在人们素养不断提高的今天大家逐渐认识到报告的重要性通常情况下报告的内容含量大、篇幅较长。相信许多人会觉得报告很难写吧以下是小编帮大家整理的工程管理人员述职报告希望能够帮助到大家。

工程管理人员述职报告1

　　20xx年就已经过去了回首20xx年的工作有喜悦、有惆怅首先感谢各位领导对我的支持和培养使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快我进公司时间虽然很短但是感受颇多收获颇多可以说现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步这几个月我是看着公司逐渐的成长壮大我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴我现将本年度工作总结如下：

　　一、好的方面

　　（一）、在思想上能跟随公司的节奏学习各项规章制度按照领导的指示要求积极完成好各项工作任务。在困难面前从不低头工作认真主动勇挑重担经过这三个多月的不懈努力现已能基本上独立承担本职岗位工作实事求是以工作力求仔细坚守岗位为原则注重与同事之间的团结协作与同事们相处融洽按时按质完成本职工作任务。

　　（二）、在工作上严格要求自己因岗位需要一直在克什克腾旗《6号气化站》和林西县《4号加气站》从事工程管理方面的工作能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作为施工顺利进展提供了便利。经常组织施工队开安全、质量、进度的形势分析会议在施工现场检查时经常提醒安全问题及时排除安全隐患在这两个工程里未出现过一起安全事故。

　　（三）、随着岗位的调整自己负责赤水市的农网升级改造工作接到领导的通知后赶到赤水市立即把赤水项目部组建起来及时开展工作。工期紧任务重工程刚开工前期准备工作比较棘手组建项目部、开工报告、各项审查资料等等自己一步一步全部完善目前材料、电杆到不了位通过各种关系半夜在路边守着等电杆把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评！

　　（四）、在学习上有了进一步的提高尤其是业务虚心听从领导的教导学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。自己也经常看关于企业管理方面的书不断提高自己的'业务水平。自己也报考《二级建造师》为今后的工作打下基矗

　　二、存在不足

　　（一）、专业技术不过硬业务水平有待提高

　　（二）、缺乏经验处理事情比较客观；

　　（三）、平时用于业务上的费用没有控制的足够好；

　　（四）、只是满足自身任务的完成工作开拓不够大胆

　　在以后的工作中请大家给予我监督与建议我将努力改进方案采集自己的不足争取获得更好的成绩。

工程管理人员述职报告2

尊敬的领导：

　　您好!

　　一、形象进度

　　开工准备工作千头万绪在这x月期间对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查对报送的监理大纲、监理规划、监理细则;施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位各负其责。现场工程例会制度已制定、落实现场工程管理步入正轨。

　　施工图纸部审查已组织各专业工程师完成发现的问题已整理成电子文档传送设计院十一前后将组织正式的图纸交底和会审。

　　现在xx项目现场办公室区基本建成临时用水、临时用电已协调到位;xx项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测已投入使用。

　　目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖完成土方量开挖x立方外排x立方CFG工程桩完成x根1#、2#喷射混凝土护坡完成x平方CFG工程桩检测已联系好了检测单位现在商务谈判中。东边围墙完成x米。现场各项工作正在紧张有序地进行。

　　二、团队建设

　　工程部是一个年轻的团队平均年龄只有28岁个个充满活力干劲十足但因为工作经验少不可避免地出现临机处理问题能力不足现场动态管理不到位等问题。对此我既在工作上严格要求学习上时时督促利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子鼓励他们放手工作的同时倡导向前老总的一句经典名言“从我做起向我看齐”的激励理念激发员工的工作激情加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

　　三：沟通协调

　　短短这几月的工作已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中我深深体会到房地产开发项目是一个系统工程现场施工就是一个大兵团作战仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时必须积极协调公司内部各部门各单位的工作。

　　外部协调比如来说：对监理单位要求。建设部已经明确：监理单位拿建设单位的钱就要替建设单位办事。这已经摆脱了原来监理必须站在公平公正的角度上行驶权利的观念监理单位也必须正视自己的'角色定位因此建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当。所以对监理单位既要高标准要求又充分信任让现场监理充分发挥作用当好我们的管家。对施工单位在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊现场积极沟通、动态管理利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信保证工程顺利高效地进行最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

　　四、目标管理

　　为了xx工作的顺利开展昨天我组织监理单位的总监、施工单位负责人到邯郸市文化艺术中心、赵都新城去观摩学习国内大型施工企业的先进管理模式和先进理念。xx工程才刚刚开始我知道前面的路程还很艰险。因为我有远大的管理目标就是：xx的工程质量必须争创优质主体施工现场按照省文明工地标准要求。也因为我们充满热情迎接挑战!还因为有公司领导的正确指导和充分信任有各个部门的积极协作和密切配合!

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

工程管理人员述职报告3

尊敬的领导：

　　您好!

　　回顾我这一年来的工作看到了成绩也发现了不足我力求认真做好今年的工作总结使明年做得更好现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作状况作如下总结：

　　一、在工作中增强五种意识尽快适应内勤工作

　　一是政治意识。在政治理论方面的学习不断提高政治素养坚定正确的政治方向使自己在思想上始终与党中央持续高度一致。同时在政治上持续了头脑清醒对待事物反复思考更好地抓住重点。二是群众意识。内勤是上下级信息交流的中转站上级下发指示精神下级上报工作状况都要经过我的手里传承。因此自觉增强了群众意识结合实际尽可能地把具体问题研究得透彻把工作做得细致使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己那里延误不让办理的事项在自己手里积压不让各种差错在自己身上发生不让施工单位工作人员在自己那里受冷落。时刻摆正位置尽可能把工作安排得井井有条做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原先县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员日常事务、文书管理、全由一人承担加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重各种专项整治任务接连不断加班加点已成家常便饭。无论何时何地都要真正培养自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚合点使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此无论何时何地都要紧绷保密这根弦做到不该说的坚决不说不该讲的坚决不讲。

　　二、工作状况

　　从我x月份进入公司到x月份就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送第一次起草公文自己觉得还比较满意但现实往往不是自己想象那样的.经过晏主任细心教导使我起草公文的水平也进一步提高。x月份由于公司缺少人手我被从新调回公司河堤项目部在项目部工作期间作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作工作纪律上认真作好公司的各项规章制度在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情严格执行公司的规章制度及印章管理制度准时上下班按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求努力做好自己的本职工作圆满地完成各项工作任务。

　　xx年x月我公司成立党支部受公司各位党员的信任民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作在这短短的x个月较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务在年终党建工作检查中也取得了较好的成绩。

　　在公司领导的带领和各位同事的关照下我同公司全体员工一齐完成了xx年的工作任务在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度能够在工作中任劳任怨在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到不计报酬从无怨言。

　　平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外还努力自学法律知识参加相关技能培训使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。

　　三、存在的问题及下一步工作打算

　　在这一年里自己尽管经过一些努力使我的业务水平较以往提高了不少但还需要进一步的提高。在以后的工作中要坚持做到五勤切实履行岗位职责。一是眼勤。每一天阅读公司河堤项目部收发的文件翻看档案查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟毫无印象。要认真看对上级的文件要反复看领会精神吃透方针、政策记住术语明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文掌握好县城河堤工作进展状况让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。二是手勤。在工作上用心主动做好各项工作记录和资料的积累对看到的状况、问题、数据、工作进展都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中用心主动地向业务部门和其他同事请教对不清楚的状况和细节勤问、勤打听随时向同事了解各方面的工作状况实事求是及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际开展调查工作熟悉掌握各项工作动态要与外勤和有关业务部门多联系相互交流状况互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料认真分析。对收集的信息要动脑分析研究采取归纳、比较、决定和分析积累和总结工作经验做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一齐努力工作在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。

此致

敬礼!

述职人：xxx

　　20xx年x月x日

工程管理人员述职报告4

尊敬的领导：

　　您好！

　　我是xxx20xx年我被任职为工程副项目经理一职。我主要负责工程项目的质量安全、施工协调和计划合同相关事宜。我每天准时上下班努力工作、坚守岗位时时处处以党员的标准严格要求自己。每天以饱满的工作热情和扎实的工作作风投入到工作中。回顾一年来的工作现述职如下：

　　一、工作业务方面

　　项目自开工以来我认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针严格按照质量管理体系和质安管理办法落实了各项任务。主要从以下几个方面开展工作：

　　（一）、成立了质量安全生产组织机构并制定了安全生产目标。

　　（二）、开工后我严格控制专业人员和特种作业人员持证上岗制度做到新上岗人员三级安全教育培训率100%并进行各施工工艺的安全技术交底。对交底人实行实名签字保证各施工交底落实到本人。

　　（三）、施工期间我定期组织职工开展质量和技术培训学习和观看安全警示影片。让全体职工时刻把工程质量安全和职工人身安全牢记心中时刻保持高度警惕性。做到安全生产杜绝安全事故发生。并通过培训学习不断提高职工施工操作专业技能加快施工进度提高工作效率。

　　（四）、施工过程中我以身作则、深入现场、及时发现并解决问题。我每天严格按照施工及验收规范、设计文件及施工程序组织施工。并且在检查工程完成情况的同时检查工程质量指标完成情况对操作过程中不合理的'地方现场及时纠正。并协调好与业主、监理之间的关系及时组织业主、监理对单元工程进行验收避免影响下一工序的施工。

　　通过不断努力项目部完成了20xx年度质量安全生产目标无质量安全事故发生完成总施工任务的87%。

　　我还负责计划合同相关事宜项目开工后立即对各施工分包单位的资质仔细审核编制相应施工合同文本然后签订合同并上传OA系统备案。对各种原材料采购先对各厂家资质进行审核然后采用“货比三家”的原则从符合资质的厂家中选择最合适的合作厂家做到了物美价廉并且减少了项目成本。随着工程进度我及时对已完工程做出结算并催促着工程款的支付。并对分包单位和原材料供应商及时对下结算尽可能的开出增值税专用发票用于工程款税额的抵扣减少项目税额支出。

　　二、思想建设和廉洁自律方面

　　我兼附着项目部党支部书记一职我带领着党支部全体党员严格按照“三会一课”制度认真开展工作及时传达上级下达的思想精神落实上级下达的文件指示。

　　作为党员干部的我不断加强思想学习提高了个人的思想境界和素质修养。在工作中大事小事始终冲在最前面发挥表率作用处处以一名共产党员的标准来严格要求自己。坚持实事求是虚心听取他人的批评和建议。作为项目副经理我谨慎行使自己手中的权力认真开展工作。在工作和生活中本人遵纪守法、廉洁奉公、严于律己从不吃拿卡要做到不该拿的东西不拿不该做的事情不做。自觉抵制不良邪气坚持以身作则给全体职工树立了良好的模范带头作用。

　　三、存在不足之处

　　20xx年的努力工作让我进步了很多让我变得更加的成熟。但我自身还存在一些不足：

　　（一）理论学习还不够系统自己的理论水平和现场经验有待进一步提高；

　　（二）缺乏创新精神。

　　四、下一步计划重点：

　　1、制定20xx年度安全生产目标进一步落实好安全生产任务；

　　2、安排好后期房建装修及机电安装等未完施工任务；

　　3、及时完成工程款的结算催促工程款的支付进度；

　　4、做好项目的验收工作。

　　以上是我20xx年在东光项目的工作情况感谢各位领导和同事对我工作的支持。在新的一年里我将积极改进不足之处虚心学习做一名合格的生产管理者。

述职人：

日期：

工程管理人员述职报告5

各位领导、同志们：

　　大家好！20xx年在紧张和忙碌中渐渐远去这一年是紧张的一年也是充实的一年。在这里我首先要感谢公司领导给我的关心和厚爱同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持使我在工作之中不断学习、成长。回望走过的日子感慨良多熟知有总结才有提炼吸取经验才能进步。20xx年的工作有了一定的进步同时也有着许多不足之处现将主要情况述职如下：

　　一、思想政治素质方面

　　1、政治理论和思想素质进一步提高。一年来我比较注意政治理论学习虽然工作在施工一线但我严格要求自己自觉学习党的基本知识和各种理论著作通过学习自己的理论水平有了一定的提高思想得到了一定的充实政治敏锐性更进一步增强。

　　2、思想端正组织纪律进一步增强。作为一名工程技术人员我能够摆正自己的位置不论什么时候在任何时候情况下讲组织、讲纪律、讲原则主动、自觉地维护好领导的威信维护公司内部团结不拉帮派、不搞小圈子办事光明磊落努力地做好自的本职工作。

　　二、廉洁自律方面

　　1、能严格要求自己不论何时、何地都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造认真执行公司廉政建设的各项规定以此来约束和规范自己的行为坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀做到眼不红、嘴不馋自觉接受群众监督。

　　2、本人在思想上一直与党组织保持一致老党员同事的感染和熏陶特别是中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开通过学习相关会议精神我从中体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想实事求是”、“求真务实真抓实干”的作风和传统展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。

　　旗帜就是方向旗帜凝聚力量我想通过自己的不懈努力在党的正确领导下做好本职工作从身边的小事做起。针对我公司的工作特点结合自身实际工作任务公平公正地处理好工程施工各项事务对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。遇到问题时就事论事不推诿扯皮。做到严格管理自己控制、自我约束、自我监督。

　　三、主要工作完成情况

　　（一）、XX工程施工现场的工程管理工作。

　　1、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式做到对工程质量全过程的动态控制。

　　2、审查施工图纸对设计遗漏和设计缺陷及时提出相应的变更避免二次返工、节约工程的成本造价。

　　3、对所有设计变更及工程签证负责核实项目、原因、数量然后提出初步意见上报审批。做到任何设计变更及有关经济签证要求的工序都以书面文字及影像资料为依据。

　　4、审核施工单位所做的工程量报表审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合。

　　5、严把原材料质量关。主要是加强对进场材料的`检验。对进场材料进行现场巡查对可疑材料采用先停用封存再取样检查对确定不合格的材料要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。

　　6、参与部分建筑材料及设备的比质认价工作确保工程建设保质保量。

　　7、协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单位和总承包单位之间的工作关系避免各单位之间出现扯皮问题而影响工程进度的正常推进。

　　8、后期对XX工程各施工班组用工情况及工地现场农民工滞留数量进行摸底统计监督施工单位农民工工资的发放切实保证农民工工资发放到位避免群体性投诉、上访事件的发生。

　　9、为完成“创城”相关的目标任务对施工现场的安全文明施工进行专项整治极大程度的提高了施工现场的文明形象。

　　心得体会：

　　1、我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。“只有理论联系实际不断的在实践中学习理论提高业务水平；才能更好的为工程技术服务只有多动脑筋考虑问题全面提高管理水平；才能更好为工程管理服务。

　　2、“皮之不存毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益

　　他就是在自断前程他就不是一个合格的员工早晚会被淘汰比如：工程管理过程中准确及时的测量各项工程量、进行现场签证认真审核工程量报表等工作更是关系到公司的直接利益；所以对待以上的各项工作我都一丝不苟认真完成。

　　（二）、XX工程维修工作

　　1、完成XX工程各项维修工程

　　针对存在的工程质量问题一直坚守在施工现场对每一道工序进行严格的监督和检查验收对每一道工序的质量控制都存有影像资料。从施工材料到施工设备、工艺都进行了严格的检查都严格按照施工规范要求执行保证了施工质量彻底解决工程质量缺陷问题。

　　心得体会：

　　首先通过XX工程各种工程质量问题的产生后期大量的维修工作让我充分认识到工程质量关系到企业的生存和发展尤其是前期及施工过程中对工程质量严格控制把关的重要性它依然是工程质量控制最关键的阶段。

　　其次住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大验收人员配备不足时间紧迫分户验收流于形式遗留工程质量缺陷及问题不能及时得到发现和处理。因此认真严格对住宅工程质量实行分户验收是对住宅工程质量更严格的监督管理也是对老百姓购买住房更高度的负责所以我认为此项工作应该得到高度重视。

　　四、工作中存在的不足和需要改进的地方

　　在总结经验的过程中也发现了几点需要改进和正视的问题还需要认真克服和改正主要表现在以下几个方面：

　　1、工作开创性不强个别的有些工作协调的不是十分到位。

　　2、与施工单位、监理单位及相关部门的沟通能力还需要进一步的提升特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要进一步加强。

　　3、抓监理工作的力度不够没有把监理的潜力充分发挥出来使之在工程质量管理、进度控制中发挥更大的作用。

　　4、只是满足自身任务的完成工作开拓不够大胆。

　　总结是一面镜子通过总结全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足进行客观评判为下一步工作理清思路明确目标制订措施提供了参考和保障。

　　五、下年度主要工作思路

　　20xx年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年我们将面临的任务更加艰巨面临的种种问题要求我们要“早谋划、严要求、坚决执行、及时总结”极力推进工程进度确保工程建设任务的顺利完成。

　　1、根据限定的工期目标制定分阶段进度计划明确了工作内容、工作顺序采取有效措施排除障碍保证工程建设按计划顺利推进。

　　2、认真梳理详细统计出现各单位工程进度完成情况和剩余工程量切实做到彻底的心中有数“早谋划、严要求、坚决执行”。

　　3、对工程建设需要的各种材料进行早统计、早安排、早采购为工程建设做好一切准备工作。