总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料他能够提升我们的书面表达能力因此让我们写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么以下是小编为大家整理的供应工作总结希望能够帮助到大家。

供应工作总结1

公司领导：

　　20xx年在公司领导的大力支持和正确领导下供应部紧紧围绕热源、热网工程建设生产检修、运行两大重点开展工作任务本着“诚信敬业、奉献创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好和服务更优”的要求来完成工作任务。这期间较好地满足工程建设、生产运行、生产检修等对设备、材料的需要努力配合施工单位及各部门做好物资供应保障和服务工作现将全年工作情况简要回顾如下：

　　一、工程建设所需设备及附属材料招标采购工作。

　　按照集团和公司年初制定的工作计划供应部配合集团招标部、公司工程部做好设备、材料招标准备工作抢前抓早为工程建设早作准备共完成设备、材料招标31项按与去年同期可比价格节约180余万元为工程建设、生产运行提供了可靠的保障。为保证供货商能够按时交货做到每周一次电话回访及时了解设备生产情况协调处理相关问题掌握供货商第一手信息为领导决策当好参谋。

　　二、生产检修、运行所需材料的采购工作完成情况。

　　为保证生产、发电能正常运行保证百姓住上暖屋子保证共建和谐社会确保生产检修任务圆满完成对生产检修所需材料采取招标、比质比价等方式进行采购从尔保证了质量和价格因年初资金比较紧张为了不因资金问题而影响检修的进行我们多方想办法花最少的资金办最大的事多番做供货单位领导工作、采取先供货后付款（在十月x日收费之后）的方式解决工程建设、检修、运行所需材料问题共赊欠资金近300多万元。为保证能采购到优质价廉的商品我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行政及规则为基本任务、以便更好地掌握主动权不至于受供应商片面因素的影响。

　　严把设备、材料质量关。公司领导高度重视设备、材料的质量采取多种措施严把设备、材料质量关不合格产品坚决不予采购坚持“多家竞争比质比价质优价宜”的原则物资材料在采购前都要进行详实的.市场调查在准确地把握市场行情后引入竞争机制坚持比质量、比信誉、比实力、比价格、货比多家择优采购。

　　三、设备、材料采购运输服务方面工作完成情况。

　　为保证工程建设和各部门对设备材料的需要能够及时到达施工现场保证施工进行做到随叫随到放弃节假日休息的时间来保证材料的采购运输工作真对热网今年建设的特殊情况材料招标与实际需要差异很大没有预先做好材料计划需要时就很着急的实际情况（各种工程临时采购计划共计30多份）我们想尽各种办法保证热网工程的顺利进行没有因材料问题而影响工程建设。各部门领货人手不足时我们的司机又担起装卸工的脚色从毫无怨言不计报酬。为保正公司人员能吃得上新鲜的蔬菜早晨五点多大家还在梦乡的时候我们的司机就与食堂采购人员在路上去购买新鲜的蔬菜了回来后也不休息又投入一天的紧张的工作中用我们的汗水换得各部门人员的认可。

　　四、合同、材料计划的执行管理等工作完成情况。

　　合同、材料计划是企业的经营之本。建立合同档案做好合同管理仔细核对合同内容做到无一字疏漏避免给公司造成不必要的合同纠纷严格履行合同审批程序无领导审批的坚决不签。经常深入车间积极了解工程建设、生产等部门的需求和对设备、材料的使用情况的意见并及时保证供给有问题的马上联系处理。

　　严格控制采购计划的执行根据不同情况灵活调整采购计划避免造成积压同时对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签属意见再到仓储部门核实库存情况后再执行采购做到供货及时、库存合理、坚持供得上、不积压本着“准零库存”管理的模式运作减轻资金压力加快资金周转。

　　五、工作之中需改进的问题

　　1、加强本部门人员的业务学习提高人员素质使业务能力进一步提升。

　　2、加强合同、材料计划管理多方拓展采购新思路在保证质量的前提下控制到采购价格最低。

　　3、强化服务意识做好工程建设、生产运行强有力的后勤保障。

　　总之：我们在做好本职工作的情况下还会继续努力！回顾20xx年的工作我们的工作还有许多不足之处我们还要加强自身学习提高业务水平不断完善各项管理措施和制度积极配合各部门做好物资保障工作请公司领导在今后的工作中予以批评和指正。

供应工作总结2

　　“保安全、促发展”坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中是本人多年以来坚持的工作态度工作原则。过去的一年我供应科在矿党委的正确领导下以“降低成本、减少库存”为工作目标以“保证物资的及时供应”为工作的前提在我科人员共同的努力下较好的完成了各项工作任务现就今年我供应科所做的工作总结如下：

　　一、总体工作情况

　　一月份：安装综采工作以及为下个月的铺轨工作做相应的储备工作。

　　二月份：在铺轨工作顺利进行的同时大力配合春节的复工复产检查准备了矿井底车场运输设备、无极绳绞车、复写景乘人器主体材料、矿工钢到货验收等需要的相关材料积极的准备使得我们顺利的通过了省里的复工复产的验收检查工作。

　　三月份：铺轨工作正常进行中对需要的轻轨附件进行及时的采购。

　　四月份：对于一些因为不能及时到货而影响安装进度的问题我们采取了一系列措施如：①补充20辆翻斗车。②3号首批综采设备、支架、乳化泵、20辆平。③9号矿召开综采工作面安装工作会议积极的响应相关物资准备工作紧张进行回柱绞车、起重设备、运输设备迅速到货并投入使用。④15号无极绳绞车全部到货首批综采设备开始入井。另外对于省第九督导组的`前来做好了迎检工作。

　　五月份：①2号第一台支架安装成功。②7号乳化泵运行发热。③9号成功的安装了29架支架主要设备采煤机到货验收。④14号解决了日常生活所需物品的问题。

　　六月份：付斜井运输安全设施阻车器、皮带计量器、一批综采用支护材料到货验收。在工作过程中我们发现了暗黄综采设备的运输会导致无极绳绞车的压绳轮托绳轮损坏严重给安全运输带来困难对于这一重大问题我们及时采购了一批配件保证了运输的安全畅通。

　　七月份：针对检查验收我们把一批防洪物资采购到货验收、一批大巷照明设备、分支电缆、灯具采购验收。另外综采工作出煤中场会给矿原有的运输设备带来较大的压力综采出煤量会大大的超过矿原有的运输量。所以经研究决定本月将改造煤运系统更换现有皮带运输机并制定了奖励措施（提前一天完成奖励一万元）。

　　八月份：①一批发电设备到货验收。②申报办公楼宿舍楼相关供暖材料确保冬季所需暖气材料的使用。

　　九月份：①经检验发现24kg轻轨不能满足矿井运输需要经公司领导的同意更换成了30kg轻轨。一匹动力电缆也相应的到货验收更改轻轨工作顺利展开。②22号积极配合矿经营科做好经营工作以及各项资料的准备。

　　十月份：我们以“沉默三季度到四季度我们要达到县级标准化矿井不鸣则已一鸣惊人”为口号边生产边安装为工作的顺利开展继续努力。

　　十一月：报送无极绳绞车钢丝绳计划对物资到货验收。一批避难硐材料到货验收、35T横梁起重机到货验收。

　　二、未来一年的工作准备

　　20xx年我矿将由基建型矿井转变成试运转型矿井因此我供应科应当适时的调整物资的供应做到及时、准确、的工作质量。随着矿工业广场的建成以及物资仓库的启用使我们能够更有条件的把物资供应工作做的更好。“不鸣则已一鸣惊人”是我科室所有人员共同的座右铭。在明年的供应工作中我们将吸取更多经验、弥补不足努力做好工作为金泰源的20xx工作生产做好努力为华嬴的发展再接再厉。

供应工作总结3

　　20xx年是贯彻落实中央确立的国家粮食安全新战略的第一年。一年来在州局党组的统一领导下在分管领导及各科室、直属企业组织帮助下调控工作紧紧围绕全省粮食工作会议确定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向坚持稳中求进、改革创新。突出抓好粮食收购、市场销售、储备管理、应急建设、统计监测等重点工作服务农民增收保证市场供应保障粮食安全较好的完成了各项工作任务。

　　一、20xx年主要工作

　　1、强化意识推进地方粮油储备工作。

　　地方粮油储备是用于调节本区域粮食供求总量、稳定粮食市场以及应对重大自然灾害或者其他突发事件的粮食和食用油是夯实粮食安全的物质基础。

　　一是抓协调与督查促进储备落实。4月份结合粮食库存检查和群教活动基层调研开展了地方粮食储备专题调查。一年来在分管领导的带领下多次到财政、农发行协商储粮费用及银行贷款。截止20xx年底全州地方粮食储备库存xxx吨其中：州本级xxx吨、吉首xxx吨、花垣xxx吨、泸溪xxx吨、凤凰xxx吨、永顺xxx吨、龙山xxx吨、保靖xxx吨、古丈xxx吨。州级食用植物油储备xxxx吨。

　　二是经局领导多方争取11月份启动了xxx吨州级成品粮储备完成了省对州绩效考核目标任务。

　　三是抓调研与指导推进储备轮换。受国家最低收购价政策、东南亚进口低价大米和湖南“镉米”炒作事件影响今年储备轮换再次严重受阻销售不畅库存积压购销价差巨大。州局开展了多次调研帮助县市、承储企业研究分析市场。20xx年全州地方储备粮轮换计划xxx吨其中：省级储备粮xx吨(湘谷公司 xx吨、龙山国库xx吨)、州级储备粮xx吨、县市储备粮xx吨(凤凰xx吨、保靖xx吨、古丈xx吨)州级食用油储备轮换计划xx吨。截止12月底共计完成粮食轮换xxx吨其中：省级储备粮xx吨(其中湘谷公司20xx年延期轮换计划xx吨)、县市储备粮xx吨。完成州级食用油轮换x吨。州级储备粮轮换计划xx吨因市场价差亏损原因请示州政府同意延期到20xx年轮换。

　　四是帮助县市、承储企业充分挖掘内部潜力争取政府支持。湘谷公司争取到20xx年州级储备轮换差价补贴x万元;XX县县级储备粮轮换得到县财政价差亏损补贴x万元;XX县县级储备粮轮换县财政“兜底”价差亏损105万元。

　　五是抓省储粮的监管与督促。全州现有省级储备粮xxx吨其中：湘谷公司xxx吨、龙山国库xxx吨、古丈xxx吨。11月按照“有仓必到、有粮必查、查必彻底”的原则根据省局下发的《关于开展20xx年省级储备粮油轮换验收确认工作及“四无粮仓”检查工作的通知》的精神和要求深入省储粮代储企业就省储粮轮换情况、“四无粮仓”检查评定及仓储规范化管理考评在企业自查的基础上进行了核查。

　　2、加强仓储规范化管理。

　　仓储管理是粮食收储、保证粮食质量的基础工作。

　　一是做好仓储管理与检查确保粮食质量安全。全年不定期深入县市及储粮企业开展仓储管理与质量检查。4—5月份与法规科、州粮食质量监测中心组织开展了全州粮食库存检查。检查了全州8个县市、10个国有储粮企业、x个储粮库点、xxx吨库存原粮抽取样品8个结果表明库存稻谷质量整体稳中有升。

　　二是协助相关科室做好“危仓老库”维修与改造逐步改善仓储条件。全州“危仓老库”维修改造项目9个截止12月底完成投资xx万元其中：一般维修仓容x万吨、大修(改扩建)仓容x万吨、功能提升仓容x万吨。湘谷公司完成投资x万元完成油罐搬迁及扩建x吨、质检综合楼建设xx万吨仓库新建等。保靖、古丈、永顺新建现代化粮仓竣工验收。

　　三是认真贯彻落实《粮油仓储管理办法》依法管理仓储业务提升仓储管理水平。按照省局及《湘西州粮油仓储企业规范化管理评价暂行办法》要求继续开展粮油仓储单位规范化管理评价经考核评定：湘谷公司、龙山新城国库、XX县粮油购销有限责任公司评定为规范化管理“优秀”企业;吉首国库、XX县兴盛粮油有限公司评定为规范化管理“良好”企业;其他4个县企业评定为规范化管理“达标”企业。同时组织开展储粮示范库、示范仓建设州局将湘谷公司湘谷园作为全州储粮示范库。开展全州粮油企业仓储设施利用情况专项调查工作。开展全州粮油仓储单位备案统计全州粮油仓储单位备案登记xx家其中国有10家非国有17家。组织开展省、州、县市储备轮换计划调查统计及年度检查验收。

　　四是组织开展省、州、县市储备轮换计划调查统计及年度检查验收。

　　3、抓好粮食购销促进粮食经济发展。

　　牢牢把握粮食购销这一调控主线切实执行好国家粮食购销政策做到应收尽收保护农民利益夯实粮安基础。

　　一是认真贯彻落实最低收购价政策确立了11家“托市”收购粮点。截止12月底全州收购粮食44643吨其中：国有企业21648吨。托市收购早稻xx吨、中晚稻xx吨。

　　二是着力协助省粮食集团销售处置我州20xx年收购划转的“托市粮”。我州20xx年收购划转的“托市粮”xx吨其中：湘谷公司xx吨、龙山国库xx吨。通过省储粮轮换回购xx吨还有xx吨待销售。

　　4、强化粮食应急管理推进应急体系建设。

　　粮食应急是粮食供应、实现保供稳价的保证。

　　一是加强应急宣传。5月份开展了为期一周的粮食安全及应急知识宣传。10月份结合“粮食日”开展了粮食节约与消费知识宣传。

　　二是健全应急体系。进一步明确12家具有一定规模的粮食企业作为“湘西州保供稳价重点企业”。全州197个乡镇(街道、社区)已建立应急供应企业xx个、应急加工企业x个、应急配送中心x个、应急储运企业x个。

　　三是完善应急预案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州粮食风险应急预案》修订稿。

　　5、提供信息服务加强粮食统计工作。

　　一是准确、及时地编制、汇总各项粮油统计报表和资料搞好粮油统计分析。一年一度的社会粮食及食用植物油供需平衡调查、油菜籽及中晚稻生产成本及利润调查、全州中晚稻生产形势及收购情况调查等等都如期完成。

　　二是加强粮油市场监测预警准确掌握粮油供求形势。按照州、县政府及有关部门的要求及时收集、整理、分析、报送了相关信息。向上级部门提供粮油价格及市场供应分析资料6份。督促企业如实、准确、及时上报统计数据。完成20xx年度全州粮食统计资料汇审汇编。

　　三是搞好学习培训。组织参加了省局粮食统计、粮食储备等培训工作。

　　6、其他工作。

　　以高度自觉的态度积极参加党的群众路线教育实践活动。参加省、州、县三级绩效考核工作提出绩效考核相关工作指标及建议。完成局领导交办的各项工作事项。

　　总结一年来的工作有以下三项需要进一步完善：

　　1、地方储备需要进一步研究。

　　一是因地方财政紧张及对储备粮重视程度的不同部分县市储粮费用难以全额到位。从20xx年开始省对地方粮食储备费用从粮食风险基金中按储备计划单独核定、专款专用但部分县市没有将专项补贴全额用于粮食储备致使储备任务难以完成。

　　二是仓储设施难保障。全州各县市仓储年代久、规格低、容量小、分布散均在一定程度上存在严重老化问题还有少数县市新仓没有建设好从硬件上不足以完成收储任务。

　　三是粮食轮换亏损加大。近年来受国家最低收购价政策、东南亚低价进口大米以及湖南“镉米”事件的后续影响轮换销售严重受阻轮换价差巨大轮换亏损增加,企业背不起、财政担不起导致地方储备工作难以开展。20xx年我州省储粮轮换尽管回购了20xx年划转的“托市粮”但承储企业仍然发生较大亏损龙山国库轮换x吨亏损x万元湘谷公司轮换x吨亏损x万元。今年县级储备有轮换计划的保靖、古丈、凤凰3个县粮食轮换均出现了不同程度的亏损。州级储备粮轮换因价差亏损问题延期到20xx年。已经建立起来的地方储备体系面临巨大风险。

　　2、应急保障需要进一步提升。

　　一是应急载体需要提升。目前属于国有粮食企业的应急加工、应急供应企业(网点)不多应急保障能力受到限制制约力不够与政策要求的国有或国有控股企业成为粮食应急调控的主体存在一定差距。

　　二是应急网点需要扩大。新的粮食应急体系要求每个乡镇(街道、社区)设立一个应急供应网点由于体制机制及粮食企业改革后的`现状实施难度很大。

　　三是应急投入需在落实。现行多数应急载体基础设施脆弱难以履行应急职能多数民营应急网点由于利益原因不愿承担应急责任需要研究应急投入。

　　3、粮食统计需要进一步拓展。

　　《粮食流通管理条例》要求粮食行政管理部门履行全社会粮食流通统计职能。而针对粮食购、销、调、存、加五个环节目前我们现行的统计覆盖面很小难以真实反映粮食流通状况。如收购、销售绝大多数统计的是国有及国有控股粮食企业经营量。同时要加强粮食统计专业人员更新与培训。

　　二、20xx年工作计划

　　1、完善地方储备。

　　积极争取州人民政府出台《湘西自治州地方储备粮管理意见》统一规范地方储备粮财政补贴机制做到粮食风险基金专项专款专用确保储粮费用及储粮设施设备全面完成储备计划和实物入库。20xx年全国要增加地方储备x亿斤其中湖南省x亿斤,按省与市州、县x承储比例地方储备任务数很低可能还要增加。

　　2、研究粮食轮换。

　　研究粮食轮换政策加强粮食市场分析督促、指导县市(承储企业)把握时机、控制风险、推陈储新努力完成省、州及县市储备轮换任务。20xx年我州3家省储粮代储企业都将面将轮换任务。

　　3、加强仓储管理。

　　一是开展好“四无”工作(“四无粮仓”：无害虫、无变质、无鼠雀、无事故。“四无油罐”：无变质、无混杂、无渗漏、无事故)。

　　二是加强粮食质量管理。按照《粮油仓储管理办法》、《湖南省地方储备粮管理办法》等有关规定加强收购入库质量把关开展日常粮食储存安全检查强化科学储粮保管。凡粮食质量发生较大问题比照安全生产事故在年度绩效考核对该县市实行“一票否决”。确保数量真实、质量良好、储存安全。

　　三是做好“危仓老库”维修改造后续工作改善储粮条件。四是继续做好仓储规范化管理。拟对州内粮油储存企业统一实施粮油账簿及牌卡规范管理提高全州粮油仓储管理水平。

　　4、落实购销政策。

　　一是严格执行粮食收购政策。加强收购工作组织和指导充分发挥国有粮食企业主渠道作用积极引导多元市场主体入市收购切实保护种粮农民利益。20xx年全社会粮食收购30000吨以上。

　　二是严格执行政策性粮食销售出库政策。

　　5、完善应急体系。

　　一是修订《州本级粮食应急预案》。

　　二是加强应急宣传落实应急措施进一步完善应急加工、应急供应企业(网点)充分发挥国有粮食应急主渠道作用。

　　三是规范管理对确立的应急加工、应急供应企业(网点)由政府或政府授权粮食局统一授牌实行挂牌管理并向社会公布按受社会监督。

　　6、夯实基础工作。

　　一是加强市场监测健全粮油价格测报、市场供求监测、市场预警体系和制度做好市场走势分析。

　　二是做好粮食调查与统计。切实做好各项统计调查严格执行《湖南省粮食流通统计制度》扩大粮食统计覆盖面确保统计数据真实、准确、全面、及时。

　　三是加强统计队伍建设提高业务素质和工作能力。

　　开年以来办公室在局党组的正确领导和各科室的大力支持下坚持服务为本认真履职取得了一定成绩现汇报如下。

　　三、强化服务全面落实职能工作

　　“参与政务、管理事务、搞好服务”是我们办公室主要职责为充分发挥好办公室的参谋助手、综合协调、督查督办、后勤保障等四个职能作用今年我们主要认真履职并做好了6大方面的工作。

　　(一)信息调研有新突破

　　一是做好政务等信息的报送。顺利完成省州政府办、省粮食局约稿4份报送信息56条提前完成全年30分政务信息任务其中国办采用1条省政务信息办采用2条实现突破。

　　二是做好网站信息的更新。以政务公开工作为平台进一步加强网站内容的更新管理今年按要求新增了“深化改革”专栏和社会主义核心价值观宣传角截止今天网页42个各大小栏目更新信息678条其中工作动态信息262条动态信息发表量持续在全州68个州直单位网站排名第5得到了州政府电子政务办多次通报表扬年终网站单项检查获100分满分。

　　三是做好调研工作的组织。今年9名处级领导干部带队围绕粮食重点工作开展调研形成调研报告9份向群教办推荐了2份另外选送了2份参加全州第八届处级领导干部优秀调研报告评比其中1篇获得三等奖。

　　(二)新闻宣传有所加强

　　一是注重对外宣传。截止目前在《粮油市场报》发表新闻信息1条;《团结报》发表21篇湘西新闻网4则州电视台2则省粮食政务网15条;推荐6篇调研理论、散文杂文第五届湘西自治州“宣传文化”申报参评;认真参与全国粮食系统先进模范推荐和粮食系统社会主义核心价值观征言活动。

　　二是积极配合各业务科室的宣传活动及时做好新闻宣传。

　　三是认真做好党报党刊的征订发行工作。全面完成11种党报党刊征订47份其中《人民日报》2份《光明日报》1份《经济日报》1份《湖南日报》8份《新湘评论》7份《团结报》18份《求是》2份《新华每日电讯》2份《粮油市场报》6份。《新湘评论》和《团结报》为超额完成任务。

　　(三)办文办会有所精简

　　在办文办会上我们坚持及时、有效、节俭、有序原则力求提高工作效率促进工作效果。截止目前共收文720份发文77份简报6期(含群教活动快报3期)。共承办各类会议57次其中：全州性粮食工作会议1次州长办公会1次群教活动全局性专题会议34次其他会议21次。办文办会较去年同期均有减少。

　　(四)上传下达注重到位

　　在上传下达此项工作上我们注重“到位”二字发挥好“传输带”作用确保及时准确。今年共接打各类电话20xx余次下达通知近百次(含文件、网站通知)接收传真30余份。

　　(五)后勤服务强调细致

　　在后勤这块工作上我们坚持带头厉行节约反对浪费强调服务及时、周到、细致。一是接待工作严格按照相关规定执行降低酒水餐饮标准公务接待较去年同期有大幅度减少。二是公务用车截止目前共安排出车185次其中州外14次32天州内171 次(含市内103次)。共接待38批190余人次其中州外客人7批 79人次。三是维护采购尽量做到采购及时、物美价廉电脑、打印机、网络等维护及时、协调到位;年初考虑同志们饮水健康建议局党组使用了桶装水。四是保持环境卫生干净整洁办公楼、局长室、局大院坚持做到每天打扫保证会议室随时使用。

　　(六)保密档案严遵规定

　　从今年4月开始2名档案人员对各类材料进行规范化整理对归档文件进行整理、编目、录入、装盒。7月份完成了20xx年文件归档工作。现存我局文书档案整理归档文件共计15盒255件其中永久5盒85件长期(30年)7盒132件短期(10年)3盒38件。归档文件整理质量符合《归档文件整理规则》要求保管期限划分准确文件材料排列有序编目录入较为规范。清退文件2份。今年共签收秘密级文件16份还签订了网站保密责任书。对档案室进行了重新布置和整理。及时迁移了电子政务收文系统确保了办公室电子收文和财务系统正常运转。

　　四、立足大局认真完成中心工作

　　围绕中心、服务中心是办公室的重要职责。今年办公室完成的中心工作主要有以下六项。

　　(一)积极参与党的`群众路线教育实践活动

　　办公室正副主任2人列为局群教活动领导小组成员直接参与活动全过程其他办公室人员同时也或多或少给予了支持和配合。今年共撰写各类综合性材料37份其中群教活动如《实施方案》等综合性材料10份;主持和参与了本系统及商务系统反四风演讲比赛;承办建章立制方面全部工作;承担信息报送、每周周报上报等工作任务完成各环节部分任务及其它临时交办性任务。

　　(二)认真对待机关效能工作

　　按照效能办要求按时上报各种表格、情况并于8月底至9月初深入到凤凰、泸溪、花垣、保靖、吉首等县市开展“吃拿卡要报”现象检查10月份开展了1次行风政风评议接受并通过了效能工作检查。

　　(三)继续抓好综治计育工作

　　一是社会管理、综合治理工作。年初与门面经营户、各科室签订责任书。今年进一步加强了人防物防技防对消防器材进行了更新并更换了药剂确保消防设施功效;投入3万余元用于院内监控设备安装实现院内24小时全程监控;修建了值班室更加强了安全保卫。今年重点开展了网格化社会服务管理工作组成3个组对大院内100多户住户开展了上门入户登记进行摸底登记。二是计划生育工作。按时上报报表落实和宣传独生子女奖励政策的摸底上报审批等工作同时加大与社区的联系进一步完善规范计育台帐和管理。

　　(四)同建同治工作常抓不懈

　　配合文明城市创建今年支持社区清理污水沟项目2万元资金对大院内各楼“牛皮癣”进行了治理组织了2次全面大扫除实行了全天制卫生值勤。每个月均要接受社区、办事处、XX市等检查全市同建同治检查中我单位排名靠前。

　　(五)平安创建及建整扶贫工作

　　田局长带队分别下到平安创建示范乡XX县林峰乡开展对结调研活动;也下到了扶贫村与扶贫队共同商讨扶贫事宜办公室协同开展相关工作如新闻宣传、手册制作等等。

　　(六)完成绩效考核指标任务

　　办公室一共承担了社会主义核心价值观、文明单位创建、三关爱活动、民族文化进机关、民族团结进步创建、同心工程、机关效能、政务公开政府wang站、计划生育、综治(平安建设)、党报党刊等14项指标其中有7项指标有单列考核明细种类繁多、软件资料收集相应繁多考核结果很好。另外还配合其他科室、局绩效办完成相关绩效考核工作。

　　五、把握关键突出做好重点工作

　　服从要务把握重点是做好办公室工作的关键。今年办公室重点做了两项工作。

　　(一)完成办公室装修和搬迁

　　5月份局党组作出改善同志们办公条件的决议后6月—10月投入约35万元(含质监中心办公设备)完成了8间办公室和1间大会议室的装修配备了新办公桌椅并较为妥善地进行了各办公室的调整和搬迁同时对固定资产进行了重新登记。

　　(二)着力加强办公室人员的自身建设

　　局党组高度重视办公室建设问题平时给予了诸多工作上指导和指正还派送正副主任参加粮博会旨在拓展视野提高素质但办公室人员新手多加强自身建设仍然是一个工作重点。为提高整体素质提升服务水平办公室基本保持每月组织一次例会及时收集各位领导各科室的意见建议总结工作中存在的不足并相互提出批评意见建议在强调“传帮带”同时更强调严格自律、相互学习、共同提高。比如我们要求办公室至少每天要保证一个门是在早上8点前开门、下午下班准点后关门;要求每个坐班人员有事需请假时实行“全通报制”确保工作的连续性;要求电话人人保持24小时开机确保上班时间办公电话畅通;要求同室人员团结一心各负其责搞好协作等等。

　　除上述外我们在党建、工会等工作中也承担了一定的工作任务。办公室工作千头万绪虽然做了一些工作但仍然存在一些不足。如：文件签阅传递上做得还不够到位;办公室人员学习锻炼还不够办事能力还有待进一步提高需进一步强化担当意识;在车辆调度等科学管理上还有待进一步加强等等。

　　六、明年工作打算

　　(一)继续围绕中心工作认真做好本职工作确保中枢畅通尤其是在信息、调研等方面有新的成果要为全州粮食工作、局党组提供有价值的参考。

　　(二)有几项具体工作：

　　一是提请局党组将大院电路改造纳入计划这在作20xx年预算草案中办公室将其已列入;

　　二是制度修订目前制度草案已形成但还需完善和研究;

　　三是办公环境的进一步改造;

　　四是建议将简报模式进行更新重大的、专题的和阶段性突出工作出简报一季度一期后附绩效考核纪实表督促工作任务的完成;四是进一步加强学习。

　　20xx年办公室将局党组的领导下积极配合各科室认真履责不断完善自我提高服务能力和水平促进局里各项工作发展。

供应工作总结4

　　20xx年XXXXXXXX分公司严格按照《XXXXX集团公司内部控制手册》、《XXXX河北XXX分公司工程建设、设备、物资、服务采购管理办法》等文件要求深入贯彻落实省公司关于招投标、物资采购等一系列工作的文件精神从强化招标管理、规范采购流程、完善订单台帐等方面入手坚持公开透明、科学管理、履职尽责在公司各级领导的带领下实现了物资采购工作的健康发展有力保障了工程建设项目的顺利实施。现将我公司的做法总结汇报如下：

　　一．规范物资采购招、议标流程提高供应商准入门槛

　　为确保工程建设项目的规范运行营造公开、公正、公平的招标环境我公司明确了以下四个重点一是以《河北XXXX分公司物资采购管理办法》为基础明确招标工作领导小组及评标委员会的组成由公司总经理担任招标领导小组组长各部门配合全程参与公司的招投标审查工作。二是在招投标环节结合实际进一步加强供应商的报价管理明确报价高于市场价5%扣除全部投标保证金高于10%则禁止参与以后我公司任何项目的投标并以文件的形式上报省公司备案。三是加强对投标单位的资信审查只邀请集团公司及省公司入围单位并对企业资质、取货渠道、市场占有率、售

　　后服务能力等多个方面进行全面评议确保投标单位产品质量符合规范。四是合理运用招标方式对小额零购、维修等标的金额较小、种类杂乱不宜进行公开或邀请招标的项目进行询比价、商务谈判等并附以中标通知书、会议纪要、情况说明作为合同签订及采购的依据。

　　20xx-20xx年度我公司共完成各类招标项目42个新增甲供、甲指供应商11家并正在制定包含XXX办公生活用品在内的百余种物资的招标计划。

　　二．细化需求调研确保规格数量符合实际

　　在物资需求统计过程中坚持以图纸统计与实地勘察相结合依靠采购管理岗、项目承包方、厂家、使用部门层层把关同时积极配合省公司对加气站项目物资需求进行调研尽快吃透新标准、新工艺确保采购物资符合经营需求。在物资需求统计过程中有时图纸对于部分甲供材规格的标定并不十分详细甚至存在纰漏如XXXXX图纸标定的预留空间即为产品的规格如按照图纸预留会直接导致XXXXX没有多余的空间进行安装在工作中我们常会遇到许多小问题在确定符合上级公司标准的前提下虚心与上级公司、各兄弟公司及厂家交流经验力争将问题变成常识将重要产品的规格烂熟于心保证产品符合实际需求。

　　三．建立健全物资采购台账完善订单统计管理

　　20xx年度我公司采购管理工作以建立快捷有效的订单

　　管理台账为目标结合省公司新下发的入围厂家名单按照《关于明确XXX改造主材、标准件主辅供应商供应范围的通知》精神重新调整了订单台帐模板确保采购数量、金额清晰同时新的甲供材统计表大大缩短了项目所需物资的统计时间并且保证了数据的准确性。订单管理台账的.核心在于准确掌握各个厂家每个产品每个规格的单价、运费等基本信息及时完成对台账的补充、更新等工作确保台账金额即为最后的开票金额做到与资金管理岗无缝衔接。

　　四．强化岗位协调、合理调度物资

　　为避免因甲供材不能及时到货影响工程进度或因过早到货造成物资后期损坏最大程度的将到货时间与工程进度挂钩我部门每周组织由施工单位、监理单位、部门各岗位参加的周调度例会除调度工程进度、质量、手续办理情况外根据工程进度对物资到货时间、是否需要变更等情况也进行了重点协调确保项目开工前15日订单需求统计完毕、开工前7天全部发出的硬性要求同时对部分如灯具等易损设备订单发出后要求厂家先行备货具体发货时间由采购管理岗根据厂家的发货周期和项目进度提前通知厂家发货并对某些省管重点物资如XXX、XXX、XXX设备等生产周期较长的设备提前与省公司做好沟通和衔接工作。

　　五．加强岗位责任意识努力做好本职工作

　　物资采购管理工作是以统一形象、统一标准、统一质量为目的以保证价格、保证效率、保证服务为要求进行的在日常的物资采购管理工作中按照“三勤、一快”的方法要求自己做到勤与厂家和项目经理沟通勤翻订单台账勤往现场跑出现问题快速解决不拖沓努力做到统计准确、到货及时、账目清晰确保采购环节不出问题同时始终坚持以上级公司为导向时刻保持清醒认识学习贯彻公司文件精神对入围厂家选择做到有据可依与厂家建立良好工作关系的同时拉开个人关系就事论事公正严谨是我们每一个采购管理人员所必备的工作态度我们将本着立足于建设服务于经营的理念力争为企业的健康发展做出更大的贡献。

供应工作总结5

　　20xx年一年在矿建筹备指挥部的领导下在矿建各部门的大力支持和配合下物资供应工作圆满完成任务目标现将具体工作总结汇报如下：

　　一、主要工作完成情况

　　1、完成生活办公设备物资采购工作。

　　为使办公及住宿能按时搬迁物资供应负责人员在矿建筹备指挥部的领导下先后多次前往、等地进行办公家俱的调研、选型。从计划申报到供货到安装仅用两个星期的时间为办公场所的搬迁奠定良好基础。

　　职工宿舍关乎职工切身利益历经多次调研结合各方建议完成了宿舍桌椅、盆架等物品的采购配备确保职工按时入住。

　　职工食堂重新启用原有的设备不能满足职工就餐的需要根据公司按排与食堂承包方共同去徐州食品城进行调研经过对同等质量不同品牌不同销售商的反复调研对比最后落实采购方案节约资金约xx万元。烟道及油烟罩经多次调研多次调整方案最后定为向下排烟的方案仅此一项就节约资金约xx万元。

　　为解决饮用水的问题先后多次咨询兄弟单位上网查资料并结合本单位实际最终从生产单位购进xxt水处理设备一台仅设备就节约近xx元。

　　2、完成基建物资的供应工作。

　　按照集团公司的文件规定上一年累计向上报各类物资采购计划达xx批次其中：采购钢材xx吨运输设备一批排水设备一批。物资供应部客服距离远沟通不方便的难题积极与远航物流协调、催货使物资及时到货确保工程建设用料。对于目录外的`大宗物资先后累计询价xx余次经过对厂家调研、市场行情调研共节约资金约xx万元。

　　3、完成矿建二期物资材料的调研工作。

　　按合同约定矿建二期工程的用料由、工程处、监理单位共同调研后由*处负责采购按照矿按排先后多次对河沙及石子进行调研因本我矿地处平原地带沙子、石子需从外地购进。为确保其低价采购我们直接绕过沙石料场深入到码头、运沙船队、石子生产企业进行多次调研保证了沙石的供应。

　　同样水泥的采购也是一波三折在公司的指导下先后多次配合工程处同沟通、协商把出现的情况及时向公司汇报最终签订了水泥采购合同并得以执行。

　　二、物资供应采取的措施

　　1、探索“准零库存”采购。

　　强化采购管理、严格控制采购成本。坚持“供得上不积压”以“准零库存管理”的模式进行物资采购严格控制采购计划的执行密切和各用料部门配合根据不同时期的实际情况灵活调整采购计划对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签署意见再到仓库核实库存情况后按计划执行。做到供货及时库存合理。

　　2、多措并举确保采购物资质量。

　　一是进一步加强质量意识责任心既要求对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数能区分优劣又注重向供货方明确本单位对产品质量的要求检验标准确保供应物资质量;二是注重供应商的选择及考核在选择供应商时择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供应商;三是建立多方验收机制把用料部门验收作为重要依据对不符合标准的坚决不收积极维护企业利益。

　　3、坚持“比价”采购。

　　按照“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查在准确地掌握了市场行情后引入竞争机制坚持比质量比信誉比实力比价格货比多家择优选用。

　　4、坚持“阳光”采购。

　　采购过程公开透明主动接受相关部门监督。为严防违规违纪杜绝暗箱操作要求采购过程公开透明主动接受各方面对供应部门采购工作的监督。

　　三、下一年主要工作

　　1、加强标准学习规范内部管理。

　　积极配合公司关于进一步规范内部管理的要求加强对供应物流管理制度的培训和学习结合本部门实际情况制定了相应的管理标准并在工作中严格执行从而使内部管理工作更加标准化、制度化、规范化、流程化。

　　2、做好“内、外”沟通工作进一步提高服务水平。

　　既要主动加强与各料部门的工作联系又要深入现场了解情况做到相互配合共同协调使工作中的问题得到及时解决全面推进各项工作的顺利开展;对外以“透明务实、平等互利”为原则对客户一律一视同仁杜绝业务活动中的走后门、拉关系等不良现象杜绝以任何理由刁难客户。不断提高服务质量改进工作作风强化服务意识在保证公司利益的前提下尽其所能的为客户提供方便并及时做好相关的解释工作使客户真正感受到公正、公开、公平的企业文化氛围进一步提升公司的形象和信誉。

　　3、加强业务培训提升采购队伍业务能力。

　　认真组织供应物流职工学习公司制定的各项规章制度针对供应工作量大头绪多人员少的特点定期组织员工学习各类法律、法规和业务知识并要求深入供货市场、业务单位和使用部门实地考察加强沟通增强员工的实际操作能力。

　　4、加强廉洁教育保持供应队伍的纯洁性。

　　认真学习董事长讲话及公司关于党风党纪廉洁自律的规定结合贪污、收受贿赂犯罪等典型案例对供应人员进行教育结合业务风险点、薄弱点容易犯错误的环节、人员做重点防控并提出具体要求以身作则带头落实相互监督确保供应队伍不变色、不褪色保持清正廉洁。

　　四、亟待解决的问题

　　1、各用料单位物资采购计划的准确性有待提高。

　　一是人员责任心需要加强;二是规范填报采购计划标准;三是建立约束机制对计划不准确的部门进行约束。

　　2、市场行情的预测与调研工作有待加强。

　　一是发挥网络信息渠道通过网络收集物资市场信息探索网络采购模式。二是建立物资供应商联络机制定期获取市场行情信息。三是提高市场调研人员业务素质深入实地进行市场考察获取一手信息。

　　3、矿建二期工程用料调研与审核有待进一步理顺。

　　一是明确责任部门明确职责范围。二是明确办事流程。三是加强督导检查定期不定期考核。

供应工作总结6

　　时光荏苒就要过去了。回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战绩但也经历了一些磨砺和考验。在科室领导和同事的帮助下我完成了这一年的工作任务在做到确保平稳安全的情况下用心对待每一件事全年无差错出现。在这更年交替的时节现将20xx年的工作和的展望总结如下：

　　一、思想政治方面

　　能够认真贯彻党的基本路线方针政策通过早会、报纸、网络积极学习政治理论遵纪守法爱岗敬业积极拥护医院以及供应室的各项方针政策和规章制度一切以无菌标准要求为中心严格以一名优秀的供应室护士的标准要求自己坚持以消毒灭菌质量标准为核心保证手术器械等消毒灭菌质量牢固树立团队合作精神。

　　二、工作态度方面

　　作为一名供应室护士我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程遵守医院科室的规章制度时刻注意保持消毒无菌观念严格按照消毒技术规范操作做好供应室无菌物品的监测及消毒灭菌工作树立强烈的集体责任感和荣誉感团结同事以工作为中心做到绝对服从组织安排全力做好保障保证消毒供应工作的顺利进行。

　　三、培训学习方面

　　过去的一年里我参加了医院的很多方面的培训学习整形美容技术相关知识职业化团队的管理沟通相关知识还有医院相关产品的营销买点及营销技巧还有院长在微信平台上分享的心得体会等让我在学习专业知识以外学习到了更多为人处世的道理及方法。

　　四、年度展望

　　我将参加全国护士职称考试我会利用业余时间认真复习争取一次通过。在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识做到在思想上、见识上不落人后。

　　回顾一年来的工作我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步但也认识到自己的'不足之处。但是人总是在不断的成大如果说昨天的我还有些浮躁那么今天的我则多了份成熟对供应室的工作也有了更深的理解更加明白自己的责任也能更好更用心的做好工作中的每一个细节。感谢我的领导给了我前进的方向。感谢我的同事我们共同战斗在一线度过了无数个开心的工作日。其实不仅是感谢还要感恩因为你们的包容善待才有我的成长和进步。希望明年我们仍然携手并进为达到我们心中的目标共同努力。

　　我在供应室实习期间遵守科室的各项规章制度尊重老师在老师的辛勤教导下我基本掌握了供应室各项工作流程及要点学会了操作各种仪器设备。能够独立完成各种物品器械包裹的清洁、消毒和无菌处理对各科送来及取回的包裹认真登记未发生任何差错。实习期间我工作积极主动仔细认真圆满完成了实习任务。

　　刚刚走上实习岗位第三站进入供应室；

　　其实是幸福快乐的！刚刚走进供应室的时候我就好象一个乳嗅未干的孩子什么都不懂。对于一切的事物也都感觉到陌生和茫然。做起事来也显得很拘束好象生怕会做错事一样！后来在老师们的热情还有细心的教导下我渐渐找到方向；

　　对于这个新环境也一天天熟悉起来。更摸索出一个道理--每做一件事时多问问。这样不仅能对你正在做的这件事情多一分的了解还能多长一些知识。也就不仅仅只是很盲目的去做事！这样一天天的累计就会明白很多以前所不知道的东西。

　　在供应室中我了解到供应室是整个医院整体工作的重要部分担负着全院提供充足完好；

　　规格齐全；

　　品质保障的消毒灭菌任务。它相当于一个部队的后勤部一部电影的幕后制作。而奔跑于医疗工作第一线的医护人员之所以能够放心使用医疗器械为病人手术及护理也都要归功于供应室中的工作人员辛勤的劳动成果！在供应室里我掌握了它至关重要的三大划分区域。即：污染区--清洁区--无菌区；

　　也加重了我脑海中对于无菌消毒的概念。马上我就要结束在供应室实习的日子。

　　以后当我走上临床实习时我想每当我看见一个个无菌包和一件件医疗器械的时候；

　　在我的脑海中应该会下意识就会明白那一个个都是什么包、什么器械又有着怎么样的用途。然后会很自然的联想到它们都是经过供应室回收、分类、清洗消毒、烘干润滑上油、包装灭菌、存储这样一个过程之后才分发到各个科室的。这一过程也许听起来都是些很小很简单的事情但是它的每个细节都是很细微很重要的。而这些也都是我在供应室的收获！

供应工作总结7

　　上半年工作目标已经基本完成消毒供应中心改建工作已初具规模消毒供应中心即将进入全新管理模式上半年的准备工作为今后改建后的消毒供应中心的各项工作做好了铺垫在保证临床工作的同时完善各项制度针对科室人员进行了专项培训强化了指导思想。

　　一、培养人员专业技术提高专业素质

　　培训医务人员手卫生的管理与基本要求、手卫生措施、洗手与消毒、外科手消毒、手卫生效果监测等项目要求科室人员皂液和流动水洗手去除手部皮肤污垢、碎屑和部分致病菌由于寄居在皮肤表层常规洗手容易被清除的暂居菌可能会通过直接接触患者或被污染物体表面是通过手传播故要求科室人员手卫生规范极为严格。严格要求卫生手消毒后监测的细菌菌落总数应≤10cfu/cm2。

　　利用理论讲授、操作演示等方式培训专门人员学习先进设备的操作方法及防护提高培训的效果。培训内容主要针对清洗、消毒、灭菌的相关知识及各种设备的操作规范、各岗位的工作要求涵盖供应室工作的各个方面。在培训过程中积极到优秀上级医院学习进修把先进的理念和经验带回来运用到我院的.消毒供应中心的改建中来。

　　二、熟记各项规范提高安全管理

　　严格执行制定的各项规范的学习计划上网查阅最新的消毒感染知识全面培训科室护士。分级培训每季度一次每月四次规范考核理论与实践相结合。全面提高业务素质更好的完成消毒灭菌工作。

　　护士按照岗位职责和工作制度的要求做好各自的工作并对上级质控提出的不足及时整改将工作中的意见、方法或是建议及时反馈。

供应工作总结8

　　根据《xx市供销合作社关于推进新型农资供应体系建设实施方案的通知》精神我县有序推进新型农资供应体系建设各项工作初见成效。

　　一是规范完善农资经营服务网络体系大力发展连锁经营方式形成"公司总部+配送中心+直营店"的营销网络增强对网络终端的掌控力；二是建立相对稳定的农资货源渠道拓展与xx集团、xx集团等名优品牌化肥生产企业合作打造品牌营销形象净化流通市场引导农民购买放心农资产品。

　　一是建设联采直供平台。突破传统经营模式由过去的农资供应中间商向现代农业的物流商和服务商转变农资公司对接种植大户、专业合作社、家庭农场及农业企业等新型农业经营主体签订农资联采直供协议采取"点对点"直供减少中间环节降低流通成本让利于农新型服务方式引导销售；二是搭建科技服务平台。积极发挥庄稼医院科技服务作用推进按需配送、科技咨询、科学用肥、配方施肥、统防统治等"一站式"服务创新；三是创建信息共享平台。建立县城为中心乡（镇）为骨干村为基础的`电子商务经营服务体系及时传输商品供求信息。今年初县供销社在任市供销社召开新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会任市供销社由过去单一的农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变积极培育新型农业经营主体大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业天元农资公司采取"点对点"直接供肥给新型农业经营主体开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治"一站式"服务创新。上半年任市供销社签订化肥直供合同26份数量近3000吨其中：碳铵20xx吨尿素1000吨多效肥1000吨在服务对象中提供配方施肥、防病治虫等农技服务面达90%以上减少了中间环节大大降低农业生产经营成本有效地促进了农民增收农业增效。三是农资配送网络体系建设取得较快发展。全县已建庄稼医院55家新网工程网点70个配送中心6个配送站4个配送面覆盖全县194个行政村1467个村民小组配送率达100％年配送化肥等农用物资2.6万吨占市场需求的xx％。

　　诚信经营是农资服务的前题产品质量是保障农民利益的生命线。为确保农资服务到位利好一是配合有关部门开展农资打假专项活动建立农资质量监控机制配合工商、质检每年"3.15"开展"农资打假"专项活动有效杜绝假冒伪劣农资品进入供销流通市场保护农民合法权益维护农资市场正常秩序；二是春耕时节扎实开展"两放心、三到户"送科技下乡、农资诚信经营活动。

供应工作总结9

　　一年来我部门在总公司经济工作总体思想的指导下能够做到为经济发展做好服务工作为全公司煤炭供应工作把好质量关。全体员工在工作中时时不忘按原则办事用制度制约行为管理管好煤库的各项工作并取得了一定的可喜成绩但在工作中所产生的不足之处也要引起我们的注意为把明年的工作做的更好现对今年的工作进行全面的总结。

　　一、基础工作建设方面

　　为加强今年的煤炭采购、管理工作我们在工作中做到明确分工落实责任搞好协作从而有效的发挥了每个员工的积极性。

　　责任落实

　　首先我们对煤库全体员工进行岗位培训。制定了接车员、库管员、检斤员、取样员岗位职责。使煤库的每个员工清楚自己的岗位责任根据各自的岗位职责各司其职。

　　制度落实

　　今年我们根据煤库的工作内容建立健全了各项规章制度真正做到“把住入口管住出口”。并建立交接班记录制度每次交接班时由交班人员认真填写当班时所发生的一切事情及处理过程与结果并与接班人共同签字认可。

　　二、经营管理工作

　　为确保年煤炭进场质量我们在总公司的领导下对今年整个煤炭进场过程实行全过程控制。

　　煤炭到货前控制

　　在今年的煤炭仓储过程中首先建立《煤炭供应商发货通知记录》要求煤炭供应商发货后将发货时间、发货人、车皮号、车数电话通知煤库由煤库值班人员记录并认真填写《煤炭供应商发货通知记录》。

　　我们在做好煤炭到货前控制的基础上加强了煤炭到货后控制工作。

　　建立了《接车通知记录》煤库工作人员在煤炭到货时第一时间通知煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供应商、运输公司等有关部门与人员。

　　建立了《煤炭取送样登记》汇同煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供应商到达现场共同根据规程取样并认真填写《煤炭取送样登记》。从而使煤炭取样工作达到规范化增加煤炭取样工作的公正性。

　　建立了《煤炭到货记录》煤炭到达专用线后煤库检斤员都能认真检验、抄写车号、并登记到《煤炭到货记录》上。

　　质量控制

　　在质量控制过程中煤库全体接车人员都能做到“一看、二检、三烧洗、四监督、五筛选”既在煤炭到达专用线后煤库工作人员及取样员亲自上车厢查看煤炭在车皮中所占比例检查煤炭质量发现异常情况除正常取样外采取多种检验方法发现问题单独堆放及时请示领导进行处理。

　　内业工作

　　根据煤炭实际到货情况及煤炭出库情况及时认真记帐、对帐能及时准确为领导提供有关数据。并能将有关各项资料进行规类存档保管。

　　在今年的煤炭管理工作中全体职工都表现出了勤奋工作踏实肯干的`工作作风。在完善管理工作落实制度的同时也提高了自身素质。在技术练兵方面组织了全体人员进行学习对北四矿煤炭到线接车确认后从煤炭在车上、开箱至卸完进行整体的观察对煤质有了初步的了解结合对比化验结果得到了综合认识其在以后的实际工作中起到了重要的作用最终做到严把进口关。在保质上垛前提下煤炭接收工作中煤炭的入库数量尤为重要全体职工将煤炭下线流失问题当作工作态度来看。我部门全体职工分两班无论刮风下雨做到了装卸队扫净煤炭关车厢从不让一克煤从自己的手中流失。在实际工作中也涌现出许多好的同志好的精神。如石运庆同志的父亲病重由于当时为煤炭进高峰期身在外地的他没有请过一天假把工作认真圆满的完了得到了总公司领导的好评。

　　在煤炭的出口问题上也做到了分炉型按煤质出煤按需出煤严格检斤制度。这样才能做到计量准确成本真实可靠。

　　目前截止到年月日煤炭入库量.吨煤炭的平均发热量卡/克去年同期煤炭入库量为.吨；截止年月日煤炭出库量.吨去年同期煤炭出库量为.吨与去年相比全公司节约耗煤吨。

　　今年我部门在总公司领导的大力支持下在全体煤管办职工的辛勤努力下煤炭管理体制已经形成一定的模式也达到了一定的效果。我相信在年里在总公司领导的监管下夯实基础继续建立建全管理机制的同时为全公司一线生产单位做好服务工作。一分耕耘一分收获这就是我部门全体职工的工作本色。

供应工作总结10

　　20xx年供应室在院领导、护理部、院感办的领导、监督和指导下较好地完成了护理部和本科室年初制定的各项工作计划。一年中我科为临床一线科室保质保量地提供了大量的无菌物品无一例因灭菌不合格导致的院内感染事件发生。内强素质外树形象实现优质服务。具体总结如下：

　　加强护理质量和安全管理：严格执行卫生部颁发的医院消毒供应中心各种管理规范、标准、办法及条例；不断完善和落实各项规章制度及工作职责按规操作按章办事持证上岗严禁无证人员独立进行高压灭菌工作；各项工作有计划操作有记录；消毒灭菌效果的监测符合要求建立六项信息可追溯系统每日B—D监测每锅工艺监测每包化学监测每月两次生物监测并有记录。

　　加强内涵建设提高整体素质：制定规范的'学习计划中医基础知识培训每月一次一年考核两次；院感知识及消毒隔离制度每月学习三次月末考核一次；对今年七月份新引进的脉动真空灭菌器及生物培养箱也进行了相关培训及考核。

　　更新服务理念创新服务模式：开展优质服务实行下收下送制度。服务主动热情清点物品清楚准确发放灭菌物品及时认真；每月征求一线科室意见发现问题及时整改。

　　分工明确责任到人：根据本科工作性质和特点重新排班并制定岗位责任制改变以往等、推、靠的工作状态。建立奖惩制度鼓励先进鞭策后进。加强劳动纪律杜绝迟到早退、无故请假外树形象内强素质。

　　20xx年在平凡的工作岗位上我们尽心尽力尽职尽责不折不扣地完成了医院和本科室的各项工作任务。在今后的日子里我们会一如既往的努力工作为临床科室提供合格的无菌物品为院感工作尽一份心、出一份力！

供应工作总结11

　　时光荏苒20xx年就要过去了在院领导的正确领导下我认真履行医务工作职责同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。一年来我积极参加医院举办的业务培训、以及工作相关知识自觉遵守医务人员医德规范在工作面前顾全大局不争名利不计得失尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中我总是想方设法、竭尽所能予以解决按时、按质、按量完成每一项工作任务。没出现过差错。严格遵守医院制定的各种规章制度能独立胜任本职工作努力提高工作效率和工作质量“服务临床关心窗口”在主动服务上做文章保证了供应室工作的正常开展。一年来我没有迟到、早退的现象始终坚守在工作岗位上。

　　为了确保消毒灭菌物品质量安全严格按照消毒技术规范操作重要的是做好供应室无菌物品的监测工作。根据医院的总体规划和护士长的具体要求工作中我始终把握五个“严格”质量监测关口：

　　一、严格按操作及规程办事关;

　　二、严格注意保持工作用房的.清洁卫生关;

　　三、严格把好回收各类物品的处理质量关;

　　四、严格把好无菌物品的存放关;

　　五、严格把好无菌物品的质量监测关;

　　回顾一年来的工作我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步但也认识到自己的不足之处。这些不足只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作改进服务流程提高服务意识为促进我院持续、快速、健康、和谐发展而不懈努力。 闫岩

供应工作总结12

　　20xx年对于我公司来讲是意义重大的一年在这一年里公司上下同心同德全力投建10万吨/年气分装置终于在9月份迎来了新装置的胜利开工。

　　供应科今年的主要工作也是围绕新装置展开的。在主管经理的领导和支持以及各部门的配合下供应科充分发挥了自己的职能作用负责全公司综合设备的物资采购和仓储管理等工作。与新项目有关的公司领导、科室、车间密切联系团结协作出色的完成了新项目的设备、物资采购工作为新装置的建设和正常运转贡献了应尽的力量。

　　在1—10月份的工作中主要总结了以下三点：

　　一、在物资采购工作中以“控制成本、采购性比价最优”为工作目标强调采购工作的透明确保采购效率。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购都尽量多的邀请相关职能部门参与。在气分装置建设中重要的设备采购上由公司有关领导带领供应科进行厂家资格和能力的考察全面了解情况从技术要求到价格、质量各方面严格把关。在签订合同时注重沟通技巧和谈判策略经过多次谈判商榷在质量要求、交货方式、地点、运输及费用、检验标准、方法、设备安装及调试记忆货款结算方式等各方面都制定了细致的要求。严守质量关督促供应商确保采购的物资能按时按质按要求送达施工现场。为保证质量生产科、供应科人员不辞辛苦前往生产厂家进行原材料认证。为赶进度与亚通公司制作的塔内件相呼应我们一次次前往厂家进行协调。

　　设备总报价：17843501。15元经过我们努力与商家多次谈判总价下浮到12927908.22元为公司节省了4915592.93元。另外在中国xxxx有限公司采购的管件、阀门我们也努力把总价下压4个百分点钢材总价下压6个百分点。在整个设备采购、签收过程中供应人员加班加点不分节假日、白天黑夜随叫随到任劳任怨。这充分体现了供应科人员密切合作、团结一心的精神。

　　二、在合同管理工作中细致、谨慎。大部分设备先由生产科签订了技术协议后由主管领导、财务老总、供应科和生产厂家进行商务性谈判最后由供应签订购销合同。合同中的每一项每一条款都经过反复推敲、细琢尽量做到精益求精。力求最大限度的保证利益控制成本为公司节约每一分钱。

　　三、在仓储管理工作中保证仓库物资管理到位保持最低库存临界点即不影响生产领用也不积压物资。在紧急情况下尽量配合车间领料方便并适当放宽领料制度。为保证施工进度不受影响电器设备、仪表设备及配件在合同期之前送到仓库随时领用；在特殊设备送到施工现场时事先联系协调各单位节约运输时间。在塔101、102以及丙烯1塔、2塔进厂时需联系多处职能部门（如安环处、铁路、门岗警卫队等）才能通行。我们提前办理了各种手续第一时间到达现场。充分利用仓库原有的材料如角铁、镀锌管等变废为宝。

　　在公司领导的'指导下在供应科全体同仁的共同努力下我们尽最大努力的完成了采购任务没有影响施工进度。但是在过去的工作中我们也存在不少的问题。首先出现了材料采购漏项和领料制度的不完善；其次与各单位的协调工作尚有欠缺；其次在采购制度的执行上还不尽满意。

供应工作总结13

　　消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线科室的各种医疗器械、器具的清洗、消毒、灭菌及发放。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量更有甚者会影响医院的声誉。就目前我院供应室的条件只能在软件上给予尽可能的提升认真做好每一项工作为临床服务为院感把关经过努力上半年工作目标已经基本完成现总结如下。

　　一、健全领导管理体制

　　我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导由护理部及医院感染管理科进行业务指导及监督检查工作。科内配有1名质量监督员和2名院内感染成员协助护士长搞好各种医疗器械及耗材的质量检查工作。科内人员分工明确责任到人形成一套完整的领导管理体制。

　　二、规范管理升级内涵

　　一是不断补充完善本科管理制度、职责并结合医院实际持续改进；二是对日常记录的不断补充完善它记载着工作量、质量等内容是查对和质量追踪的原始记录是进行质量追踪的有效措施之一也是提高工作水平的一种手段为日后查对提供有效的证据。

　　人员管理到位专业人才分层次（定向）培养建立以能力为基础的人力资源管理模式人力资源是保证质量和安全的最重要因素之一。将科室人员按照能力分为“基本层”、“骨干层”和“核心层”分层管理与培训。

　　三、有效的质量监控标准

　　1、按规范要求各个区域有专人负责按照各项操作流程执行。污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒每班有人负责监测。包装区要对清洗后的物品进行目测或光源放大镜监测发现不合格的要重新处理。灭菌区按要求装锅纺织类物品放上层、竖放金属器械放中下层手术器械包平放纸塑包装侧放每锅装载量不超过灭菌柜容积的90%同时也不少于灭菌柜容积的10%器械包重量不超过7㎏每锅有物理监测、每包有化学监测每天第一锅必须做B-D测试每周做生物监测有植入形器械每批次做生物监测兼做第5类化学监测实现追溯记录。定期进行无菌物品采样灭菌后物品不得检查出微生物。无菌物品储存区每个灭菌包分类存放包外注明物品名称、锅号、锅次、灭菌日期、有效日期及签名以起到质量追溯作用把好灭菌物品质量关。严格把好一次性使用物品进库关保留产品信息并存档建立了一次性使用无菌物品发放登记本这也是质量追溯的一个重要环节。

　　2、空气消毒：污染区臭氧及紫外线消毒每天1次每次2小时；包装区紫外线空气消毒每天1次每次2小时；无菌物

　　品储存区紫外线循环风空气消毒每天2次每次2小时； 每月进行空气监测均达到质量标准。

　　3、消毒液的.微生物检测： 使用的消毒液在使用过程中为保证其消毒效果对消毒剂采取现用现配特别是含氯消毒剂因具有挥发性所以做到每日进行浓度检测。每月进行生物检测其细菌含量＜100cfu/ml。

　　四、狠抓环节质量管理

　　（一）重视质量安全加强质量监督检测确保供应物品的安全性。

　　1、按消毒规范的要求对脉动真空高压灭菌器、环氧乙烷低温灭菌器进行物理、化学、生物检测保证达标并登记存档有可追溯性。

　　2、清洗质量是否达标是灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格检查集中清洗质量加强清洗质量检测加强器械的除锈及保养工作。每月进行细菌检测发现问题及时采取措施。

　　3、加强对回收手术器械、物品的管理首先建立物品、器械交接清单登记规范回收物品由污染物入口进入消毒供应室消毒供应室与临床科室建立“器械物品交接清单”严格按照交接清单的要求查数量、型号从源头上解决了物品、器械的使用和管理问题并严格按照清洗流程进行操作加大质控力度使清洗工作更规范专业。

　　4、完善各项资料归档：质量追溯制度是供应室独有的制度是靠各种数据和科学信息来执行而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。每人每班按要求做好记录。

　　（二）一次性医疗用品统一由医学装备科购进“三证”齐全领取、发放时都认真检查生产厂家、生产日期、有效期等标记合格方可领取、发放。科内质量管理小组每天跟班检查工作护士长每周对科室的工作进行全面的检查坚持边检查、边整改、逐步改进提高。抓好风险管理有效控制不安全因素。

　　各种手术器械、器具的分类、清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准由护士长及质检员在工作中随时随机检查确保医疗用品消毒灭菌效果。每周生物监测一次均符合要求植入性器械每批次进行灭菌合格率达100%；保证临床科室的需要。由于采取了有效的管理及质检措施从未发生因灭菌物品不合格引发的院内感染现象。

　　五、开展“继续再教育”提高科室人员整体素质

　　消毒供应室的工作人员进行了与其岗位职责相适应的岗位培训掌握了多项专业知识和技能如各项诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌的知识与技能相关清洗、消毒、灭菌设备的操作流程职业安全防护原则和方法医院感染预防与控制等的相关知识。根据专业开展各项培训更新知识。根

　　据科室业务发展的特点参加院内外的学术交流活动科室每月定期组织一次业务学习学习新知识、新理论、新技术。学习中人人都当老师形成了一个良好的学习氛围促进大家共同提高。每月召开一次质量分析会总结工作经验不断提高专业技能。

　　六、响应医院全面推进优质护理服务的号召为临床提供满意的服务供应室所有物品实行下收下送通过下收下送对全院消毒灭菌物品的储存和使用进行检查和指导。与临床科室零距离地进行沟通依托全体医护人员的共同努力相互协助和监督保证无菌物品使用安全。

　　七、消毒供应室下半年工作思路

　　1、进一步加强供应室管理建立健全各项相关的规章制度。

　　2、按照广西消毒供应室验收标准努力达标建立长效机制。

　　3、对供应室进行重新的规划及扩建。

　　4、更新设施增添部分设备。

　　5、配合上级领导部门努力做好上级交给的各项工作任务。

　　消毒供应室

　　20xx-7-13

供应工作总结14

　　消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量更有甚者会影响医院的声誉。所以我院无论在硬件还是在软件方面都采取了有效的管理措施以杜绝医院感染的发生。

　　健全的领导管理体制

　　我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。科内配有一名质量监督员和一名院内感染小组成员协助护士长搞好各种医疗用品的质量检查工作。科内人员本应分工明确但都互帮互助形成一整套完整的领导管理体制。

　　高标准的硬件设施建设

　　严格按照卫生部“医院消毒供应室验收标准”的要求在建筑方面做到了最合理的建设。该室位置远离污染源又接近临床科室处于相对独立、无污染的区域。室内三室划分明确严格区分为污染区、清洁区、无菌区。采取强制通过方式形成由“污—净—无菌”的运行路线做到人流物流不交叉逆行。地面、墙面、屋顶光滑采用安置墙水磨胶地面便于冲刷和消毒做到无尘埃脱落。室内还配有通风净化设备、冷热水装置、紫外线消毒设施购置了先进的脉动真空压力消毒器杜绝了因设施陈旧造成的院内感染。

　　有效的质量监控标准

　　医疗用品及人员配置质检标准；护理部合理配置人力资源选用素质高、工作责任心强的人员到供应室。由护理部及医院感染科定期到科内进行业务指导及监督检查工作。科内每月对工作人员进行“三基”知识考试定期学习院内感染知识提高工作人员的消毒隔离意识严格各项技术操作规程防止因人为因素造成的`院内感染流行。各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准由护士长及质检员在工作中随时随机检查确保医疗用品消毒灭菌效果。

　　细菌、微生物学检测标准

　　环境微生物检测；室内卫生每日湿式清扫两次紫外线照射每日不少于1h还有三氧消毒机定期定时消毒消毒液擦拭每日1次每周一大扫每月彻底清扫制度。各区域抹布、拖把分开使用用后悬挂晾干。定期对各区域进行空气、物表细菌微生物检测各区域空气、物表细菌数都在正常范围内无超标现象。

　　消毒液的微生物检测；我科所使用的消毒液是经院药品检验科严格检测过的在使用过程中为保证其消毒效果对消毒剂采取现用现配特别是含氯消毒剂因具有挥发性所以做到每日进行化学检测。生物检测溶液其细菌含量

　　无菌物品检测；院感染科不定期派专人到科室进行无菌物品采样灭菌后物品不得检查出微生物。

　　消毒、灭菌设备检测标准

　　紫外线灯的检测；为确保紫外线灯管效能的有效发挥对紫外线灯管采取日常检测、强度检测、生物检测。严格灯管的使用保养原则。日常检测的内容包括灯管的使用时间、累计照射时间和使用人签名。强度检测每季度1次且保证新灯管强度不低于100μW/cm2使用中灯管不低于7μW/cm2。生物检测必要时进行。

　　压力灭菌器效果检测我院采用脉动真空压力蒸气灭菌器。每天灭菌前进行B—D实验检测保证柜室内无残留的冷空气。每锅进行工艺检测并做好记录。每包进行化学检测每月用嗜热脂肪杆菌芽孢菌片进行生物检测每周进行灭菌器保养。

　　由于采取了有效的管理及质检措施我院从未发生因消毒物品不合格引发的院内感染现象。在日常的工作中我们会再接再厉为医院的后勤工作做出更多更好的成绩确保医院感染和病人生命安全。

供应工作总结15

　　中铁二十局集团沪昆客专贵州段物资供应站自20xx年9月成立以来在公司领导的大力支持和正确领导下本着：“诚信敬业、和谐共赢”的经营宗旨根据指挥部“把临时工程当永久工程建设”的要求努力提高物资供应保障能力确保工程施工各项工作稳步提升。现就近几个月的工作总结如下：

　　一、场地选址建家建线

　　由于贵州地处喀斯特地貌地段（喀斯特：以石灰岩和白云岩为主的碳酸盐岩上的地貌对建筑物的安全和使用均有较大的影响）对物资供应站的选址造成了很大的困难我们先后在镇宁和关岭之间共选了20几处场地由于地处黄果树风景区旅游业大范围的开发致使原本已选定的场地因此而错失面对这些领导不辞辛苦深入到现场和当地政府接洽了解情况协调工作克服种种困难把场地落实并顺利的开展了前期工作。其次幺铺转运站住宿、办公已经建好货物接卸倒运与幺铺火车站已沟通到位做好了铁路货运转运的一切准备。实现了较为良好的开局。

　　二、保障物资供应确保施工顺利进行

　　集团公司中标的沪昆高铁9标段是全线最大的标段工程投资多施工难度大技术标准新质量要求严对物资供应保障提出了新的要求。我供应站充分认识到参建沪昆使命光荣责任重大为确保沪昆线的物资保障供应工作顺利的开展我站工作人员主动加强与各队物资人员厂家等部门的联系深入现场了解情况做到相互配合共同协调使工作中的问题得到及时解决全面推进各项工作的顺利开展派专人对线路运距及现场物资用量、库房情况进行实地考察了解各队的情况做好材料的跟踪与用料控制通过同事们积极努力的工作保障了工程材料的'供应截止目前：联系供应型钢总价值达到300万元。共发粉煤灰487.46t、减水剂61.9t、速凝剂（袋装）24.975t（桶装）45.25t、防腐剂3t、密实剂10t、纤维素纤维0.81t。送往各队的钢材截止目前供应了525吨。水泥截止到11月底P.C32.5供应了1580.9吨P.O42.5供应了2806.23吨在材料的供应中严把数量关和质量关卸货不分上班和下班发料不分白天和黑夜紧随指挥部步伐。

　　三、进一步加强制度建设加强队伍自身建设

　　展望20xx年工作思路：

　　1、以服务为中心全面提升服务质量；

　　2、加强制度管理以管理为中心提高工作效率；

　　3、高铁施工认识要到位思想上要到位在大干期间工作量会很大要提前计划好应对的方案要遇事不乱快中有序；

　　4、用心做事节奏超前加速当前节奏循环下一环节；从方法上充分调动每一个环节；

　　5、纪律性：严于管理、善于管理、勤于管理不要做任何违反原则性的事廉洁自律自觉抵制腐败和诱惑的能力增强拒腐防变的能力确保铁路建设“工程优质、队伍优秀、资金安全、员工满意”。并深刻反思在工作中的不足低标准低要求、慢节奏等突出问题坚持更高标准落实更严要求提高工作效率、充分发挥服务保障作用建立一支优秀的专业物资团队发挥专业物资水平。高标准快效率的确保沪昆贵州客专9标段物资供应工作。

　　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战我站全体员工会再接再厉断续发扬“开拓创新拼搏自强”和“苦干实干拼命干”的企业精神和作风本着“以诚待人用心做事”“敢于面对、敢于担当、敢于超越”的思想理念认真学习不断超越自我提升自身素质树立大局观念、强化服务意识搞好物资后勤保障。