日子如同白驹过隙我们的工作又迈入新的阶段为此需要好好地写一份计划了。好的计划是什么样的呢？下面是小编收集整理的技术员个人工作计划仅供参考希望能够帮助到大家。

技术员个人工作计划1

　　紧张的一年就要过去了过去的一年可以说是不平凡的一年作为车间的一名技术人员我在车间领导和同志们的'关心和支持下通过努力工作为企业做出了应有的贡献。为了在新的一年里有更高的提高特制定工作计划如下：

　　一、加强政治理论和技术知识学习全面提高自己的政治文化素质和业务水平

　　在20xx年年度工作中我紧跟时代的步伐加强理论知识方面的学习。在工作中不断的学习新技术新工艺不断的充实自己不断的提高自己的技术水平来指导自己的工作。

　　二、工作中发扬团队合作精神努力完成生产任务

　　1、在平时的工作中首先做好日常工作我与车间其他技术员既有分工又有合作坚持经常和其他技术员进行工作交流充分发扬民主杜绝独断专行统一思想统一步骤从而圆满完成车间的各项生产任务。

　　2、做好工艺处理提前将各项工艺参数调整到位确保开车成功保证产品质量。

　　3、每月将车间的生产情况进行一次总结及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结及时上交计划处。做好统计技术分析工作将车间生产中出现的异常情况进行分析采取纠正措施写出纠正措施报告。

　　三、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

　　搞好职工培训工作是我们一项长抓不懈的工作为此我们制定了培训制度要求每个班组每月至少组织两次职工培训开展形式多样的职工培训对于新工转岗工要求有师带徒合同由技术员鉴定合格后方可独立上岗。加强新版作业指导书的学习组织车间全体职工全部进行理论知识考试提高职工理论知识。

技术员个人工作计划2

　　新年伊始我们需要对自已的工作展开新的计划定下目标为之奋斗。下面是我个人20xx年具体的工作计划：

　　一、牢固树立安全第一的思想积极完成上级各项指示和本职工作

　　认真学习科学发展观严格落实集团公司精神严格践行安全办公会议精神和文件指示精神认真学习集团公司传达的会议文件精神严格执行党的各项方针、政策、指示、指令和矿布置的'有关全生产及时贯彻到每一名职工心中使得人人心中有标准每天取得新进步。

　　严格做到深入现场并制定详细可行的安全技术措施坚决做到”一工程一措施”使我队能够更好地和保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化也使我深刻感受到肩负的使命和责任更重更迫切为我们队今后各项工作的新起点严落实尽到更高更严的职责。

　　二、加强自身学习不断取得新进步

　　公司强调”安全生产只有加油站没有歇脚点”我始终牢记公司的”安全第一”的生产方针在协助队里积极做好本职工作的同时积极响应集团公司号召的精神积极开展业务学习和技术培训为职工进行详细地安全生产知识培训做到工作学习两不误两促进。通过学习不但使我的安全生产技术知识得到很大提高也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔做到了工作就是不断地学习学习是为了更好地工作。

　　三、加强安全监督

　　在领导的正确领导下在新的一年里应该做到按时出勤做到与工人同下、同行、同上将上级关于安全生产的指示、指令精神带到井下现场严格落实公司的安全第一的方针在现场查找问题解决问题把不安隐患消灭在萌芽状态。坚决作好带头作用做好领导的左右手真正务实安全基础。

　　20xx年任务重大我将牢记并严格按照要求执行为我队的安全生产和构建和谐团队尽到应有的责任与义务。

技术员个人工作计划3

　　自参加工作以来遵守站及所在项目部的各项规章制度积极服从领导的工作安排圆满完成工作任务满足施工单位进度。维护集体荣誉思想上要求进步积极响应站的号召认真贯彻执行站文件及会议精神。工作积极努力任劳任怨认真学习相关试验知识了解建筑新型材料检测及应用不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。耳边总是回想起当年大学第一节课上老师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监督工作就是质量把关的最重要的一环不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。

　　在工作中认真贯彻国家有关标准化质量管理体系产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受项目检验资料反馈等工作做好跟踪台帐便于日后查阅。由于试验检验项目多项目检验时间不一提前将工作做到位避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则贯彻质量方针落实质量目标遵守规章制度全心全意服务于施工现常

　　工作一年后转入现场施工管理。担任土建技术员。但依旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大这对我来说既可以说是机遇也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确总揽现场所有工作;挑战就是在经验实践缺乏的情况下担任现场技术总负责。以前仅靠自己的`技术而现在则也要抓好人员安排、施工进度计划等一大堆管理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己遇到问题不断地请教有经验的同事、老师。各种方案作对比寻求最佳方法。自己摸索实践在较短的时间内便熟悉了工作完成了角色转换过程明确了工作的程序、方向提高了工作技能及管理能力在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

　　1。专业知识、工作能力和具体工作

　　从拿到图纸到图纸会审认真的查看每一个部位细节核对数据思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工认真了解每一个部位施工细节按设计图纸要求严格编制本专业施工方案对关键点编制作业指导书监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底班组对所施工内容做到心中有数按施工规范严格要求。施工过程中做好班组自检、复检、专职检“三检”工作同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

　　由于自己的经验不足致使自己势必付出的劳动强度要比别人大好在自己在学时的专业知识比较扎实。工作也严谨认真。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最后才确定打桩错误。打桩队也承认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加而那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再根据查阅资料和问有经验老师傅指点。坚信不增加钢筋的情况下依旧能满足工程需要。以致与设计方交流说服业主、监理做到省了不少钢筋运用自己的所学理论知识结合实际情况做到满足工程质量的前提下尽量降低建筑成本;还有首层梁板分开浇筑可能对于老施工来说那是再简单不过的事但说实话对于新手来说那是比较大的飞跃至少能做到往满足工程质量的情况下为施工省材。虽说不是原创但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。

　　2。工作态度和勤奋敬业方面

　　热爱自己的本职工作能够正确认真的对待每一项工作全身心地投入工作认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片做到以理服人。在工作之余还积极参加再教育培训现已考取20xx年度二级注册建造师资格证书及C牌驾驶证。

　　3。工作质量成绩、效益和贡献

　　在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后及时的完成各项工作达到预期的效果保质保量的完成工作工作效率高同时在工作中学习了很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了工作的新局面为公司工作做出了应有的贡献。

　　尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多个别工作做的还不够完善这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平充实自己施工管理经验业余时间加强学习新技术应用为适应建筑市场环境的发展大趋势加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度采用先进科学的管理理念把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

　　需要重视的是目前已是知识经济时代信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发展与运用信息技术重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道全面改进传统的编制方法使信息在生产力诸要素中起到核心的作用逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的情况下作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中自我完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益增强建筑施工企业的竞争力从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

技术员个人工作计划4

　　新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中我会更加努力不辜负领导对我的信任。下面是我个人20xx年工作计划：

　　一、工作态度和勤奋敬业方面

　　热爱自己的本职工作能够正确认真的对待每一项工作全身心地投入工作认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片做到以理服人。在工作之余还积极参加再教育培训。

　　二、日常工作方面

　　1、加强政治理论学习不放松努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质更好的适应工作需要更出色的完成各项任务。

　　2、努力学习技术不断的充实自己解决生产中碰到的问题更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

　　3、加强车间锭位治理工作确保机台锭位工艺的一致严格工艺上车、规范操作保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。

　　4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作新产品的开发实验工作。

　　5、加强统计技术的推广和应用做到有目的的指导生产。

　　6、认真组织推广活动及时针对生产中出现的问题有目标的开展攻关活动。

　　7、加强工艺事故的处理和预防措施提高可预见性防范。做好不合格品的控制采取纠正措施。

　　8、制定更加具体的职工培训计划和内容使职工能够真正的能够提高自身素质。

　　9、加强职工培训的监督对不安时组织学习的.工段班组进行考核。

　　10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。

　　11、认真编写内部审核计划在工作中不断查找不足不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施不断的持续改进使20xx年的技术工作再上新台阶。

　　在新的一年自己将更加努力的工作认真完成领导安排的各项任务。

技术员个人工作计划5

　　作为新加入__局工程公司第八项目部工程部的`一员我将致力于工程部的技术质量工作20__年工作计划如下：

　　在项目部组织领导下认真贯彻执行第八项目部的20__年总体计划。

　　保证__技术教育部工程研究中心__基地工程房建项目顺利通过验收。

　　保证__技术教育部工程研究中心__基地工程电气项目按局领导计划要求如期完成并满足施工质量验收规范要求达到合

　　格标准具体如下：

　　一、保证变配电室土建顺利通过竣工验收；

　　二、保证变配电室高低压设备顺利通过检测调试验收工作；

　　三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成达到质量验收规范要求；

　　四、协调变配电室送电工作；

　　五、保证整个实验基地的强电工程(照明工程、__泥泵机组、加沙平台等)送配电及调试工作如期完成达到质量验收规范要求；

　　六、保证整个实验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成达到质量验收规范要求；

　　七、保证整个实验基地防雷接地工程施工如期完成顺利通过检测验收。

技术员个人工作计划6

　　新年伊始万象更新。自从20xx年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时在公司领导的关怀和指导下在公司部分同事的大力支持下对erp相关工作作出了初步的整理。20xx年公司全面壮大各项规章制度逐步健全尤其是5月份总部的成立给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。

　　俗话说的好：“笨鸟先飞!”想要在20xx自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面自己认真努力完成工作并对自己的工作进行自查自我监督。另一方面离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。

　　“三人行必有我师”我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

　　工作方面：

　　一、公司erp的现实状况。

　　对于我们公司来说erp――k3系统还是一个比较新鲜的事务虽然我们每天都在说k3但是现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。

　　目前只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算对系统实施了比较全面的应用第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块还只是用了一些皮毛公司其他部门还没有实现信息化。

　　另外公司现行的k3系统编码方案规则不合理存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放造成编码规则不能很好的执行编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用给人造成产品不入流的假象。还有因这是一期遗留项目问题我个人对k3的相关经验不是很多实施起来需要金蝶公司的配合。

　　但目前看来配合还是有些问题需要协调。

　　二、下年工作计划的安排。

　　针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况整个三月份拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训实施和上线后相关问题的`解决维护。

　　具体工作安排如下：

　　1.物料编码的调整：

　　因年前相关工作的调整物料编码的调整推迟了一个月中间旧的物料编码又新增了很多给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。

　　这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改工作内容、工作量比较大需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。

　　另外因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作对公司的生产线、产品不甚熟悉中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流希望本着为了公司的长足发展能够得到领导和同事的配合。

　　2.销售和采购模块的实施：

　　通过与金蝶相关实施人员的协调联系在三月份订出时间请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导同时对我们的物料编码工作进行指导配合。

　　上线实施后相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。

　　三、下一步工作计划的安排。

　　1.定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题进行处理。

　　2.针对公司战略决策中的时间安排对20xx年内需要实现信息化的部门进行调研。

　　将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施：

　　首先与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组对项目进行分析、调研把相关的业务需求整理并确认实施方案。

　　其次将系统能够实现的相关业务需求对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合)并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次对上线相关模块进行测试运行出现的相关问题有针对行的解决和完善。

　　最后系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。

　　四、其他工作计划的安排。

　　除了工作重点k3项目外还有其他几项工作安排：

　　1.配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线实现系统化发展。

　　2.配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划实施。

　　3.公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。

　　4.领导交办的其他工作。

　　五、针对公司发展提出的建议

　　在日红公司工作的两年时间里对公司也有一定的了解下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。

　　因为搞物料编码的原因就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下:

　　1.公司现在的编码比较混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码k3系统有自己的k3编码。一款产品会有几个编码好几个名字到了一个部门可能编码就有变化需要编码对照才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西只是叫法不同。这样很不方便。

　　2.建议公司成立编码部门或者小组对公司所有的编码进行整合有必要的话可以抹去客户相关编码从订单到我们业务员手里业务员生产下单公司一律走自己的编码出厂后(发货)由仓储部(物流)在使用客户相关编码对照发货。

　　这样切断的好处有：跟客户打交道的只有相关接口部门这样我们公司的相关技术信息也不会外露以后公司发展壮大后有自己的品牌以后公司的相关编码条形码和进销存流程也比较顺畅避免到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。

技术员个人工作计划7

　　面对全新的20xx年本人坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及“三个代表”重要思想为指导积极开展科学发展观实践活动真抓实干求真务实竭力完成乡党委、政府和县业务主管部门交办的各项工作任务现将20xx年农机个人工作计划汇报如下：

　　一、认真学习和宣传贯彻落实国家和省、市有关农机的法律、法规和方针政策。

　　如《中华人民共和国农业机械化促进法》、《xx省县级农机购置补贴操作暂行办法》等。

　　二、狠抓宣传培训和技术服务工作。

　　水稻机插秧和秸秆机械化还田是两项新技术要切实搞好这两项工作必须加大宣传、培训和技术服务力度让群众逐步认识、接受并主动参与实践中来。

　　因此20xx年本人计划充分利用农村集市庙会有利时机散发宣传技术材料20xx份以上现场操作技术演示2—3期；张贴宣传标语150份以上悬挂宣传条幅15幅以上；召开广播会30期以上；举办培训班4期以上；入户服务100天以上带动示范户20户以上辐射带动示范户200户以上。

　　三、以为群众办实事、办好事为原则

　　以水稻机械化插秧和秸秆机械化还田及综合利用为工作切入点和抓手以争取市、县水稻机插秧现场会和秸秆机械化还田及综合利用现场会在我乡的`召开为助推。一方面着力打造中彭一号路、中彭二号路、马杨路、曾港路四条水稻机插秧风景线和店集村、韩湖村、xx村、邵集村、曾圩村五大水稻机械化育、插秧连片种植示范基地使杨村乡水稻机插秧“整村推进”由20xx年验收合格两个村的基础上再增加2—3个村力争有1—2年时间最终实现水稻机插秧“整乡推进”；另一方面坚持因地制宜分类指导的原则努力搞好秸秆机械化还田及综合利用工作使秸秆还田“整村推进”由20xx年店集村1个村再增加2—3村从而起到辐射带动作用让群众得到实惠秸秆焚烧引起的环境污染得到改善成为继水稻机插秧之后杨村乡有一大闪亮点！

　　四、“三秋”和“三夏”期间积极搞好农机安全生产工作纠正违章排除事故隐患。同时积极组织本地收割机引进外地收割机开展跨区机收并跟踪做好技术服务工作。

　　五、积极推广机开沟、机械化精少量播种技术使杨村乡20xx年机开沟、机条播面积均达到15000亩以上。

　　六、积极做好20xx年农机具购置补贴宣传、申请受理和申请表上报工作。

　　七、配合县局做好农机市场打假整治工作严防假冒伪劣农机产品流入杨村市场以防坑农害农现象发生。

技术员个人工作计划8

　　一、部门现状

　　通过分析可以将现阶段公司技术部部门的情况总结如下：

　　1、开发人员少且个人能力参差不齐；

　　2、部门管理制度的监管力度不够；

　　3、缺少激励团队持续学习的'机制。

　　二、部门建设

　　部门建设分为两个主要部分：

　　扩大部门规模和维持人员结构稳定。其旨在围绕项目建立各个具有研发、实施能力的软件开发团队。

　　1、扩大部门规模

　　扩大部门规模增加有能力的人员成为当前部门建设的首要工作。招聘岗位：php软件工程师、seo部门主管、ui/ai设计师。

　　2、部门结构

　　由于行业特点明显且对从业人员要求较高为了维持部门人员的稳定、加快新进人员对项目及行业的了解部门结构如下

　　三、部门管理方向

　　1、、任务的细分和明确。

　　2、计划的监管和督办。

　　3、上游资源整合的合理利用。

　　4、项目实施、交付、善后等工作的组织和落实。

　　5、客户档案的建立维护。

技术员个人工作计划9

　　自参加工作以来遵守站及所在项目部的各项规章制度积极服从领导的工作安排圆满完成工作任务满足施工单位进度。维护集体荣誉思想上要求进步积极响应站的号召认真贯彻执行站文件及会议精神。工作积极努力任劳任怨认真学习相关试验知识了解建筑新型材料检测及应用不断充实完善自己。做到思想行动统一坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。为了提高了工作技能及管理能力特制定20xx年工作计划如下：

　　一、专业知识、工作能力和具体工作

　　从拿到图纸到图纸会审认真的查看每一个部位细节核对数据思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工认真了解每一个部位施工细节按设计图纸要求严格编制本专业施工方案对关键点编制作业指导书监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底班组对所施工内容做到心中有数按施工规范严格要求。施工过程中做好班组自检、复检、专职检“三检”工作同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

　　二、工作态度和勤奋敬业方面

　　热爱自己的本职工作能够正确认真的对待每一项工作全身心地投入工作认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片做到以理服人。

　　三、工作质量成绩、效益和贡献

　　在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后及时的完成各项工作达到预期的效果保质保量的完成工作工作效率高同时在工作中学习了很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了工作的新局面为公司工作做出了应有的贡献。

　　需要重视的是目前已是知识经济时代信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发展与运用信息技术重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道全面改进传统的编制方法使信息在生产力诸要素中起到核心的作用逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的.情况下作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中自我完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益增强建筑施工企业的竞争力从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

技术员个人工作计划10

　　自开始做动平衡设定工作至今已有一年多的时间了。在这一年前凭借自己的努力和领导的提携从一名普通的员工被提拔到三部工艺技术员一职。在这期间我负责对三部动平衡的调整与改善虽然工作量比以前要繁重的多但给我提供了一个全面了解轮胎工艺的机会加强了我对轮胎工艺的认知和掌握并提高了我对发生各类质量问题时独立分析和处理问题的能力为我进一步从事动平衡设定改善工作打下良好的基础。

　　下面我对20xx年的工作进行总结。

　　一、我对动平衡技术员工作的认识及态度

　　自被任命为动平衡技术员之后我开始逐渐进入这一角色。虽然以前我对动平衡检测设备有一定的了解和掌握。但做改善工作的过程中感到要做一名合格的技术人员压力很大。主要有以下几方面原因

　　一是各区的工艺不是太精通；

　　二是各区的设备也不精通；

　　三是与人沟通能力差；我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。面对这种压力我感到自己责任的重大。了解各区的工艺和设备就成了我的工作重点。我相信我有能力把这项工作做好压力越大动力就越大。

　　在从事动平衡技术员期间我对以前不熟悉的x区、x区、x区的设备和工艺进行熟悉和了解学习作业指导书和参数的设定。对有异议的问题与相关人员进行探讨确保对相关设备掌握的彻底性。

　　二、本年度工作内容

　　（1）在x区双复合岗位实行配方式管理提高部件的稳定性。安装吸水海绵减低部件打滑引起的变形。安装防滑皮带减少部件尺寸的拉伸。

　　（2）在2区成型岗位对所有成型机统一按作业指导书标定保证定位角的统一。与保全结合加装主辅鼓自动复位程序确保定位角度的稳定。定期进行三度标定保证设备精度。压胎面时使用垫板使用深齿压辊代替浅齿压辊提高压合质量。合理使用停放小车减少胎胚变形。

　　（3）在3区借鉴外厂方法建立模具管理方法。安装加压平台提高模具精度建立模具档案设立黑名单避免不合格磨具的使用。

　　（4）对动平衡检测机进行打表保证精度。对操作工培训提高其操作技能。每天进行点检确保数据的稳定。改善润滑装置提高数据准确性。

　　三、工作成果与亮点

　　（1）、经过和同事们一系列的努力和改善到目前位置终于将动平衡合格率由原来的x%提高并稳定在x%左右。

　　（2）、亮点：

　　385/65R22.5HN805动平衡合格率由调整前的x%到调整后的xx%；

　　11R22.5HN257动平衡合格率由调整前的x%到调整后x%。

　　四、感受

　　要说苦和累每一位工友肯定都深有体会而作为技术员的我对其中的味道别有体味。在xx的合格率不稳定的时候我每天要在3个区来回跑查找问题。每天结束一天的工作筋疲力尽的回到家休息一会儿到晚上xx点再坐班车去厂里监控数据。若数据异常就在厂里加班调整。

　　很多人问我你到底上什么班？这么干？值不值？我也不知道这样做值不值？但我知道我是一名工艺技术员工作需要我必须这样做。从x月底到x月中旬x多个日子里我几乎是每天夜里都要来厂里一次后来身体有点吃不消了感冒发烧一起来了我坚持工作终于将11R2.5HN257的`合格率提高到93%以上。

　　五、工作中存在的不足和下步工作目标

　　在今年的工作中我经过自己的努力虽然取得了一定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。

　　这主要表现在

　　①在突发事故中有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉还需查找资料影响了设备故障排除的及时性。

　　②专业人员太少在这项工作中自己有点力不从心的感觉。

　　③在工作中缺乏总结能力和汇总能力思维单一缺乏相关专业知识和经验导致走了很多误区。

　　④工具太少xx个人共用一台电脑。

　　针对这些不足我计划下一步要继续加强自身的学习力度尽快将新设备吃通吃透并将这些新知识尽快传授给员工协调与其他技术员的关系。努力多学习一些专业知识向有经验的前辈学习吸取他们的经验提高自己的工作能力！

技术员个人工作计划11

　　一、技术管理

　　完善技术管理工作建立一套规范的体系。

　　1.制订技术管理规范

　　制订企业级的《技术资料管理规范》、《取样操作规范》、《建筑仪器设备使用、保养及检定规范》等操作规范。

　　2.制订技术管理制度

　　制订《施组和专项方案编制审批管理制度》明确施组与方案的编制时间内容要求及审批时间等相关要求。

　　制定《质量检查制度》《样板引路制度》等

　　3.规范相关检测记录

　　编制各分项记录检查方法督促项目记录准确完整。

　　二、新产品新技术的推广运用

　　新技术推广工作做为工作的重点技术部将新技术进行推广。具体工作如下：

　　1.推广绿色建筑在项目施工中加强“四节一环保”。

　　2.清水混凝土模板技术的推广。

　　3.新型外墙保温材料施工

　　4.施工现场的远程网络管理等

　　三、组织技术培训

　　根据员工情况结合工程进展对员工的`要求组织不少于1次/人/月的专业知识的培训、使员工知道工作如何开展并通过定期检查及时掌握执行情况。

　　四、加强工程质量控制

　　工程项目质量控制是公司工程管理的重点特别是质量通病防治要严格控制。工作中技术部将以此为重点配合其他部门做好每个工程项目的质量工作直至顺利完工验收交工。我们始终坚持“质量标准严格检查一切用数据说话”。

　　五、加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平

　　1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标

　　结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构并明确各个岗位职责给每个员工任务说明使每个人知道自己的工作职责便于推进工作的开展。

　　2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率

　　3、通过定期检查、提高技术部执行力度。

　　技术员工个人计划

　　技术部主要负责网站版面的更新各类广告的制作办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作技术部年度工作计划。

　　xx年9月

　　维修办公室电脑连接网线方便宣传中心成员办公。

　　维护网站的正常运行协助宣传中心的各项活动。

　　20xx年10月

　　组织技术部培训方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、 Photoshop处理图片

　　重新划分《飞翔》的板块整理内容后开通招版主资料共享平台《技术部年度工作计划》(https://www.unjs.com)。

　　20xx年11月

　　阅读青年园地网站源代码熟悉网站结构

　　20xx年12月-200xx年6月

　　组织技术部继续培训并根据需要适当更新网站页面样式优化后台程序。

技术员个人工作计划12

　　查找不足赶先进立足根本争先进”作为个人我们要实现体现自已的人身价值事业的兴衰直接关系到个人的荣辱作为技术管理部门为实现共同的目标我们要添砖加瓦要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。下面就个人工作计划展开如下：

　　一、完善单位内部管理制度；责任明确分工加强责任考核

　　内部管理制度通过将近一年多来的实施仍然有许多不合理的地方为使管理制度更趋于完善技术部门将结合单位整体管理的要求与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责按照年初签定的责任合同组织落实强化到位同事之间相互信任遇事不推诿搞好通力协助对分管内容加强责任考核力度做到奖罚分明。

　　二、针对业务理论考试合理调整组合人力资源继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

　　技术部门的力量相对比较薄弱我们将根据各位管理人员的特点一方面将对人员重新组合搭配进行高效有序的组织另一方面继续加强培训让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉真正做到驾熟就轻文化素质与业务管理水平都要有质的提高特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高我们将在这方面加强培训使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理确定目标达成目标加强考核监督力度与工资挂勾真正做到奖罚分明。

　　三、加强团队建设充分发挥技术职能部部门的作用

　　作为技术部的一名技术工作人员也是技术管理制度的组织者要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度对条线人员要积极引导做到上行下效帮助条线人员解决问题充分发挥团队的合作精神学先进、赶先进、超先进。

　　四、加大各项费用控制力度充分发挥技术的核算与监督职能

　　今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年我们将继续加强各项费用的控制行使技术监督职能审核控制好各项开支在技术核算工作中尽心尽职认真处理审核每一笔业务。

　　五、搞好技术分析为领导提供有效的'参考依据

　　我知道合理高效的技术分析思路与方法是企业管理和决策水平提高的重要途径并将使我们的工作事半功倍在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习量化分析具体的技术数据并结合总体战略为决策者和管理者提供有力的技术信息支持。

　　新的一年需要不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与业务水平以适应时代和企业的发展与各位共同进步与公司共同成长。

技术员个人工作计划13

　　一、完善单位内部管理制度;责任明确分工加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施仍然有许多不合理的地方为使管理制度更趋于完善技术部门将结合单位整体管理的要求与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责按照年初签定的责任合同组织落实强化到位同事之间相互信任遇事不推诿搞好通力协助对分管内容加强责任考核力度做到奖罚分明。

　　二、针对业务理论考试合理调整组合人力资源继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度技术部门的力量相对比较薄弱我们将根据各位管理人员的特点一方面将对人员重新组合搭配进行高效有序的组织另一方面继续加强培训让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉真正做到驾熟就轻文化素质与业务管理水平都要有质的提高特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高我们将在这方面加强培训使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理确定目标达成目标加强考核监督力度与工资挂勾真正做到奖罚分明。

　　三、加强团队建设充分发挥技术职能部部门的'作用作为技术部的一名技术工作人员也是技术管理制度的组织者要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度对条线人员要积极引导做到上行下效帮助条线人员解决问题充分发挥团队的合作精神学先进、赶先进、超先进。

　　四、加大各项费用控制力度充分发挥技术的核算与监督职能

　　今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年我们将继续加强各项费用的控制行使技术监督职能审核控制好各项开支在技术核算工作中尽心尽职认真处理审核每一笔业务。

　　五、搞好技术分析为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的技术分析思路与方法是企业管理和决策水平提高的重要途径并将使我们的工作事半功倍在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习量化分析具体的技术数据并结合总体战略为决策者和管理者提供有力的技术信息支持。新的一年需要不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与业务水平以适应时代和企业的发展与各位共同进步与公司共同成长。