总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料它能帮我们理顺知识结构突出重点突破难点为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家整理的机修工作总结欢迎阅读与收藏。

机修工作总结1

　　过去的今年中在分厂领导的领导下在表面工段长的带领下经过了工人同事的共同奋斗和经过了自己的积极努力作了很多的工作取得了一定的成绩感谢领导和同事们的信赖和关怀谈一下自己去年的感想和体会开始分到了再制造分厂先培训了一段时间在这一段时间里我努力学习经过了看录像听领导讲话在思想上和对发动机的认识上都有一定的提高再制造的建设项目是我们厂发展的绝好好机会是改善职工收入增加职工福利的一个重要项目所以必须要建设好。

　　我虽然年纪大了但要造福子孙后代所以要学好再制造发动机的知识为今后的生产打好基础进行再制造的基本建设时期参加了蒸汽管道的施工焊龙门架子打蒸汽管道的墙体支撑包保温层等工作参加了设备的卸车拆箱和就位安装调整水平等大小设备的工作还参加了非标和工装制造的工作制作了大小工装多台套取得了一定的成绩在这些工作中能服从领导的安排积极主动地起带头作用想方设法任劳任怨的干好自己的工作团结同志和工友们一起团结协作的完成了各项任务在开始的转运小车的制造过程中能起到骨干作用认真分析图纸确定制作方法比如在小车的手把制作问题上要计划买钢制弯头来焊接我和张明吉一商量制作了一个简易的弯管器按照图纸把小车手把完成了很美观在小车的制作中我们制作了好几个小工装来加工小车的零件比如U字形的小车牵引板挂曲轴的粗20的圆钢要弯制成直径100的半圆的.钩子120个如用乙炔氧气或者人工弯制很累又费时作了一个小工装半天时间就弯制成了半圆在计算小车各部尺寸的整个的制作过程中很少出现误差使整个小车的制作过程很顺利地完成了大热天的和工友们一起给小车喷漆各种工作都能干在卸设备和设备就位以及安装调整的整个过程中都能起到独挡一面的作用。

　　在下半年的非标制造过程中能按时完成领导下达的各项任务做了翻转架装烤漆房的吊车制造但化炉的吊车立柱和大梁装氮化炉的吊车一台在这个过程中以前没有制作过吊车大梁对吊车大梁有一定的技术要求在焊接完了以后没有达到规定的技术要求经过了火焰校正发用热胀冷缩的原理是其达到了技术多要求的尺寸完成了吊车大梁的制作任务在修旧利废的过程中在焊接蒸汽管道的时候利用了以前废弃的暖气管道来制作了蒸汽管道过马路的大架子在制作热工吊车的立柱的时候也用了以前的废弃的暖气管道节约了大批的成本在干各项工作的时候服从领导的分配积极主动地去想办法完成各项任务焊了防盗窗冷凝器的防盗笼变压器的防触电围栏遵守各项规章制度认真工作使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年的时间里我能遵守工厂的各项规章制度兢兢业业做好本职业工作一年来从未迟到早退用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务认真履行自己应尽的职责平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

　　我想说今年使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”在以后的工作中我要不断学习业务知识通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境时代的发展瞬息万变各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识并用于指导实践。为再制造的发展贡献自己的力量。

　　我建议再制造正处于转型期是一个非常关键的时期这一时期应该从管理上下工夫管理的好坏会决定转型的成败。首先要加强思想观念的转变加大管理力度特别是管理干部要改变老观念要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制可以改变人的行为好的制度可以激励员工好的制度可以强化管理去年的工作中我感到领导对我的信任工友们对我的信赖从皱厂长对工作的热情王书记对大家的严格要求谭虎对管理工作的认真负责王楠雁对预算的认真张明吉对工作的精益求精等等这些都是对我一个很好的鞭策让我也学到了很多的东西产生了许多新问题也学习到了许多新知识、新经验使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中我时刻要求自己从实际出发坚持高标准、严要求力求做到业务素质和道德素质双提高。

　　在明年的工作中我会继续努力及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。为再制造的发展做出自己更大的贡献。

机修工作总结2

　　为加强企业管理明确维修人员工作职责提高机修管理水平保证设备正常运行保障生产顺利进行特制定本制度。

　　一、机修人员的工作范围：在机修车间主任（副主任）的领导下负责对责任机台的日常维修、保养与计划检修工作完成交办的临时性工作任务。

　　二、工作要求：（机台责任到人）

　　1、根据公司下达的设备周期保养计划、每周检修计划、当日检修计划、对责任机台进行巡回检查、检修和维护杜绝跑、冒、滴、漏的发生努力提高机台利用率降低能源消耗。

　　2、当班突发机械故障接到检修通知后立即赶到现场抢修检修结束试机正常运转后离开检修机台；当班不能检修的由生产车间主任报生产厂长在调度会上安排机修车间限时检修并转入企管部纳入周计划考核。

　　3、配件白天由机修人员到五金库领取夜间由夜班机修人员在交接班前到五金库领取。夜间特殊情况无备件时电话联系五金库仓管员领取。

　　4、锅炉房、污水处理等车间外设备需维修白班报生产厂长通知机修车间主任由责任维修工维修夜间直接通知当班机修人员维修未接到通知机修人员不得随便出车间否则按脱岗、串岗处理。

　　5、检修、保养工作完毕剩余配件和废件及时送回五金库或废料库；现场垃圾及污物立即清理做到工完场净。

　　三、绩效工作考核：

　　机修工的工资有岗位产量考核工资和工作质量考核工资两部分组成

　　（一）岗位产量考核工资：考核出勤天数与月产量。

　　按公司考勤管理制度出满勤,当月生产车间完成公司下达生产计划170万米得全岗位工资。每多（少）出勤一天加（减）当月每日应得工资;产量每加（减）一万米奖（罚）2元。

　　（二）工作质量考核工资：考核检修保养计划、节能降耗、停车时间。未按工作要求开展工作受到的.罚款一并在工作质量考核工资中扣出。周期保养计划由公司统一制定每周（日）检修计划由生产车间主任编制定于每周日早八点前（调度会）报生产厂长审核由机修车间主任组织实施。计划一式5份报总经理、生产厂长、机修车间、生产车间、企管部各一份（缺少配件每周一报主管设备厂长和企管部以便及时采购配件和考核）。

　　1、设备检修、保养责任到人检修计划每周考核一次保养计划每月考核一次当月全面完成工作任务责任小组每人奖励200元。检修计划与保养计划项目中考核时有一项完不成每处罚责任机修工20元。

　　2、当月责任机台跑、冒、滴、漏自查及时整改对出现的限期整改按时完成对责任小组每人奖励100元。机台跑、冒、滴、漏（包括空压机汽管）未及时处理与接到限期整改计划未按时完成每次每处罚款10从奖金中扣出。

　　3、设备故障停机考核：责任小组每人奖金为1００元。责任机修工充分利用停机和刷车时间对设备进行维修和保养。因设备检修、保养不充分致使机台生产期间停机按每小时罚责任机修工20元从奖金中扣出。（扣除操作工因操作不当而造成的停机时间）

　　4、设备出现故障机修人员接到通知后未能及时到位检修每次罚责任人30元。（考核部门：生产车间主任、值班主任、挡车工）

　　5、各机台维修保养小组除完成责任机台的维护保养工作外还要按时完成由机修车间主任统一安排的工作。不服从工作调动每次罚款10-50元。

　　6、设备检修、保养完毕剩余配件和废件未及时送回五金库或废料堆现场垃圾未清理到垃圾桶每项每次罚10元。设备保养后油污未擦干净每处罚2元。

　　7、因设备原因造成的产品质量问题（试机除外）每次罚责任机修工20-100元：

　　8、设备检修记录表、交接班记录与夜班机修记事本未填写交接事项交代不清楚每项每次罚5元。

　　备注：考核时间以设备检修保养计划的最后一个工作日为考核时间。缺少配件与外协加工未返回机修人员申请停机检修但生产厂长本周未安排停机的机台周计划考核汇总时不作未完成任务处理。

　　四、本规定由生产厂长负责执行机修主任（副主任）具体安排执行。企管主任、机修主任与各生产车间主任共同负责考核考核结果由企管部负责汇总统计经总经理、生产厂长审核确认作计发奖金依据。

机修工作总结3

　　20xx年我们机修全体员工在公司各级领导带领下严格遵守各项规章制度从各方面严格要求自己。一直以来坚持以车间的实际情况为出发点以保障设备的正常运转为前提以降低维修成本和缩短维修工时为目标在不断学习总结工作经验与教训中前进。机修工种工作环境比较复杂、脏而累但我们机修组的每位成员都勤奋肯干发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障各工段的正常运行现将这一年来的工作总结如下：

　　(一)加大管理力度确保安全生产

　　安全是一个化工企业持续发展的根本我们机修组时刻遵守着厂里的各项规章制度每位员工严格要求自己以“安全第一”为前提去展开各项检修工作。我们机修主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作工作面广、作业点多安全生产对我们机修班尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足发现问题及时纠正时时提醒和督促班组成员必须重视安全做到防患于未然杜绝违章使安全警钟长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化。旨在增强全员的安全感加强工作责任心杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们班组在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源将安全隐患扼杀在萌芽状态从而杜绝安全事故的发生。

　　(二)加强班组建设、增强班组管理

　　班组建设和班组管理是搞好企业的基础也是一个落脚点最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。在平时检修工作中加强班组成员理论学习更好地掌握操作技能提高自身素质不断学习新的管理理念处理问题及时果断勇于承担责任发挥团队绩效和默契相互交流和沟通让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。

　　(三)克服检修困难促进生产任务的全面完成。

　　我们机修组在今年很好地保障了全厂设备的正常运转除非正常停机情况外在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生设备运转率达到99%以上。而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的工作保质保量地完成了任务。特别是在今年10.7~10.19号的全厂停车大检修中机修组全体成员更是体现出班组成员不怕苦不怕累的顽强作风。大检修原计划为13天时间我们机修组提前做好各项准备人虽然少但我们打破以往检修模式成立3个工作小组安排骨干力量担任各小组组长。大家分工明确团结一致每天连续工作10个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里疲惫的身影总显现在每个职工的身上但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下11天时间顺利完成了空压机、氧压机、合成气压缩机、焦炉气压缩机这些大型设备的项检修任务。

　　(四)以加强检修力量提高班组成员综合素质为目标。

　　培养一支德才兼备的机修队伍一直是我们机修组的工作重点。为此机修组始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位长抓不懈。为了提高机修人员的整体技术水平增强大家的实际操作能力让年轻员工在外聘专家的指导下亲自上手逐步接触和检修关键部位积极听取外聘专家的意见。就这样我们对4台焦炉气压缩机进行逐台整修及时发掘隐患并随时消除。在厂家指导下对4台压缩机电机轴承座做静电绝缘处理并重新对中找正；对3#机电机主轴瓦（西侧）、4机电机主轴瓦（东侧）更换将4台压缩机的电机轴承供油系统由原来的主动供油改为强制供油；对2#、3#、4#机的低压缸曲轴进行更换更换了2#机和4#机四段填料、活塞环、支撑环减小活塞杆磨损；对四台压缩机的各缸活塞锁母逐个检查并紧固消除异响正常更换4台机大头瓦十多付。对空分氧压机与汽轮机重新对中找正对空压机、汽轮机的轴承进行检查测量并调整瓦量。对合成汽轮机的后轴承进行检查和调整瓦量等。这一年的检修中我们发现了自己的不足但更使班组成员的技术水平得到了提高而且还增强了班员之间的协作意识。焦炉气压缩机双机的稳定运行、三台汽轮机、压缩机的稳定运行是机修班所有成员劳动和智慧的结晶也是鞭策我们不断前进的动力。

　　(五)控制检修成本变废旧为新。

　　提倡“节约光荣、浪费可耻”节约是创造利润、保护环境是企业的核心竞争力也是企业兴衰成败的关键！提高资源利用率强化节约理念完善节约措施。全面消除车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里机修组维修压缩机阀门50多个利用废旧钢材制作管线支架遍布车间各个角落还积极承担处理了水汽、空分、工艺、食堂等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、维修水泵、加配管线等各类机械任务20xx多项次极大地保证了设备的稳定运行减少了消耗保障了生产。

　　(六)加强对机修保运队的管理与协调。

　　由于我厂的外围检修是对外承包的但管理是我们机修组每天检修工作票的安排与各车间检修任务的交接工器具的协商、安排都是详实的。保运队人员的缺少和技术力量的短缺经常制约检修工作的顺利进行管理和协调也经常遇到一些麻烦但我机修组克服苦难及时协调全面指挥尽量避免造成检修中断或检修中出错积极地完成各项检修任务。为了保障生产我机修组还多次承担了循环水泵精馏磁力泵的抢修和检修。在日后的管理工作中我们仍将持续加大、加强对保运队的管理为全厂设备的长周期运转做出有力保证。

　　回顾将要结束的20xx年机修组虽取得了一些成绩但也暴露了我们的很多不足：①我方维修钳工少、在压缩机大中修时比较吃力尤其是抢修中检修时间难以保障。②保运队人员少熟练钳工仅有一人经常运转设备的检修不能同时进行制约了检修进度。③员工的'技术和业务水平对大局观的认识仍需加强；④分析和解决问题的能力欠缺独立处理问题的能力有待加强；⑤对现场保运队安全教育不足。下一步我们要加强员工的思想素质建设加强业务理论和实践相结合的学习；对保运队进一步强化安全学习和管理在今后的工作中加倍努力取长补短使班组更加优秀为今后集团公司的发展壮大而奋斗。

　　20xx年工作计划

　　1、继续以安全生产为中心认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产检修计划把安全放在首位保质保量完成各车间的检修任务。

　　2、合理安排各项工作加强巡检加强现场管理做到工完料净场地清。同时加强美化车间内部工作环境使职工能在一个干净清洁的环境里舒心工作。

　　3、努力维护好水汽、空分、工艺车间的所有设备使其保持高效的运转能力。

　　4、继续加强班组建设提高班组成员的凝聚力和战斗力使管理水平再上一个新台阶。加强班组成员学习提高每位年轻员工的技术水平。

　　5、完善检修所用工器具为及时检修提供保障。

　　6、在节能降耗修旧利废设备运转率上作出更大的改革。

　　在以后工作中我们将不断总结工作经验和改进工作方法根据实际情况灵活应用各种资源提高工作积极性。与车间的实际发展情况相结合克服一切困难为保障设备的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的维修队伍而努力。我们有理由相信在公司领导睿智的决策下在全体员工的共同努力下公司必将迎来另一片更为广阔的发展空间。

机修工作总结4

　　20xx机修车间在化工事业部经理层正确领导下在各个分厂和车间全体员工的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标抓机遇、求发展在过去的一年里机修车间为了保障生产设备长周期稳定运行统一思想、凝聚力量、克服困难﹑创造条件努力抓好各项工作注重发挥车间各层骨干作用做了大量工作现总结如下：

　　一、狠抓安全不放松规范管理求发展。

　　安全生产是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中我们坚持为公司负责为家人负责为自己负责的`理念做到人员落实制度落实机构落实责任落实坚持加强现场安全管理及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、化工知识培训开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作及时整改安全隐患加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

　　二.生产设备维护工作

　　1.设备日常巡检管理工作我车间在年初根据各分厂设备比较分散点多面广特点日常巡检工作制定了严格巡检制度对巡检设备制定了巡检路线每日巡检落实到人由技术员、主任进行检查、监督并实行有效奖惩制度就能够使车间人员对设备运行情况了如

　　指掌在设备检修时能够对有问题设备进行重点处理不仅能够节省检修时间而且能有针对性解决问题确保检修质量磷铵厂高压供热风机就在巡检时电动机震动异常进行及时检修消除了隐患。硫酸厂锅炉给水泵a泵在巡检时配电控制系统电接点过热产生电火花及时处理避免了一起较大的电器事故。

　　2.集中技术骨干解决技术难题硫酸厂脱盐水系统多级泵在运行数分钟后停止又自启动故障反复循环立刻安排车间技术人员到现场解决问题最后是多级泵管道出口压力继电器动作控制plc中断输出将这些问题解决后脱盐水系统运行正常。

　　三、生产设备技术改造项目工作为了生产能够达产达效公司对一期生产系统进行了很多改造在这些技术改造中车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工这些技术改造电气部分设计、安装都很成功具体如下：

　　1.硫酸厂两台变压器及其配套高压开关柜.高压电缆制作安装.安全检测.保护设定投入运行。

　　2.硫酸厂软启动器增加综合保护器

　　3.复合肥厂自动配料系统电子皮带秤断料报警装置电气控制设计及安装

　　4.复合肥厂五号皮带输送机.斗式提升机.振动筛电气设计安装

　　5.复合肥厂低压配电室电缆沟自动排水装置电气设计安装

　　6.复合肥厂除尘风机.烘干风机安装变频器

　　7.磷铵厂1效.双2效系统软启动器线路设计安装

　　8.磷铵厂两套浓密机加装二级过载保护装置

　　9.磷铵厂硫酸输送泵安装变频器

　　10.磷铵厂氨站水蒸发器电气安装调试

　　11.东西泉渣场污水处理站1号电气控制柜重装.现场调试

　　四、年度大检修工作为了提高每一位职工责任感确保检修质量我车间实行了工作单责任制每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等并且还要求使用人验收验收后该工作单存档以便对检修中出现质量问题对号入座对相关责任人进行处罚大大增强了检修人员责任心确保检修质量电气检修安全个大问题由于牵扯到岗位工种多在停电检修时为避免误操作送电我车间在检修前对班组长进行了严格要求在停送电时按规程操作确保了检修人员安全经过采取以上措施经过我车间检修人员共同努力终于保质保量圆满完成这次检修任务为检修工作顺利完成做出了应有贡献这次大检修共完成了：

　　1.各分厂生活区及总降共计10台变压器全部检修除尘

　　2.各分厂各类变频器33台.软启动器19台全部检修除尘参数复查

　　3.各分厂各类电动机228台及其配套电气控制设备现场启动柜检修保养加油

　　4.磷铵厂复合肥厂两条自动包装生产线检修保养

　　5.各分厂起吊装置共计4套检修保养

　　五、车间设备台帐管理工作根据公司管理要求我车间对全公司电气设备进行了详细统计具体如下：

　　1.备品备件储备定额统计

　　2.公司全部电动机.变频器.软启动器及其附件规格数量统计

　　3.20xx年月度检修.年度大修计划编制.材料计划编制

　　4.设备安全操作标准化编制五、车间检修、维护人员培训工作车间制定了详细员工岗位培训制度并有相应考核细则车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查并组织各相关技术员讲课提高员工理论技术水平组织班组进行模拟操作装配电动机控制回路并由车间技术员人为制造故障让员工查找提高员工实际操作水平

　　六、车间在设备管理维护还存在许多问题：

　　1.现场控制柜设备名称不清楚.设备状态指示灯不明确.电流表不准

　　2.部分电动机未加防护罩

　　3.各低压配电室配电柜门关闭不严或未关闭.电气线路不规范.室内卫生差

　　4.配电线路部分电力桥架未加盖

　　5.现场临时线管理还存在隐患如：现场检修时要求安装照明、电焊机等临时线在检修结束后经常不通知电气人员拆除而电气人员也不知道现场检修否结束临时线一直带电放在现场形成隐患

　　20xx年我们虽然做了大量的工作取得了可喜的成绩但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一部分员工思想观念依然陈旧转变较慢工作主动性不强缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二个别员工综合素质还有待提高公司专业技术人才青黄不接。其三.员工培训虽多但仍存在流于形式的现象。其四部门与部门之间沟通协调配合欠佳以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其五管理制度和办法难以持之以恒执行执行力较弱。存在的上述差距有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

机修工作总结5

　　20xx年已将过去在这一年里我深刻体会到了工作的汗水与快乐我把自己的倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束收获不少下面我对这一年稍微写一下为下一年的工作确立新的目标。

　　一、思想认识

　　在这一年作为一员机修工我在思想上严于律己热爱自己的事业自己要求严格鞭策自己力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为这位同志能吃苦不嫌脏不嫌累工作认真干起活来从来不拖泥带水。在设备安装期间能够积极主动的去参加这一年来我能圆满的完成安排的各项工作。我相信在以后的工作中我会在领导的关怀下在同事们的帮助下通过自己的努力克服缺点取得更大的进步。在明年我将更加努力工作勤学苦练。

　　二、维修工作

　　在维修工作方面这一年任务都非常重有好几个节假日。为了设备的吊装和正常安装公司安排了加班但不管怎样为了把自己的维修水平提高我坚持我信念是工作的越多相信我的维修技术也在不段的提高。平时工作中也是争取每个维修机会在请教同事的维修经验平时也多和同事聊天学习。这一年工作结束了明年的工作也是紧张的开始。这些多是需要认真做好的工作在工作中学习领会积累每次的工作经验。

　　三、制度方面

　　在做好各项工作的.同时严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系于同事的人际关系做到重来不和同事红脸。明年我将更加勤恳为更好的努力工作也一如既往的遵守公司制度学习公司制度自己更加努力学习专业知识使自己的业务水平更上一层楼。

　　四、安全工作

　　安全是重点不管是工作也好还是生活也好人生安全机械安全多需要我们去时时刻刻高度重视。这一年在工作中也有出现个别安全事件一些轻微的手脚磕磕碰碰出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意不够注意小节过程安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患要认真学习安全条例安全生产安全注意事项注重安全做到无设备安全事故无人生安全事故排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。

　　综合以上几点其中还有很多不足之处在明年的工作加强学习更好的完成20xx年的全年工作。

机修工作总结6

　　20xx年是紧张忙碌的一年在领导的帮助和指导下我在工作上认真务实、勤勤恳恳任劳任怨较好地完成了各项任务为我库的发展奉献了自己的一分力。现将我一年的工作总结如下。

　　一、认真学习活学活用

　　作为一名机修人员在工作上学习设备原理理论结合实践把所学知识用于工作当中并与同事互相交流使自己的工作水平和工作效率大幅提高为今后的工作打下了坚实基础。坚持以清洁、紧固、调整、润滑和防腐等为主要内容的维护保养以及检查工作。通过日常检查和定期检查测定机械的性能掌握机械状况及故障隐患并采取相应的维护和修理手段。

　　二、在工作岗位上尽职尽责

　　主要完成设备维修工作。为保证出入库的正常进行我不仅参与日常的维修工作而且在出入库业务进行中设备抢修更是显得至关重要我完全遵循领导的安排不怕苦和累冲在前头接皮带、换轴承、气焊割、电焊焊我都能拿的起放得下。不怕脏不怕苦、不怕累冲在前干活不惜力同其它两位机修同事一同工作从而保证了设备的正常运转。保证了出入库工作的正常进行。做好外出设点分库的收购、保管、出库等工作。

　　三认真学习建立良好的价值观

　　利用电视、电脑、报刊等媒体及有关政策材料等了解我国的发展方向进一步解放思想全面提高自身的素质不断的学习。只有这样才能适应当前经济的'发展要求继续发扬艰苦奋斗勤俭节约的优良传统保证自己在任何时候都起到模范带头作用。

　　尽管今年本人取得了一定的成绩总结了一些好的经验但同时也暴露出了工作中存在的一些问题和不足主要不足之处在掌握的专业知识还很缺乏工作效率也还有待进一步提高等。

　　总之今年是忙碌的一年但也是收获的一年。付出了辛勤汗水收获到宝贵实践经验。及时总结经验和不足争取克服缺点和不足发挥自己的长处配合领导把自己的工作完成得更好。

机修工作总结7

　　本年度即将结束在这一年的工作中我在公司及车间各级领导带领下严格遵守各项规章制度从各方面严格要求自己。一直以来坚持以车间的实际情况为出发点以保障设备的正常运转为前提最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标不断学习总结工作经验与教训。不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项工作为公司各部门能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障了各部门的正常运行。现将这一年来的工作总结如下：

　　一、强化管理确保安全文明生产

　　“安全第一”是企业生产的基础是我们做好各项工作的前提条件我们机修工段现有68人（其中硅整流10人）主要担负着车间各类机械设备的维修、维护及保养工作工作面广、作业点多安全生产对我们机修尤为重要。为此我在每天的班前会上总结前一天工作中的经验和不足发现问题及时纠正并广泛宣传安全生产的重要性时时提醒和督促工段成员必须重视安全做到防患于未然杜绝违章使安全警钟长鸣。并制定了工段安全操作制度。坚持每天背“三不伤害”坚持每周工段安全学习旨在增强全员的安全感加强工作责任心杜绝麻痹大意和侥幸心理。带领大家仔细查找身边的安全隐患和危险源将安全隐患扼杀在萌芽状态从而杜绝安全事故的发生。同时我也积极参加了公司组织的各项安全活动。并将活动内容全部落实到工段的每个人真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。

　　二、加强工段建设、增强工段管理

　　目前本工段管理工作面临着很多复杂因素给工段管理带来很多被动、管理中也存在着很多问题人员素质参差不齐业务水平低技术不扎实不重视学习责任心不强。在这种状况下加强工段成员理论学习更好的掌握操作技能提高自身素质处理问题及时果断勇于承担责任发挥团队绩效和默契相互交流和沟通让工段成员多提建议为工段建设尽自己的一份力。培养一支德才兼备的机修队伍一直是我的'工作的重点之一。为此始终将工段成员培训和学习工作放在首位长抓不懈年初举办了各工种理论知识培训班。维修工段是公司技师最多的工段充分发挥技师的作用带领工段成员积极钻研岗位技能积极参与群众性的“QC”活动。在减速机漏油、圆盘液压油泄漏方面进行了小改革取的了一定的效果。

　　三、克服困难促进生产任务的全面完成

　　我们工段在今年很好的保障了设备的正常运转除非正常停机情况外没有因管理不当而造成停机设备运转率达到99%以上。而且对相关的技术和安全改造做了大量的工作保质保量的完成了任务。5#、3#阳极炉大修、电解大修、各类抢修特别是在今年环保技改工作中更能体现出工段成员不怕苦不怕累的顽强作风。接到检修任务后我打破以往检修模式成立几个工作小组安排骨干力量担任各小组组长。大家分工协作团结一致每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。较长一段时间里疲惫的身影总显现在每个职工的身上但没有一个人要求一天的休息没有一个人叫苦叫累。最终在车间领导和全体员工的努力下圆满完成了技改的任务。这种精神和工作态度我将带领机修工段的全体成员将会在以后的工作中继续发扬。

　　四、加强管理、控制成本

　　提倡“节约光荣、浪费可耻”节约是创造利润、保护环境是企业的核心竞争力也是企业兴衰成败的关键！节约是国策、是一种责任、是一种习惯、是一种品质、也是一种美德。提高资源利用率为核心以节能、节电、节耗材为重点强化节约理念完善节约措施创建节约型工段是我们的宗旨。在这一年里利用废旧钢材近十吨用于制作收尘管线及管线支架烟道加固支撑架及循环水改造等；；利用废旧螺杆、螺帽、轴等经加工处理再次利用；利用废的边角料焊阳极炉扒渣扒子等。

　　五、加强工段精神文明建设丰富工段文化生活。

　　在精神文明创建活动中鼓励工段成员积极的向工会投送稿件工段给予奖励。同时鼓励大家积极响应公司及车间组织的各类集体活动：如“五一活动”、“中秋节活动”、“十一活动”等。这些活动增强了工段成员们的集体主义观念和集体荣誉感。

　　六、加强自身学习提高业务水平

　　由于感到自己身上担子很重而自己学识、能力和阅历与其任职都有一定距离所以总不敢掉以轻心总在学习向书本学习、向周围领导学习向同事学习这样下来感觉自己一年来还是有了一定进步。经过不断学习、不断积累已具备了工作经验能够比较从容地处理日常工作中出现各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面经过一年锻炼都有了很大提高保证了本岗位各项工作正常运行能够以正确态度对待各项工作任务热爱本职工作认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质争取工作主动性具备较强专业心责任心努力提高工作效率和工作质量。

　　回顾将要结束的20xx年虽取得了一些成绩但一切都只能代表过去。虽然机修工段取得了“环保先进工段”但在今后的工作中要加倍努力取长补短使工段更加优秀为今后取得公司的更多荣誉而奋斗。二0一二年的工作打算：

　　1、将继续围绕安全生产为中心认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营计划把安全生产放在首位保质保量完成上级下达的生产计划。

　　2、合理安排各项工作现场管理将加大推行“5S”管理实现清洁生产。加强美化工作环境使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。

　　3、维护好公司的所有设备使其保持高效的运转能力。

　　4、继续加强工段建设提高工段成员的凝聚力和战斗力使管理水平再上一个新台阶。加强工段成员学习鉴于目前工段年轻的员工比较多技术水平参差不齐将在明年继续加大学习力度采取技术比武、现场培训、技能考核等方式进行学习加大在节能降耗废物利用设备运转率方面的工作。在以后的工作中将不断总结工作经验和改进工作方法根据实际情况灵活应用各种资源提高工作积极性。与车间的实际发展情况相结合克服一切困难为保障设备的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的维修队伍而努力。

　　在过去的工作中机修班的全体员工在公司各领导和生技科的带领下严格遵守公司的各项规章制度从各方面严格要求自己。一直以来坚持以公司的实际情况为出发点以保障机器的正常运转为前提最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标不断学习总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂但机修组的每位成员都勤奋肯干发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务为能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。现就总结如下：

　　1.设备管理方面

　　建立健全设备档案每天对厂区进行日常巡检及时发现并处理小故障132项保证了设备的运行状态。同时制订或安排相应的技改、检修和维护保养计划。及时正确处理设备突发事件（重大设备故障）组织抢修。同时分析原因总结经验把设备故障停机事件缩短在最小范围。

　　2.设备维修及保养

　　设备的维护保养和计划性检修工作截止目前共完成设备大修8台（包括脱泥机、提升泵等）检修设备32台包括（滗水器、推流器、细格栅等）。A类设备维修26台BC类设备维修35台维护保养A类设备257台BC类设备438台开展设备专项安全排查24次查出安全隐患32项已全部完成整改无一起安全事故发生。

　　3.安全方面

　　我们机修人员除了严格遵守公司的各项规章制度并且认真学习安全知识始终坚持“安全第一预防为主”的方针搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一从思想上认识到安全生产的重要性；第二提高检修技术能力熟悉各种设备的安全操作规程；第三发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风树立起了“安全重于泰山”的责任意识熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。

　　4.小改小革方面

　　完成脱泥机空压机放空阀增加时间继电器、滗水器限位传感器技改、细格栅电机增加风扇、螺旋输送机增加时间继电器等。

　　在今后的工作中机修班将不断总结工作经验和改进工作方法根据实际情况灵活应用各种资源提高工作积极性。克服一切困难为保障设备的正常运转、降低维修成本和提高工作效率而努力。

机修工作总结8

　　回顾即将过去的20xx年里机修车间在厂领导班子正确领导下围绕生产为中心克服人员紧张、设备老化等诸多不利因素不断强化车间基础管理工作狠抓落实经过各位职工的共同努力使得车间的综合管理工作逐步走向正轨。机修车间在工厂和上级职能部门的正确领导下在机修车间各位职工的共同努力下我们圆满完成各项检维修工作并且在在工作中及时的查漏补缺减少了设备的故障率。但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里我们必须保持在20xx年已经取得的业绩使各方面工作能得到进一步完善在执行20xx年工作计划过程中很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将年来的工作总结如下：

　　一、完善制度建设夯实基础管理

　　机修车间刚刚组建就及时制定了车间的各项管理制度并完善了安全工作标准体系依照厂级文件的规定和要求对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善制定了个车间管理制度。并在此基础上完成了车间的定岗工作编制了各岗位《岗位职责》明确了各岗位的工作要求和职责健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度使车间的各项工作步入正轨车间的综合管理水平明显提高。

　　二、加强教育培训提高职工综合素质

　　车间在全新的组织架构下开展工作对车间的安全教育、技能培训工作提出了更高要求。车间按照要求制订了车间的年度安全培训

　　计划涵盖了车间安全操作、设备保养、消防知识、安全管理体系等方方面面的内容。并结合车间实际按照车间计划有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

　　1、消防知识、安全生产培训

　　八月份车间组织全体职工在厂区领导下进行了安全知识培训整个培训过程轻松有序培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展进一步增强了车间人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段车间将安全消防宣传挂图贴在了车间最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式使车间职工牢固树立了“安全第一”的意识为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

　　2、加强员工的技能培训

　　今年有新员工职工分配至车间工作车间领导高度重视采取了由班组长牵头具体负责的方式对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在20xx年2月起至5 月新员工试用期内新员工对待工作积极负责认真向学习上岗操作、维修技能通过三个月的岗位实际操作已经能胜任车间安排的'岗位工作得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。

　　3、设备保养、维修知识培训

　　为了保证生产的顺利进行使生产的设备正常运行得到有效保障让车间维修人员更好地了解设备对生产设备进行切实有效的维护、维修、保养在生产任务较为繁重的情况下车间依然组织每月

　　进行俩至三次的技能知识学习班长带领本班人员进行培训为车间按计划顺利完成各设备的检维修打下了坚实的基础。

　　4、标准化知识培训

　　为了跟上工厂安全生产标准化体系管理工作的进度在车间领导的高度重视下组织人员完成了车间安全标准化体系文件的建立工作。因此车间各班组根据本班上班时间组织本班员工在活动对安全标准化文件进行了深入学习就有关安全生产理论知识及相关体系文件要求等向全体职工做了深刻详细的讲解并针对设备维护、保养、维修等方面围绕车间实际对与车间操作息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。

　　三、加强车间设备管理工作确保圆满完成生产任务积极有效的进行设备的检维修工作

　　（一）检维修作业

　　1、更换空压机轴承、三滤（机滤、空滤、油滤）、机油、油表等清洗换热器、检漏。

　　2、更换制氮机轴承、三滤（机滤、空滤、油滤）、机油、传送带清洗换热器、检漏。

　　3、更换原料压缩机十字头、轴、活塞、缸套、密封组件、吸（排）气阀清洗油箱、检漏。

　　4、更换冰机轴承、机油、阀盖、检漏、拆装作业。清洗检漏油换热器

　　5、更换膨胀机转子检维修转子叶轮、喷嘴、滤网冷箱内更

　　换膨胀节、检漏。

　　6、液力耦合器检维修拆装作业。清洗检漏液力耦合器中间换热器、末端换热器

　　7、锅炉检维修、拆装人孔、更换风机

　　8、循环水泵更换补水泵

　　9,、更换生活水补水泵

　　10、更换装车泵密封器

　　（二）技改作业

　　1、灌区装车泵管线的改造优化作业

　　2、原料气管线改造

　　3、锅炉房氮气管线的铺设、焊接等

　　4、膨胀机氮气管线改造

　　5、BOG压缩机进气管线的改造

　　6、协助工程队进行膨胀机的技改作业拆除原有设备

　　7、协助工程队进行纯化器的技改作业拆除原有设备

机修工作总结9

　　工作一年以来我积累了丰富的工作经验我们的检修行业充满着竞争只有更好的服务态度更好的技术水平才能在同行中领先但这些必须从每个员工做起。我们在工作中在把个人技能提升的同时应该有以人为本的意识把事想在别人前面把事做在别人前面这样才会在竞争中抢占先机。

　　在检修时车间对安全防护方面做的比较全面使我在检修时有很大的安全感在技术方面我们电气区域也组织过多次的培训学习每次设备出现不常见的故障时都会组织讨论分析从而提升个人技能水平确保在次出现类似故障时能很快的很好的把故障处理为确保安全生产更好的把工作做好。

　　这一年以来在工作中只要遇到不懂的问题时我会及时的查看资料并像甲方技术人员求问再加上我抓住每一个可以锻炼自己的机会将书本上面的知识应用到实际操作中去掌握了一定的作业技能。如；大包回转系统的检修中包车的检修大包电气滑环的更换大中包称重的维修结晶器振动系统的更换及日常维护扇形段传动系统的检修变频器日常维护及参数设置三相异步电动机的检修及下线修复保养火焰切割机维修及更换气动调节阀的校验等。在检修时我们一定要细心比如我们在检修编码器过程中在紧端子时一定要细心要控制好紧线的力度因为编码器的接线特别的细如果用力过大就会伤到导线皮层看似不大重要的一个细节如果电机连续长时间运行应为电机的振动影响慢慢的导线就可能会断若我们铸机的几个重要部位的编码器故障则可能会对设备带来很大的损害所以我们在检修时一定要对设备负责对自己负责检修时一定要细心。

　　作为一名检修电工我觉得在检修时我们一定要铭记一下三点：

　　1、贯彻落实公司上级文件精神提高自我用电意识增强自我责任心；

　　2、要做到三不伤害即不伤害自己不伤害他人不被他人伤害；

　　3、安全交底一定要落实到位检修作业时必须两人以上停电挂牌三方确认一定要到位要做到不确认不开工。

　　时光荏苒20xx年已经悄然离我们而去回首过去的一年内心不禁感慨万千。一年来我在分厂领导及同事的支持与帮助下带领卷接机械机修团队紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标齐心协力团结协作较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的主要工作情况总结如下：

　　一、主要完成的工作

　　1、加强安全管理杜绝事故发生

　　作为卷接机械机修班长肩负着班组职工生命安全的重任在平时工作中对于安全工作从未放松始终坚持“安全第一预防为主”的方针全力搞好班组的安全教育培训时刻提醒和督促机修人员必须重视安全、杜绝违章做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程严格遵守岗位安全制度；同时配合生产车间做好安全生产工作；要求各机修人员加强设备点检、巡视把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力一年来卷接机械机修班组安全事故零发生。

　　2、提升机修服务质量全力保障生产

　　卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性同时分厂作为xx定点生产单位生产的牌号规格较多设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点我在全年的生产工作中积极领导卷接机械机修团队对设备出现的故障迅速做出反应并认真分析排除；及时安排相应的技改轮保工作突出“科学性、预见性”做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求带领卷接机械机修团队针对实际问题积极开展QC课题活动攻克多个技术难点对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造减少了设备机修频次提高了设备作业率降低了机修人员和操作人员的劳动强度确保了xx和xx高质高效的生产。

　　一人强不是强团队强才是强为了更好的提高团队机修技术提升机修服务质量一年来经常组织各类班组活动促进职工相互交流相互提高将平时机修工作中的.典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出并整理成文档形式发给各机修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的机修经验对快速解决故障、提高机修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。

　　二、20xx年工作计划

　　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。在这一基础上我必须拥有新的高度在原有的基础上再接再厉认真提高业务水平为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向：

　　1、牢固树立“安全第一预防为主”的指导方针坚决执行分厂的各项安全规章制度做好班组的安全思想教育、培训工作明确岗位安全职责强化监督检查使各项机修工作实施都有安全保障为前提。

　　2、加强整个机修团队学习努力提升团队业务素质全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。

　　3、本着实事求是的原则做到上情传达、下情汇报；努力做好领导的助手；

　　4、全面完成领导交给的各项任务。

　　最后再次感谢领导和同事给我的帮助和支持在新的一年里我会再接再厉以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。

机修工作总结10

　　一、思想方面

　　这一年来我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求严格执行

　　公司、车间的规定从不计较个人得失以集体利益为重为了尽

　　快修复设备保障生产主动放弃一些节假日的休息加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力量

　　二、工作方面

　　维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养保障全厂设备长久、高效、稳定的运行为公司的正常生产提供强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修工作人员一年来一直把提高设备的完好率和利用率作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。

　　1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度提高设备完好率和利用率。对传动设备来说维护保养可以延长设备的使用寿命提高设备工作效率增强安全性。

　　2、加强设备诊断工作针对设备状况预测设备可靠性对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价并确定故障的修复方法努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修保障设备的安全稳定运行。

　　3、加强管理人员和员工的安全教育学习切实、认真搞好现场排查工作再忙不忘安全制订了“人带人人帮人责任到人处理到人”的制度认真填写操作票动火证做好防护措施到位在工作中确认、反确认的落实工作。

　　4、检修技能安全培训从业务技能和生产安全入手在班内积极开展技能知识、安全生产的培训提高了员工规范作业行为意识和安全生产知识水平同时也加强了员工的专业技能知识了解设备知识提高设备维修质量和效率保证设备正常运行。

　　5、除了平时设备的维修和维护保养工作我们还积极配合生产部门对现场生产设备进行改进和设备自制例如为提高氮气纯度对主控楼氮气管线的改造；为提高溶剂油的合格率在溶剂油罐区增加冷凝器等等为生产部门顺利生产提供了有力的保障。

　　三、学习方面

　　随着二十一世纪知识经济时代的到来随着科学技术的发展越来越多的新技术、新产品被广泛地应用不学习安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员今年以来我加紧了对专业知识的学习对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解掌握其工作原理提高了工作效率。

　　四、狠抓安全、杜绝安全生产事故

　　一年来我们始终把安全生产作为重点工作时刻提醒员工注意安全让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素在工作中避免因自己的`错误操作而带来安全隐患。定期对车间安全设施进行检查发现问题及时整改确保安全防护设施的完善。平时工作中不断加强设备安全操作的监督检查工作把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高XXXX年实现了设备事故轻伤、重伤事故为零。

　　在今后的工作中我将通过以下几方面来提高自己：

　　1、加强专业知识的学习提高本职工作的能力在工作中不断

　　积累经验教训提高自己处理和解决问题的能力。

　　2、加强对员工思想状态的了解在管理中做到公平公正的同时对有特殊情况的员工给予照顾把维修班打造成一个大家庭增强员工的归属感。

　　3、在检修工作中坚持“降本增效”的原则以“最低的成本、最优的质量取得最大的效益”为宗旨抓管理、降能耗、增效益增强了检修人员的主人翁意识大家以厂为家立足本岗在节能降耗上挖潜革新做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委时时处处注意节约。

　　总之在即将过去的XXXX年中维修班通过全体员工的共同努力在公司和部门领导的正确领导下取得了一些成绩但是我不会自满在今后的工作中我会继续努力力求让维修班为公司创造更大的价值！

机修工作总结11

　　20xx年我们机修全体员工在公司各级领导带领下严格遵守各项规章制度从各方面严格要求自己。一直以来坚持以车间的实际情况为出发点以保障设备的正常运转为前提以降低维修成本和缩短维修工时为目标在不断学习总结工作经验与教训中前进。机修工种工作环境比较复杂、脏而累但我们机修组的每位成员都勤奋肯干发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障各工段的正常运行现将这一年来的工作总结如下：

　　(一)加大管理力度确保安全生产

　　安全是一个化工企业持续发展的根本我们机修组时刻遵守着厂里的各项规章制度每位员工严格要求自己以“安全第一”为前提去展开各项检修工作。我们机修主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作工作面广、作业点多安全生产对我们机修班尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足发现问题及时纠正时时提醒和督促班组成员必须重视安全做到防患于未然杜绝违章使安全警钟长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化。旨在增强全员的安全感加强工作责任心杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们班组在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源将安全隐患扼杀在萌芽状态从而杜绝安全事故的.发生。

　　(二)加强班组建设、增强班组管理

　　班组建设和班组管理是搞好企业的基础也是一个落脚点最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。在平时检修工作中加强班组成员理论学习更好地掌

　　握操作技能提高自身素质不断学习新的管理理念处理问题及时果断勇于承担责任发挥团队绩效和默契相互交流和沟通让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。

　　(三)克服检修困难促进生产任务的全面完成。

　　我们机修组在今年很好地保障了全厂设备的正常运转除非正常停机情况外在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生设备运转率达到99%以上。而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的工作保质保量地完成了任务。特别是在今年10.7~10.19号的全厂停车大检修中机修组全体成员更是体现出班组成员不怕苦不怕累的顽强作风。大检修原计划为13天时间我们机修组提前做好各项准备人虽然少但我们打破以往检修模式成立3个工作小组安排骨干力量担任各小组组长。大家分工明确团结一致每天连续工作10个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里疲惫的身影总显现在每个职工的身上但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下11天时间顺利完成了空压机、氧压机、合成气压缩机、焦炉气压缩机这些大型设备的各项检修任务。

　　(四)以加强检修力量提高班组成员综合素质为目标。

　　培养一支德才兼备的机修队伍一直是我们机修组的工作重点。为此机修组始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位长抓不懈。为了提高机修人员的整体技术水平增强大家的实际操作能力让年轻员工在外聘专家的指导下亲自上手逐步接触和检修关键部位积极听取外聘专家的意见。就这样我们对4台焦炉气压缩机进行逐台整修及时发掘隐患并随时消除。在厂家指导下对4台压缩机电机轴承座做静电绝缘处理并重新对中找正；对3#机电机主轴瓦（西侧）、4#

　　机电机主轴瓦（东侧）更换将4台压缩机的电机轴承供油系统由原来的主动供油改为强制供油；对2#、3#、4#机的低压缸曲轴进行更换更换了2#机和4#机四段填料、活塞环、支撑环减小活塞杆磨损；对四台压缩机的各缸活塞锁母逐个检查并紧固消除异响正常更换4台机大头瓦十多付。对空分氧压机与汽轮机重新对中找正对空压机、汽轮机的轴承进行检查测量并调整瓦量。对合成汽轮机的后轴承进行检查和调整瓦量等。这一年的检修中我们发现了自己的不足但更使班组成员的技术水平得到了提高而且还增强了班员之间的协作意识。焦炉气压缩机双机的稳定运行、三台汽轮机、压缩机的稳定运行是机修班所有成员劳动和智慧的结晶也是鞭策我们不断前进的动力。

　　(五)控制检修成本变废旧为新。

　　提倡“节约光荣、浪费可耻”节约是创造利润、保护环境是企业的核心竞争力也是企业兴衰成败的关键！提高资源利用率强化节约理念完善节约措施。全面消除车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里机修组维修压缩机阀门50多个利用废旧钢材制作管线支架遍布车间各个角落还积极承担处理了水汽、空分、工艺、食堂等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、维修水泵、加配管线等各类机械任务20xx多项次极大地保证了设备的稳定运行减少了消耗保障了生产。

　　(六)加强对机修保运队的管理与协调。

　　由于我厂的外围检修是对外承包的但管理是我们机修组每天检修工作票的安排与各车间检修任务的交接工器具的协商、安排都是详实的。保运队人员的缺少和技术力量的短缺经常制约检修工作的顺利进行管理和协调也经常遇到一些麻烦但我机修组克服苦难及时协调全面指挥尽量避免造成检修中断或检修

　　中出错积极地完成各项检修任务。为了保障生产我机修组还多次承担了循环水泵精馏磁力泵的抢修和检修。在日后的管理工作中我们仍将持续加大、加强对保运队的管理为全厂设备的长周期运转做出有力保证。

　　回顾将要结束的20xx年机修组虽取得了一些成绩但也暴露了我们的很多不足：

　　①我方维修钳工少、在压缩机大中修时比较吃力尤其是抢修中检修时间难以保障。

　　②保运队人员少熟练钳工仅有一人经常运转设备的检修不能同时进行制约了检修进度。

　　③员工的技术和业务水平对大局观的认识仍需加强；

　　④分析和解决问题的能力欠缺独立处理问题的能力有待加强；

　　⑤对现场保运队安全教育不足。下一步我们要加强员工的思想素质建设加强业务理论和实践相结合的学习；对保运队进一步强化安全学习和管理在今后的工作中加倍努力取长补短使班组更加优秀为今后集团公司的发展壮大而奋斗。

机修工作总结12

　　20xx年结束了回首这一年我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与发展我们也在不停的进步；特别是在公司领导的指导和帮助下我们对设备维护与管理的水平也上了一个台阶。有领导的关怀和支持我们车间攻坚克难全年工作顺利下面就本车间全年的工作做如下总结。

　　一、设备管理方面

　　1、我们的人员每天对设备的维修作业进行记录每周收集各班组设备巡查记录及时全面掌握设备运行状态做好备品备件工作同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。如：炉内翻渣堵料管现象在各领导的指导下我们对料管进一步技术改造成功解决了这一老大难问题避免每个月都停炉打料管造成不必要的停电为生产节约了宝贵的时间。就炉盖长期电压高易漏电打弧影响了正常生产也损坏了设备我们根据电炉工况在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘现在电炉打弧现象明显减少。

　　2、及时正确处理设备突发事件（重大设备故障）部门协调人员调度组织抢修同时分析原因总结经验目标是减少甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。

　　二、设备维修方面

　　1、对设备出现故障能够快速的作出反应认真分析故障迅速排除故障从没出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商安排停机时间组织大修；配合生产部门提出的各项以往累积的'老毛病落实整改到位以满足工艺、生产、安全要求提高设备的使用效益和安全性能。

　　2、对一些维修设备无图纸的急缺零件测量绘图或者提供样品配合外协单位按质按时完成。

　　3、今年我们维修的项目有很多几次炉盖坍塌我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板经轮翻上阵每次都提早完工为炉盖浇筑争取时间使电炉正常送电生产。炉南面出铁口漏铁事故造成两辆钢包车烧坏被卡在轨道上经全体机修人员无日无夜的奋战下拉出了钢包车修复了轨道等一系列工作。

　　三、各班组风采

　　今年机修车间“合二为一”有效的利用了人力资源在厂长和主管厂长的直接领导下有针对性的对全场设备做了测评成立了七个精英班组。

　　1、上配料维修班：他们在默默的耕耘者我们的上配料系统在这一年里根据设备运转情况改进不合理之处使我们的上配料系统顺畅的运转；面临长期破损维护的加湿机在领导的指导下生产效率比旧设备翻了一翻人员的操作减少了一倍实现了大跃进。

　　2、大窑维修班：他们为电炉源源不断的提供炉料无一差错。

　　3、电炉维修班：他们每次在电炉大小检修都冲锋在前无惧高温酷暑炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀维修等工作他们是大功臣；平时配合炉前工作电炉的正常生产他们功不可没。

　　4、液压气动班：他们每天在“奔波”维护着我们的液压气动设备电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸维修、走油路接气管。矿热炉、回转干燥窑、配料全场都是他们的身影。

　　5、焊工班：他们是一个焊接手法高超的团队在炉料管自身设备密封设计不足的条件下又在高温、高空、高粉尘的条件下完成了密封焊接任务及炉大面积的炉盖吊挂件的组对焊接；他们争分夺秒每次都提前完成领导交予的大量焊接任务。

　　6、综合班：他们兢兢业业维护着立磨和布袋除尘使煤粉能正常供应；在没有经验的情况下很成功的地按照领导的思路完美的跟换了磨机磨套。

　　7、电极壳班：他们默默的完成加糊工作无论电极消耗如何他们总能准确有序的完成工作。

　　四、学习提升

　　我们车间以“人”为本以增强员工个人综合素质、及职业技能为本。这一年里在领导们的精心安排下给了我们车间员工很多的学习机会。这让我们对我们的生产工艺有了进一步的了解为以后的维修能得心应手。

　　五、安全工作

　　回顾今年我们厂相对其他同类型厂发生的安全事故是较少的我们车秉承公司6s管理制度积极开展工作把安全放在第一位在几个月的酷热条件下我们及时预防中暑也因此没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每个班组的休息室内方便班组学习预防事故。在安全生产上我们车间虽然取得了一些成绩但我们会戒骄戒躁继续把安全生产放在首位真正做到“安全生产预防为主综合治理”。

　　总结全年我们机修车间上下同心同德在各方面都取得了一定的成绩也得到了上级领导的充分肯定。我们会继续加倍努力保障设备正常有序的运行顺利生产。寒冷的冬季不会扑灭我们工作的热情我们会继续发扬优点弥补不足不断终结不断进步。把我们的车间建设成一只极具战斗力的队伍为公司的不断发展做贡献。

机修工作总结13

　　一、20xx年工作总结

　　20xx年即将过去回顾这一年来辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标通过全体职工的不懈努力顺利地完成各类加工件累计16550 件（截止20xx年11月15号）阳极导杆修焊6016根其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下：

　　（一） 强化管理确保安全文明生产

　　“安全第一”是企业生产的基础是我们做好各项工作的前提条件我们工段现有职工57人主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作工作作业点多面广各工种交叉作业安全生产对我们工段尤为重要。为此工段逢会必讲安全广泛宣传安全生产的重要性时时提醒和督促班组必须重视安全使安全警钟长鸣并制定了工段安全责任制。今年1月机修工段和各班组共同签定了《20xx年度机修工段各班组安全生产责任承包书》。旨在增强职工的安全感加强工作责任心杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习我工段职工踊跃报名、积极参加。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防安全责任意识同时增强各工段之间面对火灾等突发事件的联合协作及应变能力。工段还多次组织职工进行安全知识培训和国内重大安全事故案例分析讨论和总结活动。鼓励大家通过学习积极结合各自工种的实际情况仔细查找身边的安全隐患和危险源将安全隐患扼杀在萌芽状态从而杜绝安全事故的发生。同时我们也积极参加了公司“安康杯”活动及“安全劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。

　　（二）克服困难重视科技进步促进生产任务的全面完成。

　　20xx年阳极导杆经过长期使用部分导杆钢爪出现变细不齐爆炸块断裂等现象修复量增加影响着生产的周转且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满足日常维修的同时加紧为高纯铝车间制作新导杆585根以确保兄弟单位的生产需要。

　　今年三月份以来公司实行大辅修大维护。为响应公司“降低成本节能降耗”的号召辅修车间主动请缨在保证正常的计划生产外承担了部分外协加工任务如：打壳气缸锤头修复、气缸调节支架制作、气缸横担维修等加工件共计2442件此举为公司大大节省了加工费用降低了生产成本。

　　今年10月13日由于全球经济减速国内电解铝供过于求电解铝生产经营面临巨大压力。为积极应对复杂的经营形势减少亏损公司研究决定对五万吨电解槽停产要求我工段在10月25日制作并安装完停槽母线。工段接到任务立即合理部署打破工种界限成立四个工作小组安排骨干力量担任各小组组长。大家分工协作团结一致每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来疲惫的身影总显现在每个职工的身上但没有一个人要求一天的休息大家的努力终于在10月22日得到了回报。我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务减少了公司的损失得到公司领导的一致好评。

　　（三） 以提高职工的素质为目标抓好职工教育工作。

　　培养一支德才兼备的职工队伍一直是机修工段工作的重点之一。为此工段始终将职工培训工作放在首位长抓不懈。早在年初工段就制定全年的职工培训计划力争将工作做到有条不紊。

　　今年三月份机修工段为了提高各工种的技术水平增强职工们的实际操作能力特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是根据机修焊工返岗人员多青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量不让培训走过场同时又针对工段生产繁忙的实际情况将培训每天分为上、下午两班即大家轮流培训的方式让大家生产学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训如今大家的业务能力及专业水平都得到较大提高。

　　工段职工积极钻研岗位技能参与群众性的.“五小活动”今年工段职工先后向公司提出了“320t分离式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复g4250x70锯床夹紧装置”、 “多用途弹性减振刀杆” 、“高纯铝调节支架改造” 、“u型板高效卷板器”等多项合理化建议这些建议为公司减轻了劳动强度降低成本提高工作效率缩短生产周期都做出了积极贡献。

　　（四） 加强职工思想政治工作充分调动职工积极性。

　　在日常的生产活动中我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设极大调动职工积极性今年上半年工段制定了以工时为考核办法的效益工资二次分配方案此方案体现多劳多得的分配方式合理分配员()工的收入充分调动职工工作的积极性收到了一定的效果。

　　在精神文明创建活动中充分发挥职工的基本道德素质。工段利用报纸、黑板报等多种形式向职工进行思想教育。积极组织工段职工响应公司及车间组织的各类集体活动：庆“元旦”长跑、“三八”跳绳赛及男女混合排球等比赛活动这些有益职工身心健康的活动能够增强职工们的集体主义观念和集体荣誉感充分调动职工的积极性和创造性。

　　二、工作中存在的突出问题和不足

　　1、随着企业规模发展各类加工件制作和设备维修日益增加在人员少任务多的同时急件加工、临时性任务较多打乱正常的生产安排。

　　2、工段引进新设备新技术职工没有经过系统培训对设备维护和保养还存在难度希望公司在今后职业培训方面着重于技术工人专业培训使技术工人有机会学习新技术新知识提高他们整体技术水平更好地为铝业公司多做贡献。

　　3、设备多年运行已出现老化虽长期保养和维护在工作中精度不能达到影响工件质量。

　　4、二次分配方案还需要不断的完善和加强合理体现多劳多得的分配形式。

　　三、20xx年工作安排

　　1、 20xx年铝业公司面对的市场形势将更加严峻我们将继续和公司一起共同面对难关抓好职工的思想教育,努力做好自己的本职工作。

　　2、 机修工段将继续围绕安全生产为中心认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营计划把安全生产放在首位保质保量完成上级下达的生产计划。

　　3、 合理安排作业场地现场管理继续推行“5s”管理实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。

　　4、 维护好工段的所有设备使它们随时都能保持一种高效的运转能力。

　　5、 继续加强职工队伍建设提高职工队伍战斗力使管理水平再上一个新台阶。加强员工培训鉴于目前员工业务素质和思想素质有待提高我们在明年将继续采取理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训。

　　6、 继续深化二次分配制度的改革并在实施过程中根据情况进行调整。

机修工作总结14

　　20xx——20xx上学期工作总结及建议

　　工作总结：一．学习：

　　1、学习状态：

　　一学期以来同学们的学习状态呈现不稳定性：最初学习热情高涨后来出现低迷阶段但得益于班主任以及班委的努力在冬学竞赛将至时同学们的学习状态有了很大的好转并在竞赛中取得了优异的成绩（8名同学跻身前100）。

　　2、学习情况：

　　本班学习成绩一直很优异。班级里呈现出优秀学生你追我赶稍差学生勤学好问的良好学习氛围。总体上同学们在学习方面互帮互助取长补短共同进步。

　　二、纪律：

　　1、同学：大部分同学能够自觉遵守班级纪律但出现个别同学早上迟到、晚自习说话、违反宿舍纪律等现象。

　　2、班委：基本上能在自己值日的'这一天负起责任来。早上记录迟到情况晚上记录自习情况并在同学们出现问题时及时提出。

　　三、卫生：

　　班级卫生一直保持良好。同学们能自觉打扫既保持卫生干净卫生委员也很负责。

　　四、小组

　　1、组长：小组制因制度不太成熟组长还没有走上正轨出现某些组长不负责现象。

　　2、组员：总体上组员们齐心协力把自己的小组当成自己的小家都积极维护小组的荣誉和利益。

　　五、其他

　　本班有比较高的凝聚力与合作能力。

　　工作建议：

　　1、班委：重新选举班委并进行教育让班委从心底负起责任来不计得失地为班级服务。（组长、课代表）其次要将班委的风采充分的展现出来每个班委都要有事可做不能空挂名称。

　　2、制度：建立完善的惩戒制度将加减分呈现出来。每月一总结。制度不怕多只要合理安排负责任的人记录即可。建议下学期增加建立：小组每日背书检查（对当天学的知识组长进行督促巩固）。课代表可以为督促这科的学习想一些鼓励办法。（1班的政治措施不错。）

　　3、小组：建议小组长想办法使自己组更加团结这就要看组长的个人魅力。

　　4、班主任：班主任严格要求同学们。不要笑笑就过去了威严一点总会有好处的。

机修工作总结15

　　回顾一年来机电工段在公司领导正确领导下认真贯彻执行公司及生产品质部下达的各项工作全体员工以高度的责任感和紧迫感克服了种种困难完成了公司、生产品质部交给的各项工作静静地坐下来梳理着零乱的思绪感慨万千。现将这一年来的主要工作总结如下：

　　一、上一年工作总结：

　　1、现场文明作业逐步规范：

　　在过去的一年中工段对现场文明作业方面制定了一系列的制度召开了班组长会议把现场作业的规范与否与班组长直接挂钩通过公司组织的周检检查对违反人员进行考核增强了员工现场作业规范意识在过去的20xx年工段各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底通过一年的努力现场作业得到了明显的改善各班组有专人负责现场文明作业对存在不良现象的直接考核。同时也利用各类培训对员工进行宣传、引导正确的作业观。

　　2、修旧利废降本增效：

　　根据公司生产品质部节约成本管理的要求。从20xx年开始为完成生产品质部下发的20xx年修旧利废目标工段积极组织将检修后具备修复利用价值的备件进行梳理上报所需维修备件的材料进

　　行自我修复据不完全统计上一年修旧利废总价值达50000元生产品质部几次水泥磨磨尾及辊压机及收尘器减速机故障因工段有维修好的备件及时得到更换避免了因故障而停机。例如打散机总成维修做好了事故备件的库存减少了不必要的停机时间。

　　3、积极参加外委修理提高维修资源优势互补：

　　工段在完成自身工作的前提下积极配合兄弟单位的检修上一年累计共支援外委工时54个为区域公司节约外委工时费用。同时在外委检修工作结束后员工积极参与到了本公司的检修工作补休推迟到淡季保证了检修进度。

　　4、员工劳动纪律有所提高。

　　上一年工段改变管理思路进一步加大对劳动纪律的检查尤其是饮酒上班劳动纪律的检查发现一起严肃处理一起实行连带考核制调动班组人员的互相监督的积极性。为此上年工段面对频繁检修人员较疲劳但未发生一起员工饮酒上班现象发生。

　　5、工段对班组实行量化考核为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础。

　　工段本着客观公正的的原则实事求是地对每个员工进行了综合考评并把考评结果作为员工的劳动竞赛奖绩效依据。同时班组成员也要承担一定的责任考评好的给予嘉奖相反考评差的要给予考核

　　调动每一个员工积极参与班组的管理让大家清醒地认识到只有把工作做细、做扎实才能提高班组的综合水平只有工段做到公平、公正才能使组员心服口服为下一步的班组建设打下一个坚实的基础。

　　6、检修管理明确责任人：

　　今年从1月份到11月份水泥磨系统计划检修水泥发运系统计划检修共223项每次检修前工段都召开检修碰头会组织班组长参加会上细化检修项目将检修项目落实到班组。明确检修责任制实行检修验收制重点项目工段长全过程跟踪对检修项目工段逐一验收发现项目未达到检修目地的要求班组重新检修直至合格为准保证了检修项目保质保量的完成223项检修未发生一起检修返工事故。检修质量进一步得到提高确保了水泥磨、立磨及包装机的有序正常运行

　　二、工作不足：

　　1、安全管理工作做的不细致不全面：

　　虽然在工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隐患的排查、安全培训、安全台帐的建立与完善、安全学习与安全活动的组织等各项工作都有明显的进步。但还做的不细致、不扎实。员工在工作过程中还存在侥幸心理麻痹思想有时为赶工作进度未严格按照安全操作规程进行操作在特殊场所作业不能及时的办理相关手续。还需进行加强宣贯安全知识提高员工的安全意识。

　　2、工器具管理存在不足：

　　上一年工段工器具损坏较多虽存在一些因质量问题导致工具的损坏但人为损坏的.工具还是占多数的工段缺乏对工具的有效的管理办法对责任人的考核力度较小。

　　3、备件维修存在把关不严：

　　上一年虽然备件维修较多但是也存在一些备件维修质量不高。例如2#打散机总成的维修、包装喷码机的维修等。备件维修把关不严给生产运行带来了一定的困难。

　　三、20xx年工作安排

　　1、20xx年公司面对的市场形势将更加严峻我们将继续和公司一起共同面对难关抓好职工的思想教育,努力做好自己的本职工作。

　　2、机修工段将继续围绕安全生产为中心认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营计划把安全生产放在首位保质保量完成上级下达的生产计划。

　　3、合理安排作业场地现场管理继续推行“5s”管理实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。

　　4、维护好工段的所有设备使它们随时都能保持一种高效的运转能力。

　　5、继续加强职工队伍建设提高职工队伍战斗力使管理水平再上一个新台阶。加强员工培训鉴于目前员工业务素质和思想素质有待提高我们在明年将继续采取理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训提高机修队伍的凝聚力、战斗力；加强培训提高机修人员的业务素质和思想素质。