科长的工作我一直在不断学习、努力工作尽量提高自己的`工作能力为科长和领导分忧。作为一名共产党员在工作和生活中牢记党的宗旨严格按照党员的标准来要求自己起到带头作用面对问题迎难而上、不推脱、不逃避使自己逐渐走向成熟在工作中能够独挡一面。

　　对新毕业的学生我严格按照公司传、帮、带的优良传统去帮助和指导他们。为他们做好榜样多为他们讲解公路施工测量放样的要点和难点培养他们严谨乐观的工作理念和心态。多为他们解决工作和生活中遇到的困难为他们提供一个良好的工作氛围和生活环境。

　　以上就是我上半年的工作总结在今后的工作中我会不断加强自己的业务水平与能力向身边的同事学习更多的专业理论知识和现场施工管理积极配合和协调各方关系将理论与实际相结合总结经验、吸取教训用积极向上的工作热情；吃苦在前、享受在后的工作作风去挑战困难和挫折。与同事团结合作、互帮互助为公司的明天共同努力。

质检科工作总结5

　　在过去的一年里质检科全面贯彻董事长“忠于企业、吃苦耐劳、勇于承担、能打硬战”的十六字方针认真落实工作部署中提出的设备管理及工程管理的各项工作在各级领导的支持和其他车间部门的协助下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备、新工程的增加部门人员的重新分配变动工作中涉及到的面又较大实际工作中遇到了许多困难也存在一些问题但质检科全体员工通过认真的总结仔细的分析从已经出现的问题中吸取教训在困难中锻炼能力在反思中进行自我提高最终较为圆满地完成了全年工作。现将质检科全年工作总结如下：

　　一、日常工作：

　　1、继续完善公司大小设备检修、润滑及固定资产等各类台帐全年共计3654条。

　　2、对生产单位及辅助部门的费用进行每月汇总分析深入现场实地查验为机物料消耗考核提供可靠的数据参照。

　　3、审核并汇总周计划50份处理外修大小设备64台次（20xx年9月3日前未留记录）协调处理焦炉改造及大修熄焦车等计划13份从而有效地保障了全公司设备运行及工程改造的`稳定性。

　　4、固定资产登记上帐并造卡片全年增加固定资产106项。

　　5、积极开展修旧利废工作充分利用库存旧机物料严把备品备件、设备进厂的质量关、价格关努力做到质优价廉有效地降低生产成本使吨焦成本逐渐下降截止20xx年11月份吨焦成本下降到32.67元/吨。

　　二、设备安装、技改、大修项目

　　1、脱苯塔安装、熔硫釜、3#锅炉等技改我科室人员参与出图、参与监督且一道与相关人员共同想办法定方案并在保证安全的前提下顺利完工验收后直接投入运行。

　　2、保养1#、2#螺杆空压机我科进行监督并验收。

　　3、大修化产车间鼓风机高压电机（560KW）两台大修热电车间高压电机（250KW）一台大修高压破碎机电机（400KW）一台大修二电厂2#空压机一台我科参与验收。

　　4、大修1、2、3#锅炉我科人员参与监督并验收。

　　5、发电车间1#、2#汽轮机组大修我科协调人员对汽轮机组检修过程进行跟踪并在现场安装、调试后进行试运行36小时后给予验收。

　　6、炼焦车间炉门、阀体、桥管等维修在我科协调并监督下完成并做出验收报告。

　　7、大修一电厂冷却器2台我科参与验收。

　　8、大修D570煤气风机一台我科现场监督并参与验收。9、大修熄焦车我科协调处理外加工铸造件保证了大修计划的顺利完成。

　　10、重新铺设炼焦车间凉焦台铸铁板我科现场监督并参与验收。

　　11、3#锅炉省煤器及水冷壁管安装我科参与监督并验收。

　　三、工程管理工作

　　细化工程量、加快工程进度实行夜间值班监督。在每日收工时大家都会对当日工作中学到的或遇到的问题进行交流与讨论并将当日工程做了工程日志。

　　1、金鑫防腐保温工程20xx年3月26日开工至11月20日竣工主要对装煤车、拦焦车、炉门修理站设备熄焦塔楼梯栏杆初冷器、脱苯塔、熔硫釜、溶液循环罐等设备进行防腐对厂区管道设备进行保温。在我部门监督与协调下完成防腐量297吨、4260保温量2100外护铝皮、160方保温棉的填充。使此次防腐保温工程质量有一个较为满意的结果。

　　2、焦炉技改工程：20xx年9月8日开始打桩10月2日结束共打桩176个。10月4日十三冶开始进厂施工。我科对施工材料质量严格把关所用钢材、建材均以质检报告为准。并对现场机械设备进行核查机械设备全由我科协调完成保证了工程的正常进度。刚开始打桩时施工时间比较长我部门任计龙等每天工作时间为早6点至夜里11点连战24天毫无怨言这种工作精神充分体现了“吃苦耐劳、能打硬仗”的工作精神。

　　3、土建工程：全年共完成厂区道路地面硬化面积约6000精煤场地及通廊的完善、污水沉淀池的修建、脱苯塔基础、电厂脱硫设备的基础及水池的修建、车棚加固、生活区门房的拆建、办公楼地面处理、化产车间硫磺库房的改建等我科室有关人员为保证工程质量与工队人员同时上下班不计个人得失而默默奉献。

　　4、生产厂区防水层敷设工程：共敷设2466。92所用材料为SPS聚脂肽我科人员现场监督并给予验收。

　　面对一系列公司重资金重投入的项目我们深感自身的责任重大在公司领导的谆谆教导下通过全体人员的努力学习及对各工队现场人员及质量的紧盯严磨使我公司的各项工作取得了较为满意的结果。但是我们深深知道：我们现在所做的一切离公司领导的要求还有不小的距离我们在总结工作的同时也会深刻反思我们工作中的缺陷、失误、不足及知识层面的不深与不够。新的一年里我科计划继续做好以下工作：

　　1、紧紧围绕公司领导服从安排听从指挥严格遵守公司各项规章制度积极完成好公司安排的每一项工作。

　　2、完善设备管理台帐包括书面文字资料及电子版资料库。3、完善设备维修、保养台帐。

　　4、全科人员要继续加强业务知识、安全知识的培训学习争取做到人人能独挡一面各有所长努力实现最大限度满足生产需要培训一支高效团队的科室目标。

　　5、严把外购备品备件、设备的数量、质量、价格关努力降低生产消耗使生产成本降到最低。

　　6、严把外修、外加工设备、零部件的质量、价格关继续积极做好修旧利废工作节支减耗使机物料最大限度地回收利用。

　　7、积极配合车间、机修、机电部门深入车间现场加强设备的保养、检修工作努力降低设备事故保证不出现大的设备事故做到提高生产率、降低不良率。

　　8、继续做好对周计划的审核、落实工作做到不漏报、不多报、不重报实事求是及时为生产及辅助部门做好真实有效的采购计划。

　　9、继续做好对在建及维护保养工程的监理工作保质保量完成工程任务。

　　10、加强对公司重要建筑物、基础设施及固定资产的管理及维护保养。

　　20xx年是全新的一年我们质检科全员会“视企如家和谐相处恪尽职守用心工作”努力改正过去一年工作中的不足紧跟公司领导工作思路迎难而上更加努力地掌握有用的知识拓宽眼界加深知识的深度为公司的壮大供献自身的微薄力量。

质检科工作总结6

　　20xx年质检科在公司的领导下坚持“百年大计、质量第一；安全生产、预防为主、综合治理”的方针不断加大质量管理力度注重过程管理认真贯彻落实公司贯标的《ISO9001：20xx质量体系认证质量管理规定》及公司各项规章制度在质量管理工作上取得了新的飞跃。

　　20xx年年底完成并验收的工程项目如下：阜阳循环经济园区路网工程阜阳临沂商城水源井工程淮北大堤影响处理工程一期、二期伍明土地复垦工程颍泉区20xx年度种粮大户小型农田水利建设项目工程阜阳市颍泉区20xx年农村饮水安全工程20xx年抗旱井灌工程20xx年小型农田水利专项工程,均达到合格工程标准。

　　在建工程有阜阳临沂商城道路与排水工程西湖站（扩建）工程,阜阳市颍泉区柳河治理工程施工Ⅱ标,颍泉区老泉河综合治理项目,颍泉区20xx年第一批先行复垦置换用地项目正在紧张的施工中。本年度各施工项目部均未发生较大质量事故个别项目部出现了一些小的质量事故均在本科室制定的质量管理目标范围内基本实现了质量管理目标。总结起来本科室主要做了以下几方面的工作：

　　一、建立健全质量管理体系落实各级责任

　　各项目部均成立了以项目部经理为第一责任人各职能部门、施工班组主要负责人为成员的质量管理领导小组项目部质检科负责人全权负责项目部的质量管理工作。建立健全以质检科为龙头各施工班组专职及兼职质检员为骨架的质量、安全监督体系负责施工现场质量监督、检查明确班组长为班组兼职质检员形成了“横向到边、纵向到底”的质量管理监管网络。

　　各项目部均制定了施工质量责任制并根据公司对工程质量管理的要求公司与施工项目部项目部与各施工班组均签订了“施工质量责任书”将质量目标层层落实到各施工项目部及施工队。同时严格按与各施工项目部签订的质量目标要求进行管理和考核并要求各施工项目部及施工班组将责任目标分解到班组个人让施工人员明确各自的职责让责任落实到个人。

　　二、完善各项规章制度以制度管人

　　我科室根据本年度的工程实施情况认真做好工程的质量管理工作。在本年初公司领导就极为重视安全、质量管理工作对工程进行了项目策划。在工程开工前即成立了各个工程强有力的施工项目部。进场后各项目部均按项目策划进行了部门和人员的设置保证人员和设备的`到位按质量体系要求制定了项目部质量目标和部门职责、目标。编制下发了相应的管理制度以及操作规程从制度上保证了工程质量目标的实现做到质量管理工作有章可循、有据可依为工程施工顺利进行奠定了良好的基础。

　　三、加强质量教育培训提高职工质量意识

　　质检科及各项目部均十分重视职工的质量教育工作本年度公司综合办配合质检科共下发质量管理文件6次要求各项目部坚决做好质量事故自查自纠工作并要加强对职工的质量管理教育培训让广大职工知道质量管理的重要性明确自己该做什么怎样做从而保证了工程质量的优良率。

　　20xx年质检科及各项目部质检人员分别参加了阜阳市水利工程质量监督站举办的质检员培训班的学习并经考试合格均取得了“质检员相关资格证”。质检人员参加学习率100%。

　　四、检查与整改并重

　　在施工过程中各项目部均注重过程检查与整改的落实各施工项目部量大、面广、工序多建筑工程工序复杂、量大、工期紧、质量要求高等因素的制约施工质量控制难度较大。我科室要求各施工项目部在工程施工质量上把由事后检验、质量把关的方法转变为工序控制的方法。事后检验实际上是对既成事实的工程实体进行的最终裁定它不能起到控制工程质量的作用。实施工序质量控制则在工程质量形成的全过程中的每一道工序每一个环节都采取有效的控制手段通过确保每一个工序的每一个环节质量来保证工程的最终质量。并严格实行工程施工质量“三检制”形成班组自检、项目部质检员复检、公司质检科派驻人员终检的三级管理控制模式积极做到PDCA循环控制旨在提高工序控制的质量坚持上一道工序合格才能进入下一工序施工从工序施工上确保单元工程施工质量从而保证工程最终质量。

　　五、奖惩结合持续改进。

　　在施工管理中严格执行管理办法中的奖惩制度做到违章必究有奖有罚。对在质量管理活动中作出成绩的同志进行鼓励并在每月按签订的质量目标对各施工队伍进行检查考核根据考核结果进行奖惩兑现。

　　通过以上几方面的制度建设和责任落实本科室20xx年度的质量管理工作取得了一定的成绩同时也清醒地认识到还存在的一些差距须在今后的工作中不断加强管理。认真总结20xx年的工作经验克服不足努力提高各级人员的质量管理水平加大质量监管力度更深入、细致地做好质量检查及控制工作严格落实各项质保措施确保公司20xx年质量目标的实现。

质检科工作总结7

　　过去的xx年是总公司和xx公司各方面取得丰硕成果的一年。转眼之间xx年已经结束xx年已经开始。俗话说一年之际在于春在xx年的春天里自己有必要对xx年的工作做一个全方位的总结同时为xx年的工作作出安排和部署。

　　一、工作方面

　　我在xx年先后从事过核算员、质检员、内业员等工作按照总公司缺人不缺岗的原则领导安排去哪里就去哪里。无论做哪项工作自己都能够一丝不苟兢兢业业的做好本职工作事无巨细关键是以什么样的心态来对待领导分配的任务。其实无论哪项工作对于项目部的全面工作来讲都是具有积极意义的所以我本着干就干好干就快干的原则保质保量的完成了领导交办的各项任务没有出现过大的差错。但同时我也清醒的认识到虽然自己的'工作没有出现重大失误但还存在一些缺点和不足俗话说的好千里之堤毁于蚁穴。所以对自身存在的任何一点小的毛病都不应放过要积极地改正再以后的工作中做的更好。

　　存在的不足有：

　　1）工作不够主动有时存在等、靠的思想；

　　2）对公司的规章理解不够准确对领导的意图理解不深有时工作常常偏离方向；

　　3）团结同事不够普遍没有很好的发挥团结协作的精神提高团队的整体战斗力。

　　针对以上的不足自己一定认真整改调整心态按章办事广泛联系干部群众把集体的工作实力发挥到最大化创造更大的经济效益实现公司利润的最大化。

　　二、思想方面

　　在思想方面作为一名共产党员应该发挥先锋模范作用带头学习党的方针政策学习公司规章制度做一名先知先觉者。过去从事质检工作时遇到问题的时候总喜欢把问题推给领导给领导的工作造成了很大难度。而自己却没有认真想过处理问题的办法应该有几条处理方法那条方法比较合适等等。所以在处理问题的时候往往过于简单多半没有达到预期效果。

　　自己在今后的工作中一定在这方面加大力度改进。

　　三、xx年工作计划及措施

　　做为xx一合同质检科内业人员我想我在xx年的主要工作就是跟上外业施工进度保证计量的顺利进行。我将严格遵守作息时间充分利用工作时间完成手头工作。同时做为青年知识分子我有责任做好“传”“帮”“带”工作注意自己的一言一行在工作中起表率作用在生活上关心帮助新同事在思想上互相学习互相进步。在工作过程中除了做好本职工作外还应该互相帮助树立大局意识以集体利益为重当集体利益与个人利益发生冲突时我会以集体利益为重做好分内的事。同时带头发扬和倡导团队精神关键是树立同一个奋斗目标使大家心往一处想劲往一处使众人拾材火焰高只有大家齐心协力才能把在建工程保质保量的完成。

质检科工作总结8

　　光阴如梭一年的工作转瞬又将成为历史20xx年即将过去20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉更上一层楼”一定努力打开一个工作新局面。在领导的悉心指导、同事的热心帮助下全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度通过质检科各位同仁的努力协作使得科室顺利完成了20xx年的.工作现将质检科今年各项工作总结如下：

　　今年建筑市场消遣资金紧张的双重压力下针对市场现状在管理上进行整体：严抓内部对外开拓。新开工工程及跨年工程总建筑面积约为万平方米集团公司碧水锦苑新开工程为万平方米；瑞豪嘉园新开工程4412平米。跨年工程为xx万平方米；（含银杏广场、佳弘20xx、晨光绿景公建楼、玉城欣居）。

　　一、工作完成情况

　　银杏广场1#、2#完成竣工验收晨光绿景1#、2#、7#完成竣工验收佳弘20xx、3#、6#、15#、16#、17#已完成节能分户验收因甲方手续问题未做竣工验收。玉城欣居已完成节能分户验收碧水锦苑小区已完成主体认证、瑞豪嘉园基本达到竣工验收标准。在施工中与甲方协调解决的问题未及时得到回复要求科室人员及时上递工作联系单确保工程顺利进行。

　　在华尔兹、中央公馆、统建楼及瑞豪家园住户反映的质量问题下我科室及时与住户协调并组织项目人员进行质量维修使问题快速解决保证事态最小化减少质量投诉、瑞豪嘉园墙体裂缝问题已基本处理完毕。

　　二、科室工作开展情况

　　今年公司承建的基本都是高层建筑公司领导对我科室的质量管理提出更高的标准及要求除了公司制定的安全→质检→监理制度外,质检科还根据施工现场实际情况制定了相关的管理制度如：工程质量自检钢筋二次报验、剪力墙钢筋位移、暗柱钢筋位移、漏筋、胀模、混凝土漏震、麻面、楼梯接茬存在夹渣、砌体感观差等问题要求科室人员在抹灰及外墙保温施工前配合安全科做好安全、质量技术交底每天下午进行抹灰检查发现问题及时整改减少材料的损耗并对房间开间尺寸做好记录将尺寸控制在1cm范围之内；对外墙保温材料进行进场检查严禁不合格产品进入施工现场在保温粘贴中上吊篮检查粘贴面积、锚钉数量、垂直平整度；对室内防水的防水性能逐一检查确保无渗漏现象后方可进行下到工序施工；严格控制室内地面的平整度、净空高度及感观度；虽然采取了相应制度及管理措施进行施工现场日常的质量管理。组织科室人员对公司所属项目每月进行两次实体检查及资料检查组织项目施工员及班组长开会对发现的问题下发整改通知对不合格部位做返工处理跟踪落实、今年室内地面及外墙保温工作较往年也有所提高。

　　在今年的工程质量管理中仍然存在着以下问题：

　　1、检查有不及时到位存在漏检少检现象没得到有效的控制现场不合格材料管理不到位主要是处置不及时没能得到有效的控制；

　　2、验收制度程序存在问题对项目部的验收程序宣贯不到位。管理力度不大。定期和不定期检查落实不到位；

　　3、日常施工项目质量监督和巡检过程中发现质量问题不彻底不到位特别是分项工程：外墙饰面砖、楼梯抹灰、电器安装等装修工程有待提高。

　　三、日后工作开展情况

　　为今后更好的开展工作针对20xx中存在的问题按照公司更高的目标要求和质量工作的实际情况我科室20xx年工作目标及措施计划如下:

　　①完善质检科和各项目的机构设置及质量体系建立健全明确质检科和项目部质量体系设置及质检员职责进一步细化工作内容；

　　②确保质检科员工都能熟悉本科室今年的工作重点和工作内容保证质检各项工作正常有序展开；

　　③加强日常监督检查确保及时准确地掌握材料的质量情况防止不合格原材料投入使用和不合格产品进入下一道工序防止质量事故的发生提高质量标准能严格执行。

　　回顾以上几个方面的工作作为科室的领头人我深感肩头责任重大同时也清醒地认识到自身在管理方面能力还需提高。日后将加大质量监管力度执行力更深入、细致地做好质量检查及控制工作严格落实各项质保措施总结经验的同时更要明确日后的工作目标在今后的工作中我会取长补短加强理论知识的学习增强管理意识学会用制度办事在得失之间静心定位激发自己在本岗位上更大的潜力为公司今后的发展贡献自己的绵薄之力。

质检科工作总结9

　　时光任冉日月如梭。又到了岁末年终之时。转眼之间20xx年又过去了。屈指算来进入实用动力集团工作已经有五年了五年来在领导的帮助和支持下在同事们的相互协助中我学到了很多知识与技能。经历了公司的高速成长也经历了金融危机。但始终以标准化作业来要求自己。

　　回望09年公司经历了金融危机与人事变动供应商也受到了想当大的影响。对我们的质量保证工作有了更高的要求。在上级领导的指导下我不受外界影响以更高的标准要求自己成绩比上年更进一步年初制定的各项个人目标都达到目标要求。标准化作业和错漏检PPM都达到100%。

　　展望20xx年我将在保持原有基础上持续提高自己各方面的能力主要有以下思想汇报。

　　一、加强质量管理方面的能力：

　　通过公司组织的培训参与有经验的工程师案例处理实践。加强对体系文件的学习。提高产品审核的能力、沟通的技巧及组织会议的能力。能根据领导的审核计划去发现问题、提出问题、解决问题。

　　二、提高个人技术水平与素质：

　　通过部门10年度每周五组织的`交流式培训认真学习每个人的经验。也通过培训的方式把自己的经验讲出来让大家学习。共同提高取长补短提升整个团队的技术能力。

　　三、加强检验团队的融合与建设

　　作为助理工程师要当好领导的助手配合组织好各项团队管理工作5S团队评比永远争取当第一名。协调好各项培训工作对身边的同事做好传、帮、带。以身作则带动整个团队的融合与建设。

　　总之自己在以后的工作中要加倍努力一定听从领导的安排积极主动地工作好好学习技术理论和业务知识为公司做出应有的贡献。

质检科工作总结10

　　进入20xx年来对于某某煤业基建井来说是至关重要的一年从地面到井下主体工程都在有序的进行中而煤矿的质量标准化建设关系到矿井今后发展的命运为确保矿井能顺利的达到省标一级矿井的验收要求现特对我矿三至五月份的工作进行总结：

　　矿井井下工作情况概述：

　　1、从三月复工开始至今行人斜井掘进199米巷道成型符合设计要求。

　　2、总回风维护工程进展顺利广大的干部职工克服重重困难完成了96米的高冒区维护工作为矿井通风风路的改造节约了时间。

　　3、主水仓工程进入正常轨道工程施工队面对施工地段条件复杂施工难度大在保证工程质量的前提下赶进度。

　　4、煤仓采用新工艺反井钻法施工现在进入刷大浇筑阶段。

　　5、3300皮带巷维护513米按巷道规格要求进行成型砌筑。

　　6、3300材料巷道砌筑工作接近尾声巷道精喷进行中巷道成型效果好。

　　7、3310回风巷新掘110米巷道成型符合要求。

　　8、3310材料巷维护进度139米。

　　工作情况总结：

　　1、按市局质量标准化要求成立了质量标准化领导组实行责任分工领导包点。制定了安全质量标准化建设实施方案。

　　2、制定质量标准化考核办法规范职工操作行为提高了工程质量。

　　3、取长补短学习其他矿井先进的管理经验推广使用H架码放材料材料分类管理各作业点文明生产大大提高。

　　4、树立岗位标兵推行行业竞赛实行绩效管理。工作的不足之处：

　　1、职工的'安全质量意识不强总认为工作干个差不多就行对实行质量标准化管理不理解。

　　2、现场作业人员的岗位操作熟练程度不够工程质量不高。

　　3、现场管理人员业务素质还有待提高特别是班组长既是质量标准化工作的具体实施者又是现场管理者。

　　今后工作的计划：

　　1、制定岗位标准和专业标准实行煤矿全面精细化管理使矿井管理上档升级。

　　2、加强全员培训提高职工的质量意识端正职工安全态度。特别是加强班组长的培训使其能成为优秀的操作者和管理者。

　　3、加强岗位培训提高职工的操作技能使职工都能上标准岗干标准活。

　　4、积极选派管理人员到其它标准化矿井参观学习吸取其先进的管理经验扬长避短。

质检科工作总结11

　　20xx年即将过去转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年得到大家不少的帮助我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的质检员不难但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我认为：一名好的质检员不仅要为人谦和正直对事业对工作认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。

　　作为一名质检员我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重大所以我在实际工作中时时严格要求自己做到谨小慎微。首先必须具备始终以质量方针为指标明确产品质量责任。

　　在工作中我认真投入并在空余时间学习其它产品多看产品图纸能对产品图纸的理解构造的原理性能等有一定的认识。并认真听取经验仔细记录。在今后的工作中我会加倍的努力学习专业知识掌握多种技能做到一专多能弥补了工作量大时人力不足的缺陷保证了部门工作的正常运转。

　　“人非圣贤孰能无过”我在工作中也出现过一些错误但我敢于面对。通过领导、同事的批评、帮助及自己的努力来改正决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲在失败面前不低头我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外火车跑的快还靠车头带无论从工作能力还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的`正确引导和帮助使我在工作能力提高方向明确态度端正。从而对我的发展打下了良好的基础。

　　通过这一年的工作我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时随着公司业务的增多新产品的开发可以预料我们的工作将更加繁重要求也更高需掌握的知识更高更广。为此我将以崭新的精神状态投入到工作当中将更加勤奋的工作刻苦的学习努力提高各种工作技能工作效率。做好本职工作做出应有的贡献。

质检科工作总结12

　　转眼间我来xx项目部实习快半年了在项目部领导教导和帮助下我顺利地完成了各项工作。从对试验的一无所知到可以独立的完成各项试验方面的工作。在这期间少不了主任和同事的教导和帮助下面我从三个方面作实习总结。

　　一、工作

　　在工作中热爱本职工作能遵守项目部的各项管理制度服从领导在工作中的安排能够积极的学习试验的相关规程、规范。在不懂得地方不怕麻烦向主任、同事学习请教。自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作熟练掌握各种试验的方法和步骤。了解了材料的各项技术如：水泥试验、钢筋试验、砂石骨料试验、混凝土试验等深入施工现场取样。认真填写各种试验的有关资料收集、整理各项试验原始资料分层建立资料档案。熟练掌握各种仪器设备的操作规程及仪器维修保养。

　　我在学校学的是水电厂机电设备运行来到xx项目部没有与我学的专业对口的工种[]项目经理只好把我放在质检科做试验员刚开始对试验一窍不通通过看各种试验规程、规范知道了许多有关试验的相关资料。比如说做水泥试验时要知道水泥的胶砂强度、安定性和凝结时间还有就是水泥取样水泥取样分为袋装水泥取样和散装水泥取样。再者就是砂子的试验砂子的.试验有筛分析、含泥量、泥块含量。砂子的取样是每一验收一批取样一组按人工四分法缩分试样将每组样品至于平板上在潮湿状态下拌和均匀分成互相垂直的两条直线取其对角的两份重新拌匀。重复上述过程直至试验所需量止。第三就是碎石及卵石的试验碎石和卵石的试验：筛分析含泥量泥块含量针、片状颗粒的总含量压碎指标值。第四就是钢筋的拉伸试验和取样每一钢筋的原材取样长度为50公分每三根为一组。学习试验有很多的技巧能从工作中收获快乐。要做好一份工作我以为最重要的是要有责任心有了一份责任在身上就会拿了去完成它并完成好。爱上你的工作项目常宣导大家都要做到：认真做好自己的本职工作这就是一种无形的责任鞭策着我朝着这个方向努力不断改进不断提升。

　　二、生活

　　来到项目后项目上的人对我很好、并没有说是我一个新来的这不会那不会反而很照顾我问我有什么困难就找他们我也很快的融入在了这个大家庭中。生活其实很简单只要我们每天过的快乐、充实。让心情放松、有什么困难对自己说：我可以、我能行我能做。

　　三、思想

　　从新做好本职工作从我做起从现在做起从身边的小事做起并持之以恒<>在本职工作中尽心尽力孜孜不倦的做出成绩。我要不段的提高自己岗位的本领努力精通本职的岗位知识脚踏实地的做好本职工作。积极的向前辈和师傅学习工作中我始终保持谦虚谨慎虚心求教的态度学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。

　　总结自己的试验工作尽管自己有了一定的进步但在一些方面还存在着很多的不足个别工作做的还不够完善我会更加的努力不断提高自己的试验技术水平这有待于今后的工作中加以改进与提高。更好的完成领导安排的任务拓宽思路深化细化本职工作积极的为项目部付出更多的贡献。

　　总结人：

　　时间：

质检科工作总结13

　　公司于X月X日—X月X日组织开展了“质量月”活动。有关人员参加了“质量月”活动动员会听取了公司领导对质量月活动的要求在动员大会上XX做了重要讲话为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

　　为有效地开展“质量月”活动XX处室召开了质量月动员大会对会议精神进行了宣贯并制定下发了《技术中心质量月活动方案》对质量月各项活动进行了全面的策划和布置。下面就质量月中自己所做的具体工作简要总结一下。

　　1、抓好日常基础工作。

　　质量月期间XXX的日常工作比较繁忙有XX项目、XXX项目、XXX项目等。这些项目工期都非常紧这就要求工艺员日常做好工作记录(工作日志)以免发生不必要的错误认真对预算、施工过程卡、焊接工艺等焊接具体工作进行细化、研究做出最合理的焊接工艺方案进而确保公司的产品焊接质量。

　　2、做好工艺纪律检查工作为一线服好务。

　　经常下到车间现场进行工艺纪律检查(软硬件)其中最主要的是按工艺施工问题对车间的习惯性干法予以制止协调解决施工中车间提出的`技术问题尽最大努力服务一线进而提高公司的产品质量。目前车间在工作细节上还有一些问题有待解决比如焊前预热、工期紧工作量大时盲目施工等。

　　3、坚持专业技术学习工作。

　　从去年底到现在我们XXXX一直坚持每周二XX下午进行专业技术学习通过共同学习提高了工艺员的业务水平和素质协调解决了一些工作中的技术难点技术工作质量大大加强。

　　几点建议：

　　1、补充技术工艺人员力量这样才能最大限度把预算、工艺做强、做细还能有较大空间去车间解决实际技术问题。

　　2、加强生产车间施工技术力量能车间自己解决的技术问题尽量自己解决。

　　3、增加焊接研究室焊接设备种类和数量增加焊位聘请优秀教练定期对焊工进行实际操作的培训和考核。

　　4、加强职工思想教育和责任心教育工作增大对职工培训力度增大奖惩力度坚持按施工能力上岗。

　　5、增加质量奖惩力度奖罚分明。

质检科工作总结14

　　光阴新故相推一往无前奋斗接续发力永不止步;在奋斗的征途上一个个紧张的光阴节点正是我们前行的坐标。20xx年在厂部正确指引下以及分厂各部门(区域/车间)的鼎力支持及共同下质检科以质量治理体系为准则以各项质量绩效指标为目标帮忙厂部领导增强历程质量管控、积极推动改革除弊、实时阐发改进不良问题、坚持质量制度监督反省、强化现场落实执行稽核;回首曩昔虽有造诣但仍存在较多不够之处;现对质检科20xx年度的工作环境总结陈诉请示如下：

　　一、质量指标完成环境

　　1.万元产值不良损失

　　1.1一厂锻造：20xx年度万元产值不良损失均匀为55.5元比绩效稽核指标的84元低33.93%;较20xx年度的46.65元上升18.97%。

　　1.2一厂车工：20xx年度万元产值不良损失均匀为36.2元比绩效稽核指标的指标102元低64.5%;较20xx年度的37.12元降低2.48%。

　　2.工序不良率

　　2.1一厂锻造：20xx年度提交产品不良率均匀为1.15%比分厂稽核指标的1%高0.15%。

　　2.2一厂车工：20xx年度提交产品不良率均匀为0.22%比分厂稽核指标的0.3%低26.27%;较20xx年度的0.45%降低51.11%。

　　3.最终查验批次合格率：20xx年度最终查验批次合格率均匀为97.35%比绩效稽核指标的98%低6.35%;较20xx年度的97.4%降低0.05%。

　　4.入库抽检批次合格率：20xx年度入库抽检批次合格率均匀为99.7%比厂部稽核指标的100%低0.3%;较20xx年度的99.67%进步0.03%。

　　5.质量指标完后能力环境总结：20xx年度一厂车工的万元产值不良损失及不良率均完成指标且持续降低;别的锻造、终检方面的指标均为完成与上一年度相比存在降低趋势;阐明生产历程才能逐步进步的同时还需进一步增强查验历程节制才能削减不良现象的流出。

　　二、内部质量问题统计

　　1.锻件来料不良批次：20xx年度锻件来料不良批次共计44批较20xx年度的52批次降低15.38%。

　　2.锻件折叠裂纹不良：20xx年度锻件折叠裂不良纹共计1095件较20xx年度的999件上升9.61%。

　　3.车工产品漏序不良：20xx年度车工产品漏序不良共计512件较20xx年度的428件上升19.63%。

　　4.终检拒检批次不良：20xx年度终检拒检批次不良共计55批次较20xx年度的42批次上升30.95%。

　　5.内部批量质量事故：20xx年度内部批量质量事故共计68批次较20xx年度的84批次降低19.05%。

　　6.内部质量问题总结：从20xx年度内部质量环境观固然锻造及车工历程不良批次逐步削减然则严重缺陷产品的持续发生及流出仍然时我们要重点管控及持续改进的重中之重。

　　三、外部质量投诉反馈

　　1.各个客户投诉统计

　　1.1SKF法国：20xx年度SKF法国产品共计产生VCC投诉3起较20xx年度的0起上升100%。

　　1.2SKF美国：20xx年度SKF美国产品共计产生VCC投诉3起较20xx年度的0起上升100%。

　　1.3SKF大连：20xx年度SKF大连产品共计产生VCC投诉1起NCI质量反馈10起共计11起;较20xx年度的17起降低35.29%。

　　1.4NSK沈阳：20xx年度NSK沈阳产品共计产生VCC投诉2起较20xx年度的2起持平。

　　1.5FAG南京：20xx年度FAG产品共计产生VCC投诉2起较20xx年度的0起上升100%。

　　1.6CCTY镇江：20xx年度CCTY产品共计产生NCI质量反馈3起较20xx年度的0起上升100%。

　　1.7SKF马来西亚、NSK海外、FAG银川、NTN等客户20xx年度均无质量问题。

　　2.客户投诉阐发总结：20xx年度一厂共计产生客户质量投诉24起此中VCC投诉11起占总数的45.83%NCI质量反馈13起占总数的`54.17%;较20xx年度的19起上升26.32%;针对客户投诉及反馈依照规定的光阴内全部提交了相关8D申报对存在的问题订定了改提高伐并要求各个责任区域严格依照改提高伐实施同时对实施改进的后果进行了跟踪验证避免了相似不良问题的再次发生。

　　四、PPAP提交环境统计

　　1.SKF法国：20xx年度共计完成PPAP提交7个型号15个零件PPAP达标率100%。

　　2.FAG南京：20xx年度共计完成PPAP提交4个型号11个零件PPAP达标率100%。

　　3.NSK海外：20xx年度共计完成PPAP提交3个型号6个零件PPAP达标率100%。

　　4.SKF美国：20xx年度共计完成PPAP提交2个型号4个零件PPAP达标率100%。

　　5.SKF马来西亚：20xx年度共计完成PPAP提交1个型号1个零件PPAP达标率100%。

　　6.PPAP提交环境总结：20xx年度共计完成PPAP17个型号37个零件提交工作没有呈现因PPAP提交分歧格的现象PPAP提交达标率为100%确保产品质量交付100%合格的同时为公司新业务的增加奠定了优越根基。

　　五、质量治理的改进

　　1.注重质量治理规定的落实切实进步质量包管才能：为了进步历程质量节制才能我们集中编制并打印下发了一厂治理规定汇总分手通过集中培训、班会、微信"大众号等多种方法对全体人员进行了持续培训。通过赓续培训使全体员工清楚了解各项质量治理规定熟悉了相关产品的查验及处置流程进步了员工自身质量意识和业务技能历程可节制才能获得了逐步进步。

　　同时在修订一个流/小批量治理规定定制一个流/小批量监督反省记录本并明确日常监督反省机制的根基上为了清楚控制一个流/小批量真正的实施结果我们分手将各工段、各作业区、各工序及各个人员提交产品质量的查验结果进行了系统的统计阐发每天实时对统计结果进行反馈至相关区域主管每周汇总通报。目的是通过分类统计阐发找出问题的发生的根滥觞基本因订定优先削减计划并加以实施。另外要求质检科对各区域订定步伐的有效性进行跟踪验证切实从根本上进步历程节制才能。

　　2.绿色通道治理：为了确保生产历程不良品始终受控提倡零缺陷的“强制报废观点”保障“绿色通道的通顺”我们结合实际环境对原有的不良品盒进行了改进(最终版应用元旦休息已经改进完毕)要求不良品分类放置;同时对【一厂不良品返工提交代收治理规定】进行了修订明确细化了不良品放置区域、监督返工、主管确认、零丁查验及复检确认的流程并要求各区域主管在监督确认落后行记录统计。

质检科工作总结15

　　自项目部成立以来根据项目部内部分工及质检科工作需要积极主动投入到工作中去在项目部领导的指导下为工程进度与质量作下了保障现将半年来的工作情况总结汇报如下：

　　一、开工前的准备工作

　　自进场后就积极复核熟悉图纸熟悉施工现场。根据本项目的实际情况制定了项目《质量计划》、《创优规划》、《质量保证措施》、《质量管理办法》。并根据实际需要召开了工程质量管理会对各队工班长以上人员进行工程质量教育。在开工前以提高全员质量意识为今后工程质量的保证打下了基础。

　　二、Qc活动

　　进场后根据本项目特点及项目进度情况针对项目中重点难点工程隧道中导洞施工适时组织Qc小组选定课题并按程序上报注册。在施工中带领全体成员积极活动针对出现的问题及时分析解决以便加快工程进度提高工程质量。现Qc小组活动结束成果已整理完毕准备在公司Qc成果评比会上进行发表。

　　三、日常质量管理工作

　　工程开工以后以质量保证体系为基础以工程质量管理办法为依据进行工程质量管理。确保工程质量目标的实现。

　　施工过程中严格施工程序对工程中每道工序都严格执行“三检制”并实行报检制自检合格后方可报请监理工程师复检。严把自检关确保报检合格率达100%。施工中严格工序质量控制严禁出现不合格工序未经处理就转入下道工序的现象发生。对出现不合格工序及时分析提出处理方案并督促落实确保工序合格率达100%。

　　在本年度工程质量目标全部实现砼、砂浆、土方密实度合格率均达100%分项工程检验合格率达100%优良率达95%。

　　每月按时、实事求是上报公司质量月报并每月组织一次质量大检查并下发检查通报平时还不定期进行检查对工程质量起到了很好的控制并推进了贯标工作。

　　自进场后就积极推动贯标工作根据本项目中工程量大、工期紧、外包队伍多等特点分期安排贯标培训要求各队在施工中严格按照ISO9000标准化管理使施工完全处在受控状态。同时还积极督促项目部内的贯标工作积极配合各科室做好贯标工作。

　　队伍进场后就文明施工、建立标准化、规范化施工现场外还各方面配合办公室作了大量准备工作。

　　四、其他

　　1、根据项目特点及施工队伍的技术水平就本项目的重点、难点工程及特殊作业、工序制定了切实可行的培训计划并督促实施执行并得到了良好的效果。

　　2、根据项目部内部分工主管路基土石工程施工管理工作在20xx年9月4日召开了路基土石方工程技术交底会为路基土石方工程施工提供了技术支持因本工程段处山区施工难度较大工作中积极配合各施工单位想办法出主意为加快工程进度方面做了许多工作。

　　五、工作中存在不足与明年打算因本项目工程上马快所以进场后Qc小组活动只就隧道方面选定了一个课题活动范围较小。开工前土方施工难度大现场杂乱平时对桥、隧道施工现场检查较少大规模的`质量检查组织较少。

　　在明年的施工中质检科制定计划如下：

　　1、加强现场质量管理路基工程走向正轨工作重点也有转移抓住全面质量管理为工程创优打好基础。

　　2、加大Qc小组活动范围多选课题多活动。3、继续推行质量检查定期与不定期检查制度。

　　4、加大工程质量管理待公司新的《工程质量管理办法》实施后再修订本项目部《工程质量管理办法》。

　　5、进一步加大推进ISO9000标准贯标执行工作使ISO9000标准化管理渗透到项目施工中的每一道工序中去使整个施工完全处于受控状态中去。

　　6、做好质量的纠正和预防措施的制定实施和验证工作。

　　7、加大现场质量检查力度确保工程质量。

　　8积极准备迳古潭隧道创优工作的资料整理为该隧道创优打下基础。

　　质检科

　　20xx年xx月xx日