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监理工程师述职报告1

　　时光荏苒转眼间又到了新的一年回顾这一年的工作历程我在公司领导的正确领导下在全体同事的支持配合下按照公司要求圆满完成了自己所负责的各项工作任务下面就我分管的工作做以下汇报：

　　一、岗位职责与年度目标

　　按照分公司工作分工我主要负责xxxx各工地事宜。本年度在xx目前施工已全部完成内业资料也接近尾声计划于xx年xx月xx日前将内业资料上交xx。

　　二、主要工作成绩

　　作为工地负责人我始终贯彻“严格监理、热情服务”的宗旨。严格遵守公正、诚信、科学的工作准则。在我的带领下丰县工地全部人员团结一心在工作中兢兢业业、尽心尽职赢得了建设单位和施工单位的好评。

　　1、xxxxx在全体人员的努力工作和大力配合下于xx年xx月xx日交工验收最终评定得分xxx分圆满完成工作任务。

　　2、xxxx工期非常紧张在人员有限的情况下我带领大家加班加点经过4个月的努力在业主要求时限内完成工作内容。

　　3、组织监理人员学习规范和监理职责及规章制度随时了解每个员工的思想状况使他们能发挥出各自的积极性、主动性和能动性提高了他们的专业技术水平和管理能力。

　　4、质量控制方面

　　（1）以国家有关技术规范、施工图纸为依据检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性检查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、构配件进行审查。

　　（2）严格落实分部/分项工程质量报验制度、原材料及构配件进场报验制度、见证取送样制度、隐蔽工程验收制度等对于进场的原材料构配件均要求施工单位先行提供其质量证明文件经监理人员对观感质量验收合格后按照规范要求取样送检检测通过后方允许施工单位投入使用不符合要求的则坚决要求施工单位清出现场把好了工程质量的源头关；

　　（3）对于分部分项工程要求施工单位在自检合格、交底到位、资料齐备的基础上向项目监理部提出报验同时上报施工方案对待验收过程中发现的问题项目监理部坚持一抓到底整改不彻底不予进行下道工序施工；

　　（4）定期对施工单位现场进行质量综合检查主要检查以下问题：上次检查的结果整改是否彻底到位？还有什么问题未整改到位？本次检查新发现了什么问题？等等。

　　（5）对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部做到发现问题及时解决并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工监理质量控制的事前与事中的控制尽职尽责地做好应做的工作。

　　（6）对关键工序、关键部位、土方回填、梁柱节点、混凝土浇筑、节能保温等施工过程及时部署监理人员采取跟踪旁站的方法开展监理工作；每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认对施工单位上报资料及时汇总归档为顺利验收做准备。

　　5、进度控制

　　进度控制是项目成功与否的关键因素之一总监办要切实做好编制项目监理规划研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差原因。

　　6、安全文明管理

　　牢固树立安全责任重于泰山的'观念严格审查施工单位安全管理体系及施工人员持证上岗情况和安全技术措施的落实情况。对现场的安全问题监理有不可推卸的责任我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查并做好安全检查记录台帐存档。

　　对施工单位现场安全控制存在的问题及时下达整改通知要求施工单位进行整改并进行再检查必须达到规范要求。

　　三、主要不足之处和今后打算

　　存在不足之处：

　　1、在内部管理上有所欠缺。

　　2、监理费用回收比较少一方面是丰县交通局资金不足另一方面是催收力度不够。

　　3、有些方面考虑不周、安排不够妥当。

　　今后打算：

　　1、在管理上进一步下功夫既要有足够的宽容也要有制度的约束按照既定的内部管理制度来要求全体人员自己带好头。

　　2、加大监理费用催收力度主要是增加次数。

　　3、遇事多思考安排工作之前要加强沟通广泛听取意见。

　　四、体会和感悟

　　总结过去的经验和教训我认为作为工地负责人应该从大局出发带动每一个监理工程师认真履行监理职责一步一个脚印的开展监理工作不断提高专业水平和业务水平赢得业主的信任和满意。

　　1、要以严谨的工作态度和高度的责任心以身作则维护公司形象和利益加强监督和管理全面发挥各业务骨干的重要作用一个工程项目不是“一个人”的项目而是一个“团队”的项目。

　　2、摆正我们监理的位置。监理是受建设单位的委托在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。要做好服务工作必须做到积极主动认真行事加强与建设单位的沟通和协调工作。

　　3、认真领会业主对监理的要求领会业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理还是过不过分首先要认真听取业主的意见认真思考业主提出的问题不能敷衍了事。处理问题时要注意把握一个度必须要掌握原则。

　　4、工地负责人是一个监理部的核心一举一动直接影响每一个监理人员的行为工作上不论遇到什么事情不论遇到多大的困难遇到的事情是多么复杂都不应该情绪化不应把不良行为带到监理部。

监理工程师述职报告2

尊敬的领导：

　　您好！

　　20xx年在公司的正确领导下紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点不断提高工程监理的水平杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神通过一年的努力本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：

　　一、现场工作总结

　　1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸找出质量控制难点确定控制目标同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

　　2、重视对进场材料、构配件的检查和验收要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料要求承包单位立即清出现场不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好偷梁换柱的现象发生。

　　3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序避免工程实体与资料脱节确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

　　4、与建设单位做好紧密配合对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查经与业主协商并征得同意对施工单位不合理的工序安排提出意见要求其合理调整使进度计划满足实际工程需要对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

　　二、存在的不足和建议

　　1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限知识面的不足。如对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；在工作中对施工单位的口头指令比较多；与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中对工程进度的控制还应该从实施情况着手避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累以满足安全生产需要。

　　2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员对我们监理人员进行培训以增强专业水平。

　　三、下一步工作打算和体会

　　我做为监理工程师从事工程师工作时间不算太长工作中还存在许多不足之处今后我会更加的严格要求自己努力钻研业务、不断更新和补充新的知识提高业务水平和工作能力总结经验更好的完成监理工作。

　　20xx年是我在公司工作的第一年在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟从一个对平衡机毫无了解的.门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步展望20xx年是机遇和挑战并存的一年我将团结在公司领导核心周围努力工作艰苦奋斗为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

　　回首20xx年初虽然公司取得了可喜的成果但是公司领导并没有沾沾自喜反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色当时按照领导的指示我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中我制定了部门成员结构组成图明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化首先是的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构将原来主要负责电气生产的接替的研发工作将原来只参与电气生产的安排在负责生产管理并参与生产的位置。离职影响了第一台微电机自动平衡机部分编写为了保证设备参展我连续加班五一长假也不例外最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

　　这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段为了能完成生产任务我经常是身兼多职从电气图设计到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。

　　xx自动线项目上自动打孔机项目自动机项目都是这个阶段的完成的。

　　我还努力培养新人指导他使用protel制图软件制作电气原理图在plc编程上我也经常把思路告诉他让他动手编写程序但是由于我太急功尽力给他的压力太大使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点要想炼出好钢就应该找到好的材料不管在意志品质上还是道德修养上选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

　　20xx年公司完成自动机x台其中我独立完成了三台的电气设计工作程序设计和厂内调试工作xx的厂内调试工作和程序后期查错工作厂内调试工作我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

　　在公司办公设备或办公网络出现问题时我随时给予处理保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中维修维护数十次。

　　20xx年是艰苦的一年因世界经济大环境的影响公司的业绩没有达到理想状态但是我不会被这些客观条件吓倒我坚信在公司领导的带领下我们一定能顺利度过难关我的工作主要安排在电气生产这方面我准备制定更多的电气生产流程让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训实现每个人员都能独立调试单面和双面设备都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人为公司输送电气方面的人才。

　　我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能我为自己立下目标我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

监理工程师述职报告3

　　金士宝 七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下圆满的完成了相应的监理工作任务得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间本人任劳任怨兢兢业业不敢倦怠以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

　　一、工作情况

　　初到新疆拜城工地人地生疏而本人从未从事市政道路监理工作面临着监理任务量大监理区域广监理工作人员少等客观不利因素因此在实际监理工作中确实遇到了一些困难面对困难本人并未退缩知难而进在实际工作中积极主动接近业主和承包商与他们沟通协调各种关系以便尽快地开展监理工作并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况很快的'将监理工作引入正常轨道。

　　在实际监理工作中本人借签高速公路监理工作管理模式要求施工单位推行全面质量管理建立健全质量保证体系做到开工有报告施工有措施技术有交底定位有复查材料、设备有试验隐蔽工程有记录质量有质检、专检交工有资料。

　　在工程质量控制方面采取主动控制与被动控制相结合监理工作主动进行以预防为主对承包商资质进行审查重点审查企业注册证明和技术等级交验有关证件（复印件）了解技术力量简况主要施工安装经历等检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 根据工程特点及影响工程质量的关键部位审核承包人提交的施工组织设计并针对其不足之处提出改进意见核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

　　进行事前控制确保工程质量事故不发生或少发生。例如：水稳及沥青路面施工前我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检同时对沙石料的级配作重点监控即节省造价又确保了质量。

　　加强事中控制在监理路缘石施工队的施工过程中发现该队伍使用的路缘石有质量问题虽然承包商有实验室的质检报告但本着为业主负责的态度及时对该批路缘石采取平行检验手段进行抽检对不合格的半成品进行了清场处理确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题为保证施工质量本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理并达到设计、规范要求的质量标准。

　　在监理工作中要求施工单位在施工中按照设计内容、设计要求、施工验收规范按质、按量施工确保了施工质

　　量。在各工序施工中要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

　　监理记录是工程监理不可缺少的环节本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记详细的记录了每天施工现场的有关情况为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三个项目工地的监理过程中积极协调各单位间的关系使它们相互配合相互支持搞好衔接保证了施工质量和进度。通过上述工作今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验其余两个项目路基工程也全部完工七个月的监理工作虽然顺利完成但也有不足例如：市政工程施工时是多单位多工种同时交叉作业而其中有的单位和工种又不属于我们监理所以协调工作难做重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业避免或减少类似现象再次发生。

　　二、几点建议

　　1、严格执行监理程序

　　目前工地监理工作并未完全按监理程序进行例如：设计交底图纸会审第一次工地会议向业主和承包商介绍

　　监理工程师及监理内容制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题为避免此类问题在今后监理工作中再次发生就必须严格执行工程建设监理程序使监理工程师明确监理任务和监理依据做好监理工作。

　　2、进行监理人员培训、提高全员素质

　　加强监理工作人员培训组织员工认真学习《市政监理规范》及《 地方工程建设监理规程》统一监理标准参加市建委、质量监督站举办的各种学习班了解掌握新政策、新标准为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人七个月来从事监理工作的总结有些问题提法可能比较片面工作之中还存在许多不足之处敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

　　XX拜城县市政道路工程监理组

　　二OXX年十二月

监理工程师述职报告4

　　七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下圆满的完成了相应的监理工作任务得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间本人任劳任怨兢兢业业不敢倦怠以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

　　一、工作情况

　　初到新疆拜城工地人地生疏而本人从未从事市政道路监理工作面临着监理任务量大监理区域广监理工作人员少等客观不利因素因此在实际监理工作中确实遇到了一些困难面对困难本人并未退缩知难而进在实际工作中积极主动接近业主和承包商与他们沟通协调各种关系以便尽快地开展监理工作并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况很快的将监理工作引入正常轨道。

　　在实际监理工作中本人借签高速公路监理工作管理模式要求施工单位推行全面质量管理建立健全质量保证体系做到开工有报告施工有措施技术有交底定位有复查材料、设备有试验隐蔽工程有记录质量有质检、专检交工有资料。

　　在工程质量控制方面采取主动控制与被动控制相结合监理工作主动进行以预防为主对承包商资质进行审查重点审查企业注册证明和技术等级交验有关证件（复印件）了解技术力量简况主要施工安装经历等检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位审核承包人提交的施工组织设计并针对其不足之处提出改进意见核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

　　进行事前控制确保工程质量事故不发生或少发生。例如：水稳及沥青路面施工前我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检同时对沙石料的级配作重点监控即节省造价又确保了质量。

　　加强事中控制在监理路缘石施工队的施工过程中发现该队伍使用的路缘石有质量问题虽然承包商有实验室的质检报告但本着为业主负责的态度及时对该批路缘石采取平行检验手段进行抽检对不合格的半成品进行了清场处理确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题为保证施工质量本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中要求施工单位在施工中按照设计内容、设计要求、施工验收规范按质、按量施工确保了施工质量。在各工序施工中要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

　　监理记录是工程监理不可缺少的`环节本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记详细的记录了每天施工现场的有关情况为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三个项目工地的监理过程中积极协调各单位间的关系使它们相互配合相互支持搞好衔接保证了施工质量和进度。通过上述工作今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验其余两个项目路基工程也全部完工七个月的监理工作虽然顺利完成但也有不足例如：市政工程施工时是多单位多工种同时交叉作业而其中有的单位和工种又不属于我们监理所以协调工作难做重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业避免或减少类似现象再次发生。

　　二、几点建议

　　1、严格执行监理程序

　　目前工地监理工作并未完全按监理程序进行例如：设计交底图纸会审第一次工地会议向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题为避免此类问题在今后监理工作中再次发生就必须严格执行工程建设监理程序使监理工程师明确监理任务和监理依据做好监理工作。

　　2、进行监理人员培训、提高全员素质

　　加强监理工作人员培训组织员工认真学习《市政监理规范》及《地方工程建设监理规程》统一监理标准参加市建委、质量监督站举办的各种*了解掌握新政策、新标准为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人七个月来从事监理工作的总结有些问题提法可能比较片面工作之中还存在许多不足之处敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

　　一年的时间很快过去了在这一年多时间里我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下工作能力与专业技术有了更进一步的提高。

监理工程师述职报告5

尊敬的各位领导、各位同志：

　　本人自 20xx年 7 月份任**项目部总工以来以立足本职工作、坚持服务一线为 原则工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作以下就本人工作做简要述职如 下。

　　**项目为福建龙岩市重点的工程与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单 位业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化标准高工期紧任务重是 本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始组 织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点编制了实施性施工组织设计对 项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用并组织计量人员详细核算工程 数量及时发现问题对工程量清单进行了勘误。做为项目总工全面负责项目部 技术、质量等方面的管理工作在日常管理工作中积极督促每个技术人员做好本 职工作克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素较为顺利地 完成了技术管理工作。

　　一、技术工作方面

　　做到施工作业方案齐全施工图纸发放及时作业交底及时。工作过程中根 据监理方的要求合理制定施工月、季度、年度计划并对工程进度跟踪检查实 行动态控制管理确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真 组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、 雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施 建立健全安全、质量保证体系强化质量监督与安全管理切实有效解决工程建设 质量中的重大技术问题。

　　作为一名项目总工肩负着确保工程质量的重大责任同时从整个工程的进度 控制、成本控制考虑通过认真分析技术管理工作的每一个环节掌握工程建设质 量、进度、成本的制约因素提出科学合理经济可行的技术实施方案积极采用新 技术、新工艺、新材料、新设备从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成 本为企业提高效益。当前面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况 下步施工中将集中项目技术力量集思广益开阔思路做好变更索赔工作。

　　二、质量控制方面

　　认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策遵照业主方关于高速公 路建设的指示严格执行工程建设标准强制性条款并认真贯彻落实工程建设的标 准和规范配合项目经理完成项目管理工作健全并严格执行各项规章制度强化 合同管理确保该项工程的施工安全和施工质量。同时加强与监理方的沟通交流 认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程 落实质量和安全生产责任制建立完善的质量和安全生产管理体系确保工程原材 料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

　　三、自身认识及下一步工作目标

　　工作之余应加强自身科学文化素质的学习和提高为自已在下一步的工作当 中有足够的.能力和精力做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身 在工程建设方面的思想认识用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻 保持清醒的头脑加深自我思想认识的同时要充分发挥党员的带头模范作用。用 自己的先进思想去感化身边的每一位同志既可以相互提高也可以相互改善纠 正某些错误思想。

　　在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作 增强技术人员解决现场问题的 能力另一方面制定奖惩措施工作之余多与各职部门沟通和交流并给予工作上 的指导和生活上的帮助尤其对于工程部的年轻技术人员以提高技术人员的能动 性。

　　“以德育才德才兼备”作为我们项目的行为准则不断指导下一步的工作为 公司培养更多优秀出色的职工。

　　同时身为一名共产党员更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论 在工作、生活还是学习、思想方面多开展自我批评认真查找自身的缺点和有足。

　　时刻保持党员的先进性深刻认识到廉正建设的重要性。

　　总之在过去的工作岗位上本人做了一些工作但也存在着不足展望未来 在接下来的工作中我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本 职工作做一名优秀的项目总工。

　　20xx年xx月xx日

监理工程师述职报告6

尊敬的各位领导：

　　本人李素琼20xx年8月份受公司委派到树高·威尼斯城项目任总监理工程师现我把自己一年的的工作情况做出汇报请领导予以审查。

　　一、工作岗位及职责

　　（1）把监理部内部建设和人员素质提升作为工作的首要重点。在日常工作中对大家遇到的难点及时给以帮助对专业配合之间产生的矛盾及时予以协调和调解注重化解不良情绪。每天巡查现场及时听取相关各方对监理工作的意见和建议充分掌握大家的工作成效对存在的不足和缺点及时向其提出以便能够引起重视和改正促使其不断提高工作水平。本年度监理项目部各人员都能安心本职工作大家和谐相处、同舟共济无论是大局观、合作配合意识还是工作水平、业务能力都得到了普遍提高。

　　（2）严格按照监理合同履行监理职责做好安全、质量、进度、投资的控制保证工作按计划进度进展平时加强与业主相关领导沟通从而保证了监理费按照合同及时支付到位。

　　（3）抓生产的同时抓安全要求总包单位建立健全安全生产责任制、做好工人进场的安全生产教育培训监理单位每周四组织建设单位、施工单位及分包单位进行现场安全联合大检查包括查思想、查管理、查隐患、查整改并出具安全检查会议纪要本年度无安全生产事故。

　　3、岗位认知

　　认真遵守国家的相关法律及公司的各项管理制度爱岗敬业提升坚持为业主服务的的思想意识、严格按照设计要求和相关标准进行工程监理工作。及时协调施工现场各参建单位的工作关系及现场技术问题培养项目员工内部凝聚力提升项目内部管理水平增强项目员工业务能力扩大宣传公司品牌在项目全体监理人员的大力支持自己的艰辛努力下圆满完成了本年度的监理任务同时也获得了业主和管理公司的一致认可。

　　二、注重“三控、三管、一协调”切实处理好与业主、施工单位、监理单位的三者关系：

　　在现场监理工作过程中我能按监理规范要求抓住质量、进度、投资、安全等方面来控制并注重事前控制预防为主防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收工作确保工程质量、安全第一、业主满意的要求。

　　1、质量控制：

　　工程施工的核心部分在工程质量方面；

　　项目监理部开工前审查施工单位的质量保证体系,对不符合工程施工要求的,及时要求施工单位整改并监督检查施工单位的落实情况督促施工企业完善质量管理制度并监督其有效实施。

　　以国家有关技术规范、施工图纸为依据检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性检查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、构配件进行审查。

　　严格落实分部/分项工程质量报验制度、原材料及构配件进场报验制度、见证取送样制度、隐蔽工程验收制度等对于进场的原材料构配件均要求施工单位先行提供其质量证明文件经监理人员对观感质量验收合格后按照规范要求取样送检检测通过后方允许施工单位投入使用不符合要求的则坚决要求施工单位清出现场把好了工程质量的源头关；

　　对于分部分项工程要求施工单位在自检合格、交底到位、资料齐备的基础上向项目监理部提出报验同时上报施工方案对待验收过程中发现的问题项目监理部坚持一抓到底整改不彻底不予进行下道工序施工；

　　定期对施工单位现场进行质量综合检查主要检查以下问题：上次检查的结果整改是否彻底到位？还有什么问题未整改到位？本次检查新发现了什么问题？等等。

　　对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部做到发现问题及时解决并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工监理质量控制的事前与事中的控制尽职尽责地做好应做的工作。

　　（7）对关键工序、关键部位、土方回填、梁柱节点、混凝土浇筑、节能保温等施工过程及时部署监理人员采取跟踪旁站的方法开展监理工作；每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认对施工单位上报资料及时汇总归档为顺利验收做准备。

　　2、进度控制：

　　进度控制是项目成功与否的关键因素之一监理部要切实做好编制项目监理规划研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差原因。

　　3、投资控制：

　　认真审核月、季、年度工程量报表做到不超审、不漏审保证工程量签证的各项工程数据准确。未经验收或经验收不符合规定的工程量不予签认。

　　4、安全文明管理：

　　认真学习《安全生产法》牢固树立安全责任重于泰山的观念严格审查施工单位安全管理体系及施工人员持证上岗情况和安全技术措施的落实情况。对现场的安全问题监理有不可推卸的责任我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查并做好安全检查记录台帐存档。

　　对施工单位现场安全控制存在的问题及时下达整改通知要求施工单位进行整改并进行再检查必须达到规范要求。

　　三、建立项目监理部内部团队建设制度

　　实现监理工作目标要依靠项目监理部全体人员的努力一年来自己始终能够秉承“:至诚共赢、敬畏客户、专业负责、感恩敬业”的核心价值观。

　　在工作中我注重团队建设强化团队精神增强凝聚力增进项目监理部监理人员之间的沟通和交流创立良好的内部工作环境和人际关系提升监理部的综合水平以项目监理部的整体素质来保证监理目标的实现。要求别人做到的自己必须先做到”的做人准则不辞辛苦长期盯守在施工现场把公司的利益置于个人利益之上认真履行总监职责。在日常工作中无论是业主、施工单位还是监理部内部人员遇到的各种问题始终能够及时沟通相关各方从不推诿扯皮做到了反应迅速、服务主动；对于重大工序或关键工序施工中易出现问题的环节坚持亲临指挥和协调；监理部工作繁忙或人手不够时自己能挺身而出主动加班加点；节假日均做到与大家一起在现场度过。正是这些踏实朴素的工作作风使自己赢得了所有内、外部人员的信任增进监理人员内部的沟通增加了监理部的凝聚力大家能够相互体谅相互支持相互帮助取长补短做到心往一处想劲往一处使。发扬了团队精神。

　　四、监理程序的执行情况和监理人员的学习情况：

　　1、监理工作中我严格按照《工程建设监理规范》以及公司程序文件和公司的作业指导书遵照监理工作流程带领项目监理部全体人员认真落实监理规划和监理实施细则中的工作内容。

　　从实际效果来看程序文件执行的`好实际的监理工作做的也较好。在日常的监理工作中我项目监理部人员要求自己和老员工在工作中对新员工言传身教起到传帮带的作用；要求新员工积极、努力的去工作让他们亲身体验和经历在实践工作中掌握监理程序和公司要求对处理的事情要进行汇报以便于及时纠正错误。学习结合实践工作使我项目监理部监理人员的工作能力和业务水平都有了很大的提高。

　　2、不断加强自身的业务学习努力提高业务素质

　　业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名监理人员我热爱自己的专业并热衷于对工作经验的积累。平时我从不放松加强理论和实践的学习严格要求自己认真熟悉监理规范及监理职责对“三控、三管、一协调”工作具体在现场如何落实等监理程序根据工程实际情况不同积极主动为建设单位提出合理化建议使建设单位认可了我监理部的工作成果。

　　为了把现场的监理工作做好、实现监理目标在现场工作中我们能按照公司的学习要求每周组织大家学习新知识掌握新工艺、新技术、新材料熟悉各项验收规范和强制性条文从各方面丰富自己的专业知识提高自己的综合工作能力。

　　在监理工作中我们能坚持原则灵活运用。如果工作过于死板很可能达不到我们监理的目的反而把自己推入尴尬的局面。关系维持不好以后的工作更难以开展。所以在监理工作中我主张以帮、教、协调为主以指令性文件和记录资料为手段以达到监理目的为原则。针对不同的施工单位和不同的情况采取不同的监理措施来进行工作。鼓励大家要创造性的开展工作集思广益以团队优势来实现监理目标。

　　五、树立廉洁自律意识格守职业道德和工作守则尽心尽职,全心全意争当一名好员工

　　作为一名监理工程师没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有承担责任、带头工作的义务。作为服务于业主直接从事现场施工组织管理的监理方在工程建设各方之间能否保持公正尤为重要这也是赢得业主充分信任和各施工单位支持的前提更是发挥监理作用的基础。自己作为监理部的总监、项目负责人能否以身作则、廉洁自律又直接影响到现场监理队伍的作风和素质建设进而

　　影响到监理公司的市场声誉和竞争力。

　　在实际工作中我能坚持廉洁自律恪尽职守不索贿拒受贿摆正自己的位置。自己始终以“其身正不令而行；其身不正虽令不从”提醒自己做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做树立正气坚持原则秉公办事当好遵纪守法的表率。坚持以一个合格监理人员的标准要求自己热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神；工作态度严谨思想品德端正；遵守企业的各项规章制度；服从组织分配认真完成公司及监理部交给的各项任务。严格履行自己的岗位职责公平及时解决工作中的问题平时不计时间和报酬休息日、节假日坚持坚守岗位。对公司及领导交办的临时性工作能保质保量完成；做到既不越位又要到位更不失职。发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。

　　回顾一年来的监理工作体会最深的是做好监理工作一是；必须严格认真有较强的责任心不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责就能全面的掌握整个工程动态控制整个工程质量只要我们能够做到事前控制杜绝事后处理持认真负责的工作态度充分熟悉并掌握专业知识和技术严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关就能对每一工序每一环节将可能出现的质量问题控制在萌芽状态。二是；加强团队建设注重内部团结人心齐才能使泰山移。三是；作为项目总监既是领导者又是排头兵工作上应处处起模范带头作用这样自己才能有号召力、团队才能有向心力、凝聚力。四是：应注重与业主的沟通与施工单位的协作以得到他们的工作支持。

　　六、20xx年度工作报告

　　1、管理改进及效果

　　（1）管理改进从监理人员自身的业务能力抓起提高自身的管理意识、技术水平以及沟通协调的能力定期组织项目部内部人员的学习培训对公司下发的各类学习文件及时学习确保项目部各人员把握公司精神和行业发展动态。由于前期青云项目监理内部管理、人员协调配合、资料收集整理等工作一直处于被动状态造成甲方不太满意监理工作正是通过上述一系列的改进措施得到了甲方和管理公司的肯定。

　　（2）提前预知施工单位对某一项工作的下一步想法和做法做好应对的准备不打无把握之仗积极的配合建设单位、施工单位做好现场的各项工作。

　　（3）通过公司组织的检查、测评、评审工作以及项目部的自查工作中存在的问题能够及时的改进使之项目部各人员增强了责任意识并取得了良好的成效。

　　（4）施工管理离不开“事前、事中、事后”控制监理部全体监理工程师在项目管理过程中做到事前、事中、事后控制加强对关键施工节点质量管理和关键施工材料的见证取样等工作发现施工中存在的问题及时下发监理通知或监理工作联系单从而保证了工程质量。

　　（5）在施工项目管理过程中必须将施工技术现场管理作为项目管理的一个重要组成部分赋予其同资金管理、合同管理等同样的地位使其相互协调有机配合以便达到施工项目的质量要求

　　施工工序检查问题：在建筑施工项目实施期间建筑施工工序检查是一个非常重要的问题每一道施工都影响整个建筑的寿命是否最长质量是否达标。因此必须在施工现场管理过程中严格按照相关制度和政策要求认真检查验收每一道工序验收达标之后方可进入下一道工序。

监理工程师述职报告7

　　被安排在三个比较近的工地(离我家超远)担任土木建筑工程的监理工作月日我应聘到市诚真建设工程监理公司工作。至今工作已三个月了三个月来在公司领导和同志们帮助下圆满的完成了相应的监理工作任务得到业主和承包商的承认与好评。从事监理工作期间本人任劳任怨兢兢业业不敢倦怠以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

　　一、工作情况

　　人地生疏初到工地。而本人面临着监理任务量大监理区域广监理工作人员少等客观不利因素因此在实际监理工作中确实遇到一些困难面对困难本人并未退缩知难而进实际工作中积极主动接近业主和承包商与他沟通协调各种关系以便尽快地开展监理工作并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况很快的进入了工地监理工程师的角色。

　　本人要求施工单位推行全面质量管理监理实际工作中。建立健全质量保证体系做到开工有报告施工有措施技术有交底定位有复查材料、设备有试验隐蔽工程有记录质量有质检、专检交工有资料。

　　采取主动控制与被动控制相结合工程质量控制方面。监理工作主动进行以预防为主对承包商资质进行审查重点审查企业注册证明和技术等级交验有关证件(复印件)解技术力量简况主要施工安装经历等检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

　　审核承包人提交的施工组织设计根据工程特点及影响工程质量的关键部位。并针对其不足之处提出改进意见核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

　　确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工进行事前控制。气温较低砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量因此要求施工单位提供冬季施工方案提前预防避免冻害发生。

　　例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。大梁结平是工程的重点部位涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序一旦疏忽就可能造成工程质量事故一旦出现质量问题后果严重因此在该部位施工中加强监控采取旁站监理措施严格监理各部位的施工并对影响施工质量的因素事前提出要求施工单位编制预防措施及施工方案从而保证了大梁和结平的施工质量。

　　监理武进建安施工队的施工过程中加强事中控制。发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题虽然承包商有实验室的质检报告但本着为业主负责的态度及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题为保证施工质量本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理并达到设计、规范要求的质量标准。

　　要求施工单位在施工中监理工作中。按照设计内容、设计要求、施工验收规范按质、按量施工确保了施工质量。各工序施工中要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

　　本人有完整而充分的监理日记监理记录是工程监理不可缺少的环节。详细的记录了每天施工现场的有关情况为公平的解决业主与承包商的.争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中积极协调各单位间的关系使它相互配合相互支持搞好衔接保证了施工质量和进度。通过上述工作本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大但也有不足例如：本人是学环境工程专业的对土建专业知识了解不多有些工艺要求不十分熟悉而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识因此本人在各学科专业知识方面还需继续努力学习不断提高自己的业务能力和专业水平。

　　二、几点建议

　　1.严格执行监理程序

　　例如：设计交底目前工地监理工作并未完全按监理程序进行。图纸会审第一次工地会议向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题为避免此类问题在今后监理工作中再次发生就必须严格执行工程建设监理程序使监理工程师明确监理任务和监理依据做好监理工作。

　　2.健全项目监理部组织机构

　　总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确项目监理机构人员配置应齐全。通讯、交通设施齐备因为市政工程监理路线长、区域广所以只有具备方便的交通工具才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作使监理工作不出现纰漏保证监理工作质量让业主满意。

　　三个月来在公司领导和同志们的帮助下圆满的完成了相应的监理工作任务得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间本人任劳任怨兢兢业业不敢倦怠以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

　　一、工作情况

　　初到工地人地生疏而本人面临着监理任务量大监理区域广监理工作人员少等客观不利因素因此在实际监理工作中确实遇到了一些困难面对困难本人并未退缩知难而进在实际工作中积极主动接近业主和承包商与他们沟通协调各种关系以便尽快地开展监理工作并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况很快的进入了工地监理工程师的角色。

　　在监理实际工作中本人要求施工单位推行全面质量管理建立健全质量保证体系做到开工有报告施工有措施技术有交底定位有复查材料、设备有试验隐蔽工程有记录质量有质检、专检交工有资料。

　　在工程质量控制方面采取主动控制与被动控制相结合监理工作主动进行以预防为主对承包商资质进行审查重点审查企业注册证明和技术等级交验有关证件(复印件)了解技术力量简况主要施工安装经历等检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

　　根据工程特点及影响工程质量的关键部位审核承包人提交的施工组织设计并针对其不足之处提出改进意见核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

　　进行事前控制确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工气温较低砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量因此要求施工单位提供冬季施工方案提前预防避免冻害发生。

　　对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中大梁结平是工程的重点部位涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序一旦疏忽就可能造成工程质量事故一旦出现质量问题后果严重因此在该部位施工中加强监控采取旁站监理措施严格监理各部位的施工并对影响施工质量的因素事前提出要求施工单位编制预防措施及施工方案从而保证了大梁和结平的施工质量。

　　加强事中控制在监理武进建安施工队的施工过程中发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题虽然承包商有实验室的质检报告但本着为业主负责的态度及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题为保证施工质量本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理并达到设计、规范要求的质量标准。

　　在监理工作中要求施工单位在施工中按照设计内容、设计要求、施工验收规范按质、按量施工确保了施工质量。在各工序施工中要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

　　监理记录是工程监理不可缺少的环节本人有完整而充分的监理日记详细的记录了每天施工现场的有关情况为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中积极协调各单位间的关系使它们相互配合相互支持搞好衔接保证了施工质量和进度。通过上述工作本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大但也有不足例如：本人是学环境工程专业的对土建专业知识了解不多有些工艺要求不十分熟悉而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识因此本人在各学科专业知识方面还需继续努力学习不断提高自己的业务能力和专业水平。

　　二、几点建议

　　1.严格执行监理程序

　　目前工地监理工作并未完全按监理程序进行例如：设计交底图纸会审第一次工地会议向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题为避免此类问题在今后监理工作中再次发生就必须严格执行工程建设监理程序使监理工程师明确监理任务和监理依据做好监理工作。

　　2.健全项目监理部组织机构

　　项目监理机构人员配置应齐全总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确通讯、交通设施齐备因为市政工程监理路线长、区域广所以只有具备方便的交通工具才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作使监理工作不出现纰漏保证监理工作质量让业主满意。

　　3.进行监理人员培训、提高全员素质

　　加强监理工作人员培训组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》统一监理标准参加市建委、质量监督站举办的各种学习班了解掌握新政策、新标准为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人三个月来从事监理工作的总结因到公司工作时间较短有些问题提法可能比较片面工作之中还存在许多不足之处敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

　　我是20xx年11月2日与华清签订用工合同加盟华清公司的监理工程师工作述职报告。次日便来到怀柔中科院研究生院建设工地报到。截止12月16日我在新公司已经工作了45天。时光虽然短暂但也经历了不少的人和事感触良多！感动良多！感恩良多！下面我将工作情况及其我的所思所想向公司领导作一简要的汇报。

　　1、每天出勤充满激情

　　45天来除了周末白天黑夜我都是在工地上度过的。早晨7：30食堂开饭事实上我在7：30之前就已经到了办公室开始我新的一天的工作。晚上加班工作至10点左右。即使周末休息我也是在紧张地处理着与工作密切相关的事务。比如校对、修改监理例会纪要(目前每周三份纪要)监理月报、修电脑、买电脑、买工程检测仪器、购工程技术资料等。在这45天中我的工作与生活是比较充实的。我时刻告诫自己莫让年华虚度。

　　2、熟悉环境积极主动

　　我刚来到工地的时候两眼一抹黑。什么人也不认识什么事也不知道。高峰总监带领我认识了几位甲方、总包的主要领导。但是这些陌生的面孔一下子也记不住。再说了真正开展好工作也不是仅仅记住这几位领导就能解决的。为了尽快熟悉周围环境投入角色开展工作我总是主动出击。给想求见的人打电话登门拜访。拜师傅交朋友。我还把新结识的每位同事、朋友的姓名、年龄、专业、职务、电话、单位、住址以及在华清工作的时间等等记在一个专用的本子上用于备忘查考。除此之外我还抽出时间来巡视检查工地了解工地的概况与全貌。高峰总监第一周主持三场监理例会我就将整个程序全过程笔录下来。第二周我就能比较顺利地主持监理例会了。张三李四的.也都能称呼上了。我在用心做事所以比较快地进入了角色。

　　3、主持例会认真准备

　　迄今为止我已经主持召开了18次监理例会开会的前一天晚上我总是要进行认真的准备。回顾一周以来所发生的事情分清轻重缓急斟酌哪些该讲哪些不该讲。我是代表华清的发言讲话既要讲究分寸还要体现能力和水平不可造次。会前我都把要讲的事情要追踪的问题拟成简明扼要的提纲。做到有的放矢言简意赅。并对每次例会存留影像资料。

　　4、硬件软件力求过硬

　　我对于软件(或称为软实力)的定义是：良好的职业道德与较高的专业知识和技能。我对于硬件(或称为硬实力)定义是：拥有比较系统完整的技术参考资料、相对齐备的检测工具、计算机、照相机。

　　长期以来我一直致力于这两个方面的努力倾注了不少心血。比如我曾经把北京市建委的“建筑工程质量通病与防治”音像教材的演播稿全文笔录成册。这是颇费精力与心智的一项工作。我的技术文件资料(国标、地标、图集、法律、法规、条例、发文)是比较齐全的。新的技术资料一旦面世我立马收集与时俱进。来到华清我很快购买了市政资料管理规程(以前没搞过市政工程现在做了市政的监理必须购买)我还购买了5本新改版的平法钢筋混凝土图集以及两大厚本房建的表格填写范例和检验批填写范例。如果现在发行市政的表格填写范例我肯定必买无疑。前几天我还收集了20xx-20xx市建委的全部发文。我对检测工具、设备也很重视。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、内外直角检测尺、百格网、卷线器、检测锤、响鼓锤、检测镜、放大镜、照相机计算机、磁力线坠等。来到华清我又购买了一台笔记本电脑。我是基于两种考虑：一是工地与居家免得将电脑带来带去；二是倘若有一台电脑患上“感冒”有个备用的电脑不至于影响工作。此外我还购买了测距仪和激光笔。我深深地知道学无止境天外有天。我的软件和硬件都不可能完全过硬。然而我一直在向这个目标努力、前行！

　　到中科院后我对同事们讲你们若需要检测工具、需要规范、图集等参考资料尽管找我拿。我还把电子版的“建筑工程质量通病与防治”音像资料、“如何做好工程技术管理资料”的光盘以及近几年市建委的发文让同事们拷贝到各自的电脑上。我的想法是：监理工作是靠项目部全体成员共同完成的大家行我才能行！大家强我才能强！

　　5、身体力行改造环境

　　我工作勤劳学习勤奋。我希望在干净、整洁、有序的环境中生活和工作。我刚到工地时发现办公室的卫生环境比较差：垃圾篓底部积聚了厚厚的黑色的油腻物质篓帮子特别是内帮已经见不到原本的粉色了。我买了板刷施以去污剂狠狠刷洗、擦拭。使垃圾篓焕然一新。并且用厚硬的塑料袋衬里并在篓口套牢。如此即使倾倒垃圾袋子也会粘贴在篓内。假如袋子脏了冲冲水即可。目前的垃圾篓我已经用了40多天篓与袋的观感依然完好如初。街上买的一次性垃圾袋没强度、没刚度使不住。这也算是我的一个小小的发明吧！

　　办公室的地面观感也很差或许是由于当初装修房子时遗洒了胶粘剂和水泥砂浆的缘故吧地面上像长了许多褐色的牛皮癣很扎眼。我找来铲刀将其彻底铲除。现在您若步入我们的办公室映入您眼帘的将是明净的地面。

　　办公室的天棚上有许多蜘蛛网与尘埃有碍观瞻。我用扫帚和鸡毛掸子将其除净。改善了办公室的面貌。

　　我与同事合住的宿舍我将其里里外外、上上下下、卫生间、盥洗间也同样进行了清理、打扫与擦拭使旧貌变新颜。

　　我每天早晨的功课是：打扫办公室、清烟缸、打开水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。

　　我是一个平民一个有点想法、不甘平庸的平民。当然这无法与那些具有雄才大略、改天换地的伟人相比。我的理想是：通过自己的不懈努力改变并影响着环境的改变使我周围的环境变得更为怡人更为宜居。

监理工程师述职报告8

　　随着时间的推移年即将过去在这年终岁末之时回首过去一年工作平下心来总结自己工作成绩和收获从而找出不足以利于今后工作。总结过去一年工作诚恳希望大家对总结不当之处给予提示对我来说是莫大的帮助。过去的一年在公司和项目部的领导大力支持和关心下我认真坚持预控规范科学优质的工作指导思想牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨尽心尽职努力工作。下面是我对20xx年的总结：

　　一、信息管理

　　①不同单位的来往文函分别统一编号登记然后填写收文处理签呈总监阅批按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕；

　　②为方便编写会议纪要每次会议都按时出席并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题凡是不懂的我都会积极向同事们请教争取将工作做得趋于完善；

　　③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前需要认真的.研究施工月报其中的细节必须得吃透只有这样才能判断出某些情况是否属实。

　　二、对工程施工建设的质量控制

　　①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后我就先进行熟悉图纸了解设计意图明了施工过程的主要工艺流程工程特点对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出由设计进行明确；

　　②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料半成品等我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时做到提前到达旁站位置检查施工准备工作并旁站施工全过程及时完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业做好日常的巡视巡检检查工作。对各施工过程中的巡视巡检检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部做到发现问题及时向总监汇报并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制尽职尽责地做好我应该做的工作。

　　三、对安全文明施工控制方面的工作

　　通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点就是工作做在前因为事故是可以预防的但是是不可预测的建立相应的检查制度发现隐患及时整改监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外坚持做好对施工单位的日常安全教育技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求加深了监督管理的深度对存在的问题及时下达整改通知要求施工单位进行整改并督促整改及时进行再检查对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法我的体会是应该也必须做到四勤制：眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转巡查）；嘴勤（对发现问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；加强巡视工作加强过程中的控制才能更好地认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实为履行监理职责积极工作任劳任怨服从领导安排从不推脱全心为工程着想。

监理工程师述职报告9

　　转眼间一年的是时间即将过去在突飞猛进日新月异的今天建筑业正以它崭新的姿态推动着社会的进步创造着世界的文明去迎接着人类更美好的未来。

　　我从事建筑业三十多年了深深的热爱着自己的专业。作为项目总监我坚持强调以合同管理为主线以质量控制为中心实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉未被公司巡检考评为C类或D类杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。

　　20xx年公司派我到技术部做巡检走遍了全川各地在项目巡视检查中。不怕苦不怕累以查带纠互相学习共同提高每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想巡检时为了节约成本经费精打细算从未超标准为个人享受有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

　　1、担任项目总监以来始终贯彻了严格监理热情服务的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律法规标准规范。严格的遵守公正诚信科学的工作准则以取信于业主和施工方。在我的带领下项目部全体人员能团结一心在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职从不记较个人得失。不管烈日炎炎还是狂风大雨工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣体现出了xx企业精神赢得了建设单位和施工单位的好评。

　　2、项目监理资料管理良好过程资料及时、规范、完整。所有的办公设施均按公司规定配置和管理资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

　　3、工作认真负责认真执行上级行政主管部门的规定。在每一个周未和国假日期间高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤均无缺勤。我永远先想到的是我肩负着公司的重任想到的是工程的质量安全。为了肩负的重任、为了公司的.信誉我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

　　4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理依据相关的条文、政策的规定。体现施工过程中的验评分离强化验收。完善手段。过程控制的指导方针、体现出公司管理的规章制度对施工过程中的质量控制、安全监督和实施实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度严格执行部门管理规定按章办事履行合同约定职责成为己任。

　　5、认真履行了一名总监的本职工作。编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态使他们能发挥出各自的积极性履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

　　6、本人通过多年的工作实践积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨以守法、诚信、公正、科学的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为优秀监理部荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

　　作为总监在今后的工作中我将更加努力的工作对技术精益求精总结经验不断创新为公司多培养既懂技术又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师为建设的发展更上一层新台阶为社会出更多的力。

监理工程师述职报告10

尊敬的各位领导：

　　大家好！

　　首先对各位领导的到来表示热烈的欢迎！我主要负责综合部日常工作下面我把我负责的监理工作及日常工作开展情况向各位领导做一个简要的汇报：

　　1、负责监理站监理资料的收集、整理、归档。收到上级单位下发的各种文件后我部门对文件进行处理填写文件处理单报总监批示按领导批示要求送各部门传阅转发并进行文件的跟踪督办处理完成后分类进行存档并录入中铁建飞狐灵通资料管理软件及北京铁城监理平台。各种文件能及时有效的贯彻执行。定期不定期对监理组及施工资料进行检查指导主要检查内容为各种质量控制资料、监理日志、旁站记录、监理指令下发及闭合情况、监理工程师台账等发现问题及时要求整改。

　　2、负责综合部相关的各种文稿的拟定报领导审批同意后上报或执行。

　　3、负责监理站的对外联系和接待工作。积极与参建各方进行业务联系解决一些力所能及的问题。

　　4、负责监理站对外宣传工作和宣传资料的拟定、收集和整理。按照建指及公司要求对施工现场节点工期完成、上级领导检查、监理站重要事务等以简报的方式进行上报截止目前共上报简报35期公司网站及简报刊登22期。

　　5、负责监理站信息化管理及网络日常维护。公司投入大量人力物力自主开发完成北京铁城监理协同运营管理平台已于20xx年4月起投入使用。平台包括协同办公、人力资源管理（HR）、项目管理、预算管理四大模块。日常文件收发、办公用品采购、车辆管理、监理人员异动实现信息化管理。

　　公司在北京为全体人员办理了银行卡监理站每日在平台上上报考勤软件按照既定的工资标准月底自动进行薪资汇总综合部信息员进行审核总结进行审批审核无误后银行对薪资进行打卡完成工资发放。

　　现场监理人员在做好监理资料的`同时要把每天的工作按照软件的要求录入到项目管理模块资料一旦录入上传就不可以进行修改。项目管理软件的使用大大提高了现场监理工作的积极性对监理工作起到了极大的促进作用。

　　6、现场预算及财务管理。现场费用实行“先预算后花费”的原则即开工时做好项目整体预算和年度预算每年初对年度预算进行调整按照《总监考评办法》现场费用不能超出预算。现场费用严格按照公司定额及预算进行开支负责现场票据整理及报账工作现场费用及时录入到公司软件。

　　7、组织召开监理例会、专题例会、工地例会并编写会议纪要。总公司、公司视频会议负责视频会议调试。

　　8、根据监理站《监理人员考核办法》对监理人员进行月度、季度考核。

　　9、后勤管理。

　　10、完成建指、公司、总监交办的其他工作。