在人们越来越注重自身素养的今天越来越多人会去使用报告不同种类的报告具有不同的用途。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编帮大家整理的设备管理人员个人述职报告欢迎大家分享。

设备管理人员个人述职报告1

尊敬的领导：

　　您好！

　　在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快随着脚步的步骤即将过完20xx年这也是难忘的一年也是我个人成长和学习的一年我作为一名食品车间的副主任能够认真履行职责团结好车间员工在部长主任的领导下按照上级领导的工作思路积极进取扎实工作圆满完成领导交给的各项工作在整体工作方面取得完美成绩。下面我进行述职报告有什么不妥之处敬请领导和同事们的批评与指正。

　　一、人员管理

　　由于我们车间人员较少情况下在工作相对比较繁杂中我积极调动各班组员工的积极性有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务在一年的工作之中没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦在全车间员工的努力配合下是我们的`各项工作都能顺利完成。

　　二、日常管理

　　在今年的工作中由于工作的需要让我管理各班组的灵活调配负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作从职工作的正常开展积极配合领导的号召完成里车间内玩的反新工作使员工的工作环境有了很大进步。

　　三、生产运作

　　我带领员工配合生产任务认真完成涂装的喷涂工作从自检到互捡严格把关保证产品的效率与质量双从得到完善保证生产任务的正常运转。

　　四、修补设备

　　积极响应公司的号召对各车间场地的设备进行涂装把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装使老旧的设备焕然一新从新回到新设备的程度这样大大提高了各车间的美感改变了公的环境为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。

　　总之在一年的工作中我们能以工作的责任感完成各项工作大事在过程中还存在许多不足之处这也是在今后工作应该努力的方面具体是一下几方面：

　　1、增加员工的培训使员工从讲课中得到理论知识充分利用奖罚的经济杠杆营造赶、学、比、超的工作气氛来提高员工的综合素质与专业知识的掌握。

　　2、加强对员工的专业知识的培训提高各班组及个人的操作水平。

　　3、强化个性工作的质量提高个员工的工作效率。

　　4、对各班组区域的环境卫生认真检查仔细清理做好5S的现场管理使各班组有个良好的工作环境保持场地有一个完美的形象。

　　5、在做好本职工作的同时继续完成领导交给的各项工作任务。

　　望公司领导以往对我的支持与厚爱我将通过不断的学习来完善自己争取做一个合格的管理干部为公司未来的发展多出一份心多尽一份力

设备管理人员个人述职报告2

　　xx年是xx快速发展的一年也是生产技术部检修组从有到精的一年。在公司的正确领导下在兄弟部门的鼎力配合下在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点始终坚持“向设备技术要效率向设备管理要效益”的理念不断提高自身业务水平的同时严把设备验收移交关狠抓设备运维管理较好的完成了公司下达的各项任务现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下：

　　一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质。

　　回首这一年来的.工作我感慨良多一方面我从强化理论学习入手积极提高自身综合素质。精读细研培训内容真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面以提高本部门员工整体素质为出发点有目地督促本部门员工进行业务、技能学习要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习检修组人员的整体素质不断提高精神面貌焕然一新凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。

　　二、交流沟通努力营造良好工作氛围。

　　在努力提高部门综合素质上下功夫外还与部门员工一起在现场一线熟悉设备查找问题对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识真正做到了与人为善坦诚相见紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫在指导实践上下功夫营造了良好的工作氛围。

　　三、求真务实、认真做好工作。

　　1.做好设备技术改造工作。设备在实际使用过程中往往由于工作条件的不同以及操作使用不当维护不及时等出现顽固性缺陷如果因牵一发而动全身更换整套或局部组件将造成极大的浪费所以我们要充分发挥我们的聪明才智对这些缺陷进行局部改造用最小的付出换取的节约效益。

　　2.做好设备的修旧利废工作。由于技术改造等闲置的设备较多调配好充分加以利用同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。

　　3.严把设备大修、维修、检修质量关。在设备的各项维修工作中一定要具有高度的责任感对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数跟住现场只相信自己的眼睛保证设备的检维修质量。

　　4.加强维护保养有效地延长设备的使用寿命和检修周期节省维修费用和减少停工损失。

　　四、工作存在的问题和工作思路。

　　1、工作作风和创新能力仍需提高某些工作不够全面细致存在疏忽或漏洞;在工作繁琐、复杂时不能够合理安排使部分工作完成时间滞后。

　　2、工作方法不够灵活比较单一不能够很好地调动员工的积极性。

　　3、在设备培训方法上没有创新水厂值班人员设备维护水平参差不齐部分操作人员操作技能不熟练自主维护意识差。

　　xx年是我公司实现xxxx战略目标的攻坚之年我将以高度的责任感和使命感勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进锐意进取全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献!

设备管理人员个人述职报告3

尊敬的各位领导、各位同事：

　　20xx年本人在公司的正确领导下立足本职真抓实干团结部门同事努力提高自身素质深入生产作业现场严格落实各项管理规章制度以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力公司设备运行状态良好管理水平逐步提升公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面我就一年来的工作述职如下：

　　一、学习方面：

　　不断加强业务学习努力提升个人素养20xx年我首先从业务知识学习入手重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法解决了业务能力不精等问题。其次根据自身实际情况制定了学习计划不断加强专业技术的学习努力提高发现问题、解决问题的能力。

　　二、工作方面：

　　20xx年公司设备管理工作紧密围绕xx公司设备管理工作会议精神并结合20xx年公司设备管理工作安排以贯彻落实xx公司设备管理工作安排和部署为重点强化基础资料加强现场管理完善xx公司设备管理系统信息库不断提高设备利用率促进公司设备管理水平踏上新台阶。

　　（一）20xx年设备管理工作开展情况

　　进入20xx年以来为了保证设备安全、稳定和高效运行在管理上我们主要做了以下几个方面的工作：

　　1、明确职责转变观念强化基础建设工作。一是加强组织领导健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整情况及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员并制定了相关职责保证了设备管理“专管成线群管成网”。二是完善设备管理制度和标准强化基础资料管理。根据xx公司和xx事业部相关管理办法编制下发了公司《设备管理实施细则》进一步规范了公司的设备管理。三是持续推进精细化管理打造xx设备管理特色模式。按照xx公司统一要求对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。

　　2、持之以恒抓设备的现场管理促进设备现场管理工作上水平。一是加强月度考核与现场指导不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理严格落实“三定”制度、“十字”作业规定做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动以检查促整改不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据xx公司《关于印发xxxxxx公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿为形成xx特色管理模式有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。

　　3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作保证设备的安全稳定运行。根据年初工作安排和年度检定计划组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只（块）监视和测量装置进行了校验并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验有效保证了公司设备安全稳定运行。

　　4、加强设备动静态管理做好新旧设备管理信息系统对接工作。根据xx公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求为推进xx服务事业部与xx公司设备管理信息系统的整合我公司先后组织18人分别参加了xx公司和我公司组织的培训班有力保证了我公司设备管理系统推进工作。目前公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。

　　5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。20xx年公司共评选出了“设备管理先进集体”2个“设备管理先进个人”10人“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。

　　（二）20xx年公司设备管理重点工作安排

　　1、加强领导充分发挥设备管理网络的作用。公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际建立和完善队站级设备管理网络明确网络内每一位成员的职责和管理范围要充分发挥设备管理小组的`作用特别是班组长的作用管充分利用好班组所管理的设备分班组制定设备管理目标确保设备管理各项目标的顺利实现。

　　2、进一步夯实基础工作逐步实现精细化管理。一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。20xx年公司将从设备管理的实际需要出发进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准确保设备管理有章可循、有据可依。二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准确保设备管理各项规定、标准落到实处。

　　3、狠抓现场管理加大监督检查力度。设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。设备现场管理坚持“谁使用谁负责”的管理模式设备出现故障落实到人头设备交接衔接到人头。采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查设备操作人员每两小时巡回检查一次。

　　4、推广应用xx公司设备系统促进设备管理的信息化和科学化建设。一是根据20xx年xx公司及xx服务事业部统一安排继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善并对基层单位管理人员进行培训指导切实提高基层单位种设备管理管理水平。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用不断提升公司设备管理信息化水平。

　　5、继续推广应用“三新”技术提高物业设备创效能力。20xx年公司将继续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用不断提升物业设备创效核心能力。鼓励各单位结合工作实际本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则广泛进行技术交流和技术引进大胆推广应用“三新”技术。

设备管理人员个人述职报告4

　　过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮忙下我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验加强自身思想修养努力提高综合素质严格遵守各项规章制度完成了自己岗位的各项职责在那里将自己的工作状况做个简要总结：

　　作为一名普通的设备维修人员机械设备是企业生产的坚实基础有了设备的良好运行才能确保工艺生产的连续稳定现代企业应从实际出发时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨在总结自身经验的基础上结合学习外部先进的设备管理理论和方法通过观念的转变创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。

　　一、遵守各项规章制度、认真工作、使工作效率不断得到提高。

　　爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障遵守公司的.各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我的工作原则用满腔热情用心、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考不断改善工作方法提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的在思考如何提高工作效率的同时自我也能够学到更多的知识掌握更多的技能。

　　二、积极配合领导、团结同事、相互学习。

　　在工作中发扬团队合作精神努力完成车间的各项任务尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流往往从别人的身上看到自己的影子有好的也有坏的在应对问题的时候我们又成为了彼此的后盾相互并肩扶携着。从我个人而言在工作的过程中我受益匪浅从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。

　　三、加强政治理论和技术知识学习全面提高政治文化素质和业务水平。

　　按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等以保障设备正常运行同时做好日常的维护保养工作要求坚持做到“三好、四会、五良好”。（“三好”即对设备用好、修好、管好；“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障；“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好）一直以来我始终坚持严格要求自我勤奋努力时刻牢记公司制度全心全意为公司创造利益为宗旨努力实践公司和车间各项目标的重要思想在平凡而普通的工作岗位上努力做好本职工作。在具体工作中为领导当个助手为班组成员做个好标榜。

　　“学海无涯”应对各种环境还要不断的努力学习让自己的技术水平更高、更快的发展尽量为公司尽一些微薄之力但还不足挂齿为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外还需要进一步深化技术创新与改造进而为公司的效益作出更大的贡献。

设备管理人员个人述职报告5

尊敬的各位领导：

　　你们好!我在任职期间主要负责设备备件计划、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。一直以来在领导的支持下在各部门的积极协助下团结一致顺利完成了部门各项工作任务。现将本人的工作情况从以下几个方面做简要汇报请各位领导、给予考评。

　　一、个人简介

　　xxx20xx年10月—xx年6月在纵横白灰厂调度员一职xx年6月至今在纵横白灰厂担任设备管理员一职;主抓设备备品备件计划、验收、出库、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。曾多次荣获公司及厂部先进个人称号。

　　二、工作方面

　　1.严格按照公司5S定置管理对仓库整改每天要清理仓库清洁地面保持卫生创造一个整洁的仓库。

　　2.按照安全、方便、节约的原则合理利用仓容、库房货物有适当的间距、垛距、分层。

　　3.仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据做到月报表的数量准确。

　　4.努力提高自身的管理业务水平及加深对备品各型号的认识。

　　5.保证备件材料申购、调拨、报修等各项工作流程的顺利开展。

　　6.完成分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。

　　7.完成对所采购材料质量、数量核对工作;对所购材料、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。

　　8.完成对各类材料、设备的分类编码。

　　9.完成填写、完善设备档案。

　　10.完成危废台账的建立、保存工作废油回收及管理工作。

　　11.完成整理保存各类资料：报告、图纸、技术协议、质量异议单、水封检查表、校称单、产品合格证等等。

　　12.完成保存采购工作的必要原始记录建立材料帐册定期上报。

　　13.完成按规定及时申购、发放劳保用品并建立台账保存。

　　14.完成联系业务员按材料计划表供应材料对送达现场的材料进行入库前检验。

　　15.按时参加分厂周三卫生、设备联查做好记录必要时对相关不符合公司要求的项目做出考核。

　　16.对所承担的工作全面负责完成领导交办的其它各项工作。

　　三、工作中存在的不足

　　总结这一年的来的'工作虽然取得了一定的成绩自身也有了很大的进步但是还存在着以下不足。

　　1.有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面由于个人能力素质不够高仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面就是有的时候工作量多时间比较紧工作效率不高。

　　2.有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感有时工作没有提前完成上报情况不够及时。

　　四、今后工作计划及目标如下

　　1.团结同事维护公司及分厂利益。不利于公司及分厂的话不说不利于公司及分厂的事不做。

　　2.注重形象按时参加分厂开展的各项检查活动每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

　　3.多与同事沟通吸取好的建议。悉心听取领导的点评对自己不好的做法即时予以改正。

　　4.争取在这一年当中工作力争做得更完善。

　　5.做好仓库管理工作进一步改善仓库库容库貌按照公司5S定置管理进行整改直到符合要求。

　　6.做好xx年分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。

设备管理人员个人述职报告6

　　转瞬间20xx年即将结束又到了总结的时候了回首这一年感触颇多也成熟了许多。在这一年中我所从事的是设备管理工作在公司领导和基地领导的正确领导和帮忙下20xx年车间设备管理、设备润滑、设备创新取得了必须的成绩。但取得成绩的同时也暴露出了一些不足。正是这些不足更激励我在明年的工作中要努力学习理论知识更新观念多在专业技术和经济技术创新等方面多下功夫。现将20xx年工作总结如下：

　　一、从思想上：一年里从思想上严格要求自我加强学习能够完成领导交办的各项工作任务。在工作过程中我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性一是向书本学习坚持每一天挤出必须的时间不断充实自我改善学习方法广泛汲取各种“营养”；二是向周围的同事学习虚心求教的态度主动向同事们请教；三是向实践学习把所学的知识运用于实际工作中在实践中检验所学知识查找不足提高自我！

　　二、工作方式：在此以前是抢修整天的忙忙碌碌可设备还是常常出现问题不仅仅自我不简单还时常的耽误生产到此刻设备的故障率大大降低自已简单了对生产的影响也小了很多。再者是逐步构成了做台帐的习惯。在以前不是这样的`做过还是没做过做到什么程度都是连一个月也不用就是以忘掉的。以润滑为例哪台设备哪个润滑点到底有没有做过润滑都是刚开始记得逐渐就忘记掉。此刻则不一样自我所掌握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录并保存。并且这些记录都经过把关一是生产岗位的润滑加油记录、巡视人员的确认再就是我对加油状况进行检查。这样就能够保证不漏过一个加油点。润滑是一个周期性很强的重复性的工作这样的记录虽然重要。

　　三、大修工作：年初公司在资金比较紧张的状况下保证了基地车间的大修工作。在这种状况下基地领导班子召集所有维修人员开会决定：“大修工作本着修旧利废和经济技术创新的原则突出关键和主要设备重点修理”。2月份车间的大修工作全面扑开在技术人员少、时间紧、任务重的状况下按期完成了车间的大修工作。经过这一年的生产检验20xx年的大修工作比较成功。

　　四、经济技术创新工作：年初车间制定了3项经济技术创新项目截止到12月份维修人员已经完成全部创新项目在完成的所有技术创新项目中每一项都在生产过程中起到了很重要的用每一项都为公司节省了资金且降低了工人的劳动强度十分好的体现了公司以人为本的原则。

　　五、从工作技能来说工作态度的转变直接带来的就是工作技能的提高。对未发生的故障有了必须的预先判定的潜力对已发生的故障有了更灵敏的决定及更迅速的处理；学会了走弯路——换个方向去思考问题；学会了避开难点去解决问题。总而言之这一年是我进步的一年在各个方面都有了发展是选定方向的一下不管进步大小只要方向是对的。此刻与过去相较突显出来的是未来期望明年能在更正确的方向上有更大的进步！