在日常生活和工作中报告有着举足轻重的地位我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。写起报告来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的供水述职报告欢迎阅读希望大家能够喜欢。

供水述职报告1

尊敬建委集团公司领导：

　　你们好！

　　我叫xxx今年xxx周岁三年前因年龄和民评退居二线个人请辞不再担任公司部门中层领导职务现为集团公司党委委员享受公司副职待遇。所工作分子主要协助公司副总分管管线管理工作。具体做的降低漏失率及分区检漏工作。

　　20xx年在建委党委正确领导下集团公司党委带领广大干部职工努力奋斗各部门协同作战真抓实干使管网漏失率由20xx年30%降至26%两个分区检漏点（花亭北村、人民路300号）降止10%以下。为公司、部门顺利完成年度指标做了一定的工作现将个人一年来的工作情况述职如下：

　　一、调整心态认真反思所经历的工作在学习上不放松与党委保持工作一致性。

　　退居二线后脑子里曾经一度空虚工作快40年难道就这样虚度年华作为一各党员一名干部如何以公司大局为重维护公司日益上升的生产经营好局面维护公司稳定和安定团结的好局面不能让职工指我的脊梁骨我要工作要好好地工作。为此我坚持学习不放松经常读书看报学习邓小平理论“ 三个代表”重要思想以及科学发展观等方面的政治理论努力学习理解党员的路线、方针、政策从言语行动上保持与党的一致性学习法律知识学习涉及生产经营方面的专业知识为自己充电为做好各项工作打好认识基础和理论基础。

　　二、积极参与集团公司党委决策层活动为集团公司发展谏言献策。

　　做为党委委员参加集团公司党委一系列的高层决策活动这是我的政治荣誉珍惜荣誉促供水发展是一名委员的职责。集团公司党委在书记、总经理领导下适应时代发展潮流带领企业大改革在发展企业生产经营和各项管理上台阶上水平。近年集团公司推出的'人事制度改革绩效工资考核企业文化建设和一系列重大规章制度修编年度生产经营重大指标调整和增值给企业发展带来一定的活力和源泉公司党委的心系企业发展大计心系职工细微之处也深深地感动我个人。我在参与决策的过程中认真执行党的决议遵守党的法律服从党的分配认真履行一个委员责任对重大决议事项、提建议、谈想法并且能够把职工想法带进党委班子积极谏言献策。之所以集团公司各项工作发展快、经济效益和社会效益明显主要是依靠上级党委和公司党委成功领导的结果。

　　三、能上能下真干实干以生产经营为中心发挥共产党的先锋模范作用做好具体工作为公司降漏做贡献。

　　企业工作千头万绪生产经营是根主线做为管线管理部门确保管线正常运行最大限度地降低漏失率是我们工作的主要责任退下来以后我努力地找准自己的位置发现检漏这一块工人力量瀛弱（后来大多依靠农民工做）。而且工作多数在夜间工作全年要走遍安庆市城区扑面而来街小巷查管线检暗漏、找明漏。20xx年全年在所长带领下依靠现有检漏人员简易的检漏工具积极参加夜间检漏工作全年所检暗漏220处 考虑到检漏工人现多为年青职工我一面和他们共奋斗一面又传授一些检漏技能在检漏定点打汗、打锤、开孔都能够身先士卒带头工作不怕苦不怕累努力把这项工作做好。其间我们成功地解决了十几年一直流淌暗漏点多处每当我们检到一个暗漏尤其是大漏点我们大家都感到有成就感凡路面有积水流淌水、冒水等迹象一定会弄个水落石出同时从保障供水角度有户反映无水、水压低等状况我们也是通过检漏查明原因尽快使用户正常用水。

　　四、做好每年一次节约用水宣传周工作和编制安庆市十二五其间的5年节水规划工作从全市供水量、自备水量、污水排放量等数字认真做好节约用水工作。

　　五、廉洁自律自学维护党的形象养成讲党性讲团结、讲大局的工作氛围经常性地用党章来对照检查自己永远保持共产党员的先进性。

　　反腐倡廉是一名党员尤其是领导干部所面临的严峻课题关系到党的生死存亡。我虽然在职务上犯不了什么错误但是我必须在思想上早筑防腐闸门把反腐、廉洁自律做为自己行为准则。一门心思把想工作、少想个人得失因为组织上让你得到收入已经很丰厚我们只有努力工作才能对得起那份报酬。

　　今后我将以一个共产党的标准严格要求自己以一个党员是一面旗帜团结职工关心职工协助部门领导认真做好各项工作为努力完成20xx年度的各项经济指标出力流汗做出贡献。

　　我知道自己在工作上存在一些缺点错误我愿在实际工作中倾听意见改正错误争做一名合格的共产党员。

　　以上述职如有不妥敬请指正。

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

供水述职报告2

　　20xx年上半年自来水公司在市委、市政府的宏观指导下在市水务局的直接领挥下在市各相关单位的大力协助下在公司全体干部职工的努力工作下以“4535”党建工作为思想核心圆满完成了各项目标任务实现了公司的快速发展体现了公司团结一心奋发图强的新发展。下面将上半年主要工作完成汇报状况：

　　一、加强宣传促进管理提升水平

　　（一）做好宣传工作提升供水企业形象

　　自来水公司在水务局直接领导的下用心做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水状况检查并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查透过一系列的接待工作中向各级领导介绍公司的各项状况使供水公司的形象得到了较好的提高。

　　同时公司领导用心参加电台“百姓热线”栏目就20xx年公司计划开展的民心解困工程进行宣传；参加电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进行报告；参与电视台“每日关注”栏目重点介绍了春节期间保障安全供水工作；配合电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障安全供水、做好为民服务”的专题节目；向《中国水利报》介绍我公司水务一体化建设和水资源实时监测状况；用心参加了市水务局在市中心广场举办的第二十届“世界

　　水日”、第二十五届“中国水周”纪念宣传活动并在活动中表演了精彩的节目；上述宣传工作的圆满成功在电台、电视台等媒体的大力协助下不断提高了公司在广大用户心中的企业形象使广大百姓更了解了我公司的服务水平让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难为提高自来水公司的企业形象创造了优异的条件促进形象的不断提高。

　　（二）以规章制度促进企业管理

　　上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动并进行安排部署。会议还重温学习了“15518”工作战略和有关文件、理论知识先后公司出台了《市自来水公司十大亮点工作》、《市自来水公司工作总结》、《市自来水公司20xx年工作要点》、《市自来水公司20xx年经营承包考核办法》、《市自来水公司20xx年绩效考核办法》、《市自来水公司安全生产目标管理职责书》等重要指导性文件；

　　随着公司对“15518”工作方案的进一步实施全面树立了“安全意识、服务意识、市场意识、创新意识、效率意识”；按照《企业文化手册》相关规程确保各项工作的开展实现了规范化、流程化、精细化；透过整合经济资源优化产业结构加快经济发展方式转变步伐；健全经营承包和全员绩效考核管理制度建立科学的干部选拔和考核机制根据工作需要严格推行管理制度努力激发了全体职工的干劲调动了党员干部的模范带头作用营造了良好的企业发展氛围。

　　透过科学管理努力提高水费收入加强管网工程价格费收取；夸大多经收入开创性的拓展了二次供水建设管理费等新的企业收入途径。争取在电价不断上调和工资成本增加的状况下透过严格控制非生产用电和管理费用努力实现利润减少企业经营亏损。

　　二、以人为本加强党建促进和谐

　　（一）深化教育引导行风

　　20xx年在公司将在水务局机关党委的带领下按照上级工作部署结合我公司的工作实际以落实党风廉政建设职责制为主线全面推动我公司党风廉政建设和行风建设工作再上新台阶结合公司中心工作突出重点完善机制进一步深化廉政教育资料增强廉政教育效果经常性的组织廉政教育活动开展“廉洁自律从我做起”签约承诺活动引导党员干部个性是领导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。贯彻落实中共中央和国务院新修订的《关于实行党风廉政建设职责制的规定》为契机强化领导明确职责领导班子要对职责范围内的党风廉政建设负全面领导职责；继续落实“一岗双责”制度。各级党政班子及领导干部要按照党风廉政建设职责制的要求认真履行好工作职责将党风廉政建设工作纳入重要工作日程做到与各项工作一齐部署、一齐检查、一齐考核。

　　严格实行职责追究制度对管辖范围内党风廉政方面出现重大问题的.要依据有关规定进行职责追究。认真贯彻落实教各项服务制度、监督机制努力构建与企业改革发展相适应的教育、制度、监督并重的惩防体系。定期组织开展党风党纪教育、廉洁从政教育以及各种警示教育活动观看警示教育片用心推进廉政文化活动。透过紧紧围绕贯彻上级政策精神和公司党委20xx年工作思路坚持突出重点、讲求实效围绕中心、服务大局的原则在监督检查的针对性、实效性上下功夫求突破。一是加强对重点供水工程项目实施各环节的监督检查切实将“民生工程”落到实处好事办好；二是重点对各个分子公司的财务管理和监管；三是加强对有关制度执行状况的监督检查重点对《企业文化手册》执行状况的监督检查；四是认真执行公司公务接待管理规定坚持工作餐接待制度；五是严格车辆管理制度杜绝公车私驾、公车私用；六是进一步完善党务公开、企务公开和办事公开制度使各项决策更加科学权力运行更加规范各项工作置于干部职工的有效监督之下。

　　（二）树企业形象加大作风建设。

　　把公司党委开展的主题教育活动与治理庸懒散、不思进取等问题作为加强干部队伍作风建设的突破口要以治庸提潜力、以治懒增效率、以治散正风气为目标进一步加强公司干部队伍作风建设开展“党员奉献日”活动。严格执行“十个严禁”切实检查督导各部门进一步转变作风提高效率树立形象。透过不断完善行风机制进一步树立企业良好形象。坚持“服务用户点滴做起”的服务理念进一步完善服务流程强化服务考核激励机制建立品牌服务深入开展为民服务创先争优活动在用水保障、管网抢修以及解困工程等方面做好做实以规范操作、礼貌服务为突破口倡导窗口服务人员用“娴熟、规范的业务技能热诚、优质的礼仪服务”真诚地对待每一位用水户；培养主动服务意识继续开展建立“礼貌窗口”、“巾帼礼貌岗”、“礼貌之星”等活动培养职工“讲服务、比优质讲规范、比业务”的“比、学”意识努力实现服务意识再提高、服务潜力再增强、服务质量再提升的目标；继续开展“供水服务进社区”义务奉献活动促进对外服务的提升真正实现“优质服务创品牌、称心满意在供水”。

　　三、加快水厂建设突破发展瓶颈

　　在市政府和市水务局大力协调下自来水公司与煌盛集团中庆投资有限公司达成bt项目合作框架协议寻求了资金和技术支持；成功申报了市供水管网建设与改造项目一期工程中央预算内资金1000万元已经到位900万元目前已经成功运作进一步克服工期紧、任务重和资金短缺等困难按计划进度和市政府安排完成了一系列重点工程建设全年完成工程建设投资6988万元。主要包括：1、东区、南区、北区三座新水厂建设工程。为抢占市场奠定十二五供水发展基础公司按照城市发展规划谋划实施了三座新水厂建设项目完成了规划选址意见、环境影响报告和批复、土地预审意见、地震安全评价、电力供应意见等前期手续。北区、南区水厂项目申请报告已经过专家评审即将获得市发改委批复东区水厂已获批复。公司按照市政府和新城办、开发区要求配合新城道路建设同步完成了供水管网铺设6.1公里新打水源井21眼。

　　为加快东区、南区、北区三座新水厂建设进度确保项目管理规范进行公司多次召开专题会议对各新水厂的职责领导、人员配备和具体工作要求进行了安排部署；目前按照三座新水厂项目建设要求公司完成了市汇晶供水有限职责公司、市汇森供水有限职责公司、市汇祥供水有限职责公司的工商注册工作深井水厂已经投入运营。

　　四、水价调整摆脱水价倒挂

　　透过市水务局和市物价局用心努力市政府常务会议透过了水价调整和关掉自备方案关掉自备井实施方案已经颁发为供水企业的长远发展带给了可靠的基础保障。水价调整文件已于四月份由市物价局下发并于五月开始实施。按照公司“提高服务水平、促进供水事业发展”专题会议部署公司党委书记、总经理张宝生和党委副书记、常务副总经理白晓峰就水价调整做了具体落实工作进行了详细布置。为确保此项工作顺利开展要求：一是售水公司全体职工要高度重视此次水价调整工作落实此次水价调整工作不仅仅涉及到公司的长远发展而且与每位职工的切身利益息息相关；二是水表底数核实工作要在帐卡上注明查表时间并由用户签字用水大户由售水公司各分管经理牵头所长负责做好水表底数的核定并将《市物价局关于调整市区城市供水价格的批复》的复印件和公司印发的“水价调整明白纸”送达每位用户手中；三是做好水价调整的解释工作严格按照“水价调整明白纸”资料做好解答对于个别用户提出的自己不了解、不清楚的问题可告知用户拨打公司“966566”24小时客服热线进行咨询；四是认真履行对低保人员的水费优惠政策按照市物价局提出的先征后返办法进行处理。返还工作由收费大厅专人负责并实行一次性告知制度。透过组织相关人员对《市物价局关于调整市区城市供水价格的批复》和“水价调整明白纸”进行反复学习以确保周密细致的落实好此次水价调整工作。

　　五、建立水务集团早日扭亏为盈

　　市水务局召开组建水务集团有限公司和各有关公司清产核资会议争取政策支持创造良好的发展环境。争取借鉴行业经验企业核心竞争力到达新高度努力提升科技水平严格控制成本费用。公司开展节能减排技术课题攻关活动投入资金在集办公自动化、生产调度、营销管理、客户服务、管网地理信息于一体的综合性信息管理系统并具备独立的知识产权该系统在20xx年初可全面投入试运行正式运行后公司科技水平将跻身全国先进行列。

　　努力借鉴行业经验促进企业快速发展。透过在外地水司汲取宝贵经验的同时创造了经济效益。尤其针对管理模式、远程监控等现代化技术模式努力提升了科技含量降低了成本费用水质监测和二次供水管理基本实现了“让政府放心、让用户满意、让企业增效”的共赢目标。

　　六、存在问题和不足

　　上半年透过公司全体成员的共同努力虽然取得了必须成绩但在工作中也存在许多不足：

　　一是规范管理虽初见成效尚需进一步向纵深发展。

　　二是公司管理自动化程度还有所不足尚需提升科技管理水平。

　　三是个别同志工作的主动性、创造性还不够强。

　　四是企业综合素质还有待高争取加大职工培训力度。

供水述职报告3

各位领导、同志们：

　　我作为XX负责人主要负责带领组员对公司各种机械设备进行维修及维护的工作任职以来在公司领导和各级同事的大力支持下我始终坚持以提高专业能力为目标坚持勤奋学习认真履行职责带领组员圆满完成了每一项机修工作。现将自己的履职情况作以汇报。

　　一、履行职责工作

　　(一)坚持勤学习、多思考不断提高自身理论素质及专业能力。担任机电组负责人以来经过多次的工作实践面对更复杂更疑难的实际问题我深感自己的能力应该跟上新形势的发展有待进一步提高为此我一直坚持把专业理论素质及动手能力作为一基本工作来抓。坚持学以致用结合理论知识和工作实际对日常工作有很大帮助。

　　(二)带领组员抓好供水设备的维修保养等日常管理工作。对主要供水设备进行日常维修保养保证水泵、搅拌机、加氯机、加药泵等重要设备的正常运行使供水系统可以不间断正常运行。在此基础上做好日常巡检记录和维修保养记录保证所有问题都记录在案有据可查形成良好的工作习惯。并积极配合程控部门做好相关设备故障排查以及其他部门的零星维修工作。

　　（三）重视安全生产排除安全隐患。供水系统的安全运行在安全生产方面起着重要的作用所以加强供水设备的`管理有着重大的意义。由于部分维修人员对设备的机构、性能了解不足有时会产生一些操作问题或安全隐患对此就必须加强供水设备的排查、加强供水设备的监管力度定期检查和隐患排查遵照管理制度和操作规程排除不必要的设备故障发生确认供水设备的安全正常运行。

　　（四）注重改进作风不断增强团队工作效率。坚持以“老老实实做人踏踏实实做事”勉励自己切实抓好工作落实。作为负责人我很注重做好组内人员的思想工作并及时了解他们的思想动态、工作状况和技术水平还经常对组内人员的工作进行具体细致的业务指导积极组织和协调组内人员完成领导交付的各项任务保证各项工作的高效完成由此形成良好的工作氛围。

　　二、存在的主要问题及改进措施

　　回顾自己任职以来的职责履行情况我认为自己较好地完成了领导交付及部门协调的各项工作任务。同时也在实际工作中存在不少问题与一名优秀的机电组负责人还存在着一定差距：

　　(一)学习不够刻苦学习自觉性不强。由于平时忙于设备维修保养的本职工作静下心来学习理论、思考问题的时间少。个人感觉自己的专业技能还不够扎实不够精与实际工作还有待进行更紧密结合。

　　(二)作风不够扎实工作细致度有待提高。虽然任职多年已对各种设备的运行与维护有了足够的了解但是对日常工作的反思和相关记录的细致程度还有待进一步提高对组内人员的工作管理也有待进一步加强。

　　（三）对自身要求不够严格。在从公司建设全局和长远发展方面认识事物、解决问题的方面做得不够。在管理工作中有迁就思想讨论事务性工作居多从整体全局出发思考问题少。

　　基于以上存在问题在下一步的工作中我将从加强理论学习努力提高自身专业素质；加强责任意识切实提高工作效率；加强业务指导不断提高工作质量这三个方面进行重点改造。以上报告请各位领导和同事予以批评指正。