随着个人的文明素养不断提升越来越多的事务都会使用到报告报告包含标题、正文、结尾等。为了让您不再为写报告头疼下面是小编帮大家整理的行政后勤工作述职报告仅供参考大家一起来看看吧。

行政后勤工作述职报告1

　　尊敬的领导：

　　从20xx年任职后勤管理工作已经将近三年了在赵校长的正确领导下和全校行政人员及老师们的帮助下我在后勤管理和思想意识方面有了长足的进步对后勤管理工作有了更深层的认识本着学校勤俭办学的理念和一心为公的办事原则遵循为教育教学服务、为师生服务这一宗旨开展工作。我时常提醒自己要做好工作不辜负领导和同志们对我的信任努力提高老师们对总务工作的满意度。工作中能自己做的事自己做。以下是我对后勤管理工作的一些认识和一些总结。

　　一、加强学习提高认识。

　　后勤工作是学校工作的重要组成部分同时具有鲜明的服务保障性在贯彻当前的教育方针推进教学改革中起着举足轻重的作用同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感。我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建设中必不可少的坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则处处严格要求自己做到吃苦在前享受在后尽心尽力做好后勤服务工作。

　　二、巩固成果更上一层。

　　从20xx年10月12日我校以优异的成绩达到天津市现代化学校的标准到现在已经过去快两年了但是回想起争创工作的场景还是历历在目从一个面积小、教室少资源匮乏的老校区搬进了一所面积大、教室多、设备完善的新校区体会到教育局领导对我校工作的肯定和支持。作为学校的后勤保障工作人员的我感到无比的幸福感受到自己身上的任务更加重了首先要保持现代化时的校容校貌不被破坏教育学生爱护校园、爱护公物更重要的.是如何再进一步的改善校园风貌更具现代化标准是我始终不断考虑的问题。我校的校位在不断的提高环境在不断地改善资源在不断的更新老师们的思想觉悟在不断地提升。

　　三、明确目标积极工作。

　　我校后勤工作量大面广头绪多层次多人员少工作内容上对财务、校园建设与维修、水电、绿化、饮食卫生、卫生防疫等样样要管服务对象上有80多位教职工和近700余位学生。我们根据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点尽力做好服务工作。首先对后勤工作进行规范化管理制定了各项管理制度实行了购物、领物、登记制度各类财产专人负责专人保管。对固定资产逐一进行了登记对新添置的财产及时登帐。为了确保教学工作正常按时开展学期初我们后勤人员提前就做好课本和教具的领取、分发、调剂和补差工作因教室和办公室每学年都要调整我们总务处组织人员及时做好合理安排还有就是各种办公用品的准备到位、校园环境的整治、学生校服的征订和调换等总之我们保证了教师能够顺利的进行教学。为了确保教学工作正常按时开展重大修理项目都安排在节假日进行如对班内的电子讲桌的维护办公室电脑的维护等等;对于平时课桌椅、电灯、电扇、门窗玻璃安装等则能及时进行维修。

　　四、排查隐患创建平安。

　　在校园安全工作方面我们配合学校领导找差距、查隐患、订措施今年无重大事故发生。搬到新校区后操场变大了变得更规范了学校环境更为清洁对教室电器开关等安全隐患进行了修整和改造每月进行安全检查不定期对教室、办公室用电设备和学校运动设施进行检查并及时作好登记与措施整改。在传染病多发期配合医务室认真做好宣传汇报工作同时我们对饮食、饮水方面做好监督检查工作对厕所、垃圾箱做好消毒清理工作确保师生身体健康。

　　五、积极反思争创佳绩。

　　1、后勤管理意识、水平还有待加强。如何使后勤管理更规范做到后勤管理精细化。

　　2、在财产管理上还存在不足的地方设备保管、使用责任制落实还有不到位现象有必要加强管理。

　　3、如何在学生中进一步加强爱护公物教育建立有效的管理机制。

　　4、在环境美化创新上还有待提高虽然校园环境布置基本到位但是还有小的环节上需要动脑筋从而使校园更具美观性让师生在优美、整洁、舒适的环境中工作和学习。

　　5、在师生安全管理上还需加强工作尽可能的多的组织学生进行逃生演习。

　　6、由于总务处事务繁杂人手少因此工作中还有许多地方没能做得令人满意有待于我们今后的努力。

　　以上是我个人对后勤管理工作的初浅认识我们坚信只要本着一颗全心全意为师生服务的心廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干依靠全体教师的积极性我们一定会把工作做得更好使总务工作上一个新台阶。

行政后勤工作述职报告2

　　刚刚走出校门的我走进社会走进工作对我来说一切都是崭新的对环境的适应对工作的理解每天都有所不同。经过两月的工作使我少了些许幼稚多了几分成熟;少了些许挑灯夜读多了几分奔波劳碌;少了些许纯真快乐多了几分责任在身……

　　办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。作为公司六部一室中的非业务类部门办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的部门因此其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参加工作的我来说现阶段的任务就是多学习多思考将领导交予的`任务做实做细扩展知识面尽快使自己成熟起来。现将任职以来的情况总结如下：

　　一、工作总结

　　(一)努力做好行政管理工作

　　1、为加强公司管理工作以来制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度切实通过落实各项制度规范了工作程序。

　　2、在集团的统一领导下组织公司员工参加《建国大业》首映礼观看《建国大业》电影在喜迎国庆60周年之际让每名员工重温历史增强爱国主义和英雄主义的教育有利于社会主义精神文明建设和人生观构建。

　　3、协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义它不仅标志着园区各项工程的全面动工更象征我司发展的新起点新机遇、新挑战。

　　4、与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。在节目录制过程中与电视台工作人员一同深入基层了解园区现有产业结构为深化对园区的进一步认识起着积极推动作用。同时我也通过与管委会工作人员的积极配合拓展了人际关系各方面组织协调能力也有所提高。

　　(二)全力做好后勤保障工作

　　1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护公司建立几月来各种设备不断增加维护难度也随之增加。为避免因设备问题影响正常工作我坚决做到小问题即刻解决大问题积极联系厂家或经销商进行维修在最短时间内确保员工使用不受影响。

　　2、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大积极保障好这些常规易耗品的供应。

　　3、加强车辆管理保障行车安全。按照我司《车辆管理制度》的要求厉行节约、严格把关、统一调度认真做好车辆用油、行车登记等日常工作确保我司公务用车及时、快捷、安全。公司用车统一指定维修及保养地点坚持事前申报保障了我司公务用车能够得到及时维修和保养。

　　4、管理物业工作。尽力为公司员工提供舒适安全的办公环境抓好食堂餐饮工作为员工提供干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。

　　二、工作中的不足

　　1、工作中没有做好统筹安排经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。

　　2、缺乏工作经验对于突发事件的处理办法不多。

　　3、文学功底不够扎实公文写作能力有待提高。

　　三、今后的工作思路

　　1、"没有规矩不成方圆。"办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格的集体。办公室每天面对的工作纷繁复杂要想从这些琐事中抽身而出最有效的办法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率使各项工作有据可依。办公室对于某些具体事务可依实际情况只做监管与统计这样可以大大节省时间与精力放在综合行政管理工作上。

　　2、做好行政工作首先要做好计划学会统筹安排做到每日“朝计划晚总结”。领导安排的事情做好记录逐件落实以防遗漏。

　　3、端正态度铭记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋主动思考主动工作提前做到。工作无小事我要积极探索和总结适合自己的工作方法和思路在纷繁的工作中更加游刃有余。

　　4、对于领导安排完的任务要做到及时反馈。

　　5、做事要用心细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法学会发现别人的优点做到取长补短。

　　6、培养工作热情与责任感。要将公事当做家事当做自己事对待牢记工作是为自己不是为别人时刻激励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。

　　7、加强公文写作训练多阅读相关书籍勤写勤练努力做到所写文章简明扼要易读易懂。

　　8、积极与领导进行交流工作上和思想上出现的问题及时汇报也希望领导能够对我的不足之处进行批评指正以便我能够及时改正使我的工作更加完善。

　　对每个人来说职业生涯中的第一步是至关重要的它对我们今后的社会定位和事业发展方向会起到很大的引导作用。因此我格外珍惜自己的工作岗位我会将自己所学知识和公司的具体环境相互融合利用自己精力充沛、接受能力强的优势尽快掌握各项业务技能踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为一名职场干将为公司的发展尽我绵薄之力。

行政后勤工作述职报告3

各位领导、同志们：

　　20xx年我继续负责xx集团食堂及车队工作。一年来在集团党委、董事会各位领导的正确领导下在xx的直接领导下在各位员工的帮助与配合下积极努力扎实工作较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作、学习情况向大家作以简要述职请予评议：

　　一、主从事的车队队长及食堂管理工作

　　这两项工作与集团的每一位员工都有联系涉及面广、繁杂琐碎、服务性强需要有较强的责任意识、服务意识和奉献精神。一年以来自己围绕这两项工作以强化服务为中心以加强管理为重点进一步明确思路理顺关系完善食堂及车队的工作制度落实各项措施为集团创造了良好的后勤环境。

　　（一）车队工作作为集团的车队队长我负责集团公务用车的调配、维修及管理工作我主要从以下几个方面入手：

　　1、加强对驾驶员服务意识的培养树立大家的服务意识。针对以前工作中暴露出的一些问题及集团员工反馈的一些情况及时与驾驶员沟通使车队服务水平有了较大提高得到集团员工的好评。

　　2、积极对集团司机用车制度进行改革。集团4辆公务用车由5名司机轮流驾驶从半年来的实际运作情况看效果比较好收到的预期的效果。

　　3、加强车辆费用管理进行定点维修。在保证车辆正常使用的基础上努力降低维修费支出截止目前共支出维修费用万元较去年同期有了明显的下降。继续对每台车实行用油卡制度定点、定量加油扣除燃油大幅涨价因素费用与去年同期持平。

　　4、加强对驾驶员的日常安全教育全年没有发生重大交通事故驾驶员个人素质有明显提高团队合作精神提高到新的层次做到了文明开车耐心热情服务得到了集团员工的肯定。

　　5、强化制度建设各项制度得到落实。从去年开始车队就制定了详细的规章制度我与全体司机认真遵守各项制度保证了全年工作的顺利实施。

　　（二）食堂工作食堂作为集团后勤工作的重要一环关系到集团员工的身体健康和工作情绪集团领导非常重视各位员工也很关注为了保证大家能够有一个好的就餐环境与就餐质量我对于食堂工作付出了极大的。努力也想了许多切实可行的办法收到了较好的效果。

　　1、强化食品卫生安全及卫生确保大家能吃到放心饭。除实行工作人员体检合格上岗外我还与食堂工作人员坚持每日对食堂进行清扫每周进行一次大清扫、定期进行设备检修保证了食堂的卫生。

　　2、是制定合理的用餐食谱确保大家能吃的可口。我根据季节饮食特点结合大家的建议和意见自己精心设计并与食堂工作人员一起制定食谱既做到了营养配餐又使食堂的饭菜做到多样化不重复让大家吃的`好还吃的满意。

　　3、严把采购关买到放心食品。为保证购买的各种食品的安全食品的采购采取部分定点送菜、部分在正规超市购买的方法既保证了采购物品质量又降低了食堂运营成本。

　　（三）其它工作除了以上工作外我还负责一些临时性的接待工作今年我们到外地先进村去考察学习也有上海、江苏、天津、锦州等地的单位到我们这里考察学习接待工作主要由高岩同志和我负责我能够认真的完成领导交办的各项工作做好接待工作使客人们乘兴而来满意而规。

　　二、存在不足

　　1、自身理论水平、业务能力还要进一步加强。由于自己的文化水平有限许多方面受到限制所以在实际工作中发现自己的许多能力还有待提高。

　　2、还需进一步创新工作提高服务水平以适应新时期新形势下的工作要求。最后我非常感谢xx集团党委、董事会及各位领导对我的信任与支持除了让我有机会能够继续从事车队和食堂工作外还让我成为一名预备党员这些都是对我工作的的肯定。

　　虽然我的文化水平不高说不出什么太多的豪言壮语但我一定在今后的工作中付出100%的努力与热情并和车队及食堂工的同志一道以更饱满的精神状态更高的工作质量更强的服务意识为大家服好务为大家做好后勤保证用我的实际行动来回报各位领导、各位员工对我的信任。

行政后勤工作述职报告4

　　回顾20xx在医院领导的正确领导下我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足现将20xx的工作做如下简要工作总结。行政后勤工作大体上可分为以下几个方面：

　　一、人事管理方面

　　1、根据部门人员的实际需要有针对性、合理地进行招聘以配备各岗位逐渐完善招聘、入职、考核各项程序。

　　2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐建立了完善的人员信息系统。

　　3、有步骤的完善培训管理机制有计划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训员工加强员工的业务能力以及员工的'职业素质培养同时加强内部的培训管理工作。

　　4、在保障依法执业和医护人员继续教育方面20xx年12月一个月内共办理继续教育人员72人医师变更人员4人医师首次注册2人护士变更5人办理护士延续注册21人办理护师报名15人为医院医护人员依法执业带来便利有效杜绝非法执业现象的出现。

　　二、行政工作方面

　　1、加强文档信息管理工作及时传达上级来电来文并有效的收集上级各项学术交流会议与培训信息让医务人员从根本上走出去开阔了视野学习了外界先进的理念与知识为医院实现现代化管理打下了基础;完善人事档案信息办理好医护人员变更注册信息严格管理证照保管工作。

　　2、和相关职能机关做好沟通工作以使医院对外工作更为通畅做好上级领导接待工作。

　　3、对内做好办公用品的采购严格审查各部门的办公用品的使用状况并做好物品领用登记以节约降低成本为第一原则合理地采购办公用品。

　　三、医院管理运作方面

　　1、顺应市场的发展依照上级要求制定相应的管理制度。完善本院现有制度使各项工作有法可依有章可寻。在日常工作中及时和院内各个部门、科室密切沟通、联系适时对各部门的工作进行协调。

　　2、逐步完善医院监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情只会做你监督要做的事情。基于这个原因本年度加强了对员工的监督管理力度。

　　3、加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。

　　4、充分引导员工勇于承担责任。以前医院各职能部门职责不清现逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承担责任。

　　四、后勤保障方面

　　1、建立停车场收费系统加强了停车场的管理在收费上严格把关一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元几)为医院增加年收入约10万元左右。

　　2、引进了“鲜活直饮水”：医院往年一年用水费用约在4万元以上而引进了“鲜活直饮水”一年水费合计约27000元左右为医院节约了资源节省了开支和人力为患者和职工也带来了极大的便利并迎合了市场环保需求。

　　3、对于后勤维修方面仍存在不足20xx年将继续改革完善后勤各项保障工作。在后勤人员管理上加强管理与培训增强服务意识改善工作方式提高工作效率保障医院正常运转。

　　4、用车管理上：20xx完善用车制度对商务用车程序进行了规范并限制公务用车方式提畅绿色出行鼓励公交出行保障了正常用车程序;在救护车管理方面更加加大了管理力度司机24小时随时随地待命保障了医疗用车需求。

　　作为行政后勤部负责人我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体的工作及业务以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作使医院各项工作正常进行。

　　新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战我们决心再接再厉迎接新的挑战。