在不断进步的时代我们都不可避免地要接触到报告报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编帮大家整理的客服的述职报告希望能够帮助到大家。

客服的述职报告1

　　在入职前我是首山逸居的一名土建维修工主要负责小区居民家中卫生间漏水及屋面和积水问题。虽然都是与沙子、水泥、砖头打交道表面看与现在的物业维修没有什么改变但工作内容和环境还是有所不同。入职公司这三个多月来我最大的感受就是从刚开始的紧张到现在的充实自己感到自己已经从情感上完全融入到了这个温暖的大家庭中看到每位员工都相互协作彼此关心都时刻以公司利益为重从内心当中还真是有点喜欢和兴奋。三个月时间转眼即逝我入职公司的试用期就要结束了根据公司要求我就结合入职来的工作实际将三个月来的思想及工作情况总结汇报如下：

　　一、对以往工作的全面总结

　　今年8月17日我经朋友介绍到公司入职。入职后我就同其他三名工友在助理、处长的带领下一起投入到了小区土建维修工作中按计划完成了近188个地沟井的清淤和维修工作完成了400多个污水井、雨水井、消防井、采暖阀门井的清掏和维修工作更换污水井盖80余套；大家全面贯彻领导指示利用废弃的水泥地沟井盖、石头出色地完成了A区18栋、20栋楼体护坡的砌筑工作；最近根据公司的安排又进行清理小区内的装修垃圾的任务。工作中我们几个工友密切配合统一标准不怕脏、不怕累踏踏实实的工作用高标准赢得了小区业主的赞扬。在前不久召开的员

　　工大会上我们维修处的全体员工也得到了公司高总经理的表扬。让我对这份工作更加感到自豪更加坚定了我把本职工作做得更好的决心。

　　二、从工作中汲取的经验及教训

　　回顾入职公司三个月来的工作总结起来有以下三个方面的经验和收获：

　　一是良好的公司氛围使我对这份工作的责任感和自豪感得到了提升。公司很多领导都曾经是军人有些还是部队的大领导那种对待工作高度严肃认真的样子让我佩服那种对待员工没有架子平易近人的待人品质让我折服。想到这些领导和我们一起参加劳动物业每周都有一天的劳动日那种干热火朝天场景那种让业赞不绝口的工作标准那种全体员工齐心协力团结互助的工作氛围都时刻在感染着我教育着我。看到小区自我们物业公司接管后发生的变化我就感到来到这个公司上班是对的在这样的氛围中工作是开心的心情也是自豪的。

　　二是公司的远大目标激发了我的工作动力。总经理在会上讲过我们物业公司要实现“军事化管理创品牌”的目标。从这个目标联想到平日里领导们以身作则当样板严格高效办正事的执行力我就从内心当中有一种说不出的兴奋和激动。我觉得这个目标并不遥远在这样领导的引领下在这个群体的不懈努力下会很快就能实现的。每想到这些我工作动力就更足了工作起来也就更有劲儿了。我家就住附近我渴望着看到小区在我们共努力的

　　建设下快速的繁荣起来。

　　三是严明的公司纪律让我看到了公司壮大的希望。没有规矩不成方圆。严明的公司纪律是公司成长壮大的保障。公司对保安的严格要求改变着保安在业主心目中不好的形象；公司严格的值班制度转变着业主对物业公司的一惯看法；有奖有惩奖惩分明的执纪力度规范着新建公司每一名员工的行为。让我印像最深的是前几天几名值班的水暖工因不落实公司纪律在值班期间离岗喝酒受了公司总经理的严肃批评所有参与者都写出了深刻的.检讨。这一事件彻底遏制了公司值班人员值班不认真值班时间喝酒误事的不良现象正规了公司的管理秩序形成了一种认真做事的风气。从公司严明纪律的点点滴滴让我看到了公司壮大的希望我也深深的祝福我们物业服务有限公司的明天更美好。

　　三、下一步工作打算

　　再次感谢公司给我的这次就业的机会下一步工作中我会把领导的期望转化为我的实际行动在维修处的领导下明确自己的发展方向不断在工作中积累工作经验完善自己改正自己在工作中存在的不足并利用公司的便利条件积极向身边的同志学习其他技能把自己培养成多面手更好地代表公司为业主做好服务进而为公司建设做出自己最大的贡献。

　　四、对公司（部门）的建议

　　希望公司准备几只推车备胎以免推车损坏延误维修工作。

　　五、为更好的达成工作目标希望获得的培训及支持

　　由于天气变冷冬季会限制一些土建维修工作这就阻碍了维修工作进程尤其是接收CD区和xxx小区后维修任务会更大为了克服维修任务单一化我希望获得关于水暖焊类的技术培训为下步服务工作打下基础。

　　六、其他

客服的述职报告2

　　对于一个客服代表来说做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人整个过程感受最多的只有一个字：辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的所以深谙这种味道。作为一个班长在接近两年的

　　班长工作中我就一直在不断地探索企图能够找到另外一种味道能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。

　　在每一个新员工上线之前我会告诉她们一个优秀的客服代表仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色学会把工作当成是一种享受。首先对于用户要以诚相待当成亲人或是朋友真心为用户提供切实有效地咨询和帮助这是愉快工作的前提之一。然后在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度这样才会保持冷静细细为之分析引导熄灭用户情绪上的怒火防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

　　另外在平常的话务管理中我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动影响服务态度一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通最好的方式是推己及人感觉自己就是在错误中不断成长起来的一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果就没有过不去的关。俗语云：知错能改善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避“风物长宜放眼量”于工作于生活这都是最理性的选择同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂唯有这样才会消除与前台的隔阂营造一种轻松的氛围稳定员工情绪及保持良好的服务态度。

　　当然在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时我们在这个举足轻重的位置上更象是一颗螺丝钉同本部门的前台、后台、组长、

　　质检及部门经理之间作着有效的配合同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己最大的努力去做好份内事情的过程当中对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动：

　　在洪水暴虐的时候聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼；“看那是什么？”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说；“蚂蚁这东西很有灵性。有一年发大水我也见过一个蚁球有篮球那么大。洪水到来时蚂蚁迅速抱成团随波漂流。蚁球外层的蚂蚁有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸或能碰到一个大的漂流物蚂蚁就得救了。”不长时间蚁球靠岸了蚁群像靠岸登陆艇上的'战士一层一层地打开迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静那么悲壮------于是我开始为此而努力：一个有凝聚力的团队应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下不惧用户的无理纠缠不惊投诉者的古怪刁钻嗬一大堆骚扰用户又何防！

　　很幸运的是我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队而且每一个身处其中的人在“逆水行舟不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下我们彼此取长补短查漏补缺再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑不管遇到什么困难我们都能团结一心寻求到行之有效的处理办法渡过难关将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知公话业务历来是用户争议和投诉的焦点公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是最高的班长工作中很大一部分压力就是来源于

　　此所以在处理此类投诉时总是如履薄冰小心谨慎唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导这在很大程度上为班长的工作减轻了压力那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉但都有惊无险最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生涯。

　　细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离省局的要求还存在较大差距不管成功与否我们都将不断地摸索和尝试如作大型的关于服务意识及情绪管理方面的培训来激发前台的工作积极性。或为了提高语音亲和力作语音艺术培训及在公司工会的倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗诵大赛等尝试在培养声音魅力过程中让电话交流的载体更加生动由此而产生一批更加出色的客服代表。然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大管理力度由于公话组是呼叫中心人数最多的一个组对于今后的工作可谓任重而道远。

　　所以不管以后的工作将会发生什么样的变化我都不敢有丝毫的松懈并且将更加的认真地做好自己份内的事努力克服个性和年龄的弱点推开障碍和阻力抛弃“小我”轻松上阵。我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化但是追求完美、永不言败的个性永不会变。

　　我的信念是活到老学到老要自信一生也许只有用学习的心态来支撑自己才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加从容一些吧。

客服的述职报告3

　　认真回想这一年我到底做了什么而又有了什么收获呢我要怎么样对待今天才能在回忆往事的时候不会后悔也不会因为没什么成绩而感到羞愧基于以上问题我根据去年制作的计划做了一些总结对现在要做的事情进行了一些梳理并根据实际详细的修改了以后的计划以及方向。

　　我记得去年我写的工作总结中提到了今年的计划：

　　一是熟悉产品；

　　二是做好产品的售后维护；

　　三是研究好客户心理可是今年我做了什么呢对于熟悉产品目前为止虽然有很多细节方面不是很清楚但是以现在的了解对于客户的咨询足够了当然有些新的知识需要不断地去学习对于客户售后维护的服务方面也做到了80%而最后一项我确实做得不好在销售过程中没有把握住客户的真正需求另外我发现我太善良不够果断有些事情我知道可是我没有去做客户想要的是什么所存在的不确定信息我也没有及时的去说服导致有些机会就此错过了做为一名销售人员对此不得不去反思不得不去学习。

　　下个月转做售后领导说业绩倒数第一去做售后说实话我非常不甘心但是知之者不如好之者好之者不如乐之者无论岗位怎么变换我都不会让自己不开心无论是怎么样的变化对于我来说都是一种锻炼或者售后是一种很好的转变之前我做售前时想做的却又没时间去做的事情做售后我可以充分的按自己的想法去做我讨厌一成不变的流程更不喜欢默守成规的处事方法而售后我打算先这么去做：

　　1、关于退换货流程太复杂时间太慢我认为卡点在于产品退回的损坏以及仓管在处理时因为产品问题维修或是入库等方面从而引起拖延为此我想的是简化这一流程当货退回来后第一检查产品若有问题直接拿去维修及时给出解决方案而仓库点入库再提交所谓的退换货单太麻烦了因此我想的是入库由售后去点货和退换货单直接退回仓管后面就可以很快的交由财务处理以免有时仓管发货较忙来不及点入库从而引起的延误。

　　2、关于售后电话这次规定的是80%说实话有点多但是要做怎么去做初步的`想法是在打电话前查询客户是不是在线如果在线则通过旺旺去回访如果客户不在线才去电话回访这样一来有两个好处：

　　一是如有问题旺旺有聊天记录可查且可根据旺旺来避免说不清的事情。

　　二是节省电话费而且还有一个重要的问题就是给客户打电话的时候一般是9点到11：30下午14：00到1700为佳而在这之间售后导单审单主要是在下午完成因此时间上可以说只有早上可以打电话在这种情况下可能电话回访就不会做得很好了。但是还是先努力下总结之后再提出改变方案。

　　3、物流跟踪如果有发生转单则由售后直接查询发给客户虽说售后不参与售前的工作但是如果说转到售前再转给客户这样多了一个步骤觉得没有必要希望后期能采纳。

　　4、开发票事宜按规定每天下午3点之后的发票改天开出为了杜绝所谓的特殊只要在4点前将发票申请发到财务就可以了而定在15：00个人觉得有点早但是具体怎么做呢按时间3点前有发票的单最迟3：30录完剩余30分钟开出库单以及发票申请时间上我觉得有争取的时间但是现在还没有想出比之前提出的更好的方案。

客服的述职报告4

　　从20xx年11月30日入司已经三个月时间在此期间公司领导和同事在工作和生活方面给予我很多帮助。公司客户服务中心刚上线阶段通过日常工作学习自己对客户服务中心建设和客户服务有了更高的认知同时积极与领导和同事进行沟通尽快的融入了东兴证券这个集体。

　　在试用期阶段自己主要负责完成以下工作：

　　1、由于公司客户服务中心的客户服务平台正处于开发阶段自己进入公司利用之前的工作经验自己首先提出客户服务平台功能需求在20xx年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户服务中心工作人员对客户服务平台进行测试同时将测试结果及时反馈给金正公司工作人员并且与金正公司工作人员进行沟通商讨对客户服务平台的功能完善并于20xx年1月15日完成功能完善建议提交金正工作人员;

　　2、负责公司客户服务中心质检管理办法编辑并且协助完成公司客户服务中心管理办法制定及公司客户服务中心规范用语编辑完善公司客户服务中心制度体系建设;

　　3、每月定时对总部和营业部客户服务中心话务进行抽查质检并且将话务中存在的问题进行汇总发送给各相关工作人员并对质检问题进行沟通同时每月提交客户服务中心质检月报通过此项工作来提高客户服务中心服务水平;

　　4、从20xx年1月客户服务中心客户服务平台坐席系统上线之后开始接听客户咨询电话通过在接听客户电话过程中来促进业务知识的学习同时提高自身客户服务意识;

　　5、每日组织客户服务中心人员的晨会通过晨会来了解当时市场资讯共同学习每日疑难业务知识和新业务知识同时学习公司近期工作任务与重点;

　　6、针对客户服务中心工作流程和标准使用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进行培训通过培训学习了解客户服务中心工作流程和提高服务认知;

　　7、在总部和营业部客户服务平台坐席系统上线之后指导营业部通过坐席系统完成新客户回访工作并且及时解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题;

　　8、根据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通每日收市后负责搜集整理当日疑难业务并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。

　　通过以上工作任务的完成自己发现在很多方面仍然需要改进：

　　1、加强业务知识的学习通过不断的接听客户咨询电话过程中发现对于公司很多业务知识方面自己仍然需要加强学习从而才能提高对客户的服务水平;

　　2、加强团队沟通协作加入新的集体之后并且在公司客户服务中心建设阶段必须很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的`开展与完成尤其根据公司客户服务中心发展目标积极加强与各营业部客服主管的沟通;

　　3、对于公司客户服务中心建设阶段应该利用自己之前的工作经验与客户服务中心运营管理的认知加强创新能力寻找合适公司客户服务中心建设的方式方法。

　　在正式成为东兴证券的一员之后根据试用期发现的不足认真改进同时积极完成公司领导分配的任务工作对公司客户服务中心建设工作作出自己的努力。按期完成总部和各营业部客户服务中心客户服务平台坐席系统的上线工作认真协助公司各营业部客户服务中心的上线工作同时认真协助完成对公司客户服务中心制度建设而且加强对自己今后负责的客户服务中心呼入组的团队建设管理积极主动配合领导和同事开展各项工作。

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

客服的述职报告5

　　现在由我对客服部岗职进行陈述。我们商城经过七年的风风雨雨发展到今天我还是第一次站在这个讲台上进行岗职陈述。随着中国加入wto首联集团成立公司产权制度的调整我们企业面临生存与发展的重大压力。“三年磨一剑”如今剑出鞘我们的直线化工作已全面进入实施阶段。

　　客服部虽说是一个新建立的部门但是所含的岗位与职责范围的匹配度与原来并无大区别只是把三个部门合成了一个。但是对我而言在这个年纪担任这个职务仍感到很大的压力。因为我知道顾客是商城的“上帝”顾客的满意度是商城在竞争中生存发展的命脉。而从今以后我要直接负责所有为“上帝”服务的环节。这就意味着每一天我都将直接面对成千上万的“上帝”的考核。

　　我深知责任重大必会竭力以赴。下面谈一谈我的就职计划：

　　一、提升值班经理素质树立“四有”形象。

　　我这里所说的“四有”形象是指：有知识、有涵养、有耐心、有热情。值班经理作为管理人员不仅肩负解决顾客投诉维持卖场秩序的任务。更为重要的是他们是商城形象的浓缩。他们的举止言谈接人待物员工看在眼里顾客也看在眼里。大家都在拿他们衡量商城的水平可见他们的素质对于商城形象是相当重要的。从某种程度上说他们比任何一个x人都更体现商城的素质。所以提升他们的`素质是在顾客眼中提升商城素质的最直接快捷的方法。

　　素质的提升不是一朝一夕之功需要环境的熏陶和长期的引导。所以重点要座以下四点：

　　第一业务技能的训练我将利用一切机会让值班经理获得更好的培训。从商品运营到人员管理尽可能让他们具备更多的能量这样才能在工作中游刃有余。

　　第二严把素质教育。中国传统文化虽然不再是我们学科考试的重点但是我总认为学习传统文化对做人的修为是很有益处的。所以我希望让值班经理多接受传统文化的教育熏陶儒雅之风能够渗透诸如“老吾老以及人之老”的精髓。这样首先从为人上会得到一个认可利于他们处理解决卖场内出现的问题。

　　第三发挥个人优势树立职业化意识。值班经理年纪轻形象好这是优势。而每个人又有不同的特长。所以在工作中要善于发挥他们的特长同时要灌输值班经理严于律己的苛刻意识。让他们有职业化表率的意识。

　　第四多沟通多谈心不让年龄与级别成为鸿沟。他们年轻年轻总免不了会急躁。尤其顾客林林总总什么样的人都有每天好听难听都听了很可能就烦了。烦了是干不好工作的。所以我作为领导应该为他们服务让他们把胸中的郁闷吐出来把不快说出来然后有问题解决问题没问题继续工作保障工作气氛积极、通达、乐观。

　　二、以“快”“准”“稳”树立收银品牌形象。

　　到超市购物的顾客都怕交钱排队所以收银速度的快慢直接关系到顾客对超市的认可也是直接影响我们客流动速的瓶颈。如何能够把这个口扩大才能在现有人力下即保障平时不富裕闲散劳力又能供应诸如两节时期的繁忙需求这是我首次接手收银部后要考虑的工作。

　　我想在收银员中提出一个树立品牌形象的活动。使收银员不仅仅成为一个部门还是有口皆碑的一个品牌这个品牌的特点就是“快”“准”“稳”。如果这个品牌树立起来了并且能够通过社会媒介向大众传播那么不仅仅利于稳定收银员情绪利于收银部本身的管理还可以为商城增添一个招引客源的亮点。可谓一举多得。

　　三、注重员工的思想动态不仅关注本部门员工还要协助营业部部长与主管调动员工积极性。

　　调动职工积极性是在物力财力都不占优势的情况下能够与竞争对手抗衡的最重要的一点。现在前勤的改革已初露锋。

　　四、稳定老顾客开拓新商圈。

　　购物大班车一直是我们巩固客源增强竞争力的有力举措。现在大车班工作基本上已按部就班理顺流程。所以下面我们要继续对各个客源点进行监测按购买力与车辆费用、美誉度的比率综合评判是否需要更换客源点。尽量挖掘大车的潜力提高它们的使用效率同时注意维护和保养。让我们的四辆大车开得更稳定更长久。

　　以上是我就职之后的部分计划因为对收银部还不了解对服务办也不过只接了三个月所以可能有些计划框架还很粗需要与具体主管进行进一步的探讨。有些计划还不深入需要进一步挖掘。今年商城实施预算管理虽然我们没有明确的预算任务但是我们的收银、退换货、大车维护保养都直接涉及商城大块费用支出。所以我会在尽快熟悉工作的同时结合预算管理使我们能够为商城的增收节支作出贡献。

　　最后我要讲的是一个部门要有灵魂而部门的灵魂就是本部门的文明素质。通过我们的努力以优质的服务给顾客带来方便和享受让大家感觉到和谐和友善。

客服的述职报告6

　　20xx年8月7日接公司领导通知由车间工作转战到质量部从事客诉工作至今已经整整两个多月过去了从最初的消极。迷茫到现在适应新的工作环境到最开始的厌烦到现在融入到工作氛围中这中间经历了很多刚开始想过逃避但是后来自己意识到：如果一个人够认真够用心那么他在任何一个岗位上都能做好。

　　到质量部的两个多月时间里确实接触了很多新东西。作为客户代表我将从下面六个方面向领导述职请予评议：

　　一、目前的工作状态

　　一直以来自己都是一个性格比较急促的人处理问题和解决问题的时候往往容易冲动工作氛围火药味很浓常常和别人争执得面红耳赤结果也不能达到预期到达质量部之后因为必须要先树立“顾客就是上帝”的服务思想在日常电话沟通、客户走访、和陪同审查的过程中性格慢慢有了很大改观不再容易动怒说话前都会做妥善思考对比之前我觉得这对自己而言是一个很大的进步。

　　9月份的时候思想那时候波动很大觉得在现在这个工作岗位上不能激发我的热情自己并不擅长还一度想过逃离这个岗位但周总的一席话使我感受到领导的信任和鼓励付经理针对我现在的工作提出了很多要求和意见为我规划了发展方向在加上在和客户的沟通中意识到自己身上还存在很多不足在每天的工作中不知不觉似乎就进入了工作状态工作思路也特别清晰现在已经不再去想其它东西了就觉得在这个岗位上把自己的工作做好要不让领导多操心不给公司造成损失。从目前工作的热情劲来看我觉得自己恢复了工作热情工作状态也调整到一个状态。

　　二、目前的工作思路

　　A、认清当前形式了解客户代表成立的必要性。

　　客户对零部件质量要求越来越严格质量处罚及索赔额度逐步加大对供应商供货能力及品牌效应十分重视现如今不再是靠产量赢取市场没有过硬的质量根本无法得到客户的青睐。作为客户对接人如果不能清楚的掌握客户所需及要求那么将给公司造成不可估量的损失。

　　B、作为客户代表现在着重从以下方面来开展自己的工作确实发挥自己的主观能动性。

　　a、联系客户

　　作为全权代表公司与客户联系的“大使”客户有产品需求只需找到我我应积极主动满足客户需求并经常与客户保持联系了解我司产品零公里及售后情况对于客户反映和抱怨的问题在前台做好登记自己去生产线排查如有需要应组织人员对质量问题进行评审并将处理结果及改善意见反馈至客户。得到客户认同后才能关闭该问题争取做到为客户提供“一站式”服务。

　　b、营销产品

　　我应该学会积极推销公司产品。客户来访时积极介绍我司发展情况询问客户关于新业务的需求如果客户有新的需求要及时向有关部门报告。在与客户沟通过程中应积极宣传公司文化及发展方向。使客户看到我们的发展决心和发展实力。给他们留下一个好的印象在后续新产品开发的时候能把我司也纳入到考虑对象。

　　C、内部协调

　　作为公司对外服务的中心需要所有相关部门全力协助我们应该充分发挥客户代表的角色将各个部门积极有效的串联起来快速有效的解决客户的每一个投诉和需求。我应积极做好内部协调方面的.工作。

　　三、目前的工作方法

　　在与客户对接的过程中一定要使用合适的工作方法目前我的工作方法是：

　　1、客户邮件及电话投诉的内容收到后先在前台进行登记并完成时间。对客户投诉的内容先进行收集整理搭建问题处理小组并对组内相关人员安排工作任务。

　　2、汇总各部门准备的资料对于较简单的问题整理好报告交给黄波进行审核审核通过发放至客户手中并电话询问是否收到对我们的改善意见是否满意？对于较复杂的问题则需要通知相关部门进行评审制定合理有效的措施再回复客户。

　　3、报告回复后还需要到生产线进行进一步验证检查车间是否按照永久措施落实。在验证中对于同类产品进行排查是否发现同类现象如存在则应告知车间进行整改。

　　4、将验证资料及结果反馈至前台进行归档。

　　四、目前的工作成绩

　　1、接手客诉工作以后在这两个月的时间里通过电话回访实地拜访已经将所负责的区域基本上进行了一次摸底。对与客户对接人也都进行了沟通交流建立了融洽的工作氛围。

　　2、引导车间班组长巡检对问题进行分析总结对他们整改的报告能够进行纠正及培训并培训他们关于8D报告的相关知识。

　　3、能够自主组织相关人员处理问题能够在领导过问这个问题之前将该问题关闭开会讨论无法解决的问题及时上报给朱经理寻求领导援助配合领导共同解决。

　　五、目前的工作不足

　　开展外诉工作两个月的时间里也存在一些工作上的不足这些不足需要在后期的工作中及时纠正。这些不足方面主要表现在：

　　1、自己的工作没有一个详细的工作计划及明确的目标工作起来显得比较被动主动性比较弱。

　　2、工作时间没有一个合理有效安排没有有效的利用好时间工作局面显得有些混乱。不够清晰明了。

　　3、在客户代表这个位置上应不断加强自身业务学习在和客户交流沟通的过程中才能更加得心应手我应该主动学习相关审核内容以便带领客户参观和审核的时候能够随机应变。{客服经理的述职报告}、

　　六、后期的工作方向

　　1、利用数据证明工作措施是否有效了每月对工作完成情况进行汇总并整理成报告报送到总经理处。

　　2、提高客户满意度争取每一个问题都能按照客户所要求的进度去处理

　　3、端正思想积极主动的开展工作合理安排工作时间高效处理相关问题。

　　4、后期工作先制定好工作计划和目标然后再去开展工作不能打乱仗也不能随波逐流。要有针对性的开展工作提高工作效率。

　　5、积极配合朱经理开展好质量部工作不托质量部后腿。提高质量部的权威性。很多事情只有做了才会有很深的体会如果只是在行动的边缘不断地哀叹怀疑那么工作将永远无法取得新的成功。自身也就不会有新的收获。

　　6、抓培训。为了提高理赔人员的服务水平必须强化岗位培训。主要的培训内容是：有关法律法规、保险条款、公司规定、汽车专业知识、定损技术及有关的知识。培训的方式是：集中培训和个别培训相结合理论培训和实际操作相结合外请培训和自我培训相结合。每次培训都有测试每次测试都和业绩挂钩年终将进行综合评价。

　　7、抓理赔质量。一年来我们很抓理赔质量首先把住定损关做到既严又准；其次把住核价关做到准确、合理；最后把住责任关即准确界定保险责任严格洞察骗赔案件慎重处理拒赔案件严格剔除不合理赔付。一年来据上述统计告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不合理赔付共为公司减少赔付万元实际为公司创造利润万元。

　　七、存在的问题和不足

　　1、思想意识保守工作不够大胆和创新工作虽然到职但没到位工作力度不大工作不够细思想工作也不到位组织、协调和沟通不够。

　　2、客服的基础工作有一定的差距如：制度建设、人员配备、工作流程、服务网络和信息支持等都不够。

　　3、对各种制度、规定贯彻和执行的不利、不严、不细、不彻底如：奖惩办法等。

　　4、服务意识不强、措施不利全省的服务体系和服务网络不够健全服务的办法不多也没什么特色。

　　八、今后的打算

　　1、加强思想政治工作加强学习认真贯彻执行总公司的各项方针政策树立服务的观念、管理的观念。

　　2、加强管理工作一是加强对人的管理制度管理和思想工作提高部门员工的思想觉悟、工作责任心和责任感；二是业务的管理管好业务流程管好理赔质量使整个业务在规范有序中进行。

客服的述职报告7

　　1、4s店客服经理述职报告

　　从****年5月开始我到XXX公司主要负责市场开发和业务方面的工作经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在****年里虽然存在着这样或者那样的问题我们都尽量的解决了在****年里要从以下几方面入手:

　　首先要降低成本应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道寻找多个供货商进行价格、质量比较选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约节省开支、避免浪费工程方案设计要合理；内部消耗降低日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

　　其次也是最重要的部分-----培养意识服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司可以借助服务去赢得市场赢得用户的信任。同事之间企业之间时时刻刻竞争都存在自己业务水平不提高会被公司淘汰企业不发展将会被社会淘汰。近几年耗材市场竞争比较激烈今年形势将更加严峻。

　　业务水平和员工素质的提高至关重要关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

　　加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

　　一、销售部获得利润的途径和措施

　　销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案定期进行售后跟踪抢占办公耗材市场争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作送货一定及时、售后服务一定要好让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

　　能够完成的利润指标XXX万元纯利润XXX万元。其中：打字复印XXX万元网校XXX万元计算机XXX万元电脑耗材及配件XXX万元其他：XXX万元人员工资XXX万元。

　　二、客户服务部获得的利润途径和措施

　　客服部利润主要来源：七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。20xx

　　年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化实现自给自足为来年服务市场打下坚实的基础。

　　能够完成的利润指标利润XXX万元。

　　三、工程部获得的利润途径和措施

　　工程部利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点便于计算机网络工程的顺利开展还能为其他部门创造出一个切入点便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网和一部分的上网费预计利润在XXX万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润XXX万元；多功能电子教室、多媒体会议室XXX万元；其余网络工程部分XXX万元；新业务部分XXX万元；电脑部分XXX万元人员工资XXX—XXX万元能够完成的利润指标利润XXX万元。

　　在追求利润完成的同时必须保证工程质量建立完善的工程验收制度由客户服务部监督、验收这样可以激励工程部提高工程质量从而更好的树立公司形象。

　　四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次树立公司在社会上的形象。

　　对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软损坏公司形象的一定严肃处理。

　　五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

　　1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

　　2、尽量创造出一些固定收入群体如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办局变成我们长期客户。

　　3、对大型客户要进行定期回访进行免费技术支持建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

　　4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈我们可以从服务、维修创造利润比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

　　六、创造学习的机会

　　不断为员工提供或创造学习和培训的机会内部互相学习互相提高努力把XXX公司建成平谷地区计算机的权威机构。

　　职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容通过培训可以统一目标、统一认识、统一步调提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气不懂得要问不会的要学。

　　我们是一个团结的集体具有团队精神的集体变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工岗位明确责任到人个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心没有信心就不会成功没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。同志们时间是有限的.、尤其是从事我们这个行业的计算机技术的发展日新月异一天不学习就会落后因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

　　2、4s店客服经理个人述职报告

　　从事客服工作已接近七年在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次总结了吧感觉总结就象是一个驿站可以静下心来梳理疲惫的心情燃烧美好的希望为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡但是总能不断地接受各种挑战不断地去寻找工作的意义和价值而且总在不断地告诫自己：做自己值得去做的事情走自己的路让别人去说吧。以下是我的个人工作总结报告：

　　对于一个客服代表来说做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人整个过程感受最多的只有一个字：辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的所以深谙这种味道。作为一个班长在接近两年的班长工作中我就一直在不断地探索企图能够找到另外一种味道能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。

　　在每一个新员工上线之前我会告诉她们一个优秀的客服代表仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色学会把工作当成是一种享受。首先对于用户要以诚相待当成亲人或是朋友真心为用户提供切实有效地咨询和帮助这是愉快工作的前提之一。然后在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度这样才会保持冷静细细为之分析引导熄灭用户情绪上的怒火防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

　　另外在平常的话务管理中我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动影响服务态度一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通最好的方式是推己及人感觉自己就是在错误中不断成长起来的一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果就没有过不去的关。俗语云：知错能改善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避“风物长宜放眼量”于工作于生活这都是最理性的选择同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂唯有这样才会消除与前台的隔阂营造一种轻松的氛围稳定员工情绪及保持良好的服务态度。

　　当然在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时我们在这个举足轻重的位置上更象是一颗螺丝钉同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己最大的努力去做好份内事情的过程当中对团队二字体会特别深刻。

　　3、4s店服务经理述职报告

　　XXX年已经过去新的一年已经跨入回顾过去的一年在公司领导的指导下通过全体售后人员的齐心协力我们取得了一定的成绩完成了20xx年公司下达的任务指标公司的业绩在持续稳步增长所有成绩的取得都倾注了我们售后全体同仁们的心血是他们在岗位兢兢业业一丝不苟对客户用心服务在这里对他们表示衷心的感谢。

　　20xx年是及不平凡的一年公司年初制定的产值目标任务为1200万通用下发配件指标为700万。鉴于20xx年我们完成产值为907.5多万产值指标提升幅度较大全体售后同仁心里感到压力但都有一股不服输的冲劲大家都想放手一搏在经历诸多欢乐与无奈之后我们终于以产值1300万以超额8.3%完成了任务配件任务基本100%的完成了通用下发的任务并取得了通用公司的奖牌。

　　20xx年售后一块由于公司没有全部按通用公司总部的要求进行人员配备制度还不够尽善尽美关键岗位员工配备不足实践操作经验不够各部门配合不到位培训力度不够部分员工的责任心、专业心工作效率不达标导致我们在前三季度在客户满意度一块处于整个区域的落后状态。后来我们意识到了问题的严重性在通用公司区域经理的指导下我们对关键部门进行了完善人员进行了配备同时出台了一系列有利于客户满意度的优惠政策四季度我们的客户满意度成绩有了明显的起色。同志们时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的计算机技术的发展日新月异一天不学习就会落后因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。

　　公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

　　今后怎么办我想绝不能辜负信息中心的各位领导和30名职工对自己的殷切期望和支持一定要努力做到以下两点:

　　1、放下包袱抛开手脚大干力争当一名合格的经理

　　其工作职责就是开拓市场和XXX公司的业务在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大局把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于XXX形象的事情。

　　2、努力学习提高素质提高工作能力和业务水平为把XXX建成在平谷地区规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。

　　以上是我的述职报告我会努力配合各个部门制定的利润指标请各位领导和在座的每位员工进行监督。

　　谢谢大家

客服的述职报告8

尊敬的领导：

　　20xx年x月自到公司工作至今回顾这一年多的时间离不开同事们和领导对我工作的支持和信任。在这一年多来我始终不忘自己作为一名管理者的职责虽然领导班子成员几经变动但我始终与班子成员保持良好的沟通团结协作努力工作较好地完成各项工作任务。现作述职如下：

　　一、做好客服部基础工作加强学习努力提高自身素质

　　在刚入职时作为一名普通的客服管理员努力学习物业管理知识在思想上始终与公司保持一致做好基础本职工作认清自己岗位职责勇于解决较难处理的事情做到“思想认识到位工作到位”在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第三个月开始担任客服部主管在此岗位工作的x个月中抓好本部门的各项工作提高客服部整体服务意识对各项工作进行合理安排、管理提高了工作的实效性具体包括：对各楼负责人的重新划分；协助项目成立收费小组；每周的排班与工作计划；各种资料的收集、整理归档；制作了客服工作常用电话联系单；经常地提出合理化建议；接待业主投诉独立处理投诉上百起；协调与工程部的工作等。工作中在短时间内使本部门各项工作实现了有序管理同时不断充实自己的专业理论知识相关法律、法规的学习努力提高自身专业素质。

　　二、履行区域主任岗位职责努力做好本职工作

　　作为积极上进的年轻人勇于承担责任服从领导各项工作安排我于20xx年x月x日担任东二区区域主任在此岗位工作的x个多月的时间里一直严守区域岗位职责开展区域各项工作作为区域负责人将精力用在抓管理与服务上提高区域整体服务水平最终完成收费任务这是根本要求。制定了本区域的管理方案并有针对性的进行实施以“做好基础工作提高服务水平最终达到物业费的收取”为总体工作思路并围绕这一思路开展一系列有效的工作使区域管理工作得到了提高和改善制定了区域工作管理制度和考核办法在抓好管理和服务的同时在基层树立起“不干则罢干就干好”的敬业精神强化区域人员素质培训提高其服务意识重点抓好基础工作：

　　1、 x号楼门前隔离桩的安装解决业主出行问题；

　　2、对业主工程报修及时处理并对有偿服务进行重点回访；

　　3、对各楼宇及其公共区域的巡查包括地下空间以及业主家中情况的掌握；

　　4、建立健全区域各种资料尤其是收费相关纪录；

　　5、经常对基层员工进行生活上的关心工作上的监督检查等。

　　作为区域的.负责人时刻起到表率作用区域管理工作也是有序管理、稳中推进其中物业费的收取工作也是一直居第一位区域整体收费率为68%个人认为还是较出色的完成了区域的管理工作。

　　三、严格自律努力提高自身整体工作能力和管理水平

　　作为一名中高层管理工作者我深知以身作则的重要性日常工作生活中也是亲历亲为在担任综合部经理岗位工作以来我每天最后一个下班尽忠职守工作岗位的调动并没有改变我对工作的热情在工作中努力做好上级安排的各项工作：

　　1、加强办公室的管理制定办公室管理规定；明确办公室人员岗位职责细分做到责任到人；落实中午与夜间的值班做到不管何时业主来访、咨询、投诉、交费都有人接待提高办公室人员的服务意识。

　　2、完善库房、资料室的管理工作。库房领用物资必须有相关负责人签字确认的《物品领料单》由专人负责资料室各类文件的收集整理工作等。

　　3、协调、监督检查、指导区域工作甚至直接参与区域试点工作同时协调各部门全力配合区域各项收费工作。

　　4、处理业主投诉协调解决业主家中具体问题与业主协商物业费的收取。

　　5、组织项目部每月进行自检及综合整治工作诸如对园区违规广告的拆除底商的文明经营以及门前环境卫生管理等。

　　6、积极努力协调与保安公司、开发商、社区和城管等外联工作。

　　目前负责综合部工作两个多月以来我承受着一定的压力我也付出了很多的时间和精力有时候事情多起来忙得一天闲不下来但我觉得很充实对于我来说在这不长的时间内我所收获的要远远大于我的付出。对于我这样的年轻管理工作者来说还有很多急需提高和改进的地方接下来的时间里我会利用闲暇时间重温所学管理理论知识欲挤出时间参加MBA理论知识学习以不断充实自己提高自身的综合素质和管理水平。但我自身现在还存在很多不足之处：缺乏实际工作经验；对大局观的把握及思考不够到位；对员工的管理缺乏力度；工作效率有待进一步提高；与基层员工的沟通及了解不够。

　　我并没有惊人的业绩也没有耀眼的资历优势也不足挂齿但我有的是积极上进的工作心态默默无闻的敬业精神我从不奢求什么只希望大家能够了解我帮助我支持我！也正因如此我更加清醒地看到了自身存在的差距促使我在今后的工作中恪尽职守虚心好学更加勤奋的工作努力克服自身的缺点和不足之处从我做起以感召班子影响部门带动员工以增强我们的凝聚力和战斗力。

　　四、意见或建议

　　1、新年春节临近加强综合整治工作考虑底商可能会做宣传工作对此我们应加大巡查力度对违法违规广告及时予以清除；消防安全、环境卫生方面在春节前要彻底检查对商户加大管理力度建议对商户环境卫生实行门前三包责任制。

　　2、时至春节考虑基层员工可能请假甚至辞职回家过年的情况增多建议各部门负责人提前做好员工思想工作以及节日期间的工作安排。

　　3、能源的节能降耗。例如：电梯工在业主上下班高峰时对乘梯人员进行疏导尽量使电梯满载运行减少电梯运行次数因为电梯每运行一次的费用将近一块钱。

　　4、加大楼宇保安职责范围对保安提出更多具体要求如效果不佳可否考虑由区域增加人员负责安保工作名称但不能叫保安以免混淆责任此想法必定增加人工成本对此可否与社区联系春节期间或在一定时期内招一些志愿者负责园区安全巡视工作毕竟小区有很大一部分业主很关注小区的安全。

　　5、加强管理人员综合素质培训包括：专业理论知识收费技巧案例分析等。

　　收费方面：

　　各区域做好基础服务工作提高整体服务质量热情接待业主对业主问题的答复要统一口径。

　　了解业主情况经常性地与业主沟通交流感情投资由物业费收取的公对私逐渐转变为私对私。

　　提高收费人员综合素质知识面一定要广区域负责人以身作则重点落实收费工作。

　　将业主分为x类针对每一类采取不同收费措施将业主家中具体问题记清以便有充足的时间跟业主进行谈判将收费任务尽可能的往前赶。

　　春节期间对业主一些礼品的赠送、便民服务等。例如：过年业主出行乘坐出租车居多并且车不好找我们可否与出租汽车公司协商方便订车事宜。

　　最后感谢大家耐心听完我的述职报告今天借此机会我想说：在这一年多的时间里感谢领导对我的批评、教育和培养感谢与我朝夕相处的全体同事对我的支持、理解和信任。

　　谢谢大家！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

客服的述职报告9

　　我是 20xx 年 3 月 13 日入司的入司以来我从基层做起 在任客服专员期间我不断地向老员工学习与业主沟通的技巧把业主的事当做自己的事去关心为业主尽快解决问题得到了大多数业主的好评。 20xx 年 8 月在同事和领导的.栽培和帮助下我从普通员工逐渐成长成为了一名管理人员。几年来 通过公司各项培训我学到很多专业知识并 利用业余时间从书本、网络学习物业管理方面及法律法规的知识丰富了阅历提高了管理技能。

　　一、 年度业绩总结

　　1 、年度业务指标( kpi )完成情况

　　严格按预算制度执行20xx年全年带领我部员工超额完成预算指标。物业费收缴率达103%。 关注回访记录当天未完成报修及投诉及时跟进、处理。保证了投诉、报修回访率 100% ;对走访问题认真汇总及时跟进、处理全年客户满意率 95.7%。

　　2、 年度重点工作总结

　　当然我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方我会继续努力工作学习今后一定尽力做到最好。工作中需要超越的精神我相信经过努力工作会越做越好。

　　在此在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后我想借此机会正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为同方人环的蓬勃发展贡献我全部的力量。

　　以上这篇是客服专员述职报告。就为您介绍到这里希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章请分享给您的好友。更多述职报告尽在：述职报告望大家多支持本网站谢谢。

客服的述职报告10

尊敬的领导：

　　伴随着我们告别了任务繁重的20xx年迎来了满怀希望的20xx年。承蒙公司领导的信任我于去年年初被提升为客服中心主管。现就过去一年的主要工作进行回顾、思考希翼于能提炼经验更上台阶。

　　作为物业服中心的主管我的工作主要是：整理好各岗位上的资料并归档做好购水电情况的核对并及时补充相关数据协助xx公司做好数据的完整补录做好相关费用的催缴工作做好售水电异常情况的月结统计并上报检查督促前台岗位的接待工作落实规定的任务目标协助同事处理好较为复杂的售水电业务协调与业主较为复杂的相关业务以及负责及时处理各类投诉与回访等等。

　　一年以来我认真落实工作职责贯彻物业管理的各项法规政策执行公司的有关规章制度较好的做了日常接待工作：

　　首先团结同事乐于助人较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。我始终认为如果和同事的关系都搞不好更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班我以身作则严于律己起到较好的表率作用。与全体文员一起团结一致为我们前台各项接待工作的顺利开展为让业主满意作出自己应有的核心作用。

　　其次及时做好新员工的培训。前台文员一直人数较少尤其在去年底今年初随着的相继离职给我们部门的工作衔接带来一定影响。在及时补充人员后通过我手把手的演示耐心详细的讲解让她们在尽可能短的时间内初步达到了上岗要求。在我们高效、有序的组织下能够轻重缓急妥善处理各项服务工作。

　　另外及时组织相关费用的催收。根据任务分工我主要负责住房与门面物业费的催缴。每季度首月上旬督促物管员对临街门面进行物业费的预缴工作。

　　此外及时对相关数据进行统计整理。严格实行痕迹管理即彻底摆脱过去事情异常又无记录的情况所有存在异常的'情况都有书面记录业主签字认同。较好的保持了工作的连贯性。及时对单元门维修业主投诉建议会议记录等进行整理归档。

　　再有及时完善物业管理收费系统。补录所有小区的车库杂屋资料。

　　还有能按质按量完成公司交代的其他重要工作。业主满意度调查清理所有车库杂屋水电费。

　　一年以来虽然我的各项工作都能取得一定成绩但我知道自身也存在很多不足。如对待复杂问题的处理上分析问题解决问题的能力还有待提高作为领班个人有时专注于个人工作对前台的工作形象尤其是细节方面还要加强管理。针对以上问题今后我的努力方向是：首先要加强理论学习虚心请教领导和同事进一步提高业务能力进一步提高工作效率；其次要在严谨、细致上下功夫多投入更多的精力抓好团队管理使自身综合能力不断得到提高使公司的窗口更加规范高效。

　　另外我在公司工作的五年多时间里积累了许多工作经验尤其是接待业主服务业主方面总结起来有以下经验和收获：

　　只有摆正自己的位置心态平和态度谦虚才能又快又好的做好各项服务工作赢得业主的满意；只有牢固树立服务意识加强沟通协调才能消除业主的担忧赢得业主的信任。

　　最后感谢公司领导的信任。同时相信我们物业公司在20xx年各项工作能更上一层楼。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

客服的述职报告11

　　一年来我在各位领导的关怀和批评指导下爱岗敬业积极配合各项工作在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。辛劳和汗水并存同时也让我看到了自己的不足。转变了很多思考了很多。下面我就自己的岗位职责并结合2XX0年的工作实际向各位领导和同事作以汇报请予审议。

　　一、个人工作回顾

　　(一)加强学习积极探索部门上下众志成城

　　作为一名客服人员自己如履薄冰对于刚进入品质部的我对部门及岗位的了解都是比较片面的岗位职责及业务水平都处于萌芽状态自己深知要想做一名合格的质量人就必需熟练掌握本职岗位的专业技能及具备相应的业务能力为此虚心向部门领导及肖沅仙、章泉等人请教很快就知道了自己应该做什么事情应该怎么做。在实践中也慢慢的掌握了一些工作的技巧尤其是设备这一块我们都是一片空白而公司领导又相当重视如何才能尽快在我部发挥出更大的作用这是我们面临的一大难题。

　　在胡总监的牵头和指导下我们对设备情况进行了全面的了解和分析熟练的掌握了设备的操作使用方法在以往的基础上进一步完善了设备完好率解决了一些历史遗留问题更新了陈旧的观念并直接参与到职能管控和职能服务当中尤其是收费的监督工作交给我部以后我们能够立足于自身认真研究收费中存在的漏洞使收费情况得到有效的控制服务礼仪明显提高直接的为公司创造了效益。特别是部门的况副经理汪姐等他们不计个人得失亲自参与值班才保证了我们各项工作的正常运作我们也深知这也体现出公司领导、胡总监对我们的关心和照顾我们不甚感激通过一年多的努力与实践我们基本上实现了预期的目标这与我们部门上下的共同努力是分不开的。

　　(二)公司24小时服务热线的受理工作

　　24小时客服电话能够一如既往的按照公司规定及文件的要求正常的运作作为一名客服人员始终坚持以顾客服务为中心努力践行公司“天天让您满意”的服务宗旨将顾客的需求定位为工作要求在实际工作中不断反思和总结。因为肖沅仙、章泉等人的工作调整每月业主投诉的统计工作就交给了我自己能够抱着积极负责的态度保质保量的去完成截止12月1日共收到业主、租客来电投诉、96条能及时登录在工作流上并在3分钟内传递到部门领导及相关的负责人;个人对自己接手的顾客信息都能积极跟进到位对具备回访条件的顾客信息及时回访率达100%。

　　(三)工作任务联系单的统计、回访工作

　　此项工作投入的精力相对较多数码城管理处一周下来就有几百单为了了解顾客的需求及时掌握工作人员的服务情况能够耐心的做好每一单的回访发现问题及时的向领导汇报在统计中发现有些管理处上传和填写不规范在况副经理的督促下能及时与管理处进行沟通每周进行跟进使数码城管理处此项工作走入正规截止12月1日数码城区域共上传85XX单我部回访了3674单顾客提出具体意见243单。驻外管理处共上传2255单我部抽访685单提出具体意见46单抽访率达30%以上均达到公司的要求。

　　(四)驻外访谈工作

　　我主要负责昆山、番禺管理处共访谈11单顾客提出具体意见11条收集到的意见和建议能及时的反馈给管理处经理及相关的负责人为公司领导了解驻外管理处的情况提供了信息。

　　(五)联合巡检与夜间巡检的工作

　　联合巡检是我部的一项重要工作一直很期待也很想学习胡总监也立足于让我们多学多接触各项工作的原则分别带我们参与了各管理处的巡检工作我主要是参与了第四次联合巡检通过参与了解了此项工作的流程从中学到许多实质性的东西为下一步更多的走进现场起到抛砖引玉的作用。夜间巡检每月进行一次此项工作由我们三人轮流进行我参与了其中的两次每次都能充分准备秉着客观公正的态度认真做好每一次巡检为公司领导提供准确的数据和信息。

　　(六)职能管控、职能服务的数据收集与统计工作

　　公司今年狠抓了职能管控与职能服务作为品质部应当首当其冲胡总监让我们也参与了此项工作我负责各种信息数据的收集每周五上午10点前能够按时的发给汪姐并对每月的数据进行整理使其数据及时准确的传达给领导。

　　(七)培训与学习

　　胡总监一直鼓励和倡导我们学习也为我们创造很好的学习机会在条件允许的情况下尽可能让我们自己讲给我们营造各种学习氛围况副经理也经常给我们安排一些工作在工作的同时不厌其烦的教我们填补了我们在体系文件上的空白在这一年中我们学到了很多懂得了很多尤其是对于品质这一块我们完全是从无到有一点一滴的在进步我一定会好好珍惜倍加努力争取在明年取得更大的进步。

　　二、存在着不足

　　(一)工作中有时注意力还不够集中主要是因为一些个人原因或多或少对工作造成一定影响主要表现在工作中不够够细致导致一些简单的工作也会出错自己觉得这些并非能力上的问题只要精力集中一点是完全可以避免的。

　　(二)学习方面还不够主动尤其是对那些不感兴趣的东西不用的时候不去学只有用到而不会的时候才会有危机意识主要是体现在体系文件方面对这方面的了解和学习远远不够在这一年中虽然接触到一些但也是在况副经理的督促下进行的所以至今为止也只是一知半解这也是我明年努力的方向。

　　(三)对自己的要求不能做到一个标准特别是刚到部门的时候接手新的工作也感到有些不适有意无意的对自己的.要求放松不能真正做到严格自律高标准。

　　(四)工作中缺乏创新意识一年来不管是本部门还是与其它部门合作他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度本来这是一件好事但是也会产生一定反方向的影响那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性只是建立在对工作负责的态度上而不是建立在出色完成工作的基础上这样便会限制自己的主观思维。对于这一点需要在日后的工作中让自己慢慢转变自我挖掘有利于开展工作的思路。

　　以上列举的不足之处是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进的地方在日后的工作也希望各级领导和所有同事能够帮助我一同发现问题、解决问题。

　　三、今后提高工作水准的举措

　　蜕变

　　任何改变对于一个人都是艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式和思路。在这方面自己已经在慢慢尝试和接受新的转变例如与各个部门、同事间的的工作配合工作流程、方法的采纳等但是仍然存在不足的地方。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的而对自己尚不具备成熟处理问题的条件下个人的力量就更显得微不足道。

　　提高

　　在今年的工作中也遇到了一些难题难题并非真难有一部分还是来自自身原因说明我们自身还有很多需要改进和加强的地方对于一个从业人员来说勤练内功和提高专业知识、专业技巧是必要的。

　　发扬

　　自己很幸运能从走上管理人员的岗位幸运的背后我更应该好好珍惜我将以全新的面貌迎接新的一年充分发扬2XX0年好的做法并借鉴部队一些好的传统充分调动自己的积极性严格自律兢兢业业、恪尽职守、力求工作的高标准确保在新的一年里工作更进一步。

　　过去的一年让我体会最深的是：真诚的对待自己的工作和周围的每一个人以友善之心面对自己从事的每一件小事对待每一个同事要以力求精致的态度为自己的目标尽自己最大努力去向完美的结果靠近。这些对我来说都是一种激励和鞭策。

　　回首过去我们精诚团结拼搏进取较好的完成了各项工作任务这离不开公司各级领导的高度关注、支持理解和关怀教导是欣喜而难忘的!展望明天我信心百倍蓄势待发在新的一年里我将以更加饱满的工作热情时刻与公司、部门步调保持高度一致圆满地完成上级交给的各项工作!

客服的述职报告12

　　尊敬的各位领导各位同事： 大家好！ 在新年即将来临之际我提前祝大家新年快乐。 非常高兴能够和大家共聚一堂共同参加08年的年终述职大会也非常感谢公司能够提供这样一次机会和这样一个平台给我这次报告一年来工作的机会。20xx年即将过去一年的工作和学习的时间并不算太长但我得到大家的支持与帮助实在是太多相比之下自己所付出的又实在是太少深感汗颜！在此我对公司各位领导及同事们在过去的日子里对我的关心与支持深表谢意。参加今天的述职大会是我人生经历中的第一次不妥之处敬请领导批评指正： 一年前带着渴望与期盼激情与梦想我来到了抚州分公司从进公司的那一刻起我便告诉自己一定要好好干不辜负各位领导对我的期望。进入公司的时候虚心向同事学习、请教在工作中我严格要求自己要尽快的尽入角色更好的为客户服务。20xx年是公司改革的一年也是我人生又一个转折的开始。现将这一年的思想、工作情况做一简要的总结。

　　个人工作回顾

　　（一）客户服务工作 目前我的岗位是窗口窗口的重点是在于服务直接面对客户深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面企业的窗口代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心办理业务更应迅速、正确。让每一个来到我们公司的客户都能够感触的到我们的用心服务及微笑服务。过去的工作中真正领悟到什么才是客户最需要的服务工作中点点滴滴的积累为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在工作中除了天天要做好的客户来电、来访的接待及客户的'来办理的一些业务外还有些公司优惠的碰到一些态度不好的客户往往一些客户不是能够很好的沟通就会吵闹说什么话的都有所以这时候就要求我们一定要冷静要设身处地的为客户着想以十二分的耐心及做好客户的解释工作。

　　（二）销售工作 作为市场部的一员刚刚进入公司的时候就参与了客服部开业的整个过程策划——宣传——派驻。从事销售工作在好灶具的销售的同时首先就要对产品有一个很好的了解这样我们才能向顾客宣传我们的产品给顾客传达正确的信息。在刚开始销售的时候由于业绩并不是很好整个灶具的销售不是很理想。因此在经过公司领导商议后为了能够更好的提高灶具的销售也为了方便顾客业务的办理我便成了派驻在小区宣传的第一人。为了这次的进驻在此之前我也做了一些相关的工作我以为这是领导给我的一个问卷也是一个展现自我价值的机会却没有想到交给领导的是一张不及格的答卷。

　　这样的一张答卷让我真的很惭愧。痛定思痛我发现在这次的销售中虽然有些客观原因但还是有部分来自自身原因我与客户的沟通方式比较直接不太会“引客入境”以为一个好的销售人员不需要太多的技巧要害是你能不能用真诚去打动客户。我相信这句话是没错的在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与顾客顺畅交流至于顾客心态的多样化却没有认真去想过。在碰到的顾客多了以后才发现自己对顾客的心理了解的还不够深有些时候反而被客户的思想给带着走我想这与我经历太浅、个人性格也有关。我个人偏向比较直率的沟通方式不善于迂回地向客户讨巧。在日后的工作中我想要加强自己销售风格的变换尝试适时运用恰当的方式方法完善自己在销售方面的能力。这就要求自己平时要多看些书籍勤练内功提高个人的专业知识和销售技巧对于我一个销售人来说勤练内功和提高专业知识、技巧更是必要的。

客服的述职报告13

尊敬的领导：

　　您好！

　　转瞬间20xx年在我们忙碌的工作中已经过去。

　　回首20xx年物业公司客服部可说是进一步发展的一年不断改善完善各项管理机能的一年。在这当中物业客服部得到了公司领导的关心和支持同时也得到了其他各部门的大力协助经过全体客服人员一年来的努力工作客服部的工作较上一年有了很大的进步各项工作制度不断得到完善和落实"业户至上"的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。

　　回顾一年来的客服工作有得有失。现将一年来的客服工作总结如下：

　　一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度。

　　在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上20xx年的重点是深化落实为此客服部根据公司的发展现状加深其对物业管理的认识和理解。同时随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善客服部也及时调整客服工作的相关制度以求更好的适应新的形势。

　　二、理论联系实际用心开展客服人员的培训工作。

　　利用每周五的客服部例会时光加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的这样就做到了理论与实际的结合使每位客服人员对"服务理念"的认识更加的深刻。

　　三、日常报修的处理。

　　据每周末的工作量统计"日接待"各种形式的报修均达十余次。根据报修资料的不一样用心进行派工争取在最短的时光内将问题解决。同时根据报修的完成状况及时地进行回访。

　　四、XXXX区物业费的收缴工作。

　　根据年初公司下达的收费指标用心开展XXXX、XXXX区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的'支持下完成了公司下达的收费指标。

　　五、能源费的收缴工作。

　　如期完成XXXX区每季度入户抄水表收费工作的同时又完成了公司布置的新的任务—————XXXX区首次入户抄水表收费工作。

　　六、XXXX区底商的招租工作。

　　制定了底商的招租方案并在下半年成功的引进了"超市、药店"项目。

　　七、部分楼宇的收楼工作。

　　在XX月份完成了XX#、XX#的收楼工作；同时又完成了部分XXXX区回迁楼（XX——1、2单元）收楼工作。

　　八、"情系青海玉树地震"组织开展募捐活动

　　在得知青海玉树地震的消息后物业公司领导立即决定在社区内进行一次以"为灾区人民奉献一份爱心"的募捐活动这项任务由客服部来完成。接到指示后客服部全体人员用心献计献策最终圆满的完成了这次募捐活动。

　　九、节日期间园区的装点布置工作。

　　用心完成各节日期间园区内的装点布置工作今年公司加大了对圣诞节（倍受年轻人关注的节日）期间园区装点布置的力度在小区XXXX门及XXXX区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。

　　十、业主座谈会。

　　在春节前夕组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上用心发言对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了合理的推荐。

　　总之在20xx年的工作基础上20xx年我们满怀信心与期望在新的一年里我们坚信只要我们勤奋工作努力工作用心探索勇于进取我们必须能以"的努力"完成公司下达的各项工作指标。

此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

客服的述职报告14

尊敬的领导：

　　工作上我的主要岗位是客服专员。在工作中我努力做好本职工作提高工作效率及工作质量。在本职工作做好之外在xx新店铺的准备期间和部门开发新产品的过程中配合数据专员利用自身优势帮助其制定了一系列的表格总结了相关数据；归纳了行业在xx的热销产品并且结合自身产品对标题进行第x次标题优化；在xx平台上对产品进行了导入等等。作为售前客服要做到以客户为先尽量满足客户的要求。在学习产品知识和掌握客服相关技巧期间严格要求自己刻苦钻研业务就是凭着这样一种坚定的信念争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。

　　在学习上严格要求自己端正工作态度作到了理论联理实际；从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质包括生活中也学到了养成良好的生活习惯生活充实而有条理有严谨的生活态度和良好的生活作风为人热情大方诚实守信乐于助人拥有自己的良好做事原则能与同事们和睦相处。

　　思想上自觉遵守公司的的规章制度坚持参加公司的每次的培训。要求积极上进爱护公司的一砖一瓦一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中虽然有成功的泪水也有失败的辛酸然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。

　　在这段时间里我虽然是学校那学习了一些理论知识但这一现状不能满足工作的需求。为了尽快掌握xx行业和卫浴行业每天坚持来到公司学习公司制度及理论知识等等到了工作时间就和那些前辈们学习实际操作及帮忙做点小事情到了晚上和前辈们探讨工作内容聊聊工作的不便及心中的不满加上自身不足前辈们给予工作上的支持和精神上鼓励经过较长时间的`锻炼、克服和努力使我慢慢成为一名合格的员工。

　　虽然只有短短的x个月但中间的收获是不可磨灭的这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话一根火柴再亮也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴则会熊熊燃烧。我希望用我亮丽的青春去点燃每一位客人感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。当然我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方我会继续努力工作学习今后一定尽力做到最好。工作中需要超越的精神我相信经过努力工作会越做越好。

　　在此在对试用期的工作及心得体会做一汇报后我想借此机会正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为公司的蓬勃发展贡献我全部的力量。

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

客服的述职报告15

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　本人xxx毕业于xx大学所学专业为xx于20xx年x月x日开始在电商部工作目前职位为客服专员。进入公司参加工作的几个月试用期经已接近尾声。工作以来在单位领导的精心培育和教导下通过自身的不断努力无论是思想上、学习上还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获。在这段的工作学习中对公司有了一个比较完整的认识；对于公司的发展历程和管理以及个人岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中我也慢慢领会了公司诚信、勤奋、求实、创新的核心价值观为公司的稳步发展增添新的活力。下面就是我的述职报告：

　　工作上我的主要岗位是客服专员。在工作中我努力做好本职工作提高工作效率及工作质量。在本职工作做好之外在天猫新店铺的准备期间和部门开发新产品的过程中配合数据专员利用自身优势帮助其制定了一系列的表格总结了相关数据；归纳了行业在电商领域（的热销产品并且结合自身产品对标题进行第四次标题优化；在xx平台上对产品进行了导入等等。作为售前客服要做到以客户为先尽量满足客户的要求。在学习产品知识和掌握客服相关技巧期间严格要求自己刻苦钻研业务就是凭着这样一种坚定的信念争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。

　　在学习上严格要求自己端正工作态度作到了理论联理实际；从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质包括生活中也学到了养成良好的生活习惯生活充实而有条理有严谨的生活态度和良好的生活作风为人热情大方诚实守信乐于助人拥有自己的良好做事原则能与同事们和睦相处。

　　思想上自觉遵守公司的的规章制度坚持参加公司的每次的培训。要求积极上进爱护公司的一砖一瓦一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中虽然有成功的泪水也有失败的辛酸然而日益激烈的.社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。

　　在这段时间里我虽然是学校那学习了一些理论知识但这一现状不能满足工作的需求。为了尽快掌握电商行业和卫浴行业每天坚持来到公司学习公司制度及理论知识等等到了工作时间就和那些前辈们学习实际操作及帮忙做点小事情到了晚上和前辈们探讨工作内容聊聊工作的不便及心中的不满加上自身不足前辈们给予工作上的支持和精神上鼓励经过较长时间的锻炼、克服和努力使我慢慢成为一名合格的员工。

　　虽然只有短短的几个月但中间的收获是不可磨灭的这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话一根火柴再亮也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴则会熊熊燃烧。我希望用我亮丽的青春去点燃每一位客人感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。当然我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方我会继续努力工作学习今后一定尽力做到。工作中需要超越的精神我相信经过努力工作会越做越好。

此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日