在人们越来越注重自身素养的今天报告对我们来说并不陌生报告包含标题、正文、结尾等。相信许多人会觉得报告很难写吧下面是小编整理的财务主管的述职报告希望能够帮助到大家。

财务主管的述职报告1

尊敬的领导：

　　你好!

　　年初我凭借着敬业爱岗、积极好学的精神踏上了新的工作岗位这就意味着我理想的人生路又已经向前迈进了一大步因而我的业务水平及思想觉悟必须随着岗位的提高而升温。以下是我述职工作总结：

　　一、各类原始单据的录入

　　分类各小区的原始单据按规定排序、敲数对整理好的原始单据(包括现金收入支出单、银行单、报销单及发票等)填写会计分录输入电脑检查凭证输入核算科目、摘要、金额的正确及规范随后打印凭证原始单据和凭证粘贴好。

　　二、会计凭证的保管及管理

　　对于粘贴好的会计凭证待复核无误后记完账再进行检查排序、打印凭证汇总表进行装订会计凭证要进行严格的保存。

　　三、各项票据的领销及保管

　　整理各小区票据整理饭堂饭票、收据将空白收据、饭票排号盖章验销领用。每次管理员验销、领取已验销发票要整理排序保存放好。登记入本准确随时检查有没签漏签错保管好。

　　四、各项发票的购买及验销

　　整理停车场发票管理费发票填写验销及购买单每月左右到相关部门购买发票。整理停车场发票管理费发票水电费发票盖章登记。填写验销单准确无误及时购买。整理各小区购买回的发票排号登记入购领本每次管理员验销、领取已验销发票要整理排序放好。登记入本准确随时检查有没签漏签错保管好。

　　五、复核凭证

　　查账是一项比较繁锁的工序如果说下面这么多小区这么多管理处每人每天都打一通电话来要求查数那么我想这个会比较繁杂。所以我们并不轻松。登记没有录入系统的管理费、租金、场地费、停车费台账将发票及收据分类排序并记台账台账是一个重大工程马虎不得。记完台账无误后方可作下一步操作。复核会计凭证复核各项单据登记;必须严密核对;以至核对相符;如有不符及时查明原因并予以处理。必须协助出纳核对其银行是否串户金额是否一致等。

　　六、对财务工作的认识

　　财务工作不仅责任重大而且有不少学问和技术技能需要好好学习才能掌握。并且我的业务水平还需要不断的提高毕竟理论和实践是有一定的差距的理论很难和实践相结合这就对实际工作造成了很大的困难但在自我调整、自我学习和各位同事的帮助下我知道了如何管理全套会计账目和各种票据保证自己经手的会计账目和票据的正确与完整还了解了如何申报税务以及如何进行帐务处理等问题通过在实践中指导业务技能得到了很快的提升和锻炼工作水平得以迅速的提高。

　　经过了将近一年的工作我知道要做好财务工作绝不可以用“轻松”来形容财务工作绝非“雕虫小技”更不是可有可无的一个无足轻重的.岗位财务工作是财务工作中不可缺少的一个部分它是经济工作的牵导线这个财务关把不好将给企事业单位造成不可估量的经济损失。因此它要求会计人员要有全面精通的业务水平熟练高超的业务技能严谨细致的工作作风。

此致

敬礼!

述职人：xxxxxx

　　20xx年xx月xxxx日

财务主管的述职报告2

尊敬的领导、同志们：

　　大家好!下面我就我这一年来的财务方面的工作作如下述职：

　　20xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范发挥了财务部的职能作用取得可喜成绩同时也存在一些问题现总结如下：根据公司的经营理念和现代管理方式的要求财务工作必须是严格正规、合理合法在公司这种良好的氛围和环境下财务部进行严谨踏实的工作。

　　一、常规性工作

　　1、反映是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录反映在凭证、帐簿和报表中以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

　　2、核算也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点将农业生产成本按分步法进行结转使基地费用分摊较为合理在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制对于试生产阶段较为适合待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

　　3、监督是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督保证企业不受不必要的经济损失更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面财务部严格按有关制度执行铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等以保证公司财产不受侵害。

　　4、评价对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

　　5、管理是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策对公司存在的不合理现象财务部已经提出合理化建议大部分已被采纳。

　　二、其它工作

　　在完成财务常规性工作的基础上财务部在这一年里里还认真完成以下工作：

　　1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下经历了各种复杂多变问题的磨炼后终于走上正轨理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

　　2、一般纳税人年检工作在20xx年度销售额没有达到标准的情况下协调国税局给予年检通过。

　　3、20xx年度社会保障年检合格。

　　4、协调省商务厅争取20xx今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作已经与商务厅和财政厅协调沟通具体事宜正在办理之中。由于20xx年度我公司没有出口记录所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。

　　5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致公司纳税负担将会加重所以在财务部的组织下通过其他有关部门的密切配合和共同努力使得已经报关的业务成功变更为公司本月及将来挽回较大经济损失.

　　6、清理盘点公司资产对在产品损失进行报废处理71.5万。

　　三、存在问题

　　1、有关制度和规定执行力度不够;

　　2、财务各人员综合素质和业务水平不一;

　　3、财务软件未能升级为网络版效率不是最高;

　　4、财务部的管理职能没有充分发挥。

　　四、解决方法

　　1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性如有问题修改然后坚决执行到底;

　　2、每人都定立学习目标通过考试取得职称和学历来逐步提高自我;

　　3、条件允许的情况下进行网络升级实行ERP核算和管理;

　　4、通过参与管理参与公司的重大经营决策来充分发挥财务部的管理职能先从管理会计的角度做起。

　　五、几点感想

　　1、工作方法及工作效率至关重要充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

　　2、凡事都要付诸热心相信耐力无所不能;

　　3、团队协作精神非常重要;

　　总之在这一年的工作中有成绩和喜悦也有不足之处但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体每位成员都能够独挡一面我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌!

　　财务主管个人述职报告

尊敬的领导、同志们：

　　大家好!下面我就我这一年来的财务方面的工作作如下述职：

　　一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

　　在国家审计署的审计过程中我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构以财务为主协调办公室建立了顺畅的沟通机制及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查整改不合规范事项20xx项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究反复讨论、修改三省公司及各部门的答复从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

　　通过“严格、扎实、细致、周密”的工作公司接受住了审计署的严格考验得到了审计组的较高评价。

　　二、财务信息化建设取得新突破。

　　在核算体系改革方面以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点组织本部及三省业务骨干积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序积极改变核算流程30人历时一个月完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

　　在零售费用定额管理方面我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平得到了板块的认可并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功预计20xx年一季度在销售系统全面上线为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

　　在资金管理系统建设方面通过近一年的调研、开发和推广基本实现了对库站资金的'实时监控实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台是资金管理历程中的一次跨越式变革。

　　三、资金、资产管理能力稳步提升。

　　在资金管理方面以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、POS机推广和银行账户管理有效降低了在途资金保障了资金安全截止20xx年底实现上门收款的加油站座数达到1241座同比增加147座上门收款率达到87%同比提高2个百分点比20xx年提高73个百分点;POS机刷卡结算金额为8.9亿元同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制各地市公司对加油站资金管理自查面达100%由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室累计检查站库1500余座检查覆盖面99%以上发现和整改问题500余项完成了板块下达的资金稽查任务得到了西藏公司督察组的高度评价。

　　在资产管理方面通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准结合国家审计署的审计结果督促三省公司进一步提高转资速度截止20xx年底在建工程余额61596万元与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时依托资产6.0系统有效的解决了信息不对称的问题全年共完成695万元固定资产的内部调拨完成资产卡片的编制5万余张充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计确定了符合报废条件的资产335项为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

　　四、注重过程、加强监控预算管理水平稳步提升。

　　一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变有效保障了费用合理、均衡发生全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料深入贯彻上级单位管理意图20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价预算汇报圆满成功。

　　五、法制意识逐步提升税企环境进一步优化。

　　通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质取得了较好地成绩。一是通过努力实现了湖北地区增值税预征率的再次下降年节约利税800余万元;二是通过大力协调湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策年节约印花税20xx万元摆脱了企业被动纳税的局面净化了纳税环境提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查查处整改问题20余项并根据检查结果制定和下发了发票管理办法规范了票据的使用降低了税务风险。

　　六、充实力量、加强培训队伍综合素质不断提高。

　　一是进一步充实各级管理机构财务力量。20xx年对机关财务处领导岗位进行了充实同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人充实了两级机关财务部门骨干力量地市营销中心财务队伍进一步发展基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合积极探讨财务管理的热点、难点问题20xx年举办不同层次财务研讨会4次在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

　　七、强化执行、严格考核内控体系持续有效运行。

　　20xx年公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨以加强风险管理为导向以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标不断加大内控执行力度不断丰富内控检查、测试手段。

　　一是发布20xx版《内部控制管理手册》修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

　　二是强化宣贯注重沟通营造和谐内控环境。20xx年举办内控培训班59期培训2362人次筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

　　三是反复测试严格考核保持内控体系持续有效运行。20xx年先后组织3次自我测试覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

　　在财务工作取得新进展的同时我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊。通过不断的学习增强了习性修养丰富了知识储备优化了知识结构。

　　回顾一年来的财务工作我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。

　　一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

　　一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够对有些基层反映的问题解决不够迅速抓工作没有一抓到底布置工作多监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

　　二、财务管理体制需要进一步理顺财务工作需要进一步深化。

　　一是成本费用控制的形势越来越严峻压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油A股回归上市来自资本市场的监管和压力越来越大同时国家所得税新条例的颁布加大了对企业的费用开支的监管力度而且社会舆论对央企的监督越来越强势集团公司组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度销售企业将成本费用控制列入20xx年的重点工作我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面部分项目达不到可研要求一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面资本性支出挤占费用资产处置不规范一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确公司间相互攀比;四是非生产性支出方面四项管理性费用控制不严标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部没有实现压力的逐级传递。

　　二是会计工作的内涵日趋复杂会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整变化非常大随着经济业务的日趋复杂我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

　　三是公司快速发展财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高财务管理面临着诸多挑战管理的难度越来越大进入了一个风险聚集的时期稍有放松财务风险就会释放进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质另一方面必须紧缩地市营销中心的财权适度下放相应的事权各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

　　20xx年是公司发展的关键一年也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署结合公司的发展战略提出了20xx年工作思路即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向紧紧围绕公司发展战略切实履行各级财务机构和财务队伍的职责狠抓财务现场管理和信息化建设确保财务安全进一步提高核算质量努力建设高素质财务队伍促进财务工作的和谐、健康发展追求卓越业绩为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。

　　一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度运用稽查、清算、预案和考核等多种手段逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变同时通过进一步加大内控执行力度实现人、财、物和管理的安全。

　　抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

　　抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法加强稽核力度严肃执行新会计准则严肃财经纪律规避会计风险。

　　抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养促进总会计师综合素质的提高。

　　抓发展：未来两至三年财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标要求我们从现在起必须做好规划为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先要积极推进财务“三统一”建设实现组织、制度和流程的统一;其次要优化财务环境对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务对下要确保受控运行、令行禁止对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路实现与公司整体战略目标的协调统一。

　　抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力切实肩负起应尽的义务承担相应的责任。

　　创效益：首先要从直接效益出发做好资金的运行管理和成本费用的监控着力于降低财务费用等各项可控费用;其次要从确保预算的受控运行入手加强分析和监控做好量、本、利的测算为相关部门的决策提供支持创造间接的管理效益。

　　创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平要加强对前沿理论的研究并将成果及时转化为实践力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献使公司财务管理水平同比能有大的进步。

　　20xx年我将根据公司整体战略部署带领全体财务人员继续发扬成绩开拓进取以严谨务实的工作作风高标准、高质量的工作要求扎扎实实做好各项工作为公司的发展作出新贡献。

　　述职完毕谢谢大家!

财务主管的述职报告3

尊敬的领导：

　　在公司班子的大力支持下我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路不断夯实财务基础工作规范财务业务流程创新财务管理方法改革财务管理体制着力强化平稳、受控运行为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职报告。

　　1、财务信息化建设取得新突破

　　在零售费用定额管理方面我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平得到了板块的认可并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功预计在销售系统全面上线为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的'基础。

　　在资金管理系统建设方面通过近一年的调研、开发和推广基本实现了对库站资金的实时监控实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台是资金管理历程中的一次跨越式变革。

　　2、注重过程、加强监控预算管理水平稳步提升

　　一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强x公司实现了从被动接受到主动执行的转变有效保障了费用合理、均衡发生全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集汇编第一手资料深入贯彻上级单位管理意图预算编制得到了板块领导的高度评价预算汇报圆满成功。

　　3、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高

　　一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够对有些基层反映的问题解决不够迅速抓工作没有一抓到底布置工作多监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

　　我将根据公司整体战略部署带领全体财务人员继续发扬成绩开拓进取以严谨务实的工作作风高标准、高质量的工作要求扎扎实实做好各项工作为公司的发展作出新贡献。

此致

敬礼!

财务主管的述职报告4

　　时光如水光阴似箭充满机遇与挑战的20xx年既将过去通过上级领导的帮助指导加之全部十多名同志注重合作注重协调在汗水和智慧的投入中各方面工作取得了新的成就有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力不断奋斗才能克服自身的缺点才能不断超越自我实现理想和人生的价值。

　　我是于20xx年6月份到XX公司参加工作的今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来由于有上级领导的正确指导和帮助有全部职工的大力支持再加上自己的不断努力工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显邮政合作进一步扩大全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速管理正规发展XX用户33100 户网上通话用户比例超过70%在省XX任务发展中进入前三名。

　　在工作中我能够忠实履行职责不断自查、反省自己 不断开拓进取把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到自己能够胜任本职工作还是称职的。现将20xx年的主要工作情况述职如下：

　　一、以提高自身素质为突破口在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

　　近一年来我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己审视自己看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己要在公司立得住脚不辜负领导的期望自身素质的强弱是关键自己毕竟是才来公司几年的大学生从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况为了提高自身能力素质上让领导放心下让顾客满意我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目全面提高自己力争在语言表达的能力上有突破在协调关系的能力上有突破在组织管理的能力上有突破在完成工作的标准上有突破。通过学习感到既开阔了眼界又丰富了头脑既学到了知识更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质增强了干好本职工作的本领。

　　二、以提高工作效率为根本在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

　　一年来由于工作环境变化较大迎来送往的工作比较多需要协调、联系的工作也相应增多在工作中我注意总结摸索工作规律注意与公司其他部门建立比较融洽的关系以便于开展工作。作为公司的综合职能部门我注意随时掌握各部门的工作动向掌握各个县市的工作情况做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理对外合作工作的主管接触的人和事比较杂想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多但我认为要想顺利完成工作提高工作效率就必须坚持原则公司的各项规定要坚决遵守违背政策的事坚持不做。只有做到这一点才能称得上是为公司负责为部门负责更是为自己负责一年来也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系我都能坚持原则予以拒绝做到了坚持原则、秉公办事不让亲情、感情、人情渗透工作干扰原则虽然这在一定程度上伤害了个人感情影响了个人关系但却坚持了正常的工作程序保证了工作正常开展减少了不必要的阻力和压力工作效率也相应提高。

　　三、以强化服务质量为目标在不断更新服务手段中巩固老客户吸纳新客源

　　这一年中由于XX、XX等公司加大了竞争力度在巩固老客户吸纳新客户方面公司面临着巨大的挑战为了保证公司各项业务的不断发展在巩固中有所提高有所进步我注意研究市场动向及时向公司提出合理化建议通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同建议公司采取重点攻击的手段加强了对XX市的业务服务效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体及时应对小灵通的开通针对市区学校较多生源较广的情况建议推出了XX卡降低XX费收到了较好的效果。在受领了省XX发展用户指标后我们采取主动出击、宣传造势的`方法超额完成了指标任务在全省XX任务发展中排在了前列。此外结合多年从事服务工作的实际年初以来我强调本部门在开展工作中要“动真情讲实理办实事”坚持用“真心”“爱心”和“恒心” 来做好广大客户的服务工作为客户进行亲情服务。一年来我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪在客户心目中留下了周到、热情的好印象也为公司在外树立了良好的形象。

　　四、以树立良好形象为牵引在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

　　俗话说：“喊破嗓子不如做出样子”作为一个部门副职如果在台上说的是一套在台下做的又是一套就会对下属造成非常不好的影响因此在日常工作中我非常注重自身的形象要求部属做到的我自己首先坚决做到要求部属不做的我带头不去违犯。在各项工作中我做到了加班加点第一个到位集中学习第一个到场急难任务第一个先上在部属心目中树立了善于吃苦勤奋工作良好的形象。古人讲“业精于勤荒于嬉形成于思毁于惰”提高完善自我离不开勤工作出成绩也离不开勤作为一个部门的副职完成本职工作更要勤字当先做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤对待工作要有废寝忘食的精神当天的事当天办保证案无积卷事不过夜。

　　一年来重大节假日我基本没有休息带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传平时经常加班加点到深夜虽然累是累点但看到公司的营业额大幅度增长心中还是感到非常欣慰。在日常工作生活中我非常注意关心、帮助部里的职工有话讲在明处有事提上桌面不搞当面一套背后一套并主动帮助他们解决实际生活困难使大家心里话愿意和我讲困难事愿意找我办有效的保证了全部人员思想稳定形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重以部门利益为重讲团结讲协作出色的完成了各项工作任务。

　　存在的问题及下步打算回顾一年来的工作对照职责认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩但也存在着不足。首先在工作中由于年龄较轻工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足有待于在下步工作中加以改进和克服。

　　在下一步的工作中我要虚心向其它同志学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

财务主管的述职报告5

尊敬的领导：

　　时光如水光阴似箭充满机遇与挑战的一年既将过去通过上级领导的帮助指导加之全部十多名同志注重合作注重协调在汗水和智慧的投入中各方面工作取得了新的成就在工作中我能够忠实履行职责不断自查、反省自己不断开拓进取把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到自己能够胜任本职工作还是称职的。现将主要工作情况述职如下：

　　一、掌握干好工作的基本技能和知识

　　近一年来我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己审视自己看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己要在公司立得住脚不辜负领导的期望自身素质的强弱是关键自己毕竟是才来公司几年的大学生从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断地提高自己。

　　回顾近一年来的情况为了提高自身能力素质上让领导放心下让顾客满意我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目全面提高自己力争在语言表达的能力上有突破在协调关系的能力上有突破在组织管理的能力上有突破在完成工作的标准上有突破。通过学习感到既开阔了眼界又丰富了头脑既学到了知识更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质增强了干好本职工作的本领。

　　二、保证完成工作的标准和质量

　　一年来由于工作环境变化较大迎来送往的工作比较多需要协调、联系的工作也相应增多在工作中我注意总结摸索工作规律注意与公司其他部门建立比较融洽的关系以便于开展工作。作为公司的.综合职能部门我注意随时掌握各部门的工作动向掌握各个县市的工作情况做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理对外合作工作的主管接触的人和事比较杂想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多但我认为要想顺利完成工作提高工作效率就必须坚持原则公司的各项规定要坚决遵守违背政策的事坚持不做。

　　只有做到这一点才能称得上是为公司负责为部门负责更是为自己负责一年来也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系我都能坚持原则予以拒绝做到了坚持原则、秉公办事不让亲情、感情、人情渗透工作干扰原则虽然这在一定程度上伤害了个人感情影响了个人关系但却坚持了正常的工作程序保证了工作正常开展减少了不必要的阻力和压力工作效率也相应提高。

　　三、激发部属工作热情

　　在日常工作中我非常注重自身的形象要求部属做到的我自己首先坚决做到要求部属不做的我带头不去违犯。在各项工作中我做到了加班加点第一个到位集中学习第一个到场急难任务第一个先上在部属心目中树立了善于吃苦勤奋工作良好的形象。古人讲“业精于勤荒于嬉形成于思毁于惰”提高完善自我离不开勤工作出成绩也离不开勤作为一个部门的副职完成本职工作更要勤字当先做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤对待工作要有废寝忘食的精神当天的事当天办保证案无积卷事不过夜。

　　一年来重大节假日我基本没有休息带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传平时经常加班加点到深夜虽然累是累点但看到公司的营业额大幅度增长心中还是感到非常欣慰。在日常工作生活中我非常注意关心、帮助部里的职工有话讲在明处有事提上桌面不搞当面一套背后一套并主动帮助他们解决实际生活困难使大家心里话愿意和我讲困难事愿意找我办有效的保证了全部人员思想稳定形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重以部门利益为重讲团结讲协作出色的完成了各项工作任务。

　　存在的问题及下步打算回顾一年来的工作对照职责认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩但也存在着不足。首先在工作中由于年龄较轻工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足有待于在下步工作中加以改进和克服。

　　在下一步的工作中我要虚心向其它同志学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

财务主管的述职报告6

尊敬的领导：

　　在公司班子的大力支持下我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路不断夯实财务基础工作规范财务业务流程创新财务管理方法改革财务管理体制着力强化平稳、受控运行为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职报告。

　　一、财务信息化建设取得新突破

　　在零售费用定额管理方面我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平得到了板块的认可并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功预计在销售系统全面上线为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

　　在资金管理系统建设方面通过近一年的调研、开发和推广基本实现了对库站资金的实时监控实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台是资金管理历程中的一次跨越式变革。

　　二、注重过程、加强监控预算管理水平稳步提升

　　一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强xx公司实现了从被动接受到主动执行的.转变有效保障了费用合理、均衡发生全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料深入贯彻上级单位管理意图预算编制得到了板块领导的高度评价预算汇报圆满成功。

　　三、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高

　　一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够对有些基层反映的问题解决不够迅速抓工作没有一抓到底布置工作多监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

　　我将根据公司整体战略部署带领全体财务人员继续发扬成绩开拓进取以严谨务实的工作作风高标准、高质量的工作要求扎扎实实做好各项工作为公司的发展作出新贡献。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

财务主管的述职报告7

尊敬的各位领导、同志们：

　　光阴似箭、岁月如梭转眼之间一年过去了新的一年已经开始。回顾一年来的工作我处在局党组和局长的正确领导下在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下全处上下团结奋进开拓创新圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报

　　一、加强政治业务学习努力提高自身素质。

　　我深知作为财务科长肩负的任务繁重责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任更好的履行好职责就必须不断的学习。

　　因此我始终把学习放在重要位置。

　　一是认真学习党的“十九大”精神。通过认真研读、冷静思考使我充分理解了x是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵；深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。

　　二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作特别是近几年来预算体制改革新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好我除了积极组织处室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的知识并通过了全国会计师资格考试提高了自身的业务素质为做好本职工作奠定了坚实的基础。

　　二、加大对收缴费工作的管理力度系统收入实现稳中有增。

　　收费是事业经费的重要加强对收缴费工作的管理事关事业的生存和发展。为此我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓正确运用各种财务手段不断提高聚财、理财水平。

　　今年在遭受了“x”影响收费环境极为不利的严峻形势下进一步树立了“增收补缺口超收保平衡”的思想重点做了三个方面的工作：

　　一是完善激励机制。年初我们在认真研究上级有关文件精神的基础上组织制订了局《关于执法办案经费管理的暂行办法》进一步明确了对执法办案有功人员的奖励政策极大地调动了一线执法办案人员的积极性；

　　二是理顺局与局、分局的财务关系。我们在认真调查研究的基础上重新修订了市局《关于加强财务收支管理的暂行办法》进一步明确了局与局、分局“核定收支、分类管理、超奖短罚”的财务体制有效的调动了局、分局和基层收费单位增收节支的积极性。

　　三是加强对收缴费工作的督导定期通报各局、分局收缴费完成情况为领导决策提供第一手资料。

　　一年来在经受了x影响及国家政策规定x期间减免行政事业性收费的严峻形势下经过系统上下广大干部职工的共同努力全系统共完成各项收入x万元完成年度预算收入的%超额完成年度预算收入万元再创历史最高水平。其中：行政性收费完成x万元完成年度预算收入的%超额完成年度预算收入万元；罚没收入完成万元完成年度预算收入的%超额完成年度预算收入万元比上年同期增加万元增长%。

　　三、合理安排收支预算切实有效地保证资金供应。

　　财务收支预算是单位完成各项工作任务实现事业发展和工作正常运转的重要保证也是单位财务工作的基本依据。

　　因此认真做好全市系统和x局机关的收支预算具有十分重要的意义。为此在20xx年的预算编报工作中我们高度重视在认真总结前几年预算编报经验的基础上根据系统和机关的发展实际紧紧围绕预算体制改革的各项举措大胆探索新的工作思路并在改革中调整在调整中完善逐步探索出一条在稳定中求发展在发展中求创新的部门预算改革的新思路。

　　经过系统上下广大财会人员和我处全体同志及机关各处室同志的积极配合共同努力我市的预算编报工作受到省局的充分肯定和高度评价并为全省工商系统争得预算编报第一的好成绩做出了极大的贡献。

　　同时由于我们的预算编报的比较科学合理为我们的收入上缴后能够顺利地返拨资金奠定了良好的基础。

　　四、加强协调沟通争取上级资金支持。

　　为改善机关办公条件经过局领导和大家的共同努力x局机关办公楼于20xx年正式动工兴建了。办公楼的正式动工兴建需要大量的资金投入同时由于政策性增资又需要大量资金因此经费显得十分紧张。

　　在财力有限收支矛盾日益尖锐的情况下我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的'出发点和落脚点为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放保证市局机关干部职工各种福利、奖励逐年提高我们审时度势积极研究政策、研究办法在狠抓收入的同时通过多渠道、多途径地做工作积极要求省局、省财政给予经费上的最大倾斜和优惠。

　　经过不懈的努力和耐心细致的协调工作先后要回了x局预留的办公楼专项资金万元、政策优惠资金万元、专项资金万元困难补助资金万元。这些资金为保障系统的正常运转和事业发展及机关干部职工的年终奖励、福利发挥了重要作用。

　　五、加强基建政策研究强化基建财务管理。

　　近几年来省局为改善基层办公条件积极向省财政争取资金在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时加大了对基层建设的投入力度先后启动了我市x个县(市)局、分局和我市局机关办公楼建设基建投资达到前所未有的额度。

　　为了加强对基建资金的管理规范基建财务工作我们系统地学习和研究了国家一系列有关基本建设财务管理的规定并结合系统实际制定了《系统基本建设财务管理暂行办法》。该办法的制定从基建资金的申请到资金的按投资计划拨付从资金使用的跟踪问效到年度财务决算从项目预算到项目竣工财务决算等各个环节都做了明确规范保证了财务管理有章可循受到了x局领导的充分肯定和高度赞扬并专门在x上进行了刊发。

　　六、规范票据管理手续全面提升票据管理水平。

　　一是清理了旧票；二是启用了新票；三是实行了票据微机管理。为全面提升票据管理水平奠定了基础。

　　七、在抓好重点工作的同时其他工作也取得了较好成绩。

　　一是对系统个产权单位办理了产权登记证年检；

　　二是开展了20xx年度《会计法》执行情况检查；

　　三是进行了建筑工程招投标和重大资金项目开支情况专项检查；

　　四是为系统x个会计核算单位换发了罚没许可证正本x个、付本个；

　　五是会同办公室收取职工购房款万元；

　　六是为市局机关和x个专业分局名干部职工发放住房公积金万元。

　　综观我们处的工作在工作量大、琐碎繁杂、任务繁重的情况下之所以能取得较好的成绩高度的事业心和责任感是我们做好各项工作的前提团结协作、爱岗敬业的工作精神是强有力的保障。

　　我们处的女同志多但我们处的女同志和局里其他处室的女同志一样个个都有一种巾帼不让须眉的豪情和壮志都有一种强烈的事业心和责任感有一种敬业奉献、团结协作的精神。如每年的预算、决算、产权登记证年检、各种财务检查等等同志们都主动放弃休息加班加点认真做好每一项份内份外的工作。正是由于这种爱岗敬业、乐于奉献、团结协作的精神才使我们处的工作井然有序忙中不乱。

　　以上是我们处一年来的主要工作情况取得的成绩是局党组和局长正确领导的结果是全处上下齐心协力、辛勤努力的结果是机关各处室和同志们大力支持、积极配合的结果我个人存在的问题还很多主要表现在以下几个方面：

　　一是对理论学习认识还不够深刻还存在重业务学习轻理论学习的问题；

　　二是工作开拓、创新意识还不够强烈；

　　三是对本处室的同志们交任务多关心、帮助不够；

　　四是工作方法、说话方式还有待改进特别是对有些不能开支、不能报销的事项给同志们的解释工作做的还不到位。

　　在此诚恳地各位领导和同志们给我个人和处提出宝贵意见我将虚心接受努力改进力争做一名党和群众满意的人民公仆。

财务主管的述职报告8

　　我是xxxx有限公司的主管会计xxx非常感谢您在百忙之中阅读我的述职报告。

　　首先我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢：感谢您在工作和生活上对我的无私关爱。现在我将借这个机会对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报请予以评议：

　　我是在20xx年经招聘进入集团的并受集团委派到xxxx有限公司担任任会计员一职。20xx年5月承蒙公司认可被提拔为公司主管会计至今。

　　回顾既紧张而又充实的五年受聘期我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获的五年。五年来我由一名初出茅庐没有任何经验的学生到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责伴随着集团实力的不断发展壮大自身能力也实现了真正的锻炼和提高。五年的履职生涯是紧张和忙碌的但更是快乐和充实的！五年来我逐渐明白了：作为一名优秀的企业财务人员必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力。

　　一、具备良好的政治素质

　　今年是中国共产党成立xx周年中国共产党走过的xx年伟大历程使我倍受鼓舞！而我作为一名入党积极分子虽然现在我还不是一名党员但我从思想上、行动上时刻都努力与党保持高度一致并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育以党员的标准来严格要求自己。以一个会计人员的职责约束自已并时时处处反思自己的工作及时插漏补缺。在实际财务工作中认真贯彻党和国家路线方针政策并运用科学理论指导自己的实际工作努力做好公司的财务工作。

　　二、具备爱岗敬业的思想素质

　　财务工作象年轮一个月工作的结束意味着下一个月工作的重新开始。我热爱我的工作虽然繁杂、琐碎但是作为企业正常运转的命脉我深深的感到自己岗位的价值所以我一直努力严格要求自己每天按时上下班正确处理好公司与家庭的`关系不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我努力做到严格遵守公司的各项规章制度不搞特殊不向公司提出不合理的要求；对公司的人员不管经理还是工人我都努力与他们搞好团结不搞无原则的纠纷不做不利于团结的事不说不利于团结的话尽职尽责履行好自己的工作职责。

　　三、具备系统的文化知识和过硬的业务能力

　　财务工作是一项专业性较强的工作。我从19xx年至20xx在xx职业中专学习会计电算化专业20xx年至20xx年考入xx经济管理干部学院会计电算化专业并于20xx年至20xx年利用业余时间在xx大学会计专业进行函授学习。在工作期间我积极参加财政局、地税局、国税局、审计局以及公司组织的各种政治理论学习和业务培训坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。通过十年来不断的学习和锻炼我在财务会计管理方面逐步掌握了较丰富的知识。这些系统的专业知识不仅提高了我在财务工作管理中的水平同时也提高了个人的综合素质。

　　自从20xx年5月承蒙公司认可被提拔为公司主管会计以后我充分运用所学的知识和积累的经验努力改进公司财务管理：

　　1、建立健全公司财务制度。我将财务人员的工作合理划分在公司的财务方面按规定进行了要求特别是发票管理方面严格要求正确填开和索取减少不必要的麻烦。在财务收支方面严格执行公司的财经制度。

　　2、正确核算按时结算及时报送税务相关报表。在日常财务工作中我严格按财务规定正确核算公司的经营情况按时结算有关帐务每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关做到不因个人原因耽误报送时间。

　　3、按时将财务状况汇报于公司。每个月我都会将公司的财务情况给公司经理进行汇报使经理能及时了解、掌握公司的经营状况发挥财务在公司经营中的作用为经理当好参谋和助手作用。

　　4、认真负责积极配合税务部门的.稽查工作。加强和稽查人员的配合发挥自己的优势多与他们沟通对存在的问题与他们交流争取他们的宽容努力使公司的利益得到保护。

　　以上就是我认为一名优秀的企业财务人员必须具备的素质也正是我时刻在努力奋斗的目标也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质！

　　回顾自己这五年多来的工作虽然围绕自身职责做了一些工作自身能力和素质也得到了锻炼和提高也取得了一定的业绩；但我认为与公司的要求以及同事们的能力相比我还存在着一定的差距尤其是业务能力有待进一步提高！我决心以这次述职评议为契机虚心接受评议意见以更加饱满的热情、端正的工作姿态认真钻研业务知识不断提高自己的业务水平及业务素质争取来年实现自己工作和生活中的美好理想！

　　最后我在这里郑重宣誓：为联盛服务无怨无悔！

财务主管的述职报告9

　　x市x开发置业x项目自x年4月开始筹备在集团的大力支持下实业公司正确领导和决策下置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略齐心协力众志一心扎实工作实现了“三当”即当年开工当年销售、当年售罄的骄人成绩同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

　　一、x项目财务基本数据：

　　截至20xx年年年末项目总共实现销售资金回流6.6亿元银行按揭签约放款率达100%建设投入期现金流3.17亿元预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元实现项目投资回报率达20.7%圆满地完成了x集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

　　二、财务控制管理与财务指标分析

　　(一)在实业公司的监管下财务工作实现了几个突破

　　1)监督与服务

　　20xx年年初实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。

　　在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难在公司各级领导的鼎力支持和关怀下使得财务部在职能管理上积累了一些经验并向前迈出了一大步坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

　　2)合作银行的选择

　　在与银行商谈按揭合作条件的过程中财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商结合实业公司对x项目资金运用等方面的具体要求寻找适合我们项目的合作伙伴终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。

　　从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月开盘销售一周内回流资金近1亿元限度地把控住银行的放款节奏也使得公司有充足的自由资金运用这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

　　(二)在连带担保责任方面

　　我们实现了目前x银行业所能给予房地产开发商的惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止最早免除开发商担保责任较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

　　(三)免费合作增值服务

　　我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务为保证良好的销售态势创造了机遇。

　　(四)为工程、销售部门提供秀的服务

　　项目销售准备及开展期间营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。

　　1)研究编制销售日报小软件及时获得销售新信息发现并解决问题

　　在未能使用销售软件的情况下部门员工做了艰苦的努力齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题及时与销售部门的销售日报表进行核对并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况发现工作中的问题加强内部控制提出有关措施及时改进。

　　2)我部与x联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机极大的方便了业主交纳定金和首期款并协议由银行承担深银联刷卡手续费从而降低了财务费用。

　　经过上级实业公司和我司各部门的不断努力原计划项目现金流3.61亿元实际现金流为3.17亿元节约投入资金4400万元。

　　(五)编制工程付款台帐建立部门间审核方式

　　在项目成立伊始每笔工程付款在财务部都要经过2次记录一次是金蝶财务系统入账另外一次是“工程台帐”由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换比较耽误时间工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。

　　另外我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况确保双方审核、记录正确保证工程款项的支付无误。

　　(六)加强与税务等政府部门沟通积极推进土地增值税清算

　　两年来置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策加强了与税务部门等的沟通往来努力寻找应对方案为确保税务工作的顺利进行做着准备。

　　在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性其实直接组织、管理开发项目发生的费用包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。

　　三、存在的问题和解决的办法：

　　x项目走过热火朝天的建设和销售阶段回顾过往我们发现工作当中有很多的不足有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的这些不足都会使得我们的工作多走弯路甚至产生财务风险。

　　(一)营销台帐建立的重要性

　　营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用因为营销部门没有类似预算的岗位费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控所以日常对销售费用的`支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。

　　尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁形式也多样繁杂经常会出现与同一家公司签订多项合作协议工作强度和压力忽然的增加更是考验我们的认真细心程度这个时候如果能够按时记录营销台帐那么每次付款就不会感觉混乱心中有本明白账。

　　(二)销售费用与开发成本支出的预警

　　项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标造成费用超支各有不同说法实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外主要是缺乏超支预警的敏感性对于哪些是合理和必要的支出哪些是可要可不要的支出哪些款项必须按期支付哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。

　　费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面要争取更多的机会和时间走出去促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享与外部相关市场的接触增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性不至于调整的偏差太大。

　　根据前述制定的计划目标来指导日常工作细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。

　　(三)管理费用使用要区别责任中心

　　管理费用也往往容易超计划这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的超计划也难找到根源尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的难以控制20xx年年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门使得每个职能部门都成为费用的责任中心每个职能部门再落实到每个职员的头上年初制定计划目标作为部门工作考核的指标减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面让职员、部门共同担负费用控制的责任有力提高了目标的执行效力。

　　以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的每个日常工作的细节虽小但是都关系到整个财务工作的最终品质与整个项目完成优良情况息息相关我们无非是要做到心中有数、有底不辱财务部门的职责使命。

　　四、20xx年工作提纲

　　置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀有如此强大的精神支持是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。

　　我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持做好以下重点工作：

　　(1)继续保持与税务及相关政府部门的沟通联系及时掌握国家新的政策法规分析税务新政对公司发展的影响规避风险并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作不留尾巴。

　　(2)加强与同行业人员的沟通和探讨加强财务制度执行力度把握总体工作思路做细、做精财务工作充分发挥财务部门的职能作用保障和促进全局各项工作顺利开展。

　　(3)与公司销售部门配合共同完成销售后期的房产证的办理保证资金和工作的万无一失。

　　(4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算。

财务主管的述职报告10

各位领导、同事们：

　　20xx年在激情和收获中逝去但这一年非常值得我个人总结、反思。20xx年初我被聘为公司财务部经理。在这一年间得到了领导和全体财务人员大力支持顺利完成了公司交给我的任务取得了一定的成绩但也存在一定的问题。下面我将的工作进行了简要的总结向领导和同事们汇报。

　　一、主要工作

　　(1)筹措资金。

　　资金是公司的血液虽然近几年公司业绩逐年攀升但面对强大的竞争压力我们必须通过不断扩大规模来提高市场占有率才能有更大的发展。而这些都要靠强大的资金来支持。

　　为此我20xx年的.工作重点放在与不同银行之间建立联系并比较各种贷款政策最后确立了与工商银行的信贷关系贷款5000万元。下半年市场竞争情况开始恶化正是因为有了这笔贷款才能让公司保持正常经营。

　　(2)提升财务的分析和监控能力。

　　财务部重点分析和审核了公司的重点开支项目并对销售部不合理的开支进行了优化使得这些项目开支相对于节省了100余万元。

　　(3)建立健全各项管理制度。

　　之前财务部使用的是制定的管理办法因为现在技术手段和业务范围都发生了很大的变化原来的制度已经不能适应公司发展的需要于是我请示了公司领导重新对以前的制度进行修订。对不合理的条款进行了修改并补充了一些新的条款新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率并为公司提供了更加优秀的财务服务。

　　(4)强化队伍建设。

　　团队意识是公司的主要文化。对于财务部大家既要分工明确又要能够相互补台。遇到大的财务活动或者工作较轻松时我就组织大家进行交流和学习使大家充分了解了财务工作并且增进了彼此的了解让团队的气氛更加融洽。遇到常规问题大家照章办事新问题大家积极讨论解决并进行记录。

　　二、存在问题和解决办法

　　(1)软件不够熟悉。

　　20xx年底开始使用新的财务软件经过一年的使用仍然有些软件功能还没有完全掌握。解决办法：联系软件公司对财务人员进行培训。

　　(2)财务分析、预测水平有待提高因为财务分析和预测能力对分析人员的综合能力要求较高还有很多地方需要学习。解决办法：通过学习和交流弥补。

　　(3)工作缺少前瞻性、系统性。解决办法：认真总结经验教训并努力向领导学习。

　　(4)部门管理能力仍需加强。解决办法：制定部门内部管理办法约束大家的行为。

　　三、工作设想

　　20xx年我们公司的发展之年财务部会根据公司的要求继续做好财务服务工作具体进行如下两方面的工作。

　　(1)加强财务风险控制能力。

　　(2)对去年工作进行总结对工作中的不足之处积极进行改进。

　　谢谢大家对我一如既往的支持!

财务主管的述职报告11

　　过去的一年对我而言是非常特殊而又有意义的一年在这一年我迈进人生一个新的里程碑在这一年我率领计财部的各位同仁在行领导的关心、爱护、支持下以高度的责任感恪守职责务实开拓将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作述职报告：

　　一、 从基础入手着力于人员素质培养保障支行的稳健经营。

　　1. 建立健全各项规章制度奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求对责任、制度修旧补新明确责任、目标并按照缺什么补什么的原则补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下及时组织、制订、出台了“”有效地遏制了风险的蔓延。

　　2. 加强监督检查做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核实行工效挂钩的机制按月考核差错率并督促整改问题及时消除事故隐患解决问题。另一方面加大检查力度改变会计检查方式采取定期、不定期常规与专项检查相结合的方式及时发现工作中的难点、重点再对症下药解决问题有效地防范了经营风险。

　　3. 以人为本加强会计、出纳专业人员的素质培训进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作坚持不懈地搞好优质文明服务树立服务意识;2.坚持业务学习制度统一学习新文件从实际操作出发将遇到的问题及难点列举出来通过研究讨论寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

　　4.成立了以骨干为主的结算小组;

　　5.积极地组织柜员上岗考试。

　　6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

　　7开展不定期的技能比武、知识竞赛加强对员工综合能力的培养提高结算工作质量和效率。

　　二、 做好财务工作计划强化成本意识规范财务管理努力提高经济效益。

　　1、 更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度和《》等规定认真编制财务收支计划及时完整准确的进行各项财务资料的报送并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置在固定费用上全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等并按照营业费用子目规范列支。

　　2、 费用支出实行了专户、专项管理在临时存款科目中设 置了营业费用专户专门核算营业费用支出建立了相应的手工台账实行了一支笔审批制度严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支厉行节约用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元较上年增加了万元增幅为%;实现收入万元较上年增加万元增幅为%。从以上的数据可知收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上根据下发的《》等文件精神严格费用指标控制认真执行审批制度做好日常的账务处理并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准支行实际费用率为%节约费用5个百分点费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

　　三、 恪尽职守切实加强自身建设。

　　我在抓好管理的同时切实注重加强自身建设增强驾驭工作能力。一是加强学习不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风坚持抵制和反对贪腐消极现象在实际工作中,积极帮助解决问题靠老老实实的做人态度兢兢业业的`工作态度实事求是的科学态度推动各项工作的开展。三是加强团结合作不搞个 人主义。

　　四、 明年的工作构想及要点：

　　1、 挖掘人力资源调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点丰富培训形式加大培训力度特别是对业务骨干的专项培训。

　　2、 降低成本费用促进效益的稳步增长。一是加强成本管理减少成本性资金流失。二是加强结算管理最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金提高资金利用率;认真匡算资金流量尽可能地压缩无效资金和低效资金占用力求收益最大化。四是降低费用开支增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算为行领导的决策提供依据。

　　3、充分发挥职能部门的“职能”加强管理加快工作的效率并向财务总监汇报工作。

　　回顾一年的工作在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛与努力有了一些收获与喜悦重要的是丰富与锻炼了自己虽然我的工作取得了一定的成绩但仍有许多不足仍需在今后的工作中不断地加以完善面对日益变幻的金融经济形势金融工作任重而道远成绩永远属于过去在今后的工作中我将不断完善提高工作水平在新的一年迈上一个新的台阶做好20xx年个人工作计划争取将各项工作开展得更好。

　　存在的问题及下步打算回顾一年来的工作对照职责认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩但也存在着不足。首先在工作中由于年龄较轻工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足有待于在下步工作中加以改进和克服。

　　在下一步的工作中我要虚心向其它同志学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

财务主管的述职报告12

　　过去的一年对我而言是非常特殊而又有意义的一年在这一年我迈进人生一个新的里程碑在这一年我率领计财部的各位同仁在行领导的关心、爱护、支持下以高度的责任感恪守职责务实开拓将支行的发展推上了一个新的台阶。

　　一、从基础入手着力于人员素质培养保障支行的稳健经营。

　　1.建立健全各项规章制度奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和管理的要求对责任、制度修旧补新明确责任、目标并按照缺什么补什么的原则补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下及时组织、制订、出台了“”有效地遏制了风险的蔓延。

　　2.加强监督检查做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核实行工效挂钩的机制按月考核差错率并督促整改问题及时消除事故隐患解决问题。另一方面加大检查力度改变会计检查方式采取定期、不定期常规与专项检查相结合的方式及时发现工作中的难点、重点再对症下药解决问题有效地防范了经营风险。

　　3.以人为本加强会计、出纳专业人员的`素质培训进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：

　　主动、积极地抓好服务工作坚持不懈地搞好优质文明服务树立服务意识；

　　2.坚持业务学习制度统一学习新文件从实际操作出发将遇到的问题及难点列举出来通过研究讨论寻求解决途径；

　　3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

　　4.成立了以骨干为主的结算小组；

　　5.积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛加强对员工综合能力的培养提高结算工作质量和效率。

　　二、强化成本意识规范财务管理努力提高经济效益。

　　1、更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度和《》等规定认真编制财务收支计划及时完整准确的进行各项财务资料的报送并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置在固定费用上全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等并按照营业费用子目规范列支。

　　2、费用支出实行了专户、专项管理在临时存款科目中设置了营业费用专户专门核算营业费用支出建立了相应的手工台账实行了一支笔审批制度严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支厉行节约用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元较上年增加了万元增幅为%；实现收入万元较上年增加万元增幅为%。从以上的数据可知收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上根据下发的《》等文件精神严格费用指标控制认真执行审批制度做好日常的账务处理并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准支行实际费用率为%节约费用5个百分点费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

　　三、恪尽职守切实加强自身建设。

　　我在抓好管理的同时切实注重加强自身建设增强驾驭工作能力。一是加强学习不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风坚持抵制和反对～消极现象在实际工作中,积极帮助解决问题靠老老实实的做人态度兢兢业业的工作态度实事求是的科学态度推动各项工作的开展。三是加强团结合作不搞个人主义。

　　四、明年的工作构想及要点：

　　1、挖掘人力资源调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点丰富培训形式加大培训力度特别是对业务骨干的专项培训。

　　2、降低成本费用促进效益的稳步增长。一是加强成本管理减少成本性资金流失。二是加强结算管理最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金提高资金利用率；认真匡算资金流量尽可能地压缩无效资金和低效资金占用力求收益最大化。四是降低费用开支增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算为行领导的决策提供依据。

　　3、充分发挥职能部门的“职能”加强管理加快工作的效率。

　　回顾一年的工作在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛与努力有了一些收获与喜悦重要的是丰富与锻炼了自己虽然我的工作取得了一定的成绩但仍有许多不足仍需在今后的工作中不断地加以完善面对日益变幻的金融经济形势金融工作任重而道远成绩永远属于过去在今后的工作中我将不断完善提高工作水平在新的一年迈上一个新的台阶。

财务主管的述职报告13

省公司各位领导分公司及支公司的各位同仁：

　　大家好！

　　今天是省公司对我们市分公司领导班子成员工作考核述职会有幸在此将我近11个月工作向大家作个汇报不妥之处敬请批评指正。

　　截止今天（11月17日）在省、市分公司党委、总经理室领导下本人紧紧围绕省、市分公司年初工作会议和省公司非车险专业会议提出的各项工作目标以“转方式、促发展、强合规、增效益”为工作主基调带领分管部门（财务中心、财险部、农险部、信息技术部、系统工会办）努力完成分公司总经理交办的各项工作基本达成了岗位责任目标。现从以下三个方面汇报：

　　一、主要工作和关键举措

　　（一）非车险业务发展工作。

　　在市分公司年初全市工作会议的基础上和省公司各个专业会议精神的推动下于4月主持召开了全市财产险、责任险、意外险业务发展专业会议并在会议上作了题为《回顾过去展望未来努力实现非车险业务新跨越》的工作报告。会上为贯彻省公司提出的“非车险业务发展年”确定的目标任务下达了全市非车险业务收入增长14%以上实现保费3313万元的任务目标；确定了对各支公司（营销部）领导班子成员实施“按季考核与业绩工资挂钩年终调整兑现”的考核办法；提出了非车险业务发展的工作重点和关键举措。

　　截止10月通过分公司产品线和各支公司的努力非车险业务保费收入3302万元较上年同期增长44。5%净增保费1016万元提前两个月完成省公司下达给（3218万元）的全年保费计划。

　　在增提未决赔款准备270万元、其净额为1762万元的情况下实现报表口径承保利润170万元。应该说非车险业务经营取得了可喜的成绩在此将自己做的几项主要工作汇报如下：

　　1、抓责任险续保和新增工作。

　　一是在专业会议上提出了主要工作思路：责任险领域在抓好雇主责任险、道路客运承运人责任险、危险货物承运人责任险续保和新增的同时还要勇于从竞争对手30%（583万元）份额中抢夺增长点同时加紧对责任信用险新业务的开发培育20xx年业务增长点。

　　二是增措施雇主责任险向高保额要增长。今年受益于各级政府加强高危行业的管理特别是赔偿标准的提高（企业普遍投保保额提高了100—300%最低20万元达到了60万元）也促使我们向高保额要增长的想法。

　　为了适应市场的需求迎接雇责险的发展机遇在非车险专业会议上提出了并在时常工作中加以实施的几项措施：

　　第一做好满员承保提高保费充足率工作。争取当地安检部门对投保人数（按全员）核定工作支持施行记名投保方式。由此因人员多、交费多的企业可分期（应计名）投保减小企业一时的资金压力。

　　第二做好保额和费率厘定及共保分摊工作。保额可按照当地安检部门的要求设定（医疗费保额不突破2万元）；费率应执行总颁标准不得下浮；我司份额应力争达到50%确保市场份额的提升。

　　第三做好向安检部门支付费用的相关工作。力争说服安检部门出据行政事业发票在承保费用中支付防灾费或安全教育宣传费。若安检部门不能出据行政事业发票应积极给他们引荐保险专业代理公司确保费用支出合规。

　　第四做好共保各方现场查勘出勤协调工作确保为被保险人提供查勘理赔服务承诺事项的落实引导客户选择在我司投保。

　　三是为加强与县市安监局的沟通、协调和合作促进业务发展在7月全市半年工作会上提出了三条措施：

　　第一主动向当地安监局汇报半年矿山责任险的承保、理赔工作情况进一步把握主动权未达到50%份额的公司力争提高份额；第二主动做好费用结算工作；第三提出非矿山高危行业参加保险的方案能启动则启动不能启动则为明年责任险营造一个良好的外部环境。

　　截止10月全市责任险保费收入1508万元同比50。63%净增保费507万元。其中雇主责任险保费收入1114万元同比增长117。8%净增保费602万元。责任险提前两个月完成省公司下达的1450万元的保费收入计划承保利润由于增提未决赔款准备金的影响亏损0。55万元。

　　2、抓意外险的续保和新增工作。

　　一是在专业会议上坚定了业务发展的主要方向：在意外健康险业务领域继续抓好个意、团意险的续保巩固和客户新增同时要从竞争对手52%（550万元）的市场份额中寻找新增客户；在加强传统业务竞争力量的同时应把借款人意外险放在新增业务开发的首位。

　　二是明确地告知各支公司——今年争夺意外险市场的瓶颈不是费用而是开出承保条件后的承保能力。在意外险承保能力上只要按照总颁费率标准或不超过10%的打折我们要通过临分来提高自身（40%）的承保能力。

　　三是鼓励在（民宅）建意险、团意险业务领域竞争。在《意外险经营标准》的约束下其他公司能开的条件我们同样能开其他公司能保的业务我们同样能保在竞争业务上实施（+3）的费用政策。“零和博弈”建意险市场充分应用“责任险与意外险保障互补”的特点稳步推动团意险业务。

　　四是全力拓宽驾意险的承保领域。抓住摩托车两年一审的时机充分利用摩托车交强险承保能力优势销售驾意险；借助摩托车驾意险在驾车人群中的影响努力将edd、eda扩展到汽车驾驶人群。主张各支公司将驾意险保费指标分解到人与工资挂钩充分运用分公司高市场费用投入政策（现已将手续费从15%提至20%）借助总公司开展驾意险四季度劳动竞赛的东风提高了支公司及业务人员销售积极性。由此在总公司9月模拟获奖名单中月保收入金额排列全国地市级第22位。

　　截止10月意外健康险业务实现保费收入1122万元同比增长92。12%净增保费538万元。其中：驾意险保费收入457万元同比增长186%净增保费297万元；团意险保费收入522万元同比增长81%净增保费234万元；建意险保费收入78万元同比增长33%净增保费20万元。意外健康险提前五个月完成省公司下达的830万元的保费收入计划实现承保利润135万元。

　　3、抓好财产险业务的续保、新增和风险控制。

　　面对财产险业务的发展压力推动和鼓励各支公司从竞争对手44%（612万元）份额中竞回市场份额。指出：

　　一是要激活和巩固银行代理渠道。分公司与工、农、中、建、农信社都签订了保险代理合同要加强对银行的沟通模清代理业务流向和经办人员动向实施（x+3）的费用政策在原代理协议框架下激活代理渠道促使企财险、按揭房屋保险、工程险代理业务回流。截止10月仅支公司通过银行代理回流企财险30多万元、按揭房屋保险41万元。

　　二是严格控制财产险类业务的承保风险做好分保增强公司抗风险和承保能力。全市企财险保费656万元由于电力公司近150万元被系统内保全市面临省公司下达的738万元、净增保费200万元的任务压力。为了完成上级公司下达的任务小水电是我市企财险增长点但做好分保则是前提。全市小水电业务除总公司20%合约分保外必需加入省公司35%小合约分保分散风险、提高承保能力。今年石棉、汉源支公司承保的小水电三个电站出险初估赔偿450万元但有了大小合约分保加之分保手续费摊回自负赔偿成本也就200万元左右有力地保障财产险的稳定经营。

　　三是加强非车险重点业务的把关力度培养精通业务承保的人才。工程险和建意险是我多年来把关的业务在上下沟通承保方案的同时授以业务人员承保经验与智慧要求他们掌握要并应用新型的出单方式高效地为承保签单提供支持。

　　截止10月财产险保费收入671万元完成省公司下达任务68。26%承保利润36万元。其中企财险除前述三个案件增提未决赔款准备金外实现承保利润133万元。

　　可能是公司财产险业务发展的低谷期剩下一个多月时间还有267万元任务缺口在此我也只有急呼：在座的各位支公司经理们加把油为荣誉而战！

　　4、加强制度建设实施手续费集中管理。

　　一是修订了《非车险业务考核办法》使单项考核在合理、公正、公平的条件下进行。到本月已向支公司领导班子成员发放非车险2、3季度产品线奖金近4万元发放责任、财产、意外险业务发展特别奖近21万元。非车险业务发展得好的支公司经理已得近3万元奖金。

　　二是实施了非车险手续费由分公司集中管控。首先共享15%的手续费率；其次按业务质量、风险高低、竞争程度增加手续费标准。手续费率的增加严格实行报批制只要是优质业务、竞回业务、抢占市场的业务都可实行（+y）的费用政策。由此引导或强制展业人员扭转“重手续费收入轻业务质量”的习惯思维较好地控制了手续费支出提高了手续费支出的效能。

　　截止10月按分险报表口径的手续费率为：企财险13。85%货运险9。75%家财险24。98%工程险9。97%意外健康险15。23%责任险13。95%。非车险业务总手续费率为14。47%。

　　（二）农险业务发展及理赔工作。

　　年初制定印发了《政策性农险考核办法》下达了农业保险1035万元的保费任务（其中政策性农险935万元）。截止10月农业保险保费收入976万元完成自编计划94。3%已完成上报省公司计划数。其中政策性农业保险业务收入884万元同比增长84%。农业险实现承保利润125万元。到年底预计政策性农险过1000万元农业险保费达到1100万元翻开了五年来光辉的一页。主要做了和实施了以下工作和相关举措：

　　1、报送专题报告邀请政府相关部门人员出外学习。

　　春节前向市农工办报送了《关于开展政策性农业保险工作的建议》、《政策性农业保险工作方案》从工作层面上向市政府相关部门做好了汇报。春节收假后邀请了市农工办、市财政、市农业局的相关人员到分别到了遂宁、南充学习让外地市的政府部门亲历的工作经验帮我们说话有力地推动了政策性农险发展。

　　2、开好政策性农险专业会。

　　继省公司农险专业会议后在5月召开了农险业务发展专业会。在会议上就今年的农险发展工作提出了几点要求：

　　一是“合规”是经营政策性农险的生命线。“宁伤规模不伤合规”“合规”当头保住我们四年来为之而付出换来的政策性农险业务经营权。

　　二是认真做好承保、理赔到户工作。强调各业务开办公司按照保监会、总省公司“四到户、两公开”的'要求做好承保、理赔到户的工作该项工作已没有了退路、不进则退做好承保、理赔到户工作也是为明年落实水稻、玉米、油菜“无赔款优待”工作打基础。

　　三是抓好农村服务网点的建设工作提升服务能力。要按“常德”模式增加人、财、物的投入加快建设农村服务网点破解我们服务能力不足的问题。

　　四是加强农险费用管理、确保各项支出合规。严格按照号文件的规定做好季节性聘请人员劳务费支出的相关工作提高协保人员的工作积极性。严格控制不合理的会议费和招待费列入和其他费用全险摊销。

　　3、深入基层指导农险承保、理赔工作。

　　一是在承保收费到户的具体操作上常与农险部经理研讨水稻、玉米ecel分户清单的要素收集、填写、导入系统的方式方法并在日常工作中指导支公司的承保工作。

　　二是深入到深处的乡村查看风灾玉米损失深入汉源老山乡村查看玉米干旱灾害与支公司共同研究查勘、定损、理赔到户的办法共同解决对内对外所存在的具体问题。

　　三是强化经营管理督办了石棉、汉源公司水稻（玉米）因乡政府索赔发难未决案三件督办了雨城公司对熊猫乳业奶牛保险亏损事宜最终都收到了满意的结果和良好的效果。

　　（三）财务管理工作。

　　全市财务管理工作按照总、省公司的相关规定不断加强财务基工作建设和常规检查工作为公司经营决策提供了可靠的经营数据实现了全市财务核算平稳、高效、安全运转。今年由于财务省集中财务中心的管理及事务性工作很多。就分管而言主要组织实施了以下工作：

　　一是制定了《费用管理办法（试行）》并坚持实施支公司财务分管制度。认真实施费用预算管理每月与财务中心做好全市各单位的费用支出预算安排严格执行先报后用的费用审核制度确保了各项费用合规。

　　二是认真地组织全市进行了财务、业务数据真实性自查整改和小金库自查自纠工作按时地向省公司提交了自查自纪报告。

　　三是组织完成了固定资产的清理和系统上机编制工作全市固定资产得以有序的管理。

　　四是按时完成省公司布置的资产负债、应收应付的清理工作财务管理水平得到了提高。

　　五是在省公司要求的时间内完成了财务收支省集中和费用、实物支付系统上线支付工作并积极支持和配合20xx年固定费用预算上线工作。

　　（四）信息技术及数据质量管理工作。

　　一是制定了本级《数据质量考核办法》加强了数据的日常管理工作确保了各系统数据真实、完整、有效。在日常的数据质量管理中不定期发布通报指出存在的问题和解决问题的办法不断提高数据综合质量。

　　二是积极配合省公司及产品线完成了车险和非车险第三代核心业务系统的上线工作。

　　三是切合实际地计划全市网络设备的新增和更新确保了财务、业务、理赔网上平稳、高效、安全运行。

　　（五）系统工会工作。

　　全省工会工作会议后结合公司实际制定并印发了《分公司工会工作安排》提出了我司系统工会工作的总体要求——贯彻科学发展观紧紧围绕“转方式、促发展、强合规、增效益”的工作主基调加强工会组织建设推进司务公开创建“幸福和谐职工之家”健全员工建言献策机制积极开展劳动竞赛和各种创争活动为实现公司发展战略目标努力开创工会工作新局面。围绕这个总体要求主要做了以下几项工作：

　　1、加强工会组织建设。

　　加强会籍管理规范完善入会手续。凡与公司签订了劳动合同的人员在自愿的基础上均加入所在公司工会组织。对劳务派遣人员凡签订了委托代管书且在我司连续工作满1年（含）以上根据本人意愿直接加入我司各级工会实现了全员入会。

　　2、完善建言献策平台健全完建言献策机制。

　　一是设立了建言献策专用邮箱广泛征求员工意见鼓励员工为公司发展中的重点、难点和关键点问题的解决多提合理化建议。二是市系统工会将组织评选“建言献策组织奖”和“员工金点子奖”。

　　3、积极开展各类创先争优活动激发员工活力。

　　一是在全市开展“家财险业务劳动竞赛”截止10月家财险保费收入60万元同比增长50%净增保费20万元。将在12月组织评比组织奖与个人奖。二是开展先进集体、先进个人评选表彰活动营造“学先进、赶先进、争创一流业绩”的良好氛围。涌现出“灾后重建先进集体”、“保险行业服务明星（铜牌得主）”、“五四优秀青年”等先进集体和先进个人激发了广大员工的使命感和荣誉感。

　　4、关爱员工增强公司的凝聚力和向心力。

　　一是加强困难职工档案的动态管理做好劳模、病困员工资料库更新工作。今年市县两级工会对汉源困难员工杨春燕家庭给予了帮助让他们真切地感受到组织的温暖。二是组织员工体检将劳务派遣员工纳入从感情上拉近与他们的距离。四是系统工会为全市女职工在省工会办理了重大疾病保险以实际行动支持省公司工会《促进女员工与公司共同成长》项目规划的开展。

　　二、工作作风及廉政建设情况。

　　一是在工作作风方面：服从总经理的指挥、协助总经理的工作努力完成交办和分管职责内的工作；求真务实不尚空谈深入基层和展业第一线脚踏实地办实事埋头苦干求实效。能按照现化企业对管理者的要求及时的转变观念创新思维全心全意为公司和员工的利益而努力工作。

　　二是在廉政建设方面：认真地学习了《中共党员领导干部廉洁从政若干准则》能按照《廉政准则》中规定的8个“禁止”和52个“不准”严格的约束自己在工作和生活中的个人行为；廉洁从业严以律己无违法、违纪、违规的行为。

　　三、存在的问题和今后的努力方向。

　　回顾过去深感还存在很多不足主要体现在以下几个问题上：

　　（一）没有充分调动分管部门的工作积极性。

　　主要表现在对分管产品线的指导和管理力度不够导致对支公司服务不到位。20xx年我将按照常规事务、重点工作、临时性工作制定分管部门的工作时间表提高产品线的效能适应经营机制转变的需要为支公司业务发展提供有力的支持。

　　（二）没有抓好政策性林木保险政府协调工作。

　　今年省政府启动的政策性林木保险除给市财政送过一个承保规划报告外没有做好与政府相关部门沟通和协调工作在争取政府支持的工作力度上不够。20xx年向市政府作好政策性林木保险工作规划报告深入区县政府相关职能部门做好沟通和协调工作为基层公司创造展业环境力争政策性林木保险启动。

　　（三）财产险业务不能完成省公司计划我有不可推卸的责任。

　　不仅仅是考核时扣我的业绩工资而保费上不去支公司经（副）理受损失。会后我会认真思考20xx年财产险业务的发展思路找到破解发展瓶颈问题的办法力争在20xx年有一个好收成。

　　最后在来年的工作中自己要勇于创新、不断进取使分管工作再进一步为公司又好又快、和谐发展作贡献。

财务主管的述职报告14

尊敬的领导：

　　今年在上级的正确领导下和各位同志的帮助下我顺利的完成了场里的财务工作现将主要工作汇报如下：

　　一、工作和学习情况

　　在政治思想上我坚持社会主义道路作为xx的一分子我积极参加思想政治学习以期提高自己的政治理论水平和综合素质并在实际工作根据自身岗位特点切实作好本职工作。正确履行会计职责和行使权限认真学习国家财经政策、法令熟悉财经制度；积极钻研会计业务精通专业知识掌握会计技术方法；热爱本职工作忠于职守廉洁奉公严守职业道德；严守法纪坚持原则执行有关的会计法规。工作中审核一切开支凭证及时结算记账做到各项开支都符合规定一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题经常向有关领导请示汇报。按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算做到准确无误。

　　立足本职作好本部门其他工作的配合。由于我科室人员较少结合财务工作的特性我除作好本职工作外认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等认真把握经济事项的实质作好会计基础核算工作这些工作虽然琐碎但是我始终能保持良好的心态认真的作好每一项工作为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。

　　二、存在的问题和不足

　　在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性不善于学习、学习抓的不紧积极性不高存在着被动、满足于现状、应付思想。在实际工作中思想不够解放观念更新不到位工作上存在自我满足情绪。在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析仅看表面现象、思考不深刻缺乏应有的政治敏锐性和洞察力有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的'想法去解决处理方法比较简单。

　　三、今后努力的方向

　　在过去取得的成绩的同时我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中我将进一步发挥自己的主动性注重自身思想修养的提高努力提高自己的业务工作能力力争出色完成自身工作和领导安排的任务为我场的经济和社会又好又快地发展做出应有的贡献。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

财务主管的述职报告15

　　尊敬的各位领导、各位同事:

　　我是公司财务部的小李主要从事总帐会计工作非常感谢公司给我这次机会做述职报告一年来的工作是紧张和忙碌的但更是充实和快乐的!具体工作包括以下5个方面：

　　1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。

　　2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单协助进行项目成本核算及控制定期与客户对帐做到账实相符;

　　3、负责设备、备件收入核算,根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备;

　　4、 负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配编制母公司会计报表、及根据子公司 提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理;

　　5、认真负责积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合发挥自己的优势多与他们沟通对存在的问题与他们交流及时了解、掌握公司的经营状况发挥财务在公司经营中的作用努力使公司的利益得到最大保护。

　　以上是我一年来所做的工作基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知要想成为一名优秀的财务管理人员不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管我将在不断努力提高自身素质的同时再从以下几个方面来开展工作真正做领导的好帮手、好参谋：

　　一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。

　　二、建立一套会计人员岗职描述将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做干到什么程度都给予量化、做好规范。

　　三、为团体创造一个积极向上、充满活力的'环境在干好工作的同时努力提高每一个人的综合素质大家互帮互助团结协作力争团队整体升级因为我深深知道：学无止境!

　　我希望以这次述职为契机虚心接受评议意见以更加饱满的热情、端正的工作姿态认真钻研业务知识不断提高自己的业务水平及业务素质争取实现工作中的理想目标!

　　我的汇报到此为止恳请各位领导和同事批评指正!

　　谢谢!

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日