化验室主任述职报告

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  在我们平凡的日常里越来越多的事务都会使用到报告要注意报告在写作时具有一定的格式。一起来参考报告是怎么写的吧以下是小编帮大家整理的产科主任年度述职报告欢迎阅读希望大家能够喜欢。 >>>进入阅读

正文:

化验室主任述职报告

  随着社会一步步向前发展大家逐渐认识到报告的重要性我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编整理的化验室主任述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

化验室主任述职报告1

  一、加强安全知识教育

  将安全作为工作的重心制作了“安全文化学习园地”鼓励员工学安全、懂安全、记安全。同时将安全生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危险源及危险物品的管理以全国安全月为契机组织员工每周自主收集安全知识在“安全文化学习园地”与大家共同分享。

  二、强化内部岗位技能培训

  对员工进行了深入的岗位知识培训使员工提高了思想认识、工作能力和综合素质例如:通过“每天一考”增强员工对岗位知识的熟练度增强员工岗位练兵能力;对化验室试剂的分级和分类;样品的制备、检测及记录管理等。

  三、加强设备及精密仪器管理

  对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人做好设备标识并由责任人定期进行设备检查加强设备的管理意识减少消耗品的报废率提高设备使用率。对化验室各项仪器进行定期检查减小由于设备引起的误差。

  四、严格执行化验操作规程和提升工作技能

  严格执行化验操作规程减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标做到化验有法可依有据可查。为避免不必要的误差产生统一了化验员的操作手法提高了数据的准确性、可靠性减小由不同化验员操作引起的误差提升了化验人员的岗位技能和综合素质。

  五、工作环境方面

  为了满足设备的使用环境(温度、湿度、无尘洁净等)加强了化验室环境管理。具体措施有:对卫生区进行划分由班长负责责任到人做到班前清洁班中维持交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度也树立了化验室的'良好形象。

  六、节能降耗方面

  节约是发展之本有效利用现有能源创造新能源是保证企业可持续发展的关键。化验室一直以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起杜绝浪费。如:汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃;收集报废压力表的可用部件做备用来减少因压力表损坏而报废的情况降低了各工区生产成本;及时关闭水、电开关避免不必要的浪费;班长带领员工利用工作之余美化环境给大家创造了温馨的工作环境。在班长的带领下每名员工都以高标准来要求自己坚持天天打扫卫生垃圾及废料及时回收处理让我们的员工时刻处于一个整洁、温馨的环境中。

化验室主任述职报告2

  各位领导大家好:

  本人任技术质检部副部长主持全面工作。技术质检部主要承担工艺技术管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。XX年度在公司党政的正确领导下在本部门员工的共同努力下在有关车间部室的配合下我部门较好的完成了所承担的各项工作。现把XX年度各项工作完成情况总结如下:

  一、承包指标完成情况

  20xx年度承包指标中主要指标有:出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用;辅助指标有:熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成的较好。

  1、出厂水泥出厂水泥合格率达到100%;富裕标号合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出厂水泥未发生任何质量事故出厂水泥没有任何投诉产品在用户当中享有较高的威信。

  2、出厂熟料商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有意见产品质量有波动用户满意率未达到100%。但是产品实物质量较20xx年度有很大提高用户反应较好满意率可达95%。

  3、可控费用未超计划指标略有结余。

  4、其他指标(安全、固定资产保值)均完成指标。

  二、质量指标完成情况及原因分析

  (一)质量指标完成情况

  1、水泥

  出磨水泥细度≤4.0%,计划合格率≥95%实际合格率97.62%;出磨水泥SO3计划合格率≥90%实际合格率93.93%;出厂水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。

  2、熟料

  出窑熟料三天强度计划28.5Mpa,计划合格率>70%实际合格率88.25;出窑熟料f-CaO计划≤1.5%计划合格率≥87.5%实际合格率91.19%;熟料28天强度平均值≥56Mpa实际合格率76.08%。

  (二)未完成计划指标的项目及原因除PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标外其它各项指标均完成年度计划指标。

  20xx年度:

  PO42.5R水泥计划掺量6%实际6.02%超计划0.02%;PO32.5R水泥计划掺量15%实际15.03%超计划0.03%;PC32.5R(不掺外加剂)计划掺量23%实际21.16低计划1.84%;PC32.5R(掺外加剂)计划掺量32%实际27.51%低计划4.49%。PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标。主要是以下几方面原因:

  (1)20xx年度从3月份开始凡是生产过程中出现的不合格料都自用不外销。由于熟料质量不好影响混合材掺量。

  (2)冬贮水泥混合材掺量少。5月份之前大部分水泥用来贮存为了保证这部分水泥届时质量合格故在生产时富裕号比平时高出1—2Mpa所以影响了混合材的掺量。

  (3)出磨水泥比表面积偏低。水泥车间3台均系老型号磨机。水泥磨制时比表面积偏低一般在270—280m2/kg影响了混合材的掺量。

  三、为完成年度工作任务所开展的工作

  1、围绕公司XX年度计划、工作目标将本部门承担的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标工作分工明确没有推诿扯皮现象都能积极主动做好所承担的工作。

  2、建立内部考核机制对各班组、管理干部、员工建立了考核细则并能认真考核做到奖罚分明调动了员工的积极性。

  3、进行了岗位培训、技术练兵活动提高了检测人员的操作技能保证了分析数据的准确性。

  (1)XX年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省研究院进行熟料、水泥强度对比试验各项检验结果均在允许误差范围内并在XX年度全省水泥试验大对比中获得第五名。

  分析组在XX年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。

  内部密码抽样化验分析准确率98.2%;物检检验准确率(强度)达到100%其它指标检验准确率达到95.6%。

  (2)荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到98%。

  4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动收到较好效果。

  用户一致反映XX年度熟料质量好于04年。熟料各项指标合格率超额完成计划指标。

  5、做好售后服务工作。XX年度九月份安排专人负责售后服务工作及时与用户沟通及时处理用户提出的各种质量问题。

  6、把住进厂原材料的质量关。XX年度先后两次召开供方质量会议对供方质量情况进行讲评提高了供方的'质量意识稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品处罚30余次。

  四、其它工作

  1、做好免税工作。XX年度配合有关部门依照国家有关政策进行了免税申报并制定方案积极实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要求。2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥447吨人均14吨。

  3、完成了石灰石公司与水泥公司生产许可证合并工作。

  4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥产品质量认证工作。

  五、XX年度工作中存在的问题

  (一)产品质量方面

  1、商品熟料质量有波动。

  2、PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标。

  (二)质量管理方面

  1、对用户提出的质量问题处理的不及时。

  2、由于疏于管理矿山车间出现两次大的波动给熟料质量带来影响。

  XX年度工作中存在的问题本人将在06年工作中加以解决。

  XX年度已经过去了在这一年里我们较好的完成了所承担的各项工作。这些成绩的取得与领导的支持、帮助是分不开的与兄弟车间、部室的支持、配合是分不开的是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉在06年工作中巩固发扬好的方面整改完善问题和不足全面完成06年的各项工作任务。

  20xx-12-22

化验室主任述职报告3

  一、坚定理想信念树立正确观念

  古语说:“德若水之源才若水之波”。要做好化验室主任工作必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观用党的理论武装自己的头脑提高自身政治素质在思想上与厂党组织保持一致坚定理想信念树立正确的世界观、人生观和价值观树立全心全意为企业服务的思想做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际完成各项工作任务。

  二、与时俱进职务适应能力强

  化验室工作汲及面广知识理论性强如果固步自封、疏于学习、不思进取就会如同逆水行舟、不进则退。我自担任主任一职以来我就始终把加强学习作为干好工作的基础严格要求自己围绕工作重心时时学习、处处学习不断调整学习思路、拓宽知识领域、更新知识结构。通过学习进一步解放了思想活跃了思维树立了一定的超前意识具备了较快的接受新生事物在化验工作中发挥主观能动性打开新的工作局面的岗位适应能力。

  三、规范部门运作认真履行职责

  时代在变、环境在变化验工作也时时变化着每都有新的东西出现、新的情况发生面对这种严峻的局面我始终勇于挑战发扬优势克服不足在劣境中不断成长。这里面我主要抓好两方面工作。一是带好队伍。我牢固确立“以人为本”的思想以自己的模范表率作用去影响带动化验室职工充分调动每个职工的工作积极性使大家团结一致齐心协力攻坚克难把化验工作好。二是强化内部管理规范部门运作。为强化化验室员工内部管理加强了考勤管理规范了考勤制度进而改善了化验室的工作作风和精神面貌。始终坚持做到了“两个不让”:不让化验工作在我这里受阻不让差错在我这里发生。

  四、坚持以身作则履行党风廉政

  我深刻认识到廉洁工作不仅事关水泥厂事业的健康发展而且关系到民心向背影响着化验室各项工作的'落实。做到廉洁工作既是我们水泥厂党组织的要求也是一名部门领导干部的起码道德要求。我十分重视廉洁工作始终把它当作一项重要工作来抓每时每刻都要做到廉洁工作决不跟腐败风气沾边注意从日常小事上维护自己的形象做一名化验室主任。我严格执行厂里的各项规章制度坚决纠正行业不正之风。做到以身作则严格要求坚持以以制度管人并引导、教育每位员工自觉执行水泥厂各项规章制度树立爱厂如家、爱岗敬业的良好风尚。

  五、总结工作不足今后工作打算

  回顾过去的工作有成绩也有差距就目前的实际情况来看作为化验室主任在许多方面也存在着不足:理论学习还不够。当前化验工作中新情况新问题层出不穷新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战我还缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时工作急躁急于求成工作力度和措施还不够这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

  今后我将加强对理论学习进一步提高自身素质。使自身的理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等适应新形式的要求努力将自身的专业知识和管理水平提高到一个新的层次在厂领导的带领下出色地做好各方面工作的部署和决策。

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