日子如同白驹过隙不经意间我们又将接触新的知识学习新的技能积累新的经验此时此刻需要制定一个详细的计划了。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编收集整理的商场保安工作计划希望能够帮助到大家。

商场保安工作计划1

　　我在商场保安队长的工作岗位上奋斗三年这份工作是非常紧迫的且责任重大。作为保安队长平时要处理许多琐碎的事物尤其是节假日也要上夜间单位领导出行之际更是要倍加注意。

　　遇到突发紧急情况要第一时间赶往现场这就需要一种强烈的责任感才能做好这份工作。

　　下一步我今年的工作主要从以下几个方面展开。

　　第一要加大检查和巡逻执勤加强对关键岗位、敏感部位的督察安排专人值班的人员实现24小时不间断地值班巡查。发现问题及时处理问题。

　　第二层层安排层层落实。在工作安排上需要将每个工作部署落实到实处加强保安人员的思想培训以提高安全团队的整体素质对当前的安全形势和安全工作的重要性有所人数对每名保安队员提出严格要求。

　　第三严格按照规章制度做好本职工作管理团队的`工作。

　　第四做保安队员的思想工作。倾听保安队员的心声了解他们的所思所想力所能及帮助每一名保安队员解决生活实际困难。

　　第五不断提高队伍的业务质量。组织成员有计划、有目的地开展培训学习。

　　第六执行公司的规章制度做好本职工作工作的管理团队选拔优秀队员作为保安后备干部。

　　第七定期对商场消防安全工作进行检查。

　　第八逐步建立健全一整套完整的商场保安工作体系。

商场保安工作计划2

　　一、安全检查要点

　　安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分有节、假日检查季节性检查和定期检查。从检验范围上分有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。开展安全检查的程序有四个阶段。

　　１、准备阶段组织检查力量制定检查计划、目的、要求、检查方法。

　　２、检查阶段按照检查的目的要求深入被检单位以看、听、问的方法进行认真细致的检查。

　　３、整改阶段对发现的隐患、漏洞和不安全因素研究整改措施及时解决。

　　４、总结阶段写出检查报告报告上级领导备案存查对检查中发现的重大问题及时解决。

　　二、治安灾害事故预防要点

　　1、搞好宣传教育。要利用各种机会采取各种形式向店员进行教育提高店员维护和遵守规章制度的自觉性保证安全。

　　2、领导和店员认真落实安全责任制做好安全防范工作切实防止治安灾害事故的发生。

　　3、坚持安全检查堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查发现不安全的问题应及时协同有关部门加以解决。

　　4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故要认真查清事故的原因判明事故性质对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击对玩忽职守的直接肇事者要报告上级分清情况给予处理。

　　三、聚众斗殴处理要点

　　成帮结伙聚众斗殴对超市危害很大一旦发现和发生这类事件就要采取果断措施处理解决。其办法是：

　　1、抓住苗头及早发现解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的总是事前互相串联纠集人马准备工具或约定斗殴时间、地点这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察把耳目搞灵事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象就要迅速组织力量加强防范掌握动向及时做好充分瓦解和疏散工作把事件消灭在萌芽之中。

　　2、发生这类事件要立即报告迅速组织人员赶赴现场及时制止。对未斗殴起来的要驱散对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具停止武斗发现伤者要及时送往医院抢救治疗。

　　3、聚众斗殴事件平息后应留住双方事主并组织人员对参加斗殴的逐个登记逐个进行调查核实查清斗殴原因进行调解或送交公安机关处理。

　　四、保护盗窃现场要点

　　盗窃现场的保护方法除在外围现场设岗不准无关人员进入外重点是保护好犯罪分子经过的'通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头爬越的院墙和窗户盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状以免留下新的痕迹对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹如有也要加以保护。

　　五、超市营业区保安监控要点

　　1、掌握活动于商场范围的客人动态维护商场区域的秩序注意发现可疑情况并及时报告。

　　2、重点保护超市所有重点部门（进出通道、停车场、员工通道等）。

　　3、提高警惕防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。

　　4、保安员无特殊情况不得进入营业柜内。发生案件营业员应立即上报部门主管和保安部同时保护好现场。

　　5、劝告消费者不要在商场区域内闲谈聊天。

　　6、对租赁商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时原则上在晚间10：00以后进行。否则保安人员有权给予阻拦。

　　六、停车及“的士”载客管理要点

　　1、超市的停车场的交通、治安均为保安部负责任何车辆的司机都应服从商场保安人员的管理。

　　2、超市停车场是公共停车场只提供泊车方便不负责保管凡占泊位停车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章停车乱停乱放的车辆均酌情给予批评。

　　3、保安部派岗只有经过交通指挥培训的人员才有权对大堂前客人用车进行调度。

　　4、“的士”车辆应按指定位置排队候客不得乱停乱放或抢客拉客。

　　5、凡违反商场规定的“的士”司机保安部将给予指导教育直至宣布为“不受欢迎的人”。

　　6、保安员应维护好停车场的秩序看护好停放的车辆以防止损失。

　　7、遇有重大活动时停车场中的任何车辆都应避让重大活动的车辆确保活动的安全。

　　8、车辆(除面包车)原则上均应办理地下停车证件租用车位泊车；凡在地面上停车照章收费或请其办理“临时停车证”。

　　9、制定停车场管理办法、收费标准及范围。

　　七、突发事件管理要点

　　1、保安部对火灾等突发事件制定“应急处理方案”在发生突发事件时员工必须无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。

　　2、保安员一旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动有责任立即报告保安部。

　　3、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性事件在报告保安部和公安机关的同时及时保护好现场。除紧急抢救伤员外不得进入现场。

　　4、当公安、保安部进行安全检查和处理案件时保安人员应积极配合如实提供情况。

商场保安工作计划3

　　保安部的工作目标是：紧紧围绕公司中心工作全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施加强军事和业务培训加强自身学习加强和公司各部室、管理处的协调推行人性化和制度化管理确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故努力为保安队员创造良好的发展平台打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍为公司的持续健康发展提供强有力的安全保障。

　　四月份要完成的八项主要工作任务

　　第一项工作 全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》真正提高队员的工作积极性。

　　1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

　　2、和管理处一起做好绩效方案的`宣传、动员、准备工作。

　　3、认真履行绩效管理的检查、监督职责公正、公平处理问题决不姑息违规队员努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

　　第二项工作 强化对正、副队长的培训全面提高正、副队长的综合素质。

　　1、制定正、副队长培训方案

　　2、从某月份开始每个星期二天一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

　　3、在某月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

　　第三项工作 加强对保安队员的日常培训提高队员工作水平。

　　1、制定四月份保安队员的培训计划。

　　2、认真落实培训计划半年集中搞一次军事训练比赛条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

　　3、摸索培训经验形成一种长效机制。

　　第四项工作 规范对新聘保安队员的培训使新队员尽快熟悉工作。

　　1、制定新聘队员培训方案。

　　2、结合公司实际情况由保安部对新队员进行三天的业务培训后由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期八天后由保安部考核考核合格后纳入常规训练。

　　3、在今后的工作中对每个新聘队员依此进行规范培训。

　　第五项工作 加强业务学习提高自身业务素质。

　　1、贯彻公司的学习制度每月至少组织二次学习。

　　2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

　　第六项工作 做好本职工作加强对各保安队的检查监督积极和管理处沟通共同做好保安工作。

　　1、对照部门职责和岗位职责做好日常工作。

　　2、加强巡查岗亭特别是管理处下班以后的时段。

　　3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究认真解决。

　　第七项工作 多方位了解保安队员认真做好保安队后备干部的培养工作。

　　1、实事求是地对所有队员进行能力评估。

　　2、建立后备保安干部名册。

　　3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。

　　第八项工作 认真完成公司领导交给的其它任务。

商场保安工作计划4

　　为了进一步提高安保员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种突发事件的能力。今年在商场的上级领导下围绕安全第一、预防为主、内紧外松的工作方针。现特别针对安防、员工队伍建设培训、日常工作和宿舍管理狠抓落实特制订工作计划具体如下：

　　一、安全管理

　　1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定实行群防群治组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定从自身做起狠抓落实。

　　2、加强对商场的巡查力度防止可疑人员及无关人员进入商场区域进行偷窃和破坏活动。

　　3、做好全商场营业场所的治安保卫工作做到预防为主防止突发事件的发生。

　　4、对于重要来宾及大型活动安保队伍将挑选精干力量组成专业警卫队伍以保证各项工作安全有序。

　　5、对外来装修人员严格加强管理外来装修人员必须到商场相关部门做好登记办理相关的手续接受安全教育和落实有关规定经同意后方可进入并对违反规定者给予相应的处罚。

　　6、加强保安队伍内部管理力度对外来装修人员的现场施工情况进行监控杜绝安全隐患；严格执行商场员工凭工号牌进入的.相关制度；引导非机动车辆到指定位置停放严禁乱停乱放的现象；对外出物品进行严格检查。

　　7、加强员工的培训力度使其有更好的能力处理各种突发事件达到工作高效的方针。

　　二、协助消防

　　1、安保所有员工均为义务消防员要求每位在职的员工必须做到“四懂”：即懂得火灾的危险性懂得预防火灾的措施懂得火灾扑救的方法懂得火场逃生的方法。懂得“四会”“四会”即会报火警会使用灭火器材会扑救初期火灾会组织人员疏散。

　　2、加强和完善安保队伍的管理制度对员工实行半军事化的管理针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训来增强员工的全面素质每周一和周三进行技能培训并经常性夜班查岗以督促员工更好的完成工作。

　　3、树立安保队伍的整体形象无论是上、下班都严格要求特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快的满足客人的要求。

　　三、日常工作

　　1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查并对文明用语及业务知识进行培训。

　　2、每日进行安全巡查并做好相关的记录开展防盗防火的宣传制止违反商场安全规定的一切行为。

　　3、增强安保员工与各部门之间的协调能力发扬传、帮、带作用做到取长补短。

　　4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性服从领导安排履行办事高效的方针以积极的心态完成上级交代的各项任务。

　　5、做好交接班的记录使每位员工对上班情况有所了解安保主管需对记录进行严格的审查。

　　四、宿舍管理

　　1、安保部员工宿舍需保持安静整洁严禁在寝室内乱扔乱放杂物。

　　2、个人卫生需保持干净整洁有良好的个人形象衣物要勤洗勤换身上不能有异味。

　　3、寝室设室长一名并实行轮流值日的制度将每天的卫生工作落实到实处室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检查使寝室每天干净整洁、安全。

商场保安工作计划5

　　光阴似箭日如梭转眼间20xx年已经过去,在领导的带领下我学到了不少知识和社会经验让我在工作中基本上能独立完成各项工作首先感谢领导对我的指导和栽培在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。20xx年在领导的带领下围绕商场的总体目标认真贯彻安全第一、预防为主和内紧外松的工作方针始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路线积极做好商场的消防安全防范工作维护商场的治安秩序总结工作如下：

　　一 、工作的职责

　　疏导后院进出货物的车辆保持后院消防通道的畅通等登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材施工证件施工安全隐患是否存在等等;

　　二、消防知识

　　九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动我们去听了别的`商场的演讲深受感动在此之前我们还是三个能力三懂、三会 从那以后实行贯彻消防局的意见从三个能力三懂、三会发展到四个能力四懂四会让我们又学到了好多紧接着每天的出操、消防演习从中又学了好多知识和问题在一次消防局的领导来检查我们的工作我们在商场消防演习了演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生消防局的领导看了之后很赞同认可!

　　二、商场开业前的商场保安工作总结准备1、所有人员集合统一检查各通道各卷闸有无异常能否正常开启。2、按规定时间开放员工通道让员工进入。3、按开业时间打开所有通道门并维持门前的商场保安工作总结秩序避免刚开业人员集中发生拥挤现象。4、密切注视进出人员因开业人员较杂容易发生意外事件。

　　三、业务素质培训等

　　现在居民生活素质的综合提高人们购物的最高境界也发生了翻天覆地的变化商场的硬件已经趋向同质化而软件方面比如人性的管理却是各有千秋各自不同随着保安员的进驻商场带来的各种问题和现象也逐渐摆在了每个经营管理者的面前商场保安的工作职责也渐渐地明朗起来。北京的中高档商场是日益增多对商场保安的工作也越来越重视而保安服务公司也明显发觉客户单位的要求越来越理性和规范保安员的业务水平和技能再一次提上了日程商场保安员的工作到底需要怎么开展才能让客户单位满意让保安公司放心让北京社会大众对商场保安有个全新的认识?本文将就这方面略作引导不敢妄言希望同行批评指正共同进步。

　　保安人员保安人员的条件1、上岗人员的商场保安工作总结条件：

　　(1)高中以上学历身高1.78米以上身体健康品貌端正;

　　(2)30岁以下个别岗位可适当放宽标准;

　　(3)有保安能力、知识丰富者;

　　(4)体格健壮、责任心强、能做到诚实的执行任务者;

　　一般商场的保洁工作归为商管管理商管有人主要负责保洁队伍的日常工作编排。进行保洁员的卫生区域划分;岗位职能制定;考核标准制定;

　　例如：1)保洁员主要负责卖场主要通道商场门前卫生厕所卫生消防通道卫生等按工作量进行卫生区划分。

　　2)客流密集或敏感区域的卫生保

　　(4)当顾客的眼睛在搜寻时(顾客好象在找什么东西)第三天营业员工作规范为保证商场销售服务工作的连贯有序避免工作出现遗漏或失误特制定本工作规范营业员应严格遵守本规范。一营业准备工作规范二交***规范三营业结束工作规范晚班营业员在营业结束前应做好如下工作

　　商场保安工作总结行政部经理职责五、行政内勤干事岗位职责六、办公室内勤职责七、内勤岗位职责八、收发人员职责九、文书管理人员岗位职责十、档案员岗位职责第二节商场(超市)经营部职责规范一、经营部经理职责二、进货***职责三、物价***职责四、商品质检***职责五、条码员职

商场保安工作计划6

　　一、安全检查要点

　　安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分有节、假日检查季节性检查和定期检查。从检验范围上分有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。

　　开展安全检查的程序有四个阶段。

　　1、准备阶段组织检查力量制定检查计划、目的、要求、检查方法。

　　2、检查阶段按照检查的目的要求深入被检单位以看、听、问的方法进行认真细致的检查。

　　3、整改阶段对发现的隐患、漏洞和不安全因素研究整改措施及时解决。

　　4、总结阶段写出检查报告报告上级领导备案存查对检查中发现的重大问题及时解决。

　　二、治安灾害事故预防要点

　　1、搞好宣传教育。要利用各种机会采取各种形式向店员进行教育提高店员维护和遵守规章制度的自觉性保证安全。

　　2、领导和店员认真落实安全责任制做好安全防范工作切实防止治安灾害事故的.发生。

　　3、坚持安全检查堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查发现不安全的问题应及时协同有关部门加以解决。

　　4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故要认真查清事故的原因判明事故性质对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击对玩忽职守的直接肇事者要报告上级分清情况给予处理。

　　三、聚众斗殴处理要点

　　成帮结伙聚众斗殴对超市危害很大一旦发现和发生这类事件就要采取果断措施处理解决。其办法是：

　　1、抓住苗头及早发现解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的总是事前互相串联纠集人马准备工具或约定斗殴时间、地点这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察把耳目搞灵事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象就要迅速组织力量加强防范掌握动向及时做好充分瓦解和疏散工作把事件消灭在萌芽之中。

　　2、发生这类事件要立即报告迅速组织人员赶赴现场及时制止。对未斗殴起来的要驱散对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具停止武斗发现伤者要及时送往医院抢救治疗。

　　3、聚众斗殴事件平息后应留住双方事主并组织人员对参加斗殴的逐个登记逐个进行调查核实查清斗殴原因进行调解或送交公安机关处理。

　　四、保护盗窃现场要点

　　盗窃现场的保护方法除在外围现场设岗不准无关人员进入外重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头爬越的院墙和窗户盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状以免留下新的痕迹对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹如有也要加以保护。

　　五、超市营业区保安监控要点

　　1、掌握活动于商场范围的客人动态维护商场区域的秩序注意发现可疑情况并及时报告。

　　2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。

　　3、提高警惕防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。

　　4、收银员应认真验证钞票、信用卡防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。

　　5、营业柜内商品（包括展示陈列商品）由本柜营业员负责保护原则上“谁主管谁负责”。

　　6、保安员无特殊情况不得进入营业柜内。发生案件营业员应立即上报部门主管和保安部同时保护好现场。

　　7、劝告消费者不要在商场区域内闲谈聊天。

　　8、对租赁商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时原则上在晚间10：00以后进行。否则保安人员有权给予阻拦。

　　六、停车及“的士”载客管理要点

　　1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责任何车辆的司机都应服从商场工作人员的管理。

　　2、超市停车场是收费公共停车场只提供泊车方便不负责保管凡占泊位停车的车辆（排队候客的出租车除外）均应照章交费乱停乱放的车辆均酌情给予处理。

　　3、保安部派岗只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车进行调度。

　　4、“的士”车辆应按指定位置排队候客不得乱停乱放或抢客拉客。

　　5、严禁“的士”司机使用商场内部电话或设施商场工作人员有责任进行劝阻劝阻不听者可通知保安部处理。

　　6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受贿赂、提供方便一经发现从严处理。

　　7、凡违反商场规定的“的士”司机保安部将给予批评教育或处罚直至宣布为“不受欢迎的人”。

　　8、保安员应维护好停车场的秩序看护好停放的车辆以防止损失。

　　9、遇有重大活动时停车场中的任何车辆都应避让重大活动的车辆确保活动的安全。

　　10、车辆（除面包车）原则上均应办理地下停车证件租用车位泊车；凡在地面上停车照章收费或请其办理“临时停车证”。

　　11、制定停车场管理办法、收费标准及范围。

　　七、突发事件管理要点

　　1、保安部对火灾等突发事件制定“应急处理方案”在发生突发事件时员工必须无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。

　　2、员工一旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动有责任立即报告保安部。

　　3、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性事件在报告保安部和公安机关的同时及时保护好现场。除紧急抢救伤员外不得进入现场。

　　4、当公安、保安人员进行安全检查和处理案件时有关人员应积极配合如实提供情况。

商场保安工作计划7

　　为加强安保部门管理增强保安员的岗位责任、安全意识进一步提高保安员的服务水平全面做好商场的安全保卫工作为商场创造良好的经营管理环境全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足制定保安部20xx年度工作计划。

　　（一）、工作目标

　　1、认真学习领会和全面贯彻落实商场经营工作的一系列指示精神和决策部署完成各项工作任务。

　　2、完善部门工作培养一支纪律严明作风顽强的保安队伍。

　　3、做好与商场其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

　　（二）、主要工作计划措施

　　一、安保部结合商场的实际情况做好明年的治安工作。

　　1、处理好与商场各部门人员的关系。

　　2、对进出商场的嫌疑人员进行跟踪或劝离。

　　3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。

　　4、保安做好巡查工作特别是对重点部位检查夜间加强巡查力度。

　　5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。

　　6、做好治安管理监控系统的保密工作。

　　7、严格按照商场的制度做好每日的车辆收费工作并上交财务部。

　　二、把好本部门的用人关做好队伍建设打造一支安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍确保商场业务经营正常运作。全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训充分调动队员的工作积极性和主动性增强工作意识、责任感使全体队员全身心地投入锦源大商场的安全保卫工作中。

　　三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。

　　1、每周两次的车辆指挥、队列训练通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升从而增强保安队伍的工作的能力

　　2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客从而提高对客服务能力在工作中要尊重客人不能和客人发生正面冲突教育员工从心里明白我们所做的一切都是为了客人的满意。

　　3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查对检查出来的问题坚决落实。

　　四、保安部将协助商场安全生产委员会做好安全生产工作

　　1、严格按照商场给本部门下达的内控目标和具体措施建立目标管理责任制层层分解落实工作任务将各项任务分解落实到各班及个人使人人有任务个个有压力、有动力。

　　2、参加并配合区安全生产委员会的各次安全检查对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。

　　3、组织商场相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查；每月进行一到两次的.专项检查、督查或对隐患整改复查等真正做到以督查促隐患整改以整改保安全生产。

　　五、加强各种设施设备的维护保养提高工作效率。

　　1、完善维保制度明确维保责任。根据不同设备、不同区域明确维保责任和工作流程确保我部门的设备处处有人管件件有人护；制定具体的维护保养计划确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

　　2、执行正确的维护保养技术标准整体提高维护保养的水平。

　　总之我们要通过不断深化管理培育一种职业精神激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌高标准、严要求努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为锦源大商场的发展做好保驾护航的工作。

商场保安工作计划8

　　在商场担任保安的自己当然明白xx月份的重要性至少此刻的我能够通过商场增加的人流量感受到自己肩上的责任有多么沉重所以面对这样的问题还是应该早些进行规划才能避免因为意外而让商场蒙受损失所幸的是以往在保安工作中积累的经验能够为自己此刻的谋划增添许多精彩之处因此我针对xx月份的商场安排制定了这份保安工作计划。

　　在我看来xx月份自己除了在商场外围和门口进行巡逻以外还需要在内部进行巡视实际上由于之前发生过商场内部的.顾客发生争执的意外状况但是由于自己距离较远导致未能及时处理这起突发状况而影响了商场的形象所以这次在进行分组以后自己需要作为内部保安人员而进行秩序维持才行尤其是收银台区域需要重点进行观察并避免因为排队人数过多而产生争执而且这样做也是为了防止插队事件而造成难以在短时间内处理的矛盾另外对于人流量比较大的区域也需要注意一些才能从容应对突发状况的产生这对我来说则需要参与其中才能在商场找到更多的安全隐患。

　　商场的电梯区域也是需要自己在xx月份重点观察的区域而且对于带小孩的顾客则需要叮嘱对方不要让小孩在电梯区域进行玩耍即便是使用推车放置预购商品也不能贪图省事而将小孩放在上面鉴于电视中出现过部分商场因为这方面的问题发生过事故则需要格外小心一些而且对过于相信推车固定电梯卡槽装置的顾客也要站出来告知对方不能这样做除此之外则是告知那些有需求的顾客应该在商场的哪些区域找到自己想要的产品。

　　由于天气转凉则需要对商场火灾等事故做好提前的预防工作才行因此自己在xx月份需要对商场的灭火器材进行更换并确保可以正常使用而且对于商场外部的消防栓也要划分出一块空地避免被停放车辆所拦住由于以往并未在商场发生过火灾的缘故导致安全通道被当做临时仓库而储存物品所以自己应该在和商场负责人进行沟通以后将安全通道清理出来避免因此而遭受损失而且为了彻底消灭火源需要对顾客做出要求并禁止对方在商场区域抽烟。

　　其实以上的规划只不过是作为商场保安的自己临时想到的可能性而已对我来说还需要在后续的时间内根据具体问题再做出相应的调整才行只不过具备以往商场保安工作经验的自己相信可以在这份工作计划规定的范围内完成相应的任务。

商场保安工作计划9

　　一、对第四季度的准备

　　第四季度和第三季度是个非常极端的对比经历了第三季度的淡季第四季度可谓是直攀高峰的旺季！面对汹涌的客流量不仅是在商城中工作的员工们我们这些保安的工作压力也会急速提升。

　　针对这样的情况虽然早有提醒但是我们还是要在第四季度来临前对保安队的队员们做好规划多提醒。重点加强人流集中的地方的保卫和检查工作。

　　二、注重防范加强危险巡视

　　在工作中我们不仅要保卫自己区域的安全更是要对危险的情况要做到防范！针对商场中的危险区域如消防箱扶手头顶的装饰和吊灯一切的危险可能都要好好的检查要尽量在根本上杜绝因为设备损坏给顾客带来的危害。

　　三、在消防安全的`准备

　　人一多起来最怕的就是消防安全面对第四季度的人流情况消防安全是我们绝对不可忽视的地方！不仅是消防栓灭火器等消防器材要检查好对各消防通道也要每日仔细巡查确保没有上锁、商家堆积货物等情况发生。对容易引起火灾的因素也要及时去清除。

　　四、针对节日的安排

　　第四季度最开始的当头炮就是10月开头的国庆节这个十一黄金周是我们首先需要度过的难关在这次的节日中基本的岗位安排依旧是原样进行但是针对几位新来没什么经验的同事需要稍微调派到稍微简单一点的区域在能增加经验的同时也不会因为问题出现什么大情况。

　　在岁末的除夕更是如此我们能做的其实也只有一遍遍不断的巡视自己的岗位做好自己的工作为顾客和商城的安全作出贡献而已。

　　五、结束语

　　第四季度是个艰难的时间但是只要我们都做好自己的工作这个商城的安全就是牢不可破的堡垒让我们一起加油吧！

商场保安工作计划10

　　在商场担任保安的自己当然明白11月份的重要性至少此刻的我能够通过商场增加的人流量感受到自己肩上的责任有多么沉重所以面对这样的问题还是应该早些进行规划才能避免因为意外而让商场蒙受损失所幸的是以往在保安工作中积累的经验能够为自己此刻的谋划增添许多精彩之处因此我针对11月份的商场安排制定了这份保安工作计划。

　　在我看来11月份自己除了在商场外围和门口进行巡逻以外还需要在内部进行巡视实际上由于之前发生过商场内部的顾客发生争执的意外状况但是由于自己距离较远导致未能及时处理这起突发状况而影响了商场的形象所以这次在进行分组以后自己需要作为内部保安人员而进行秩序维持才行尤其是收银台区域需要重点进行观察并避免因为排队人数过多而产生争执而且这样做也是为了防止插队事件而造成难以在短时间内处理的矛盾另外对于人流量比较大的区域也需要注意一些才能从容应对突发状况的产生这对我来说则需要参与其中才能在商场找到更多的安全隐患。

　　商场的电梯区域也是需要自己在11月份重点观察的区域而且对于带小孩的顾客则需要叮嘱对方不要让小孩在电梯区域进行玩耍即便是使用推车放置预购商品也不能贪图省事而将小孩放在上面鉴于电视中出现过部分商场因为这方面的问题发生过事故则需要格外小心一些而且对过于相信推车固定电梯卡槽装置的顾客也要站出来告知对方不能这样做除此之外则是告知那些有需求的顾客应该在商场的哪些区域找到自己想要的.产品。

　　由于天气转凉则需要对商场火灾等事故做好提前的预防工作才行因此自己在11月份需要对商场的灭火器材进行更换并确保可以正常使用而且对于商场外部的消防栓也要划分出一块空地避免被停放车辆所拦住由于以往并未在商场发生过火灾的缘故导致安全通道被当做临时仓库而储存物品所以自己应该在和商场负责人进行沟通以后将安全通道清理出来避免因此而遭受损失而且为了彻底消灭火源需要对顾客做出要求并禁止对方在商场区域抽烟。

　　其实以上的规划只不过是作为商场保安的自己临时想到的可能性而已对我来说还需要在后续的时间内根据具体问题再做出相应的调整才行只不过具备以往商场保安工作经验的自己相信可以在这份工作计划规定的范围内完成相应的任务。

商场保安工作计划11

　　一、配合人力资源部门把好本部门的用人关做好队伍建设打造一支安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍确保公司业务经营正常运作。全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训充分调动队员的工作积极性和主动性增强工作意识、责任感使全体队员全身心地投入到乡村大世界的'安全保卫工作中。

　　二、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。

　　1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升从而增强保安队伍的工作的能力

　　2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客从而提高对客服务能力在工作中要尊重客人不能和客人发生正面冲突教育员工从心里明白我们所做的一切都是为了客人的满意。

　　3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查对检查出来的问题坚决落实。

　　三、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作

　　1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施与下级签订“责任状”建立目标管理责任制层层分解落实工作任务有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务将各项任务分解落实到各班组及员工使人人有任务个个有压力、有动力。

　　2、参加安委会的各次安全检查对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。

　　3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查；每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等真正做到以督查促隐患整改以整改保安全生产。

商场保安工作计划12

　　为了进一步提高保安员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种突发事件的能力。20xx年在商场的上级领导下围绕安全第一、预防为主、内紧外松的工作方针。现特别针对安防、员工队伍建设培训、日常工作和宿舍管理狠抓落实特制订工作计划具体如下：

　　一、安全管理

　　1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定实行群防群治组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定从自身做起狠抓落实。

　　2、加强对商场的巡查力度防止可疑人员及无关人员进入商场区域进行偷窃和破坏活动。

　　3、做好全商场营业场所的治安保卫工作做到预防为主防止突发事件的发生。

　　4、对于重要来宾及大型活动保安队伍将挑选精干力量组成专业警卫队伍以保证各项工作安全有序。

　　5、对外来装修人员严格加强管理外来装修人员必须到商场相关部门做好登记办理相关的手续接受安全教育和落实有关规定经同意后方可进入并对违反规定者给予相应的处罚。

　　6、加强保安队伍内部管理力度对外来装修人员的现场施工情况进行监控杜绝安全隐患；严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度；引导非机动车辆到指定位置停放严禁乱停乱放的现象；对外出物品进行严格检查。

　　7、加强员工的培训力度使其有更好的能力处理各种突发事件达到工作高效的`方针。

　　二、协助消防

　　1、保安所有员工均为义务消防员要求每位在职的员工必须做到“四懂”：即懂得火灾的危险性懂得预防火灾的措施懂得火灾扑救的方法懂得火场逃生的方法。懂得“四会”“四会”即会报火警会使用灭火器材会扑救初期火灾会组织人员疏散。

　　2、加强和完善保安队伍的管理制度对员工实行半军事化的管理针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训来增强员工的全面素质每周一和周三进行技能培训并经常性夜班查岗以督促员工更好的完成工作。

　　3、树立保安队伍的整体形象无论是上、下班都严格要求特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快的满足客人的要求。

　　三、日常工作

　　1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查并对文明用语及业务知识进行培训。

　　2、每日进行安全巡查并做好相关的记录开展防盗防火的宣传制止违反商场安全规定的一切行为。

　　3、增强保安员工与各部门之间的协调能力发扬传、帮、带作用做到取长补短。

　　4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性服从领导安排履行办事高效的方针以积极的心态完成上级交代的各项任务。

　　5、做好交接班的记录使每位员工对上班情况有所了解保安主管需对记录进行严格的审查。

　　四、宿舍管理

　　1、保安部员工宿舍需保持安静整洁严禁在寝室内乱扔乱放杂物、

　　2、个人卫生需保持干净整洁有良好的个人形象衣物要勤洗勤换身上不能有异味。

　　3、寝室设室长一名并实行轮流值日的制度将每天的卫生工作落实到实处室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检查使寝室每天干净整洁、安全。

商场保安工作计划13

　　第一安全检查要点。

　　我部要开始形式多样的安全检查。从检查时间上分节假日检查季节性检查和定期检查。从测试点范围自我检查联合检查相互检查等。

　　进行安全检查有四个阶段。

　　1准备阶段组织检查力量制定检查计划目标要求和检验方法。

　　2检查阶段按照检查的目的在深入被检单位查看以听、问、看等方式认真开展检查。

　　3整改阶段对发现的安全隐患发现整改措施及时解决。

　　4总结阶段编写检查报告报告上级领导做好文件备案对检查中发现的重大问题及时解决并总结经验。

　　第二排出安全隐患预付灾害发生。

　　1完善公共教育。要利用一切机会采取各种形式向学生教授防范知识增强学员维护和遵守法规的意识确保单位工作安全。

　　2领导和工作人员认真落实安全责任制做到安全工作防止发生治安灾害事故。

　　3坚持安全检查堵塞漏洞。要定期或不定期的管区公共场所易燃易爆危险品和“五防”安全工作进行安全检查不安全的应该迅速配合相关部门解决问题。

　　4及时总结了各部门的安全事故防范经验对好的'部门和个人给予表彰和奖励。对已经发生灾害事故进行认真研究要认真找出事故原因查明事故性质给予妥善周到的解决。

　　第三聚众斗殴事故的处理要点。

　　区块内发生的聚众斗殴事件严重损害了周边生活秩序一旦发现此类事件的发生我们必须采取果断措施处理：

　　1抓住事件带头人及早发现解决在萌芽阶段。及时发现互相串联纠集人马准备工具等苗头一经发现迅速解决在萌芽阶段。

　　2发生此类事件应立即报告迅速组织人员到现场并立即叫停。对于未能叫停的情况迅速组织人员进行疏导发现伤者迅速送往医院救治。

　　3斗殴事件平息后应该扣留当事人逐个进行调查核实认清事件性质送交公安机关处理。

　　第四盗窃事件发生的相关处置。

　　一旦超市发生盗窃事件应该重点保护好盗窃现场迅速通知公安局并安排人员对于安全通道、盗贼可能路经的窗户进行看护。

　　第五超市营业区的安全监控。

　　1控制在商城所有区域顾客的活动发现可疑顾客可疑行为及时报告。

　　2重点保护珠宝柜台银行atm机古董柜等。

　　3提高警惕防止扒窃盗窃或诈骗财产等情况发生。

　　4收银员应认真核实的钱数信用卡以防止收到假币伪造信用卡。

　　5保安员无特殊情况不得进入业务区。

　　6劝告消费者不要在购物区内长时间停留与闲聊。

　　7对商城停车厂进行24小时全天候监控。