总结是把一定阶段内的有关情况分析研究做出有指导性结论的书面材料它能使我们及时找出错误并改正不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编为大家整理的内衣销售工作总结欢迎大家分享。

内衣销售工作总结1

　　XX年已经过去在这一个年的时间中我通过努力的工作也有了一点收获我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更好自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个年的工作进行简要的总结。

　　我是今年XX年一号来到XX内衣专卖店工作的在进入贵店之前我有过女装的销售经验仅凭对销售工作的热情而缺乏内衣行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到XX内衣这个销售团队中来到店之后一切从零开始一边学习内衣品牌的知识一边摸索市场遇到销售和服装方面的难点和问题我经常请教店长和其他有经验的同事一起寻求解决问题的方案在对一些比较难缠的客人研究针对性策略取得了良好的效果。

　　现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题准确的把握客人的需要良好的与客人沟通因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习内衣品牌知识和积累经验的同时自己的能力销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

　　同时也存在不少的缺点：对于内衣市场销售了解的还不够深入对XX内衣的技术问题掌握的过度薄弱（如：质地如何清洗熨烫等）不能十分清晰的向客户解释对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中过分的依赖和相信客人。

　　在下一年工作计划中下面的几项工作作为主要的`工作重点：

　　1、在店长的带领下团结店友和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员建立一支具有凝聚力合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

　　2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性对工作有高度的责任心提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个年完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

　　3、养成发现问题总结问题不断自我提高的习惯：养成发现问题总结问题目的在于提高我自身的综合素质在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议把我的销售能力提高到一个新的档次。

　　4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务坚决完成店内下达的十七万的营业额任务打好年底的硬仗和大家把任务根据具体情况分解到每周每日；以每周每日的销售目标分解到我们每个导购员身上完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

　　我认为我们XX内衣专卖店的发展是与全体员工综合素质店长的指导方针团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

　　以上是我的一些不成熟的建议和看法如有不妥之处敬请谅解。

内衣销售工作总结2

　　这里引用牛根生的一句话“企业80%的矛盾和误会都来自于沟通不畅”。一家企业的发展20%靠战略80%靠执行执行的80%在于充分的沟通而企业80%的矛盾和误会也基本都来自于沟通不畅。那么怎样做才能达到一个充分的沟通效果?xx内衣加盟xx店的店长林x被她的员工和她身边的.朋友们称作“史上最会沟通的店长”她会想很多方法来增加沟通的渠道和效果减少上下级之间的隔阂使信息能在最快的时间内被大家共享。

　　1、写工作派遣单。

　　林x在让员工去执行一项比较重要的工作之前都会写工作派遣单讲工作的内容清楚的写在上面在什么时间要完成到什么程度而不是口头的给员工交代一下。工作派遣单一式两份林x和员工各留一份。有了书面的派遣单就可以确保信息的正确和有效将工作中因信息传递失误造成的执行错误降低到最小。

　　2、短信沟通。

　　短信沟通方便快捷老板出差或不在店面的时候林x每天晚上都会把店面的经营情况以固定格式的短信给老板发过去同样她本人和员工出差的时候林x也会要求每晚以短信形式互通工作进展。

　　3、开展沟通日。

　　每个月林x都会抽出一天时间安排员工进行无距离无障碍的沟通。这一天林x和老板什么都不做就是听员工说等着解决所有员工的问题。开展沟通日能使企业的透明度不断提高大家敞开心扉把一些事情说开就便于管理是一个良性循环。

　　4、举办活动增进沟通。

　　通过辩论赛、讲故事、生日晚会、年会等活动达到公司与员工之间员工与员工之间信息的传递。

　　5、学习企业报刊和杂志并写读后感。

　　除了企业内部刊物外林x还订了很多专业类的报刊杂志每星期都会组织员工开阅读会亲自给员工念文章并让大家写文章读后感。通过企业内刊能充分了解公司高层的思想和企业的目标方向通过行业刊物则能了解行业的发展和最新动向。

　　总之：内衣店店长要做的事情不外乎做好产品和文化、做好员工培训和管理、做好顾客的服务和营销、增加营业额和成本控制。但店长不是一个颐指气使的管理者而是身先士卒的领头人所以真正要把店长做好并不容易。通过文中这些店长的故事我们也许能找到成为优秀店长的秘密。

内衣销售工作总结3

　　20xx年在不经意间已从身边滑过回首这一年步步脚印！我于年xx月份进入xx公司在职期间我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。我用最快的速度适应和融入公司成为大家庭中的一员。任职期间我严格要求自己尽力做好自己的每一份工作现将年的工作如下总结：

　　一、内勤日常工作

　　担任销售内勤一职时我认真负责的对待工作对于领导安排的工作一丝不苟让自己不出差错。销售部内勤是一个上传下达的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展；

　　1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户的接听及电话记录。

　　2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。

　　3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。

　　4、做好本部门的档案管理工作建立客户信息档案（涉及用户基本情况使用品种、数量、价位、结算方式）。

　　5、各种促销活动情况了解统计费用报销等协助办理。

　　6、销售经理差旅费的初审与上报签批。

　　7、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管不得丢失或向外泄密。

　　8、同类产品竞争品牌资料的分析与建档销售相关宣传资料的领用、登记、分发。

　　9、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。

　　二、存在的缺点

　　对于xx市场了解的还不够深入对产品的技术问题掌握的过度薄弱不能十分清晰的向客户解释对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中过分的依赖和相信客户以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好指导力度不够影响市场部的销售业绩。

　　20xx年中在做好本职工作的基础之上对上述存在的问题我个人也要尽自己所能多掌握一些技术上面的.知识尽量做到应对自如从容得体。不断增强自己的辨别能力在更好的与客户沟通的基础之上能更多的为公司利益着想。

　　三、部门组织上面的一些小建议

　　在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

　　1、建立一支熟悉业务且相对稳定的销售团队

　　人才是企业最宝贵的资源一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员建立一支具有凝聚力合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

　　2、完善销售制度建立一套明确系统的业务管理办法

　　销售管理是企业的老大难问题销售人员出差见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性对工作有高度的责任心提高销售人员的主人翁意识。

　　3、培养销售人员发现问题总结问题不断自我提高的习惯

　　培养销售人员发现问题总结问题目的在于提高销售人员综合素质在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议业务能力提高到一个新的档次。

　　4、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子

　　根据公司下达的销售任务把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上完成各个时间段的销售任务；并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质公司的指导方针团队的建设是分不开的。提高执行力的标准建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

　　四、总结

　　一年来通过努力学习和不断摸索收获很大不论在工作安排还是在处理问题时都得慎重考虑做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做就一定能够做好。做了一年的销售内勤工作了有的时候也觉得自己有些经验或是由着自己的判断来处理事情不够仔细所以出现了不少的问题也犯了不少错误事后才知道自己的社会阅历缺乏或是处理方法不当我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养多学习为人处世的哲学才能够超越现在的自己争取更大的进步！

内衣销售工作总结4

　　转眼之间我来xx区工作已是大半年了想想也快半年的变化使我成熟了不少经历了不少每一天都在忙忙碌碌中度过过去的一年里在领导和同事们的悉心关怀和指导下透过自身的不懈努力在工作上取得了必须的成果但也存在了诸多不足。现将工作总结如下：

　　一、以踏实的工作态度对待销售内勤工作

　　作为公司的销售内勤我深知岗位的重要性一来能增强我个人的交际潜力比如和财务、仓库每一天都在有工作上的往来销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽最重要的就是销售信息以便及时反馈为销售部业务人员。在一些文件的整理、买卖合同的整理每笔业务都务必清楚给财务的单子和仓库的单子应对这些繁琐的日常事务要有头有尾增强自我协调工作意识这一年来基本上做到了事事有着落。

　　二来也能增进我的学习期望透过磨练不断学习和实践做好个人工作计划不断增加自己的经验和见识争取使自己的办事潜力提到一个更高的高度。

　　二、严格要求自己时刻警醒

　　在工作中我从每一件事情上进行总结不断摸索掌握方法提高工作效率和工作质量。自己在为人处事、工作经验等方面经验还不足在平时工作和生活中做到虚心向同事学习、请教学习他们的长处反思自己不足不断提高自己。我时刻提醒自己要诚恳待人态度端正用心想办法无论大事小事我都要尽最大潜力去做。在平时时刻要求自己务必遵守公司规章制度严格要求自己。

　　三、存在的不足

　　1、在本职工作中还不够认真负责岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己工作上存在自我放松的状况。由于销售内勤的工作繁杂处理事情务必快、精、准。在这方面我还有很多不足有时候工作不在状态遗漏一些重要事情对自我管理方面做的不到位。

　　2、对工作程序掌握不充分对自身工作熟悉不全面对整体工作缺少前瞻性和职责心致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的状况甚至会出现一些不该出现的错误。

　　3、缺少细心办事不够谨慎。销售内勤的工作是相对简单但又繁多的工作这就要求我务必细心有良好的专业素质思路缜密。在这方面我还不够细心时有粗心大意、做事草率、做事不够谨慎思考不周全的状况。

　　四、今后努力的`方向

　　1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习要多与大家进行协调、沟通从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短提高自身的工作水平。

　　2、务必提高工作质量要具备强烈的事业心、高度的职责感。在每一件事情做完以后要进行思考、总结真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足善于自我反省。在每周工作报告中及时的把每周销售状况以及下周计划和推荐及需要解决的问题均已一一体现。

　　20xx年的工作中我透过实践学了销售以及财务的相关知识在工作之余报考会计班不断的学习逐步提高了自己的潜力有时在去财务办单子时也会学到很多的财务知识但是作为新人我深深明白自己经验还是十分欠缺的仍然需要不断的学习和磨练。

内衣销售工作总结5

　　一名内衣合格的导购员首先要做到以下基本几点：

　　1.微笑(微笑能传达真诚迷人的微笑是长期苦练出来的)

　　2.赞美顾客(一句赞美的话可能留住一位顾客可能会促成一笔销售也可能改变顾客的坏心情)

　　3.注重礼仪(礼仪是对顾客的尊重顾客选择那些能令他们喜欢的导购员)

　　4.注重形象(导购员以专业的形象出现在顾客面前不但可以改进工作气氛更可以获得顾客信赖。所谓专业形象是指导购员的服饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等外观表现能给顾客带来良好的感觉)

　　5.倾听顾客说话(认真倾听顾客意见是导购员同顾客建立信任关系的最重要方法之一同样顾客也很尊重那些能够认真听取自己意见的导购员)

　　以上是对导购员来讲十分重要也是最基本的注意事项是必须做到的。

　　针对货品销售方面我们导购人员还必须注意以下几点：

　　1熟悉自己店内的货品能清醒的知道哪件衣服适合什么样的顾客估到每件衣服都能记在心里做到客人进厅能推荐对衣服吃的准衣服类型风格。

　　2掌握顾客心理这一点是最难的通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览判断出顾客想要什么样的衣服从而有助于自己的推荐。

　　3专业度的撑握做到专业的建议和搭配让顾客选到不仅自己满意包括周围朋友都要满意的服装。我们不仅要做他的生意还要做他身边朋友的生意不仅做他今天的生意还要做他永久的生意如果抱着这种心态去服务那样我们的品牌只会越做越好。

　　4增加自己的知识面多掌握与自己工作有关或与顾群相对有关的知识和顾客聊天的时候能找到共同话题顾客有形形色色想和他们能融入到一起聊到一起因此这方面也是相当的重要否则对于和他们之间的沟通就有了阻碍从而也影响了销售。

　　5建立顾客档案留下顾客的资料最好能记住顾客的姓名记得他买过的衣服也体现了我们这个品牌对他的重视这样子他也感到很有面子很开心他有了面子我们就有了票子票子的来源是顾客因此在我们心中每位顾客都是美丽的天使即便有时天使也有不开心无理取闹也许是我们的服务没有到位也许是我们的沟通出现了问题总之多从自身方面找原因多问自己几个为什么我相信世界上每个天使的心灵原本都是美丽的。

　　我们遐逸品牌衣服款式相当多颜色也相当丰富目前库存有约3000件虽然货品让我们眼花缭乱但是我们都要求自己尽量记得衣服的货号、色号和价格在客人指向一款衣服的时候我们以最快的速度从仓库拿出他所需要穿的号码并引领到试衣间试穿这也涉及到导购员的三厚之一“脚皮厚”不厌其烦的很客人试穿当顾客定下几件要购买的衣服时要以最快的速度把票开好而不是将客人穿在身上的'衣服吊牌从里面拉出来这样对客人也很不礼貌因此熟悉货品是非常重要的。

　　现在的生意真的都很难做相对以前现在的款式越来越多品牌也越来越多竞争十分的激烈因此抓住每一位客人是相当重要的。顾客形形色色有的客人性格比较开朗也很容易接近这些客人每个导购员都很喜欢做他们的生意但是一旦遇到比较“闷”的客人主动招呼后看没什么反应就自动放弃或者是干脆直接放弃沟通的有很多很多这又涉及到另外三个字“脸皮厚”。下面可以提供一些我们在销售过程中总结的一些接近客人的方法：

　　一、提问接近法

　　您好有什么可以帮您的吗?

　　这件衣服很适合您!

　　请问您穿多大号的?

　　您的眼光真好这是我公司最新上市的产品。

内衣销售工作总结6

　　xxx实业有限公司一直秉承商道酬信、天道酬勤、开拓创新、以人为本的经营理念。旗下的“xxx”内衣品牌营销团队20xx年上半年完成了20xx年全年销售任务比去年同期销售增加超过了100%基本达到了品牌效益和市场效益双丰收。现就“xxx”内衣品牌运营体验与内衣界新老朋友一起分享探讨。

　　一、“xxx”内衣市场核心价值与市场定位：

　　一个品牌没有清晰市场定位就等于没有目标。“xxx”内衣在确定做品牌的同时公司董事长、总经理及公司领导就对整个内衣行业进行了系统分析评估结合企业自身优势定位于做三线内衣品牌市场定位。

　　目前市场上讲的文胸牌子价格段设定以文胸单件为例三线约定价格40—80元/件这样价格段设定就基本确定市场网络的覆盖面很广在地县级市场上产品性价比较高市场网点存活率比较高从而拉动品牌在以省为区域市场的发展增加网络覆盖率拉动三线市场发展及网络覆盖率。

　　A、市场网络定位：

　　省级：中心城市（Ⅰ级）建议省代设立自营店以形象展示中心培养客服专员专业培训督导实战经理形象推动三线网络销售。

　　地级：树立良好品牌形象。完善市场二线网络规划布置提升品牌知名度。为客户赢得市场利润培养客户终端零售能力（Ⅱ级网络）。

　　县级市：县城结合当地实际树立品牌形象实现网络覆盖率良好展示和体验品牌个性与一级市场和县级市场形成良好互动。（Ⅲ级网络）。

　　三线内衣品牌市场定位：三线品牌消费能力与客户经济承受能力完善网络规划要做到终端让客户买得到、买得起、方便买体现终端专业服务价值。

　　三线文胸品牌的网络定位从价格上来讲消费群体市场覆盖面很广。市场网络到达率高在县级市场上很容易形成良性补货。40—70元/件在市场比较容易实现良性动销。

　　B、品牌风格

　　xxx品牌风格：中国情、国际风、以具时尚中国元素的凤尾标识为核心记忆点即品牌视觉DnA来区别于其它品牌文胸凸现品牌个性。

　　目前市场上三线文胸品牌也在形象上加大了投入力度但是在整体考量系统分析方面从形象上可以很清晰地分别于其它品牌的不是很多。“xxx”文胸品牌从ViS系统上以明亮的视觉格调清晰东方元素、凤尾标识以及系统展示时尚化体现了xxx品牌风格。

　　二、强大的营销能力与产品开发能力是保证品牌发展的基础：

　　①20xx年初公司诚意聘请南海知名二线品牌资深设计师加盟xxx内衣事业。

　　②公司硬件投入：20xx年公司投入巨资引进了eRP数据管理系统。产品从原料检验进仓生产计划、排期成品进仓全部实行规范化、数量化管理。为20xx年xxx全面实行市场定货打下坚实的物质基础。

　　三、系列化、品牌化、时尚化的产品定位是品牌发展的基础：

　　20xx年公司在产品上结构上进行了合理、科学的调整。根据xxx的市场定位风格提升产品开发能力优化产品结构。以系列化、主题化、时尚化、风格化的形式满足广大消费者不同季节的市场需求。产品从杯型结构不断丰富增加了时尚元素。在上身舒适度上不断加强。产品工艺精益求精。公司董事长亲自带领产品开发部经理、营销总监下到市场终端从黄河内外到大江南北六个省市走访市场。了解市场需求分析产品结构以市场需求为导向不断听取、学习同行先进经验及工艺要求。在文胸花边辅料采购上严格筛选评估供应商产品大量采用了天海花边、诺阳花边等高档面料辅料。对公司自身对省级代理商严格要求以保证市场发展。

　　四、产品上市之前屡次改良工艺不断试身从而保证了供应市场的'产品的品质优良有良好性价比。

　　同时20xx年公司在终端形象建设上加大了投入市场力度对一些没有品牌形象的省代、终端专卖店进行了逐步淘汰。公司从20xx年6月份开始每个月对客户的月度销售进行分析、评比有的客户已经提出限期改正。20xx年上半年公司将坚决导入订货套餐制定其目的是帮助客户规划货品结构优化终端网络加强品牌化管理及执行力度突出品牌形象和产品风格。因此20xx年下半年开始。公司将对每个省代要求：要做xxx品牌必须配备一个品牌小组其组织架构为业务主管一名文胸培训督导一名客服专员一名。没有配备以上人员的省代公司限期在20xx年10月底以前必须人员到位否则将取缔其代理xxx品牌资格。

　　五、公司发展勇于面对挑战、面对市场、发现市场。

　　20xx年上半年对于xxx来说富有挑战性我们将继续务实、高效开展各项市场工作。中国情、国际风将贯穿xxx品牌发展主题。xxx公司继续加强与广大客户、朋友的沟通与联络加强品牌营运机制执行力度不断学习、不断创新提高市场占有率共创品牌价值与市场价值双赢局面。

内衣销售工作总结7

　　俗话说：“万事开头难”千里之行始于足下良好的开端是成功的一半对于目前内衣市场的竟争格局来说通过开业前后有效的营销策略扩大店铺及品牌的知名度对于该店后期的生存、发展无疑起到举足轻重的作用。本人通过长期的市场实践认为以下几种策略、方法对于开业前期店铺的宣传具有相当的借鉴意义。

　　一、以制造强大人流量为刚开业内衣店扩大宣传策略

　　即使不迷信什么黄道吉日但尽可能科学的选择开业时间是很重要要尽可能通过目标群体细分及市场调查知悉什么时段较休闲从而网罗较多的顾客造成轰动的效果；一般是选在周六与周日开业是的因为一周当中这两天是人最有购物感觉的两天也是人流量最多的时候；顾客是有从众心理喜欢热闹的喜欢人多的。就像有的终端商说得那样甭管今天做了销售业绩有多高看着人多就舒服有了人气将来必会带来兴隆的生意。

　　二、以浓郁的购物氛围为刚开业的内衣店扩大宣传

　　内衣店铺开业一定要有开业的气氛要让顾客知道你是新开业的店铺说不定有便宜可占哦！我虽不勉强一定要放什么烟花但一定要想办法搞些花蓝而且越多越好太少了不行没有气氛；当然如果条件允许也可以配备彩虹拱门加之搞些乐队之类但这都不重要重要的是要有开业的气氛；开业气氛的营造可以增加进店率有了进店率才可以有成交率。

　　此外店铺播放音乐也是非常重要的而且是有动感的音乐没有音乐的店面是沉寂、可怕的开业时当你试着把音乐停下来人们说话的嘈杂声一下子就凸显出来大家会一下子显得不知所措；音乐声掩盖了人们的嘈杂声同时也增加顾客的安会感。静悄悄的内衣店让女性顾客缺乏安全感不敢去试身也不利于放松心情购物最终导致不能成交。

　　三、以奇异的促销策略为刚开业的内衣店扩大宣传

　　由于近些年来消费者长期养成的习惯如果开业没有一些促销之类顾客会不适应其实并不是要求卖赠商品有多大价值也并不是要求一定要让利；但是采取的促销方式或选择的促销赠品一定是“新、奇、特”。不能标新立异、独具匠心面对当今社会浩瀚如大海之商品就一定不能抓住消费者的眼球吸引消费者注意当然就更不能让消费者接受了。因此我在走访终端市场时一般都会要求终端商促销赠品很精致市场上一般是见不到的女孩子一见就喜欢；也或者促销手段、方式很特别令人在尝试后终生难忘由于本人精心准备了西游记中很多人物的服装道具以致于走秀现场及最后拍大头照都具有创新意味最终那次活动场面火爆参加活动的络绎不绝。为此本人认为我们终端内衣店铺在策划促销活动时一定要不落俗套结合自己身边的人和事加以独创方可取得预期效果。

　　四、以促进第一次成交为刚开业的内衣店扩大宣传

　　新店开业顾客进店顾客图的是新鲜而我们则要让顾客有购物的体验；当顾客有了一次在店中购物的体验后下次来就有熟客的`感觉下次来心情就会放松下次来就有机会建立友情逐步成为忠实顾客。这就是为什么我们常说有了第一次就有第二次；另外当顾客选购了第一件商品时会大大增加购买其它商品的购买欲望；这就是为什么本来我们到超市只是为了买一瓶洗发水最后搞了一大堆东西回来。所以准备一些价廉物美、物超所值人人都可以购买多一个不多少一个不少的商品是非常有必要的；例如超市常常会把鸡蛋、洗衣粉、食用油做为此类商品；我们37度内衣品牌内衣旗舰店开业时总是会多准备一些小耳环小饰品之类也是这种通过层层递进、逐步渗透的方式来发展一批又一批的忠实会员、使得我们在全国市场节节攀升。

　　以周到、细致的开业前期预备工作为刚开业的内衣店扩大宣传很多店在装修期间的促销是一片空白十多天的装修期店门口人来人往白白浪费了其实这时可以做一个显眼的大喷绘一个临时性的广告花费不是很多百余元就可以广告内容可以是即将开业的品牌形象宣传也可以是开店促销的一点透露或让人惊讶、感叹的资讯还有一种省钱的方法就是拉一个条幅上写“距某某店开业还有多少天”也是不错的造成顾客的期待与好奇感为即将开业造势。此外制作精美的内衣营销人员招聘广告也是新店开业很好的宣传策略很多店只是简单的写个招聘二字或几句招聘要求；因为开店必然要涉及招聘导购人员精美的招聘广告有时意义大大超过招聘本身起到很好的宣传作用。其实我们以前也经常看到一些公司在报纸上通过整版的招聘广告以及巨资招聘某一职位来显示公司的实力其目的和道理都是同样的。

内衣销售工作总结8

　　视觉营销的目的在于通过视觉设计传达和展示服装品牌内涵、服装产品的个性和企业的经营理念以达到展示感动和吸引消费者。视觉营销的内容从广义的角度看包括企业的cis（企业形象识别系统）的全部内容从实际操作的角度看视觉营销的内容概括如下：

　　（1）店铺导购人员

　　除了店铺顾客接触的就是人员所以店员的综合素质、仪表、举止等需要严格培训和管理所以很多服装企业和商店非常注重现场导购人员的遵选、岗前培训、上岗后的管理和再

　　培训。店员是最直接和消费者沟通的人员他们的.举手投足、形象代表企业和品牌。

　　（2）店铺店面的地理位置和装修

　　顾客第一印象是店面包括店面在商场的位置、面积、店面设计的风格以及要表达的想法等。

　　（3）店铺商品陈列

　　视觉营销要求对产品进行三次设计：第一次是原始的设计第二次是卖场的陈列第三次即再设计、搭配。陈列师要在原有的基础上再设计。

　　（4）店铺服务

　　顾客通过体验感受品牌所倡导的时尚生活感受产品本身所能带给顾客的核心价值此外服装店里装饰的鲜花备有咖啡、点心、糖果、杂志的休息角烘托着温馨的氛围则是

　　品牌文化和品牌个性点滴细节的流露。

　　（5）店铺环境

　　消费者一进店看到的不光是满堆的货而是建筑艺术、装潢艺术、视听艺术、嗅觉艺术等元素综合运用所设计营造的一种环境让消费者感到这个店面的文化和品位。

　　（6）品牌产品

　　产品是视觉营销的核心产品不行其他做得再好也没用毕竟消费者最终选择的是产品。

　　丹蓓姿内衣这方面就做的很好。

　　（7）内衣展示会

　　内衣产品特有的色彩、款式、质感、风格要素通过展示会能淋漓尽致地表达出来。

　　店铺视觉营销是以用户需求和店铺产品特色为依据的一种促销形式促销形式上分为产品促销和形象促销因此视觉营销一定是建立在店铺和产品二大基础之上。以上来自丹蓓姿内衣。