在经济发展迅速的今天报告使用的频率越来越高报告中提到的所有信息应该是准确无误的。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编整理的公司主任述职报告仅供参考希望能够帮助到大家。

公司主任述职报告1

　　我现任监察审计室负责人主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和服务督察等工作。一年来我在公司领导、集团监察审计室领导的正确领导下结合本公司生产、经营管理等实际协助公司领导大力加强领导干部、员工廉洁自律建设有效地开展廉政教育一系列活动加强监督、专项治理和效能监察工作努力规范公司管理人员、员工的行为为企业顺利开展生产经营工作提供了可靠的纪律保证。监察审计室通过一年的努力基本建立健全了部门工作标准、程序为开展监察审计工作打下基矗通过不断学习认真履职在部门共同努力下较好的完成工作任务。现将履职情况做如下汇报：

　　一、加强自己业务知识的学习提高综合素质

　　在日常工作及生活中勤奋学习刻苦钻研在实践中不断充实、完善自己。学习是迅速成长走向成熟的重要途径。当前我们国家进入全面建设小康社会和社会主义和谐社会的新时期市场经济发展很快法律关系、经济关系、社会关系更加纷繁复杂不学习就难以适应形势不用心就必然做不好工作不上进就要遭受淘汰。XX年我深知监察工作的重要性作为一名合格的监察人员知识结构不可以单一应具备法律、财务、管理等综合知识只有通过不断的汲取各类知识才可以更加有效的做好的监督工作。这一年认真研究了集团公司纪检监察工作的相关规定、公司内部管理制度、iso相关知识、5s、6西格玛、初级会计、劳动合同法、合同法等知识参加了公司的iso培训、集团法务部的合同法培训通过学习自己的业务能力有了明显提高。

　　二、加强自身及我室人员爱岗敬业的教育。

　　增强我室工作人员的责任心和使命感以企业当家人的态度进行监督管理工作切实履行公司财产的守护责任。主要是培养新员工使其尽快熟悉业务胜任角色通过到基层学习实际操作业务并加强与集团公司监察审计室领导、同事交流经过充分的沟通交流不断积累知识、经验业务能力、视野有所提升。

　　三、加强公司员工思想政治教育工作依法履职。

　　为加强廉政教育工作做到事前监督防微杜渐警钟长鸣我室组织部门主管以上员工签订廉政责任状市场部全体员工签订廉政自律书。通过建立上级领导对下级领导廉政责任制层层抓落实保证廉政教育工作得到有效贯彻落实。

　　四、充分发挥监察审计的监督作用尽职尽责的做好监督工作保证企业健康、稳定地发展壮大。

　　1、物资采购及工程项目验收监督

　　XX年度共组织对502项涉及金额共计约24463.5万元的物资采购合同(订单)、原料采购、外贸合同及其它合同项目审查；参与市场询价共计94件涉及金额446.1万；参与招投标、采购商务谈判共计11次价值1625.3万元。包括：脱脂清洗线招标及商务谈判工作、机修车间设备、佛洛林公司调试延期费用商务谈判、公司财产保险询价、公司物流供应商招标等。通过对加强各类合同审计监督管理有效规避经营风险降低了采购成本避免了合同纠纷和招投标违规违纪情况的发生。截至今日未发生较大违规案件。参与门卫室门窗、日本生田双面铣边机、水平连铸除尘设备、公司环保新设工程等6项验收工作。本年度所有原辅料到货基本全程参与验收确保原料安全入库。定期参加车间生产消耗、固定资产等盘点工作确保盘点工作的公正性。

　　五、完善公司管理制度。通过组织学习制度狠抓落实保证制度的合理性、科学性并做到持续改进。本年度先后组织了对公司以下制度进行完善和增设。

　　(1)会同人力资源部对(劳动人事制度)的`修订和增加条款共计38项主要对工作纪律、员工守则、员工仪表、着装以及薪资保密等。

　　(2)为加强了对公司保安队伍管理工作提高安全保卫工作的工作效能我们拟定并试行了(保安管理规定)(保安人员绩效考核办法)(保安班长权责)。经过制定制度将职责明确责任到人保安队伍的工作效率和责任心得到明显提高为公司及员工的人身财产安全提供保障。

　　(3)拟定并下发(员工着装和厂区车辆停放管理通知)规范厂区摩托车、小车、自行车的停放区域明确员工进入生产区域的着装规定提高企业形象。

　　(4)拟定并试行(监控系统管理办法)确定监控室监控系统的使用、维护规定。

　　(5)拟定(原辅材料验收程序)规范原辅料自过磅到验收入库程序明确验收人员的权责将过磅、检验、复磅等工作进行标准化防止发生数据记录错误并明确物流公司在验收过程的责任权限。

　　(6)拟定(物资采购程序文件)(关于规范物资采购的管理办法)

　　明确各部门的职责、权限；规范了使用部门对物资使用情况的跟踪与反馈；由于使用需求不同将采购程序进行分类分为普通、紧急、特殊采购以保证不同性质的采购能够按照时间和其他特殊要求及时采购到位；明确了公司领导及相关部门主管审批时间、责任权限并制定跟踪监督办法避免审批效率不高而影响采购物资供应；提出减少紧急采购的建议规范了申购程序降低采购成本。

　　(7)拟定并发文通过管理通知告知全体员工要知法、遵法维护企业形象。

　　(8)根据iso要求修订了监察审计室程序文件和作业指导书为规范监督打下基矗

　　六、案件调查和违纪处理

　　1、设立举报投诉电话、信箱和电子信箱拓宽监督渠道。受理投诉举报案件5件通过及时展开调查查清事实发文公布维护了员工权益监察审计室部门的公平、公正、公开处理违纪行为的职能得到员工认可和信任提升了监督部门严肃执行的工作形象。

　　2、其他违规事件调查分析报告共计8件。为领导决策提高数据支持。

　　3、狠抓制度落实规范员工行为为企业创造一个井然有序和谐共进的工作环境保证企业高效率的运营。本年度处理员工信件13件处理关于违反劳动纪律、生产违规操作、责任事故等案24件处理违纪员工34名其中受行政警告处分有4人、辞退1人。

　　六、审计工作

　　全年完成审计工作3项重点开展了对在制品浮亏分析、物流运输等资金的审计通过审计促进了公司廉政建设。为领导管理决策提高相关数据。

　　七、法律事务

　　1、关于违规发货至乐清富泰问题、屋顶通风器供应商催款律师函问题、绿化工程供应商催款、员工工资索赔纠纷等6项工作进行全面调查分析并积极协调处理免遭诉讼之苦。

　　2、修订了(物资采购合同)、(劳动合同)、(劳动服务协议)等,通过对物资采购合同的修订完善了采购物资质量、违约责任等条款,并得到集团监察审计室的肯定。

　　八、通过与集团监察审计室领导沟通交流。

　　不断提高了本部门的业务能力并积极配合集团监察审计室对我司年度审计工作,并跟踪落实审计报告要求的整改情况。不断完善企业风险控制管理制度为企业健康发展保驾护航。

　　九、其他工作：

　　除认真完成本部门的日常工作外积极配合、协助其他职能完成相关工作主要有参与绩效考核的落实、协调工作加速了绩效考核工作的推进。协助办公室做好重要客户的接待工作从中也学到社会知识为后续合作谈判起了一定的作用。本年度除了完成部门日常工作将效能监督也纳入年度计划中主要是协助公司领导监督会议纪要议定的事项和各部门工作计划的落实情况有效地改变了执行力疲软确定的事项不执行或执行不到位的状态。

　　存在的问题：主要是深入铜加工市场研究深度和广度不够；对已有的规章制度执行情况检查、督促的力度不够；学习了解科技发展新知识、新情况不够。目前监察审计室工作主要是监察由于财务知识的匮乏审计业务没有很好的开展下一阶段应该加强这方面知识的学习。

　　在公司领导的正确领导下XX年尽管我在监察审计岗位上做了一定的工作取得了较好的成绩但离领导和同志们的要求还有一定差距我决心在新的一年里发扬成绩纠正错误勇于创新再接再厉更加努力工作。因为我热爱我们的企业喜欢我的岗位我必须为之辛勤劳作贡献力量。

公司主任述职报告2

　　今年6月28日我带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫我走上了公司总部总经办主任的工作岗位。工作中我一直虚心求教恪尽职守努力做好本职工作。在过去的一年里虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺对于每一个追求进步的人来说都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”也算是对自己的一种鞭策。

　　半年来我结合工作实际认真履行工作职责加强与其他部门的协调与沟通使总经办和所兼任行政部基础管理工作基本实现了规范化相关工作达到了优质、高效为公司各项工作的`开展创造了良好条件。做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确严格规范；做到了收、发文件的准确及时并对领导批示的公文做到了及时处理从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展员工健康体检等活动做到了活动之前有准备活动过程有指导活动之后有成果受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责为公司树立了良好形象起到了窗口作用。

　　行政部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽是推动各项工作朝既定目标前进的中心。半年的工作经历使对行政部的工作职责和服务方式有了更进一步的理解。

　　在以后的工作中我将继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法；深入调研掌握实情；加强管理改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法促使行政部工作再上一个新台阶。一是努力提高行政办公室人员的综合素质加强理论学习、业务学习强化服务与管理意识制定相应的考核管理制度明确分工充分调动工作积极性使公司后勤服务管理工作再上新台阶。二是作好员工日常工作信息的采集完成日常行政招聘与配置。三是充分考虑员工福利做好员工激励工作做好员工职业生涯规划培养雇员主人翁精神和献身精神增强企业凝聚力。四是我将招聘人事专员以弥补我在人事工作方面的不足。五是建立内部纵向、横向沟通机制调动公司所有员工的主观能动性建立和谐、融洽的企业内部关系。在公司领导的正确指导下行政部将紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

公司主任述职报告3

　　××年的工作即将告一段落回顾这半年来的工作我在公司领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变现将半年来的工作情况总结如下：

　　一、办公室的日常管理工作。

　　办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人自己清醒地认识到办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作自我强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静办理各项事务力求周全、准确、适度避免疏漏和差错至今基本做到了事事有着落。

　　⒈理顺关系办理公司有关证件。而公司成立伊始各项工作几乎都是从头开始需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年部门熟、人际关系较融洽的优势积极为公司办理各类证件。通过多方努力我只用了月余时间办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

　　⒉及时了解情况为领导决策提供依据。作为企业土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联为了早日取得土地公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一利用一切有利资源采取有效措施到、拆迁办等单位积极和有关人员交流、沟通及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展并在此基础上进一步安排交付工作。

　　⒊积极响应公司号召深入开展市场调研工作。根据公司（号办公会议精神要求我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标走访了一些商业部门如又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

　　⒋认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作负责办公会议的'记录、整理和会议纪要提炼并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

　　⒌落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同按照有关规定到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性解决员工的后顾之忧；

　　⒍切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续严格按照程序核定使用标准；

　　⒎做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

　　二、加强自身学习提高业务水平

　　由于感到自己身上的担子很重而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离所以总不敢掉以轻心总在学习向书本学习、向周围的领导学习向同事学习这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累已具备了办公室工作经验能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面经过半年的锻炼都有了很大的提高保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务热爱本职工作认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质争取工作的主动性具备较强的专业心责任心努力提高工作效率和工作质量。

　　三、存在的问题和今后努力方向

　　半年来本人能敬业爱岗、创造性地开展工作取得了一些成绩但也存在一些问题和不足主要表现在：第一办公室主任对我而言是一个新的岗位许多工作我都是边干边摸索以致工作起来不能游刃有余工作效率有待进一步提高；第二有些工作还不够过细一些工作协调的不是十分到位；第三自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

　　在新的一年里自己决心认真提高业务、工作水平为公司经济跨越式发展贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

　　第一加强学习拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解加强周围环境、同行业发展的了解、学习要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；

　　第二本着实事求是的原则做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；

　　第三注重本部门的工作作风建设加强管理团结一致勤奋工作形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度维护公司利益积极为公司创造更高价值力争取得更大的工作成绩。

公司主任述职报告4

尊敬的各位领导同志们：

　　在公司的中层干部的调整中我调至人力资源室担任人力资源主任职务对我来讲人力资源管理工作是一个新的课题也是一个新的挑战一年来在新的工作环境中我全身心的投入工作较好地完成了各项工作任务和kpi效绩指标下面我分四个方面来向大家汇报请评议。

　　一、思想、学习方面的情况：

　　人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门我深感责任重大我始终抱着认真踏实的工作态度工作上有强烈的工作责任心处处以大局为重工作能吃苦耐劳经常加班加点从不计较个人的得失。处事坚持原则公道正派能严格遵守组织人事纪律。能关心同事处处以身作则部门全体人员团结一致保持了良好的工作风貌。人力资源工作的政策性、原则性强一年来我一直坚持边工作边学习学习了人力资源管理的知识学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容。通过学习和工作的实践一年时间人力资源的工作我感觉到收获很大自己得到了锻炼业务能力和执行政策的水平也有了提高。

　　二、完成的主要工作情况

　　（一）积极推进绩效管理工作：

　　绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成我深感绩效管理工作的重要性在推进绩效管理过程工作中倾注了大量的时间和精力对绩效数据反复测算分析和研究讨论完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作在绩效基数核定和考核方法等方面打破了以往一些传统做法。按照考核程序认真组织开展绩效考核工作每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评并根据考核结果核发绩效工资；组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作依据员工年度考评结果对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。

　　（二）整合员工队伍优化人力资源配置方面：

　　根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的等需要不断整合和调整员工岗位全年共对185名员工进行了岗位调整选拔7名员工任恢复支局的支局长。在实业划归主业的改革中认真细致地做好划归人员的岗位设置工作组织进行竞争上岗、考核上岗工作对73个划归人员进行了岗位调整保证了改革中员工队伍的稳定。

　　（三）规范劳动用工方面：

　　认真开展劳务用工的清理工作：由于各方面的原因劳务用工情况比较复杂劳务工的清理关系到劳务工的切身利益关系到员工队伍的稳定在实施劳务工的清理中做了大量的细致的具体工作妥善解决了清理规范劳动用工中出现的各种矛盾和问题确保了工作的平稳和衔接已共计清退劳动用工127人对现有使用的劳务工也还将进一步的清理规范后勤工作将实行社会化管理。做好多经员工的劳动关系规范的工作制定了的具体实施方案积极宣传上级公司的文件精神和要求慎重地处理涉及员工切身利益的事情。严肃工作纪律和各项规定对问题突出的员工及时进行批评教育发出书面整改通知书要求限期整改并严格考核。加强劳动合同管理和定员编制工作组织做好了国有员工劳动合同的'重新签定工作按照省公司定员编制指导标准进行了大量的定员编制测算工作。

　　（四）开展教育培训方面：

　　组织开展第三轮职业技能鉴定工作和岗位技能认证工作全年组织完成了八个专业的技能鉴定培训和鉴定考试工作生产岗位持证上岗率达到74%超过了上级公司70%的指标要求。组织开展了大客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证工作；抓好员工岗位技能培训工作全年组织开展各类培训58期全员培训率达到89%。注重培训师资队伍的建设挑选了一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训工作的骨干员工组成公司兼职教师队伍。

　　（五）离退休管理方面：

　　做好离退休人员的日常管理工作每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会通报公司的发展情况宣传有关离退休人员的政策了解离退休人员的生活及思想情况解答退休人员提出的实际问题维护退休人员队伍的稳定。坚持为离退休员工做好服务工作关心离退休员工的生活在春节、中秋等节日组织开展对离退休员工的节日慰问工作；对重病、住院离退休员工及时进行探望。另外还做好了退休人员的手续办理工作。

　　三、存在的问题和不足。

　　工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进人力资源管理的知识掌握的还不够还需在今后加强学习不断提高。

　　四、工作思路：

　　新的一年人力资源管理工作将面临新形势、新任务工作的要求会更高我会加倍地努力工作我有信心把人力资源工作做得更好以下是我12年的工作思路：

　　（一）加强人力资源自身的建设。

　　要进一步转变观念改进工作作风工作上必须严谨细致要经常深入到基层、 班组多了解、多沟通情况要努力学习现代人力资源管理的理论创造性地开展工作要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。

　　（二）要提高绩效管理的水平：

　　绩效管理工作要在实践中不断改进和提高12年的绩效管理方面思路是：要加强绩效的全过程管理要优化绩效管理的程序充分利用绩效管理的it应用平台加强绩效的沟通与反馈。

　　在制定12年的绩效管理实施细则中要突出业务收入、服务质量指标的考核防止业务流失提升电信服务满意度；绩效工资的分配要进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。

　　（三）要加强员工队伍建设要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准建立一支高素质的核心员工队伍以适应激烈的市场竞争。要加强岗位管理工作继续贯彻竞争上岗的机制合理地调整员工岗位不断地优化调整人力资源配置。

　　（四）要加强用工管理。

　　要制定合理的定员编制实施方案为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理严格按照规范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量通过加强培训和考核提高劳务工的技能水平。要重新制定劳务工管理办法规范劳务工的管理。

　　（五）要强化员工培训工作。

　　要通过培训需求的调研有针对性的制订培训计划和实施培训。进一步改进培训方式、方法要根据不同情况采用不同的培训方式。要加强培训效果的评估努力提高培训的效果。要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定工作提高员工的职业化水平。

　　（六）推进企业文化建设。

　　要通过组织座谈、研讨、培训、观摩等多种方式积极宣贯中国电信企业文化；要加强员工学习中国电信企业文化体系的督促和引导营造学习的良好氛围。

　　（七）做好离退休管理工作。

　　继续树立为离退休员工服务的思想意识经常与离退休员工交流沟通情况坚持做好对离退休员工的走访慰问工作坚持为离退休员工办实事、办好事。

　　各位领导、同志们以上是我的汇报不当之处大家批评指正我衷心地感谢大家以往工作中给予我的关心和支持。谢谢！

公司主任述职报告5

　　非常感谢公司领导及职工对我的信任委任我担任xx公司经理。自我担任xx公司经理第一天起我就知责任重大在我的背后是xx公司1700名职工的期待。两年来我无时无刻都在鞭策着自已勤勤恳恳做事扎扎实实做人对工作无怨无悔从不推诿对自已严格要求,团结同志以身作责。为了xx公司能够摆脱困境我可以无愧自已的说：我尽力了。但是客观环境的残酷和自已能力水平的限制邵阳公司各方面工作虽有点起色和进步但仍未摆脱困境。

　　我上任后首先是理顺关系寻找突破口。一方面是理顺职xx公司和公司的内部经营秩序改善了内部经营环境要引凤得先筑巢。另一方面是改善了公司与市建设行政主管部门的关系得到了他们的支持与理解。我们改善了内外部环境后工作开始逐渐出现了转机今年我们承接任务12500万元完成产值9000万元两个工程被评为省优质工程优良率达850%。

　　20xx年xx公司在公司的正确领导和支持下我们xx公司领导和全体职工齐心协力抓住了经营环境改善的好时机坚持以效益为中心以经营为重点以管理为根本。尤其是xx公司机关全体同志立足岗位做实事发扬奉献精神在资金短缺55%的工资全年只发了八个月的情况下大家毫无怨言给予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下各方面工作小有起色：工作作风得到改进工作环境有了改善经营成绩稳步提升质量水平有所提高。但由于外在环境和自身能力等因素有许多工作还亟待解决：项目管理有待加强；安全生产问题屡教不改；劳务输出没找到实破口；历史遗留问题：农发行的综合楼和市检察院住宅楼还没有得到根本解决；下岗职工出中心；资金相当紧张而职工医药费今年都未报；等等一系列问题影响着公司的稳定和发展。下面我将今年取得的一点成绩进行了简单的总结也就是今年工作的体会。

　　一、经营成绩稳步提升：

　　要搞好经营就必须占领市场市场是企业生存的根本经营必须市场化市场是变化的所以要求我们观念必须随之变化也就是与时俱进。今年到目前为止我们已承接任务近xx﹟万元这是xx阳公司成立以来的最好水平。我总结了取得这些成绩做到了三点：

　　1、优化了经营环境：

　　公司改善了xx公司的经营环境将建新公司合并以及将xx公司与路桥公司进行的经营范围的界定减少了内部无谓的竞争也就是说减少了经营资源的流失我们抓住了这次机会实现了经营成绩的实破。

　　2、培养了经营队伍：

　　我们突出了经营位置充实了经营力量加大了经营力度培养了一套德才兼备的经营队伍。xx公司的经营、预算科的承包协议今年在去年的基础上得到了完善和改进为了充分调动了经营人员的积极性我们明确了责权利现任到人。这个承包协议得到了xx公司机关全体同志的支持。今年可以说是我们经营、预算科同志最辛苦的一年几乎没有扎实的'休息过几天加班到晚上1-2点是常事也从未因为标书多而厌烦过。尤其是实行新的招投标办法后部份标书将技术标实行暗标压力更大责任心更重我们这些同志在工作上一丝不苟具有很强的敬业精神到目前为止共投标32项中标16项中标率高达50%。

　　3、我们结合实际适应市场：

　　xx公司领导和全体同志观念更新快适应了市场的变化。随着建筑市场竞争的日益激励建筑利润的越来越低而对施工单位的管理越来越严我们的生存空间是越来越狭窄。如果还抱着老观念依然守旧那更是死路一条。我们在按照公司十九届四次职代会精神和《##省第四工程公司项目管理办法》的基础上灵活运用但是坚守一条原则：只要服我管一切好商量。现在的招投标机制更灵活可操作性更大可以说绝大部份项目在开标之前就没有悬念很难有意外的惊喜。正因为如此这些老板们就掌握着主动权开标之前这个工程可以人为操作放哪个施工单位中标谁的条件优惠、服务态度好就放哪个单位我们在管理费收取上比不上别的单位有些单位负担少几乎不收管理费就只要劳保基金返回款对我们收取管理费压力很大我们只能在技术上、服务上比别的施工单位好。

　　二、质量水平有所提高

　　今年共完成产值9000万元在建工程基本上为市文明工程省级综合考评样板工程3个房屋竣工面积80000平方米已交工项目都将作为市优质工程申报。质量是企业生命安全是企业效益。我们始终把质量安全当作了关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。我们经常跑工地特别是节假日很少何过对项目做到心中有底掌握工程的具体情况关注项目的质量安全情况。

　　三、管理有所加强

　　1、上班管理：我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理树立公司形象我们今年在资金极度紧张的情况下挤出了4万多元将新办公楼内外进行了简洁的装修优化了办公环境改善了办公条件。好环境出好产品到新办公楼后我们领导轮流值班值日检查机关工作作风得到了很大的改进人气更旺大家的服务意识加强了。

　　2、财务管理：加强了资金管理严格会计制度完善了财务管理制度实行了财务一支笔制度。力求少花钱多办事办实事。特别是对项目的资金管理吸取了以前经验教训基本上做到了专款专用和宏观控制。

　　四、稳定工作从来不放松：

　　稳定才能发展对于占了公司近三分之一下岗职工的公司来说尤其重要。我们采取一方面多承接施工任务尽量多的安排职工上岗；另一方面多了解职工生活工作情况与职工拉近距离多交流互相沟通理解职工来找我是相信我信任我；从不带厌烦情绪。特别是一些特困户主动上门拜访给予单位的温暖。

　　“人贵有自知之明”我都清醒地认识到我的能力和水平十分有限距离大家的要求有很大的差距。这两年的切身体会要干好工作是相当吃力的。既要向前看抢抓机遇、开拓进取；又要回头看努力消化历史遗留的矛盾和问题。但我相信勤能补拙付出总有汇报。只要我在这位置上呆一天我将义无反顾竭尽所能在公司领导的支持和监督下同全体职工共同奋斗为xx公司早日摆脱困境而努力。

公司主任述职报告6

　　20xx年在公司总经理和公司领导班子的领导下同部室人员共同努力工作较好的完成了岗位工作职责。简述主要工作如下：

　　1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见起草《xx分公司绩效考核管理办法》组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作经公司相关会议讨论通过后认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作并与近期按省公司要求的时间进度全面推行了对员工的绩效考核管理工作。

　　2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作在劳务合同到期前配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价在xx中心区营业员岗位引入岗位竟争机制开展了岗位竞聘工作实行未位淘汰制对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员及时终止了劳务合同促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。

　　3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作经公司考核委员会严格的考核在70余名应试者中经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选择优选聘13位同志经岗前培训及考核现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要求目前已上岗工作。由于注重综合素质新聘人员很快适应岗位工作受到业务部门的和肯定。

　　4、加强干部管理工作落实公司相关干部管理岗位调整工作并及时跟踪新到任干部岗位工作情况帮助相关干部适应岗位工作变化达到岗位要求同时注意加强思想工作对部分干部岗位工作变动中出现的思想波动都能从公司发展的大局出发注意引导和帮助相关人员使其理解和支持公司的工作安排鼓励干部在工作中边学习边成长一切以干好本职工作为前提以工作绩效去赢得各方的认知实现自身价值。

　　5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围缕顺了工作最大限度的发挥部门人员的工作潜力按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等项工作。

　　7、在总经理的全力支持下积极与地方协调使地方同意我公司提出的关于医疗保险按月以1000元为基数的提取扣缴比例年为企业节约缴纳金30多万元从而维护了企业和员工的切身利益在住房公积金扣缴方面及时向公司总经理汇报取得了领导的支持按企业个人都参照20%的比例进行扣缴。凡是涉及到员工切身利益之事能认真向领导如实汇报员工的想法。使领导能及时了解员工的想法领导的适时决策增加了员工的满意度起到了中层干部应发挥的上下沟通下情上达和上情下贯的衔接作用提xx了工作执行力。

　　8、认真履行岗位工作职责严于律已在省公司组织人事干部“树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中的《浅谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障》一文被省公司推荐代表省公司组工干部征文参加集团公司的征文活动。

　　9、树立职能部门为经营、为生产一线服务的'理念对经营、网络和生产一线提出的各种问题都能认真对待善于倾听业务部门的各种意见和建议对于职责范围内的事情都能认真对待及时解决同时对于超权限范围的问题也能及时向领导请示经批准后及时协调沟通。

　　10、近期根据公司的发展情况认真落实公司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作由于此次招聘人员达43人之多为聘用到较xx素质人才积极与市人才交流中心、黑龙江大学xx分校等相关部门联系、沟通现黑龙江大学xx分校已有应界毕业生30余人集体报名准备应试同时市人才交流中心将首次与企业合作将在11月18日在市人才交流中心与我公司共同举办人才专场招聘会广告信息的发布及场地均由市人才交流中心负责提供不仅提xx了公司的宣传度也为下步提xx招聘工作质量开了一个好头。

　　总之在总经理的领导下我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作取得一定的工作成绩但自已经过总结和思考也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方一是要注意工作的方式方法严格管理是对的但要求不宜太xx工作中应改正急躁情绪特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和带给部门下属人员应体谅和尊重个体的差异性。二是关注和加强与部门间的沟通工作发现问题应主动沟通当出现没按工作程序沟通的问题时不能按部就班重注工作程序而应以解决问题为出发点从而最大限度的减少工作失误。下步工作重点是：认真做好岗位管理、绩效管理工作努力加强和做好人力资源提升项目工作为公司经营和生产发展做好支撑与服务。

公司主任述职报告7

尊敬的集团领导、公司领导及同事们：

　　大家好！

　　自20xx年担任公司副总经理兼市场中心主任一职同时分管市场中心和客服中心。在这一年来的工作有很多感慨。是自己管理经验和能力方面有重大提升的一年。在这一年在公司董事长和总经理的帮助、同事们的支持下自己所取得的喜悦感受到工作中与各位同事共同努力取得成效的自信感受到工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下遗憾感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下思索。回顾一年的工作有成绩也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职请领导及各位同仁给予指正。

　　一、所承担的工作职责

　　1、市场中心工作：

　　主管市场中心的工作已经不是头一回了但本中心的工作内容仍然具有极强的挑战性。俗话说得好磨刀不误砍柴工年初在各位产线大佬、各位技术负责人的帮助下制定了全公司各大产线的20xx年价格体系为我们中心业务受理工作提供了基础依据。折扣管理、价格变更审批、月度计划、月度预算的有效实施保障了本中心的工作顺利进行。全年共受理业务约3700万相比去年3300万同比增长12.1%、有赖于中心全员的共同付出。然而今年年度目标5500万实际完成比例为67.3%尽管由于各种原因导致未能完成年度目标但仍然可以看出我们在其工作中还有更大的`空间需要提升提高自我认识丰富专业知识以确认保目标达成努力工作。

　　2、客服中心工作：

　　下单管理、样品管理、报告管理本中心的工作在刘主任在带领下都有序完成。本中心的两个难点一个在于国抽大批量样品的流转工作在公司领导和各主管的帮助下多次梳理流程协调人员保障了其任务完成。这里我需要感谢下样品部亚楠姑娘不畏辛劳经历了多少个夜晚确保了我们样品的及时接收也要感谢下我们总经办、人资、财务的姐妹们和其他同事鼎力支援样品制备促成了我们部门的正常运行。另一个是客服部的工作正是新媳妇上轿头一回一开始也是找不着方向后经董事长和公司领导的多次指导下以刘主任为团队核心制定制度明确台账建立数据等使得其工作也稳步开展起来。

　　3、食农产线负责人和技术负责人的工作：

　　做为同一产线负责人和技术负责人我倍感压力同时也让我充满动力。压力来源于任务坚巨动力在于公司董事长、总经理的信任给予我一个双重重要的位置。今年在食农产线在业务上我充分发挥主动性年初制定了适宜市场的价格体系及时解决食农产线人员提出的业务问题有效的处理每一项技术问题基本上做到了事事到我这里都能有肯定的回复。20xx年食农产线委托业务目标700万、实际完成765万完成率109.3%回款目标630万实际回款752万完成率120%。

　　这是全年我司所有产线中唯一一个业务、回款均完成目标的。真是可喜可贺特别需要感谢我们食农产线的栋哥和成香美女的努力工作刘主任的全力支持才能完成如此巨大的业务受理更要感谢我们财务美女娇总催款专员素辉的严格把关保障了回款目标的超额完成。

　　4、招投标工作：

　　年初按照贯例成立了20xx年招投标工作小组明确了职责和分工。全年招标工作稳步开展完成大型项目20多个经历了数十次的寻求外部协助和内部沟通。我们标书执笔人员也是经历了多少个日日夜夜的努力工作才确保了公司招投标工作的顺利进行。

　　二、工作中的不足

　　1、价格体系还不完善还有几个产线的价格市场反馈不合理。

　　2、学习有所欠缺虽然在工作中也在不断学习进步但仍然不够积极主动特别是我们产线众多自己未能及时提升也就不能正确引导他人工作。

　　3、大局意识还有待提升虽然我对自己产线内的事都能尽心尽力的完成但对其他产线帮助有限。对其他产线了解不够以致于没有很好的帮助其更快成长。

　　4、创新思维不够在客服部的工作上没有拿出行之有效的方法和政策。

　　5、公司的思想和认识在同事内部还没真正统一起来观念还没有真正转变过来。同事的主动性和责任心还不够强。仍需着重解决团队业精神和思想作风建设创建一个健康、和谐向上有为的团队。

　　三、下一步工作计划

　　1、积极推进每年的价格体系建设尽可能的符合市场需求。

　　2、优化各技术产线流程提升各环节工作效力。

　　3、提高工作主动性、计划性。做到有始有终。

　　4、加强自己学习不断提高专业水平更好的服务团队。

　　5、强化制度建设促进大家专业知识一起提升。

　　6、规范运营管理为公司发展增砖添瓦。

公司主任述职报告8

　即将过去的一年领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持作为行政办主管主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理向公司领导班子经营、决策提供可靠依据为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据配合、协调各部（室）努力完成物业公司下达的各项任务及指标为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况概括起来应该说有得有失现就具体情况述职如下：

　　一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度使我对公司的`经营、运作和管理有了较为深刻地认识但同时在具体落实中存在颇深的问题如员工打卡未能做到统计公布失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用这是需要做深刻自我检讨的。

　　二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实但自4月份以后工资水平得到逐月上升（排除被考核因素）。

　　三、严格按去年底核准的调整基数按时足额缴纳社会保险（其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金）未出现断档现象针对以前遗留的断档现已对大部份进行了补录还有个别断档的原始资料查询存在一定困难但在本月保证全部予以解决。同时将做好20xx年社保基数的调整工作。

　　四、因今年进出员工颇为频繁几乎每月都有辞职的员工和新增的员工故给员工花名册的动态管理增加了难度但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报招聘与解除手续都按程序进行但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展给部门培训造成了难度。

　　五、作为公司合同专管员对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰较严格地按公司给的合同范本中条款执行但也存在问题：

　　1、 有的合同、协议无编号;

　　2、 虽然股份公司不再审批权限以下的合同但公司内部审批手续不完整;

　　3、 与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章这点应加以弥补和改正。

　　六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。

　　七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿但在请示上报后催问工作不及时存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方今后要加以注意和改正。

　　八、效绩考核的检查上报讨论不及时因之产生了工资造册不及时数据出台不及时导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应产生了较恶劣的影响而且屡次出现这种情况更是不可原谅的失职。

　　九、在对外工作中也是有得有失：对物业、物价部门协调工作取得了支持其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费;但在社保局组织的企业参保情况检查中因重视不够准备工作不充分造成较大工作失误这一点应作深刻检讨并且在今后工作中要汲取教训引以为戒。

　　十、在宣传工作中修改稿件60余篇发表40余篇;制作板报2期其中一期参加综治办比赛获得二等奖;协助商务中心制作横幅40余幅且多为加班时间为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。

　　工作缺乏条理性、计划性导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况这有主观学习不够、精力分散的原因也有客观办公室人员变动较为频繁的原因但主观原因还是主要的。纵观全年工作上半年略好于下半年但并不是说上半年工作就做的好整体上严格地说今年的工作很不尽如人意如用是否称职来作自我评价我认为只能是勉强称职。

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

公司主任述职报告9

　　我有幸走上运营部计财科会计工作岗位对我来说是机遇也是挑战机遇是我能够学习和实践更多财务方面的知识挑战是这个岗位不仅涉及到部机关的财务核算还涉及到整个运营部财务核算管理工作对我来说是新的起点需要通过自己的努力来胜任这份工作。

　　一年来本人在思想上拥护中国共产党的领导忠诚于污水处理事业平时通过电视、电脑经常性收看新闻关心国家的政治时事努力提高自己的政治觉悟 在政治思想上严格要求自己与党中央保持一致使自己能够跟上时代的步伐。

　　回顾这一年来的工作主要做了以下几方面的工作：

　　一、负责运营部机关、二郎庙厂的财务核算工作以及所属各厂所的合并报表的编制工作

　　每月负责对部机关及二郎庙污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事严格财务手续对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制特别注意把好原始凭证审核关始终坚持把问题控制在事前。在日常财务核算过程中加强相互之间的沟通所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通我有不懂的地方及时向科长沟通使运营部的财务人员具有一种团队精神共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作并对所属厂的会计报表进行合并汇总做到账务核算准确合理合法协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析为每季召开经济工作分析会为领导决策提供素材和依据。

　　二、协助科长完成XX年报编制工作

　　XX年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的`例如沙湖厂黄浦路厂、管网所 也有按企业会计制度核算的例如龙王嘴厂、部机关同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质这就要求我们在编制XX年报的时候既要按企业会计制度编制一套会计报表又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题;编报工作量大因为要在短时间内编制两套报表。在编制过程中我们一边学习一边工作首先确定了工作程序和理清了工作思路在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商有时放弃休息时间边续加班在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作为集团公司最后的合并报表赢得了时间也得到集团财务部领导的肯定。

　　三、运营部在XX年全面实现了电算化

　　财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的唯一途径今年初我部响应集团公司对会计电算化的要求对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训在培训过程中我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧要求别人做到的我首先自己要做到加上原来有电算化方面的经验使我很快就能够熟练使用并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难通过一二个月的实践与磨合我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。

公司主任述职报告10

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　我于20xx年8月加入国贸团队一直在办公室从事行政办公等工作。20xx年在王总助的具体分管及李总等公司领导的带领下在办公室其他同事的配合支持下本人紧紧围绕公司工作部署立足服务、协调、管理、宣传等职能定位认真履行工作职责全方面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质较好地完成了领导交办的各项事务和工作任务。现将本人及办公室20xx年的工作情况汇报如下：

　　一、20xx年的主要工作

　　1、办理公司证件的年检等手续

　　与往年相比今年公司的证照年检工作由以往的济南分公司分支为山东公司、济南分公司和餐饮分公司三个独立单元在办理难度和工作量上都大大增加了。办公室在三月份制定了相应的计划提前布置、充分准备通过合理的统筹安排三公司的营业执照、组织机构代码证、社会保险登记证、企业安置残疾人就业情况等年检工作顺利通过审核无线电执照、ISO9000质量体系外审、资质证书等年审换证工作也陆续顺利办理。

　　2、积极开展多种渠道的宣传工作

　　（1）加强公司的对外信息报道工作。20xx年办公室及时围绕行业发展动态结合公司实际发展情况进行新闻采写同时对有新闻价值的事件采取约稿或采访等形式进行宣传报道丰富了信息报道的内容。全年办公室累计撰写新闻通讯稿件31篇向济南市物业管理杂志社等行业主管部门投稿发表17篇全面公开了公司发展动态以及日常管理工作对公司的市场发展及企业文化宣传起到了积极地推动作用。

　　（2）与总部积极沟通、密切配合做好宣传工作。20xx办公室积极为总部宣传册、宣传片制作提供相关素材及修改意见参与总部内刊的供稿及校对编辑工作全年发表文章共计14篇为公司上下沟通、内外宣传架起了有利桥梁。

　　（3）完善网站建设积极参与各项宣传评选活动。1月积极组织参与由济物协与舜网联合举办的济南物业行业双十佳评选活动并协助李总成功当选济南市首届十佳物业服务精英；4月配合总部整理企业金牌榜文字部分为宣传企业品牌再添推动力；6月完成公司网站域名过户、备案复审工作并根据公司发展状况及时调整网站“组织架构”、“精英团队”、“项目介绍”等栏目细节对呼伦贝尔分公司网站初期建设提供建议和技术支持有效提升了公司的社会形象。

　　3、认真做好办公文字工作使各项信息运转顺畅

　　办公室承担着草拟综合性文件和各类文字的记录、撰写工作。20xx年办公室配合领导完成专家委员会相关章程制度的草拟修订为进一步整合公司内部管理和技术资源提供文字依据；配合领导完成公司季度经营报告并制作上半年工作汇报幻灯片；对春节前后稳定人员、调整企龄、仓库管理、人员任命调动、举办各类培训讲座、百日服务提升活动、消防安全管理等公司行政决策进行下文通告及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神；负责对公司例会进行记录使公司重大决策精神有卷可查；及时下达行业制度要求、恶劣天气防范措施、重大活动会议等通知较好的履行了办公室上传下达的工作职能。

　　在文件管理方面办公室一如既往认真做好公司有关文件的收发、登记、文印和督办工作努力做到规范化、程序化及时做好文件分类、归档。年初以来办公室共处理文件78件其中公司发文21件总公司往来函13件外来文件6件政府文件4件下达各类书面通知34则。公文运转无一重大差错办结质量和速度有了一定的进步。

　　4、继续强化公司人事、劳资管理工作

　　（1）保险福利事务方面：今年办公室对劳资、人事、工资管理和员工档案管理等工作仍然没有放松要求除做好常规性的工资、福利费编制发放、社保缴纳、人事档案管理等工作外办公室强化了员工意外伤害险的统计督办参保人员从20xx年的49人增至144人。20xx年处理意外伤害险理赔7起合计赔付金额16580.17元另处理员工的2起工伤、13起生育、15起失业等社保手续为54名准退休人员顺利办理档案信息采集手续切实保障员工福利规避用工风险解决了员工的后顾之忧。7月到11月济南分公司和山东公司先后被劳动部门抽检社保缴费情况办公室在公司领导的大力支持和其他部门同事的协助下顺利通过社保部门审查。

　　（2）员工档案及合同管理等方面：办公室继续强化对各项目入职手续的督办并先后咨询新农合、农民工等保险方案完善劳动合同。同时协助地税苑、民政厅、地税局、交行宿舍、嘉恒大厦等项目起草邵立生、孔军、魏长亮、王树忠、赵连胜、王慧及其他保洁员等人离职/解除劳动关系赔偿协议最大限度减免了公司损失平衡了员工利益。由于规避用工风险方法得当化解纠纷隐患方式合理20xx年公司无一例有效劳资纠纷案件发生。

　　（3）在人事管理方面7月-8月办公室积极响应济南市关于严格执行《保安服务管理条例》全面推进单位自行招用保安员备案管理的通告精神协助各项目做好保安备案登记工作在一个月的时间内顺利协助济南市各辖区项目共计136名秩序维护员完成备案登记工作。10月应总部要求办公室会同财务部强化了对项目岗位编制的监督管理对各项目定岗定编情况进行了摸底调研促进了项目人事管理的规范化协助项目做好人力资源成本控制。

　　5、切实抓好公司及项目管理的后勤保障工作

　　（1）做好公司本部的后勤管理工作。20xx年办公室按照费用预算严格控制办公管理成本合理落实公司办公用品、打印耗材、劳保福利等用品的采购、调配和实物管理工作切实保障公司的房屋租赁、通讯、网络、水电、报刊、卫生、安全、接待、车辆、装修、花卉租摆养护等工作确保公司本部运转正常。

　　（2）做好各项目后勤保障工作。20xx年办公室按照工作常规根据各项目需求对项目使用表格、合同数量进行了统计、排版、印刷；同时修改并印制了大、小各1000个手提袋方便了对外宣传；另对重大节日员工福利及业主礼品贺卡统计、购买、发放等工作也按常规正常推进。

　　（3）全面做好“百日服务提升”活动后勤保障工作

　　公司自全面开展“百日服务提升”活动以来办公室在活动策划、组织培训、接待顾问公司查勘、统一标示标牌、上传下达会议文件精神、业主意见调查等方面全力贯彻执行活动精神为公司及项目提供保障支持为推动项目服务水平提升做出了一定贡献。

　　（4）做好项目撤离/接管的后勤保障工作。自年初嘉恒大厦项目到年中总队项目办公室积极协助合同终止项目做好撤离工作先后承担物资的搬运、清点、建账、调拨事宜使项目撤出工作进行的紧张有序一定程度上保障了项目损失的最小化。同时办公室协助财务部进行嘉恒大厦费用清欠工作前期发送费用催缴函49份整理、汇总33户欠费起诉资料及费用明细并在起诉过程中积极查找文件、准备材料为诉讼工作提供了有力保障。

　　在项目承接方面办公室先后配合省体育局训练中心、民政厅、兴业银行、滨州交通局、系统集成餐厅、交行宿舍、物资储备中心、济南总医院、人民财产保险公司等项目的`接管、交接工作按时按量为新接管项目配备服装、工牌、表格、标示等物品积极协调员工开荒借调支援保障了项目进驻工作的顺利开展。

　　（5）优化服装管理。今年上半年由于原服装供应商的供货质量、服务态度及供应效率均有所下降加之处于服装生产行业供销旺季服装后勤管理一度陷于被动。基于该现状办公室一方面加强对供应商的监督一方面积极寻找合适的服装生产厂家。最终在项目经理的大力协助下经过认真比对考察布料、做工、价格、服务等最终敲定与新服装厂的合作事宜优化了服装供应渠道。同时管理服统一订做、各项目服装申购、制作、调拨、储备等常规管理工作正常开展为树立企业形象起到积极的作用。

　　6、加强工作协调做好会务接待及外联工作

　　20xx年办公室根据工作需要强化了接待职能。从配合总部委派人员赴山东拍摄宣传片及总部财务审计工作到接待控股公司、集团领导、浦发银行考察、博兴政协主席考察、滨州项目参观、顾问咨询公司访问、呼伦贝尔分公司财务经理等办公室在明确分工的基础上加强了工作统筹协调制定相关流程制度完善了会务接待工作。全年办公室在会场安排、会议资料准备、茶水餐点供应、接待用车、机票预订、食宿安排等方面基本做到了周到细致无一例重大失误差错发生。

　　7、积极组织员工培训及文体活动

　　自年初到现在办公室协助公司领导顺利举办年终晚会暨文艺汇演、礼仪培训、秩序维护部主管座谈、春游、管理人员旅游、管理人员培训等各类活动丰富了企业文化内涵推动了企业团队建设。

　　二、工作中的感受

　　1、作为一名合格的办公室人员我认为热情比经验更重要品质比能力更重要。平凡的行政办公工作需要投入更多的工作热情和责任心。

　　2、做好办公室工作首先必须是有心人无论做什么工作哪怕毫不起眼的工作任务都应该用心做到最好力求做出精品善于从中寻找乐趣做到日新月异从改变中寻找创新。

　　3、必须具备强烈的时效观念和工作闭环意识具备求真务实、雷厉风行的工作作风要善于“分身”明确工作的轻重缓急做到事事有落实、有回音。

　　4、作为办公室人员更要有奉献精神。没有奉献精神工作就没有积极性、主动性和创造性。没有吃苦耐劳的作风没有无私奉献的精神是难以胜任办公室工作的。

　　三、工作的进步提升

　　办公室作为公司的枢纽部门工作千头万绪内容多、事情杂、时间紧、要求高。面对繁杂琐碎的大量事务性工作今年年初以来办公室人员注重强化工作意识强调分工协调加快工作节奏提高工作效率有效提升了办公室综合工作水平。

　　1、整体规划细化分工提高工作效率。年初公司与办公室重新完善修订了目标责任书在结合以往工作状况的基础上办公室对各项工作进行了细化分工明确了劳资、社保、网站、内刊、文书、后勤保障、资产管理、档案管理、外勤、接待等工作的责任人全方位发挥办公室人员的专长作用并树立团队合作意识增强了工作的有效性和主动性最大限度的发挥了办公室工作潜能有效提升了办公室的工作质量。

　　2、加强沟通注重协调保持工作主动性。办公室今年积极调整工作状态注重方式方法及时制定完善工作计划认真完成领导交办的每一项工作坚持做到件件有落实事事有回音并结合掌握的实际情况主动出主意、想办法为领导决策做好参谋工作确保了各项工作能够按照公司发展目标和步骤顺利向前推进。

　　3、加强自我要求积极提升综合素质。一年来办公室人员通过参加“团队建设与企业文化建设”、“服务技巧和经营模式”、“节能降耗模式的探索”、“物业企业的战略规划和卓越领导力”管理人员培训、礼仪培训等培训讲座通过参与外地先进经理赴总部交流学习活动以及在日常工作中注重积累业务知识及法律常识逐步在实践中掌握了工作要领能够较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了一定提高增强了工作的主动性和计划性提高了工作效率和工作质量保证了办公室各项工作的正常运行。

　　4、顾全工作大局精心维护团结。办公室作为公司的综合办事机构肩负着协调各方的重要任务工作千头万绪任务重、难度大有时难免遇到瓶颈。面对难题办公室人员始终告诫自己以大局为重以团结为重主动补台不拆台主动补位不越位不讲份内份外不计个人得失。在协调各部门、各项目关系的过程中坚持把有利于发展、有利于团结放在第一位赢得了各部门、各项目的支持、理解和好评推动了各项工作的顺利开展。

　　四、不足之处及明年的工作思路

　　20xx年办公室能积极地开展工作取得了一些成绩但也存在一些问题和不足主要表现在：第一办公室独立承担一部分新工作任务时尚显稚嫩如大型会议或文艺演出的策划组织、主管及经理春游活动组织安排、重大接待任务的参与、工装款式的更换调整等等。许多工作以往在王总助等公司领导的亲自安排参与下进行现在独立承担上述工作时尚存在一定的依赖性工作细节不够缜密周到工作效率有待进一步提高；第二宣传策划职能相对薄弱网站、内刊及其他宣传途径没有重大创新和突破；第三物业管理及其他专业性理论水平恃待提高。第四深入项目体验学习的时间、机会偏少对服务管理一线了解比较片面和感性。

　　针对以上几方面办公室在20xx年的工作中应着力强化以下几方面工作： 第一积极接受新工作任务注重在实践工作中总结积累经验主动听取领导意见建议加强与各部门各项目的沟通交流适时改变工作思路及方法进一步提高工作效率和质量真正让领导省心、放心。

　　第二进一步加强网站建设与内刊建设积极关注行业发展态势关注热点话题关注员工思想动态用心学习、探索优秀企业网站及内刊的创作模式及设计风格争取20xx年在宣传工作方面有所突破。

　　第三加强学习拓宽知识面。努力学习物业专业知识和业务技能加强对物业行业发展动向的了解提升工作视角的高度做好调查研究掌握各方面信息材料为领导决策提供服务真正做好领导的参谋和助手。

　　第四继续强化办公室的工作作风建设加强管理强化职责挖掘每个人的工作潜力更好地形成统一协调的工作程序和机制形成团结一致、高效运作的氛围不断改进办公室对公司、对项目的支持能力、服务水平。

　　第五深入项目做好督查和服务。积极认真对公司作出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行、落实情况进行督查。深入基层了解员工动态全面掌握信息动态为项目做好服务丰富领导决策信息。工作更主动一些更大胆一些更扎实一些。

　　20xx年即将过去回顾一年的工作有很多感慨这一年既是公司服务质量进一步提升的一年同时也是自己在行政办公工作经验与能力方面得到提升锻炼的一年。这一年的工作中感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自己所取得进步的喜悦感受到在工作中与各位同事共同努力取得成绩的自信感受到因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾感受到因能力有限面对工作如何更好的创新思路而留下的思索。20xx年我将以开放的意识、宽阔的视野、不断学习新的知识、掌握新的技能着力提高自身素质尽快增长多方面才干进一步发扬成绩改进不足兢兢业业扎实工作努力成为公司、领导、项目满意的好参谋、好助手为公司的发展和办公室工作的全面提升再作新贡献！

　　以上汇报如有不当请批评指正。

公司主任述职报告11

考评组的各位领导、同志们：

　　今年3月我被组织任命为办公室副主任。主要分管秘书一科、督查科侧重办公室行政事务。5个多月来在主任的领导下在同志们的配合支持下我围绕办公室的工作特点和工作规律努力适应新的岗位要求认真履行自己的职责集中大家的智慧凝聚大家的力量不敢有丝毫的懈怠扎扎实实地开展了各项工作较好地完成了工作任务。

　　下面将我任职以来的学习、工作情况向大家作一简要述职请予评议。

　　一、主要工作目标

　　1、根据集团公司整体部署搞好调查研究掌握上级政策和基层情况抓好办公室拟办的有关信息刊物为集团公司领导决策提供信息服务。

　　2、起草集团公司行政方面的工作报告、领导讲话、文件等有关材料。

　　3、对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查。

　　4、组织秘书人员的业务和政治学习不断提高秘书的工作质量和工作效率。

　　5、完成集团公司领导及办公室主任安排的其它工作任务。

　　二、工作措施和效果

　　一是加强文稿起草工作进一步提高了文字质量。积极开展“传、帮、带”和岗位练兵活动组织秘书班子完成了大量的写作任务。先后起草了“劳模会报告”、“重点工程建设动员报告”、“转变干部作风动员报告”、“向省委巡视组的汇报材料”、“全国煤炭行业人才工作会议经验材料”、“下半年安全工作报告”、“下半年工作会报告”、“大中专毕业生就业动员报告”、“全国煤炭行业发展循环经济工作会议经验材料”、“集团公司现场办公汇报材料”等等。

　　二是落实督查督办职能促进了集团公司政令畅通。紧紧围绕集团公司党政的重大决策和重要工作部署开展督查工作。重点突出了对集团公司职代会确定的15项重点工程的督查坚持每月了解工程进展情况和存在的问题通过《信息》及有关渠道及时向领导进行了反馈。集团公司转变干部作风动员会后根据党委安排对各单位贯彻会议精神情况进行了督查。

　　三是认真参与调查研究积极为领导决策服务。根据集团公司领导指示先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会分机关部门和基层单位对改进机关作风进行了调研对最终形成《加强和改进机关作风建设实施细则》起到了重要的作用。8月中旬积极参与了安全生产调研摸清了九矿七厂今年后几个月的生产预计完成情况、明年的生产准备情况以及各单位十年生产规划的制定情况为领导正确决策提供了可靠的依据。

　　四是服务党政中心工作协助领导处理日常事务。在集团公司的重大工作方面积极协助范主任做好协调服务。先后参与了第七次党代表打会的`会务组织工作、中央12家新闻采访的接待工作、周边农民封堵公路、铁路的处理工作、科技创新大会的筹备工作以及董事会秘书处的日常事务性工作发挥了参谋和助手作用。

　　五是加强信息沟通工作努力为领导、机关和基层提供服务。坚持加强信息建设将集团公司领导的重要指示通过《信息》及时进行传达对基层单位的工作起到了积极的指导作用。同时通过相关的信息渠道随时了解掌握方方面面的情况特别是基层单位一些好的作法和经验依托《信息》及时向领导反映为领导把握全局、正确决策提供了依据。今年以来《信息》已经编发23期。另外还新编了《副处级以上领导干部通讯录》为全集团公司提供了通讯联络方面的良好服务。

　　三、廉洁自律情况

　　我一贯对自己要求严格能够认真遵守廉洁自律的有关规定和集团公司“五条禁令”。工作中守原则讲公道时刻提醒自己“不该说的话坚决不说不该办的事坚决不办”没有吃拿卡要的行为没有违反规定用公款进行高消费娱乐活动没有参与过任何形式的活动。

　　四、自我评价

　　1、优点及不足。

　　优点：

　　（1）爱学习肯钻研；

　　（2）能吃苦能奉献；

　　（3）责任心和敬业精神强对工作认真负责。

　　不足：

　　（1）管理经验相对不足；

　　（2）用辩证法分析思考问题的能力还不强；

　　（3）政策理论水平需要进一步提高。

　　2、努力方向。一是要围绕中心突出重点当好领导的参谋和助手。二是要加强学习注重实践不断提高自身素质。三是要扎实工作求真务实树立良好的形象绝不辜负领导和同志们的期望。

公司主任述职报告12

　　各位领导同志们：

　　xx年在公司党委的正确领导和关心下在兄弟部室单位的大力支持下在部全体成员的积极配合和共同努力下发展策划部以建设“一强三优”现代公司为目标按照省公司年度工作要求围绕本公司工作目标认真贯彻科学发展观和精益化管理理念制定完善了各项管理制度和办法认真组织综合计划编制科学开展电网规划合理安排资金项目及时开展经济活动分析等工作顺利完成了各项任务较好地履行了岗位职责为公司的经营管理和快速发展做出了积极贡献。一年来的工作述职

　　围绕公司目标积极开展年度各项工作

　　（一）电网规划及前期按照省公司加强投资效益管理的要求调整了规划领导小组并在规划领导小组中增加了技经组加大了电网规划项目的经济效益分析。召开了公司电网规划工作座谈会对“xxx”电网规划执行情况进行了总结明确了加强效益分析的思路安排部署了下一步重点工作。

　　2、结合邢南500kv变电站提前建设落实投资效益原则,对xx—XX年电网规划进行了滚动修编。根据各项目负荷增长的实际情况调整了项目的开工时序。

　　3、开展了“xx”电网规划编制和20xx年电网发展远景规划调研工作, 对各县xx年计划投产的大用户建设情况进行了实地考察依据调研结果对计划开工项目进行了逐一排序和优化提出了xx年基建计划建议。

　　4、开展城网规划纳入邢台市城市控制性详规工作为今后的项目建设开展打下良好的基础。

　　5、编制完成了邢台电网规划评估报告对电网运行效益、新建工程的投资效益进行了客观评价为科学决策电网建设资金的`投入时机、地点和规模奠定了基础。

　　6、做好电力市场分析开展了煤矿、钢铁、玻璃、煤化工等产业代表用户用电特性调研工作为电力预测积累了一手资料。

　　7、完善了可研审查制度成立了由相关专业部门组成的审查小组进一步明确了可研深度和要求加大设计方案的优化比较。

　　8、按照省公司计划我公司今年开展董村、大陆村2项220千伏输变电工程和杨家营批4项新建、大石桥批（9新1扩）10项共计14项110千伏输变电工程前期工作通过管理创新和积极努力现已超额完成年度任务。

　　（二）综合计划管理按照年初公司工作会精神要求认真落实好强化综合计划管理在整体工作中的龙头作用一是将公司xx年主要业绩指标和经理工作报告中确定的重点工作逐项细化分解分解到责任部门编制下达了《xx年奋斗目标和重点工作计划》；同时编制完成了基层单位与公司签订的xx年业绩考核责任书明确了基层单位生产经营目标；三是按照年度计划分解下达各部室的月度管理工作计划并进行月度检查、督导和通报。

　　2、根据省公司要求按照综合计划统一编制上报的原则组织相关部室对xx年各项计划和专项报告进行了编制按时完成了上报。

　　3、受金融危机影响从9月份开始售电量出现明显下滑趋势为把握好公司经营形势每周进行日电量和主要钢铁用户负荷分析随时掌握日电量和主要钢铁用户负荷变化情况。

　　4、按照省公司统一部署认真开展电力市场专题调研撰写调研报告上报省公司。编制上报了xx年主要生产经营指标框架建议计划和正式建议计划。

　　5、按照省公司统一部署组织开展了自备电厂安全检查工作针对存在问题提出了整改措施并撰写分析报告上报省公司。

公司主任述职报告13

　　我是物业管理服务部树蕙园小区的xxx在小区从事物业管理工作。时间过得真快xxxx年不知不觉就过去了回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里有些收获,但更多的是留下了太多的遗憾。

　　小区的主要工作是为住户提供各种常规服务,通过历任领导和小区全体员工的共同努力小区的各项工作已基本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战就必须使小区的各项工作在原来的基础上更上一个台阶提前做好各项准备。伴着学院迎评促建的春风我首先在广泛征求各方面意见的基础上从完善各项规章制度出发先后制定了《小区员工岗位规范》、《小区保安管理办法》、《小区应急处理程序》、《保安执勤文明用语》、《小区食堂管理实施细则》及《小区物品管理办法》等一系列管理制度并在小区内利用宣传栏进行迎评促建宣传力争从工作实际出发细化和规范各块管理。其次是狠抓细节管理：

　　一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治：

　　1、 对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理;

　　2、 对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行了全面清理同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理保证小区内无死角或盲区;

　　3、 对所有路灯进行了清洗全面清除灯罩内外的污染物;

　　4、 对所有消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护避免了生锈腐蚀所造成的不安全因素;

　　5、 对所有球场及游乐场长条凳进行加固处理并重新粉刷油漆保证住户有一个舒适、安全的休闲场所。

　　二、营造良好环境

　　由于小区的四周都是开放式的围栏给小区的安全防范工作造成了极大困难所以我一直将小区的安全保卫工作作为重点来抓。首先通过完善各项规章制度对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语到宿舍的清洁卫生等都作了细致的`规定并由办公室人员监督落实。其次针对夜班的重要性专门安排由保安队长带队我也不定期参与夜间巡逻;再次是在中心领导的关心下在暑假期间投资八千多元在小区内的一些死角地带安装了铁丝网并添置了保安器材。同时为了解决小区围墙死角照明不足带来的安全隐患又投资四千多元安装了八盏射灯。在不断完善内部管理的基础上我也注意加大和派出所民警、社区以及友邻单位的沟通协调力求通过将内外部相结合来为小区住户营造一个安全舒适的居住环境。

　　三、完善水电管理

　　尽力做到住户有所呼水电有所应小问题及时解决大问题争取在12小时内完成。对无力解决的问题及时上报或商请有关部门协助解决。同时加大公共路灯的修理维护力度并根据气候变化及时对路灯数量和照明时间作出相应调整既保证小区内有足够的照明又最大限度的节约电能损耗。

　　四、 在对小区绿化做好日常管理维护

　　组织绿化人员积极开展育苗补种工作同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度提前做好防冻防霜措施保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一;同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门周围的绿化带最大限度节约水资源。并在年末组织办公室人员和绿化组人员利用化粪池内的肥料对小区内的灌木进行根部施肥既清理了化粪池又为灌木生长提供了充足的养分。

　　五、日常工作

　　在总结日常管理经验和听取保洁人员意见的基础上制定了《小区保洁制度》细化保洁员工作流程和监督程序将每人每天的工作量明细化做到工作到哪里就监督到哪里同时加大了对室外球场、消防栓箱、垃圾小屋、休闲走廊、公共卫生间、信服箱、房顶等的清洁力度使小区的保洁工作得到了极大提升。

　　六、在增收节支方面

　　除了大力开展水电节约管理外我们对外单位在小区内的用电情况进行了调查统计。通过多方联系协调并经双方确认追回电信局在小区内设置小灵通机站的电费15386元但由于电信局年终结算所以该笔费用推至XX年1月份支付。另外在中心领导的大力支持下投资39000多元对小区食堂进行了改造力图将其作为小区创收的一个增长点但由于我个人的经营能力有限未能实现这一愿望。

　　纵观自己这一年的工作只能用“惭愧”两个字来形容没有称职的工作能力也没有能让人满意的工作成绩。由于我以前一直从事具体工作缺乏管理经验再加上受自己能力的限制致使小区的各项工作开展得很不理想既辜负了中心领导对我的期望也对不起小区员工对我的大力支持以及那些关心帮助过我的人。近一段时间我一直在反思自己这一年的工作究竟有哪些不足的地方?首先我觉得自己从一开始就犯了一个思想上的严重错误没有将自己的思想观念及时从实际工作转换到管理岗位上来把自己的主要精力放在了如何做好小区的各项工作上而缺乏大局观和经济意识对小区经济运行的成本核算和经费支出没有引起足够的重视致使XX年小区出现亏损的局面;其次是自己缺乏创新意识未能充分利用小区的有利条件开展创收活动。在经营小区食堂期间又因为自己能力有限没能创造出理想的经济效益;再次是自己知识能力各方面综合素质还达不到管理岗位的要求特别在自己独立主持小区工作期间深深感到自己开展工作的难度很大有一种独木难支的感觉。

　　但是同样在这一年当中我也学到了很多很多的知识这首先要感谢中心领导给我的这次机会让我在一个全新的平台和环境里接触到了不同的人和事既开阔了自己的眼界也学到了许多书本上不可能学到的知识。这段经历对我走好以后的路乃至于我的一生都将是一笔非常珍贵的财富。同时我还要感谢那些给予我关心、支持和帮助的人是你们让我感受到了亲情之外的温暖也给了我战胜困难的决心和勇气你们对我的好我将永记于心。我要感谢的人还很多能到师院后勤服务中心工作是我的荣幸;能和大家相识则是我的福分无以回报只能暂时将这份情深藏在心里。

　　在部门合并以后我切实感受到压力小了许多小区各项工作的开展也顺畅了许多这使我对物业部XX年的工作充满了期待。我在心里对自己说：“相信自己你是最捧的!”我也想对中心领导和各位同事说请相信自己的眼睛我想用我XX年的表现来证明我自己!最后谨祝大家在新的一年里身体好一点笑声多一点!

公司主任述职报告14

　　办公室对我来说不是一个新的领域。作为办公室的负责人自己清醒地认识到：办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽推动各项朝着年度目标前进的中心。办公室的千头万绪有企业管理、经济责任制考核、文件起草、提供资料、文书处理、文件批转、打印、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性自我强化意识学习意识注意加快节奏提高效率冷静办理各项事务力求周全、准确、适度避免疏漏和差错今年基本做到了事事有着落较好地完成了各项任务。

　　一、立足服务提高效率努力做好各项

　　1、理顺关系办理公司有关证件。今年公司董事会换届后需要办理相关的手续及证件。我利用自己在总经办多年相关部门熟、人际关系较融洽的优势积极办理各类证件。通过努力我只用了很短的时间办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。

　　2、办公室具有纷繁复杂缺少连贯性、随机性大的特点；如果没有规范的程序和很高的效率圆满完成任务是难以办到的。我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标对办公室的各项和制度进行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的程序并对相关做了详细的规定。使办公室每个成员知道哪些能办哪些不能办；哪些可以表态哪些不可以表态；哪些可以用印哪些不该用印；做到办事有规定不越“雷池”、破规矩。

　　3、做好公司股东会、董事会及其GMP认证期间的会务服务落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议服务等。

　　二、抓住重点强化管理协调推进企业管理

　　1、把企业管理向纵深推进。今年公司加大企业管理等各方面的考评我们配合相关职能部门检查、监督、考核掌握第一手资料强化部门责任意识持之以恒抓好公司企业管理。紧贴公司年度目标及各部门月度目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容抓落实。同时与相关部门配合对考核指标责任到部门、责任到人强化督办、检查与情况通报有力的推动公司各项目标的落实完成。

　　2、抓住重点降低费用继续做好降本增效做到“实干”与“干实”的统一。对办公室控制的电话、油耗等费用我们在使用过程中按月度报计划和领用对出现异常现象的使用部门、使用者共同分析查找原因杜绝不合理的超支使各项费用一直处于控制状态各项费用也有一定的降低。

　　三、加强自身学习提高业务水平

　　1、能够以正确的态度对待各项任务热爱本职。由于对总是喜欢追求完美所以总不敢掉以轻心总在不断学习新的知识、掌握新的技能向书本学习、向周围的领导学习向同事学习这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累能够更加从容地处理日常中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了很大的提高保证了本岗位各项的`正常运行。

　　2、强化形象意识。办公室每个人的一言一行、一举一动都可能影响着公司的形象反映着公司的素质。为此我不仅以良好的形象来定位、要求自己不论在内在外、说话办事、待人接物、处理不论是日常事务管理、政务管理、文字服务都努力做到有形象、有品位,努力克服自己处理问题的情绪化。

　　3、认真做好公司的文字对负责草拟的综合性文件、和报告、董事会、办公会议的记录以及整理、会议纪要等都能够按时按要求完成并负责对会议有关决议的实施。

　　四、强化奉献意识努力营造团结向上的环境。

　　1、办公室大部分是“不干有人找干了看不着”的事情既专业又烦琐。因此不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、第一是对办公室人员素质的基本要求。根据办公室实际情况我不断引导和鼓励其他同志加强对有益于做好办公室知识的学习拓宽知识领域更新知识结构提高知识水平。同时还注意要求他们加强基本技能的培养和锻炼不断摸索做好本职的规律努力成为行家里手。

　　2、强化奉献精神教育。办公室入手少、忙、头绪多时常会加班加点时间一长总有厌倦情绪。针对这一情况我通过随机教育与解决实际问题相结合的形式使办公室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神

　　3、强化责任意识。办公室是总揽协调各方的综合办事机构有着十分特殊的、其他部门不可替代的地位和作用。为此对待每一项我和我的同事们都努力做到小心小心再小心细致细致再细致认真认真再认真以高

　　度负责的精神对待每一项高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。

　　今年虽然自己作了一些也取得了一点成绩但我清楚地知道我今后的仍然需要进一步增强创新意识要认真研究新形势下新的特点和情况努力学习创新方法使自己的能够有更大的进步。

公司主任述职报告15

各位领导、同志们：

　　今年4月我被组织任命为办公室副主任。主要分管信息网络工作和办公室的相关事务。7个多月来在公司领导和办公室主任的正确领导下在各部门的大力支持配合下和办公室人员的共同努力下我围绕办公室的工作特点和工作规律努力适应新的岗位要求认真履行自己的职责较好地完成了今年的各项工作任务。

　　下面就我任职以来的工作情况分四个部分向大家作一简要述职请予评议。

　　一、加强硬件管理提高设备的利用率。

　　硬件是计算机推广应用的基础。营销自动化是提高工作效率降低人力资源成本渠道之一为此给基层单位陆续配齐了计算机进行网上收费但随着微机在电力系统的应用越来越广几乎所有的办公活动都纳入进来单机操作已经远远不能满足各供电所工作的'需要全系统联网运行势在必行。为此今年我们分别为隆兴电力服务站、河口电力服务站、三桥电力服务站和洛龙电力服务配备了收费网络点。为了方便城区用电客户我们为城区供电所营业厅增设了收费机一套。为了吹收电费更加快急方便、为开会的通知更加即使准确和停电信息能准确到达用户群我们专门配置了短信服务器。为了减少操作流程提高工作效率我们配备了操作票管理系统服务器。

　　二、加强理论学习提高软件开发与应用。

　　我们利用业余时间开发制作了操作票管理系统这大大提高了各供电所填写操作票的往返时间和网上传输操作票的安全性。现已基本涵盖了整个办公网络应用效果日渐显露出来。今年我们举办了1期办公自动化系统的培训2期计算机基础知识的培训以及1期操作票管理系统的培训。办公室有2人次参加了遵义供电局组织课件开发发布会分别得到了遵义供电局领导和省公司领导的好评。

　　三、抓人才培养。

　　信息中心人手少、事情多工作的技术含量高特别是营销系统启动后这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了三管齐下的方法在人员的素质和数量上做文章：一是派出学习。去年3月我们克服事多人少的困难派出一名管理员到贵州电力培训中心进行信息管理专业学习。二是自我学习练兵法。我们制定了上班前提一问的制度上班前今天要做什么工作并用什么方式进行我们解决实际问题的能力营造边学、边干、边提高的良好氛围。

　　四、抓规范管理。

　　我们制定了《计算机管理办法》和《一体机复印机管理办法》规范了设备的操作流程和各部门操作人员的职责、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全、上网行为、系统管理员管理规范等作出了严格的规定。

　　总之过去一年的信息工作我们做了新的探索也取得了新的成效。这里面包含着公司领导的关怀和支持凝聚着信息中心的心血和汗水也得益于相关部门室和基层单位的理解与配合。我作为办公室副主任信息中心负责人尽了心努了力仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来我走上信息岗位之日起正值信息化建设的高潮。这是难得的工作机遇也是巨大的工作压力即使加班加点即使东奔西走即使有得有失我也无怨无悔有四个值得欣慰的地方：第一个欣慰是公司领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作被摆在了优先发展的位置。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作没有各个单位的充分理解和配合公司的网络就不可能连接起来。第三个欣慰是信息中心人员的精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作我不是计算机专家但办公室的人员都是专家型人才我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他的专长努力营造一个既有分工、又有协作既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作环境。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲信息管理是一项十分吸引人的工作我老老实实地学习不懂就问不会就学既勤奋干事又努力协调好上下、左右、内外还有人机之间的关系。

　　面对当前的改革我要用平常之心对待不平常之事。从事电力行业工作以来我从基层到机关从一般员工到兵头将尾无论在什么岗位上我都要求自己先做人再做事从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后不管改革的大潮把自己推上什么岗位我都会努力做到：岗位变了工作的要求不能变；职责变了敬业的精神不能变；为大家服务的内容变了服务的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习勤政不已进取不怠发扬成绩纠正错误为蒸蒸日上的为电力事业尽心尽力添砖加瓦。