在我们平凡的日常里报告的使用频率呈上升趋势报告具有双向沟通性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编整理的企业财务会计述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

企业财务会计述职报告1

尊敬的公司领导：

　　我现任职于我公司从事财务会计工作公司团结向上的企业文化、宽松融洽的工作氛围促使我很快完成了从学生到职员的转变。

　　工作中我始终严格按照财会人员的职业道德规范约束自己始终坚持发扬勤奋拼搏、开拓创新的精神刻苦钻研业务踏实勤勉的做好各项工作使自己在政治思想和业务方面都取得了显著的成绩。

　　一、政治思想方面

　　牢固树立了科学的人生观、世界观、价值观始终以马列主义、毛泽东思想邓小平理论武装头脑约束行为忠实践行科学发展观特别是在财务工作中能够以公司的战略目标指导实践顾全大局、服从安排、团结协作始终保持共产党员本色清正廉洁、无私奉献。

　　二、学习和职业道德方面

　　财务会计工作是一项综合性与专业性并重的`经济管理工作要求财会人员不仅要熟练掌握财会专业理论同时还须掌握与本公司生产经营活动相关的知识。

　　因此我始终秉承“在工作中学习在学习中工作”的理念注重融会贯通坚持理论联系实际以新思维、新启示完善自己的知识结构促使自身综合能力的提高提高把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

企业财务会计述职报告2

各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　首先我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会同时也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱一年来我基本上完成了自己的本职工作履行了会计岗位职责现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告请予以评议：

　　回顾既紧张而又充实的一年时间感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年企业财务工作是一项专业相当强的工作作为财务人员必须掌握一定的专业知识借助先进的信息处理技术才能搞好企业财务核算工作这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力企业财务会计的述职报告。

　　至此我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等又压力才有动力紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力每当工作中遇到棘手的问题我都虚心向师傅和身边的同事请教取别人之长、补自己之短我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落对于企业来说是相当重要的从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的'登记到最终生成准确无误的财务会计报表为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量并据以做出经济决策进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息财务人员述职报告《企业财务会计的述职报告》。

　　当然作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表做财务档案资料的管理工作尽职尽责认真完成自己份内的事情此外协助各个项目部尽我所能去做工作不仅锻炼了我的责任心也锻炼了我的耐性我以热情的工作态度来增强素质以优质高效的工作成效来树立形象。

　　各位领导各位同事回顾自己这一年来的工作虽然围绕自身职责做了一些工作取得了一定的成绩但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距尤其是业务能力有待进一步提高我决心以这次述职评议为契机虚心接受评议意见认真履行本职工作以更饱满的热情、端正的工作姿态认真钻研业务知识不断提高自己的业务水平及业务素质争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

　　谢谢大家。

企业财务会计述职报告3

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

　　大家好！今天我满怀激情怀揣梦想积极参与银行会计主管竞聘演讲我不敢奢求什么只想用我诚恳的演讲明朗的工作思路坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式为我们搭建了一个锻炼参与的平台给予了我们晋升提拔的机会在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

　　首先我作简单的自我介绍。我叫xxx现年31岁中国共产党党员会计专科学历自从20xx年工作以来我先后从工行到中信银行从柜员工作人员到会计主管在工作中我一直秉承着做事要拼看事要淡的信念走过了我人生中最重要的一段时光今天我大胆参与银行会计主管职务竞聘我想我除了具备这一岗位所需的素质外我还具有以下几点优势：

　　一、我具有较为丰富的会计理论知识和银行一线从业经验

　　我20xx年我有幸来到我梦想的工行从事柜员工作一干就是八年八年里我热爱我熟悉的柜员工作每天在来有迎声、问有答声、走有送声中度过了我难忘的青春岁月八年来我在银行柜员工作的岗位上迅速成长掌握了较为扎实的会计理论知识及丰富的会计管理经验。为了更好的锻炼自己20xx年x月我踏进了中信银行的大门从事会计主管工作在这里我积累了丰富的会计核算、内部控制、规范化建设、风险管理等方面的实践经验能独立处理复杂的财会问题制订核算办法、建立核算模式有效防范风险会计核算管理方面的工作。从事银行工作十年来我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价更不怨天忧人干一行爱一行努力把工作做得真正做到了与单位心往一处想劲往一处使九牛爬坡个个使力我的`工作也得到了领导和同志们的高度认可这为我未来的工作奠定了坚实的基础。

　　二、我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神

　　而立之年的我身体健康、精力旺盛、敬业精神强在任工行柜员工作以来我热情服务、熟练掌握柜员工作业务练就了过硬的业务素质真正做到一切为了银行发展一切为了客户一切为了银行的窗口形象这些年工作的积淀也使我养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神我深深地知道热爱是的教师。我热爱银行工作平时酷爱学习熟悉国家的金融法律、法规和监管部门的规章制度及操作流程。在工作中我心系自己从事的工作、从工作的积极享受工作带给我的快乐10年来不仅提高了我的业务能力也培养了我坚毅、顽强、任劳任怨的品质我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练遇事不含糊、办事不拖沓。

　　三、我具有拒腐防变的能力和团队合作的意识

　　金融业是一个高风险的行业金融机构经营的是货币我们的工作是来不得半点马虎的。出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。作为一名共产党员我始终保持坚强的党性原则廉洁奉公、严格自律做到原则面前不让步、不含糊是非分明、立场坚定、作风扎实确保了银行资金的安全。

　　我回忆了一下自己工作以来的10年我为人谦和懂得尊重别人善于团结协作深知大合作有大作为小合作有小作为不合作很难有作为的理念明白交流获得成长沟通消除隔膜真诚获得信任的道理在银行工作的`10年我真正感受到了工作来给我的快乐朋友同事们带给我的成长的力量在这里我经历了自我学历的不断深造思想观念的不断更新工作能力的不断增强这使我从一名普通临柜柜员成长为能独当一面的会计主管这是一段艰辛而又充实的人生历程暮然回首是什么成就了今天的我?是领导和同事们的关系和支持更是我血脉里流淌的那股劲骨子里的那份坚持和执着。

　　尊敬的领导和同志们一份辛劳一份收获我的工作得到了领导和我同志们的赞誉但我深深地知道荣誉属于过去未来我还需努力成绩不找跑步了问题不找不得了目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离今作为银行会计主管的考察对象既是对我多年来工作的肯定更是对我今后工作的鞭策在此我向大家介绍我自己诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道银行会计主管是会计业务工作的领头羊若我竞聘成功我将总结经验积极摆正位置结合我行实际和当前金融业发展的趋势力争在工作中做到以下几点：

　　1、我将以这次竟岗为新的工作起点在中信银行先进的经营理念及灵活的经营机制感召下我将在会计主管的岗位上放下架子沉下身子分析形势、研究市场牢固树立发展是第一要务的指导思想不断更新工作思路。想方设法建立健全会计内部控制制度在发展目标上在会计人员组合培训上、在业务差错确认及业务核算上定期会计业务自查和反洗钱工作的检查和督查上下功夫强力推行会计人员量化考核机制明确重点、以客户为中心促进银行会计工作的合规建设在工作中我将营造一个和谐愉快的工作氛围提高工作效率注重条线管理做到本单位各岗位履职到位各岗位联动到位各类人员考核到位形成人人有压力人人要动力的氛围使全体员工步调一致全身心投入到工作中来竭尽全力把我行打造成当地主流银行把自己培养成金融工作的行家、里手。

　　2、作为银行会计主管我将以人为本当好纽带随着我行业务的发展和市场竞争的加剧员工的整体素质亟待提高的实际我将加强会计人员的培训工作激发会计人员比、学、赶、超的工作热情形成了心往一处想、劲往一处使取长补短、协作共进的工作份围。工作之余经常与同事们交流工作经验、加深相互之间的了解做到团结友爱、人性管理、制度管理、科学管理完成好领导和工作岗位赋予我的任务以饱满的热情积极发挥我的专长和同志们一起在新的岗位上做出贡献促进我行会计工作的整体跨越。

　　3、作为银行会计主管我将立足本职培养团队精神注重全局意识、优质服务意识、合规文化建设意识及防范风险意识培养在新的领导岗位上不能仅仅满足于低头拉车还要抬头看路在工作中不断开拓视野强化服务理念提高业务能力。

企业财务会计述职报告4

各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　首先我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会同时也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱一年来我基本上完成了自己的本职工作履行了会计岗位职责现就我一年来履行职责的情况作如下个人述职报告请予以评议：

　　回顾既紧张而又充实的一年时间感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年企业财务工作是一项专业相当强的工作作为财务人员必须掌握一定的专业知识借助先进的信息处理技术才能搞好企业财务核算工作这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。

　　至此我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等又压力才有动力紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力每当工作中遇到棘手的问题我都虚心向师傅和身边的同事请教取别人之长、补自己之短我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落对于企业来说是相当重要的从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记到最终生成准确无误的财务会计报表为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量并据以做出经济决策进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。

　　当然作为我来说最重要的'就是坚持实事求是的工作原则每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表做财务档案资料的管理工作尽职尽责认真完成自己份内的事情此外协助各个项目部尽我所能去做工作不仅锻炼了我的责任心也锻炼了我的耐性我以热情的工作态度来增强素质以优质高效的工作成效来树立形象。

　　各位领导各位同事回顾自己这一年来的工作虽然围绕自身职责做了一些工作取得了一定的成绩但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距尤其是业务能力有待进一步提高我决心以这次述职评议为契机虚心接受评议意见认真履行本职工作以更饱满的热情、端正的工作姿态认真钻研业务知识不断提高自己的业务水平及业务素质争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

　　谢谢大家。

企业财务会计述职报告5

尊敬的各位领导各位评委：

　　大家好！

　　首先我感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和展示的机会也感谢同志们对我的鼓励、信任和支持。

　　我叫xxx今年xx岁xxx年xxx月进入到xxx系统工作。在本次竞职的人员中我是年纪、工龄最长的。之所以竞选会计主管一职我认为自己具备以下优势：

　　一是有丰富的多岗工作经验。

　　参加工作二十年来我先后在xxx营业所任出纳员在xxx营业室任出纳及联行记帐员。1993年2月调xxx工作后又先后任联行复核员、资金组织部职员、xxx分理处副主任、综合柜员、复核员等职务。多年的工作经历和多种工作岗位的实践锻炼使我具备了在基层金融机构对各个岗位的工作人员进行管理、审核、监督、指导的丰富经验和业务能力。

　　二是有虚心好学、力求上进的进取意识。

　　由于工作岗位的多次调整为了适应新的工作岗位的业务要求我始终坚持勤学习善思考多研究多请教不断地丰富和提高自己的业务水平使自己很快进入了新的角色。为了系统地掌握金融理论知识xxx年我还自费报名参加了经济管理专业的在职学习并于xxx年获得了经济管理专业的大专毕业文凭。同时报名学习、参加并通过了助理经济师的全国统考终于在xxx年被支行聘为了助理经济师。

　　三是有良好的团队精神。

　　二十年来我恪守诚实、正派的为人宗旨在日常的学习、生活和工作中以团结为重正直处世、热情待人从不斤斤计较个人利益和点滴恩怨；

　　尊敬领导团结同志善待顾客乐于助人。坚持几年如一日帮助南厂一对无儿无女的离休老干部。与同事或客户建立了和谐、亲切的工作关系和友谊。

　　四是有扎扎实实的工作作风。

　　多年来我坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神做到干一行爱一行钻一行精一行在工作中认真负责勤勤恳恳兢兢业业任劳任怨。从未就工作岗位挑肥拣瘦从未在工作上出重大失误作到了让领导放心、同志们满意比较圆满地完成了领导交给的各项任务。

　　五是有家庭的支持和优势。

　　首先是我爱人在政府部门工作孩子在市里读高中家庭负担比较轻老人关、孩子关都基本上过完使得我可以把更多的.时间和精力投入到工作之中。其次是有我爱人的支持和帮助。这次竞职报名后我爱人大力支持在家里给我辅导、帮我背题使我的业务知识水平大大提高这次支行预选中我取得的较好成绩就是的证明。

　　综上所述可以看出：丰富的经验是实施监管的基础好学、上进是干好工作的前提人格的魅力是团队管理的需要扎实的作风是领导信任的关键家庭的支持是我工作的不竭动力。再加上领导的指导和同志们的帮助这些都是我满怀信心、参与竞争、挑战自我展示自我的宝贵资源。

　　但是我也知道要想真正干好会计主管这一工作必须把资源优势转化为工作优势。多年的工作经验使我懂得从事会计主管工作就像忠诚的狗老实的羊受气的猪吃草的牛忙碌的马。要求对制度不折不扣对领导尊重服从对客户忍气吞声对待遇任劳任怨对工作忙忙碌碌。因此如果我竞聘成功我的工作思路是：以"三个服从"要求自己以"三个一点"指导工作以"三个适度"与人相处。具体地说"三个服从"是个人服从组织私情服从工作感情服从规章。"三个一点"是当行领导要求与我所主管的工作相符合时我会尽努力贯彻落实并寻找点；

　　当同事之间发生利益冲突时我会从维护工作大局出发去寻找凝聚点；

　　当业务工作与客户发生冲突时我会从政策法规与客户利益中去寻找和谐点。"三个适度"是指：

　　1、冷热适度对人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍进行等距离相处；

　　2、刚柔适度对事当断则断不优柔寡断；

　　3、粗细适度即大事不糊涂小事不计较。做到对同事多理解少埋怨多尊重少指责多情义少冷漠。刺耳的话冷静听奉承的话警惕听反对的话分析听批评的话虚心听力争在服务中显示实力在工作中形成动力在创新中增强压力在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功我的处事原则和风格是努力做到严格要求严守制度严明纪律勤学习勤调查勤督办。以共同的目标团结人以有效的管理激励人以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则小事讲风格共事讲团结办事讲效率。管人不整人用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事使他们的人格得到充分尊重给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事让他们像尺子一样公正无私；

　　像太阳一样给人以温暖。如果我竞聘成功我将在支行领导的重视和支持下通过我的努力使营业所（室）工作管理制度化监管严格化服务优质化。力争让营业所（室）成为遵规守纪的典范实践文明的窗口增收增效的集体培养人才的摇篮传播企业文化的阵地连结银企合作的纽带。

　　当然我也非常清楚此次竞职人才济济、激烈异常比我优秀的同事大有人在。因此假如我在这次竞职中失败我也会心悦诚服、毫无怨言。我将一如既往、认真负责地安心工作在现在的工作岗位上在各位行长的领导下为创造我们新城支行的美好未来做出新的贡献！

　　谢谢大家。

企业财务会计述职报告6

　　主要为取得真实的数据而致力于内部管理规范上以及财务监督上本人入职普天公司成本会计三个月来。对成本会计工作还没有完全切入。具体工作包括：

　　(1)加强仓库进销存的监督规范单据流转改正仓库进销存计价上的错误。使其可真实反映本期发生的购入、领用和结存情况。并拟对产成品的入库以成本入账使公司的所有资产都真实地反映在账面上。

　　(2)加强对车间材料盘存的监督、工资的真实性抽样调查。在一定程度上抑制其随意性。

　　(3)建立已生产产品资料细化到每一工序为以后产品销售报价的准确性作准备。

　　(4)前二个月重点在收集数理并测试其真实性上目前重点在财务上的一些自我调整工作。

　　以下是我在工作中发现的问题：

　　因目前灯饰行业处于生产经营淡季为提高企业管理水平建议公司现阶段优化公司的内部管理以便在生产高峰期彻底改变现有状况。规范公司的各种运作。

　　公司目前存在的问题：

　　(1)没有明确规定导致同一件事几个人在做但对某些事情又无人在做同时出现问题不能具体归责以致有些事情无人愿意做。建议公司先以现有管理人员自写职责上交的形式收集信息界定有没有重复而无必要的工作、界定重要的工作有没有专人负责。公司的整体运作有效性应有一个完整流程审核来维护。

　　(2)企业是一个整体应以一套自有的规范程序来解决内部管理问题。公司目前首先是决策程序不规范对某项决策多数公司的程序是：先评价是否必须实施、再决定由谁去执行、在什么时候完成、最后确定具体操作方式交责任人执行而目前简单化到先执行再去慢慢确定如何操作。其次是在具体业务中执行人对接受必要的监督没有认识。认为这是一种不必要的人力资源浪费、一种不信任的做法。

　　(3)没有一个标准作业规程使很多工作在实际执行中有很大的随意性想怎样做就怎样做导致质量无法提高、现场管理乱、对工作有讨价还价的意识。管理人员没有意识到在流水线生产中一个人的错误会导致到后面所有人跟着错。

　　以下是我对公司的建议。

　　第一、对规范化管理的认识

　　规范化管理是指企业通过有关管理制度、业务流程、操作手册、考核办法等手段将企业各方面的运作程序化、制度化、标准化使各项工作有章可循也使得各个岗位的责权明确以达到提高企业运作效率并提高企业的管理水平的目的。规范化管理是企业发展过程中必须采用的一种手段是企业管理基础的基本要求对企业健康持续发展及增强市场竞争力有着重要的意义与作用。

　　第二、在推行规范化管理过程过程的几点体会

　　1、规范化管理的核心是标准化和数据化。规范化首先就是要将各种工作标准制定出来要将工作的结果、工作的内容、完成工作的时间、工作的程序等等进行标准化。这和简单的制度化是不同的因为这种标准化必须来源于实际工作的要求而不能是某些个人意志。而且作为一种规范化的工作标准它主要是规定员工应该怎样做这跟很多制度重在规定员工不能怎样做是不同的。其次规范化管理的核心是数据化制度制定一大堆却没有大用处和实际效果其中一个原因就是文字太多数据太少。没有数据制度的内容就模糊违反和遵守制度就没有区别。

　　但是要用文字来写制度容易而用数据来表达一种规范就难了数据所表达的东西是明白无误的所以以数据化为核心企业的规范化工作就要从工作的分拆开始从各个环节的数据收集、整理、分析开始经过较长时间的统计才能成为一种工作的标准和要求这与参照某些公认的“好制度”来写文件有本质的不同、这要求我们的各个部门对数据的记录、传递、保存要有一个健全的流程。改变目前数据不准、过多随意性的现状。

　　2、规范化管理的难点不是文件的制定甚至都不是数据的收集真正的难点在于改变人的习惯。习惯的力量是强大的人们按照习惯的方式做事自然又舒适而违反一种习惯总是伴随着不适和痛苦。所以人们在做“对”的事情和在做“习惯”的事情之间进行选择时经常选择的是做习惯的事。他们都知道该怎么做但他们还是不那么做他们仍然会按习惯去做例如白胚车间他们已习惯了以流程卡的形式来交接产品、但是我想以

　　另一种方式来控制去取代它但最终还是因他们不认真去执行而放弃。改变人的习惯是一个漫长和痛苦的过程它远比制定一些文本、条例、标准、数据要困难得多而且要从我们自身做起改起从习惯的改变入手来进行规范化管理才是真正能改变企业、提升企业管理水平的切实方法。改变习惯的前提是规定什么事由什么方式什么方法来做。

　　3、要防止企业因规范化而走向官僚化。由于不理解规范化的实质就会把文件的制定和遵守当成头等大事。由于它不是着眼于人们习惯的改变而制定的文件又缺乏实践基础经常会遭致人们的抗拒。在这种执行与抗拒的较量中管理的.成本必然增加并且极易发展成形式重于内容的现象。人们会变成为规范而规范失去了或忘记了规范的真正目的这就是企业官僚化现象。而我们普天公司的这一现象有相当的严重性。

　　第三、对进一步推行规范化管理的几点想法

　　1、加强与员工沟通使落实到实际行动中。目前公司制定的一些项制度还算比较完备(对管理人员的制度几乎是没有)但是却没有得到很好的落实。比如说公司通常会要求下班后要关闭某一总开关这项简单制度在实际工作中却不能很好的落实。这说明我们员工没有从思想上意识到规章制度的严肃性听之任之我行我素。作为管理者应该多同员工进行沟通说明规章制度的目的和意义教育和引导员工遵章守纪让规章制度确实落实到行动中而不停留在纸上。

　　2、制定管理文件和工作标准。规范化管理的核心是标准化和数字化这就要求我们在制定管理文件和工作标准时要实事求是要科学准确要重视调查研究杜绝闭门造车。比如要求白胚的制作时间为1小时这在一定程度上很难实现。因为白胚制作在很大程度上受制于工序的多少及材料是否合格。针对这种情况在制定工作标准时应该区分相关维修工具是否配备齐全以及周边相关维修设备的饱有量来分别制定。同时要实地测试一次维修需要多少时间根据测量的结果分别制定标准。

　　3、用企业文化引导员工养成良好的习惯。一个企业运作就像海尔公司提出的斜坡球一样规章制度只是保证这个球不后退的“上动力”而要使这个球快速前进就需有强大的“牵引力”而这种牵引力就是由企业文化引导员工养成的良好习惯。公司应慢慢开始计划企业文化的开展公司规范化管理的持续改进创新能力的明显提升员工队伍素质的不断提高和实现发展远景的需要迫切需要以‘记录、务实、高效’为核心价值理念的企业文化推动公司管理思维和发展观念的转变即从制度约束向文化影响引导的转变以先进的企业文化改变管理思维和行为从物质和精神两个层面打造公司战略品牌从而为开展国内市场描绘前景目前就是要求重新审视原来制定的一些规章制度将要求员工“不能怎么做”改为“应该怎们做”进一步提倡员工“怎样做更好”的创新思维。要求员工逐步养成一个好的习惯改掉一些不适应公司企业文化要求的坏习惯自觉主动的开展工作强化文化的引导弱化制度的约束。