现如今各种岗位职责频频出现岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的信息化岗位职责欢迎阅读希望大家能够喜欢。

信息化岗位职责1

　　1、负责日常收支的`管理与核对

　　2、负责公司基本账务核对

　　3、负责收集整理原始凭证保证报销单据手续及原始单据的合法性、准确性

　　4、负责登记现金、银行存款日记账

　　5、负责记账凭证的装订、保存、归档

信息化岗位职责2

　　一、岗位职责描述

　　信息专员的主要职责是遵守公司管理制度协助总公司信息部执行制定信息化管理制度做好日常的电脑硬件和软件的维护和网络维护监督所负责公司的信息标准化执行情况为提高公司信息化管理水平。

　　工作内容概述：

　　1、公司整体信息化建设规划积极与公司业务部门沟通深入了解各部门业务；协助信息中心主任策划公司信息化方案及公司信息化管理制度的制定。

　　2、信息化项目建设根据公司整体信息化建设规划要求完成信息化项目建设工作主要是软件开发方面。

　　3、信息系统数据备份及日常维护。

　　1）按XX集团信息安全管理制度要求对已经完成的信息化系统数据及时备份并妥善保管。

　　2）在信息系统应用过程中发挥业务与技术的桥梁作用帮助业务人员处理使用过程中出现的各种问题。

　　二、岗位特点、要求及任职条件

　　1、岗位特点：

　　1）操作难度较大：主要是软件开发、实施对本岗位的专业知识、技能以及对相应软件使用部门的业务了解程度要求较高。

　　2）沟通难度较大：主要是软件系统实施过程中与各部门之间的沟通以及与软件供应商之间沟通难度较大。

　　3）工作精力压力和技能压力很大：软件项目实施存在风险并且软件项目实施过程经常出现软件与传统业务流程发生矛盾此时业务部门与软件供应商很难协调有时需要公司领导干预。

　　4）工作责任较大：主要是执行本岗位的出方案、实施职能确保软件及时有效应用。

　　5）工作特征：对成果负责程度很大：所实施的项目需要经常进行更新和完善

　　工作创新性很大：实施的软件要保持先进性需要不断创新。

　　6）失误影响较大：所实施的'软件项目应用到企业中若出现问题将导致应用部门无法正常工作。

　　2、岗位要求及任职条件：

　　1)资格条件：了解一种以上软件开发工具及SQL数据库具备信息系。

　　统开发与实施经验；深入了解公司大部分业务流程。

　　2)学历：统招本科以上学历

　　3)工作经验：3年以上企业工作经验

　　4)身体条件健康

　　5)职业素养良好

　　三、小结

　　软件工程师这个岗位与软件公司的程序员有着本质上的不同需要本岗位人员熟悉公司各种业务的环节尤其是信息化项目建设过程对于技术的依赖并不大主要考验的是对业务的分析能力、逻辑思维能力等综合素质并且要懂得项目管理知识这样才能做好信息化工作。”

信息化岗位职责3

　　1、公司整体信息化建设规划

　　积极与公司业务部门沟通深入了解各部门业务；协助信息部主管策划公司信息化方案及公司信息化管理制度的制定。

　　2、信息化项目建设（ERP、OA等）

　　根据公司整体信息化建设规划要求完成信息化项目建设工作主要是软件开发方面。

　　3、信息系统数据备份及日常维护

　　1）按公司信息安全管理制度对已完成的信息化系统数据及时备份并妥善保管。

　　2）在信息系统应用过程中发挥业务与技术的桥梁作用帮助业务人员处理使用过程中出现的各种问题。

　　岗位要求及任职条件

　　1、资格条件：了解一种以上软件开发工具及SQL数据库具备信息系统开发与实施经验；深入了解公司大部分业务流程。

　　2、学历：专科以上。

　　3、工作经验：1年以上。

　　4、身体健康。

　　5、职业素质良好。

　　6、有良好的业务分析能力、逻辑思维能力等综合素质擅长项目管理知识。

　　岗位特点

　　1、操作难度较大：主要是软件开发、实施对本岗位的'专业知识、技能以及对相应软件使用部门的业务了解程度要求较高。

　　2、沟通难度较大：主要是软件系统实施过程中与各个部门之间的沟通以及与软件供货商之间的沟通难度较大。

　　3、工作经历压力和技能压力很大：软件项目实施存在风险并且软件项目实施过程井场出现软件与传统业务流程发生矛盾此时业务部门与软件供货商很难协调有时需要公司领导干预。

　　4、工作责任较大：主要是执行本岗位的出方案、实施只能确保软件及时有效应用。

　　5、工作特征：对成果负责程度很大：所实施的项目需要井场进行更新和完善。

　　6、失误影响较大：所实施的软件项目应用到企业中若出现问题将导致应用部门无法正常工作。

信息化岗位职责4

　　1、爱护电教器材操作规范。协助任课教师使用好器材课后要及时整理上锁、盖好胶垫。使用时要先启动计算机检查桌面无不良内容后再启动投影机。关机时要留足机器散热时间。

　　2、电教器材在使用过程中出现问题及时报告学校网络管理人员不得私自拆卸仪器或更改设置。

　　3、不随意下载或上传与教学无关的资料使用外部存储器要注意查杀病毒保证系统、网络安全。

　　4、坚持原则非上课时间任何人不得使用电教器材。特殊情况须由主管主任批准。

　　5、及时清洁、保养设备保证操作台内清洁卫生无杂物、尘土。每周彻底清扫一次。清扫时要断电操作确保安全。

　　6、认真填写《电教器材使用登记表》并妥善保存按时上交。

　　7、不得将操作台钥匙转借他人或让他人复制。

　　8、负责电教课题申报搞好电教优质课、电教论文的.评选工作。

　　9、电教教材代收费的管理、使用及电教教材的征订工作。

　　10、各种录像资料的录制、编辑及保存工作.

信息化岗位职责5

　　1、负责中心预算管理执行。

　　2、费用管理包含费用审核、搭建费用管理模型、费用预测和控制、完善费用制度。

　　3、项目支持含重要费控项目和IT数字化项目。

　　4、业务支出协助业务部门费用改善、优化以及咨询和处理相关问题。

信息化岗位职责6

　　岗位职责:

　　1、负责所辖区域的`产品销售任务;

　　2、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售指标;

　　3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

　　4、维护及增进已有客户关系;

　　5、负责收集市场和行业信息,加深了解。

　　任职资格:

　　1、专科及以上学历;

　　2、有医疗行业信息系统销售经验或系统集成销售经验或招投标经验者优先;

　　3、具备较强的客户沟通能力和较高的商务处理能力,具有良好的团队协作精神;

　　4、学习能力强,有挑战精神。

信息化岗位职责7

　　网络管理中心是负责学校校园计算机网络（以下简称校园网）的整体规划、设计、建设、管理、服务等工作的机构应履行以下主要职责：

　　一、负责制定校园网建设总体规划、年度工作计划并组织实施提出新建、扩建、改建计划、实施方案并组织实施。

　　二、负责建立健全校园网的管理制度、操作规范、安全条例等。

　　三、负责网络系统核心设备、校园网主干设备及节点设备进行管理、配置和维护。对校园网络系统的运行进行监控确保网络正常运行。

　　四、负责校园网络的IP地址规划、分配和管理。

　　五、负责对校园网络通讯链路进行管理和维护；对各用户计算机接入校园网提供技术支持。

　　六、负责与校园网上级管理部门的业务联系。

　　七、负责组织实施学校网站的建设和维护工作学校主页（不含各部门的主页）的'制作和更新确保网站的正常、安全运行。指导学校各部门的网站建设工作；确保信息更新及时内容正确、规范。

　　八、负责基于校园网应用系统的设计、技术方面的咨询、服务工作有计划的配置网络教学平台、办公自动化及各部门管理信息系统等应用系统软件。

　　九、负责建设、管理、维护网络教室并配置其所属计算机确保计算机能够正常运行、联网畅通、并被安全管理并保持一定的使用完好率。按时完成教学实践实习、网络教学、考试、培训等工作。

　　十、负责编排、播放学校教育电台节目维护管理教育电台仪器设备负责英语考试录音播放工作。

　　十一、落实校园网络系统及学校网站安全保护技术措施负责防范、过虑和清除校园网有害信息、病毒感染、黒客攻击、恶意阻断网络等危害网络安全事件负责网络中心防水、防火、防盗、防破坏等安全防护技术措施的维护与管理。

　　十二、按时完成上级领导交办的各项工作任务。

信息化岗位职责8

　　1、从事ERP产品的销售工作；

　　2、开发潜在客户维护客户关系；

　　3、负责流通行业大客户关系维系和发展组织完成项目销售推进工作达成销售指标。

　　任职要求：

　　1、大专以上学历了解流通行业（服饰分销/百货购物/连锁零售/珠宝/烘焙/包食等）解决方案者优先；

　　2、1年以上销售经验有企业信息化产品销售经验优先；

　　3、热爱销售工作有成功的销售业绩或大客户销售经验有一定客户资源或行业背景；

　　4、良好的与人沟通能力和团队合作精神思维敏捷、逻辑清晰。

　　1、大专以上学历熟练掌握计算机系统相关操作；

　　2、1年以上软件销售经验负责业务拓展工作

　　3、具备良好的团队合作意识及人际沟通能力；

　　4、具有良好的谈判、协调和独立开展业务的能力；

　　5、计算机或市场营销专业、企业信息化产品销售经验优先考虑。

　　1.负责江苏区域的销售工作；

　　2.负责公司产品销售工作完成销售业绩指标；

　　3.开拓、维持客户关系有效引导并挖掘客户需求；

　　4.抗压能力较好学习能力强；

　　5.具有良好的沟通技巧分析能力以及服务意识。

　　岗位要求：

　　1、大专以上学历熟练掌握计算机系统相关操作；

　　2、应届毕业生优先考虑；（有软件销售经验的优先考虑）

　　3、具备良好的'团队合作意识及人际沟通能力；

　　4、具有良好的谈判、协调和独立开展业务的能力；

　　5、计算机或市场营销专业、企业信息化产品销售经验优先考虑。

信息化岗位职责9

　　根据《合肥市中小学学籍信息化管理规程》的文件精神特制定我校学籍信息化管理岗位职责如下：

　　一、明确学籍信息化管理所需信息内容

　　1、 各学科任课教师须向学籍管理系统中录入学生期中及期末考试成绩。高中年级从20xx级起任课教师须录入学生当学期所修得的学分。

　　2、 班主任须向学籍管理系统中录入学生当学期评语。评语要求公正、客观、亲切能全面正确评价学生在校期间的表现。

　　3、 教务处须做好学籍管理系统的日常管理工作保证教师们的正常使用并提供必需的指导和帮助。

　　4、 学校须提供必要的设备供教师们使用。

　　二、学籍信息化管理日常的信息积累工作

　　1、 任课教师对于违反纪律的.学生应该进行批评教育并及时反馈给班主任同时做好记录以备操行评语时查用。

　　2、 班主任对于学生违纪情况须做好日常记录工作。情节恶劣的在报由政教处处理后可纳入学生操行评语当中。

　　3、 教务处须及时完成期中、期末考试成绩的统计制表工作利于任课教师及班主任向学籍管理系统中录入。

　　三、学籍信息化管理的信息录入工作

　　1 、任课教师在期中、期末考试结束后应及时将学生单科成绩或所获学分录入学籍管理系统。

　　2、 班主任应在学期结束前完成学籍管理系统中学生评语的录入。

　　3、 教务处应及时将登录所需的帐号、密码告知相应教师并督促教师完成信息录入。

　　学籍信息化管理极其重要不容有失请各相关部门、教师和班主任高度重视认真履行职责确保我校学籍信息化管理工作的正常开展。

信息化岗位职责10

　　一、热爱本职工作刻苦钻研业务努力掌握有关技术认真执行各项规章制度。

　　二、掌握本校校园网整体结构熟悉网络设备的规格、型号、构造、性能及网络系统软件、辅助应用软件的使用方法和维护常识做好校园网线路、网络硬件及软件的检测、维护、保养及日常运行情况记录。

　　三、不断学习和更新计算机网络软硬件知识提高自身业务素质和校园网管理能力随时了解常用网络硬件和网络辅助应用软件的发展动态及时向学校领导提出更新、增添网络设备、辅助应用软件等有关建议。

　　四、认真做好各类资料及软件的记录整理和分类保存工作定期对备类软件进行杀毒和备份工作。

　　五、努力创造条件充分发挥校园网优势为学校现代化管理和辅助教学服务。

　　六、做好校园网络设备安全防范和财产保护工作。掌握用电、防火、防盗、防水设备器材的使用方法经常检查安全防范措施的`落实情况发现问题及时报告妥善处理。

　　七、网管教师在调入调出网管中心工作时要及时办理设备、账目、档案等交接手续并对实物进行清点做到账目清楚账物相符以保证网管中心管理工作的正常进行。

信息化岗位职责11

　　1、负责公司全盘账务处理和全日常财务管理工作；

　　2、核对审核加盟合同签订和回款

　　3、审核日常费用报销单付款申请单

　　4、每月定期整理、装订销售报表等相关资料并归档保管防止丢失损坏保守财务秘密

　　5、负责与财政、税务等有关部门保持良好的关系。

　　6、完成财务经理交代的其他工作’

信息化岗位职责12

　　㈠ 熟悉电教设备的使用方法懂得电教设备的日常维护。

　　㈡ 保管好钥匙每天都带回学校。当老师上课需要使用电教设备时要及时做好准备并负责打开仪器柜。下课时要关闭所有电教设备的电源并锁好仪器柜。

　　㈢ 电教设备使用过程中如有疑问应向电教中心的老师请教。如果电教设备有故障自己不能擅自处理要及时向电教中心汇报。

　　㈣ 除电教管理员外其他同学不能进行任何操作。发现有人玩弄或故意损坏电教设备应及时制止并向老师汇报。

　　㈤ 每天放学后要检查是否把所有电教设备的电源都关好并把所有的`柜门锁好。

　　㈥ 如果某种原因不能上学要提前一天把钥匙交给班主任。

　　㈦ 电教设备管理员要有责任心工作认真决不马虎。

　　㈧ 做好设备清洁工作注意防火、防潮。

　　㈨ 不按规定使用电教设备造成损坏的或故意损坏电教设备的照价赔偿。

　　㈩ 做好电教设备的使用情况登记。

信息化岗位职责13

　　1、编制公司财务信息系统整体规划,分短期、中期、远期;

　　2、持续收集各模块财务信息系统需求,整理转化为宝财务信息系统需求;

　　3、与IT部门协同,明确财务信息系统需求,共同编制实施方案;

　　4、全过程参与IT部门主导的财务信息系统建设,确保功能需求被完全满足;

　　5、对财务信息系统的使用效果进行评价,不断完善并提出升级需求;

　　6、自主开发部分小系统满足财务日常工作提效的'需要。

信息化岗位职责14

　　工作职责:

　　1、执行市场拓展计划,发展客户关系,获得有效、详细的客户需求,探索行业拓展的可行性;

　　2、根据客户需求按公司规定报价,进行商务谈判,招投标工作,促成合约签定;

　　3、按规定清晰流利地向客户介绍公司及产品,获得有效、详细的客户需求,反馈给相关部门;

　　4、负责合同实施中的客户与公司的协调与沟通,解决在客户销售维护过程中出现的问题,提高客户满意度;

　　5、负责区域内产品销售和品牌推广,完成销售指标;

　　任职要求:

　　1、专科及以上学历;

　　2、医疗软件系统、软件、医疗管理软件销售履历2年以上,熟悉招投标工作;

　　3、有行业工作经验,有独立完成签约工作经历,较强的市场意识、公关能力和营销技巧;

　　4、有渠道发展经验和产品品牌意识,对营销传播有认识富于挑战,能承受较大的.压力;

　　5、表达与沟通能力强,礼仪规范,自信、富有激情,善于挑战,自我学习能力强;

　　6、医疗行业从业者优先(医院信息化系统,医院管理软件,药品,器械等销售经验)。

　　7、有三级以上医院大项目开发及跟进的成功案例者优先;

信息化岗位职责15

　　一、 信息化部职能定位

　　信息化部为集团职能部门全面负责大公集团及其分子公司的信息化工作其工作开展及人员配置分为两个阶段进行第一阶段工作目标是明确需求为信息化开展做好基础准备工作在该阶段主要承担以下职责：

　　(一) 负责集团信息化团队队伍的组织建设。

　　(二) 负责集团信息化体系相关基本制度、流程的建立和建设。

　　(三) 负责集团信息化需求的梳理、采集和整理工作。

　　(四) 负责信息化目标和计划的制定。

　　第二阶段工作目标是信息化规划和管理实施主要职责如下：

　　(一) 负责制定集团的信息化远景和发展规划。

　　(二) 负责制定完善集团统一的信息化相关标准、制度和流程。

　　(三) 负责组织建设集团统一的信息化基础架构和信息化运营及生产系统。

　　(四) 负责管理集团的信息化项目建立项目管理的制度体系。通过对项目的计划、实施与交付成果进行跟踪管理达成项目的预期目标。

　　(五) 负责信息安全体系的建立与执行审计建设信息安全制度、安全策略、配套技术手段监管执行并审计。

　　二、 信息化部组织结构

　　(一) 组织结构图

　　注：信息化总经理虚线框为阶段二

　　设置岗位

　　副总经理x1

　　信息化平台经理x1

　　信息化应用经理x1

　　信息化平台处

　　信息化应用处

　　信息基础架构专员x1

　　信息化专员x1

　　(HR方向)

　　信息化安全专员x1

　　信息化专员x1

　　(办公自动化方向)

　　信息化专员x1

　　(评估业务及市场方向)

　　信息化专员x1

　　(财务方向)

　　注：信息化部岗位设置根据工作开展的需要分为两个阶段进

　　行配置实线框为第一阶段设置岗位虚线框为第二阶段设置岗位。

　　(二) 岗位划分说明

　　信息化部岗位职责设置采用条块式设计思想通过纵向职能线条与横向职责划分进行总体分工设计。

　　同时根据信息化部工作开展特点及需要将信息化部承担的职责划分为两个阶段第一阶段即信息化需求梳理、采集阶段该阶段将配置与工作目标和内容匹配的岗位设置；第二阶段将进入信息化实施、管理阶段该阶段将陆续完善岗位设置以履行完整职能。

　　岗位序列及类型：

　　信息化岗位设置分为两条线、三个层次。

　　其中两条线分别为信息化平台管理及信息化应用管理。

　　三个层次为部门管理层与小组管理岗、员工岗。

　　1、部门管理岗

　　管理序列：部门总经理、副总经理。

　　2、基层管理岗

　　信息化平台处：处经理。

　　信息化应用处：处经理。

　　3、信息化平台序列员工岗

　　信息化平台序列专员岗位根据工作内容不同划分为：基础架构专员和信息安全专员。

　　4、信息化应用序列员工岗

　　信息化应用序列专员岗位根据核心工作内容及技能要求不同划分为不同方向分别为：评估业务的生产及市场方向、财务方向、人力资源方向、办公自动化方向分别对应信息化应用不同领域。

　　三、 岗位职责

　　岗位职责的设定：

　　管理岗从体制机制、员工发展、运营管理、业务管理等板块明确职责和要求。

　　员工岗从素质提升、业务要求、自我管理和总结提升等方面明确职责。

　　(一) 总经理岗位职责

　　直接上级：信息化副总裁副总裁缺位情况下接受总裁的领导和考核。

　　直接下级：副总经理、信息化应用经理、信息化平台经理。

　　信息化总经理负责信息化部的全面工作推动集团信息化工作的开展落实具体职责如下：

　　1、体制机制建设

　　(1) 负责制定团队职能定位、组织架构设计、岗位职责并按需调整。

　　(2) 负责制定部门各项工作流程及管理制度的制定并监督执行、持续完善。

　　(3) 制定部门奖励激励制度和员工发展规划、员工收入发展方案。

　　2、员工发展

　　(1) 负责制定并落实制定人员招聘计划。

　　(2) 负责制定并落实员工思想素质、专业素质和管理素质发展计划。

　　(3) 负责制定并落实员工评价、员工收入发展计划。

　　3、业务管理

　　(1) 负责信息化流程工作的推动执行和质量把控。

　　(2) 负责信息化需求的合理性及优先顺序控制。

　　(3) 负责信息化方案的评估选型及推进工作。

　　(4) 负责信息化项目的管理实施确保达到预定目标。

　　4、运营管理

　　(1) 全面负责信息化部管理职能各项工作的组织、指挥、协调、管理、和考核。

　　(2) 负责信息化部日常运营管理工作：月度工作分解、计划安排、工作日志、管理总结、组织定期会议把控质量、进度指导、推动、监督执行。

　　(3) 制定绩效考核方法执行、审核团队绩效考核。

　　(4) 按集团规定按时组织、召集并主持本部的各项会议、培训等集团活动并整理资料上报纪要。

　　(5) 按要求向上级定期提交工作计划和总结。

　　(6) 根据时间计划提交工作成果。

　　5、临时交办任务

　　(1) 按时间、按要求完成领导临时交办任务。

　　(2) 临时交办任务完成情况将纳入考核指标统一考核。

　　(二) 副总经理岗位职责

　　直接上级：总经理。

　　直接下级：信息化应用经理、信息化平台经理

　　信息化部副总经理按照分工协助部门总经理完成团队管理工作由部门总经理对其工作进行考核。

　　在信息化部总经理缺位的情况下代行总经理的职责。直接负责信息化项目管理工作具体职责如下：

　　1、体制机制建设

　　（1） 协助总经理完成团队职能定位、组织架构设计、岗位职责、工作流程及各项管理制度的制定和跟踪完善。

　　（2） 协助总经理完成管理机制及员工发展规划的制定。

　　（3） 协助总经理完成管理体系建设负责各类体制建设制度的撰写。

　　2、员工发展

　　（1） 协助总经理完成组织、安排团队成员的专业技术培训。

　　（2） 不断研究和探索新技术提高集团信息化建设水平及核心竞争力。

　　（3） 协助总经理按集团统一计划进行员工思想素质、专业素质提升。

　　（4） 协助总经理完成部门员工评价、员工收入发展、员工发展报告等。

　　（5） 通过不断学习提升本岗位管理能力。

　　（6） 协助总经理完成团队建设的规划、管理及实施。

　　3、业务管理

　　（1） 协助总经理完成信息化流程工作的推动执行和质量把控。

　　（2） 协助总经理完成信息化需求的合理性及优先顺序控制。

　　（3） 协助总经理完成信息化方案的评估选型及推进工作。

　　（4） 协助总经理完成信息化项目的管理实施确保达到预定目标。

　　（5） 信息化项目管理工作。

　　4、运营管理

　　（1） 协助总经理完成信息化部管理职能各项工作的组织、指挥、协调、管理、和考核。

　　（2） 协助总经理完成信息化部日常运营管理工作：月度工作分解、计划安排、工作日志、管理总结、组织定期会议把控质量、进度指导、推动、监督执行。

　　（3） 协助总经理制定绩效考核方法执行、审核团队绩效考核。

　　（4） 协助总经理完成团队工作：人员招聘、思想素质、专业素质、员工评价、收入发展、团队培训、团队文化建设。

　　（5） 协助总经理按集团规定按时组织、召集并主持本部的各项会议、培训等集团活动并整理资料上报纪要。

　　（6） 按要求向上级定期提交工作计划和总结。

　　（7） 根据时间计划提交工作成果。

　　5、临时交办任务

　　（1） 按时间、按要求完成领导临时交办任务。

　　（2） 临时交办任务完成情况将纳入考核指标统一考核。

　　(三) 信息化应用处经理岗位职责

　　信息化应用处经理协助部门总经理和副总经理负责集团信息化应用需求、规划、推广培训等管理工作负责管理处内事务由部门总经理和副总经理对其工作进行考核具体职责如下：

　　1、体制机制建设

　　（1）组织修订信息化应用处岗位职责、组织结构。

　　（2）协助制定相关管理制度、工作流程并组织落实。

　　2、运营管理

　　（1）参与本部月度工作计划制订、分解落实本岗位分解月度工作计划填写上报《大公月度计划考核表》并认真执行。

　　（2）每日下班前完成当日工作日志每周汇总提交上级。

　　（3）按照公司管理规定按时参加本单位的各种会议、培训等集体活动；

　　（4）总结月度工作进行自我考核完成《大公月度计划考核表》的自我考核打分按要求上报。

　　3、员工发展

　　（1）制定并严格执行个人发展规划每月撰写员工发展报告并按要求上报。

　　（2）积极参加思想素质、专业素质和管理素质提升培训。

　　4、业务工作

　　（1）组织实施集团范围流程制度的梳理优化并持续改善。

　　（2）集团范围信息化需求的整理、采集组织解决方案评估选型。

　　（3）执行信息化项目管理实施信息化方案推广培训工作。

　　（4）完成部门总经理、副总经理临时交办的其他工作。

　　(四) 信息化平台处经理岗位职责

　　信息化平台处经理协助部门总经理和副总经理负责集团信息化平台基础架构、应用架构、信息安全管理工作负责管理处内事务由部门总经理和副总经理对其工作进行考核具体职责如下：

　　1、体制机制建设

　　（1）组织修订信息化平台处岗位职责、组织结构。

　　（2）协助制定相关管理制度、工作流程并组织落实。

　　2、运营管理

　　（1）参与本部月度工作计划制订、分解落实本岗位分解月度工作计划填写上报《大公月度计划考核表》并认真执行。

　　（2）每日下班前完成当日工作日志每周汇总提交上级。

　　（3）按照公司管理规定按时参加本单位的各种会议、培训等集体活动。

　　（4）总结月度工作进行自我考核完成《大公月度计划考核表》的自我考核打分按要求上报。

　　3、员工发展

　　（1）制定并严格执行个人发展规划每月撰写员工发展报告并按要求上报。

　　（2）积极参加思想素质、专业素质和管理素质提升培训。

　　4、业务工作

　　（1）组织实施集团范围信息系统基础架构、应用架构、基础平台的需求分析方案规划选型项目实施管理工作。

　　（2）集团范围信息安全系统及安全制度的建设并持续跟踪完善。

　　（3）执行信息化平台架构类项目管理实施信息化方案推广培训工作。

　　（4）完成部门总经理、副总经理临时交办的其他工作。

　　(五) 信息化应用专员岗位职责

　　直接上级：信息化应用处经理(岗位空缺时向部门总经理汇报)。

　　直接下级：无。

　　1、体制机制建设

　　（1） 严格执行集团各项管理制度遵守集团相关管理规定。

　　（2） 配合集团领导进行集团管理制度、岗位职责、工作流程的制定和优化。

　　（3） 参与集团机制体制建设工作根据岗位工作需要积极参与、推动集团机制体制建设工作的合理化发展。

　　2、员工发展

　　（1） 积极参加集团及集团所组织的思想素质提升培训并提交学习心得体会。

　　3、业务管理

　　（1） 对业务流、信息流持续性梳理分析、给出优化建议。

　　（2） 组织需求调研分析根据分析结果结合业务部门反馈整理信息化需求评估需求合理性编写需求文档组织评审评审并提出建议。

　　（3） 按要求向上级定期提交工作计划和总结。

　　（4） 确认、发布需求文档。

　　（5） 筛选解决方案。

　　（6） 项目实施工作。

　　（7） 信息化应用的推广和培训工作。

　　（8） 实施后运行跟踪。

　　4、运营管理

　　（1） 参与本团队月度工作计划的制定、分解并负责本岗位计划内容的实施。

　　（2） 按时完成本岗位工作日志、工作总结接受上级的审查。

　　5、临时交办任务

　　（1） 按时间、按要求完成领导临时交办任务。

　　（2） 临时交办任务完成情况纳入考核指标统一考核。

　　(六) 信息安全专员岗位职责

　　直接上级：信息化平台处经理(岗位空缺时向部门总经理汇报)。

　　直接下级：无。

　　1、体制机制建设

　　（1） 严格执行集团各项管理制度遵守集团相关管理规定。

　　（2） 配合集团领导进行集团管理制度、岗位职责、工作流程的制定和优化。

　　（3） 参与集团机制体制建设工作根据岗位工作需要积极参与、推动集团机制体制建设工作的合理化发展。

　　2、员工发展

　　（1） 积极参加集团及集团所组织的思想素质提升培训并提交学习心得体会。

　　3、业务管理

　　（1） 建立信息安全风险管理体系：借鉴先进的信息安全管理体系经验结合行业特点建立公司规范的信息安全管理体系

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　　建立公司的信息安全稽查的风险项库、工作流程和规范保障公司的`业务连续性。

　　（2） 检查公司存在的信息安全风险：制定信息安全稽查的年、季、月、周检查计划并根据计划执行稽查记录和分析稽查结果。

　　（3） 制定信息安全风险处置措施：针对存在的信息安全风险制定处置措施、应急预案并跟踪处置完成情况。筛选解决方案。

　　（4） 信息安全问题的处置：针对发生的信息安全问题分析根本原因并制定处置计划跟踪完成对问题的处置。信息化应用的推广和培训工作。

　　（5） 信息安全管理工具：规划和构建信息安全评估和稽查工具使信息安全稽查规范化、有序化

　　4、运营管理

　　（1） 参与本团队月度工作计划的制定、分解并负责本岗位计划内容的实施。

　　（2） 按时完成本岗位工作日志、工作总结接受上级的审查。

　　5、临时交办任务

　　（1） 按时间、按要求完成领导临时交办任务。

　　（2） 临时交办任务完成情况纳入考核指标统一考核。

　　(七) 信息基础架构专员岗位职责

　　直接上级：信息化平台处经理(岗位空缺时向部门总经理汇报)。

　　直接下级：无。

　　1、体制机制建设

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　　（1） 严格执行集团各项管理制度遵守集团相关管理规定。

　　（2） 配合集团领导进行集团管理制度、岗位职责、工作流程的制定和优化。

　　（3） 参与集团机制体制建设工作根据岗位工作需要积极参与、推动集团机制体制建设工作的合理化发展。

　　2、员工发展

　　（1） 积极参加集团及集团所组织的思想素质提升培训并提交学习心得体会。

　　3、业务管理

　　（1） 执行信息化基础架构需求调研分析、包含企业网络、语音通讯、应用平台操作系统、中间件、数据库等。

　　（2） 执行信息化基础架构方案选型、评估工作。

　　（3） 参与信息化基础架构方案实施管理跟踪优化限行方案的不足并给出完善方案。

　　4、运营管理

　　（1） 参与本团队月度工作计划的制定、分解并负责本岗位计划内容的实施。

　　（2） 按时完成本岗位工作日志、工作总结接受上级的审查。

　　5、临时交办任务

　　（1） 按时间、按要求完成领导临时交办任务。

　　（2） 临时交办任务完成情况纳入考核指标统一考核。