随着社会不断地进步报告使用的频率越来越高报告中涉及到专业性术语要解释清楚。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编整理的公司员工年度述职报告欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

公司员工年度述职报告1

尊敬的各位领导、同事：

　　大家下午好！

　　我是20届xx下面由我来进行20xx年度述职汇报。跟大家一样我的述职报告也分成这三个方面。

　　加入公司这大半年时间就是在经历四个不同的阶段：在客服轮岗适应了社会工作者的角色在保洁轮岗慢慢摸索物业管理的要点在品质部轮岗沉淀思考项目与职能的关系以及现在接受在绿化定岗的新挑战。接下来我将从这几个方面进行阐述：

　　【客服】

　　我把在文体汇的客服轮岗分成了三步：

　　1、第一步是初步了解更多的是学习在每个岗位进行了站岗服务熟悉不同岗位的服务要求跟着主管参加江悦城的开盘学习如何统筹全局做好员工关怀等。我也主动去“八卦”员工的感受了解到不少客服刚进入公司踌躇满志但因为入职培训不够系统所以显得工作很清闲。后来跟主管反映了这件事后组织我们一起讨论培训计划。

　　2、这也引申了我在客服岗的第二步协助工作开展平时帮忙制作报告报表、完善解说词和图册。后来参与了“幸福夏令营”的筹备工作除了拍照和出考试题自己额外做了开班海报和结业视频将主管给我们做的小结和作业打成文字发在群上让大家去巩固;第三天晚上折花培训时由于主管开会没在现场我看到大家有些散漫就给他们布置了每个人至少学习三种折花图案发在客服群里也能让主管看到我们在这边的学习成果结果大家都一起响应甚至还找我开美颜相机帮他们拍照、拼图。所以整个“幸福夏令营”下来我过得很充实更是加深了跟他们的感情。

　　3、在客服岗的最后一步是提高视角化被动安排为主动发现每天给自己安排个小任务比如：对文体汇的档案进行了核查梳理出客服任务清单;把“幸福夏令营”的培训建议整理出来发给培训主管帮忙提建议;在样板房时主动带一位新人阿姨介绍样板房的保洁工作;将在文体汇巡查时发现清洁问题一并检查了工具房的工具情况整理出来并反馈给供方负责人作整改……

　　可以说在客服岗的这三步走能让自己知道如何开启自己完全陌生的领域。

　　【保洁】

　　我在保洁轮岗总结下来就是中医看病的“望闻问切”：

　　1、“望”指每天到现场巡查观察班前班后会的形式提出建议;到广州事业部办公室进行检查刚开始视察现场到后面根据现场需要对他们进行沟通了解召集一起明确了规定减少双方的误会。

　　2、“闻”指的'是跟保洁巡检员沟通后发现由于他前身是安全员对供方的管理思路不是十分明确加上当时没有设保洁主管所以给他梳理了现场巡检记录开单整改的思路如何使用《清洁作业记录表》、《现场品质检查记录表》和《整改通知单》同时规范了合同违约处罚的依据并且要求供方补充对园区的健身器材和卫生间消毒作业。

　　3、“问”指的是在掌握了基本理论知识后亲自到现场去看发挥“盯”字精神从而知道现场出现的问题到底是他们没有做?还是他们不会做?还是做不好?之前样板房检查发现的高位卫生问题不是阿姨不愿意去工作而是阿姨的身高限制他们也不能踩踏样板房的桌椅导致了工作没办法顺利开展所以让供方给阿姨配备另外的椅子和伸缩杆等清洁工具。

　　4、最后一个“切”指的是梳理出我们与供方的关系同时根据现场需要提出了一些整改方案比如工具车物品摆放杂乱让供方增添工具车储物盒看到公厕垃圾桶没有配备钥匙不利于保洁员清掏垃圾增设烘手机临时标识牌顺便指示烘手机位置。

　　这就是我在保洁岗的四部曲。

　　【品质】

　　在品质岗的轮岗时间比较长我的主要工作有六点：

　　1、开展培训工作通过与保洁员互动消除他们服务礼仪的顾虑通过学习武陟分公司的机械化保洁视频梳理出不同车辆的特点之后对照我们公司的两辆车有没有最大化利用它的清洁功能。

　　2、是整理部门资料在这个过程养成了自己做台账的习惯。

　　3、是参与小型机械化的测试工作对扫地机的作业范围、面积、时长和作业效率进行实地测试通过观察扫地机的作业效果比较出优缺点从而提出人机配合作业的方案和扫地机的作业路线。

　　4、是进行跟车作业发现车辆保洁的盲点根据出车时间和人工保洁时间结合道路清洁的需求做出试运行方案并且就该方案召开沟通会将巡查治理员、司机和供方保洁三方联动作业。

　　5、跟进市政品质中心检查的问题整改计划了解到现场问题整改需要从根因出发反馈给项目让各部门联动进行逐级整改最后才能关闭问题。

　　6、是“我为品质进一言”的推广我发现在跟项目主管进行对接时信息不通畅大家对优秀方案的落地也只是机械化地执行没有真正实现学优的目的。所以梳理了江门分公司品质提升方案运营流程更规范地将优秀方案进行落地推广也对集团审核通过的分公司提案给予一定的奖励目前正在进行制度的编制中。

　　【不足】

　　以上就是我轮岗的心得体会在工作中我也发现了自己存在的不足。

　　第一个不足是对甲方与供方的关系处理不够专业。对于广州事业部办公室的保洁业务我们没有办法频繁地检查监督难以处理甲方对我们的投诉意见;另外一个是对于目前我们的保洁供方来说扣款似乎形同虚设他们觉得我们的扣款已成习惯甚至是在针对他们所以也不以为然我还没想到一个完美的双方合作共赢的方式。

　　第二个不足是问题整改及整改闭环能力不足。比如虽然要求供方添置了工具车储物盒但当时没有立即严格规定储物盒的物品摆放即使添了盒子员工依旧随意摆放。除此之外当时在样板房轮岗时发现样板房绿植的长势欠佳所以提出了用矿泉水瓶定期浇水但是当时我的角色并不好意思跟客服提这个规定。

　　第三个不足是方案落实和后续跟踪不到位。之前在“我为品质进一言”的学优中推广落地了烟灰盅的微小改造经过一段时间后发现现场很多烟灰盅都遗失或生锈需要更换当时只是单纯让环境专员统计了损坏的数量并简单说明要更换但是没有跟踪动作所以直到现在还是没有更换破损烟灰盅。另外在制定了人机保洁作业的试运行方案后因为转岗的原因没有去跟进落实实际运行情况以至于直到现在还是没法形成最终版的人机保洁作业方案。

　　【计划】

　　在接下来一年里我定岗的专业是绿化所以工作计划的两个关键词是：专业和创新。

　　1、因为自己本专业不是绿化所以在未来一年要以此为契机通过阅读和关注物业绿化模块的动态丰富绿化知识储备从而在进行品质检查时能恰当分析出原因并提出整改措施有效改善现场环境。

　　2、除了提升理论知识水平外作为品质管理部的一员能够通过现象看本质对绿化供方管理的方法能做出合理的评估制定适用于分公司项目现场的绿化养护方案预计19年6月份完成制度建设。

　　3、在创新方面一个是将“我为品质进一言”的活动进行规范推广通过学优激发项目的创新思维通过推广将品质提升方案真正落地实施并形成闭环通过宣传形成分公司的特色文化在提升现场品质同时提高分公司影响力。

　　4、另外一个创新是指在完成事务性工作后的自选动作比如未来龙溪湖公园建设好后、接管了产业港和住宅业务后可以策划以绿化专业为主题的栏目或活动比如在社区做一些绿化养护小贴士科普一些绿植养护技巧、植物故事等在龙溪湖公园可以与学校或教育机构进行合作提供场所开展植树活动或自然教育活动这样也能增加公司的宣传力度。

公司员工年度述职报告2

　　对过去这段日子的工作自己也是要去做个总结这期间也是自己做出了一些改变和尝试的时候同时也是让自己更加的了解单位理解自己的岗位工作并且在上半年里面单位也是有了新的转变让我们能更从容的去面对外部的挑战去更团结做好工作从而让我们有更大的收获。

　　这半年的时间其实自己也是感触挺深的有了很多改变为了工作也是为了能更好的去适应单位的改变最终也是让自己有了进步提升了很多而这些前期是外力的一个逼迫可以说自己的努力其实并不是那么的主动我也是清楚自己的一个情况想要自己去改变还是需要有一些督促不过这段日子也是让我知道如果不变那么就会被淘汰掉自己也是渐渐的变的更加主动了也是清楚自己的一个情况。去做尝试单位也是为了应对疫情做了很多的尝试只是为了更好的生存下去也是看到很多的公司破产或者自己熟悉的朋友没有了工作这些情况的发生更是对自己有了深刻的'影响所以过完疫情严峻的那个阶段之后我们单位复工自己也是不再那么被动的改变反而也是积极的去学习去提升自己更好的适应单位的工作。

　　岗位上的时候改变了工作的方式但是本质却是没有变的都是为了做好工作去让单位更好的生存下去而自己也是经过努力一些新的方式方法能运用到工作里头积极配合同事一起去完成工作的任务。特别是自己也是希望单位更好也是不想丢了这份好的工作毕竟自己也是在这干了挺多年的。付出的努力也是值得了自己的工作效率也是想不到还有一个提升同时也是看到自己之前其实也是有些混日子还是要多去思考去考虑工作方面的事情同时自己也是感触到自己的进步对于工作也是有影响同事们也是比之前更加的团结面对危机我们也是从容的去处理好争取让单位走的更远而自己也是工作的经验得到更多积累。

　　下半年也是走过了一段时间了对于未来其实自己也是有想法的还是要多思考多去进步才行自己也是会在以后把工作做得更好而自身尚有缺陷的地方也是要去改进让自己能更出色。

公司员工年度述职报告3

尊敬的厂领导：

　　从入职的第一天开始就被xx的文化背景深深的吸引着直到现在感觉依旧在此很荣幸能成为xx的一名员工。以下通过几个方面来总结自己这段时间的工作表现及认识。

　　入职以后发现同事大部分都是从学校刚毕业的学生也有一部分和我一样有着一定的工作经验纵然每个人的人生观世界观截然不同可是作为同事协作共建是必须中的必须。经过短期的磨合后渐渐发现原来每个人都有自己的两把刷子很庆幸能和有意识的人合作。能否生产出来合格的产品良好的工作态度起着至关重要的作用。

　　敬业爱岗是员工最基本的素质体现这一点我在日常的.工作中能够充分认识到并做到只有这样才能保质保量的完成车间生产的任务完成车间生产的同时车间领导对5s也很重视整理整顿清扫清洁素养五大执行标准。生产出合格的产品需要很多环节每个环节都必不可少这需要部门与部门之间的沟通与协作。完成领导分配任务的同时不仅是对本职工作的认同同时自身的能力也得到了发挥。人有无限潜力希望在以后得工作中再接再厉完善自我。

　　在来年的工作中继续保持着高度的责任心和责任感为生产出合格产品贡献自己微薄的力量。安全生产也是不容忽视的问题始终保持清醒的头脑工作不可麻痹大意。希望能在来年的工作生活中百尺竿头更进一步。

公司员工年度述职报告4

　　一年的工作就这样结束了在一年的工作中我做到了尽职尽责我在自己的工作岗位上付出了努力一年以来坚持不懈的工作没有出现任何的失误也没有一次迟到早退受到了领导和同事的称赞在评选中我被评为公司的“优秀工作者”这是对我一年工作的极大褒奖。回顾上半年的工作我就是这样过来的。

　　一、主要工作做法

　　抓住中小企业融资主线不断出击：业务开拓是重点而中小企业融资业务是我工作的主线通过不断出击寻找业务突破点在中小企业融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作还是协会工作还是创业投资管理离不开中小企业融资这条主线。广泛布点形成业务网络：银行是中小企业融资业务的主战场当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。

　　策划是关键是制胜的法宝。始终坚持策划为先抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划为客户提供一流的策划。抓项目不放松。深入企业内部深入调查与项目负责人搞好关系;选择优质项目推进项目策划全方位营销。

　　二、主要工作业绩

　　负责一家担保公司的组建及担保业务管理制订担保公司的制度和业务流程带领业务人员开拓担保市场与多家银行进行合作并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系形成了广泛的业务网络为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款为担保公司前期的收益做了贡献。培训工作人员开通金融网站千方百计开展业务积极宣传协会为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。组建一家创业投资管理公司并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下相继筹划省招商会展中心开拓股权中小企业融资市场开展土地转让交易中介业务虽然尚没有显著业绩但摸索出可贵的`经验。

　　三、下半年的工作计划

　　做好xx的开发和运营。争取xx成为主要业务收入来源;开发网络营销软件作为新的利润来源;项目中小企业融资抓重点提高成功率;抓策划以培训促策划。开办xx培训班。

　　展望以后的工作我还是会继续和上半年的工作一样坚持不懈积极进取在自己的工作岗位上发挥自己的能力完美的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务这是责无旁贷的我相信我是能够做好的!

公司员工年度述职报告5

　　20xx年4月底钢渣公司成立伊始我就到钢渣公司担任安全管理和数据统计工作至今已有三年多。在这三年多的时间里在公司及部领导的关心帮助下在各场站的通力配合下我以“抓重点、重点抓”的工作思路组织开展了各项工作使公司安全工作和生产数据统计工作有了质的提高。

　　一、xx年具体完成工作如下：

　　1、建立健全和完善各类管理制度。

　　为了尽早使现场的无序管理步入正轨我加班加点学习建设公司文件精神、了解现场实际在6月上旬完成公司所有安全环保方面的管理文件编制使我们的现场管理真正做到有法可依有据可查。

　　2、完成与建设公司各相关职能部门的衔接沟通和公司安环管理台帐的建立。

　　从一个车间编制提升为一个二级子公司。有许多业务关系和台帐需要重新理顺和建立原来许多业务通道也由于公司角色的转变需要重新衔接。我针对安全、车辆管理、劳防、保健、消防器材、特殊工种数据和生产数据管理等问题一方面请教兄弟单位同仁；另一方面多次到各相关职能部门沟通联系。通过努力理顺了业务管理关系、完善公司安全台帐、员工劳防用品库、特殊工种数据和生产数据库。

　　3、配合建设公司的各项安全活动。

　　“百日安全活动”活动期间根据建设公司的有关精神和公司要求组织全员参与“查找我身边的隐患”活动以此提高全员安全意识。在本年度的“119”消防日活动中组织各场站进行了消防演练取得了很好的效果。这次演练也是钢渣公司成立以来第一次成规模有计划的演练。

　　4、对现场安全设施进行了现场摸底利用现有资源进行了相应的补充和更换。

　　制作了30块用于自修项目的自立牌、补充和灌充了100余只灭火器对现场所有生产用车配备了消防器材并统一了型号。为现场各场站的自修人员落实了16根安全带。

　　5、今年的安全教育中除常规的转岗教育以外还对员工进行了专项安全教育。

　　全年共对49名新工人、实习大学生进行三级安全教育。完成转岗教育58人次复工教育44人次上岗教育49人次。同时组织员工进行交通安全、防火防盗、法制教育等共600余人次。组织特殊工种取证及复证55余人次。对全体作业长、班组长进行了安全取证和复证共14人次覆盖率100%。针对节前节后员工思想松懈的现象到各作业区进行专项长假安全教育。对搅拌站码头建设、试验室搬迁装修等工程的外协作业人员都及时进行了安全交底并进行了现场跟踪有力地保障了工程的安全进行。

　　6、落实防暑降温工作。

　　7-9月的持续高温天气给作业带来不良影响高温容易造成人员的身心疲劳发生安全事故。为了确保不发生中暑引起的工伤工亡事故。今年防暑降温工作开始后针对现场点多面广人员分散的特点我要求各场站防暑降温用品不能摆在办公室一定要放在现场。针对3#、4#堆场开推土机的员工特供塑料大瓶装的盐汽水确保他们能喝到清凉饮料避免了长途奔波。通过一系列有效的措施和方法本年度防暑降温工作中未发生一起中暑事故。

　　7、今年是公司三标合一的重要阶段结合贯标的要求对各岗位的员工重新进行了危险源和安全隐患的再学习并发动员工对身边的安全隐患进行查找要求每人至少交两条多者不限。然后根据所查找出的安全隐患一一核对整改在XX年现场安全检查中共查出安全隐患和安全违章137项大部得到了整改其中考核47项记65分。

　　二、环境保护工作完成情况：

　　对公司各类危险废弃物的回收工作发文进行了统一规定通过在各个油脂点设立积油盆、现场垃圾分类摆放、废旧电池以旧换新等一系列措施确保公司的各项环保工作在受控范围内。同时针对现场暴露出的.问题一一落实解决。消除了扬尘污染。全年共查找出环保问题85项大部得到了整改。同时在8月委托XX市环保局对钢渣微粉生产线进行了边界粉尘浓度和边界噪音强度及对钢渣水洗场地的噪音、边界粉尘浓度的测试。9月顺利地通过了iso14000和ohsms18000体系认证。12月又委托XX区环境监测站对分选场地进行了边界噪音、边界粉尘浓度的测试。力求充分掌握第一手资料、有效控制污染。

　　三、存在的不足：

　　由于作业点多面广对现场的巡检力度不够巡检的质量不高；许多工作自己已经想到但由于一些主观或客观的原因没能够付之以行动；对部分业务知识掌握的还不够充分自身的素质还要提高；生产数据方面还存在有错误较多更新不及时的问题。

　　以上问题说明在我在现场管理上和自身业务能力仍存在不足和差距需要认真对待并及时解决。我希望在明年的工作中在这方面能提高和改善加强现场的管理、提高自己的业务能力；

　　我将在已取得的成绩的基础上认真做好上级部门布置的各项工作敢于创新力争在明年各项工作能上新台阶！

公司员工年度述职报告6

　　本人自去年11月进入xxx公司以来经过近半年时间的了解已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作本着在其位谋其政的态度从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。来到xxx一厂因为厂情的不同大部分的工作方法都必须做出改变有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导是一个技巧问题弄不好会适得其反所以非常感谢公司领导对我的信任并给予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作只要我努力一定会在xxx公司做出成绩。

　　xxx公司的认知：主要体现在：

　　①人员状态良好但冲劲不足对公司缺乏归属感。

　　②基层管理员渴望认知新鲜事物但浮于表面。

　　③职责不清不勇于承担责任本职工作未做好。

　　④机械设备良好主力做单双面板不成问题。

　　⑤生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套人员的流失就会失去技术力量。

　　⑥环境管理、设计不到位当生产难度高的板子时环境因素影响凸显。

　　生产设备具有一定的规模这是我们工厂在深圳生产pcb的优势但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”相互取长补短使xxx公司成为pcb行业的佼佼者。

　　管理方法的认知和理解：

　　①、首要为安全生产要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；

　　②、看紧出数与货期按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期以达到每天出数的达成率准时交货率；

　　③、将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集并用e—mall的形式传呈给各经理和相关主管；

　　④、注重个人形象以自身为榜样严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好且员工纪律长期严抓不懈；

　　入职半年来的工作成绩：

　　1、以积极进取的工作热情很快融入了xxx生产部这一团队并已适应了相应的企业文化在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；

　　2、通过学习已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；

　　3、与其它部门如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决；

　　4、通过不断巡拉有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况使生产进入正常的生产状态。

　　5、经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动有效保障了生产环境良好维持了厂房所应有的新形象；

　　6、在工作中善于发现问题和疑点并即时将问题和疑点反映给经理和各领班并有力推动改善；

　　7、刚入职时发现生产线上员工操作不规范在我强烈的反映和制订了详细规范下现生产工序员工都已能按操作规范作业。

　　8、主导成立擦花小组每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

　　工作中的不足之处和需要加强改善的事项：

　　1、巡拉不力！3月23日银碳打磨机水管异常末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作有着相当的.不可推卸的责任；

　　2、协调能力和推动能力有待提高对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。

　　以后工作的初步计划：

　　1、应生产形势要求下月对生产部所有组长进行一次培训目前培训教材我已初步完成下一步送呈相关经理审核我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作；

　　2、工作中努力学习pcb生产制程技术

　　3、继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理

　　如可采用将尽最大力度协助实施与跟进；

　　4、主导推行成立擦花改善小组监督各工序的pcb板操作规范的方法提升员工品质意识。

　　5、配合生产部的品质改善计划力争在本年度将双面板报废降到2%以下全力跟进绿油因渗油、移位、擦花银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。

　　6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。

公司员工年度述职报告7

　　一、主要工作完成情况

　　财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推进“三集五大”工作的重要组成部分是深化“四化”工作、推进公司发展方式转变的重要举措。是20xx年省公司考核我公司经营业绩完成情况的主要指标之一。一年来我本人高度重视此项工作积极组织层层落实在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下本着到既要符合本公司经营管理需要更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析确定财务管控模块的核算科目体系到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。我们在省公司的要求的时间内顺利、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常财务管控工作取得了阶段性成绩。

　　“依法治企年”工作。“依法治企年”活动是省公司今年安排的另一项重点工作。根据xx省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险财务信息风险多元化经营风险资金内部管理风险担保风险等七个风险点并分析原因逐一落实提出一系列整改措施和意见。已形成“依法治企年”财务工作自查报告;资金安全管理清查报告;财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作。

　　“小金库”专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一项工作。在上级单位的指导和集团公司相关部门的配合下我本人及时组织财务部及相关单位就“小金库”专项治理工作召开专题会议学习了《x电x力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》传达了公司党政机关“小金库”专项治理工作会议精神和要求。按照上级要求认真清理检查“小金库”做到自查不走过场、不留死角及时发现和解决存在的问题。按照《xx电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》的要求重点围绕六大项“小金库”形式开展清查活动对各类账户、保险柜进行了认真细致的清查。目前自查工作已经完成已做好迎接国资委复查的准备。

　　财务部三年规划工作。为准确把握财务工作在公司发展中的功能定位我们以增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益为目的以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标以财务资源的.集约化运作为中心以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障根据集团公司三年规划领导小组的要求根据本公司目前的经营特点和公司整体发展战略制定了20xx-20xx年财务工作规划。并借此加强全面风险管理健全内部控制机制依法从严理财打造高素质的财会队伍。此项工作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。

　　资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额(合同额)严重不足导致公司自今年年初开始经营性现金流严重不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点。为满足公司自身经营和配合公司对国外epc工程项目对保函额度的需求从年初开始在维持公司原有信用规模的基础上我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银行联系先后为公司办理流动资金贷款1500万元新增国内保函信用额度1.5亿元和国外保函信用额度2200万美元;解决了武汉亚奇项目2824万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急也为国外项目的保函需求做好了储备。确保了公司日常经营资金的需求。

　　不断夯实财务管理基础工作。在日常管理工作中要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律按照财务制度进行核算为前提严格审查各项经济业务切实做好会计核算的基础工作及时准确完成日常会计核算及财务报表报送工作;同时督促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理对缓解资金压力起到了重要作用;根据在财务日常工作管理方面存在的漏洞与不足补充和修订了部分规章制度建章立制工作有序进行;按照集团公司财务检查制度的要求不断加强了公司的财务检查力度今年以来我亲自带队已安排了多次财务检查工作收到了不错的效果也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持在年终我们还将再安排一次财务专项检查以确保集团公司年度财务考核指标的如实、全面完成;外围工作安排有序与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批资金回收融资审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通。

　　二、自身建设

　　在反腐倡廉教育学习方面：积极参加公司组织的警示教育活动认真聆听公司组织的反腐倡廉学习教育报告会观看了典型腐败犯罪纪录片对纪录片中发生的事件进行了认真剖析认真领会反腐倡廉教育的精神实质加强自身及部门内部的反腐倡廉思想教育学习以正面教育为目标以反面教材为鞭策务必做到严于律己恪守共产党员的道德标准和行为规范将自身反腐倡廉工作做细、做实。

　　在个人生活及修养方面：积极主动参加公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活上严格要求自己认真读书学习不断提高个人的素质、修养;工作上时刻牢记自己是一名共产党员踏实进取、认真谨慎忠于职守、尽职尽责遵守纪法和公司的各项规章制度努力发挥党员的先锋模范作用以对自己负责、对工作负责、对党负责的态度对待每一项工作;没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情。

　　“一岗双责”管理要求方面：在本部门积极宣传以“干事、干净”为核心理念的廉洁文化加强本部门员工工作作风建设提高执行力确保了公司重大决策部署的落实未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题。

　　三、不足之处及改进措施和努力方向

　　存在问题：今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强财务人员的工作量成倍增长为此年初在财务人员的工作量安排上不尽合理过多的依赖个别同志完成此项工作而使其他同志不能尽快认同和熟悉此项工作;对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧对上级单位安排的国网调考和财务人员知识竞赛工作重视不够;对部门工作人员交待任务多而检查落实不到位;对财务管理的相关制度政策宣传不够等。

　　改进措施和努力方向：20xx年是省公司财务集约化管理的深化应用年必将对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要求我们将在今年财务集约化工作的基础上充分发挥全体财务人员的积极性对集团公司在管控平台上的核算体系进行优化合理布置统筹规划程度的利用财务管控平台上的信息资源为集团公司的经营管理服务;加强财务人员的在岗培训工作;通过多种方式和渠道为财务人员提供培训和学习的机会建立财务人员的在岗培训的长态化机制;持续有效的做好财务管理基础工作将每一项工作都落到实处特别是在内控制度管理上更是要做到严谨、高效;利用集团公司网站上“财务管理”专栏大力宣传公司的相关管理制度。